Ausbildung zum systemischen Business Coach mit internationaler Zertifizierung - Mai 2022 - Juni 2023 - Würzburger Business Coach Akademie
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Ausbildung zum systemischen Business
Coach mit internationaler Zertifizierung
Mai 2022 - Juni 2023
Stand: 08.11.2021
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Liebe Leserin, lieber Leser,
Coaching gilt mittlerweile als die wichtigste
Weiterbildungsmaßnahme bei Führungskräften.
Und der Trend zeigt eindeutig nach oben. Die
individuelle Unterstützung bei der Erreichung
von Zielen und beim Gestalten von
Veränderungen steht hoch im Kurs. Eine
anspruchsvolle und spannende Aufgabe für
jeden Business Coach!
Entscheidend ist deshalb die fundierte
Qualifizierung: Wir machen Sie fit für die
professionelle Begleitung von Führungskräften,
Managern und Executives.
Unsere Ausbildung auf höchstem Niveau mit
intensivem Praxistraining führt Sie innerhalb von
15 Monaten zum hochwertigen Zertifikat
Systemischer Business Coach (WBCA).
Sie generieren Professionalität in der Gestaltung
von Coachingprozessen und in der Anwendung
geeigneter Methoden – und Sie können sich
von der European Association for Supervision
and Coaching international zertifizieren lassen.
Diese Broschüre gibt Ihnen eine Übersicht über
alle Details der Ausbildung. Nutzen Sie gerne
auch die Möglichkeit eines persönlichen
Beratungsgesprächs.
Wir würden uns freuen, Sie schon bald
persönlich kennen zu lernen.
Der Geschäftsführer und Ausbildungsleiter der
Würzburger Business Akademie
Helmut Martin
Lehrtrainer, Lehrcoach und Master Coach (EASC)
Senior Coach (DBVC) und (IOBC)
2
5 Einzigartiges Konzept
6 Ziele der Ausbildung
7 Qualitätsanspruch
9 Matrixstruktur
Aufbau der Ausbildung
Modul 1
Lösungsorientiertes Coaching
Modul 2
Aufstellungen und Systemarbeit I
Modul 3
Aufstellungen und Systemarbeit II
Modul 4
Resilienz Coaching (inkl. Trainerzertifizierung)
Modul 5
Imaginative und emotionsaktivierende Methoden
Modul 6
Inner Team und Transaktionsanalyse
Modul 7
Führungskräfte Coaching und Sinnorientierung
17 Team: Die Trainer und Lehrcoaches
18 Termine und Zeiten
19 Teilnehmerstimmen
20 Teilnahmeentgelt und Bedingungen
21 Anmeldung zur Ausbildung
22 Statement des Europäischen Wirtschaftssenators zur
Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie
3
Ihre Lehrcoaches Christoph Schalk und Helmut Martin 4 Würzburger Business Coach Akademie
Einzigartiges Konzept
Was uns von anderen Ausbildungen unterscheidet
Bereits unser erstes Modul versetzt Sie in die Lage, andere Personen zu coachen. Deshalb
beginnen Sie als Teil Ihrer Ausbildung zwischen dem ersten und dem zweiten Modul direkt
damit, eigene Coachees zu coachen.
Neben den inhaltlichen Modulen enthält die In jedem Modul
Ausbildung eine Reihe von Elementen, die
sich wie ein roter Faden durch die Module wird überlegt, wie
durchziehen. Neben zieldienlichen und an
den Themen orientierten Warmups und die vermittelten
Auswertungsrunden sind das vor allem
Demonstrationen durch die Lehrtrainer Coachingmethoden
sowie intensive Praxiseinheiten und Phasen,
in denen der Transfer des Gelernten auf die auch online in einem
Praxis im Vordergrund steht. Beispielsweise
wird auch regelmäßig überlegt, wie die virtuellen Kontext
Coachingmethoden online eingesetzt
werden können. eingesetzt werden
können
Die Kombination von Präsenztraining, Inter
vision, Supervision, Matrixelementen, Lehr
coaching, unmittelbarer Praxis orientierung,
der Entwicklung eines eigenen Mit Abschluss Ihrer Ausbildung an der
Coachingkonzepts sowie einer kollegialen Würzburger Business Coach Akademie
Prüfungssupervision am Ende der erhalten Sie den Abschluss Systemischer
Ausbildung führen Sie sehr schnell in die Business Coach (WBCA). Als akkreditiertes
Professionaliät. EASC Institut können Sie sich mit etwas
Mehraufwand zum Coach (EASC)
zertifizieren lassen.
