Bankenland ist abgebrannt - PSD Bank
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Branchenreport Zehntausende Jobs verschlang die Finanzkrise, ganze Geschäftsfelder Text Christoph Stehr kollabierten - und aus Bankern Fotos Noshe wurden Buhmänner. Im Umbruch der Branche liegt auch eine Chance: Mit der richtigen Spezialisierung haben WestLB wurde in drei Teile zerschlagen. Einsteiger gute Aussichten. In seinen besten Tagen zählte der WestLB-Konzern fast 12000 Mitarbei- ter, davon sind 2600 in der Nachfolge- organisation Portigon übrig, bald sollen es dort nur noch 1000 sein. Manche An- gestellte haben richtig zu tun, andere nur eine halbe Stunde am Tag. Sie war- ten auf die Kündigung. Trostlos. Die EAA ist einer der Trümmer der Dieser Name! Erste Abwick- konnten nur Staatshilfen unter anderem früheren Landesbank, die in ihrem riesi- lungsanstalt! Wer sich das ausgedacht die Schweizer Großbank UBS und die gen Handelsraum schon viel Geld ver- hat, muss bescheiden bis zur Selbstauf- Commerzbank retten. brannte, lange bevor die Finanzkrise be- gabe sein. Von hinten aufgerollt wird das Und das Image der Banken? Total- gann. „Die Subprime-Kredite sind sicher ganze Elend offenbar. „Anstalt": Das ist schaden. Nur noch 29 Prozent der Deut- das größte Problem, das wir von der Behördenmief, Langeweile zwischen schen vertrauen ihnen, wie eine im Fe- WestLB geerbt haben", sagt Cueni, „aber Wiedervorlagemappe und Stempelkarus- bruar veröffentlichte Untersuchung der nur ein geringer Teil unserer Vermögens- 94 sell. „Abwicklung": Das ist Vergangen- Gesellschaft für Konsumforschung ergab. werte ist ‚bad'. Vieles lässt sich relativ heitsbewältigung, Arbeit mit Verfalls- Wer sich heute als Bankangestellter zu gut verkaufen." Theoretisch hat die EAA datum. Dann noch „Erste": als ob es eine erkennen gibt, ist wahrscheinlich dort mächtig was auf der hohen Kante: Nach Auszeichnung wäre, die Herde zur Hausmeister oder schält in der Kantine ihrer Gründung Ende 2009 übernahm Schlachtbank anzuführen. Kartoffeln. sie einen Anlagebestand, der einmal 77,5 Dabei sieht die Erste Abwicklungs- Aber mittlerweile geht es der Bran- Milliarden Euro wert gewesen war, 2012 anstalt (EAA) so proper aus. Grauer Stein, che wieder besser. Der jährliche Banken- folgten Papiere für 100 Milliarden Euro. Glas und Stahl sorgen für moderne Büro- bericht von McKinsey zeigt, dass die glo- Vom ersten Paket wurde bereits knapp hausoptik am Düsseldorfer Kirchplatz. bale Ertragslage das Spitzenniveau von die Hälfte verkauft. Cueni - halb Schwei- Innen ist es hell und geräumig, an den 2007 erreicht hat. Die Eigenkapitalaus- zer, halb Engländer - und seinen Kolle- Wänden hängt moderne Kunst, in einem stattung ist so gut wie nie; Banken besit- gen fällt dabei eine wichtige Aufgabe zu: Lichthof gurgeln Wasserspiele. Hier zen also mehr eigenes Geld, was sie sta- Sie schnüren die Pakete auf, schauen, bewegt Charles Cueni, 30, einige Milli- biler macht. Internationaler Währungs- was drin ist, setzen einen Preis fest und arden Euro. Seit August 2011 ist er im fonds, EU-Kommission und nationale Re- planen den Verkauf. Dafür haben sie bis Strategischen Projekt- und Beteiligungs- gierungen verschärfen die Finanzauf- 2027 Zeit, dann soll der Anlagebestand management tätig, ein Job, den es in sicht. In Deutschland wird ein Gesetz und mit ihm die EAA abgewickelt sein. vielen Banken gibt. Nur arbeitet er um- vorbereitet, das große Kreditinstitute Vom klassischen Banking, also Pri- gekehrt: Cueni baut keine Projekte oder