2020 Geschäfts bericht - VR-Bank Bad Salzungen ...
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Geschäfts bericht 2020
GESCHÄFTSLEITUNG UND VERWALTUNG
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Vorstand Stefan Siebert (Vorstandsvorsitzender)
Jan Wettstein
Prokuristen Hans-Werner Nicklaus
Ulrich Fröhlich-Abrecht
Ronny Schellenberg
Aufsichtsrat Christian Endter (Aufsichtsratsvorsitzender)
Dieter Althaus (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
Frank Heerdt (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
Thomas Christ
Ulrike Steinmetz
Erik Jacob
Hans-Ulrich Nager
Hans-Georg Naumann
Rico Neuhöfer
Thilo Starker
Bettina Dietze (bis Oktober 2020)
Martin Kree
Thomas Lummer
Ralf Schaub
Karl Jürgen Schweinebraden
§ 36 GenG (4)
„Bei einer Genossenschaft, die kapitalmarktorientiert im Sinne des § 264d des Handelsge-
setzbuchs oder die CRR-Kreditinstitut im Sinne des § 1 Absatz 3d Satz 1 des Kreditwesen-
gesetzes ist, müssen die Mitglieder des Aufsichtsrates in ihrer Gesamtheit mit dem Sektor,
in dem die Genossenschaft tätig ist, vertraut sein; mindestens ein Mitglied muss über Sach-
verstand auf den Gebieten Rechnungslegung oder Abschlussprüfung verfügen.“
Beirat Der Beirat wird in Zukunft aus jüngeren Mitgliedern unserer Bank,
entsprechend unserer Marktregionen, zusammengesetzt:
Bad Salzungen
Schmalkalden
Erfurt
Fritzlar
Coburg / Bamberg
Überregional
Eine Prüfung der gesetzlichen Voraussetzungen erfolgt im Geschäftsjahr 2021.
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VORWORT
GESCHÄFTSBERICHT 2020
VORWORT
Jan Wettstein Stefan Siebert
Sehr geehrte Mitglieder,
Kunden und Geschäftsfreunde,
zum Ende des Geschäftsjahres 2020 blicken Die Auswirkungen der Corona-Krise hat
wir wieder auf ein erfolgreiches Jahr unse- unsere Ertragslage wenig belastet.
rer Genossenschaft zurück. Wir wollen mit Beschluss unserer General-
versammlung – sofern die BaFin zustimmt –
Die erweiterten Geschäftsfelder Warenge- eine Dividende von 2 % zuzüglich einer Bo-
schäft und Vermietung haben unsere Er- nuszahlung von 1 % zahlen.
tragslage auf dem Niveau des Vorjahres sta-
bilisiert, ja sogar noch positiver beeinflusst. Es lohnt sich in vielfacher Hinsicht, Teil einer
starken Gemeinschaft zu sein. Auch und
Unsere Bilanzsumme ist um 10,4 % oder vor allem in Krisenzeiten.
112 Millionen auf 1,194 Mrd. EUR gestie-
gen. Im Größenranking aller Volks- und Dank all denen, die zu der sehr guten Ent-
Raiffeisenbanken des BVRs sind wir unter wicklung unserer VR-Bank beigetragen und
die 250 größten Banken gekommen. mit denen wir wieder vertrauensvoll zusam-
mengearbeitet haben: unsere Mitglieder,
Wir konnten unser Ergebnis nach Bewer- unsere Kunden und Geschäftspartner.
tung um 31,2 % oder 3,845 Mio. Euro auf Vielen Dank.
16,177 Mio. Euro steigern und somit Eigen-
kapital und Dividende für das Geschäftsjahr Maßgeblich zum Erfolg haben unsere Mit-
2020 sicherstellen. arbeiterinnen und Mitarbeiter beigetragen.
Für Ihren vorbildlichen und vor allem per-
Für uns ist es sehr erfreulich, Ihnen die sönlichen Einsatz danken wir Ihnen hiermit.
Nachhaltigkeit Ihrer VR-Bank durch die vor
über 10 Jahren gewählten veränderten Ge-
schäftsmodelle erneut belegt zu haben.
