AKTIONSPLAN ENERGIE UND KLIMA VBS - Der Bundesrat ...
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ENERGIE UND KLIMA VBS
AKTIONSPLAN
Eidgenössisches Departement
für Verteidigung, Bevölkerungsschutz
und Sport VBS
Generalsekretariat VBS
Raum und Umwelt VBS
Maulbeerstrasse 9
3003 Bern
Genehmigt durch
die Chefin VBS im Juni 2021
Vertrieb:
www.bundespublikationen.admin.ch,
Art.-Nr. 80.255.21.d
Umweltpapier – Blauer EngelAKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 3
INHALT
Vorwort der Departementschefin 4
Kontext 5
Vision und Strategie 6
Ziele und Massnahmen 8
Wirksamkeit und Kosten 14
Pflanzen nutzen Licht, Wasser
und Kohlendioxid (CO2 ),
um daraus Glucose und Sauerstoff
zu bilden.AKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 5
VORWORT DER KONTEXT
DEPARTEMENTSCHEFIN
Internationale Verpflichtungen Der Aktionsplan Energie und Klima VBS
© V BS
Der Klimawandel ist eine der grossen Herausforderungen Das VBS hat als grösstes Departement einen jährlichen
dieser Zeit – für die Schweiz und global. Um die Emissionen Energiebedarf von rund 3 700 Terajoule – was dem Ener-
von klimarelevanten Treibhausgasen zu reduzieren und da- giebedarf der Stadt Schaffhausen entspricht – und einen
mit die Klimaerwärmung zu bremsen, hat die internatio- CO2-Ausstoss von über 200 000 Tonnen pro Jahr. Damit
nale Staatengemeinschaft 2015 das Pariser Klimaabkom- gilt es als bedeutender Akteur im Schweizer Energie- und
men verabschiedet. Es hat zum Ziel, die durchschnittliche Klimabereich.
«Landesverteidigung
globale Erwärmung im Vergleich zur vorindustriellen Zeit
und Klimaschutz
auf deutlich unter 2 Grad Celsius zu begrenzen. Mit dem Aktionsplan Energie und Klima legt das VBS
schliessen einander seine energiepolitischen Ziele für die Periode 2021–2030
nicht aus» Auch die Schweiz hat das Übereinkommen von Paris un- fest und löst damit das bisherige Energiekonzept VBS ab.
terschrieben und sich damit ein CO2-Reduktionsziel von Die bundesrätliche Vorgabe aus dem Klimapaket Bundes-
50 % bis 2030 gegenüber 1990 gesetzt. Langfristig will verwaltung ist Bestandteil dieses Aktionsplans.
Das VBS trägt mit seinen vielseitigen Tätigkeiten eine grosse Verantwortung gegenüber sie bis 2050 eine ausgeglichene Treibhausgasbilanz vor-
der Umwelt. Mir ist der Klimaschutz ein besonderes Anliegen. Unser Departement weisen (Netto-Null).
gilt als Grossverbraucher von Energie. Mit dem Aktionsplan Energie und Klima VBS
wollen wir die damit verbundenen negativen Auswirkungen auf das Klima einschränken
und die Umwelt mit geeigneten Massnahmen schützen. Vorgaben für das VBS
Landesverteidigung und Klimaschutz schliessen einander nicht aus. Im Gegenteil: In der Schweiz regelt das CO2-Gesetz, wie die Klimaziele
Wenn wir den Energieverbrauch einschränken und CO2-Emissionen reduzieren, ergeben erreicht werden sollen. Der Bund möchte darüber hin-
sich Vorteile und Chancen für das VBS. So können wir beispielsweise die Zukunft im aus eine Vorbildrolle im Energie- und Klimabereich ein-
Energie- und Klimabereich mit der Förderung von Innovationen aktiv mitgestalten nehmen. Deswegen hat der Bundesrat 2019 das Klima-
und unseren Selbstversorgungsgrad steigern. Der Aktionsplan Energie und Klima VBS paket Bundesverwaltung beschlossen. Damit hat er die
trägt damit nicht nur zum Klimaschutz bei. Er stärkt auch die in der Verfassung definierte Departemente beauftragt, die Massnahmen zur Senkung
Aufgabe zum Schutz der Bevölkerung und zur Verteidigung, indem er unsere Energie- von Treibhausgasemissionen und des Energieverbrauchs
Autarkie steigert und so die Abhängigkeit vom Ausland oder von Dritten mindert. weiter zu verstärken.
Ich freue mich, Ihnen den Aktionsplan mit seinen Massnahmen auf den nächsten Seiten Gemäss diesem Bundesratsbeschluss hat das VBS die Vor-
vorzustellen. gabe, seinen CO2-Ausstoss bis 2030 um mindestens 40 %
gegenüber 2001 zu reduzieren. Die restlichen Treibhaus-
gasemissionen soll das Departement ab 2020 vollständig
Bundesrätin Viola Amherd durch Emissionsminderungszertifikate kompensieren.
Departementschefin VBSAKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 7
VISION
UND STRATEGIE
Das VBS will im Energie- und Klimabereich eine Vorbild- Die Strategie bis 2030, um dieser Vision zu folgen, be- vornehmlich durch erneuerbare Energien und eigene
rolle einnehmen. Darauf ist seine Vision im Energie- und steht aus vier Stossrichtungen: Produktion zu decken.
Klimabereich ausgerichtet:
Wärme: Ersatz von fossilen Ölheizungen
Stossrichtung 1 durch nicht fossile Wärmeerzeuger
Fossile Energie reduzieren
und substituieren Elektrizität: Produktion mit Fotovoltaik
VISION VBS Das VBS ergreift bauliche, technische, organisatorische Treibstoffe: Ersatz fossiler durch nachhaltige
und rechtliche Massnahmen, um die Energieeffizienz zu Treibstoffe (synthetisch produziert
Spätestens im Jahr 2050 ist die steigern, den Energiebedarf zu senken und fossile durch (Power to X oder aus Biomasse)) und Elektrizität
nachhaltige Energieträger zu ersetzen.
CO2-Bilanz des VBS ausgeglichen
(Netto Null). Das Departement
Stossrichtung 3
deckt seinen Energiebedarf Stossrichtung 2 Speicherkapazität erhöhen
vornehmlich aus erneuerbaren Erneuerbare Energien
Quellen und produziert seine und Eigenproduktion ausbauen Mit dem Ausbau der erneuerbaren Energien muss das
benötigte Energie so weit wie VBS auch seine Speicherkapazitäten steigern. Geht die-
möglich selbst. Das VBS ergreift bauliche, technische, und organisa- ser Ausbau mit dem Ersatz von fossilen Energiequellen
torische Massnahmen, um seinen Energieverbrauch einher, so lässt sich damit der CO2-Ausstoss reduzieren.
Gleichzeitig steigert das VBS dadurch seine Autarkie, da
erneuerbare Energiequellen und deren Speicherung die
Abhängigkeit von Dritten vermindert.
Erneuerbare Stossrichtung 4
Fossile Energie
reduzieren und
Energien und Speicherkapazität Innovative Innovative Projekte fördern
Eigenproduktion erhöhen Projekte fördern
substituieren
ausbauen Das VBS will innovative Projekte fördern und damit die
Zukunft im Energie- und Klimabereich aktiv mitgestalten.
Dabei nehmen Pilot- und Leuchtturmprojekte eine
wichtige Rolle ein.
STOSSRICHTUNG STOSSRICHTUNG STOSSRICHTUNG STOSSRICHTUNGAKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 9
ZIELE UND
MASSNAHMEN
Abgeleitet aus der Vision und Ziel zu Stossrichtung 1 tätsbereich will das VBS vor allem den Bedarf an fossilen Weiter sollen Dienstreisen, wenn immer möglich, mit
den Stossrichtungen der Strategie Reduktion der CO2-Emissionen um min- Treibstoffen senken. Das bedeutet einerseits die Elektri- dem Zug absolviert oder durch Telefon- bzw. Video-
hat das VBS im Aktionsplan destens 40 % im gesamten VBS bis 2030 fizierung aller möglichen Fahrzeuge, andererseits sollen konferenzen ersetzt werden.
Energie und Klima vier Ziele definiert. fossile durch nachhaltige Treibstoffe ersetzt werden.
Die Verwaltungseinheiten des Bis im Jahr 2030 senkt das VBS seinen CO2-Ausstoss um Mit geeigneten Informationsmassnahmen will das VBS
mindestens 40 % gegenüber 2001. Die CO2-Emissionen im Gebäudebereich zu reduzieren, die Mitarbeitenden für ein energiesparendes Verhalten
VBS tragen jeweils mit eigenen Mass-
gelingt insbesondere durch den Ersatz der Ölheizungen. sensibilisieren.
nahmen dazu bei, sie zu erreichen.
Rund 98 % des gesamten CO2-Ausstosses des VBS gehen Zudem will das VBS auf allen geeigneten Flächen Foto-
auf die Tätigkeiten der Armee zurück. Den grössten Teil voltaikanlagen installieren. Diese tragen auch zum Ziel
stossen ihre Luft- und Bodenfahrzeuge aus. Im Mobili- bei, die Eigenproduktion zu steigern (siehe Ziel 2).