So erhalten Sie das renommiertes Zertifikat
des europäischen Coaching Verbandes EASC.
5
Ziele der Ausbildung
Was Sie in einem Jahr erreichen werden
Am Ende Ihrer Ausbildung können Sie Coachingprozesse professionell gestalten – vom
Erstkontakt mit dem Coachee über die Zielklärung und den angemessenen Einsatz von
Interventionsmethoden bis zum gelungenen Abschluss. Dabei können Sie aus einem
umfangreichen Methodenpool auswählen und geeignete Coachingmethoden
professionell und zielgerichtet einsetzen.
Wagen wir ein Gedankenexperiment: Angenommen, Sie wären bereits systemischer
Business Coach mit internationaler Zertifizierung... was wäre dann anders?
Lösungsorientiert Systemisch
Sie helfen Menschen, ihre Sie arbeiten kompetent
Potenziale zu erkennen und mit inneren und äußeren
Lösungen zu entwickeln. Systemen.
Resilienz
Sie arbeiten mit einem Imaginativ
wissenschaftlich basierten Sie sind in der Lage,
Resilienz Modell und unbewusste Potenziale
unterstützen Menschen dabei, bei Menschen zu
mehr Resilienz zu entwickeln. aktivieren und nutzbar zu
machen.
Inneres Team & Leadership
Sie lernen innere Persönlichkeits-
Blockierungen zu überwinden entwicklung
und Authentizität in der Sie sind weitere Schritte in
Führung zu entwickeln. Ihrer eigenen Entwicklung
gegangen.
Arbeit 4.0 Integrativ
Coaching gelingt Ihnen auch Sie haben Ihren eigenen
in der modernen Arbeitswelt Coachingstil auf der
mit den Herausforderungen Grundlage eines
von Digitalisierung, virtuellen integrativen und
Teams und agiler Führung. schulübergreifenden
Ansatzes entwickelt.
6
Qualitätsanspruch
Das können Sie von uns erwarten
Die führenden deutschsprachigen Coachingverbände, die sich im „Roundtable Coaching“
zusammengeschlossen haben, fordern Mindeststandards für die Coachausbildung. Die
Ausbildung an der Würzburger Business Coach Akademie geht darüber hinaus und bietet
eine Ausbildung mit einem Gesamtumfang von 330 Ausbildungsstunden über ein Jahr, davon
230 Unterrichtseinheiten in 7 dreitägigen Präsenzmodulen inklusive Prüfungsmodul.
Die Ausbildung schließt mit einer Die Ausbildung stellt einen hohen Praxis
kollegialen Prüfungssupervision und der bezug her: Bereits nach dem ersten Modul
Erstellung eines eigenen Coaching sind die Teilnehmer in der Lage, Coachings
Konzeptes ab. durchzuführen und erste Praxiserfahrungen
als Business Coach zu sammeln.
Bei vollständiger Teilnahme an der Ausbil
dung und bestandener Prüfung wird das Die Präsenzzeiten dienen vor allem dem
Zertifikat „Systemischer Business Coach praktischen Training, der Selbsterfahrung
(WBCA)“ verliehen. und der Reflexion der erlernten Methoden.
Die Ausbildung wird von Helmut Martin Die Teilnehmer werden angeleitet, sich in
zentral geleitet und durch erfahrene Peergroups zu organisieren und sich durch
Lehrtrainerinnen und Lehrtrainer sowie kollegiales Coaching in den angestoßenen
Gastdozenten ergänzt. Lernprozessen gegenseitig zu unterstützen.
Im (optionalen) Lehrcoaching erleben sich die
Teilnehmer selbst in der Rolle von Coachees.
Die Ausbildung vermittelt ein breites
Spektrum an psychologischen Ansätzen, um
der Vielseitigkeit des Menschen und dessen
Zugangswegen gerecht zu werden. Diese sind
Bereits nach dem stimmig in das Gesamtkonzept integriert. Der
Schwerpunkt liegt auf systemischen Verfahren,
ersten Modul führen Denkansätzen und Vorgehensweisen.
die Teilnehmer eigene
CoachingGespräche
7
Würzburger Business Coach Akademie 9
Matrixstruktur
Aufbau der Ausbildung
Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach (WBCA) ist wie eine Matrix organisiert:
Die 7 Module stellen die einzelnen „Zeilen“ dar und behandeln die eigentlichen
Coachingthemen. Ergänzt werden diese Themen durch zusätzliche „Spalten“, durch die
der Ausbildungsprozess didaktisch gestaltet und der Transfer sichergestellt wird.
Didaktische Elemente in den Präsenzzeiten Modul 1
• Praxisdemonstrationen der Lehrtrainer Modul 2
• Intensive Übungsphasen
Coachingpraxis
• Hoher Anteil an Selbsterfahrung
Lehrcoaching
Modul 3
Supervision
Intervision
Didaktik
Transfer
• Auswertung gemachter Erfahrungen
Modul 4
• Übertrag auf die eigene Rolle
• Anwendung im virtuellen Raum Modul 5
Transferelemente in den Präsenzzeiten Modul 6
• Anwendung der Coachingmethoden in der Modul 7
modernen Arbeitswelt: OnlineCoaching,
Digitalisierung, Coaching und agile Füh
rung, Coaching von virtuellen Teams
• Anwendung der Modulthemen in Intervision: Mindestens siebenmal treffen sich
unterschiedlichen Rollen: die Teilnehmer während der Ausbildung in
- als interner oder externer Coach, virtuellen Kleingruppen (z.B. per Zoom) und
- als Personaler, nutzen unseren Leitfaden, um sich im
- als Führungskraft, Lernprozess zu unterstützen. Der
- als Projektleiter, Gesamtumfang beträgt mindestens 20
als Business oder Life Coach etc. Einheiten. Die Intervisionstreffen werden
dokumentiert.
Transferelemente zwischen den Modulen
Lehrcoaching (optional): Ein wichtiges Ele
Coachingpraxis: Jeder Teilnehmer führt im ment in einer Ausbildung zum Coach ist, dass
Laufe des Ausbildungsjahres Coaching man Coaching auch aus der Perspektive eines
gespräche im Umfang von mindestens Coachees erlebt. Deshalb muss jeder
15 Einheiten (à 45 min). Die Coachingtermine Teilnehmer, der die internationale
werden dokumentiert. Zertifizierung Coach (EASC) anstrebt, 15
Einheiten Lehrcoaching (als Coachee bei
Supervision: Jeder Teilnehmer erhält ein per einem Coach) nachweisen. Das kann bei
sönliches Supervisionsgespräch mit einem der einem selbstgewählten Coach geschehen.
Trainer zu einem geführten Coachinggespräch Einzige Voraussetzung: Der Lehrcoach muss
(gemeinsame Reflexion des Gesprächs). durch die EASC zertifiziert sein.
Für das WBCA Zertifikat ist das Lehrcoaching
optional. Für die externe EASCZertifizierung
ist es aber notwendig. Durch das
Lehrcoaching entstehen zusätzliche Kosten,
die der gewählte Lehrcoach selbst festlegt.
9Modul 1
Lösungsorientiertes Coaching
Das erste Modul dient dem Einstieg: in die Ausbildung, die Gruppe, das Thema. Am Ende der
drei Tage haben Sie eine gute Orientierung über den Ausbildungsablauf und können direkt in
die Praxis mit eigenen Coachinggesprächen einsteigen. Dieses Modul steht bei allen Kursen
am Anfang. Die weiteren Module finden je nach Kurs in unterschiedlicher Reihenfolge statt.
Inhalte Ziele
• Was ist (lösungsorientiertes) Coaching? Bereits dieses erste Ausbildungsmodul ver
• Die Wirkprinzipien lösungsorientierten setzt Sie in die Lage, eigenständig Coaching
Coachings gespräche zu führen.
• Der professionelle Erstkontakt mit dem • Sie verstehen die zentrale Rolle der eigenen
Coachee inneren Haltung im Coaching und
• Der Ablauf eines lösungsorientierten reflektieren, mit welchen Werten und Ein
Coachinggesprächs stellungen Sie Ihren Coachees begegnen.
• Konstruktion und Dekonstruktion von • Sie lernen die fünf Phasen eines lösungsori
Problemerleben (Veränderung des entierten Coachinggesprächs kennen und
derzeitig dominanten Erlebens) üben sie Schritt für Schritt im Rollenspiel ein.
• Der Entwurf eines Lösungsdesigns • Sie gewinnen einen Überblick über we
sentliche Methoden im lösungsorientierten
• Arbeit mit Skalen, Ressourcen und
Coaching und ihre Wirkfaktoren. Die Me
Möglichkeitsräumen
thoden werden in Kleingruppen trainiert.
• Coaching im virtuellen Raum
• Sie üben in den Rollen Coach, Coachee und
• Lösungsorientierte kollegiale Intervision Beobachter und erhalten dazu Feedback.
• Sie gewinnen Rollenklarheit und lernen, wie
Sie in Ihrer Rolle coachen können.
• Coaching wird oft zunehmend auch im „virtu
ellen Raum“ durchgeführt oder durch moder
ne Kommunikationsmittel ergänzt. In diesem
Modul erhalten Sie dazu eine Orientierung,
Termine Kurs 2022/D5 die in den folgenden Modulen vertieft und
05.-07.05.2022 auf die einzelnen Coachingmethoden bezo
gen wird. So lernen Sie, alle Coachingmetho
den auch virtuell nutzen zu können.
• Wir stellen Ihnen einen lösungsorientierten
Leitfaden für die kollegiale Intervision vor,
den Sie während des Ausbildungsjahres
nutzen werden.
10Modul 2
Aufstellungen und Systemarbeit I
Sie erhalten die Grundwerkzeuge, um systemische und handlungsorientierte
Methoden wie Aufstellungen und Systemarbeit in der 1:1 Arbeit mit Klienten
professionell anzuwenden.
Inhalte Ziele
• Biographiearbeit im Karrierecoaching Wir vermitteln Ihnen erste Formen der sys
• Entwicklung und Reflektion von temischen und psychodramatischen Aufstel
kraftvollen Zielen und Visionen lungsarbeit, um Menschen im beruflichen
Kontext sicher begleiten zu können.
• Aufstellung von Veränderungsprozessen
• Rollen- und Subrollenreflektion • Wir vermitteln Ihnen eine achtsame und
wertschätzende Haltung und Ethik, die es
• Positionierung als Führungskraft
für die Arbeit mit systemischen Verfahren
• Darstellung und Reflektion von braucht.
Erwartungsnetzwerken
• Sie lernen, Ziele und Visionen tiefgehend
• Aufstellung und Reflektion von zu reflektieren und kraftvoll aufzuladen.
Beziehungsnetzwerken (Teams,
• Sie erhalten Werkzeuge, Führungskräfte in
Abteilung, etc.)
ihrer Positionierung und Rollenklarheit zu
• Übertrag der Inhalte auf die eigene Rolle coachen und zu unterstützen.
• Anwendung im virtuellen Kontext • Sie erhalten Werkzeuge, wie sie Menschen
in ihre Kraft und Authentizität führen.
• Sie entwickeln Kompetenzen, Menschen in
der Reflektion von Systemen (Beziehungs-
und Erwartungsnetzwerke) nachhaltig und
wirkungsvoll zu begleiten.
Termine Kurs 2022/D5
14.07.-16.07.2022
11Modul 3
Aufstellungen und Systemarbeit II
Wir vertiefen die Arbeit mit systemischen und psychodramatischen Verfahren und
fokussieren uns in diesem Modul auf die gezielte Unterstützung und Entwicklung von
Führungskräften.
Inhalte Ziele
• Die Besonderheiten eines unternehmens Wir vertiefen die systemische und psycho
finanzierten Führungskräfte Coachings dramatische Aufstellungsarbeit und fo
• Aufstellungsformen zur authentischen und kussieren uns dabei auf das Coaching von
wertebasierten Weiterentwicklung des Führungskräften.
eigenen Führungsverhaltens
• Sie lernen die Besonderheit des unter
• Aufstellung von persönlichen Werten, nehmensfinanzierten Führungskräfte
Werten in Teams, Organisationen, etc. Coachings sowie die damit verbundenen
• Aufstellungsformen zur Lösungsfindung bei Rahmenbedingungen kennen.
herausfordernden Problemkonstellationen • Sie erwerben die Kompetenz, Führungs
• 1:1Aufstellung von Teams & Organisationen kräfte bei der Reflektion von Zielen und
Strategien sowie bei der Lösung komplexer
• Wirksame Leadership Coaching Tools
Problemstellungen sicher zu begleiten.
• Übertrag der Inhalte zum Coaching im
• Sie entwickeln die Kompetenz, in der 1:1 Ar
virtuellen Raum
beit jegliche Form von Teams, Abteilungen
oder ManagementTeams aufzustellen und
professionell zu reflektieren.
• Sie können Nachwuchsführungskräfte oder
High Potentials dabei unterstützen, ihren
individuellen Führungsstil zu erkennen und
schrittweise zu entwickeln.
Termine Kurs 2022/D5
22.09.-24.09.2022
12Modul 4
Resilienz Coaching
Resilienz ist ein Begriff, der in den letzten Jahren immer mehr in Mode kam. Einfach gesagt
steht Resilienz für innere Widerstandskraft, Belastbarkeit und Flexibilität. Das bedeutet nicht,
dass resiliente Menschen niemals Rückschläge erleiden oder ihnen Schwierigkeiten und
Herausforderungen nichts ausmachen. Sie haben aber die Ressourcen und Fähigkeiten, trotz
widrigen Umständen, wieder auf die Beine zu kommen.
Inhalte Ziele
• Das persolog-Resilienz Modell Resilienz besteht aus vielen verschiedenen
• Resilienz Faktoren und ihre Wirkung Faktoren. Es gibt keine einheitliche Meinung,
wie viele und welche Faktoren zur Resilienz
• Ermittlung des derzeitigen Resilienz Niveaus zählen. Doch immer wieder werden ähnliche
auf Basis eines wissenschaftlich basierten Faktoren genannt. Dazu gehören realistischer
Fragebogens Optimismus, ein positives Selbstbild,
• Wirksame Coaching Interventionen, um das Akzeptanz oder Zukunftsorientierung.
individuelle Resilienz Niveau zu erhöhen
Im persolog® Resilienz-Profil wird mit 10
• das Modul enthält die Zertifizierung zum
Faktoren gearbeitet, die Schritt für Schritt
Trainer für das persolog-Resilienz Modell
erarbeitet wurden. Diese 10 Faktoren können
4 Bereiche eingeteilt werden: Akzeptieren,
Fühlen, Orientieren und Verstehen.
• Sie ermitteln Ihre aktuelle Resilienzkompetenz
mittels eines Fragebogens.
• Sie stellen Ihre Kompetenz in den 10 Faktoren
im Resilienz-Diagramm dar.
• Sie reflektieren und verstehen Ihre
Resilienzfaktoren. Sie finden heraus, wo Ihre
Ressourcen liegen und in welchen Bereichen
Sie noch Entwicklungspotenzial haben.
• Sie finden Ihren individuellen Weg, um Ihre
Kompetenz in den einzelnen Bereichen zu
Termine Kurs 2022/D5 steigern.
10.11.-12.11.2022 • Sie setzen Ihre Erkenntnisse in einem
Aktionsplan um, um Ihre Resilienzkompetenz
langfristig auszubauen und zu steigern.
• Sie lernen effiziente Coaching Methoden, um
andere Menschen bei der Entwicklung ihrer
Resilienz unterstützen.
13Modul 5
Imaginative und emotionsaktivierende Methoden
Sie lernen den Mehrwert von imaginativen Verfahren und den damit verbundenen
hypnosystemischen Interventionen kennen und können diese professionell auf die
Arbeit mit inneren Bildern, Symbolen oder Zielen übertragen.
Inhalte Ziele
• Kraftvolle Achtsamkeits- und Mindfulness Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen zur An
Übungen zur Steigerung der Empathie, leitung einer leichten bis mittleren Trance.
der Beobachtungsfähigkeit und der
emotionalen Intelligenz. • Sie lernen Methoden des Erkundens innerer
• Bewusstes Training der eigenen Systeme kennen, die Sie auf sehr wirksame
Wahrnehmung auf innere Prozesse, wie Weise mit allen anderen Modulen der
z.B. innere Dialoge, Selbstbewertungen, Ausbildung kombinieren können.
Emotionen, Körperprozesse, u.v.m. • Sie entwickeln Ihre Intuition und steigern
• Nutzung des eigenen Körpers, um gezielt gezielt Ihre Wahrnehmungs und Empa
ein gewünschtes emotionales Erleben zu thiefähigkeit.
erzeugen (Embodiment Work) • Sie erwerben die Fähigkeit, gezielt innere
• Intensives Arbeiten mit Metaphern, um Ressourcen und Potenziale zu aktivieren.
Ziele und Visionen kraftvoll aufzuladen • Sie verstehen, wie Sie über Metaphern
• Techniken zur gezielten Förderung von den Zugang zu sich selbst und zu
Entspannung und innerer Ruhe anderen Menschen erleichtern oder
auch Ziele und Visionen kraftvoll
• Umgang mit inneren Antreibern aufladen können.
• Übertrag der Inhalte zum Coaching im • Sie entwickeln die Kompetenz, kognitiv
virtuellen Raum verhafteten Menschen den Zugang zu ihren
Emotionen zu ermöglichen und emotionale
Intelligenz zu entwickeln.
Termine Kurs 2022/D5
19..01.-21.01.2023
14Modul 6
Aufstellung und Systemarbeit 3 - Innere Anteile (Teams)
Der Mensch kann als ein System von verschiedenen Anteilen betrachtet werden, die manchmal
sehr gut und zielführend zusammenzuarbeiten aber manchmal auch in Konkurrenz oder im
Disput zueinander stehen. Um innere Kraft aufzubauen braucht es zum einen ein
kooperierendes inneres Team zum anderen eine aktive Steuerungsposition.
Inhalte Ziele
• Das Konzept der inneren Anteile, des Sie lernen, Ihre inneren Anteile bewusst
inneren Teams wahrzunehmen und zu führen.
• Willkürliche und unwillkürliche Phänomene
• Sie steigern Ihre Kompetenz in der
• Wie werden innere Anteile aktiviert? Wahrnehmung und im Umgang mit
• Was sind innere Anteile? inneren Anteilen.
• Wie forme ich ein starkes, inneres Team? • Sie lernen unerwünschte emotionale
Blockierungen zu unterbrechen.
• Was sind Antreiber und wie gehe ich mit
ihnen um? • Sie verstehen, wie Sie Ihr inneres Team auf
ein Ziel hin ausrichten können.
• Sie verstehen die Dynamik hinter emotional
blockierenden Verhaltensmustern und
können diese als Kraftquelle nutzen.
• Sie gestalten innere Team Konferenzen und
können diese Technik auch im Coaching mit
Ihren Klienten gut anwenden.
• Sie verstehen die Prinzipien der Entwicklung
von inneren und äußeren Teams.
• Sie können Führungskräfte darin
unterstützen, einen authentischen
Führungsstil zu entwickeln.
Termine Kurs 2022/D5
16.03.-18.03.2023
15Modul 7
Führung und Sinn
In diesem Modul arbeiten wir Themen- und Praxisorientiert. Das bisher Gelernte wird auf
Praxisfälle der Ausbildungsteilnehmer/-innen angewandt und mit wirksamen Tools aus dem
Führungscoaching sowie Elementen der Sinnorientierung angereichert und vertieft.
Highlight: Auf dem Weg zum Spitzencoach - mit 12fach-Weltmeister Thomas Lurz:
Im Rahmen der Business Coach Ausbildung gibt der erfolgreichste deutsche Schwimmer aller
Zeiten wertvolle Impulse darüber, dass Erfolg kein Zufallsprodukt ist, sondern das Ergebnis von
Selbstmotivation, Disziplin, Erfolgswillen und dem Einsatz individueller Stärken. Wer sich zum
internen oder externen Spitzencoach entwickeln möchte, erhält in diesem Tagesworkshop viele
wertvolle und zugleich authentische Impulse für die eigene Entwicklung.
Termine Kurs 2022/D5
04.05.-06.05.2023
Prüfungssupervision und Zertifikat
Prüfungswochenende
Prüfungssupervision Prüfung und Zertifikat
Am Ende der Ausbildung findet von Für den Erhalt des Zertifikats "Systemischer
Freitagnachmittag bis Samstagabend Business Coach WBCA" müssen folgende
die Prüfung in Form einer kollegialen Bedingungen erfüllt sein:
Supervision statt. Anhand von praktischen
Fällen und aktuellen Anliegen wird das • Ein eigenes, schriftliches Coachingkonzept
Wissen und die Kompetenz der Gruppe wurde erstellt und spätestens beim sechsten
geprüft und vertieft. Präsenzmodul abgegeben.
• Die Prüfungssupervision wurde erfolgreich
Am Ende der Ausbildung erhalten Sie das absolviert.
Zertifikat „Systemischer Business Coach • Außerdem wird die Teilnahme an allen
(WBCA)" mit der optionalen Möglichkeit Modulen der Ausbildung vorausgesetzt.
sich vom europäischen Coachingverband
EASC international zertifizieren zu lassen.
Termine Kurs 2022/D5
07.07.-08.07.2023
16Ihre Ausbilder: Susanne Richter und Helmut Martin
Ein Kurzprofil der beiden Lehrtrainer
Helmut Martin ist Diplom-Betriebswirt (FH), Susanne Richter ist Diplom-Betriebswirtin,
Master Coach (EASC), Lehrtrainer und Coach und Mastercoach (IHK/EASC),
Lehrcoach (EASC), Senior Coach (IOBC) Supervisorin, Lehrsupervisorin und
und Senior Coach (DBVC). Lehrtrainerin/ Ausbilderin (EASC).
Der ehemalige Personalleiter arbeitet seit Sie hat 20 Jahre Erfahrung in der
über einem Jahrzehnt als Führungskräfte geschäftsführenden Leitung von
und Executive Coach sowie als systemischer Bildungsprogrammen großer
Organisationsentwickler. Erwachsenenbildungsanbieter und
Universitäten in München und Hannover.
Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit dem
Thema Persönlichkeitsentwicklung und hat in Sie arbeitet als Supervisorin, Lehrsupervisorin,
dieser Zeit unterschiedliche Coaching- und Trainerin, Organisationsberaterin und
Beratungsausbildungen durchlaufen. Zu erfahrende Ausbilderin im Bereich Coaching
seinen wichtigsten Ausbildern gehören und Supervision. Ihre Schwerpunktsetzung im
Dr. Gunther Schmidt, Dr. Björn Migge und Beratungs- und Ausbildungskontext ist die
Prof. Dr. Mathias Varga von Kibéd. Kombination von (individualpsychologischen)
Konzepten aus der Transaktionsanalyse und
Seine Schwerpunkte liegen auf systemischen, der systemischen Arbeit.
hypnosystemischen und systemisch-
psychodramatischen Verfahren. Er liebt es, Sie war Gründungs- und langjähriges
tiefe Reflektionsprozesse anzuregen und Vorstandsmitglied der Deutschen
Menschen in ihrem Prozess der Gesellschaft für Mentoring, Berlin.
Persönlichkeitsentwicklung zu begleiten.
Er ist Geschäftsführer der Würzburger
Business Coach Akademie sowie Inhaber von
Helmut Martin Kulturentwicklung & Coaching.
17Termine und Zeiten
Nächster Beginn im Mai 2022
Die Präsenzzeiten umfassen 7 Module à 3 Tage und ein Prüfungswochenende
(Freitagnachmittag und Samstag). Alle Termine finden in Würzburg statt. Am Anfang
steht das Modul 1, das wir im Mai anbieten (Zusatztermine auf Anfrage).
Termine der Ausbildungszeiten, die wir je Ablauf eines Moduls
nach Situation und behördlicher Vorgaben Am ersten Tag arbeiten wir von 9 bis 18 Uhr.
in Präsenz oder virtuell durchführen. Am zweiten Tag beginnen wir ebenfalls um
9 Uhr und schließen um 21 Uhr (am Abend
wird die Praxis vertieft). Der dritte Tag geht
Kurs 2022/D5 (Dauer 15Monate)
von 9 bis 16 Uhr.
05.05.-07.05.2022 (Modul 1) Bitte beachten Sie, dass der Gesamtzeitauf
14.07.-16.07.2022 (Modul 2) wand für die Ausbildung nicht nur aus Prä
22.09.-24.09.2022 (Modul 3) senzzeiten besteht.
10.11.-12.11.2022 (Modul 4)
Zeitaufwand
19.01.-21.01.2023 (Modul 5) Der Gesamtzeitaufwand für die Ausbildung
16.03.-18.03.2021 (Modul 6) beläuft sich auf 330 Unterrichtseinheiten zu
04.05.-06.05.2023 (Modul 7) 45 Minuten. Dieser Aufwand setzt sich
07.07.-08.07.2023 (Prüfungssupervision) folgendermaßen zusammen:
• Präsenzzeiten: 230 Unterrichtseinheiten
• Intervision und Supervision: 15 Einheiten
• Coaching eigener Coachees inkl. Vor und
Nachbereitung: 20 Einheiten
• Lehrcoaching inkl. Vor und Nachbereitung
(optional): 15 EInheiten
• Literaturstudium: 25 Einheiten (Richtwert)
• Konzepterstellung: 25 Einheiten (Richtwert)
Gruppengröße
Wir streben eine Gruppengröße von 9 bis
12 Teilnehmern an.
18Teilnehmerstimmen
Das sagen unsere Kursteilnehmer
Ich bin begeistert über die Nähe zur Praxis, die spielerische Art, uns als Lernende zum Team zu
formen und das gute MethodenTraining. Schon nach dem ersten Modul fühlte ich mich sicher
genug, mit einem Coachee die Arbeit zu beginnen und mich in der Intervision vertrauensvoll
austauschen zu können.
Dr. Peter Urban, UCon42 GmbH, Dresden
Die Ausbildung hat meinen Blickwinkel auf Coaching erweitert. Ich bin positiv überrascht, mit
welch einfachen, aber bewusst und methodisch sinnvoll eingesetzten Mitteln man zu einem
erfolgreichen Coaching kommen kann.
Nikolaus Schrenk, Kliniken des Bezirks Oberbayern, München
Die Ausbildung hat mir neue Perspektiven eröffnet und schon nach dem ersten Modul das
notwendige Rüstzeug an die Hand gegeben, um praktische Erfahrungen sammeln zu können.
Markus Schirmbeck, Freelancer IT Management Beratung, Halle/Westfalen
Besser geht’s nicht! Wer lernen möchte, wie es wirklich gelingen kann Menschen in ihrer Tiefe zu
erreichen und zu bewegen ist bei Helmut Martin goldrichtig. Sein enormes Wissen vermittelte er
mit einer Leichtigkeit, die inspiriert und motiviert. Bei und von ihm gelernt zu haben ließ mich
persönlich wachsen und steigerte meine Kompetenz als Coach um ein Vielfaches.
Heike Siehler, Coaching - Stimme - Persönlichkeit
Bereits nach dem ersten Modul konnte ich selbst erfolgreich Coachinggespräche abhalten. Durch
die hochinteressanten, praxisorientierten Inhalte war ich überraschend schnell in der Lage, das
Erlernte erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
Volker Schnepper, E.ON Business Services GmbH, Würzburg
Die umfassenden Ausbildungsinhalte der Würzburger Business Akademie waren für mich ein
echter Gewinn in meiner Funktion als leitender Angestellter. Du gehst in diese Ausbildung als
gefestigte Persönlichkeit hinein und kommst mit einer ganz anderen Perspektive und Haltung
wieder heraus. Das hilft mir als Personal- und Organisationsentwickler.
Frank Roth, Personalleiter KGM Gruppe
Die Ausbildung zum Business Coach war ein absoluter Mehrwert für mich, beruflich wie privat.
Helmut Martin bietet mit all seiner Erfahrung und seinem innovativen, vielfältigen Konzept eine
Ausbildung mit sehr großem Praxisbezug. Neben der fachlichen stand vor allem die persönliche
Entwicklung der Teilnehmer im Vordergrund.
Steffen Bischoff, Main-Post Würzburg
So viel geballtes und spannendes Wissen habe ich schon lange nicht mehr in so kurzer Zeit
vermittelt bekommen.
Claus Fischer, ANGERMEIER INGENIEURE GmbH, Giebelstadt
19Teilnahmeentgelt und Bedingungen
Wichtige Einzelheiten und Voraussetzungen
Teilnahmeentgelt
Die Investition für Ihr Ziel Systemischer Business Coach (WBCA) beträgt 7.150,- €. Die
Ausbildung ist Umsatzsteuer befreit. Im Preis enthalten ist die Zertifizierung für das persolog-
Resilienz Modell im Wert von 1.290,- € (inkl. Trainingskonzept, Trainerleitfaden, u.v.m.)
Darin enthalten sind: Zahlungskonditionen
• 23 Präsenztage in 7 Modulen und einem Sie erhalten nach Ihrer verbindlichen
Prüfungswochenende, die je nach Anmeldung eine Rechnung über den
behördlicher Vorgabe in Präsenz oder Gesamtbetrag, die bis 4 Wochen vor dem
virtuell durchgeführt werden, sowie die ersten Modul bezahlt werden muss
beschriebenen Matrixelemente zur (Ratenzahlung auf Anfrage).
Unterstützung des Ausbildungsprozesses
• Tagungspauschale mit Getränken und Pau • Wird eine bestätigte Anmeldung weniger als
sensnacks im Seminarraum vier Wochen vor dem ersten Modul stor
• Supervision durch die Trainer niert, so wird das volle Teilnahmeentgelt
• