AEK Geschäftsbericht 2019
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AEK Geschäftsbericht 2019
Und die Energie kommt zu Ihnen.
Interview
2 Vernetzte Kompetenz
für zufriedene Kunden
9 Gesellschaftsorgane
AEK Gruppe
11 Finanzielles Ergebnis in Kürze
12 Konsolidierte Erfolgsrechnung
13 Konsolidierte Bilanz
14 Konsolidierungsgrundsätze
15 Anhang zur Konzernrechnung
16 Bericht der Revisionsstelle
AEK Energie AG
18 Erfolgsrechnung
19 Bilanz
20 Anhang zur Jahresrechnung
21 Antrag über die Verwendung
des Bilanzgewinns
22 Bericht der Revisionsstelle
Vernetzte Kompetenz
für zufriedene Kunden
Die AEK und onyx entwickeln sich stetig weiter – sie haben 2019 die Zusammenarbeit mit
der BKW Gruppe weiter verstärkt und Geschäftsprozesse harmonisiert. Die Kundinnen
und Kunden sollen noch effizienter bedient werden und Angebote aus der ganzen BKW Gruppe
vom regional bevorzugten Anbieter erhalten. Ronald Trächsel, Verwaltungsratspräsident,
und Walter Wirth, CEO, blicken auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurück.
Zuerst zum Ergebnis – wie haben die einzelnen
Geschäftsfelder gearbeitet?
Walter Wirth: Wir haben in allen Geschäftsfeldern
sehr gut gearbeitet. Ich beginne mit dem Strom
geschäft: Mehr als zwei Drittel unseres Energieabsat
zes gehen an Kunden im freien Markt. Das zeigt, dass
unsere Stromprodukte konkurrenzfähig sind und wir
uns gut am Markt behauptet haben. Wir dürfen auf
langjährige Kundschaft bzw. einen stabilen Kunden
stamm zählen. Insgesamt haben wir etwas weniger
Strom abgesetzt als im Vorjahr. Sowohl der Stromab
satz an unsere Vertriebspartner wie auch an unsere
KMU-Kunden hat abgenommen, derjenige an unsere
Privatkunden hat hingegen zugenommen.
Wichtig ist uns die Versorgungssicherheit in den Ge
Walter Wirth, CEO AEK onyx AG
meinden der Region: Dieses Jahr haben wir über die
gesamte AEK onyx Gruppe rund 34 Millionen Franken
in unsere technische Infrastruktur investiert, davon rund
16 Millionen Franken in die Stromnetz-Infrastruktur.
Sind Sie zufrieden mit dem Geschäftsjahr 2019?
Walter Wirth: Ja, ich bin sehr zufrieden. Die AEK onyx Welche konkreten Arbeiten für die Versorgungs-
Gruppe hat ein ausserordentlich gutes Ergebnis er sicherheit haben Sie realisiert?
wirtschaftet. Es freut mich ganz besonders, da 2019 Walter Wirth: Insgesamt haben wir im AEK-onyx-Gebiet
für uns ein spezielles Jahr war: Wir feierten das 40 Transformatorenstationen saniert. Im AEK-Gebiet
125-Jahr-Jubiläum der AEK. Als Highlight unserer Ju erneuerten wir ausserdem die Schutz- und Leittechnik
biläumsaktivitäten organisierten wir die HESO-Son der Unterstation Grenchen 1, sanierten Transforma
derschau. Damit konnten wir der Bevölkerung – un torenstationen in Bellach, Bettlach, Selzach, Biberist,
seren Kundinnen und Kunden – ein einzigartiges Oberdorf und Zuchwil und haben diverse in die Jahre
Erlebnis bieten, sie für das faszinierende Thema gekommene Stromkabel in Bellach und Bettlach er
Energie und die kommenden Herausforderungen setzt. Zudem wurde das Glasfaser-Kommunikations
sensibilisieren. Wir haben gezeigt, dass wir als inno system der zentralen Leitstelle zur Steuerung der
vative Energiedienstleisterin die Energiezukunft ak Transformatoren- und Unterstationen erneuert.
tiv angehen und auch dank unserem professionellen
Netzwerk innerhalb der BKW Gruppe meistern wer Die Unterstationen und Transformatorenstationen im
den. Und wir entwickeln uns stetig weiter: Mit dem onyx-Gebiet haben wir mit einem neuen Schliesssys
2019 lancierten Projekt AarEmme wollen wir die Zu tem ausgerüstet. Durch diese Modernisierung wurde
sammenarbeit mit der BKW weiter intensivieren und das Zutritts-Sicherheitssystem auf den neusten Stand
dadurch unsere Kundinnen und Kunden noch effi der Technik gebracht. In der Unterstation Niederönz
zienter bedienen. 2020 feiern wir übrigens das ersetzten wir die Schutz- und Leittechnik der 16 Kilo
125-jährige Bestehen der onyx. volt-Anlage und in der Unterstation Huttwil haben wir
2
zudem begonnen, die 50 Kilovolt-Anlage sowie in der Wie ist die Situation mit den
Unterstation Niederbipp die 16 Kilovolt-Anlage zu er AEK-Partnergemeinden?
setzen. Walter Wirth: Die Partnergemeinden Gerlafingen,
Lommiswil, Luterbach, Kriegstetten, Lüterkofen, Lüss
Als Folge der umfangreichen Sanierungsarbeiten wur lingen, Subingen und Zuchwil werden 2020 weiterhin
den diverse Neu-Verkabelungen in einem etwas grös durch die AEK beliefert. Gegen den Gemeinderats
seren Ausmass nötig, und zwar in den AEK-Gemeinden beschluss in Lüsslingen und Zuchwil haben wir Be
Biberist, Oensingen und Riedholz sowie den onyx-Ge schwerde eingereicht, die Verfahren sind noch hän
meinden Rütschelen, Steinhof, Utzenstorf, Walterswil gig. Das heisst, Langendorf ist die einzige Gemeinde,
und Wynigen. die 2020 ihre Stromanbieterin gewechselt hat. Damit
hat sie auf die Mehrpachtentschädigung und eine
Apropos Versorgungssicherheit: Kam es im Preisgarantie für die nächsten fünf Jahre verzichtet,
Berichtsjahr zu vielen Stromausfällen? wie es unser Angebot beinhaltet hätte. Ein Wechsel
Walter Wirth: Der Netzbetrieb verlief stabil, da macht der Stromanbieterin ist sehr aufwendig: insbeson-
sich der seit Jahren kontinuierliche Auf- und Ausbau dere die erwähnten Anpassungen des Steuer- und
unserer technischen Infrastruktur bezahlt. Meist sind es Messwesens. Sie verursachen hohe Kosten – welche
Naturereignisse, die für Stromausfälle sorgen. Dank letztlich die Stromkunden tragen. Übrigens: In Zuchwil
dem neuen Werkhof in Luterbach können wir im Stö hat die Gemeindeversammlung einen entsprechen
rungsfall noch rascher reagieren. Von Luterbach aus den Investitionsantrag zurückgewiesen. Der Wechsel
wird künftig das ganze Marktgebiet in der Nordwest zu einer anderen Energieversorgerin würde in der
schweiz und dem Mittelland bedient. Das anliegende, Gemeinde Kosten von insgesamt rund 900 000 Fran
neue BKW-Zentrallager ermöglicht einen raschen Ser ken auslösen.