Ganz besonders ehrt uns vor allem das Ver-
trauen, welches mehr und mehr Menschen
in uns setzen. Im vergangenen Jahr stieg
die Anzahl unserer Kunden auf knapp Ihre VR-Bank
37.000, die unserer Mitglieder auf 11.754. Bad Salzungen Schmalkalden eG
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BIENENPROJEKT
GESCHÄFTSBERICHT 2020
zukunftsVRsprechen Außerdem haben wir alle Mitarbeiter und Ge-
schäftsstellen mit Kugelschreibern aus nach-
Das gesellschaftliche Bewusstsein für das The- wachsenden Rohstoffen ausgestattet. Nach-
ma Nachhaltigkeit steigt kontinuierlich. Als haltig bedeutet im ursprünglichen Wortsinn
Bank etablieren wir aktiv eine nachhaltige Un- „längere Zeit anhaltende Wirkung“. Diese
ternehmensführung. Anhand konkreter Ziel- Definition wurzelt im forstwirtschaftlichen
setzungen und Maßnahmen verbinden wir Denken und wurde erstmals 1560 in der kur-
wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwor- sächsischen Forstordnung erwähnt, um trotz
tung und einem schonenden Umgang mit Res- hohem Holzbedarf für die Bergwerke eine
sourcen. Unterstützen Sie uns auf diesem Weg. fortlaufende Nutzung sicherzustellen.
Kontoauszüge nur noch bei Bedarf drucken So geht es weiter!
Im vergangenen Jahr haben wir durch den Auf- Die VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden hat
ruf zur Umstellung der Kontoauszugserstellung sich beim Deutschen Patent- und Markenamt
auf den papierlosen digitalen Kontoauszug im die Markenrechte am zukunftsVRsprechen
Online-Banking umweltbewusstes Handeln in gesichert und sich auch zukünftig nachhalti-
den Fokus gerückt. Das eingesparte Geld wird geres Handeln zum Ziel gesetzt.
nun in die Förderung unserer Kleinsten in den
Kindergärten der Region investiert. Auch im Jahr 2021 bleiben wir am Ball und
Mit Ihrer Hilfe haben wir im Aktionszeitraum gehen mit Thüringens größtem Wildbienen-
01.07. – 31.12.2020 ganze 3.736 Konten um- projekt und den damit verbundenen Paten-
gestellt, sodass wir 14.944,00 Euro ausschüt- schaften in die nächste Runde. Außerdem pla-
ten konnten. Die Verteilung erfolgte entspre- nen wir Projekte zur Unterstützung der Auf-
chend der Anzahl der betreuten Kinder je Ein- forstung unserer Region.
richtung. 19 Kindertagesstätten sind unserem
Aufruf gefolgt, haben ihre Teilnahme bestä- Gemeinsam mit einem Förster wollen wir mit
tigt und sich damit ihren Anteil an der Aus- Grundschülern auf Spaziergängen den Wald
schüttung gesichert. Zur Freude aller Beteilig- erkunden und die Problematiken des Klima-
ten wurden Beträge zwischen 280 und 1.650 wandels erläutern. An konkreten Beispielen
Euro verteilt und unsere Mitarbeiter und Mit- sollen die fatalen Auswirkungen auf unsere
arbeiterinnen konnten bei den Schecküberga- Wälder anschaulich erklärt und ein Bewusst-
ben in leuchtende Kinderaugen blicken. sein für deren Wichtigkeit geschaffen werden.
In Absprache mit den Forstämtern in Bad Sal-
Auch unser Aufruf zum Wildbienenprojekt zungen und in Schmalkalden werden im An-
im vergangenen Jahr war ein voller Erfolg. schluss Pflanzaktionen organisiert. Dort kön-
Die Kinder und Erzieher/-innen aus den Kin- nen die Schüler eigenhändig Bäume pflanzen
dergärten der Region unterstützten uns mit und somit ihren Anteil an der Aufforstung
dem Bau von Insektenhotels und engagierten und am Klimaschutz leisten.
sich bei der Bewerbung unserer Bienen-Paten-
schaften. Die Erlöse flossen in ein Partner- Wie Sie sehen, gibt es viele Möglichkeiten, uns
schaftsprojekt mit verschiedenen Agrar-Ge- effektiv für den Erhalt unserer Umwelt einzu-
nossenschaften, welche uns bei der Anlage setzen. Gern nehmen wir auch Ihre Ideen und
von Blühwiesen für die vom Aussterben be- Vorschläge entgegen, um gemeinsam mit un-
drohten Wildbienen unterstützten. seren Kunden, Geschäftspartnern und Mit-
Diese Blühwiesen haben wir mit den Kinder- gliedern an der Erhaltung unserer Umwelt
gartenkindern besucht und die selbst gebau- mitzuwirken.
ten Insektenhotels aufgestellt. Bei diesen Aus-
flügen konnten wir den Kindern sehr gut die
Abläufe in der Natur vermitteln und ihnen er-
klären, warum Bienen so wichtig sind.
Ein Blick hinter die Kulissen
Natürlich laufen auch innerhalb der Bank viele
Projekte unter nachhaltigen Gesichtspunkten.
So konnten wir im vergangenen Jahr ein Pro-
jekt zur papierlosen Aktenführung erfolgreich
abschließen – viele Dokumente werden jetzt
digital archiviert. Unnötiges Drucken wird HELFEN SIE UNS, DIE ZUKUNFT UNSERER
weitgehend vermieden. KINDER ZU SICHERN …
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NACHHALTIGKEITSBILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2020
36.993
Kunden vertrauen uns.