STOSSRICHTUNG
MASSNAHMEN BODEN- MASSNAHMEN FLUGREISEN
MASSNAHMEN IMMOBILIEN MASSNAHME MITARBEITENDE
UND LUFTMOBILITÄT DER MITARBEITENDEN
Fossile Energie
reduzieren und
substituieren
Nachhaltige Treibstoffe Fossile Öl- und Flugreisen durch Telefon- und Mitarbeitende für das Thema
für Flugzeuge und Fahrzeuge Gasheizungen ersetzen Videokonferenzen ersetzen Energiesparen sensibilisieren
einsetzen Erneuerbare Strom- und Dienstreisen mit dem Zug
ZIEL
Fahrzeugflotte erneuern Wärmeproduktion ausbauen statt per Flug durchführen
Reduktion der CO2-Emissionen
und alternative Antriebsformen Immobilien sanieren,
um mindestens 40 %
einführen modernisieren und deren
im gesamten VBS bis 2030
Mobiles Arbeiten sowie Energieeffizienz erhöhen
Telefon- und Videokonferenzen
fördern
ÖV-Nutzung der Angehörigen
der Armee auf ihrem Weg
zum/vom Militärdienst erhöhenAKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 11
Ziel zu Stossrichtung 2 STOSSRICHTUNG
Ausbau der Produktionsanlagen für Strom
Alle im VBS geeigneten Dach- und Fassadenflächen sollen MASSNAHME MASSNAHME
für die Strom- und Wärmeproduktion aus Solarenergie
genutzt werden. Damit kann das VBS die selbstproduzier-
te Elektrizität aus erneuerbaren Energien bis im Jahr 2030
Speicherkapazität
auf mindestens 25 GWh/a ausbauen. Die Installation von erhöhen
Solarenergieanlagen leistet auch einen wichtigen Beitrag
im Bestreben des VBS, sich im Energiebereich so weit wie
möglich selbst zu versorgen.
Aufbauen von Demonstrations- Projektstudien und
und Produktionsanlagen Pilotanlagen zur Energie-
ZIEL für gasförmige und flüssige speicherung für erneuerbar
STOSSRICHTUNG nachhaltige Treibstoffe produzierte Elektrizität
Erstellen von (Speicherung von erneuer-
Speicherkapazitäten für barem Strom)
erneuerbare Energie
MASSNAHME MASSNAHME
Erneuerbare
Energien und
Eigenproduktion
Ziel zu Stossrichtung 3
ausbauen Erstellen von Speicherkapazitäten
für erneuerbare Energie
Erneuerbare Strom- und Fotovoltaikanlagen realisieren Bis im Jahr 2030 soll das VBS die selbst produzierte
Wärmeproduktion ausbauen Elektrizität und Wärme aus erneuerbaren Energiequellen
ZIEL möglichst auch selbst nutzen. Eine Pilotanlage soll bei-
spielsweise prüfen, inwiefern Energie aus erneuerbaren
Ausbau der Produktions-
anlagen für Strom
Energiequellen in Form von Treibstoffen gespeichert wer-
den kann.AKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 13
STOSSRICHTUNG
MASSNAHME MASSNAHME MASSNAHME
Innovative
Projekte fördern
Nutzung und Herstellung Pilotstudien zur Speicherung von CO2 (Senken)
von gasförmigen und flüssigen nachhaltigen und autarken
ZIEL nachhaltigen Treibstoffen Energieversorgung
Förderung von Innovationen
und Pilotprojekten
Ziel zu Stossrichtung 4
Förderung von Innovationen
und Pilotprojekten
Das VBS fördert Pilotprojekte im Energie- und Klima-
bereich. Dazu streben die Verwaltungseinheiten innovati-
ve Lösungen an zur Reduktion des fossilen Energiebedarfs
und zum Ausbau erneuerbarer Energiequellen sowie der
Speicherkapazitäten. Sie gehen dabei intern und extern
Partnerschaften ein, um Pilot- und Leuchtturmprojekte zu
entwickeln.AKTIONSPL AN ENERGIE UND KLIMA 15
WIRKSAMKEIT
UND KOSTEN
Die Massnahmen zu den Zielen 1 und 2 wurden einer Die Kosten für die Massnahmen und deren Umsetzung
Wirksamkeitsabschätzung unterzogen. Diese zeigt auf, lassen sich derzeit erst grob abschätzen. Für die gewich-
dass die Ziele zur CO2-Reduktion (Ziel 1) und zur Pro- tigen Massnahmen in den Bereichen Immobilien (Ersatz
duktion von eigenem Strom (Ziel 2) mit den festgelegten der fossilen Heizungen, Installation von Fotovoltaik- BERICHT VBS
Massnahmen bis 2030 erreicht werden können. anlagen) und Mobilität (alternative Treibstoffe für die
Bodenmobilität und die Luftwaffe, Elektromobilität)
Das VBS überprüft regelmässig
Die Massnahmen zu den Zielen 3 und 4 unterstützen schätzt das VBS den finanziellen Aufwand bis 2030 auf
hauptsächlich die Erprobung bestehender und neuer rund 650 Mio. CHF.
den Stand der Zielerreichung und
Technologien für die Armee und die Gesellschaft. Die Er- die Umsetzung der definierten
höhung der Speicherkapazität (Ziel 3) und die Förderung Massnahmen im Aktionsplan
von Innovationen und Pilotprojekten (Ziel 4) leisten daher Energie und Klima VBS
noch keinen unmittelbaren Beitrag an die CO2-Reduktion und erstattet darüber Bericht.
oder an die Produktion von eigenem Strom, können aber
Wegbereiter für wirksame Massnahmen nach 2030 sein.Sie können auch lesen