zwingen soll, bei Schwierigkeiten Risi- vatkundengeschäft und Unternehmens- Beteiligungen auf, sondern ab. Die EAA kogeschäfte auszulagern und Notfallplä- finanzierung, ist Cueni so weit weg wie verwertet Vermögensgegenstände und ne zu erarbeiten. Unter dem Eindruck Josef Ackermann vom Sparschwein. Die Risikopositionen der in der Finanzkrise der Krise denken die Banken um - und rund 110 Beschäftigten der EAA sind Spe- gekenterten WestLB. mit ihnen die Banker. zialisten mit mehrjähriger Erfahrung. Als 2007 Häuslebauer in den USA Die hat auch Cueni im Gepäck, dazu eine wegen steigender Zinsen ihre Hypothe- Was heißt schon „bad"? schöne Bankerkarriere: Er hat BWL an ken nicht mehr bedienen konnten, platz- den Elitehochschulen St. Gallen in der te eine gewaltige Spekulationsblase. Ban- Der Arbeitgeber von Charles Cueni ist Schweiz und St. Andrews in Schottland ken in aller Welt machten Verluste, weil ein Kind der Krise. Einerseits eine studiert, 2006 bei KPMG in London an- sie minderwertige C,Subprime") Kredit- „Bad Bank", andererseits auch nicht, gefangen, das britische Wirtschaftsprü- forderungen abschreiben mussten. Die weil die EAA keine Banklizenz hat und ferexamen abgelegt und sich auf Banken- Investmentbank Lehman Brothers im- die dazugehörige „Good Bank" seit dem restrukturierung spezialisiert. Ein Pro- plodierte im September 2008, in Europa 30. Juni 2012 nicht mehr existiert - die jekt führte ihn zur EAA, er blieb. „Im SPIEGEL JOB 1/2013
Banken - Bad-Banker Charles Cueni: Die Scherben von gestern zusammenkehren 1 1 rs j. 1 •--- I NII f' t. 95 Freundeskreis war der Wechsel ein we- selbst Nachwuchskräfte mit ihren Jah- beraterin einer Großbank im Rheinland nig erklärungsbedürftig", räumt Cueni resboni Champagnerpartys schmissen. erzählt, ihr Vorgesetzter gebe jede Woche ein. „Aber für mich zählten die spannen- In diesen zehn Wochen fielen mehr als vor, wie viele Sparbriefe, Zertifikate, Le- de Aufgabe und das Start-up-Gefühl." 100 000 Stellen im Kreditgewerbe in bensversicherungen oder Kredite die Mit- Deutschland weg, rechnet Wübker vor. arbeiter verkaufen müssen. Um Gebüh- 100000 Jobs sind weg Rund 650 000 sind übrig geblieben. ren und Provisionen zu schinden, wür- „Jobs gehen vor allem bei den privaten den Kunden genötigt, laufend ihr Depot Aufbruchstimmung im Abbruchunterneh- Banken verloren, während Sparkassen, umzuschichten oder unnötige Versiche- men - das passt zu einer Branche, die sich Volks- und Raiffeisenbanken relativ un- rungen abzuschließen. Dass der Staat den neu orientiert und dabei nicht zimperlich geschoren davonkommen. Diese Institu- Banken schärfer auf die Finger schaut, er- mit ihren Mitarbeitern umspringt. ‚Wir te sind die Gewinner der Finanz- und schwert die Arbeit zusätzlich. „Durch die beobachten zurzeit radikale Kostenstrei- Bankenkrise", so der Berater. vielen Regulierungsvorschriften werden chungen im Banking", sagt Georg Wübker, Mit dem Kostendruck steigt der Ver- Mitarbeiter von ihrem Tagesgeschäft Chef der Fachgruppe Banken bei der Un- triebsdruck in den Filialen. Eine Kunden- abgelenkt", sagt Ulrich Meyer, der bei Ste- ternehmensberatung Simon, Kucher & Partners. „Die größten 30 Banken haben 2011 die Streichung von weltweit mehr als 160000 Stellen angekündigt." Das Image der Branche? Totalschaden. Jüngstes Beispiel ist die Commerz- bank, die bis zu 6000 Jobs abbauen will. Doch seit der Krise steuern die Banken Vor allem im Investmentbanking wird um, weil sie Stabilität brauchen die Luft dünner, also dort, wo vor zehn Jahren in London, Tokio oder Frankfurt SPIEGEL JOB 1/2013