11.754
Mitglieder stehen hinter
uns und bestimmen in
der Generalversammlung
die Geschäftspolitik mit.
2.200.418,59 3
Dividendenausschüttung inkl. Bonus in 2020
5.248.966,53 3
Steueraufwand
3.736
umgestellte Konten, mit denen
– im Zuge unserer Kampagne zukunftsVRsprechen –
14.944,50 Euro an Kita’s der Region
ausgeschüttet werden konnten
34.983.069
Kilowattstunden produzierte Windenergie 236Mitarbeiter
5.024.999
Kilowattstunden produzierte Sonnenenergie
15.000,00 3
Stiftungszuwendungen
49.300,00 3
Spenden an gemeinnützige Vereine
788.112,00 3
Ansparsumme der Gewinnsparer
132.340,00 3
Gewinne aus dem Gewinnsparverein
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GESCHÄFTSGEBIET
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Das Herzog-Georg-Carree Der seinerzeit verrohrte Grumbach wurde
aufwendig umverlegt und renaturiert. Zwei
Mit dem Bau des Herzog-Georg-Carrees Brückenwerke über das kleine Flüsschen
bekommt das Zentrum der Stadt Bad Lie- schmücken heute die Parkplatzanlage mit
benstein ein vollkommen neues Gesicht. etwa 155 Pkw-Stellplätzen. Die Sichtbarkeit
Gemeinsam mit dem Projektentwickler Kur- des Gebirgsbaches war eine sehr gute und
hessen Gewerbebau GmbH hat unser Haus nachhaltige Idee der Investoren.
dieses ansprechende Bauvorhaben im Zen- Im 1. Quartal 2019 begann die Errichtung
trum von Bad Liebenstein umgesetzt. des Herzog-Georg-Carrees. Die Nutzfläche
Dem Bau vorausgegangen waren seit dem des Wohn- und Geschäftshauses beträgt
Jahr 2014 intensive Planungsgespräche. etwa 3.300 m². Im Erdgeschoss befindet
Nachdem die Kurhessen Gewerbebau sich unser VR-Kompetenzzentrum, mit ei-
GmbH einen städtebaulichen Wettbewerb ner Fläche von ca. 270 m² sowie mehrere
für sich entscheiden konnte, war es nun Gewerbeeinheiten, darunter ein Drogerie-
unser gemeinsames Ziel, die vorliegenden markt der Firma Rossmann, eine NKD-Filiale
Planungsentwürfe umzusetzen. sowie ein pro optik hörzentrum Laden.
Anfang 2017 wurde auf dem ca. 20.000 m² Ende Mai 2020 wurde das komplette Bau-
großen Grundstück zunächst die großvolu- werk fertiggestellt und seiner Bestimmung
mige Stadthalle, die nicht mehr zu halten übergeben. Das Gesamtinvestitionsvolumen
war, abgerissen, dieser dauerte circa 6 beläuft sich auf über 15 Millionen Euro.
Monate. Die aufwendige Architektur, der großzügi-
Im nördlichen Teil der innerstädtischen Fläche ge Parkplatz und der Herzog-Georg-Platz
wurde ein Rewe-Markt mit einer Verkaufs- mit prächtigen Granitarbeiten schmücken
fläche von 1.800 m² errichtet. Dieser Markt nun das Herz der wunderschönen Kurstadt
ist seit Oktober 2019 in Betrieb. Bad Liebenstein.
„Das Herzog-Georg-Carree ist ein wichtiger Baustein in unserer Stadtentwicklung. Mit seiner
Fertigstellung haben wir in Bad Liebenstein einen wichtigen Schritt nach vorne gemacht. Die
vertrauensvolle Zusammenarbeit seitens der Stadt, der beteiligten Gewerke und der VR-Bank
war beispielhaft. Danke.“ Dr. Michael Brodführer, Bürgermeister von Bad Liebenstein
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GESCHÄFTSGEBIET
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Zuverlässig, persönlich, bürgernah Doch fest steht: Als regionales Unterneh-
men ist die VR-Bank Bad Salzungen
Die letzte Wirtschaftskrise und die gestiege- Schmalkalden eG auch künftig als persönli-
nen regulatorischen Anforderungen der ver- cher Ansprechpartner für ihre Mitglieder
gangenen Jahre haben alle Finanzinstitute und Kunden da. Sei es nun in einem Kom-
gestresst und herausgefordert. petenzcenter, in einer Beratungsstelle oder
aber auch auf digitalem Weg.
