2019 Betriebliches Gesundheitsmanagement - Einzelne Module Weiterbildendes Studium Weiterbildender Masterstudiengang Praxisseminare
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BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
2019
Weiterbildung an der Universität Bielefeld
Betriebliches
Gesundheitsmanagement
Einzelne Module
Weiterbildendes Studium
Weiterbildender Masterstudiengang
Praxisseminare
Inhaltsverzeichnis
Träger Zentrum für wissenschaftliche Weiter- Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert:
bildung an der Universität Bielefeld e.V. Auf die Bindung kommt es an! 4
(ZWW)
Weiterbildung Betriebliches Gesundheitsmanagement 6
Kooperations- Universität Bielefeld,
partner Fakultät für Gesundheitswissenschaften Alle Angebote auf einen Blick 7
BIT – Berufsforschungs- und Beratungs- Einzelne Module 8
institut für interdisziplinäre Technik-
gestaltung e.V., Bochum Weiterbildendes Studium
Betriebliches Gesundheitsmanagement 9
Impressum Das weiterbildende Studium im Überblick 10
Studieninhalte 12
Redaktion Zentrum für wissenschaftliche Weiter- Kursprogramm 2019/2020 14
bildung an der Universität Bielefeld e.V. Teilnahmevoraussetzungen 17
Zeitaufwand und Teilnahmekosten 18
Gestaltung Helex-Agentur, Bochum
Weiterbildender Masterstudiengang
Druck Domröse druckt GmbH, Hagen Workplace Health Management 19
Der Masterstudiengang im Überblick 20
Studieninhalte 22
Förderung Programmentwicklung und -etablierung Kursprogramm 2019/2020 25
erfolgten mit finanzieller Unterstützung Teilnahmevoraussetzungen 28
des Landes Nordrhein-Westfalen Zeitaufwand und Leistungspunkte 29
und des Europäischen Sozialfonds. Teilnahmekosten 30
Studienbeginn und Bewerbung 31
Praxisseminare 32
Wir über uns 33
Dozenten und Trainer 36
Antwortcoupon 37
3
Arbeit und Gesundheit
im 21. Jahrhundert:
Eine Kultur vertrauensvoller Zusammen
Auf die Bindung kommt es an! arbeit wirkt gesundheitsfördernd und
steigert Qualitätsbewusstsein und
Produktivität.
Menschen suchen mehr als einen Job. Der Schwerpunkt im Betrieblichen
Sie suchen eine sinnvolle Betätigung und Gesundheitsmanagement (BGM) sollte
vertrauensvolle Zusammenarbeit. Sie auf Schutz und Förderung der Anwesenden
suchen Aufgaben und Ziele, für die sich ihr liegen – nicht auf Fehlzeitenbekämpfung.
Energieeinsatz auch immateriell als Je gesünder Mitarbeitende sind, umso
lohnend erweist. geringer ist das Risiko für lange Abwesen
heiten und leistungsmindernde Beein-
Attraktiv sind Arbeitgeber, die ihren Mit- trächtigungen wie Burnout, Schlafstörungen
arbeitenden Lernmöglichkeiten und neue oder Rückenschmerzen.
Perspektiven eröffnen sowie den Zugang
zu Menschen, die sie fördern und ihr Aufbau und Akzeptanz eines BGM benöti-
Gemeinschaftsbedürfnis befriedigen. gen Geduld und einen längeren Atem, zu-
Positiv erlebte zwischenmenschliche gleich aber sichtbare Erfolge. Nachhaltige
Beziehungen sind die Grundlage für indi- Unterstützung durch die Führung ist dafür
viduelle Entwicklung und Gesundheit. eine essentielle Voraussetzung, ebenso die
aktive Beteiligung der Mitarbeitenden.
Die Gesellschaft im 21. Jahrhundert ist
eine Kopfarbeitergesellschaft, in der die Nachhaltigkeit im BGM sollte sich auch im
psychische Gesundheit immer wichtiger für Berichtswesen niederschlagen. Nur wenn
den Unternehmenserfolg wird. Mitarbeiten- es gelingt, den Erfolg und den Nutzen des
de, die sich mit ihrer Arbeit identifizieren BGM durch Kennzahlen zu belegen, wird
und eine enge Bindung an ihre Organisation es den Erwartungen der verschiedenen
entwickeln, sind gesünder und leistungs- Anspruchsgruppen gerecht.
bereiter. Führung, Kultur und Beziehungs-
klima sowie die Sinnhaftigkeit der Auf Lassen Sie sich dafür bei uns entsprechend
gaben haben darauf den größten Einfluss. qualifizieren!
4 5Weiterbildung Betriebliches Alle Angebote auf einen Blick
Gesundheitsmanagement
Die berufsbegleitenden Weiterbildungs Einzelne Module*
angebote an der Universität Bielefeld Folgende drei Module können einzeln Informationen
zum Betrieblichen Gesundheitsmanage- oder in Kombination gebucht werden: Seite 8
ment sind innovativ und praxisnah. Sie • Wissenschaftliche Grundlagen des BGM
befähigen Führungskräfte und Experten, • Controlling im BGM
ein BGM in Unternehmen, öffentlichen • Managementkompetenzen im BGM
Verwaltungen und Dienstleistungsorgani-
sationen systematisch aufzubauen Weiterbildendes Studium Betriebliches
und nachhaltig weiter zu entwickeln. Gesundheitsmanagement*
Kombination Studium inkl. Praxisprojekt sowie Bera- Der erfolgreiche Abschluss der Informationen
aus Studium, tung/Mentoring gewährleisten, dass nicht einjährigen Weiterbildung führt ab Seite 9
Praxisprojekt nur einzelne Personen qualifiziert, son- zu einem Universitätszertifikat
und Beratung/ dern auch der Bedarf und die Entwick- „Betriebliche/r Gesundheitsmanager/in“.
Mentoring lungspotenziale beteiligter Unternehmen
berücksichtigt werden.
Weiterbildender Masterstudiengang
Adressaten: Workplace Health Management*
Der zweijährige akkreditierte Studien- Informationen
• Führungskräfte gang führt bei erfolgreichem Abschluss ab Seite 19
• Fachexperten (z. B. aus dem Personal- zum akademischen Grad
und Organisationsmanagement) „Master of Arts” (M.A.).
