AR-SPECIALS 2023 - Bildungszentrum Lohr - Bad Orb
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AR-SPECIALS 2023
IG METALL
AR SPECIALS 2023
VORWORT
Liebe Aufsichtsrät:innen,
in einer Zeit, in der externe Unternehmensrisiken und dis- nachhaltig orientierte Unternehmensführung einzufordern
ruptive Entwicklungen in immer kürzeren Abständen auf- und dabei insbesondere die Unternehmensstrategie, die
treten und nachhaltige Megathemen wie der Klimawandel internen Kontrollsysteme und die Berichterstattung eines
und Ressourcenverknappung unsere Wirtschaft zunehmend Unternehmens im Hinblick auf Nachhaltigkeitsaspekte zu
beeinflussen ist eine auf Nachhaltigkeit basierende Unter- überwachen und deren Fortschritt zu forcieren.
nehmenspolitik die elementare Voraussetzung für die Zu-
kunftsfähigkeit unserer Unternehmen. Arbeitnehmervertreter:innen tragen hierbei eine besondere
Verantwortung. Wir sind dem Wohl der Beschäftigten ver-
Der Gesetzgeber hat in den letzten Jahren durch eine pflichtet und müssen daher sicherstellen, dass soziale
Vielzahl neuer Gesetzesinitiativen wie beispielsweise der Ziele gleichberechtigt mit ökologischen und finanziellen
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Ambitionen in den Managementsystemen-, prozessen und
dem Lieferkettensorgfaltspflichengesetz einen Rahmen der Unternehmensstrategie berücksichtigt werden.
geschaffen, der dazu beitragen soll, dass Unternehmen das
Thema Nachhaltigkeit in ihrer strategischen Ausrichtung Durch die stetig neu hinzukommenden Themen und die
und ihrem Geschäftsmodell integrieren. steigende Komplexität der Aufsichtsratsarbeit steigen auch
die Anforderungen an das Kompetenzprofil des Gesamt-
Auch die aktuelle Fassung des Deutschen Corporate Go- gremiums und jedes einzelnen Aufsichtsratsmitgliedes.
vernance Kodex sieht zahlreiche nachhaltigkeitsbezogene Wir haben unser Qualifizierungsangebot für Aufsichtsräte
Empfehlungen vor, die den Druck zur nachhaltigen Trans- vor diesem Hintergrund grundlegend überarbeitet und an
formation der Wirtschaft weiter verstärkt. die aktuellen Anforderungen an Aufsichtsratsarbeit an-
gepasst. So haben wir unter anderem unsere Modulreihe
Was also vor nicht allzu langer Zeit als „nice to have“ galt, für Aufsichtsräte um ein Modul zum Thema Nachhaltigkeit
entscheidet heute über den langfristigen wirtschaftlichen ergänzt. Unser umfassendes Angebot für das Jahr 2023
Erfolg eines Unternehmens. Unternehmen sind heute mehr beinhaltet eine Vielzahl von Qualifizierungsbausteinen,
denn je gefordert, innovative Geschäftsmodelle und Unter- die euer persönliches Kompetenzprofil schärfen und euch
nehmensstrategien zu entwickeln, die zukünftige Chancen bei eurer Aufsichtsratsarbeit und der Durchsetzung unserer
und Risiken antizipieren und kurzfristige ökonomische Ziele Interessen zielgerichtet und praxisnah unterstützen.
mit langfristigen ökologischen und sozialen Perspektiven
verbinden. Wir freuen uns sehr darauf wieder viele von euch bei unseren
Angeboten begrüßen zu können.
An diesen neuen Herausforderungen muss sich auch die
Überwachungsaufgabe des Aufsichtsrates orientieren. Auf- Viele Grüße und bleibt gesund!
sichtsrät:innen müssen mehr denn je strategische Beratung
leisten und den Transformationsprozess der Wirtschaft Eure Alexandra Schädler
proaktiv begleiten. Sie stehen in der Verantwortung eine Ressort Betriebsverfassung und Unternehmenspolitik
3
Inhaltsverzeichnis
INHALT
Vorwort.................................................................................................................................................................... 3
Ansprechpartner...................................................................................................................................................... 6
MODULREIHE FÜR AUFSICHTSRÄTE UND AUFSICHTSRÄTINNEN
MODUL A1 Rechtliche Grundlagen für Aufsichtsratsmitglieder in der AG..................................................................... 9
MODUL A2 Rechtliche Grundlagen für Aufsichtsratsmitglieder in der GmbH............................................................... 10
MODUL B Jahres- und Konzernabschluss, Abschlussprüfung und Risikomanagement................................................. 11
MODUL C Unternehmensführung und Unternehmensstrategie................................................................................... 12
MODUL D Nachhaltigkeit als Handlungsfeld des Aufsichtsrats................................................................................... 13
MODUL E Handlungsfeld Prüfungsausschuss............................................................................................................ 14
MODUL F Aufsichtsratsrolle und Praxisreflexion........................................................................................................ 15
AUFSICHTSRATSWAHLEN
Wahlvorstandsschulung nach dem Mitbestimmungsgesetz....................................................................................... 18
Wahlvorstandsschulung nach dem Drittelbeteiligungsgesetz..................................................................................... 19
SEMINARE DER ACADEMY OF LABOUR
Studiengänge an der University Of Labour................................................................................................................. 23
Zertifikatslehrgänge an der University Of Labour....................................................................................................... 24
Learning Journey für erfahrene Aufsichtsräte............................................................................................................. 24
SEMINARE DER BÖCKLER-STIFTUNG
VORSTANDSVERGÜTUNG Welche Möglichkeiten bestehen zur nachhaltigen Ausrichtung?......................................... 27
ZUKUNFTSTECHNOLOGIE „KÜNSTLICHE INTELLIGENZ“ Gibt es Gestaltungsspielräume für menschengerechte Arbeit?... 28
JAHRESABSCHLUSS Welche Rechte und Pflichten habe ich? Szenarien Strategie für unsichere Zeiten?....................... 29
NEUES IM AUFSICHTSRATSRECHT Was ist aktuell auf der Agenda?............................................................................ 30
DAS NACHHALTIGE UNTERNEHMEN Wie kann die Nachhaltigkeit im Unternehmen verankert werden?......................... 31
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG Wie finanzieren Unternehmen die Transformation?.................................................. 32
SZENARIEN Mit welchen Strategien navigieren wir durch unsichere Zeiten?................................................................ 33
HAFTUNG Welches Risiko übernehme ich?................................................................................................................ 34
BANKENREGULIERUNG Welche Entwicklungen sind relevant?.................................................................................... 35
ÖKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT Wie steht es um Messbarkeit, Rechte und Pflichten?............................................... 36
RESILIENZ IM WANDEL Was stärkt Unternehmen in der Transformation?.................................................................... 37
4
Inhaltsverzeichnis
UNTERNEHMENSSTRATEGIE Wie kann der Aufsichtsrat Einfluss auf die Strategie nehmen?........................................ 38
MIKROPOLITIK IN ORGANISATIONEN Legitime Machtmittel für die Mitbestimmung?.................................................. 39
PERSONALSTRATEGIE Gestaltungsfeld für die Mitbestimmung?................................................................................. 40
PERSONALRISIKOMANAGEMENT ”Missing Link” in der Unternehmensführung?........................................................ 41
VERSCHWIEGENHEIT Was gilt für Insiderrecht und Whistleblowing?........................................................................... 42
RISIKOMANAGEMENT Wie beugen Unternehmen bestandsgefährdenden Risiken vor?............................................... 43
DIGITALISIERUNG Wie ändern sich Aufsichtsratsarbeit und Strategie?....................................................................... 44
FUSIONEN & ÜBERNAHMEN Wie managen Unternehmen M&A Transaktionen?........................................................... 45
ESG UND SUSTAINABLE FINANCE Was ist wichtig für Arbeitnehmervertreter:innen?.................................................... 46
PLANSPIEL AUFSICHTSRATSSITZUNG Wie arbeitet der mitbestimmte Aufsichtsrat?................................................... 47
JAHRESABSCHLUSS Wie analysiere ich ihn kritisch?.................................................................................................. 48
NACHHALTIGKEITSSTANDARDS IN DER UNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG Ein Plus für mehr Nachhaltigkeit?...... 49
NACHHALTIGKEIT IM CORPORATE GOVERNANCE KODEX
Was ändert die Kodexreform 2022 für die Unternehmensführung?............................................................................. 50
CORPORATE SUSTAINABILITY DIRECTIVE (CSRD) UND EFRAG STANDARDS
Welche Änderungen gibt es in der Nachhaltigkeitsberichterstattung?........................................................................ 51
EU SUSTAINABLE FINANCE TAXONOMIE Welche Anwendungsbereiche gibt es für das Klassifizierungssystem?........... 52
ESG-KRITERIEN IN DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
Wie beeinflussen sie die Kapitalbeschaffung der Unternehmen?............................................................................... 53
DAS DEUTSCHE LIEFERKETTENGESETZ Mehr Transparenz in der Lieferkette?.............................................................. 54
NACHHALTIGKEITSKRITERIEN IN DER VORSTANDSVERGÜTUNG
Wie lassen sie sich in Vergütungssystemen verankern?............................................................................................. 55
NACHHALTIGES PERSONALMANAGEMENT Neue Perspektiven der Unternehmensführung?......................................... 56
UNTERNEHMENS- UND KONZERNTAGUNGEN
Unternehmens- und Konzerntagungen...................................................................................................................... 58
BERATUNG
Betriebswirtschaftliche Fragen................................................................................................................................. 60
(Gesellschafts-) Rechtliche Fragen............................................................................................................................ 61
Leitlinien der IG Metall für gute Aufsichtsratsarbeit................................................................................................... 62
Programmübersicht.................................................................................................................................................. 63
5
Ansprechpartner
ANSPRECHPARTNER
Fragen und Beratungswünsche: Wir helfen gerne
Alexandra Schädler
Gewerkschaftssekretärin
IG Metall Vorstand
FB Betriebspolitik
Ressort Betriebsverfassung/
Mitbestimmungspolitik
E-Mail: alexandra.schaedler@igmetall.de
Dr. Sebastian Sick Stefanie Ummelmann
Referatsleiter Mitarbeiterin
Institut für Mitbestimmung Institut für Mitbestimmung und
und Unternehmensführung Unternehmensführung
Referat Corporate Governance Referat Corporate Governance und
und Unternehmensrecht Unternehmensrecht
Hans-Böckler-Stiftung Hans-Böckler-Stiftung
Tel. 0211 7778 310 Tel. 0211 7778 310
E-Mail: sebastian-sick@boeckler.de E-Mail: stefanie-ummelmann@boeckler.de
Tanja Jacquemin
Fachreferentin und Dozentin
Academy of Labour GmbH
Tel. 069 905 503 783
Email: tanja.jacquemin@academy-of-labour.de
6
MODULREIHE
Modulreihe
MODULREIHE
Um den hohen Anforderungen an die Aufsichtsratstätigkeit gerecht
zu werden, bieten wir im Rahmen unserer AR Specials ein breites
Angebot fachlicher Professionalisierung an.
Kernstück des Qualifizierungsangebotes bildet die Modulreihe für
Aufsichtsräte. In 6 Seminarmodulen setzten sich die Teilnehmer mit
den vielfältigen Aspekten der Aufsichtsratstätigkeit auseinander und
vertiefen ihre Kompetenzen für die praktische Arbeit im Aufsichtsrat.
Alle Module sind eng auf die aktuellen Anforderungen an die Auf-
sichtsratstätigkeit - insbesondere aus Sicht der Arbeitnehmerver-
treter:innen - ausgerichtet. Rechtliche, strategische, nachhaltige
und ökonomische Kompetenzen und eine starke Praxisorientierung
stehen im Vordergrund und bilden in Verbindung mit den individu-
ellen Erfahrungswerten der Teilnehmer ein starkes Fundament für
die Durchsetzung unserer Interessen.
Die Seminarreihe ist geeignet für Aufsichtsrät:innen der Arbeit-
nehmerbank mit und ohne Erfahrungshintergrund sowie Arbeitneh-
mervertreter:innen, die vor einer Tätigkeit im Aufsichtsrat stehen.
Nach Abschluss der einzelnen Module erhalten die Teilnehmer:innen
eine Teilnahmebescheinigung zum Nachweis ihrer Qualifizierung.
Ansprechpartnerin:
Alexandra Schädler
E-Mail: alexandra.schaedler@igmetall.de
8Modulreihe
MODUL A 1
Rechtliche Grundlagen für Aufsichtsratsmitglieder in der AG
Die Arbeit im Aufsichtsrat unterliegt einem ständigen Referentin:
Wandel. Anforderungen des Gesetzgebers wie neue Be- Julia Cuntz, Politische Sekretärin, IG Metall Bildungszent-
richtspflichten oder der Zusammensetzung von Gremien rum Berlin Pichelssee
sind ebenso wie Herausforderungen, die durch Pandemien
oder Kriege ausgelöst werden können, umzusetzen oder Teilnehmer:
zu bearbeiten. (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen in der Aktiengesellschaft
Zentraler rechtlicher Rahmen der Aufsichtsratstätigkeit ist Kosten:
das Aktiengesetz, das den Rahmen der Überwachungs- Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
tätigkeit vorgibt. Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
Der Deutsche Corporate Governance Kodex setzt daher in- Das Onlineseminar kostet EUR 1.185,00.
zwischen als selbstverständlich voraus, dass sich Aufsichts-
räte (weiter)qualifizieren müssen, um ihrer Verantwortung Anmeldung:
gerecht zu werden. Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäfts-
stelle der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
In der drei Seminartagen wird ein Überblick über die zent- Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
ralen gesetzlichen Bestimmungen, den Handlungsrahmen an: Julia.cuntz@igmetall.de
des Aufsichtsrats und die Risiken gegeben.