Nicht zuletzt hat die Corona-Pandemie die Wir bleiben auch in der Zukunft unserem Cre-
Gesellschaft mit bislang ungeahnten Heraus- do treu: „Ihre Bank hat ein Gesicht!“ Und na-
forderungen konfrontiert. Der Liquiditätsbe- türlich gilt das auch für Krisenzeiten: Bargeld-
darf steigt rasant. Kunden erwarten eine rei- versorgung, Bankdienstleistungen und Bera-
bungslose Fortführung der Leistungserbrin- tungen sind weiterhin gewährleistet. Unsere
gung. Bisherige Unternehmens- und Risiko- Kompetenzcenter in Bad Salzungen, Bad Lie-
szenarien sind obsolet. Mit all diesen Heraus- benstein, Breitungen, Schmalkalden Judengas-
forderungen sind die Kreditinstitute kon- se, Steinbach-Hallenberg und Vacha stehen Ih-
frontiert, während sich ihre Mitarbeiterinnen nen zu folgenden Öffnungszeiten bereit:
und Mitarbeiter auf die neue Arbeitssituati- Mo, Di, Do: 09 – 12 und 14 – 18 Uhr
on, auch im Homeoffice, einstellen mussten. Mi, Fr: 09 – 14 Uhr
Was für Auswirkungen diese Situation auf Zudem bieten unsere Beratungsstellen per-
die Finanzbranche hat, ist noch nicht vol- sönliche Termine: Mo – Fr 8 – 20 Uhr.
lends absehbar. Aber klar ist, wer nach die-
ser Situation wieder zu den altgeübten Ri- Unsere Geldautomaten und eBriefkästen
tualen zurückkehrt, wird die Herausforde- stehen Ihnen natürlich auch weiterhin un-
rungen der Zukunft nicht meistern. kompliziert zur Verfügung.
„Die Digitalisierung macht um kein Geldinstitut einen Bogen. Das ist uns bewusst. Dennoch
setzen wir nach wie vor auch auf den direkten und persönlichen Kontakt zu unseren Kunden.
Denn nur im vertrauensvollen Miteinander können wir gemeinsam die besten Lösungen finden.“
Yvonne Büchner, Abteilungsleiterin Privat- und Gewerbebank
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ENERGIEBILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Vorjahr wird bestätigt
Wir konnten auch in 2020 sauberen Strom produzieren und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum
Klimaschutz. 2020 haben unsere Photovoltaik- und Windenergieanlagen fast 39 Mio. Kilowattstunden
grünen Strom erzeugt. Summiert mit den Produktionsergebnissen der uns verbundenen Unternehmen
und Energiegenossenschaften steigt die Erzeugung ebenfalls wie im Vorjahr auf knapp über 40 Mio. Kilo-
wattstunden an. Damit decken wir den Jahresbedarf von etwa 11.500 Vier-Personenhaushalten (durch-
schnittlicher Verbrauch von 3.500 Kilowattstunden) ab. Durch einen guten Frühling und einen soliden
Sommer haben unsere Photovoltaikanlagen in 2020 mehr als 3,7 Mio. Kilowattstunden Strom produziert.
Der Ertrag unserer Windenergieanlagen ist im Vergleich zum Vorjahr nahezu identisch. Das Jahr begann
sehr windstark, in dem z.B. im Februar die Ertragserwartung um fast 100% übertroffen werden konnte.
Allerdings war die zweite Jahreshälfte, inbesondere das letzte Quartal, ertragsarm, wodurch der sehr gute
Start leider nicht ausgebaut werden konnte. Insgesamt wurden die Ertragserwartungen vollständig erreicht
und wir sind mit dem erzielten Ergebnis sehr zufrieden.
Corona hat auch den Energiesektor im Griff
Das Jahr 2020 war aus bekannten Gründen für uns alle ein besonderes Jahr und unser Leben hat sich
stark verändert. Dies hat auch Auswirkungen auf den Energiesektor, da insgesamt weniger Energie
benötigt wurde. So wurden in 2020 in Deutschland ca. 489 Terawattstunden (TWh) Strom erzeugt,
was ein Rückgang von fast 6 % darstellt. Dadurch konnte der Anteil der Erneuerbaren an der Netto-
stromerzeugung um knapp 4,5 % gesteigert werden und diese liegen damit – auf ein Kalenderjahr
gesehen – erstmals über 50 %. Stärkste Energiequelle ist weiterhin die Windenergie, die einen Anteil
von 27 % hat. Der Anteil der Photovoltaikanlagen konnte auf 10,5 % gesteigert werden. Der Anteil
der Braunkohle ist weiter rückläufig, er liegt noch bei 16,8 %.
Mit der EEG-Novelle 2021 wurden neue Regelungen zum Ausbau der regenerativen Energiequellen
geschaffen. Eine der entscheidenden Änderungen ist, dass die Möglichkeit zum Weiterbetrieb für
Anlagen, die nach 20 Jahren aus der gesetzlichen Vergütung fallen, geschaffen wurden. Ob das Ziel, im
Jahr 2030 insgesamt 65 % der Stromerzeugung durch erneuerbare Energie zu generieren, mit der
neuen gesetzlichen Grundlage erreicht wird, ist aktuell noch nicht abzusehen. Da einige Anlagen
technisch nicht mehr weiterbetrieben oder aufgrund anderer neuer gesetzlicher Grundlagen nicht
repowert1 werden können. Somit würden diese Produktionsmengen sukzessive wegfallen.
Energiebilanz
Gemäß § 2 Abs. 2 unserer Satzung hat die Bank eine jährliche Energiebilanz aufzustellen. Grundlage dieser
Energiebilanz ist die CO2-neutrale Energieproduktion durch bankeigene Energieerzeugungsanlagen bzw. Be-
teiligung an solchen Unternehmungen im Vergleich zu den CO2-Emissionen unserer Mitgliederwirtschaften.
Die Produktion setzt sich aus den bankeigenen Anlagen mit 38.720.474 kWh und denen unserer Beteili-
gungen mit 1.287.594 kWh zusammen. Davon entfallen auf:
Windenergieanteil 34.983.069 kWh
Photovoltaikanteil 5.024.999 kWh
Gesamt 40.008.068 KWh
Diese Menge entspricht rechnerisch der Versorgung von ca. 11.500 Haushalten. Damit neutralisieren wir
durch unsere Energieerzeugungsanlagen den Stromverbrauch unserer Mitgliederwirtschaften2 in Höhe von
knapp 8.000 zum 31.12.2020 deutlich.
Auf Grundlage der CO2-Emissionen aus dem Primärenergieverbrauch der Agentur für erneuerbare Energien be-
trägt die jährliche Treibhausemission einer Thüringerin bzw. eines Thüringers rund 4,8 t CO2 pro Kopf, Stand 2017.
(Berechnungsbasis: Wind – 1 MWh entspricht 1,0 t CO2, Photovoltaik – 1 MWh entspricht 0,65 t CO2)
Einsparung durch energetische Gebäudesanierung Quartier Lindenstraße 7 t CO2
Gemäß dieser Berechnungsbasis wurden durch uns im Berichtsjahr 2020 rund 38.256 t CO2 vermieden.
Dementsprechend ergibt sich durch unser Institut eine CO2-Neutralisation für rechnerisch 7.970 Mitglieder.
Das entspricht einer Neutralisationsquote von ca. 68 % des Mitgliederbestandes in Höhe von 11.754 per
31.12.2020. Die Erfassung der Verbräuche unserer Mitgliederwirtschaften liegt in einem noch nicht aus-
reichenden Umfang vor. Wir sind bestrebt, die Ermittlung der Mitgliederemissionen weiter voranzutreiben.
1
Repowering: Anlagen(teil)ersatz am gleichen Standort, mit der Möglichkeit der Erhöhung des Wirkungs-
grades und/oder der installierten Leistung, unter Beachtung aller (neuen) gesetzlichen Vorschriften
2
Mitgliederwirtschaft bezeichnet die Mitglieder, die in einem Haushalt leben, z.B. Ehepartner
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PLAN ZUR FUSION
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Gemeinsam in die Zukunft „Wir kümmern uns!“ heißt das Credo der VR-Bank
Mit der Anzeige zur Absicht einer Fusion an den Bad Salzungen Schmalkalden eG.
PDG Genossenschaftlicher Prüfungsverband Was beide Institute eint, bringen die Hessen in
e. V., die Deutsche Bundesbank Hauptverwal- ihrer Online-Präsentation so auf den Punkt: „Wir
tung in Sachsen und Thüringen und die Bundes- sind anders. Wir sind eine Genossenschaftsbank
anstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht ist es und damit unseren Kunden und Mitgliedern ver-
nun öffentlich: Die VR-Bank Bad Salzungen pflichtet – und das aus Überzeugung.“
Schmalkalden eG und die Raiffeisenbank Borken
Nordhessen wollen sich zusammentun. Die VR-Bank-Leute aus Nordhessen (am 7. De-
zember 1895 als „Spar- und Hülfsverein – einge-
„Der Zusammenschlussgedanke habe immer im tragene Genossenschaft mit beschränkter Haft-
Raum gestanden“, sagte der Aufsichtsratsvorsitzen- pflicht“ gegründet), haben vor allem im Bereich
de Gerhard Rieß von Scheurnschloß schon vor Jah- zahlreicher lokaler Geschäftsfelder, darunter
ren in Borken. Und setzte einst hinzu: Man wolle ei- auch ihrem Engagement im landwirtschaftlichen
ne Fusion weder übers Knie brechen noch um jeden Bereich und im Landhandel, Erfahrungen. Nicht
Preis ansteuern ... „Es gibt ja keinen Zwang.“ Den zu vergessen, dass sie 2020 und auch 2021 das
gab es sowohl in Hessen als auch in Südthüringen Prüfsiegel für „Gesicherte Nachhaltigkeit“, ver-
nicht. Doch nun sollen Nägel mit Köpfen gemacht geben von der Zertifizierungsstelle „Deutsches
Institut für Nachhal-
tigkeit & Ökonomie“,
Münster, bekamen.