vice in Störungssituationen und bei Wartungsarbeiten.
Die AEK arbeitet seit über 60 Jahren erfolgreich
Bewährt sich Ihre Beschaffungsstrategie mit den Partnergemeinden zusammen –
zu Gestehungskosten? wie konnte es zu dieser Situation kommen?
Walter Wirth: Dass wir standardmässig auf Schweizer Walter Wirth: In unserem Marktumfeld herrschen «un
Wasserkraft und zertifizierten Naturstrom setzen, hat gleich lange Spiesse». Wir stehen im Wettbewerb mit
sich bewährt. Unsere ökologischen Stromprodukte Energieversorgern, die diametral andere Eignerstrate
sind naturemade-zertifiziert und alle unsere Strompro gien fahren als wir. Bei uns steht die Profitabilität im
dukte, auch das günstigste, sind zu 100 Prozent CO2- Vordergrund, wir wollen Gewinn machen, um Investiti
frei! Wir bieten Preissicherheit, da wir die Energie zu onen zu tätigen und Arbeitsplätze zu sichern. Am Markt
Gestehungskosten beschaffen, d. h. direkt vom BKW- müssen wir uns aber mit Mitbewerbern messen, die
Kraftwerkspark. So bieten wir auch Sicherheit in Bezug Dienstleistungen mit sehr tiefer Marge anbieten kön
auf die Strommarktöffnung, die unbekannte Rahmen nen und spezifisch im Kanton Solothurn keine Steuern
bedingungen mit sich bringt. Wir konnten unsere Prei entrichten müssen – wie beispielsweise Stadtwerke.
se für die Kunden in der Grundversorgung fürs Jahr Neben den marktverzerrenden Aspekten kompensie
2019 leicht senken, während andere Versorger ihre ren die Stadtwerke ihre «Geschenke» an Kunden und
Preise erhöhten. Im regionalen Vergleich mit acht Gemeinden – damit meine ich Dienstleistungen mit
andern Energieversorgern fahren die AEK-Partner tiefer Marge – mit dem Gasgeschäft in einem Monopol
gemeinden günstiger. markt. 80 bis 90 % der Erträge der Stadtwerke kommen
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Der neue Werkhof Luterbach wurde nach den höchsten Standards von Energieeffizienz und Nachhaltigkeit gebaut.
in der Regel aus dem Gasmonopol. Das wirkt sich direkt LED. Die Energieversorgungsunternehmen fragen
auf die Zusammenarbeit mit unseren Partnergemein meist nach Netz- und Schutzkonzepten, Instandhal
den aus, da wir ihnen keine «Geschenke» machen kön tungskonzepten, Anlageerfassungen sowie Pikett
nen. Ich habe nichts gegen Konkurrenz, Konkurrenz hält dienstleistungen.
uns fit und innovativ, aber ich habe etwas gegen un
gleich lange Spiesse. Der marktverzerrende Umstand Auch unser Dienstleistungsangebot für Energiever
muss auf politischem Weg beseitigt werden. sorger (EVU) stiess wieder auf grosse Nachfrage. Die
Gemeinden und EVU schätzen uns als kompetente
Wie lief die Produktion Ihrer beiden und zuverlässige Partnerin in ihrer Nähe. Je nach Kun
regionalen Wasserkraftwerke? denbedürfnis können wir das ganze Energiegeschäft
Walter Wirth: 2019 war wiederum ein trockenes Jahr des Kunden abwickeln oder wir übernehmen einzel
und das Wasserdargebot der Aare entsprechend nur ne Bausteine. Wir haben mehrere neue Kunden ge
durchschnittlich. Deshalb produzierten die beiden wonnen: Zum Beispiel hat uns die Gemeinde Aar
Wasserkraftwerke Wynau und Schwarzhäusern 2019 wangen mit der Geschäfts- und Betriebsführung und
verglichen mit dem langjährigen Mittel vier Prozent die Energie Grosshöchstetten (ENGH) mit der Ge
weniger. Dank einer sorgfältigen und vorausschau schäftsführung betraut. Die Gemeinden Oberhofen
enden Instandhaltung war die Verfügbarkeit der und Seeberg haben uns die Energieverrechnung
Kraftwerke aber wiederum sehr hoch. Mit unseren übertragen.
beiden Wasserkraftwerken leisten wir einen wichti
gen Beitrag zur Produktion von erneuerbarer Energie Im Bereich Energieeffizienz sind wir seit jeher vorne
in der Region. mit dabei. Dazu haben wir ein umfassendes und auf
die Bedürfnisse von Privat- und Geschäftskunden
Wie haben die Geschäftsfelder Energie- und massgeschneidertes Angebot. Heute macht die AEK
Netzdienstleistungen abgeschnitten? onyx im Kanton Solothurn mit Abstand am meisten
Walter Wirth: Bei den Netzdienstleistungen für Dritte Energieberatungen. Und bei der Elektromobilität se
haben wir nebst den üblichen zahlreichen kleineren hen wir uns als treibende Kraft: Bereits 2011 haben
Aufträgen von Gemeinden, Industrie und Gewerbe wir die erste öffentliche Ladestation installiert. Heute
kunden auch viele Grossaufträge erhalten – von haben wir im AOA-Gebiet sowie in der Stadt Solothurn
mehr als 40 Gemeinden und 30 Industrie- und Ge Ladestationen an 15 Standorten mit insgesamt 38
werbekunden. Das uns entgegengebrachte Vertrauen Ladepunkten. Sie stehen allen Elektromobilisten zur
ist gross – das freut mich. Bei den Aufträgen aus der Verfügung. Wir betrachten das Thema Elektromobili
Industrie handelt es sich vor allem um Arbeiten an tät gesamtheitlich und handeln nach den Bedürfnis
Transformatorenstationen und Kabeln. Bei den Ge sen des Marktes. Ein spannender und überraschender
meindeaufträgen geht es ebenfalls meist um Kabel Auftrag kam von «Arni Harley-Davidson Hessig-
arbeiten, aber auch um Sicherheitskonzepte für kofen» – wer bringt schon eine Harley mit Elektromo
Strassenbeleuchtungen und deren Umrüstung auf bilität in Verbindung?