Inhaltliche Schwerpunkte: Termine und Veranstaltungsort:
▸ Überblick über gesetzliche Grundlagen wie dem 05.03. bis 08.03.2023
05.06. bis 07.06.2023
BL01023
BE02323WEB
Berlin
Berlin
Aktiengesetz und unternehmensspezifische Regelun-
gen wie Satzung und Geschäftsordnungen 29.08. bis 01.09.2023 BL08523 Berlin
▸ Was regeln Mitbestimmungs- und Drittelbeteiligungs- 03.12. bis 06.12.2023 BO04923 Berlin
gesetz zusätzlich?
▸ Worin liegt eigentlich die Überwachung durch den
Aufsichtsrat?
▸ Organisationsrechte des Aufsichtsrats: Formalien,
Sitzungen und Beschlüsse
▸ Informationsrechte und zustimmungspflichtige
Geschäfte
▸ Bestellung des Vorstands und seine Anstellung
▸ Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern
▸ Was heißen Verschwiegenheitspflichten und Insider-
recht für eine Zusammenarbeit mit betrieblichen
Gremien und Akteur:innen?
9Modulreihe
MODUL A 2
Rechtliche Grundlagen für Aufsichtsratsmitglieder in der GmbH
Aufsichtsräte in GmbHs stehen vor der besonderen Her- Referentin:
ausforderung, dass das Unternehmen Teil eines Konzerns Julia Cuntz, Politische Sekretärin, IG Metall Bildungszent-
sind oder ein oder wenige starke Gesellschafter Eigner des rum Berlin Pichelssee
Unternehmens sind, so dass viele Entscheidungen auf
anderer Ebene getroffen werden. Das kann Auswirkungen Teilnehmer:
auf den unterschiedlichsten Ebenen der Aufsichtsratsarbeit (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen in GmbH
haben. Anteilseignervertreter:innen sind Führungspersonen
der Gesellschafter, das Aufsichtsratsgremium und seine Kosten:
Mitglieder werden nicht automatisch in Informations- und Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
Entscheidungsprozesse eingebunden oder die Anzahl der Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
Sitzungen ist auf das gesetzlich geringstmögliche Anzahl 1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
reduziert. Das Onlineseminar kostet EUR 1.185,00.
Trotzdem verweisen die Mitbestimmungsregeln auf viele Anmeldung:
Bestimmungen des Aktiengesetzes, die die Rechte denen Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäfts-
des Aufsichtsrats in der AG gleichstellen. Diese kennen stelle der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
zu lernen, um den Handlungsspielraum auch nutzen zu Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
können, steht im Fokus des Seminars. an: Julia.cuntz@igmetall.de
Inhaltliche Schwerpunkte:
▸ Welche Bestimmungen des Aktiengesetzes gelten Termine und Veranstaltungsort:
12.02. bis 15.02.2023 BE00723 Berlin
auch in der GmbH?
▸ Was regelt das Drittelbeteiligungsgesetz und das 07.05. bis 10.05.2023
28.06. bis 30.06.2023
BS01923
BS02623WEB
Berlin
Berlin
Mitbestimmungsgesetz zusätzlich? Was steht in
Gesellschaftsvertrag und Satzung 03.09. bis 06.09.2023 BO03623 Berlin
▸ Worin liegt eigentlich die Überwachung durch den 26.11. bis 29.11.2023 BO04823 Berlin
Aufsichtsrat.
▸ Organisationsrechte des Aufsichtsrats
▸ Informationsrechte und zustimmungspflichtige
Geschäfte
▸ Verschwiegenheit und Zusammenarbeit mit
betrieblichen Gremien
10Modulreihe
MODUL B
Jahres- und Konzernabschluss,
Abschlussprüfung und Risikomanagement
Das Modul B unserer Qualifizierungsreihe für Aufsichtsräte Referentin:
vermittelt den Teilnehmern die Kompetenz zur Einschät- Christiane Kohs, Wirtschaftsprüferin Steuerberaterin
zung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens sowie Diplom-Wirtschaftsingenieurin, Berlin
zur Beurteilung des unternehmensspezifischen Risikopro-
fils auf Basis der in den Jahres- und Konzernabschlüssen Teilnehmer:
enthaltenen Informationen. Mit dem Instrument der Jahres- (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen
abschlussanalyse wird das Aufsichtsratsmitglied in die
Lage versetzt, die zentralen Kerngrößen des Unternehmens Kosten:
zu erkennen und zu bewerten. Der Schwerpunkt liegt hier- Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
bei auf den wichtigsten Elementen der Jahresabschluss- Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
prüfung sowie den Rechnungslegungsvorschriften. Neben 1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
den Grundlagen werden auch praktische Anwendungsfälle Das Onlineseminar kostet EUR 1.185,00.
bearbeitet und diskutiert. Dies ermöglicht den Teilnehmern
eine eigenständige, von der Kapitalseite unabhängige Be- Anmeldung:
wertung der Unternehmenslage und befähigt sie, konkrete Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäfts-
Fragestellungen an den Vorstand bzw. die Geschäftsfüh- stelle der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
rung zu stellen. Bei der Ausgestaltung unserer Seminare Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
passen wir die inhaltliche Agenda kontinuierlich an die an: alexandra.schaedler@igmetall.de
gesetzlichen Rahmenbedingungen der Aufsichtsratstätig-
keit an und tragen somit dem hohen Anforderungsprofil
Rechnung. Termine und Veranstaltungsort:
22.01. bis 25.01.2023 BP00423 Berlin
Inhaltliche Schwerpunkte: 14.05. bis 17.05.2023 BP00423 Berlin
▸ Grundlagen der Rechnungslegung im Jahresabschluss 11.06. bis 14.06.2023
02.07. bis 05.07.2023
BP02023
BT02423
Berlin
Berlin
nach HGB und nach IFRS
▸ Bilanzierung und Bewertung der Aktiva und Passiva 10.09. bis 13.09.2023
08.10. bis 11.10.2023
BO03723
BP04123
Berlin
Berlin
(Bilanz)
▸ Gewinn- und Verlustrechnung
▸ Fallstudie
Lagebericht
▸ Grundlagen der Konzernrechnungslegung nach HGB
▸ Konzernbilanz
▸ Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
▸ Konzernkapitalflussrechnung
▸ Konzernlagebericht (inkl. nichtfinanzielle Erklärung)
▸ Interne Kontrollsysteme (IKS) und Risikomanagement-
▸ system
▸ Abschlussprüfung und Berichterstattung
▸ und IFRS dargestellt anhand von Fallbeispielen
Wesentliche Bilanzierungsunterschiede zwischen HGB
11Modulreihe
MODUL C
Unternehmensführung und Unternehmensstrategie
In Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmenbe- Referenten:
dingungen muss moderne Corporate Governance sicher- Dr. Rudolf Luz, IG Metall Vorstand, FB Betriebspolitik
stellen, dass sich Unternehmensführungen intensiv mit Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V., Hamburg
den Herausforderungen der Zukunft auseinandersetzen und
innovative Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln, die Teilnehmer:
eine nachhaltige Unternehmensentwicklung sicherstellen. (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen
Dabei hat sich das Rollenverständnis des Aufsichtsrates
vom „vergangenheitsorientierten Kontrolleur“ hin zum „kri- Kosten:
tischen und inputgebenden Akteur“ entwickelt. Entgegen Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
der ursprünglich klar abgegrenzten Aufgabenverteilung Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
wird vom Aufsichtsrat in der Praxis zunehmend die aktive 1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
Beteiligung an operativen Themen und insbesondere am
Strategieprozess erwartet. In Modul C unserer Reihe wird das Anmeldung:
Spannungsfeld zwischen Zielen der Unternehmensführung Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
und den Interessen der Arbeitnehmer:innen thematisiert. der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
Als Ausgangspunkt für gute Aufsichtsratsarbeit wird hierzu Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte an:
der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) dar- alexandra.schaedler@igmetall.de
gestellt und Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeiten der
Arbeitnehmerbank im Strategieprozess aufgezeigt.