Damit sind sie uns
auch unter diesem As-
pekt näher, als manch
anderes Geldinstitut
im Terrain. Schließlich
sind wir in unserem
Bundesland Klassen-
primus bei Investitio-
nen im Bereich nach-
haltiger ökologischer
Energieprojekte, unse-
rem kreativen Sport-
und Immobilienenga-
gement und auch in
der Landwirtschaft.
werden: Das bilanzstärkere Ostinstitut steigt im Neben vielen anderen Zukunftsideen sind insbe-
Westen des Landes ein. Als Partner. Ein Novum in sondere auf diesem Sektor bereits Investitionen in
der deutschen Bankengeschichte nach der Einheit. beachtlicher Millionenhöhe ins Auge gefasst. Be-
deutet unterm Strich: Hier kommt zusammen, was
Mediale Klischees aus dem Kaffeesatz liegen da zusammen gehört.
prompt auf der Hand. Sie werden meist und
flugs dann publiziert, wenn es für einen neuen, Wie heißt es im Jahresbericht vom 31.12.19 der
bislang ungewohnten, Vorgang erstmal keine Er- Raiffeisenbank Borken Nordhessen eG selbstbe-
klärung gibt. wusst: „Die Geschäftszahlen eines Unterneh-
Als da wären: Der Stärkere schluckt den Schwä- mens sind ein Spiegelbild seines Erfolgs ... Doch
cheren und bereinigt damit den Markt. Oder: die Zahlen allein zeigen nicht immer alles. Wir
Zwei Protagonisten mit unterschiedlichen Proble- leisten für die Region mehr als Zahlen ausdrü-
men tun sich zusammen, um ihre Schwächen cken können. Auch über diese Fakten
scheinbar zu kompensieren, etc. pp. ... (31.12.2020) wollen wir Sie informieren: 56 Mit-
arbeiter, 4 Auszubildende, 2 Geschäftsstellen,
Nichts da. So selten der Vorgang im wirtschaftli- 6.590 Mitglieder und 13.672 Kunden.“
chen Gefüge unseres Landes bis heute auch sein
mag, so ungewöhnlich ist er längst nicht mehr: Die Erfolgszahlen der VR-Bank Bad Salzungen
Die erfolgreiche ostdeutsche Sektmarke „Rot- Schmalkalden eG dazugerechnet, liest sich das
käppchen“ aus Freyburg in Sachsen-Anhalt hat Bilanz-Portfolio nun künftig alsbald so:
es einst erfolgreich vorgemacht und die „Viba 1.193.983 Euro plus 243.770 Euro sind zusammen
sweets GmbH“ aus Schmalkalden hat 2016 mit 1.437.752 Euro. Und das bedeutet für beide: Platz
der Übernahme des Pralinen- und Schokoladen- 170 statt jetzt 220 im Ranking der 800 VR-Banken
spezialisten „Heilemann“ im schwäbischen Wo- im Land. Gewiss auch zur Freude der Kunden, Ge-
ringen für alle Beteiligten zur großen Zufrieden- nossenschafter und der Mitarbeiter beider Institute
heit erfolgreich nachgezogen. in diesen recht unruhigen wirtschaftlichen Zeiten.
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EIGENBETRIEBE
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Das Waldhotel im schönen Ehrental „Natürlich“ bieten wir auch Tagungsräume
für private und geschäftliche Veranstaltun-
Seit dem 01.04.2020 ist das seit einigen gen und eine Bowlingbahn mit 4 Bahnen.