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War das Contracting-Geschäft wieder Im Bieler Stadtquartier Champagne / Gurzelen bauen
so erfolgreich? wir zusammen mit der Energie Service Biel / Bienne
Walter Wirth: Im Contracting-Geschäft geht die Er (ESB) einen Wärmeverbund auf Basis von Grundwas
folgsgeschichte weiter – die BKW AEK Contracting AG ser-Wärmepumpen. Das Quartier liegt mitten in der
(BAC) ist lokal verankert, hat ihren Sitz in Solothurn, Stadt Biel und gilt als Entwicklungsschwerpunkt für
ist aber in weiten Teilen der Schweiz tätig. Vom Ber neuen Wohnraum: Zahlreiche Mehrfamilienhäuser
ner Oberland über den Berner Jura quer durch das sollen in den nächsten Jahren hier entstehen. Weil
Mittelland bis in den Kanton Zürich realisieren und eine mit Holzschnitzeln betriebene Heizzentrale im
betreiben wir Wärmeverbunde und Contracting-An Stadtzentrum nicht gebaut werden kann, haben wir
lagen. Mit zahlreichen Wärmeverbunden, Pelletanla uns für den Einsatz von Grundwasser-Wärmepumpen
gen, Wärmepumpen und Spezialanlagen versorgt entschieden – eine alternative, ebenfalls umwelt
unser Contracting-Team tagtäglich Hunderte von freundliche Energiequelle.
Liegenschaften und viele Firmen mit umweltfreundli
cher Energie. Die Firma OLWO gab den Auslöser für den Wärmever
bund Worb-Rüfenacht. Sie musste ihre 22 Jahre alte
So laufen natürlich viele Projekte parallel – es han Holzschnitzelheizung ersetzen, wollte die Holzrinde
delt sich um Verdichtungen bestehender Wärmever vom eigenen Sägewerk verwerten und damit die lo
bunde sowie den Bau neuer Fernwärmenetze. Spe kale Wertschöpfung fördern. Dank des Standorts der
ziell erwähnen möchte ich die Projekte in Bellach, Heizzentrale auf dem Gelände der Firma OLWO im
Biel, Bolligen-Stettlen und Worb-Rüfenacht. In den Industriegebiet Worbboden können weitere Etappen
letzten Jahren meldeten einige grosse Energiebe wie Worb Zentrum, Schulhaus Wyden, Worb Richtung
züger, dass sie Interesse an einem Anschluss an den Osten und die Gemeinde Rüfenacht ebenfalls an den
Wärmeverbund Bellach haben. Zudem wird im nahen Wärmeverbund angeschlossen werden. Die Bauar
Umfeld eine grosse Wohnanlage gebaut. Deshalb beiten haben wir bereits in Angriff genommen und
haben wir die Heizzentrale, die seit 2012 in Betrieb die Planungsarbeiten für die weiteren Etappen laufen
ist, mit einem Anbau ausgestattet: Neu betreiben wir auf Hochtouren.
den Wärmeverbund nicht mehr mit drei, sondern mit
fünf Heizkesseln. Parallel dazu haben wir das Lei Wie lief das Pelletgeschäft?
tungsnetz ausgebaut. Seit dem Herbst versorgen wir Walter Wirth: Unsere AEK-Pellets haben sich ebenfalls
die Kunden mit Wärme ab der erweiterten Zentrale. gut behauptet, und das in einem seit Jahren schwie
rigen Marktumfeld, aber wachsenden Markt. Wir ver
Bei unseren Projekten achten wir übrigens immer auf folgen konsequent eine Qualitäts- und Nachhal
Synergien mit den benachbarten Unternehmen und tigkeitsstrategie – unsere Pellets haben das FSC-,
den Gemeinden. So sind Sanierungsprojekte der DINplus, ENplus- und Schweizerholz-Zertifikat – das
MFK, Erweiterungen der Wieland Metalix und der An zahlt sich aus. Übrigens zeigte die AEK Pellet einmal
bau der Fraisa bei unserem Bauprojekt berücksichtigt mehr Innovationsgeist: Neben den Heizpellets und
worden. Und beim Netzbau arbeiten wir mit der Ge der Hygienestreu «Chatnelle» für Katzen haben wir
meinde Bellach zusammen, sie erweiterte gleichzei neu mit «Cavallets» eine ökologische Pellet-Einstreu
tig ihre Wasserleitungen für das Hydrantennetz. für Pferde lanciert. Apropos Chatnelle: Die Mitarbei
tenden der Stiftung Madiswil – eine Werkstatt für
Ende Jahr haben wir den Baustart der Heizzentrale Behinderte – füllen seit Oktober die Chatnelle-Pellets
des Wärmeverbunds Bolligen-Stettlen mit einem in Verkaufstaschen für Qualipet ab. Dieses soziale
symbolischen Spatenstich gefeiert. Die neue Holz Engagement ist ein wichtiger Teil unserer Unterneh
heizzentrale wird auf Gemeindegebiet Riedli in Stett menskultur.
len stehen und ab Herbst 2020 über 100 Liegen
schaften in Bolligen und Stettlen mit erneuerbarer
Wärmeenergie versorgen. Eigentümerin des Wärme
verbundes ist die Gesellschaft «Wärme Mittelland
AG», an der die BAC und die EBL (Genossenschaft
Elektra Baselland) je zur Hälfte beteiligt sind. Es ist
unser zweites gemeinsames Projekt mit der EBL.
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Bleiben die Marken und Standorte bestehen?
Ronald Trächsel: Die Marken AEK und onyx bleiben
bestehen und werden ihre lokale Verankerung in
Zukunft noch stärker nutzen, um auf die Bedürfnisse
unserer Kundinnen und Kunden einzugehen. Dies be
inhaltet auch, dass zusätzliche Dienstleistungen der
BKW Building Solutions bzw. Gebäudetechnik ange
boten werden. Die Kunden sollen noch effizienter
bedient werden und mehr Angebote aus einer Hand
von ihrem bevorzugten regionalen Anbieter bekom
men. Wir müssen den Kundennutzen übergreifend
steigern und können dies, indem wir unser Wissen
zusammenbringen.
Weshalb baut die BKW in der Region Aarau
Ronald Trächsel, Verwaltungsratspräsident AEK onyx AG
Solothurn ein neues Unternehmen auf, das unter
der Marke AEK tätig ist – die AEK Build Tec AG?
Blicken Sie als Verwaltungsratspräsident Ronald Trächsel: In der wirtschaftsstarken Region
ebenfalls zufrieden auf das Geschäftsjahr Mittelland – zwischen Solothurn und Aarau – hat die
der AEK onyx AG zurück? BKW Building Solutions in den letzten Jahren versucht,
Ronald Trächsel: Ja, ich bin sehr zufrieden. Die AEK über Akquisitionen Fuss zu fassen. Eine passende
onyx hat sich gut weiterentwickelt und das Ergebnis Firma zu kaufen, hat sich aber nicht ergeben. Deshalb
ist sehr erfreulich. Auch das eingangs von Walter haben wir uns für die Gründung der AEK Build Tec AG
Wirth erwähnte Projekt AarEmme ist auf gutem Weg. entschieden. Die neue Gesellschaft bietet Dienstleis
tungen in den Bereichen Elektro, HLKS (Heizung, Lüf
Was hat es mit dem Projekt AarEmme auf sich? tung, Klima, Sanitär) und ICT (Information & Communi
Ronald Trächsel: Die BKW setzt weiterhin auf eine er cation Technology) für Privat- und Geschäftskunden an.
folgreiche lokal verankerte Marktbearbeitung im AEK- Sie wird direkt im Kompetenzbereich BKW Building
onyx-Gebiet. Ziel des Projekts ist, die Geschäftsprozes Solutions angegliedert sein, hat den Hauptsitz in Ri
se und Systeme besser aufeinander abzustimmen und ckenbach und Standorte in Aarau, Langenthal, Matzen
wo möglich zu harmonisieren. Klar ist, dass Synergien dorf, Olten und Zuchwil. Sie wird unter der lokal eta
gefunden werden müssen und wir weniger Parallel blierten Marke AEK auftreten. Wir streben eine enge
strukturen wollen. Die Prozesse sollen innerhalb der Zusammenarbeit der drei Gesellschaften AEK Build Tec,
ganzen BKW Gruppe schlanker werden, um den Kun AEK Elektro und ISP Electro Solutions an. Damit errei
dennutzen übergreifend zu steigern. Deshalb haben chen wir eine optimale Bearbeitung des Marktgebiets.
wir innerhalb des Projekts «AarEmme» die Geschäfts
prozesse in den Bereichen Netze, Vertrieb und der Bleibt die regionale Verankerung und Wert-
Querschnittsfunktionen – Kommunikation, Human schöpfung auch künftig erhalten?
Resources, Finanzen und Controlling – überprüft. Die Ronald Trächsel: Ja, denn die regional starke Veranke
Lösungen für schlankere Prozesse sind definiert und rung macht die AEK und die onyx so erfolgreich. Sie
die Umsetzung läuft. sollen weiter eng mit der regionalen Wirtschaft und der
öffentlichen Hand zusammenarbeiten, denn sie ken
Heisst das, dass Stellen abgebaut werden? nen deren Bedürfnisse am besten. Und dass sie für
Ronald Trächsel: Generell steht durch das starke lokale Wertschöpfung sorgen, Steuern zahlen und at
Wachstum der BKW Gruppe nicht eine Reduktion von traktive Arbeitgeberinnen sind, wird in der Region ge
Stellen, sondern vielmehr der richtige Einsatz all unse schätzt.
rer Ressourcen im Vordergrund. Die BKW ist eine pro
fitabel wachsende Gruppe, in welcher wir offene Stel Lässt sich die lokale Wertschöpfung beziffern?
len in erster Linie gruppenintern besetzen wollen. Die Walter Wirth: Einen wichtigen Beitrag leisten wir mit
intensivere Zusammenarbeit hat aber Auswirkungen unseren Wärmeverbunden in den Gemeinden. Bei der
auf die Führungs- und Organisationsstruktur bei der Auftragsvergabe profitiert neben dem lokalen Gewer
AEK onyx. Als Folge wird die AEK onyx neu als Matrix be meist auch die regionale Forstwirtschaft. Sie kann
organisation und weiterhin unter der bewährten Lei den Brennstoff liefern, da wir ja vor allem auf den
tung des bisherigen CEO geführt. Er verantwortet auch Energieträger Holz setzen. In unsere Contracting-Infra
künftig die Aktivitäten der Firmen im Marktgebiet Es struktur investierten wir 2019 rund 17 Millionen Fran
pace Mittelland bzw. koordiniert diese. Die Hierarchie- ken – das ergibt inklusive Investitionen in die Strom
bzw. Führungsstufen können dadurch verschlankt infrastruktur und das EW Wynau einen Betrag von
werden. insgesamt rund 34 Millionen Franken.