• Betriebs- und Personalräte
• Betriebsärzte und Arbeitsmediziner
• Betriebliche Akteure im Arbeits- und Praxisseminare
Gesundheitsschutz Themenspezifische Seminare im Informationen
• Leitende Fachkräfte für Arbeitssicherheit Bereich des Betrieblichen Gesundheits- Seite 32
• Überbetriebliche Experten managements
und Multiplikatoren
(z. B. aus Krankenkassen,
* Anerkannt im Rahmen der „Zertifizierung der ärztlichen Fortbildung”
Berufsgenossenschaften, staatlichen der Ärztekammer Westfalen-Lippe.
Arbeitsschutzorganisationen)
6 7Weiterbildendes Studium
Einzelne Module* Weiterbildendes Studium
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Wissenschaftliche Grundlagen des BGM Das berufsbegleitende einjährige
Weiterführende Das Modul vermittelt fundierte Kennt- Zertifikatsstudium qualifiziert Führungs-
Informationen nisse zu den Grundlagen, den aktuellen kräfte und Gesundheitsexperten, ein
Seite 12 Herausforderungen und zu den Qualitäts leistungsfähiges BGM in Unternehmen,
standards eines zukunftsorientierten BGM. öffentlichen Verwaltungen und Dienstleis-
Präsenztermine: tungsorganisationen systematisch aufzu-
01.-05.04. / 03.-04.05. / bauen und in die betrieblichen Routinen
24.-25.05. / 28.-29.06.2019 zu integrieren.
Teilnahmekosten: 3.500 €
Die praxisnahe Weiterbildung umfasst Präsenzphasen und
Controlling im BGM ein Studium mit ca. monatlichen Präsenz Selbstlernzeiten
Weiterführende Das Modul zielt auf die Vermittlung blöcken an der Universität Bielefeld und
Informationen von Fachwissen und Handlungskompe dazwischenliegenden Selbststudienphasen.
Seite 12 tenzen zur Kennzahlenentwicklung und Der Praxistransfer wird durch ein beglei-
zum Aufbau eines Berichtswesens im BGM. tendes Projekt sichergestellt. Als optio
Präsenztermine: nales Zusatzangebot kann eine individuelle Individuelle
30.-31.08. / 20.-21.09. / Beratung/ ein Mentoring gebucht werden. Beratung
11.-12.10.2019
Teilnahmekosten: 3.000 € Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbil- Zertifikat
dung führt zu einem Universitätszertifikat
Managementkompetenzen im BGM „Betriebliche/r Gesundheitsmanager/in“.
Weiterführende In diesem Modul werden Fachkompe
Informationen tenzen und Praxiswissen zur Etablierung Studienmodule
Seite 13 und Steuerung eines wirksamen BGM • Modul 1:
vermittelt. Wissenschaftliche Grundlagen des BGM
Präsenztermine: • Modul 2:
08.-09.11. / 06.-07.12.2019 / Controlling im BGM
10.-11.01.2020 • Modul 3:
Teilnahmekosten: 3.000 € Managementkompetenzen im BGM
• Studienbegleitend: Praxisprojekt
*Die Module sind anrechenbar auf das weiterbildende Studium
Betriebliches Gesundheitsmanagement bzw. auf den weiterbildenden
Masterstudiengang Workplace Health Management.
8 9Weiterbildendes Studium Weiterbildendes Studium
Das weiterbildende Studium
im Überblick
Adressaten Führungskräfte und Fachexperten; Wissenschaft- Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura;
Betriebs- und Personalräte; Betriebs- liche Leitung Prof. Dr. Andreas Blume
ärzte und Arbeitsmediziner; betriebliche Studien- Studientexte zu allen Lehr-
Akteure für Arbeitssicherheit materialien veranstaltungen; ergänzende
sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz; Lehrmaterialien
überbetriebliche Experten und
Lehr- und Vorlesungen, Seminare, Praxisübungen,
Multiplikatoren
Lernformen Projektberatung, E-Learning;
Studien 2 Semester (12 Monate) berufsbeglei- praxisnahes, problemorientiertes
organisation tend mit insgesamt 11 Präsenzblöcken und interdisziplinäres Lernen
an der Universität Bielefeld und
Internet- Unterstützung der Selbststudienphasen
Selbststudienphasen
plattform und der Kommunikation zwischen
Studienaufbau Modular, mit drei aufeinander Studierenden, Dozenten und Weiter-
aufbauenden Modulen bildungsträger durch eine
Studien Grundlagen, Handlungsfelder, Internetplattform
schwerpunkte Ziele und Standards des BGM; Studien-/ Teilnahme an den Präsenzblöcken;
Controlling im BGM; Prüfungs- Selbstlernstudium;
Managementkompetenzen im BGM leistungen zwei studienbegleitende Prüfungen;
Präsenzblöcke Einführungswoche; neun schriftlicher Projektbericht;
Wochenendpräsenzen (Freitag 10:00 mündliche Abschlussprüfung
Uhr bis Samstag 17:00 Uhr); Abschluss Universitätszertifikat „Betriebliche/r
zweitägige Abschlusspräsenz Gesundheitsmanager/in”
Beratung und Qualifizierungsberatung vor Studienbe- Voraus- Abgeschlossenes
Mentoring ginn; kollegiale Projektberatung wäh- setzungen (Fach-)Hochschulstudium und
rend des Studiums; individuelle Pro- zur Teilnahme einjährige Berufserfahrung oder
jektberatung / Mentoring abgeschlossene Berufsausbildung
zusätzlich buchbar und dreijährige Berufserfahrung
Praxistransfer Durchführung eines Praxisprojektes
Dozenten Fachexperten aus Wissenschaft und Teilnahme 4.375 Euro pro Semester
Praxis kosten
10 11Weiterbildendes Studium Weiterbildendes Studium
Studieninhalte
Modul 1 Wissenschaftliche Grundlagen des BGM verstehen, Methoden und Instrumente
Das Modul vermittelt fundierte Kenntnisse der Organisationsdiagnose und Evaluation
zu Theorie und Praxis des BGM. Im Vorder- anzuwenden sowie ein praxistaugliches
grund stehen die wissenschaftlichen Berichtswesen aufzubauen und weiterzu-
Konzepte und Evidenzbasis zu Gesundheit entwickeln.