Branchenreport Einstiegschancen bei großen Banken Vorsicht bei Einstellungen, auf Sicht fahren - Deutschlands Banken planen zurückhaltend für die Zukunft. Das zeigt eine SPIEGEL-JOB-Befragung zu den Perspektiven für junge Akademiker. Gesucht werden vor allem Absolventen der Disziplinen Wirtschaft, Jura, Mathematik und Informatik. Ein Start per Traineeprogramm ist der übliche Weg, ein Direkteinstieg aber ebenfalls möglich. Banken Bilanzsumme (Mrd€) Mitarbeiter Einstellungen 2013 Einstiegsgehalt (b,tto/Jhr) BayernLß 187 (2012) 9932 (2012) circa 20 circa 44000-48000 € Commerzbank 636 (2012) 56000 (2012) 130-150 bis 58400€ DekaBank 130 (2012) 404012012> 15-20 45 000 — 53000€ Deutsche Bank 2012 (2012) 98219 (2012) mehr als 100 48000-68000 € Postbank 194 (2012) 18600 (2012) keine Angabe 41000-45000 € DZ Bank 407 (2012) 27 825 (2011) circa 25 48000-52000€ HSH Nordbank 131 (2012) 3123 (2012) circa 20 36500-45000€ ING-DiBa 120 (2012) 3178 (2012) 10-15 circa 50000€ KfW Bankengruppe 495 (2011) 4765 (2011) circa 20 circa 53000€ LBBW 336 (2012) 11642 (2012) circa 120 circa 38 000-48000 € Helaba 206 (2012) 3495 (2012) 8-12 49000C Nord/LB 228 (2011) 4258 (2011) circa 20 38 000 — 41000€ Santander Consumer 40(2011) 3814 (2011) circa 80 circa 43000€ S par kassen * 1098 (2011) 245969 (2011) circa 550 keine Angabe Targobank 11 (2011) 6500 (2011) keine Angabe circa 50000€ HypoVereinsbank 348 (2012) 19247 (2012) 140-160 44000-57000£ Volks- und R a iff e i sen b an ken ** 188 (2012) 47011 (2012) keine Angabe 33600-56000C WGZ Bank AG 96 (2012) 1561 (2012) circa 25 40000-48000£ bundesweit 426 eigenständige Institute "bndeweit 1101 eigenständige Institute SPIEGEL JOB 1/2013
Banken Show-Banke Für viel „Ah! seine Filiale 97 na Mummert Consulting den Geschäfts- Schöne neue Finanzwelt kunft bringt. Ein zweites Standbein ist bereich Finanzdienstleistungen leitet. sinnvoll." Dabei hat er die Zukunft vor „Gleichzeitig wird die Innovationsent- „Das Schöne am Bankgeschäft in der Nase. Seine Filiale „Q110" in der Ber- wicklung der Banken gehemmt." Deutschland ist seine große Vielfalt und liner Friedrichstraße versteht sich als Die gute Nachricht für Hochschul- Breite", sagt Hans-Peter Burghof, Profes- „Deutsche Bank der Zukunft", ein Labor, absolventen: Einen Arbeitsplatz können sor für Bankwirtschaft an der Uni Hohen- in dem Kunden staunen und ausprobie- sie trotz Stellenschwund finden. „Rund heim. „Man kann daher genau nach der ren sollen. Es gibt eine „Lounge" mit Bü- die Hälfte der Jobs in der Banken- Tätigkeit und dem Institut suchen, die cherregal, Sesseln und Bedienung am branche wird regelmäßig für Akademi- den eigenen Vorstellungen am meisten Tisch. Eine Frau löffelt Ingwer-Möhren- ker ausgeschrieben. Das wird sich in Zu- entgegenkommen." Es lohne sich, links Orangen-Suppe, ein Pärchen stößt mit kunft noch verstärken", so Meyer. und rechts der Großbanken zu schauen, dem alkoholfreien Cocktail „Shake the Inder Banksteuerung bieten Risiko- etwa bei regionalen Instituten, die unver- Bank" an. Im „Trendshop" schwankt ein management, Controlling, Rechnungswe- ändert hohen Personalbedarf hätten. junger Mann, der ein Mitbringsel sucht, sen, strategischer Vertrieb und lT großes Flexibel zu bleiben, empfehlen Ex- zwischen dem Parkscheinhalter Angelo Potential (siehe Seite 100). wichtig ist es, perten unisono. „Absolventen sollten und einer bedruckten Tasse. Seine fünf- sich schon im Studium zu spezialisieren. vielleicht auch die Seiten wechseln