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Wir vergeben viele Aufträge an Unternehmen in der ausgerüstet. Der produzierte Strom wird direkt im
Region – im vergangenen Jahr waren es insgesamt Werkhof verbraucht. Geheizt wird zudem mit Pellets
rund 25 Millionen Franken. und das Regenwasser wird wiederverwendet für die
sanitären Anlagen. Für den Bau setzte die BKW auf die
Auch unsere Rolle als Arbeitgeberin, Ausbildnerin und sogenannte BIM-Methode – Building Information Mo
Steuerzahlerin darf nicht unterschätzt werden. Wir delling. Dabei wurden alle relevanten Bauwerksdaten
zahlen jährlich Steuern in Millionenhöhe: Die AEK- digital modelliert, kombiniert und erfasst. Die Gebäu
Gesellschaften dieses Jahr 4.5 Millionen Franken und de lassen sich so auch als virtuelles Modell geomet
die onyx-Gesellschaften 3.5 Millionen Franken. risch visualisieren. Der Werkhof Luterbach ist ein gutes
Beispiel, wie wir innerhalb der BKW Gruppe zum Vorteil
Ronald Trächsel: Nicht zu vergessen ist, dass dank der Kunden Synergien nutzen können.
naturemade-zertifiziertem Wasserstrom via Ökofonds
Geld in unsere Region zurückfliesst, für Ökologiepro Walter Wirth: Das Jahr an sich war natürlich das High
jekte wie z.B. die Renaturierung von Gewässern, Bio light: Wir haben unser Jubiläumsjahr zur Imagepflege
topen, Amphibienförderung oder Bekämpfung von genutzt. Wir haben der Bevölkerung am Jurasüdfuss
Neophyten. In den Kantonen Bern, Jura und Solothurn gezeigt, was wir in den 125 Jahren an Pionierarbeit ge
wurden bereits 210 Projekte unterstützt und 10 Millio leistet haben und damit bewiesen, dass unser Jubilä
nen Franken investiert. umsmotto «Wir bleiben Pionier» nicht eine leere Wort
hülse ist. Ich habe viele positive – ja begeisterte –
Was waren Ihre Highlights in diesem Feedbacks für unsere Aktivitäten erhalten. Ich glaube,
Geschäftsjahr? unsere Kundinnen und Kunden, Geschäftspartner und
Ronald Trächsel: Ende Jahr konnten wir in Luterbach die Öffentlichkeit haben unsere Botschaft erfasst:
den neuen Werkhof in Betrieb nehmen. 140 Mitarbei Wir sind von hier – wir bleiben hier und mit uns geht
tende aus vier BKW-Konzerngesellschaften – BKW, es in die Energiezukunft! Das Jubiläumsjahr der AEK ist
Arnold, AEK onyx sowie BKW AEK Contracting – arbei ein Steilpass für das onyx-Jubiläumsjahr. Wir haben
ten hier eng zusammen. Planer, Netzmonteure und wieder einiges Überraschendes geplant.
das Zentrallager der BKW sind im Werkhof unterge
bracht. Die Anlage des Werkhofs wurde nach den
höchsten Standards von Energieeffizienz und Nach
haltigkeit gebaut. So sind die Dächer der neuen Ge
bäude und die Fassade der Lagerhalle mit Solarpanels
Walter Wirth und Ronald Trächsel blicken auf ein sehr erfolgreiches Jahr zurück.
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Gesellschaftsorgane
Verwaltungsrat AEK onyx AG Beteiligungen
Ronald Trächsel, Präsident, Solothurn Sind auf Seite 15 im Anhang der Jahresrechnung
Antje Kanngiesser, Murten aufgeführt.
Stefan Witschi, Langnau i.E.
Beirat AEK onyx AG AEK onyx Gruppe
Dr. Pirmin Bischof, Präsident, Solothurn 80 000 Haushaltskunden
Philippe Baumann, Langenthal 115 Gemeinden
Rolf Büttiker, Wolfwil 35 Vertriebspartner
Alex Naef, Bellach 360 KMU
Marianne Nyffenegger, Kirchberg 250 Mio. CHF Umsatz mit 245 Mitarbeitenden
Charlotte Ruf, Herzogenbuchsee Aufträge in die Region: 25 Mio. CHF
Kuno Tschumi, Derendingen
CEO AEK onyx AG
Walter Wirth
Marktgebiet Espace Mittelland
der BKW Gruppe
Building Solutions
KW Wynau
KW Bannwil
Infra Services
Engineering
Power Grid
Solothurn
Langenthal
Energy
AEK Build Tec AG ×
AEK Elektro AG ×
AEK onyx AG × ×
AEK Pellet AG ×
Arnold AG ×
Netz durch AEK onyx betreut ASAG Air System AG ×
BKW AEK Contracting AG ×
Ceed AG ×
Frey+Gnehm Ingenieure AG ×
ISP Electro Solutions AG ×
Mollet Energie AG × ×
Bern Securon AG × ×
9Finanzielles Ergebnis
in Kürze
Mit einem besseren operativen Resultat kann die Aufträge entgegennehmen. Im Bereich Energieeffizi
AEK-Gruppe im Jahr 2019 das ausserordentliche enz konnten wir mit massgeschneiderten Lösungen
Ergebnis des Vorjahres wiederholen. Die AEK- viele Bedürfnisse von Privat- und Geschäftskunden
Gruppe blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr mit befriedigen. Auch im Bereich der Elektromobilität war
einem besseren operativen Ergebnis zurück. Der Be das Interesse der Kundschaft hoch und daraus resul
triebsertrag ist auf 125.4 Millionen Franken leicht an tierten immer wieder interessante Projekte. Die Elek
gestiegen. Der gesamte Betriebsaufwand inklusive tro-Sicherheitsberater der Securon AG konnten im
der geringeren Abschreibungen betrug 114 Millionen abgelaufenen Jahr wiederum über 1000 Sicherheits
Franken. Das betriebliche Ergebnis vor Zinsen und prüfungen für Industrie, Gewerbebetriebe, Mehrfa
Steuern konnte auf erfreuliche 11.4 Millionen Franken milienhäuser und Einfamilienhäuser ausführen.
gesteigert werden. Im ausserordentlichen Ertrag ent
halten sind einerseits Auflösungen nicht mehr benö Pellet hat weiter zugelegt. An unserem Produktions
tigter betrieblicher Rückstellungen und andererseits standort in Klus Balsthal produzieren wir Pellets,
der anteilige Erlös aus der Liquidation der Energie welche die höchsten Schweizer Qualitätsnormen er
Biberist AG. füllen. Auch beim Produktionsprozess achten wir auf
eine möglichst ökologische Verarbeitung. So erzeu
Aufgrund des deutlich besseren operativen Ergebnis gen wir die Wärme, welche wir zur Trocknung des
ses und der ausserordentlichen Erträge konnte ein nassen Rohstoffes benötigen, mit Recycling-Holz aus
Jahresgewinn von 19.2 Millionen Franken erzielt und der Schweiz. Dadurch erreichen wir eine hervorra
damit das ausserordentliche Ergebnis aus dem Vor gende CO2 -Bilanz der AEK-Pellets. Die Produktions
jahr wiederholt werden. anlage verrichtete ihre Arbeit zuverlässig.
Stromvertrieb mit leicht tieferem Absatz. Der Die Nachfrage nach dem CO2 -neutralen Brennstoff
Stromabsatz an unsere Kunden ist im Berichtsjahr Pellet hat sich weiter erhöht. Der Pelletabsatz konnte
gesunken. Die Vertriebspartner und die industriellen im Berichtsjahr erneut leicht gesteigert werden.
Kunden bezogen weniger Strom als im Vorjahr. Der
Stromverbrauch der Privatkunden lag hingegen leicht Unverändert hohe Investitionen. Zusammen in der
über dem Vorjahreswert. Der Strombedarf wird stan AEK onyx Gruppe wurden im Geschäftsjahr wiederum
dardmässig mit Strom aus dem BKW-Wasserkraft hohe Investitionen ausgelöst. Insgesamt wurden
werkspark sichergestellt. 16 Millionen Franken in die Stromnetz-Infrastruktur,
17 Millionen Franken in die Contracting-Infrastruktur
Sicheres Stromnetz. Unsere Stromnetzinfrastruktu (z. B. Wärmeverbunde) und 1 Million Franken in die
ren zeigten sich im Berichtsjahr stabil, es kam zu kei Wasserkraftwerke investiert. Die Versorgungssicher
nen wesentlichen Unterbrüchen. Die Versorgungs heit und die Zurverfügungstellung von ökologisch
sicherheit im AEK-Versorgungsgebiet ist nach wie vor und ökonomisch sinnvollen Energielösungen ist uns
hoch. Die umfangreichen Auf- und Ausbauten unserer ein zentrales Anliegen.
Stromnetz-Infrastrukturen machen sich bezahlt. Mit
dem neuen Werkhof Luterbach sind wir zudem im Stö Ausgezeichnete Eigenkapitalbasis. Per Ende 2019
rungsfall in der Lage, noch rascher zu intervenieren. beträgt das ausgewiesene Eigenkapital 94 Millionen
Franken, was einem Eigenfinanzierungsgrad von rund
Dienstleistungen mit grosser Nachfrage. Wir haben 66 % entspricht.
ein breit gefächertes Energie- und Netzdienstleis
tungsangebot. Unsere Netzdienstleistungen waren Dividende. Der Generalversammlung wird eine
auch im Berichtsjahr von Industriekunden, Ver konstante Dividende von 900 Franken pro Aktie vor
triebspartnern, Gemeinden und Partnergemeinden geschlagen.
gefragt und wir durften auch äusserst anspruchsvolle
11AEK Gruppe Konsolidierte Erfolgsrechnung 2019 2018 CHF 1 000 CHF 1 000 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 122 557 123 458 Übriger Betriebsertrag 1 235 1 255 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 123 792 124 713 Bestandesänderungen 2 659 367 Betriebsertrag 126 451 125 080 Energieaufwand -53 154 -54 331 Material und Fremdleistungen -24 647 -24 552 Gebühren und Abgaben -21 872 -22 441 Direkter Aufwand -99 673 -101 324 Personalaufwand -1 138 -1 298 Übriger betrieblicher Aufwand -5 426 -5 237 Abschreibungen und Wertberichtigungen -8 768 -9 423 Betriebsaufwand -115 004 -117 282 Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern 11 447 7 798 Finanzaufwand - 165 -327 Finanzertrag 1 042 1 093 Finanzerfolg 877 766 Betriebsfremder Aufwand -174 -247 Betriebsfremder Ertrag 446 462 Betriebsfremder Erfolg 272 215 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand – -132 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag 11 160 15 095 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg 11 160 14 963 Jahresgewinn vor Steuern 23 756 23 742 Direkte Steuern -4 569 -4 914 Jahresgewinn vor Minderheitsanteilen 19 187 18 828 Minderheitsanteile -24 -28 Jahresgewinn 19 163 18 800 12
AEK Gruppe
Konsolidierte Bilanz
Aktiven 2019 2018
CHF 1 000 CHF 1 000
Flüssige Mittel, kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs 13 573 9 454
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 23 602 25 717
Übrige kurzfristige Forderungen 42 237 47 874
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 4 967 2 489
Aktive Rechnungsabgrenzungen – 1 672
Umlaufvermögen 84 379 87 206
Finanzanlagen 3 696 3 696
Beteiligungen 2 046 3 746
Sachanlagen 52 833 52 749
Anlagevermögen 58 575 60 191
Total Aktiven 142 954 147 397
Passiven 2019 2018
CHF 1 000 CHF 1 000
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21 846 16 785
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – 10 000
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 8 007 7 928
Passive Rechnungsabgrenzungen 13 666 17 536
Kurzfristiges Fremdkapital 43 519 52 249
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – –
Rückstellungen 5 251 14 751
Langfristiges Fremdkapital 5 251 14 751
Fremdkapital 48 770 67 000
Aktienkapital 6 000 6 000
Gesetzliche Gewinnreserven 3 000 3 000
Gewinnvortrag 65 884 52 484
Jahresgewinn 19 163 18 800
Freiwillige Gewinnreserven 85 047 71 284
Minderheitsanteile 137 113
Eigenkapital 94 184 80 397
Total Passiven 142 954 147 397
13AEK Gruppe Konsolidierungsgrundsätze Konsolidierungsgrundlagen Die Konzernrechnung der AEK Energie AG wird in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des schweizerischen Obligationenrechts erstellt. Die Erstellung des Anhangs erfolgte nach den für Aktiengesellschaften geltenden Minimalvorschriften von Artikel 959c des schweizerischen Obligationenrechts. Konsolidierungsmethoden Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Vollkonsolidiert werden alle Gesellschaften, an denen eine stimmenmässige Beteiligung von über 50 % besteht. Der Anteil von Drittaktionä ren am Eigenkapital wie am Gruppengewinn wird separat ausgewiesen. Nach der Equity-Methode einbezogen werden Beteiligungen von über 20 % bis 50 %. Die Bewertung erfolgt nach dem anteilsmässigen Eigenkapital, der entsprechende Erfolg wird im Finanzergebnis ausgewiesen. Beteiligungen von 20 % und weniger werden nicht konsolidiert und zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigung bilanziert. Konzerninterne Forderungen und Verbindlichkeiten sowie wesentliche Aufwendungen und Erträge zwischen den Gruppengesellschaften werden eliminiert. Konsolidierungskreis Die in der Konsolidierung einbezogenen Beteiligungen sind aus der Angabe zu den Beteiligungen im Anhang ersichtlich. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die Aktiven und Passiven sind einheitlich bewertet und basieren auf den Bewertungsgrundsätzen des Obligatio nenrechts. Bewertungsgrundsätze Die Bewertung erfolgte gemäss den obligationenrechtlichen Bestimmungen höchstens zu Anschaffungs- bzw. Herstellkosten oder niedrigen Marktwerten. Die Bildung zusätzlicher Wertberichtigungen, Abschreibungen und Rückstellungen ist nach den Vorschriften des schweizerischen Obligationenrechts möglich. 14
AEK Gruppe
Anhang zur Konzernrechnung
Wesentliche Beteiligungen Zweck Aktienkapital 2019 2018
Firma CHF 1 000
Securon AG, Solothurn Sicherheitsprüfungen 100 100 % 100 %
AEK Pellet AG, Balsthal Herstellung von Holzpellets 9 000 100 % 100 %
Mollet Energie AG, Solothurn Netzplanungen 240 66 % 66 %
AEK onyx AG, Solothurn Energiedienstleistungen 1 000 50 % 50 %
Energie Biberist AG, Biberist Dampf-/Stromproduktion 5 000 40 % 40 %
Nettoauflösung Stille Reserven 10 961 20 290
Anzahl Mitarbeitende
Die Mitarbeitenden sind seit 01.01.2017 in der Betriebsgesellschaft AEK onyx AG angestellt.