Generationen familiär geführte Hotel in In unserem Restaurant verwöhnen wir die
Schmalkalden ein weiterer Eigenbetrieb Ih- Gäste mit regionalen Spezialitäten. Denn
rer VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden schließlich ist Schmalkalden für seine kuli-
eG. Mit dem Betriebsübergang haben wir narischen Highlights wie Viba, Schmalkal-
auch die gesamte Mitarbeiterbelegschaft der Weiderind oder auch Schmalkalder
übernommen, derzeit können wir in unse- Wurstspezialitäten bekannt.
rem Hotel 11 Angestellten einen sicheren
Arbeitsplatz bieten. Unser Motto:
„Natürlich wohlfühlen,
Das Waldhotel liegt im grünen Herzen natürlich genießen
Deutschlands mit direkter Anbindung an den und die Natur spüren.“
Rennsteig. Unser Hotel ist ein ausgezeichne-
ter Ausgangspunkt für Wanderungen, E-Bi- Das Jahr 2020 haben wir durch die Corona-
ke- und Bike-Touren und für historisch Inte- Pandemie effektiv genutzt und viele Sanie-
ressierte ist auch Schmalkalden ein ganz be- rungsarbeiten sowie Neu- und Umbau-
sonderes Ziel. Durch die Übernahme des Ho- arbeiten durchgeführt.
tels erhalten wir für unsere Region ein ruhi-
ges, gemütliches und naturnah gelegenes Einen kleinen Blick auf die Ergebnisse unse-
Hotel, das Touristen und auch unseren Mit- rer baulichen Ideen und Umgestaltungen
gliedern zukünftig eine Wohlfühloase im erhalten Sie durch die folgenden Bilder.
idyllischen Ehrental sein wird.
„Wir haben die Schließzeit während der Pandemie zum ganz „großen Hausputz“ genutzt –
und das Ergebnis kann sich sehen lassen. Bis spätestens zum Herbst präsentiert sich unser
Haus mit 39 stilvoll hergerichteten Zimmern. Doch was mich am meisten freut, ist die neue
PV-Anlage mit der wir künftig eine erhebliche Einsparung an Energie – geschätzt im fünfstel-
ligen Bereich – haben werden.“ Peter Spisla, Objektleiter Waldhotel
10EIGENBETRIEBE
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Die Express Reinigung
Die Express Reinigung in Schmalkalden
wurde im Jahr 2019 von Ihrer VR-Bank Bad
Salzungen Schmalkalden eG, im Zuge einer
Unternehmensnachfolge, übernommen.
Damit blieb der traditionelle Dienstleister
am Ort erhalten – zur Freude unserer Regi-
on. Denn es gibt im gesamten Landkreis
Schmalkalden-Meiningen kein äquivalentes
Dienstleistungsangebot dieser Art.
Im Jahr 2020 haben wir die Reinigung mit
neuen technischen Wasch- und Reinigungs-
maschinen ausgestattet. Somit können die
Kunden am neuen Standort, Wollwebergasse
8 in Schmalkalden, ihre Kleidung und Raum-
textilien aller Art, fachgerecht und im Hand-
umdrehen waschen und reinigen lassen.
Parkplätze stehen direkt vor dem Geschäft für
eine halbe Stunde kostenfrei zur Verfügung.
„Die Express Reinigung ist ein konkretes Beispiel für unser Engagement in der Region – auch
mit eigenen Unternehmungen oder auch Beteiligungen. Damit stärken wir unser Haus in Zei-
ten niedriger Zinsen. Die Synergien und das Netzwerk nutzen wir, neben den Ergebnisbei-
trägen aus den Beteiligungen, für die Region.“ Ulrich Fröhlich-Abrecht, Abteilungsleiter
Steuerungs- und Produktionsbank
11VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG
GESCHÄFTSBERICHT 2020
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit eines Gewinnvortrages von EUR 109.000,31
dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss (Bilanzgewinn von EUR 9.037.456,55) – wie
von EUR 8.928.456,24 – unter Einbeziehung folgt zu verwenden:
EUR
Jahresüberschuss 8.928.456,24
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 109.000,31
Summe 9.037.456,55
Ausschüttung einer Dividende von 2,00 % 1.466.945,73
Bonuszahlung 1,00 % 733.472,86
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) gesetzliche Rücklage 2.220.000,00
b) andere Ergebnisrücklagen 2.260.000,00
Gewinnvortrag 2.357.037,96
9.037.456,55
Ausschüttung Dividende insgesamt 2.200.418,59
Zuweisung Rücklagen insgesamt 4.480.000,00
Relation Rücklagenzuweisung / Dividendenausschüttung 204 %
Zusätzliche Dotierung der Eigenmittel auf Grund verschärfter Regulatorik
Zuführung Fonds für allgemeine Bankrisiken § 340 g HGB 2.000.000,00
Zuführung Vorsorgereserven § 340 f HGB –
Zur Ausschüttung der Dividende ist der Beschluss der Generalversammlung über die
Verwendung des Jahresergebnisses des Geschäftsjahres 2020 und die Zustimmung der
BaFin notwendig.
Wir kümmern uns !