und jährige Tochter wird derweil in der „Kids' „Außerdem reanimieren viele Geschäfts- sich nach Berufschancen bei der Ban- Corner" zur Wildkatze geschminkt. banken jetzt das lange Zeit vernachläs- kenaufsicht oder Kunden der Banken Für „Oh!" und „Ah!" zu sorgen, das sigte Geschäft mit Privat- und Firmen- erkundigen, etwa bei Industrieunterneh- ist die Mission der Show-Filiale. Norma- kunden", beobachtet Alfred Burkhart, men", sagt Professor Stefan Stein von der le Bankgeschäfte kann man hier auch er- Personalmanager beim Bundesverband BiTS-Hochschule in Iserlohn. ledigen. Kunde und Berater schnippen der Deutschen Volksbanken und Raiffei- Alexander Kwast, 26, kann sich ei- sich dann auf einem interaktiven Bild- senbanken. Vor allem von vermögenden nen Seitenwechsel durchaus vorstellen. schirm Infos und Formulare zu. Bank- Privatkunden, die im Private Banking ge- Neben seiner Arbeit bei der Deutschen kaufmann Kwast gehört seit fünf Jahren hegt und gepflegt werden, verspricht sich Bank studiert er Gesundheits- und Sozial- zum 30-köpfigen Team, seit 2012 ist er die Branche hohe Erträge. management: „Man weiß nie, was die Zu- Assistent der Filialdirektion. Er wählt SPIEGEL JOB 1/2013
Branchenreport Privatbanker Christian Drewes: Geschichte hein kann man nichts kaufen 98 Partnerunternehmen für den Trendshop sorglos-Pakete" für die Patriarchen der Deshalb mischt die Berenberg Bank aus und organisiert Veranstaltungen: Vor- Wirtschaft und ihre Erben schnürt, in- auch im Investmentbanking mit. Im Jahr träge, Lesungen, Konzerte. Anlässlich klusive Nachfolgeplanung, Immobilien- 2012 war sie die Nummer drei bei Bör- der Fashion Week hat er zu einer Mo- beratung und Gesellschafterfinanzie- sengängen im deutschsprachigen Raum, denschau eingeladen. ‚Was wir hier ma- rung. Die Berenberg Bank, 1590 gegrün- meldete „das viertbeste Ergebnis in der chen, wird zum Teil auch andernorts um- det, ist die älteste Privatbank in Deutsch- 423-jährigen Geschichte der Bank" und gesetzt", sagt Kwast. ‚Wir wollen Trends land und zum Teil noch im Besitz der versprach, noch viele gute Jahre dran- aufspüren. Zum Beispiel gibt es heute in Gründerfamilie. Sie arbeitet nach alter zuhängen. allen Deutsche-Bank-Filialen eine kleine Kaufmannsart. Während Christian Drewes hansea- Kunden-Lounge mit Kaffeeangebot." „Das ist die moderne Form des tische Traditionen pflegt und Deutsch- klassischen Privatbankiers", erklärt banker Alexander Kwast die Finanzwelt Nach alter Kaufmannsart Christian Drewes. „Berenbergermöglich- von morgen erkundet, kehrt Charles Cue- te Hamburger Kaufleuten den Bau von ni bei der Düsseldorfer EAA die Scher- Wer den Dreißigjährigen Krieg, die Fran- Schiffen, um Handel mit China und der ben von gestern zusammen. Es ist kein zösische Revolution und zwei Weltkrie- Neuen Welt zu treiben. Und Berenberg Job für immer, das wusste er ja schon bei ge überlebt hat, geht die Zukunft gelas- half denselben Kaufleuten, die Aussteuer der Bewerbung. „Ich verstehe mich als sen an. Bei der Berenberg Bank in Ham- ihrer Töchter zu finanzieren." Die ein- Restrukturierungsmanager, hier kann burg hat Christian Drewes einen ausla- drucksvolle Historie bedeute nicht, „dass ich mehr Erfahrung als anderswo sam- denderen Begriff von Zeit. ‚Wir sichern hier der Staub in den Teppichen hängt", meln", sagt Cueni. Branchenwechsel Unternehmervermögen über Generatio- versichert der Diplom-Kaufmann. „Von nicht ausgeschlossen: „Schließlich wird nen", sagt der 34-Jährige, der im soge- Geschichte allein kann man sich nichts Restrukturierungswissen auch in ande- nannten Unternehmer-Office „Rundum- kaufen." ren Industrien gebraucht." SPIEGEL JOB 1/2013