Termine und Veranstaltungsort:
Inhaltliche Schwerpunkte: 12.04. bis 14.04.2023 LO06523 Lohr
▸ Arbeitnehmerziele und Handlungsstrategien im 06.09. bis 08.09.2023 LS08623
05.11. bis 08.11.2023 LO24523
Lohr
Lohr
Aufsichtsrat
▸ Corporate Governance System
▸ Unternehmensstrategie
Unternehmensinteresse
▸ Stakeholder-/Shareholderansatz
▸ Zusammenarbeit des Aufsichtsrates mit den
▸ betrieblichen Mitbestimmungsträgern
▸ Anforderungen aus dem Deutschen Corporate
Governance Kodex (DCGK)
12Modulreihe
MODUL D
Nachhaltigkeit als Handlungsfeld des Aufsichtsrats
Die Erkenntnis, dass nachhaltige Megatrends wie der Klima- ▸ Ökologisch-soziale Transformation
wandel, Ressourcenverknappung und globales Bevölkerungs- ▸ Verantwortung und Ansatzpunkte des Aufsichtsrats
wachstum unser Leben in den nächsten Jahrzehn ten zunehmend ▸ gemäß der CSR-Richtlinie undanTaxonomie-VO
Gegenwärtige Anforderungen die Berichterstattung
beeinflussen werden, ist allgegenwärtig und hat das Leitbild der
nachhaltigen Entwicklung zu einem der wichtigsten Prinzipien ▸ Neue europäische Anforderungen an die Nachhaltigkeits-
nationaler und internationaler Politik befördert. Neben der Politik berichterstattung
tragen bei der Neuausrichtung unserer Wirtschaft vor allem Unter- ▸ Soziale Aspekte: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und
nehmen und ihre Belegschaften eine große Verantwortung. Sie menschenrechtliche Sorgfaltspflicht
beeinflussen direkt - ökonomisch, ökologisch und sozial - die ▸ Nichtfinanzielle Kennzahlen und nachhaltige Vergütung
Produktion von Gütern und die Erbringung von Dienstleistungen. der Geschäftsleitung
Seit Umsetzung der Corporate Social Responsibility (CSR)-Richt-
Referenten:
linie in nationales Recht unterliegen große kapitalmarktorien-
Christiane Kohs, Wirtschaftsprüferin Steuerberaterin Diplom-
tierten Unternehmen einer nichtfinanziellen Berichtspflicht und
Wirtschaftsingenieurin
sind gesetzlich verpflichtet, sich mit den nachhaltigen Folgen
Walter Vogt, Politischer Sekretär, Ressort Betriebsverfassung/
ihres Wirtschaftens auseinanderzusetzen. Im April 2021 hat die
Mitbestimmungspolitik beim Vorstand der IG Metall
Europäische Kommission einen Vorschlag zur Überarbeitung der
CSR-Richtlinie veröffentlicht und damit einen Paradigmenwechsel Teilnehmer:
in der Nachhaltigkeitsberichterstattung angestoßen, der zu einer (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen
deutlich umfassenderen Berichtspflicht der Unternehmen führen
wird. Da die CSR-Berichtspflicht in die Überwachungsfunktion des Voraussetzungen:
Aufsichtsrats fällt, liegt es in dessen Verantwortung, die Qualität Die vorherige Teilnahme an Modul A bis C wird vorausgesetzt.
der Berichterstattung hinsichtlich Aussagekraft und Messbar- Kosten:
keit der nichtfinanziellen Leistungsindikatoren sicherzustellen, Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
um durch die verbesserte Transparenz einen Prozess in Gang Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
zu setzen, der im Unternehmen zu einer kontinuierlichen Ver- 1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
besserung der Nachhaltigkeitsleistung führt. Gleiches gilt auch
für weitere neue Gesetzesinitiativen wie die EU-Taxonomie oder Anmeldung:
das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Im Modul D unserer Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
Qualifizierungsreihe geben wir einen umfassenden Überblick der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
über die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Umsetzung von Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte an:
Nachhaltigkeit in den Unternehmen und beleuchten dabei vor walter.Vogt@igmetall.de
allem die Möglichkeiten für Arbeitnehmervertreter:innen Nach-
haltigkeitsthemen aktiv, im Sinne einer sozial-ökonomischen
Transformation, voranzutreiben. Termine und Veranstaltungsort:
10.01. bis 13.01.2023 BW05223 Berlin
Inhaltliche Schwerpunkte: 07.06. bis 09.06.2023 BO07323 Berlin
▸ Politische Hintergründe und gesetzliche Rahmenbedingun-
gen (Sustainable Development Goals, Pariser Klimaverein-
barung, Europäischer Green Deal, Europäische Sustainable
Finance Strategie, Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie)
▸ Nachhaltigkeit als unternehmerisches Handlungsfeld,
speziell im Kontext von Unternehmensstrategie, Risiko-
management und Compliance
13Modulreihe
MODUL E
Handlungsfeld Prüfungsausschuss
Die Tätigkeit im Aufsichtsrat und in den vom Aufsichtsrat ▸ Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer
gebildeten Ausschüssen stellt einen elementaren Teil der be- ▸ Überwachung der Qualität der Abschlussprüfung
triebs- und unternehmenspolitischen Strategie dar IG Metall ▸ Auswahlverfahren und Prüferrotation
(Nicht)Prüfungsleistungen
dar. Insbesondere der Prüfungsausschuss, der in Unternehmen ▸ Überwachungsauftrag in Sondersituationen (Unter-
von öffentlichem Interesse verpflichtend einzurichten ist, bietet ▸ nehmenskrise, M&A, …)
eine Vielzahl von Möglichkeiten zur aktiven Einflussnahme bei
zentralen Unternehmensthemen. In den vergangenen Jahren
haben sich mit einer Vielzahl von Gesetzesinitiativen der Referenten:
Verantwortungsbereich und damit auch die Kompetenzanfor- Dr. Claus Buhleier, Partner WP/StB/CPA | Audit & Assuran-
derungen an die Prüfungsausschüsse kontinuierlich erweitert. ce Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
In Modul E unserer Qualifizierungsreihe vermitteln wir unseren Walter Vogt, Politischer Sekretär, Ressort Betriebsverfassung/
Teilnehmer:innen ein umfassendes Bild über die verschie- Mitbestimmungspolitik beim Vorstand der IG Metall
denen Handlungsfelder der Prüfungsausschussarbeit und
orientieren uns dabei vor allem an folgenden Fragestellungen: Teilnehmer:
Welches sind die zentralen Themen des Prüfungsaus- (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen
schusses?
W
elche gesetzlichen Rahmenbedingungen sind für die Voraussetzungen:
Arbeit im Prüfungsausschuss von besonderer Bedeutung? Die vorherige Teilnahme an Modul A bis C wird voraus-
Wie können die Mitglieder des Prüfungsausschusses Verpflichtende Teilnahme an den Modulen A, B, C, D und
den hohen Anforderungen gerecht werden und welche (potentielle) Tätigkeit in einem Prüfungsausschuss des
besondere Rolle haben dabei die Arbeitnehmervertre- Aufsichtsrats
ter:innen?
Nur Arbeitnehmervertreter:innen, die ihren Handlungsrahmen Kosten:
und ihre Rolle kennen, sind in der Lage, einen aktiven und Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
konstruktiv-kritischen Beitrag zur Unternehmensüberwachung Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
im Prüfungsausschuss zu leisten und dabei Belegschafts- 1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungs-
interessen zielgerichtet zu vertreten. kosten.
Inhaltliche Schwerpunkte: Anmeldung:
▸ Aufgaben und Rolle des Prüfungsausschusses Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
▸ OrganisationundderKompetenzverteilung
Besetzung der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
▸ Umgang mit und Einholung
Prüfungsausschussarbeit Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte an:
▸ relevanter Information von entscheidungs- Walter.Vogt@igmetall.de
▸ Vertiefung rechnungslegungsbezogener Aspekte
▸ Überwachung der Management- bzw. Corporate Termine und Veranstaltungsort:
10.10. bis 13.10.2023 LZ04123 Lohr
Governance Systeme (IKS, RMS, IR, CMS) und Zusam-
menarbeit mit den Zentralbereichen
▸ Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses sowie
(Konzern)Lageberichts durch den Prüfungsausschuss
▸ Ableitung von Prüfungsschwerpunkten
▸ Finanzielle und nichtfinanzielle sowie integrierte
Berichterstattung
14Modulreihe
MODUL F
Aufsichtsratsrolle und Praxisreflexion
Im Modul D unserer Seminarreihe kommen die Teilnehmer Referenten:
:innen der vorgelagerten Module nochmals zusammen, um Sebastian Pieper, Organisationsberater und Supervisor
eine gemeinsame Analyse und Bewertung ihrer praktischen Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V., Hamburg
Erfahrungen vorzunehmen. Durch das Reflektieren eigener
Praxissituationen entsteht die Chance, das eigene Wirken zu Teilnehmer:
überprüfen und dabei das persönliche Handlungsrepertoire (Zukünftige) Aufsichtsrät:innen
zu erweitern. Dabei werden sowohl Probleme, Widerstän-
de und Besonderheiten, die bei der Umsetzung neuer Voraussetzungen:
Verhaltensweisen oder beim Einsatz neuer Instrumente Aufsichtsratsmandat, Modul A, B, C
aufgetreten sind, als auch die individuellen Erfolge gewür-
digt. Aus diesem Erfahrungsaustausch und der reflexiven Kosten:
Bearbeitung von erlebten Praxissituationen entsteht ein Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
eigenes, zusätzliches und nachhaltiges Qualifikationsprofil. Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
1.723,80 inklusive Übernachtungs- und Verpflegungskosten.
Inhaltliche Schwerpunkte:
▸ Evaluierung des eigenen Vorhabens Anmeldung:
▸ Praxissituationen reflektieren
Erfahrungsaustausch der Aufsichtsratstätigkeit Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
▸ Rollenkonflikte und Rollenstrategien
und bearbeiten der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
▸ mitglied als Aufsichtsrats- Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte an:
alexandra.schaedler@igmetall.de
▸ Konfliktlösungsmechanismen
▸ Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires Termine und Veranstaltungsort:
31.05 bis 02.06.2023 LO07223 Lohr
13.12. bis 15.12.2023 LH10023 Lohr
15Kapiteltitel
DITEM QUAE ACEST AUT
Sinciliquis ellabor aditi
Odicium harum es sa que Acea quam harchit aectesto Aces doluptatiunt officiis
dolorep raepta que id eatus volum aute beatur, Por aut que ventio. Ibusandus enecte nis alibus, nistrunt expedio es
dollabo. Optatiunto maion nobit officit, re verferor si ut es eum exerum fuga. abore quas volendis sam, cum evel
si des aribusam, cus et laut qui reped Diti rem ratis exped ut ut liquamus, molupta turiam, consequae. Il iliquae-
quam nis dolliat laboriae peribeaquat consecum est, nonem et pa plibus ut cus reheniam volo officia experiatur?
ut maximpore quas eum quo maiosti faceaquid utem que nis verferc itiatem Eturibus.
num remporr oruptat iandian tianto facipid et eictiam et aritia doluptation
et et dolorrum, es assequa eptatur, te conet que non cum estia dolut odi Ur rest, simollam facestotatum nos
non conempere intesectatis as corempo remqui tecus con necatibus et fuga. Ut vit, vendis parum aces
molupta nus, et antis dolupta tesenis ut pratinvere comnim quo ma voles
vellesto volupti buscimi nimusantiis utature perciis di conemol uptatat aut earum qui officii sitium atintur
eum doluptio et magnis ati a porpor atinciatio. Itae aspidus. sequis modi arum acerum nonsequ
a iustint, im hit, optate doluptatium aspedit aribus ducit, cus dolorescia
repudit eles vendero ma num aciam Des et ad eturit, nima etur? Quias con in corerumque sinciention re cum quas
aut exernatem. Namusam, est, nisi. nese laborib usanditatur, tora nisto. nonsequi dolenis mintur.
AUFSICHTSRATSWAHLEN
16Aufsichtsratswahlen
WAHLVORSTANDSSCHULUNG
NACH DEM MITBESTG
Alle fünf Jahre stehen die Aufsichtsratswahlen an. Betrieb- Referentin:
liche Wahlvorstände und der zentrale Wahlvorstand müssen Julia Cuntz, Politische Sekretärin, IG Metall Bildungszent-
die Durchführung der Wahlkoordinieren und sollten mög- rum Berlin Pichelssee
lichst viele Fragestellungen mit dem Unternehmen bereits
im Vorfeld ausräumen, um Fehlerquellen und damit auch Teilnehmer:
Anfechtungen zu vermeiden. Wahlvorstände und Aufsichtsratsmitglieder
Das Seminar richtet sich an Wahlvorstände aus Unterneh- Kosten:
men, die regelmäßig mehr als 2.000 Arbeitnehmer:innen in Die Freistellung sowie Kostenübernahme erfolgen nach §
Deutschland beschäftigen. In diesen Kapitalgesellschaften 37.6 BetrVG/§ 20 MitbestG. Die Seminarkosten belaufen
haben die Arbeitnehmer:innen das Recht, die Hälfte der sich auf EUR 394,25 inklusive Übernachtungs- und Verpfle-
Mitglieder des Aufsichtsrats zu wählen. Neben betrieb- gungskosten.
lichen Arbeitnehmervertreter:innen sowie einem leitenden
Angestellten sind auch Gewerkschaftsvertreter:innen zu Anmeldung unter:
bestimmen. Das Seminar bietet einen Einstieg für Wahlvor- Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
stände, die das erste Mal eine Aufsichtsratswahl organisie- der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
ren müssen, sowie eine Übersicht über Neuerungen in der Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
Rechtsprechung für erfahrene Wahlvorstände. an: Julia.cuntz@igmetall.de
Themen: Termin und Veranstaltungsort:
▸ gesetzliche Grundlagen im Mitbestimmungsgesetz
04.04. bis 04.04.2023 BT01423 Berlin
und der Wahlordnung
▸ Unternehmensmitteilung und Bildung der Wahl- und auf Anfrage
vorstände
▸ Arbeit, Aufgaben der Wahlvorstände; Aufgaben -
teilung untereinander
▸ Erstellung der Wähler:innenliste (unter besonderer
Berücksichtigung des Begriffs des leitenden An-
gestellten)
▸ aktives und passives Wahlrecht
▸ Bekanntmachungen (Aushang und betriebsübliche-
Medien)
▸ Art der Wahl
▸ Wahlgänge und Wahlvorschläge
▸ Durchführung der Urwahl
▸ Feststellung des Wahlergebnisses und Abschluss-
arbeiten
17Aufsichtsratswahlen
WAHLVORSTANDSSCHULUNG
NACH DEM DRITTELBG
In Kapitalgesellschaften mit regelmäßig mehr als 500 Referentin:
Arbeitnehmer:innen kann die Belegschaft in der Regel ein Julia Cuntz, Politische Sekretärin IG Metall Bildungszent-
Drittel der Mitglieder des Aufsichtsrats bestimmen. Dazu rum Berlin Pichelsseee
stehen alle fünf Jahre die Aufsichtsratswahlen an. Betrieb-
liche Wahlvorstände und der zentrale Wahlvorstand müssen Teilnehmer:
die Durchführung der Wahl koordinieren und sollten mög- Wahlvorstände und Aufsichtsratsmitglieder
lichst viele Fragestellungen mit dem Unternehmen bereits
im Vorfeld ausräumen, um Fehlerquellen und damit auch Kosten:
Anfechtungen zu vermeiden. Die Freistellung sowie Kostenübernahme erfolgen nach §
37.6 BetrVG/§ 20 MitbestG. Die Seminarkosten belaufen
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt darauf, die Grundlagen sich auf EUR 394,25 inklusive Übernachtungs- und Verpfle-
der Wählerliste und des passiven Wahlrechts zu erarbeiten. gungskosten.
Wir erläutern ausführlich, wer wählen darf, wer wählbar ist
und wie leitende Angestellte gegen andere Führungskräfte Anmeldung unter:
abzugrenzen sind. Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
Das Seminar bietet einen Einstieg für Wahlvorstände, die das Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
erste Mal eine Aufsichtsratswahl organisieren müssen sowie an: Julia.cuntz@igmetall.de
eine Übersicht über Neuerungen in der Rechtsprechung für
erfahrene Wahlvorstände.
Termin und Veranstaltungsort:
03.04. bis 03.04.2023 BS01423 Berlin
Themen:
▸ gesetzliche Grundlagen im Drittelbeteiligungs-
und auf Anfrage
gesetz der Wahlordnung
▸ wählen und zählen – Zurechnung von Arbeit-
nehmer:innen aus Tochtergesellschaften
▸ Unternehmensmitteilung und Bildung der Wahl-
vorstände
▸ Arbeit und Aufgaben(teilung) zwischen den
Wahlvorständen
▸ Erstellung der Wählerliste
▸ Wahlausschreiben
aktives und passives Wahlrecht
▸ Einreichung von Wahlvorschlägen
▸ Durchführung der Wahl
▸ Feststellung des Wahlergebnisses und Abschluss-
▸ arbeiten
18ANGEBOTE DER
UNIVERSITY
OF LABOUR
19Angebote der University of Labour
UNIVERSITY
OF LABOUR
Die University of Labour ist die erste gewerkschaftsnahe Hoch-
schule, an der Bachelor- und Masterstudiengänge berufsintegriert
angeboten werden. Unseren Lehr- und Forschungsfokus legen wir auf
Teilhabe, gute Arbeit sowie soziale, ökologische und ökonomische
Nachhaltigkeit und sind in dieser Kombination einzigartig. Die enge
Verschränkung von Theorie und Praxis zeichnet uns ebenso aus wie
die Interdisziplinarität verschiedenster Wissenschaften.
An unserer hochschuleigenen Academy bieten wir Seminare und
Tagungen an, die sich vor allem an Fachkräfte aus Gewerkschaften
sowie Mitglieder und Mitarbeiter:innen von Aufsichts-, Betriebs-
und Personalräten sowie Arbeitsdirektor:innen richten. Und an alle
Menschen, die unsere Werte teilen.
Unser Ziel ist es, Menschen fachlich zu stärken und zu ermutigen,
die Lebens- und Arbeitswelt im Sinne einer nachhaltigen und demo-
kratischen Gesellschaft aktiv zu gestalten.
Mehr zu unserem aktuellen Angebot unter:
www.university-of-labour.de
Ansprechpartnerin:
Tanja Jacquemin
Tel. 069 905503 783
E-Mail: tanja.jacquemin@academy-of-labour.de
20Angebote der University of Labour
STUDIENGÄNGE AN DER
UNIVERSITY OF LABOUR
Zurzeit werden an der University of Labour drei Alle drei Studiengänge sind berufsintegrativ. Das bedeutet eine
Studiengänge angeboten: enge Verzahnung der beruflichen praktischen Erfahrungen mit
dem jeweiligen Studium. Während des gesamten Studiums
▸ Bachelorstudiengang angewandte bearbeiten die Studierenden ein Projekt, das sich mit einem
Betriebswirtschaftslehre – Arbeitsbeziehungen Thema aus ihrer täglichen Berufspraxis befasst. Das neu er-
und soziale Nachhaltigkeit (B.A.) worbene Wissen aus dem Studium kann direkt in das Projekt
einfließen. Durch den Theorie-Praxis-Transfer und die konkrete
▸ Bachelorstudiengang angewandte Umsetzung der Projekte entsteht ein wechselseitiger Wissens-
Bildungswissenschaft – Betriebliche Bildung und Erfahrungsaustausch, von dem alle Seiten profitieren.
in der Transformation (B.A.)