und Krankheit sowie zentrale Heraus
forderungen und aktuelle Themen für die Managementkompetenzen im BGM Modul 3
betriebliche Gesundheitspolitik. In diesem Modul werden Fachwissen
Gegenstand des Moduls sind zudem sowie praktische Fertigkeiten zur Steu
Methoden und Instrumente einer erung und Etablierung eines zukunfts
gesundheitsförderlichen Arbeits- und orientierten BGM vermittelt. Für die
Organisationsgestaltung sowie Ziele, Weiterbildung bedeutet dies: Zum einen
Rahmenbedingungen und Qualitäts zählen fachliche Kompetenzen für die
standards im BGM. Anschlussfähigkeit des BGM im Unter
nehmen, zum anderen sind methodische
Modul 2 Controlling im BGM und soziale Kompetenzen für diesen Pro-
Das Modul zielt auf die Vermittlung zess von Bedeutung. Schließlich ist ein
von Fachkompetenzen und praktischen kontinuierliches internes Marketing er-
Fertigkeiten zum Aufbau eines effizienten forderlich, um das BGM als Querschnitts
Controllings im BGM. Im Vordergrund aufgabe im Unternehmen zu verankern.
stehen die Entwicklung und Anwendung
von Kennzahlen, mit denen die Qualität Individuelle Projektberatung / Beratung und
des Vorgesetztenverhaltens, der Organi- Mentoring Mentoring
sationskultur und der Teambeziehungen Um den Transfer in die betriebliche
sowie Gesundheit, Engagement und Praxis zu befördern und nachhaltig
Qualitätsbewusstsein der Beschäftigten zu unterstützen, kann ergänzend zum
gemessen und gesteuert werden können. weiterbildenden Studium eine indivi
duelle Projektberatung / ein Mentoring
Die Teilnehmenden lernen, die Zusammen- gebucht werden.
hänge zwischen Sozial- und Humanvermö-
gen, Gesundheit und Produktivität zu
12 13Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildendes Studium Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildendes Studium
Kursprogramm 2019/2020
Einführungswoche Mo., 01.04. - Fr., 05.04.2019 Fr., 28.06. - Sa., 29.06.2019 3. Wochenendpräsenz
Modul 1: Wissenschaftliche Modul 1: Wissenschaftliche
Grundlagen des BGM Grundlagen des BGM
• Arbeit und Gesundheit • Gefährdungsbeurteilung psychischer
im 21. Jahrhundert: Strukturwandel; Belastungen, Mitarbeiterbefragungen
Digitalisierung; alternde Belegschaften • Digital Health
und Fachkräftemangel; psychische • Praxisbeispiele
Beeinträchtigungen; E-Health • Kollegiale Projektberatung
• Absentismus / Präsentismus
• Gesetzliche Grundlagen und Leitlinien Fr., 30.08. - Sa., 31.08.2019 4. Wochenendpräsenz
• Qualitätsstandards und Kennzahlen Modul 2: Controlling im BGM
• BGM und Organisationsentwicklung • Organisationsdiagnostik und Evaluation
• Controlling für Nicht-Controller
1. Wochenendpräsenz Fr., 03.05. - Sa., 04.05.2019 • Kollegiale Projektberatung
Modul 1: Wissenschaftliche
Grundlagen des BGM Fr., 20.09. - Sa., 21.09.2019 5. Wochenendpräsenz
• Arbeit und Gesundheit: Modul 2: Controlling im BGM
Konzepte und Ergebnisse • Führen und Steuern mit Kennzahlen;
• Führung, Kultur und Gesundheit Aufbau eines Berichtswesens im BGM
• Kollegiale Projektberatung • Praxisbeispiele
• Kollegiale Projektberatung
2. Wochenendpräsenz Fr., 24.05. - Sa., 25.05.2019
Modul 1: Wissenschaftliche Fr., 11.10. - Sa., 12.10.2019 6. Wochenendpräsenz
Grundlagen des BGM Modul 2: Controlling im BGM
Skill-Training: Projekte im BGM entwickeln Skill-Training: Umgang mit Daten und
Kennzahlen im BGM
14 15Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildendes Studium Weiterbildendes Studium
Teilnahmevoraussetzungen
7. Wochenendpräsenz Fr., 08.11. - Sa., 09.11.2019 Für die Teilnahme am einjährigen weiterbildenden
Modul 3: Managementkompetenzen Studium Betriebliches Gesundheitsmanagement sind
im BGM folgende Voraussetzungen zu erfüllen:
• Steuerung und Integration des BGM
in die betrieblichen Routinen • Abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium und
• Praxisbeispiele mindestens einjährige, einschlägige Berufspraxis
• Kollegiale Projektberatung oder
• Abgeschlossene Berufsausbildung und mindestens
8. Wochenendpräsenz Fr., 06.12. - Sa., 07.12.2019 dreijährige, einschlägige Berufspraxis
Modul 3: Managementkompetenzen
im BGM sowie die Zugehörigkeit insbesondere zu einer
• Unternehmensführung der folgenden Zielgruppen:
• Personalmanagement • Führungskräfte
• Kollegiale Projektberatung • Fachexperten (z. B. aus dem Personal- und
Organisationsmanagement)
9. Wochenendpräsenz Fr., 10.01. - Sa., 11.01.2020 • Betriebs- und Personalräte
Modul 3: Managementkompetenzen • Betriebsärzte und Arbeitsmediziner
im BGM • Betriebliche Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Veränderungsprozesse und BGM • Leitende Fachkräfte für Arbeitssicherheit
• Konfliktmanagement • Überbetriebliche Experten und Multiplikatoren
• Marketing im BGM
Die Teilnehmerzahl beträgt max. 20 Personen.
Abschluss-/ Mi., 26.02. - Fr., 28.02.2020 Übersteigt die Zahl der Bewerbungen die Zahl
Prüfungswoche • Mündliche Abschlussprüfungen der Studienplätze, erfolgt eine Reihung entsprechend
• Evaluation und Reflexion der Qualifikation der Bewerber.
der Weiterbildung
• Abschluss und Überreichung Für Absolventen des weiterbildenden Studiums
der Zertifikate Betriebliches Gesundheitsmanagement besteht die
Möglichkeit, den Mastergrad nachzuholen, sofern die
genannten Voraussetzungen erfüllt sind (siehe Seite 28).
16 17Weiterbildendes Studium Weiterbildender Masterstudiengang
Zeitaufwand und Teilnahmekosten Weiterbildender Masterstudiengang
Workplace Health Management
Die Regelstudienzeit beträgt 12 Monate.
Das weiterbildende Studium wird berufsbegleitend
angeboten. Der berufsbegleitende Masterstudiengang Fach-,
vermittelt vertiefende wissenschaftliche Methoden- und
Der zeitliche Aufwand für das Studium beträgt insgesamt Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen Sozialkompetenz
ca. 900 Stunden. Davon entfallen ca. 200 Stunden auf die im Bereich der arbeitsweltbezogenen
Präsenzblöcke an der Universität Bielefeld und ca. 700 Prävention und Gesundheitsförderung.