Branchenreport geben. Er muss sich konzentrieren wie ein Fluglotse, um Crashs zu vermeiden. Für die nächsten Mittags holt Breuer sein Essen in der Stunden sein Kantine und schlingt es vor den Monito- Horizont: ren hinunter. Donnerstags kommen die Ein Trader in Masseurinnen. London speist Zu Beginn des Hochfrequenzhandels im Halbrund der Monitore verdiente am besten, wer die schnellste und kürzeste Verbindung zur Börse hatte. Die Banken und Handelsfirmen verlegten immer leistungsfähigere Kabel. Eine US- Firma ließ ihr Kabel sogar durch einen Berg bohren, um ihren Kunden eine drei Millisekunden schnellere Verbindung Mikrowellensender, u ch schneller en statistische Modelle, schätzen Risiken zwischen Chicago und New York bieten zu werden. Vor ku hat eine lT-Fir- ein und entwickeln speziell auf das Ar- zu können. Die Leitungen der Konkur- ma London un ankfurt mit Mikrowel- beitsgebiet ihrer Firma zugeschnittene renz führten um den Berg herum. len verne Formeln. Viele sind promovierte Physi- Irgendwann kam jemand auf die euer überwacht und justiert die ker oder Mathematiker. Breuer ist halb Idee, die Computer im selben Raum wie rithmen, wm wenn sie am Anfang etwas Ingenieur, halb Quant. Ein Mischwesen. die Börsen-Server aufzubauen, um de o Er ist mehr Ingenieur als Händler. olpern. Nach dem Abitur studierte er in der Zeitverlust weiter zu minimieren. Gleichzeitig muss er darauf achten, dass Schweiz Wirtschaftsinformatik und fing Die Rechnerarchitektur kom- die Risiken, die der Computer eingeht, bei einer kleinen Handelsfirma im Steu- plexer. Je besser die ein en Kompo- nicht unkontrollierbar groß werden. In erparadies Zug an. Er kaufte und verkauf- nenten dieses Syst arbeiten, desto seiner Firma ist er auf der mittleren Hier- te Aktien, Optionen auf Aktien, Zertifi- mehr kann Ja euer verdienen, weil archiestufe angelangt und steht über den kate, fast alle Produkte, die der Finanz- er der Konkurrenz vorauseilt. Es ist ein gewöhnlichen Händlern, aber unter den markt bereithielt. Mit 22 habe er 100000 Kampf um Millisekunden. Im Moment „Quants", den quantitativen Analysten. Euro verdient, sagt er, nach Abzug der experimentieren Kabel- und Handelsfir- Breuer sagt nicht Firma, sondern Steuern. Mit 25 war er Chef eines Tra- men mit der Datenübertragung durch „Bude". Die Quants in Breuers Bude bau- ding-Desks und hatte ein kleines Team Fünf Finanzjobs der Zukunft Der Ruf der Finanzbranche ist lädiert, auch für Führungskräfte ist sie nach turbulenten Jahren keine sichere Bank mehr. Und doch lässt der Wandel reizvolle neue Arbeitsbereiche für junge Akademiker entstehen. Complionce & Risk Manager Transaction Banker Wer: Juristen, Wirtschaftsprüfer, Controller, Wer: Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschafts- Steuerexperten, Mathematiker, Physiker ingenieure, Informatiker, Mathematiker Wo: Rechtsabteilungen, Risiko-Controlling Wo: Transaction-Abteilungen, Spezialinstitute Was: EU-Richtlinien und nationale Gesetze zwingen Banken, sich Was: Große Banken haben einen „Maschinenraum', in dem sie mehr um Compliance zu bemühen, also um die Regeln guter Unter- den Zahlungsverkehr abwickeln, Kreditkarten und Kapitalmarkt-Ser- nehmensführung. Berlin zieht die Schrauben weiter an: Banken sollen vices bereitstellen. Der Fachbegriff dafür lautet Transaction Banking. das klassische Kundengeschäft von Risikogeschäften abspalten. Kunden sind neben den eigenen Geschäftsbereichen internationale Das bedeutet zusätzliche Arbeit. Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Unternehmen, Finanzdienstleister und andere Banken. Die Erträge Deloitte rechnet damit, dass die Funktionen Compliance und Risiko- sprudeln nicht so wie im Investmentbanking, fließen aber konstant. Controlling zusammenwachsen. Der Compliance & Risk Manager Die Unternehmensberatung Bain & Company bezeichnet den Be- von morgen ist die graue Eminenz neben dem Vorstand, er kontrolliert reich als „margenstark, risikoarm und kundennah" - genau das, und ermittelt, auch präventiv. „Vor dem Hintergrund der geplanten was Banken nach der Krise brauchen. Große Spieler in diesem Feld Bankenregulierung werden Kenntnisse aus Steuerrecht, Wirtschafts- sind etwa die Deutsche WertpapierService Bank und die HSBC prüfung und Compliance wichtiger, sagt Georg Wübker von Simon- Transaction Services. Sie arbeiten zunehmend mit Telekommunika- Kucher & Partners. „Wer den Dreiklang aus Finance-, Bilanzierungs. tions- und Internetunternehmen zusammen. Transaction Banker brau- und Compliance-Themen beherrscht, dem gehört die Zukunft.' chen solides lT-Wissen. SPIEGEL JOB 1/2013
Banken von sechs Händlern unter sich. Jan Breu- nicht einmal einer Stunde hatte Knight heit ist gut, etwa nach der Italien-W 2 er stand unter Dauerbeschuss. Er machte Capital 440 Millionen Dollar Verlust ge- An solchen Tagen machen Breu nd viel Geld für seine Firma, hin und wieder macht. Die Firma spricht von einem seine Algorithmen bis zu 3 0 Euro verlor er aber auch. „Wenn an einem Tag „Software-Fehler". Gewinn für die Firma. solchen Aus- etwas schiefgeht, geht meistens alles Ende Februar beschloss der deut- nahmen abgesehe Olfer Markt derzeit schief", sagt er. sche Bundestag Regeln für den Hochfre- allerdings rul An einem dieser wahnwitzigen Tage quenzhandel, um solche Crashs zu er- Zu r für Breuer. Mit Stabilität verlor einer seiner Leute drei Millionen schweren. Kritiker sagen jedoch, die Re- ver er nichts. „Die europäische Zen- Dollar, „weil ein Algorithmus durchge- geln seien zu lasch. ank pumpt endlos Geld in die Märk- dreht ist", wie Breuer sagt. Der Algorith- Jan Breuer liebt die Schnelligke te", sagt er genervt. Sein Tag endet gegen mus biss um sich wie ein tollwütiges auch wenn sie zu Unfallen führt. t 17 Uhr, meist geht er dann ins Fitness- Frettchen. Erst nach sieben Minuten ihm das Gefühl, im Jetzt in. Im studio, das wie die Kantine von der Fir- konnten sie ihn unter Kontrolle bringen, Urlaub rast er alpine Ski en hinunter, ma bezahlt wird, und rennt noch ein paar aber da war es zu spät. Jan Breuer weiß zur Sicherheit mit und Rückenpan- Kilometer auf dem Laufband. bis heute nicht, wie es dazu kommen zer. Irgendw rde selbst ihm die Nach dem Training sitzt Breuer vor konnte. Milliseku nwelt zu viel. Mit 27 legte einem Steak mit Fritten und denkt dar- Solche unkontrollierbaren Ausbrü- er ei r Pause ein und reiste mit dem über nach, wie viel Geld er braucht, um che, auch Flash Crashs genannt, gesche- sack durch Hongkong, Thailand zu kündigen und endlich „etwas Sinnvol- hen immer wieder. Im vergangenen Au- und Laos. Wenn ihn unterwegs jemand les zu machen". Er nennt das Fuck-you- gust bombardierte ein Algorithmus fragte, wer er sei und was er beruflich Money: genug Geld verdient zu haben, US-Firma Knight Capital den mit mache, antwortete er: „Ich bin Jan und dass man seinem Chef den Mittelfinger erratischen Kaufaufträge hatte es arbeite als Informatiker." Das musste zeigen kann. Zehn Millionen Euro wären auf fast 150 verschie Aktien abge- genügen. nicht schlecht, sagt Breuer. sehen. Offenbar k eder Knight-Algo- Um 16.30 Uhr britischer Zeit schlie- Irgendwann wird er das Geld bei- rithmus viel z ele Aktien zu überhöh- ßen die meisten europäischen Börsen. sammenhaben. Dann will er ins Urban ten Preiswmgorithmen anderer Händ- Ein volatiler, also unruhiger Markt ist Farming einsteigen und Obst und Gemü- ler wuTren auf die Papiere aufmerksam, gut für Breuer, weil die Preisspanne zwi- se anbauen; ein Bauernleben als Tag- was dazu führte, dass der Handel mit die- schen Kauf und Verkauf und damit sein traum gegen das Dauerfeuer der Algo- sen Aktien sprunghaft anstieg. Nach potentieller Gewinn wächst. Unsicher- rithmen. 101 Client Prof 11er Institute bilden Teams für Corporate Social Responsibility (CSR) Wer: Informatiker, Wirtschaftswissenschaftler, Sozialwissenschaftler, Psychologen ES oder Corporote Citizenship (CC). Nachhaltigkeitsmanager in Banken beschreiben Ethikstandards, führen Umweltmanagement- Wo: Marketing, Marktforschung, Vertriebssteuerung Systeme ein, unterstützen soziale Projekte und Bildungsinitiativen, Was: Die Herausforderung im Privatkundengeschäft lautet, einfa- fördern Kunst und Musik. Wichtige Partner sind Stiftungen - viele che Anlage. und Kreditprodukte mit geringen Transaktionskosten Banken haben selbst welche gegründet. herauszubringen - statt des x-ten Garantiezertifikats, das kein Nor- malsparer versteht. Viele Banken setzen auf lT-gestützte Marktfor- Strategischer Controller schung. „Dafür suchen die Institute beispielsweise Data-Mining- Wer: Controller, Fachleute für Rechnungs- Spezialisten, die in sozialen Netzwerken neue Kunden und Trends wesen, Wirtschaftsingenieure identifizieren' so Ulrich Meyer von Steria Mummert Consulting. Wo: Controlling, Unternehmensentwicklung Client Profiler profitieren davon, dass der digital vernetzte Kunde Was: Viele Banken treten auf die Kostenbremse. Einfach Filialen kaum noch Geheimnisse hat. zu schließen bringt wenig, weil dann Kunden abspringen. Nach einer Studie der Beratungsfirma Roland Berger müssen Banken ver- Nachhaltigkeitsmanoger suchen, von Kostensenkung auf Kostentransformation umzuschalten. Wer: Betriebswirte, Volkswirte, Naturwissen- Gemeint ist, dass jedes Sparziel mit einem Entwicklungsziel verknüpft schaftler, Geistes- und Sozialwissenschaftler wird. Entscheidet sich eine Bank etwa, Filialen zusammenzulegen, Wo: CSR- und CC-Abteilungen von Banken, Öffentlichkeitsarbeit, muss sie gleichzeitig andere Vertriebskanäle öffnen, etwa im Mobile Stiftungen, externe Beratungen Banking. Der klassische Controller schlüpft in die Rolle des Unter- Was: Auch unter Bankern ist „Nachhaltigkeit" ein Modewort, aber nehmensentwicklers - er wird Stratege und bringt viele Funktionen ebenso eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit. Denn zurück- unter einen Hut, etwa Vertrieb, IT, Personal „Veränderungen in drehen lassen sich Regulierungen wie Basel III oder die Aufspaltung einem Bereich haben immer häufiger Auswirkungen auf angrenzende der Großbanken nicht mehr. Zudem verlangt der Markt nachhaltiges Abteilungen oder ganze Ressorts' sagt Christoph Winter, Banken- Banking: Laut Steria Mummert achten bereits 60 Prozent der Banken experte der Managementberatung Kienbaum. Das mache vernetztes bei Projektfinanzierungen auf Umwelt- und Sozialstandards. Große Arbeiten notwendig. Von Christoph Stehr SPIEGEL JOB 1/2013
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