Dieser Ansatz ist für alle interessant, die sich nach einigen
▸ Masterstudiengang Nachhaltiges Jahren Berufserfahrung weiterentwickeln wollen, ohne den Job
Management (MBA) – Kooperationsstudiengang aufgeben zu müssen. Eingangsvoraussetzung ist entweder Ab-
mit der Westfälischen Hochschule itur oder eine abgeschlossene Berufsausbildung und mehrere
Jahre Berufserfahrung.
DIE NÄCHSTEN BACHELORJAHRGÄNGE STARTEN
AM 01. APRIL 2023, DER NÄCHSTE MASTER-
JAHRGANG AM 01. SEPTEMBER 2023.
ZERTIFIKATSLEHRGÄNGE AN
DER UNIVERSITY OF LABOUR
Neben den Studiengängen bietet die University of Labour Die Zertifikatslehrgänge laufen – unterteilt in
akkreditierte Lehrgänge an, die mit einem Hochschulzertifikat einzelne Bausteine – ein Jahr lang. Folgende
abgeschlossen werden können. So können auf ein eventuelles Zertifikatslehrgänge bieten wir zurzeit an:
späteres Studium bis zu 57 anrechenbare Creditpoints (ECTS)
erworben werden. Es besteht ebenso die Möglichkeit, die ertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement –
Z
Lehrgänge ohne Ablegen der Prüfungsleistung zu besuchen Start des neuen Jahrgangs im April 2023
und ein Teilnahmezertifikat zu erhalten.
ertifikatslehrgang Arbeitsrecht – aktueller Jahrgang
Z
läuft bis Juni 2023, Einstieg jederzeit möglich; nächstes
Modul (Individualarbeitsrecht): 26. - 28. Januar 2023
21Angebote der University of Labour
LEARNING JOURNEY FÜR
ERFAHRENE AUFSICHTSRÄTE
Ein Aufsichtsratsmandat bringt eine hohe persönliche Ver- Learning Journey für erfahrene Aufsichtsräte
antwortung mit sich – für das Unternehmen, für die Beschäf-
tigten und für die Umwelt. Und auch langjährige, erfahrene ▸ Abschlusswelten im Prüfungsausschuss –
Aufsichtsratsmitglieder stehen vor ständig wachsenden Aktuelle Herausforderungen für die Rechnungslegung
Anforderungen, inhaltlich und persönlich. Deshalb haben Online-Veranstaltung, 19. Januar 2023, 9 – 17 Uhr
wir eine Reihe mit mehreren Modulen entwickelt, die eine
Reise durch die unterschiedlichen, aktuellen Themenfelder ▸ Gute Unternehmensführung – Auswahl, Entwicklung und
der Aufsichtsratsarbeit anbietet; speziell zugeschnitten auf Vergütung von Unternehmensleitungen
Aufsichtsratsmitglieder, die schon länger im Amt sind. Dabei Online-Veranstaltung, 23. Februar 2023, 9 – 17.30 Uhr
verknüpfen wir in jedem Modul Theorie und Praxis durch
die Einbindung erfahrener Aufsichtsratsmitglieder in die ▸ Mitbestimmte Aufsichtsräte für eine starke Zukunft –
Gestaltung der Inhalte. Netzwerkveranstaltung mit Dinner-Talk
Präsenz-Veranstaltung, 21. März 2023, 16 – ca. 21.30 Uhr,
Die Module sind inhaltlich unabhängig voneinander und Dorint-Hotel Oberursel (Rhein-Main-Gebiet)
können sowohl einzeln als auch im Paket gebucht werden.
Teilnehmer
Erfahrene Aufsichtsratsmitglieder, die bereits seit einigen
Jahren ein Aufsichtsratsmandat innehaben.
Weitere Informationen gibt es unter
https://www.academy-of-labour.de/seminare/
aufsichtsraete.html
UNSERE NÄCHSTE REIHE STARTET
IM SEPTEMBER 2023.
22SEMINARE DER
BÖCKLER-STIFTUNG
23Seminare der Böckler-Stiftung
HANS-BÖCKLER-
STIFTUNG
Die Hans-Böckler-Stiftung ist das Mitbestimmungs-, Forschungs- und
Studienförderungswerk des DGB. Sie ist in allen ihren Aufgaben-
feldern der Mitbestimmung als Gestaltungsprinzip einer demokrati-
schen Gesellschaft verpflichtet. Sie wirbt für diese Idee, unterstützt
Mandatsträger in Mitbestimmungsfunktionen und tritt für erweiterte
Mitbestimmungsrechte ein.
Aufsichtsratsmitglieder sind zur Aus- und Weiterbildung verpflichtet,
damit Sie ihr Mandat qualifiziert ausüben. Dem dienen die Seminare
des Instituts für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.)
der Hans-Böckler-Stiftung. Sie sind neben Beratung, Informationen
und Publikationen ein Element des I.M.U. Qualifikationsprogramms
für Aufsichtsräte. Qualifizierte Aufsichtsratsarbeit und eine Stärkung
der Mitbestimmung sind dabei zwei Seiten einer Medaille. Es geht
um sachkundige und starke Arbeitnehmervertretung im Aufsichtsrat.
Mehr zu unserem aktuellen Angebot unter: www.mitbestimmung.de
Die Böckler Seminare für Aufsichtsräte 2023 werden zum Teil in
Präsenz und zum Teil Online durchgeführt.
Ansprechpartner:
Dr. Sebastian Sick
Tel. +49 0211 7778-310
eMail: sebastian-sick@boeckler.de
24Seminare der Böckler-Stiftung
VORSTANDSVERGÜTUNG
Welche Möglichkeiten bestehen zur nachhaltigen Ausrichtung?
Durch die Änderungen im Aktiengesetz und die weitreichenden Referentin:
Veränderungen im Deutschen Corporate Governance Kodex Dr. Judith Beile, wmp consult – Wilke Maack GmbH, Hamburg
(DCGK) haben sich die Anforderungen an Vorstandsvergütungs-
systeme und die Transparenz in den Berichten verändert. Die Tagungsleitung:
Vorstandsverträge inkl. der Vergütungszusagen werden daher Navid Armeli, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat
in vielen Unternehmen einer Prüfung unterzogen werden Wirtschaft, Düsseldorf
müssen. Das Seminar wird deshalb den gesetzlichen und
regulatorischen Gestaltungsrahmen für Vergütungssysteme Teilnehmer:
beleuchten, Trends aufzeigen und die Auswirkungen auf die Aufsichtsratsmitglieder
externe Berichterstattung aufzeigen. Beleuchtet wird zudem
auch wie Vergütungsberater von Unternehmen eingebunden Kosten:
werden. Dargestellt wird wie eine Zusammenarbeit zwischen Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernach-
Beratungsgesellschaft und Arbeitnehmervertreterseite aus- tungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den
gestaltet werden kann. Teilnehmern selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark
begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach
Inhalt: Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer
Gesetzliche und regulatorische Änderungen zur Vorstands- Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglichkeit
vergütung eines Zusatztermins geprüft.
Vergütungssystematik und Mindestberichterstattung
Hauptversammlungsbeschluss und Investorenerwartungen Anmeldung unter:
Umsetzungsspielräume aus Sicht einer Vergütungsbera- https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
tungsgesellschaft
Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten des Aufsichtsrates Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare
bei der Ausgestaltung eines Vergütungssystems, auch im für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://
Dialog mit externen Dritten www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
Best-Practice-Ansätze zur Entwicklung eigener Vorschläge
Termin und Veranstaltungsort:
02. bis 03.02.2023 in Düsseldorf
25Seminare der Böckler-Stiftung
ZUKUNFTSTECHNOLOGIE
„KÜNSTLICHE INTELLIGENZ“
Gibt es Gestaltungsspielräume für menschengerechte Arbeit?
Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen, neuronale Referent:
Netze usw. beschreiben lernende Systeme, die verstärkt in Dr. Norbert Malanowski, VDI Technologiezentrum,
die Arbeitswelten vordringen. Alle praktischen Anwendungen Bereich Innovation und Bildung, Düsseldorf
dieser Systeme sind heute hochspezialisiert und lassen sich
kaum verallgemeinern. Eine Mutmachende Frage bei der Tagungsleitung:
Einführung aus Beschäftigtensicht lautet: Werde ich bei Dr. Manuela Maschke, Abteilung Forschungsförderung der
meiner Arbeit unterstützt und entlastet? Und wenn ja, wie? Hans-Böckler-Stiftung, Förderlinie Transformation,
Eine Unsicherheit erzeugende Frage aus Beschäftigtensicht Düsseldorf
lautet: Wird künstliche Intelligenz in absehbarer Zukunft den
arbeitenden Menschen ersetzen? Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder
Das Seminar wird in zwei Modulen angeboten. Modul 1 richtet
sich vor allem an Interessierte, die bislang wenig Erfahrung Kosten:
und Know-how zum Thema gesammelt haben. Es befasst Es fallen keine Seminargebühren an. Die Teilnehmerzahl
sich mit der Einführung in das Thema. Mit Beispielen aus der ist stark begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen
Praxis werden maschinelles Lernen, starke und schwache nur nach Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im
KI sowie menschengerechte KI-Anwendungen erläutert und Falle einer Überbuchung wird durch die Tagungsleitung
diskutiert. Modul 2 steht unter der Überschrift: „Ins handeln die Möglichkeit eines Zusatztermins geprüft.
kommen.“ Hier wird u.a. ein aktueller Handlungsleitfaden
des VDI Technologiezentrums zur Diskussion gestellt. Es wird Anmeldung unter:
Raum da sein, um betriebliche Ansätze der Teilnehmenden https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
zu diskutieren.
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare
Die Module können unabhängig voneinander besucht wer- für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://
den. Bei der Anmeldung bitte vermerken für welches Modul www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
die Anmeldung erfolgt. Im Vorfeld werden Unterlagen und ein
Fragebogen für die gezielte Vorbereitung versandt. Termin und Veranstaltungsort:
09.02.2023 / Online
26Seminare der Böckler-Stiftung
JAHRESABSCHLUSS
Welche Rechte und Pflichten habe ich?
In Deutschland obliegt die Prüfung von Jahres- und Konzern- Referent:
abschluss grundsätzlich dem gesamten Aufsichtsrat. Ein zu- WP/StB Arno Prangenberg, Korthäuer und Partner, Essen
sätzlicher Ausschuss des Aufsichtsrats (Prüfungsausschuss)
kann aber zur Verbesserung der Aufsichtsratseffektivität Tagungsleitung:
beitragen. Aufsichtsräte börsennotierter Gesellschaften Alexander Sekanina, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
sollen gar gemäß Empfehlung des Deutschen Corporate Referat Wirtschaft, Düsseldorf
Governance Kodex einen Prüfungsausschuss bilden.
Teilnehmer:
Es stellt sich die Frage, wie die Arbeit des Aufsichtsrats und Aufsichtsratsmitglieder
des Prüfungsausschusses organisiert werden soll, damit
einerseits die Pflichten des Aufsichtsrats nicht verwischt Kosten:
werden, andererseits der Aufsichtsrat bei der Prüfung des Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernach-
Jahresabschlusses auch tatsächlich durch den Prüfungsaus- tungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den
schuss unterstützt werden kann. In diesem Zusammenhang Teilnehmern selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark
ist zu klären, wie die Beziehungen zwischen Aufsichtsrat und begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach
Prüfungsausschuss zu gestalten sind, wie die Aufgaben- Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer
teilung aussehen kann und welche sonstigen Bedingungen Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglich-
bei der Prüfung des Jahresabschlusses berücksichtigt werden keit eines Zusatztermins geprüft.
müssen bzw. sollten.
Anmeldung unter:
Themen: https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Aufgabenteilung zwischen Aufsichtsrat und Prüfungs-
ausschuss Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare
Auftragserteilung an den Abschlussprüfer für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://
Kommunikation mit dem Abschlussprüfer www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
Überwachung der Unabhängigkeit des Abschluss-
prüfers Termin und Veranstaltungsort:
Vorgehen bei der Prüfung des Jahresabschlusses nach von 14. bis 15.02.2023 in Düsseldorf
HGB und IFRS
27Seminare der Böckler-Stiftung
NEUES IM AUFSICHTSRATSRECHT
Was ist aktuell auf der Agenda?
Der für ein Aufsichtsratsmitglied beachtliche rechtliche Referenten:
Rahmen unterliegt einem stetigen Wandel. Sei es durch Felix Gieseke, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
gesetzgeberische Reformen auf nationaler Ebene oder durch Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance,
neue Vorgaben aus der EU: Ständig gibt es neue Gesetzes- Düsseldorf
vorhaben und die Diskussion darum steht nie wirklich still. Dr. Sebastian Sick, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance,
Das Online-Seminar zum Aufsichtsratsrecht soll einen Düsseldorf
Überblick zu den wichtigsten Entwicklungen und neuen
Regelungen vermitteln, die wichtigen Details zu einzelnen Tagungsleitung:
konkreteren Fragestellungen aufzeigen und wenn möglich Felix Gieseke, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
Beispiele aus der Praxis aufzeigen. In einem 1-tägigen On- Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance,
line-Seminar kann man sich so auf den aktuellen Stand Düsseldorf
bringen. Es werden sowohl jüngere Gesetzesvorhaben Dr. Sebastian Sick, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
behandelt, die bereits verabschiedet wurden, als auch ge- Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance,
plante oder diskutierte Änderungen, die künftig Relevanz Düsseldorf
entfalten können.
Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder
Kosten:
Es fallen keine Seminargebühren an. Die Teilnehmerzahl
ist stark begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen
nur nach Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im
Falle einer Überbuchung wird durch die Tagungsleitung
die Möglichkeit eines Zusatztermins geprüft.
Anmeldung unter:
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare
für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://
www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
Termin und Veranstaltungsort:
06.03.2023 / Online
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