Stunden auf das Selbststudium inkl. des studienbegleitend Die Studierenden erwerben umfassende
durchzuführenden Praxisprojekts. Kenntnisse zu den wissenschaftlichen
Grundlagen sowie zu den Qualitäts-
Die Teilnahmekosten betragen 4.375 Euro pro Semester standards eines professionellen BGM.
bei einer Regelstudienzeit von zwei Semestern. Sie lernen, das Wissen zur Initiierung und
Steuerung innovativer Veränderungspro-
Darin enthalten sind: zesse in Unternehmen anzuwenden.
• Teilnahme an allen Präsenzveranstaltungen
• Komplette Lehr- und Lernmaterialien (Studientexte, Das Studium dauert vier Semester Präsenzzeiten,
Lektüresammlungen, Materialien der Dozenten) (zwei Jahre) und umfasst sechs Module, Selbststudium
• Qualifizierungsberatung in der Startphase des Studiums die zeitlich und inhaltlich aufeinander und E-Learning
• Nutzung der Kommunikationsplattform abgestimmt sind. Jedes Modul beinhaltet
• Allgemeine Studienberatung Präsenzveranstaltungen an der Universität
• Gasthörergebühren Bielefeld sowie betreute Selbststudien-
und E-Learningzeiten.
Nicht enthalten sind während der Präsenzblöcke anfallende
Übernachtungs-, Verpflegungs- und Fahrtkosten. Der erfolgreiche Abschluss
führt zum akademischen Grad:
Zusatzangebot: „Master of Arts” (M.A.).
Individuelle Projektberatung/Mentoring:
1.190 Euro (Tagessatz); 590 Euro (Halbtagessatz) Der Studiengang ist akkreditiert durch Akkreditierung
die Agentur für Qualitätssicherung durch
Fragen zu den Fördermöglichkeiten beruflicher Akkreditierung von Studiengängen
Weiterbildung beantworten wir Ihnen gerne persönlich: (AQAS e.V.).
Julia Rotzoll E-Mail: bgm@uni-bielefeld.de
18 19Weiterbildender Masterstudiengang Weiterbildender Masterstudiengang
Der Masterstudiengang im Überblick
Adressaten Führungskräfte und Fachexperten; Studien- Studientexte zu allen Lehr-
Betriebs- und Personalräte; Betriebs- materialien veranstaltungen sowie ergänzende
ärzte und Arbeitsmediziner; leitende Lehrmaterialien
Akteure der Arbeitssicherheit und des Lehr- und Vorlesungen, Seminare, Praxisübungen,
Arbeits- und Gesundheitsschutzes; Lernformen Projektkolloquien, E-Learning; praxis-
überbetriebliche Experten und nahes, problemorientiertes und inter-
Multiplikatoren disziplinäres Lernen
Studien Vier Semester (zwei Jahre) berufs Internet- Unterstützung der Selbststudienphasen
organisation begleitend, mit Präsenzblöcken an der plattform und der Kommunikation zwischen
Universität Bielefeld sowie betreuten Studierenden, Dozenten und Weiter-
Selbststudien- und E-Learningzeiten bildungsträger durch eine
Studienaufbau Modular, mit sechs aufeinander Internetplattform
aufbauenden Modulen Studien-/ Teilnahme an den Präsenzblöcken;
Studien Wissenschaftliche Grundlagen des BGM; Prüfungs- Selbstlernstudium; 6 Modulprüfungen
schwerpunkte Controlling im BGM; leistungen inkl. Masterarbeit; Erwerb von
Managementkompetenzen im BGM; insgesamt 60 Leistungspunkten (ECTS)
Wissenschaftliche Methoden im BGM für den erfolgreichen Abschluss
Beratung und Qualifizierungsberatung in der Start Abschluss Akademischer Grad
Mentoring phase des Studiums; individuelles „Master of Arts” (M.A.)
Mentoring studienbegleitend Voraus- • Abgeschlossenes
Praxistransfer Durchführung eines Praxisprojektes setzungen (Fach-)Hochschulstudium
Dozenten Fachexperten aus Wissenschaft und zur Teilnahme • Mindestens zweijährige,
Praxis einschlägige Berufspraxis
Wissenschaft- Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura; Teilnahme
liche Leitung Prof. Dr. Andreas Blume kosten 3.725 Euro pro Semester
20 21Weiterbildender Masterstudiengang Weiterbildender Masterstudiengang
Studieninhalte
Modul 1 Wissenschaftliche Grundlagen des BGM Managementkompetenzen im BGM Modul 3
Das Modul 1 vermittelt vertiefende In Modul 3 werden fachliche, methodische
Kenntnisse zu den wissenschaftlichen und soziale Kompetenzen sowie prakti-
Konzepten und der Evidenzbasis zu sche Fertigkeiten zur Etablierung eines
Gesundheit und Krankheit, zu den Hand- zukunftsfähigen BGM vermittelt. Dazu
lungsstrategien und Methoden einer gehört auch der umfassende Einblick
gesundheitsförderlichen Arbeits- und in andere Managementansätze
Organisationsgestaltung, zu den zentralen (z. B. Personal- und Qualitätsmanage-
Herausforderungen einer zukunftsfähigen ment) und Steuerungsinstrumente
betrieblichen Gesundheitspolitik sowie zu (z. B. Balanced Score Card), die einen
den aktuellen Anforderungen, Zielen und engen Bezug zum BGM aufweisen. Die
Qualitätsstandards eines leistungsfähigen Schnittmengen und Synergiepotenziale
BGM. Gegenstand des Moduls sind darüber mit dem BGM werden herausgearbeitet
hinaus die Anforderungen an das sowie Möglichkeiten aufgezeigt, diese
wissenschaftliche Arbeiten im Master im betrieblichen Kontext effektiv und
studiengang. effizient zu nutzen.
Modul 2 Controlling im BGM Wissenschaftliche Methoden Modul 4
Das Modul 2 zielt auf die Vermittlung In Modul 4 geht es um die Identifizierung
vertiefender Fachkompetenzen und von Gesundheitspotentialen (z. B. soziale
methodisch-instrumenteller Fertigkeiten Unterstützung, Handlungsspielraum,
zum Aufbau eines effizienten Controllings Qualifikation) und Gesundheitsr isiken
im BGM. Im Vordergrund steht das Wissen (z. B. Stress, Risikoverhalten, soziale
um die Entwicklung und Anwendung Isolation), um die quantitative Erfassung
fundierter Kennzahlen, mit denen die ihrer Auswirkungen auf Wohlbefinden,
Qualität der Führung, der Organisations- Lebensqualität, Krankheit und Mortalität
kultur und der Teambeziehungen sowie sowie um die Vermittlung der dafür rele-
Gesundheit, Engagement und Qualitäts- vanten wissenschaftlichen Methoden und
bewusstsein der Beschäftigten gemessen Instrumente.
und gesteuert werden können.
22 23Weiterbildender Masterstudiengang Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildender Masterstudiengang
Studieninhalte Kursprogramm 2019/2020*
Modul 5 Praxisprojekt Mo., 01.04. - Fr., 05.04.2019 Einführungswoche
In Modul 5 ist ein BGM-Projekt zu Modul 1: Wissenschaftliche
konzipieren und eigenverantwortlich zu Grundlagen des BGM
steuern, unterstützt durch ein indivi- • Arbeit und Gesundheit
duelles Mentoring. Das Projekt dient im 21. Jahrhundert: Strukturwandel;
dazu, das im Studium erworbene Wissen Digitalisierung; alternde Belegschaften
in die Praxis zu überführen und und Fachkräftemangel; psychische
Veränderungsprozesse in einer Organi- Beeinträchtigungen; E-Health
sation anzustoßen. Das Projekt soll die • Absentismus / Präsentismus
Studierenden auch bei der Wahrnehmung • Gesetzliche Grundlagen und Leitlinien
neuer beruflicher Rollen und Aufgaben • Qualitätsstandards und Kennzahlen
im Unternehmen unterstützen. • BGM und Organisationsentwicklung
Modul 6 Masterthese Fr., 03.05. - Sa., 04.05.2019 1. Wochenendpräsenz
Das Modul 6 umfasst die Erstellung einer Modul 1: Wissenschaftliche
Masterarbeit und ein begleitendes Master- Grundlagen des BGM
kolloquium. Durch die Masterarbeit soll die • Konzepte und Evidenzbasis
Fähigkeit nachgewiesen werden, ein zu Gesundheit und Krankheit
theoretisch und berufspraktisch relevantes • Führung, Kultur und Gesundheit
Thema im Bereich des BGM selbstständig • Wissenschaftliches Arbeiten
nach wissenschaftlichen Standards
bearbeiten zu können. Fr., 24.05. - Sa., 25.05.2019 2. Wochenendpräsenz
Modul 1: Wissenschaftliche
Grundlagen des BGM
Für weitere Informationen fordern • Konzepte und Ergebnisse von Public
Sie bitte das Modulhandbuch an. Health/Gesundheitswissenschaften
• (betriebliche) Gesundheitspolitik
• Sozialkapital, Gesundheit und
Organisationserfolg
• Biologische Grundlagen von
Sozialkapital und Gesundheit
24 25Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildender Masterstudiengang Kursprogramm 2019/2020 • Weiterbildender Masterstudiengang
3. Wochenendpräsenz Fr., 28.06. - Sa., 29.06.2019 Fr., 06.12. - Sa., 07.12.2019 8. Wochenendpräsenz
Modul 1: Wissenschaftliche Modul 3: Managementkompetenzen
Grundlagen des BGM im BGM
• Gefährdungsbeurteilung psychischer • Organisationsforschung, Organisations-
Belastungen, Mitarbeiterbefragungen kultur, lernende Organisation
• Messung von Präsentismus • Qualitätsmanagement und BGM
• Digital Health • Unternehmenssteuerung und BGM
• Praxisbeispiele
Fr., 10.01. - Sa., 11.01.2020 9. Wochenendpräsenz
4. Wochenendpräsenz Fr., 30.08. - Sa., 31.08.2019 Modul 3: Managementkompetenzen
Modul 2: Controlling im BGM im BGM
• Organisationsdiagnostik und Evaluation • Veränderungsprozesse und BGM
• Controlling für Nicht-Controller • Konfliktmanagement
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme • Marketing im BGM
5. Wochenendpräsenz Fr., 20.09. - Sa., 21.09.2019 Fr., 07.02. - Sa., 08.02.2020 10. Wochenendpräsenz
Modul 2: Controlling im BGM Modul 4: Wissenschaftliche
• Messung und Steuerung intangibler Methoden, Teil 1
Unternehmensfaktoren • Methoden der empirischen
• Aufbau eines Berichtswesens Sozialforschung
• Wirkungsketten und Ergebnisse im BGM • Grundlagen der Statistik
am Beispiel von Burnout
6. Wochenendpräsenz Fr., 11.10. - Sa., 12.10.2019
Modul 2: Controlling im BGM
• Kosten-/Nutzenbewertung im BGM * Das zweite Studienjahr 2020 umfasst:
• Erstellung eines Business-Plans für BGM • Einen Präsenzblock „Wissenschaftliche Methoden, Teil 2”
(drittes Semester)
7. Wochenendpräsenz Fr., 08.11. - Sa., 09.11.2019 • Die Durchführung des Praxisprojektes (drittes Semester)
Modul 3: Managementkompetenzen • Drei Skill-Trainings: „Entwicklung von Projekten im BGM“,
im BGM „Moderationskompetenzen im BGM“, „Kennzahlenentwicklung
• Steuerung und Integration des BGM im BGM“ (drittes, viertes Semester)
in die betrieblichen Routinen • Die Masterarbeit und das begleitende
• Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Masterkolloquium (viertes Semester)
• Human Resources Management
26 27Weiterbildender Masterstudiengang Weiterbildender Masterstudiengang
Teilnahmevoraussetzungen Zeitaufwand und Leistungspunkte
Für die Teilnahme am zweijährigen weiterbildenden Die Regelstudienzeit beträgt einschließlich der Master
Masterstudiengang Workplace Health Management arbeit zwei Jahre (vier Semester). Das Studium wird
sind folgende Voraussetzungen zu erfüllen: berufsbegleitend angeboten.
• Abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium Für das Studium ist ein Gesamtarbeitsaufwand
(mit mindestens sechs Semestern Regelstudienzeit) von 1.800 Stunden (Workload) zu erbringen.
• Mindestens zweijährige, einschlägige Berufspraxis
Davon entfallen 400 Stunden auf
sowie die Zugehörigkeit insbesondere zu einer Präsenzzeiten (= PZ) und 1.400 Stunden auf das
der folgenden Zielgruppen: Selbststudium bzw. E-Learningzeiten (= SE).
• Führungskräfte
• Fachexperten (z. B. aus dem Personal- und Für den erfolgreichen Abschluss des Studiums
Organisationsmanagement) sind 60 Leistungspunkte (= ECTS) zu erwerben.
• Betriebs- und Personalräte
• Betriebsärzte und Arbeitsmediziner Ein Leistungspunkt ist mit einem
• Betriebliche Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz Workload (= WL) von 30 Stunden
• Leitende Fachkräfte für Arbeitssicherheit (Präsenz- und Selbststudium) hinterlegt.
• Überbetriebliche Experten und Multiplikatoren
Der Abschluss des Studiums eröffnet die Möglichkeit
Die Teilnehmerzahl beträgt max. 20 Personen. zur Promotion.
Übersteigt die Zahl der Bewerbungen die Zahl
Module ECTS WL PZ SE
der Studienplätze, erfolgt eine Reihung entsprechend [Std.] [Std.] [Std.]
der Qualifikation der Bewerber. Modul 1: Wissenschaftliche 11 330 110 220
Grundlagen des BGM
Für Absolventen des weiterbildenden Studiums Betrieb Modul 2: Controlling im BGM 6 180 60 120
liches Gesundheitsmanagement besteht die Möglichkeit, Modul 3: Management- 10 300 100 200
kompetenzen im BGM
den Mastergrad nachzuholen, sofern die genannten
Modul 4: Wissenschaftliche 6 180 60 120
Voraussetzungen erfüllt sind. Methoden
Modul 5: Praxisprojekt 11 330 40 290
Modul 6: Masterarbeit 16 480 30 450
Summe 60 1.800 400 1.400
28 29Weiterbildender Masterstudiengang
Teilnahmekosten Studienbeginn und Bewerbung
Die Teilnahmekosten für den weiterbildenden Studienbeginn für das weiterbildende Studium
Masterstudiengang betragen 3.725 Euro pro Semester und den weiterbildenden Masterstudiengang:
bei einer Regelstudienzeit von vier Semestern.
01. April 2019
Darin enthalten sind:
• Teilnahme an allen Präsenzblöcken Studienort ist die Universität Bielefeld.
• Komplette Lehr- und Lernmaterialien (Studientexte,
Lektüresammlungen, Materialien der Dozenten) Bewerbungsunterlagen für die Studienangebote
• Qualifizierungsberatung in der Startphase des Studiums können mit Hilfe des beigefügten Antwortcoupons
• Beratung des Praxisprojektes und Mentoring beim Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung
(im Umfang von vier Tagen) an der Universität Bielefeld e.V. oder im Internet
• Nutzung der Kommunikationsplattform angefordert werden unter:
• Betreuung des Selbststudiums und der www.bgm-bielefeld.de
E-Learning-Angebote
• Betreuung der Masterarbeit Bewerbungsschluss :
• Allgemeine Studienberatung Bewerbungen sind bis einschließlich
• Gasthörergebühren
31. Januar 2019
Nicht enthalten sind während der Präsenzblöcke anfallende
Übernachtungs-, Verpflegungs- und Fahrtkosten sowie zu richten an:
zusätzliche, optionale Lehr- und Trainingsangebote. Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung
an der Universität Bielefeld e.V. (ZWW)
Fragen zu den Fördermöglichkeiten beruflicher „Betriebliches Gesundheitsmanagement”
Weiterbildung beantworten wir Ihnen gerne persönlich: z. Hd. Dr. Uta Walter
Postfach 100 131
Julia Rotzoll E-Mail: bgm@uni-bielefeld.de 33501 Bielefeld
Einzelne Module
Anmeldungen zu den einzelnen Modulen sind individuell
vereinbar. Bitte setzen Sie sich dazu mit uns in Verbindung.
E-Mail: bgm@uni-bielefeld.de
30 31Praxisseminare Wir über uns
Unsere Praxisseminare sind kompakt und handlungsorien- Das Zentrum für wissenschaftliche Zentrum für
tiert. Sie ermöglichen Ihnen eine effiziente Weiterbildung, Weiterbildung e.V. (ZWW) ist eine Ein- wissenschaftliche
verbunden mit vielen Praxistipps und Umsetzungshilfen. richtung an der Universität Bielefeld Weiterbildung e.V.
in privatrechtlicher Trägerschaft.
Einführungskurs „Betriebliches Gesundheitsmanagement –
Grundlagen und Umsetzung im Unternehmen“* Ein wesentliches Ziel des ZWW ist die
Termin: 01. bis 05. April 2019 Förderung wissenschaftlicher Weiter
Veranstaltungsort: Bielefeld bildung an der Universität Bielefeld.
Teilnahmekosten: 1.490 Euro Dazu bietet das ZWW seit vielen Jah-
ren unterschiedliche Weiterbildungs
Skill-Training „Moderationskompetenz für programme an.
Betriebliche Gesundheitsmanager/-innen“
Termin: 06. und 07. September 2019 Die Fakultät für Gesundheitswissen- Universität
Veranstaltungsort: Bielefeld schaften an der Universität Bielefeld Bielefeld,
Teilnahmekosten: 790 Euro besteht seit 1994 und ist die erste Fakultät für
Einrichtung dieser Art im deutsch- Gesundheits-
Alle weiteren Seminarangebote finden Sie im Internet sprachigen Raum. Die Fakultät wurde wissenschaften
unter: www.bgm-bielefeld.de seitdem kontinuierlich ausgebaut und
besteht heute aus insgesamt acht
Arbeitsgruppen.
Die Praxisseminare sind für Sie interessant,
und Sie möchten sich näher informieren? An der Fakultät für Gesundheitswissen-
Ihre Fragen zu unseren Angeboten schaften werden zahlreiche Studiengän-
beantworten wir Ihnen gerne persönlich: ge angeboten, darunter ein zweijähriger
Tel.: 0521 106-4579 Master-Studiengang (MPH), ein Bache-
E-Mail: bgm@uni-bielefeld.de lor-Studiengang im Bereich Gesundheits-
kommunikation (BHC), ein Promotions-
studiengang (DrPH), ein Fernstudium
Angewandte Gesundheitswissenschaften
* Der Einführungskurs und das Skill-Training sind anrechenbar auf das weiter
bildende Studium Betriebliches Gesundheitsmanagement bzw. auf den (FAG) und ein Weiterbildender Masterstu-
weiterbildenden Masterstudiengang Workplace Health Management. diengang Health Administration (MHA).
32 33BIT e.V. Das BIT – Berufsforschungs- und Bernhard Badura ist emeritierter Professor
Beratungsinstitut für interdisziplinäre der von ihm mitbegründeten Fakultät für
Technikgestaltung e.V. mit Sitz in Gesundheitswissenschaften der Universität
Bochum leistet seit 1985 seinen Bielefeld. Er hat an zahlreichen Universi-
satzungsgemäßen Beitrag für eine täten geforscht und gelehrt, u. a. an der
menschengerechte Arbeitsgestaltung Universität Konstanz und der Harvard Uni-
in Organisationen und Unternehmen versity. Bevor er zur Universität Bielefeld
in Form von Forschung, Unterstützung wechselte, war er Direktor des Instituts
und Qualifizierung. für Soziologie der technischen Universi- Bernhard Badura
tät Berlin. Seine Hauptforschungsgebiete
Die langjährige Praxis in der Integration sind heute Unternehmensdiagnostik und
des Arbeits- und Gesundheitsschutzes in Grundlagen der Kooperation.
betriebliche Managementsysteme bildet
die fundierte Grundlage der Beratungs- Andreas Blume verfügt als ehemaliger
und Qualifizierungstätigkeiten des BIT e.V. Vorstand des BIT e.V., Geschäftsführer
und Projektleiter über 25 Jahre Führungs-
Wissenschaftliche Wissenschaftliche Leiter der erfahrung. Er berät Unternehmen auf dem
Leiter Weiterbildungsangebote sind Gebiet einer menschengerechten Organi-
Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura sations- und Technikgestaltung, zum BGM
(Universität Bielefeld/Fakultät für und zu Analysen psychischer Belastungen.
Gesundheitswissenschaften) und Neben zahlreichen Forschungsprojekten
Prof. Dr. Andreas Blume (BIT e.V., Bochum; und Lehraufträgen an verschiedenen Uni- Andreas Blume
Ruhr-Universität Bochum). versitäten ist Andreas Blume Professor
für betriebliche Gesundheitspolitik an der
Leiterin der Leiterin der Geschäftsstelle im ZWW Ruhr-Universität Bochum.
Geschäftsstelle ist Dr. Uta Walter.
Uta Walter übernimmt seit 2004 die
geschäftsführenden Tätigkeiten der
Weiterbildungsangebote. Sie verfügt über
langjährige Forschungs- und Praxiserfah-
rungen im Betrieblichen Gesundheitsma-
nagement. Zu den Arbeitsschwerpunkten
gehören die Standardentwicklung im BGM,
die Beratung und Prozessbegleitung von
Unternehmen sowie die Qualifizierung von Uta Walter
Führungskräften und Gesundheitsexperten.
34 35Unternehmen und Organisationen
Dozenten und Trainer bisheriger Studienjahrgänge (Auswahl)
Beate Ahrends, Coelner Consulting Team, Köln
Prof. Dr. Bernhard Badura, Universität Bielefeld AOK Bremen/Bremerhaven
CLAAS SE GmbH
Dr. Uwe Bannenberg, SITECH Sitztechnik GmbH, Wolfsburg AOK – Institut für
Construction Tools GmbH
Prof. Dr. Fred G. Becker, Universität Bielefeld
Gesundheitsconsulting Currenta GmbH & Co. OHG
Arbeiter-Samariter-Bund LV
DanTrim GmbH
Prof. Dr. Andreas Blume, BIT e.V./ HR&C, Bochum
Hessen e. V., Region Deutsche Rentenversicherung Nord
Sabine Can, Landeshauptstadt München Wiesbaden-Rheingau- Taunus Deutsche Rentenversicherung
Dr. Christoph Dockweiler, Universität Bielefeld ArcelorMittal Bremen GmbH
Rheinland
Dr. Michael Drupp, AOK Niedersachsen, Hannover ARD ZDF Deutschlandradio
Deutsche Telekom AG
Beitragsservice Dortmunder Stadtwerke AG
Dr. E.-Jürgen Flöthmann, Universität Bielefeld
ASZ GmbH Ahlen
Dresdner Bank, Region Nord
Dr. Sigrun Fritz, Meer-Wert durch psychologische Beratung, Dresden
Atlas Copco Construction Tools
ecoprotec GmbH
Dipl.-Soz. Päd., MWHM Michael Gröne, Freie Hansestadt Bremen GmbH EDEKA Handelsgesellschaft
Dr. Volkmar Haller, Profil Cologne, Köln AUGUST STORCK KG
Hessenring mbH
Prof. Dr. Dieter Georg Herbst, University of the Arts, Berlin AWO Bezirksverband OWL e.V.
Entsorgungsbetriebe Essen GmbH
B.A.D Gesundheitsvorsorge
envia Mitteldeutsche Energie AG
Prof. Dr. Hermann Jahnke, Universität Bielefeld
und Sicherheitstechnik GmbH E.ON Avacon AG
M.Sc. Public Health Gabriele Klärs, Hochschule Fulda
Basell Polyolefine GmbH
E.ON Kernkraft GmbH
Prof. Dr. Petra Kolip, Universität Bielefeld Bayer Business Services GmbH
ERCO Leuchten GmbH
Dipl. Ing. Andrea Lange, BIT e.V., Bochum Bayer Health Care AG
Erzbischöfliches Generalvikariat
Björn Müller, Köln Bertelsmann BKK
Paderborn
Bertelsmann SE & Co KGaA
Fitalmanagement Innovative
Dipl.-Soz. Wiss. Eckhard Münch, Witten
Berufsgenossenschaft
Gesundheitsberatung
Dr. Franz Netta, (ehem.) Bertelsmann SE & Co. KGaA, Gütersloh Nahrungsmittel und Fraport AG
Dr. Norbert Nothbaum, Nothbaum GmbH, Essen Gaststätten Fritz-Felsenstein-Haus e. V.
Dr. Ulrich Ochs, Currenta GmbH & Co. OHG, Dormagen Berufsgenossenschaftliche
Ge.on Team GmbH
Prof. Dr. Nadine Pieck, Hochschule Magdeburg-Stendal Unfallklinik Duisburg GmbH Gesa GmbH
Betriebsarztzentrum
Gesundheitsamt
Prof. Dr. Holger Pfaff, Universität zu Köln
Remscheid Rhein-Kreis Neuss
Ute Pferdmenges, Oberfinanzdirektion NRW, Köln Bezirk Unterfranken
GEWOFAG Holding GmbH
Prof. Dr. Oliver Razum, Universität Bielefeld BG Etem
Hamburg Port Authority
Dr. Petra Rixgens, AWO Ostwestfalen-Lippe, Bielefeld BKK Diakonie
Hamburger Stadtentwässerung
Dipl.-Soz. Wiss. Robert Schleicher, BIT e.V., Bochum BKK Gildemeister Seidensticker
Harting KGaA
BPW Bergische Achsen KG
Health Development Partners
Dr. Kerstin Schlingmann, Universität Bielefeld
Bundesamt für Familie und
GmbH & Co. KG
Hubert Sonntag, Hattinger Büro GmbH, Hattingen zivilgesellschaftliche Aufgaben Hessische Landespolizei
MPH Mika Steinke, Salubris Badura & Münch GbR, Bielefeld Bundesministerium der
Hessisches Ministerium des
Dr. Uta Walter, ZWW e.V., Bielefeld Verteidigung Innern und für Sport
Dr. Dirk Wilmes, QMC Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf buw Holding GmbH
Hoesch Hohenlimburg GmbH
CASINO Merkur Spielothek
IAS Stiftung
36 GmbH ifb KG
iHp Health Management
Siemens AG
Group Siemens-
Kracht GmbH
Betriebskrankenkasse
Information und Beratung
Kreisklinikum Siegen GmbH
Signal-Iduna
Landesamt für Ausbildung,
Krankenversicherung a.G.
Leiterin der Geschäftsstelle:
Fortbildung und SITECH Sitztechnik GmbH
Dr. Uta Walter
Tel.: 0521 106-4362
Personalangelegenheiten SKOLAMED GmbH
Fax: 0521 106-2985
der Polizei NRW Sparkasse Vest
E-Mail: uta.walter@uni-bielefeld.de
Landesinstitut für Gesundheit
Recklinghausen
und Arbeit des Landes NRW Staatliches Amt für Umwelt
Wissenschaftliche Leitung:
Lanxess Deutschland GmbH
und Arbeitsschutz OWL
Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura
LBS Norddeutsche
Stadtverwaltungen:
Tel.: 0521 106-4263
Landesbausparkasse Bochum, Bocholt, Dortmund,
E-Mail: bernhard.badura@uni-bielefeld.de
Berlin-Hannover Duisburg, Düsseldorf, Essen, ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice
Lechwerke AG
Freiburg, Gütersloh, Bundesministerium
Prof. Dr. Andreas Blume der Verteidigung
Lufthansa Aviation Training
Halle/Saale, Hamm, Construction Tools GmbH
Tel.: 0234 97112-99
GmbH Hattingen, Leverkusen, Ministerium des Innern des Landes NRW
E-Mail: andreas.blume@hruc.de
Maicon Consulting GmbH
München, Oberhausen, Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft B
Marienhaus
Wuppertal Stadtwerke Witten GmbH
Unternehmensgruppe Stadtwerke: Bielefeld GmbH,
Postanschrift: WILO SE
Kliniken GmbH München GmbH, Witten GmbH, Zentrum für wissenschaftliche
Zentralklinik BadWeiterbildung
Berka GmbH
Maschinenbau- und Metall-
Wuppertal GmbH an der Universität Bielefeld e.V. (ZWW)
Berufsgenossenschaft Stahlwerke Südwestfalen AG
„Betriebliches Gesundheitsmanagement“
medicos.Osnabrück GmbH
St. Johannes-Hospital
z. Hd. Dr. Uta Walter
MIBRAG mbH
Dortmund Postfach 100 131
Ministerium der
Stora Enso Sachsen GmbH
33501 Bielefeld
Deutschsprachigen Techniker Krankenkasse
Gemeinschaft Belgiens ThyssenKrupp Materials
Internet:
Lufthansa Aviation Training GmbH medicos.Osnabrück Gm
Ministerium des Innern des
International GmbH www.bgm-bielefeld.de
Landes NRW ThyssenKrupp Nirosta GmbH
Ministerium für Arbeit,
ThyssenKrupp Steel
Integration und Soziales NRW Europe AG
Moving–abjetztgesund–GmbH
ThyssenKrupp Technologies AG
Pro Homine (Marien-Hospital
ThyssenKrupp Umformtechnik
Wesel gGmbH) GmbH
RAG Aktiengesellschaft
ThyssenKrupp VDM GmbH
Rasselstein GmbH
T-Mobile Deutschland GmbH
Regionalverband Ruhr (RVR)
Unfallkasse Rheinland-Pfalz
REWE Deutsche
Vattenfall Europe AG
Supermarkt KGaA Verwaltungs-
RWE Energy AG
Berufsgenossenschaft Programmentwicklung und -etablierung erfolgten mit finanzieller Unterstützung
des Landes Nordrhein-Westfalen und des Europäischen Sozialfonds.
RWE Power AG
v. Bodelschwinghsche
Salzgitter AG
Stiftungen Bethel Ministerium für Arbeit,
Gesundheit und Soziales
Schmitz-Werke GmbH & Co. KG
WILO SE
des Landes Nordrhein-Westfalen
Sick AG
Zentralklinik Bad Berka GmbH
Antwortcoupon Antwortcoupon
Ja, ich bin interessiert an:
dem einjährigen weiterbildenden Studium
Betriebliches Gesundheitsmanagement Privatadresse
dem zweijährigen weiterbildenden Masterstudiengang
Workplace Health Management
Name, Vorname
einzelnen Modulen
den Praxisseminaren
Straße, Hausnummer
regelmäßigen Informationen zu den BGM-Angeboten
PLZ, Wohnort
Ich bitte um Zusendung der Bewerbungsunterlagen
an folgende Adresse (bitte ankreuzen):
Tel. / Fax
Privatadresse Firmenadresse
Ich bitte um Rückruf für ein unverbindliches E-Mail
Informationsgespräch unter folgender Rufnummer:
Firmenadresse
Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung
Unternehmen/Institution
„Betriebliches Gesundheitsmanagement”
an der Universität Bielefeld e.V. (ZWW)
Position im Unternehmen
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Straße, Hausnummer
PLZ, Ort
z. Hd. Dr. Uta Walter
Postfach 100 131
Tel./Fax
33501 Bielefeld
E-Mail
Datum, UnterschriftAusführliche Informationen rund um das Betriebliche Gesundheitsmanagement finden Sie auf unserer Internetseite unter www.bgm-bielefeld.de Interessiert an regelmäßigen BGM-Angeboten? Hier geht es zu den BGM-Infos Folgen Sie uns auch auf
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