Weitere Angaben
Die AEK Gruppe wird von der BKW AG kontrolliert, welche eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard
(IFRS) erstellt. Somit wird gemäss Art. 961d Abs. 1 OR auf die zusätzlichen Angaben im Anhang zur Jahresrechnung
sowie die Geldflussrechnung und den Lagebericht verzichtet.
Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen
Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2019 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung
der laufenden Liquidation der Energie Biberist AG und der Auflösung langfristiger Rückstellungen. Im ausser
ordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2018 enthalten sind die Erträge aus dem Verkauf der Anlagen des
Geschäftsfeldes Contracting.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die AEK Gruppe hatte keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
15AEK Gruppe
Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversammlung der AEK Energie AG, Solothurn
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Konzern Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein
rechnung der AEK Energie AG bestehend aus Bilanz, Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kon
Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember trollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem
2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. die Beurteilung der Angemessenheit der angewand
ten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der
Verantwortung des Verwaltungsrates. Der Verwal vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung
tungsrat ist für die Aufstellung der Konzernrechnung der Gesamtdarstellung der Konzernrechnung. Wir sind
in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschrif der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungs
ten und den im Anhang wiedergegebenen Konsolidie nachweise eine ausreichende und angemessene
rungs- und Bewertungsgrundsätzen verantwortlich. Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung,
Implementierung und Aufrechterhaltung eines inter Prüfungsurteil. Nach unserer Beurteilung entspricht
nen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung die Konzernrechnung für das am 31. Dezember 2019
einer Konzernrechnung, die frei von wesentlichen fal abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen
schen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtü Gesetz sowie den im Anhang wiedergegebenen Kon
mern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für solidierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rech
nungslegungsmethoden sowie die Vornahme ange Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
messener Schätzungen verantwortlich. Vorschriften. Wir bestätigen, dass wir die gesetzli
chen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revi
Verantwortung der Revisionsstelle. Unsere Verant sionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit
wortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prü (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhän
fungsurteil über die Konzernrechnung abzugeben. Wir gigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem
schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und
standards vorgenommen. Nach diesen Standards ha- dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen
ben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungs
dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die rates ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die
Konzernrechnung frei von wesentlichen falschen An Aufstellung der Konzernrechnung existiert.
gaben ist.
Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prü genehmigen.
fungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach
weisen für die in der Konzernrechnung enthaltenen
Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl Solothurn, 4. März 2020
der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Er
messen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung BDO AG
der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Kon
zernrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtü
mern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berück Beat Rüfenacht ppa. Sven Adam
sichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit Zugelassener Leitender Revisor
es für die Aufstellung der Konzernrechnung von Be- Revisionsexperte Zugelassener
deutung ist, um die den Umständen entsprechenden Revisionsexperte
16AEK Energie AG Erfolgsrechnung 2019 2018 CHF 1 000 CHF 1 000 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 108 406 112 152 Übriger Betriebsertrag 937 1 109 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 109 343 113 261 Bestandesänderungen 3 171 -274 Aktivierte Eigenleistungen – – Total Betriebsertrag 112 514 112 987 Energieaufwand -53 156 -54 331 Materialaufwand -1 238 -888 Fremdleistungen -16 150 -16 474 Gebühren und Abgaben -21 872 -22 441 Direkter Aufwand -92 416 -94 134 Personalaufwand – – Übriger betrieblicher Aufwand -2 380 -2 403 Abschreibungen und Wertberichtigungen -6 554 -8 426 Betriebsaufwand -101 350 -104 963 Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern 11 164 8 024 Finanzaufwand -158 -165 Finanzertrag 960 149 Finanzerfolg 802 -16 Betriebsfremder Aufwand -174 -248 Betriebsfremder Ertrag 445 462 Betriebsfremder Erfolg 271 214 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand – -132 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag 12 922 14 372 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg 12 922 14 240 Jahresgewinn vor Steuern 25 159 22 462 Direkte Steuern -4 516 -4 815 Jahresgewinn 20 643 17 647 18
AEK Energie AG
Bilanz
Aktiven 2019 2018
CHF 1 000 CHF 1 000
Flüssige Mittel, kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs 10 374 8 426
Gegenüber Dritten 22 481 25 310
Delkredere -2 199 -2 629
Gegenüber Konzerngesellschaften 59 238
Gegenüber Aktionären 1 174 847
Gegenüber Beteiligungen 115 161
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 21 630 23 927
Gegenüber Dritten 7 –
Gegenüber Konzerngesellschaften 2 884 –
Gegenüber Aktionären 39 070 47 711
Übrige kurzfristige Forderungen 41 961 47 711
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 3 567 522
Aktive Rechnungsabgrenzungen – 1 671
Umlaufvermögen 77 532 82 257
Gegenüber Dritten 146 146
Gegenüber Konzerngesellschaften 1 350 1 350
Gegenüber Beteiligungen 2 200 2 700
Finanzanlagen 3 696 4 196
Beteiligungen 9 470 9 470
Sachanlagen 46 390 44 103
Anlagevermögen 59 556 57 769
Total Aktiven 137 088 140 026
Passiven 2019 2018
CHF 1 000 CHF 1 000
Gegenüber Dritten 7 463 4 515
Gegenüber Konzerngesellschaften 252 147
Gegenüber Aktionären 5 184 4 663
Gegenüber Beteiligungen 7 613 6 126
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 20 512 15 451