12ERFOLGSRECHNUNG
GESCHÄFTSBERICHT 2020
ERFOLGSRECHNUNG 2020
2020 2019 Delta
in TEUR in % dBS in TEUR in % dBS relativ in TEUR
Zinsergebnis* 16.738 1,46% 14.363 1,43% + 16,5% 2.376
Provisionsergebnis 9.550 0,83% 8.858 0,88% + 7,8% 692
Zins- und Provisionsergebnis 26.288 2,29% 23.221 2,32% + 13,2% 3.068
Rohergebnis aus Warenverkehr
und Nebenbetrieben 5.390 0,47% 4.137 0,41% + 30,3% 1.252
Personalaufwand 12.230 1,06% 10.933 1,09% + 11,9 % 1.296
andere Verwaltungsaufwendungen 12.883 1,12% 9.041 0,90% + 42,5 % 3.842
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 8.717 0,76% 7.007 0,70% + 24,4 % 1.710
Verwaltungsaufwand insgesamt 33.829 2,94% 26.981 2,69% + 25,4% 6.848
Saldo sonstige betriebliche Erträge/
Aufwendungen 19.563 1,70% 16.679 1,66% + 17,3% 2.884
Betriebsergebnis vor Bewertung 17.412 1,51% 17.056 1,70% + 2,1% + 356
Ergebnis aus Bewertung Kredit- und
Wertpapiergeschäft - 1.234 - 0,11 % - 4.723 - 0,47 % - 73,9% 3.489
dv. Zuführung Vorsorgereserven § 340 f HGB 0 0,00 % - 2.000 - 0,20 % - 100,0% 2.000
Betriebsergebnis nach Bewertung 16.177 1,41% 12.332 1,23% + 31,2% 3.845
Einstellung in den Fonds für
allgemeine Bankrisiken 2.000 0,17% 5.000 0,50% - 60,0% -3.000
Steueraufwand 5.249 0,46% 3.404 0,34% + 54,2% 1.845
JAHRESÜBERSCHUSS 8.928 0,78% 3.928 0,39% + 127,3% 5.000
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 109 0,01% 1 0,00% + 13.992% 108
BILANZGEWINN 9.037 0,79% 3.929 0,39% + 130,0% 5.108
* inkl. Beteiligungserträge GuV Position 3
Delta
WESENTLICHE KENNZIFFERN 2020 2019
relativ %-Punkten
Aufwand-Ertrag-Relation 71,7 64,6 + 11,0% 7,1
Gesamtkapitalquote 13,6 13,6 + 0,1% 0,0
13BANKBILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2020
WESENTLICHE ZAHLEN DER BANKBILANZ 2020
% 2020
Bilanzsumme in TEUR
Barreserve 7,24 86.395
Forderungen an Kreditinstitute 6,84 81.636
Forderungen an Kunden 50,40 601.739
Schuldverschreibungen und festverzinsliche
Wertpapiere 5,09 60.793
Warenbestand 0,00 3
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaften 1,80 21.437
Anteile an verbundenen Unternehmen 0,38 4.559
Treuhandvermögen 0,17 2.032
Immaterielle Anlagewerte 0,01 61
Sachanlagen 22,18 264.835
Sonstige Vermögensgegenstände 5,58 66.633
Rechnungsabgrenzungsposten 0,16 1.935
Aktive latente Steuern 0,16 1.926
SUMME DER AKTIVA 100,00 1.193.983
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 21,46 256.236
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 65,12 777.578
Treuhandverbindlichkeiten 0,17 2.032
Sonstige Verbindlichkeiten 0,61 7.324
Rechnungsabgrenzungsposten 0,02 181
Rückstellungen 0,45 5.317
Nachrangige Verbindlichkeiten 1,17 13.935
Fonds für allgemeine Bankrisiken 1,26 15.000
Eigenkapital 9,75 116.379
SUMME DER PASSIVA 100,00 1.193.983
14BANKBILANZ
GESCHÄFTSBERICHT 2020
2019 Delta
in TEUR relativ in TEUR
53.814 + 60,5 % 32.581
89.941 - 9,2 % - 8.306
547.620 + 9,9 % 54.119
75.958 - 20,0 % - 15.165
– – 3
12.743 + 68,2 % 8.694
16.133 - 71,7 % - 11.575
– – 2.032
97 - 37,2 % - 36
234.708 + 12,8 % 30.128
46.905 + 42,1 % 19.728
1.642 + 17,8 % 293
1.923 + 0,2 % 3
1.081.483 + 10,4 % 112.500
234.491 + 9,3 % 21.745
709.320 + 9,6 % 68.258
– – 2.032
3.828 + 91,3 % 3.496
547 - 66,8 % -365
5.692 - 6,6 % - 375
13.985 - 0,4 % - 50
13.000 + 15,4 % 2.000
100.621 + 15,7 % 15.758
1.081.483 + 10,4 % 112.500
15IMPRESSUM
GESCHÄFTSBERICHT 2020
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