Gegenüber Dritten – 10 000
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – 10 000
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 7 663 7 634
Passive Rechnungsabgrenzungen 13 347 17 118
Kurzfristiges Fremdkapital 41 522 50 203
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten – –
Rückstellungen 5 251 14 751
Langfristiges Fremdkapital 5 251 14 751
Fremdkapital 46 773 64 954
Aktienkapital 6 000 6 000
Gesetzliche Gewinnreserven 3 000 3 000
Freie Reserven 25 795 25 795
Gewinnvortrag 34 877 22 630
Jahresgewinn 20 643 17 647
Freiwillige Gewinnreserven 81 315 66 072
Eigenkapital 90 315 75 072
Total Passiven 137 088 140 026AEK Energie AG Anhang zur Jahresrechnung Wesentliche Beteiligungen Zweck Aktienkapital 2019 2018 Firma CHF 1 000 Securon AG, Solothurn Sicherheitsprüfungen 100 100 % 100 % AEK Pellet AG, Balsthal Herstellung von Holzpellets 9 000 100 % 100 % Mollet Energie AG, Solothurn Netzplanungen 240 66 % 66 % AEK onyx AG, Solothurn Energiedienstleistungen 1 000 50 % 50 % Energie Biberist AG, Biberist Dampf-/Stromproduktion 5 000 40 % 40 % Nettoauflösung Stille Reserven 11 930 20 290 Anzahl Mitarbeitende In der AEK Energie AG sind seit 01.01.2017 keine Mitarbeitenden mehr angestellt respektive die Mitarbeitenden sind in der Betriebsgesellschaft AEK onyx AG. Weitere Angaben Die AEK Energie AG wird von der BKW AG kontrolliert, welche eine Konzernrechnung nach einem anerkannten Standard (IFRS) erstellt. Somit wird gemäss Art. 961d Abs. 1 OR auf die zusätzlichen Angaben im Anhang zur Jahresrechnung sowie die Geldflussrechnung und den Lagebericht verzichtet. Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen Im ausserordentlichen Erfolg des Geschäftsjahres 2019 enthalten sind die Erträge aus der vorzeitigen Verteilung der laufenden Liquidation der Energie Biberist AG und der Auflösung langfristiger Rückstellungen. Im ausserordent lichen Erfolg des Geschäftsjahres 2018 enthalten sind die Erträge aus der Veräusserung der Aktiven des Geschäfts feldes Contracting an die neu gegründete BKW AEK Contracting AG. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Die AEK Energie AG hatte keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag. 20
AEK Energie AG
Antrag über die Verwendung
des Bilanzgewinns
Wir beantragen der Generalversammlung der Aktionäre den Bilanzgewinn, bestehend aus einem Jahresgewinn
von 20 642 506 Franken und einem Gewinnvortrag von 34 877 220 Franken, wie folgt zu verwenden:
2019 2018
CHF CHF
Gewinnvortrag 34 877 220 22 629 947
Jahresgewinn 20 642 506 17 647 273
Bilanzgewinn 55 519 726 40 277 220
Zuweisung gesetzliche Reserven – –
Dividende je Aktie CHF 900 5 400 000 5 400 000
Vortrag auf neue Rechnung 50 119 726 34 877 220
Die Ausschüttung an den Mehrheitsaktionär erfolgt mittels Verrechnung mit dem entsprechenden Kontokorrent.
Namens des Verwaltungsrats
Ronald Trächsel Walter Wirth
Präsident CEO
Solothurn, 4. März 2020
21AEK Energie AG
Bericht der Revisionsstelle
An die Generalversammlung der AEK Energie AG, Solothurn
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahres umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit
rechnung der AEK Energie AG bestehend aus Bilanz, der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der
Erfolgsrechnung und Anhang für das am 31. Dezember Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie
2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrech
nung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlang
Verantwortung des Verwaltungsrates. Der Verwal ten Prüfungsnachweise eine ausreichende und ange
tungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in messene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften
und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung Prüfungsurteil. Nach unserer Beurteilung entspricht
beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2019 ab
Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit geschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Ge
Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die setz und den Statuten.
frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher
Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung Vorschriften. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen
sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderun
Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. gen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz
(RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen
Verantwortung der Revisionsstelle. Unsere Verant und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht verein
wortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungs baren Sachverhalte vorliegen.
urteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben
unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schwei In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und
zerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungsstan dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir,
dards vorgenommen. Nach diesen Standards haben dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates
wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass ausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstel
wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahres lung der Jahresrechnung existiert.
rechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Ver
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungs wendung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen
handlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen,
die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlun
gen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers.
Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher Solothurn, 4. März 2020
falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung die BDO AG
ser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kon
trollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahres
rechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen Beat Rüfenacht ppa. Sven Adam
entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, Zugelassener Leitender Revisor
nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit Revisionsexperte Zugelassener
des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung Revisionsexperte
22Impressum
Herausgeberin AEK Energie AG, Solothurn
Gestaltung divis, Solothurn
Fotografie Impressionen der HESO-Sonderschau «on/off»
von Markus Däppen, divis, Solothurn
Druck Paul Büetiger AG, Biberist
©
AEK Energie AG, Solothurn, 2020AEK Energie AG Westbahnhofstrasse 3 4502 Solothurn Telefon 032 624 88 88 Telefax 032 624 88 00 info@aekonyx.ch www.aek.ch
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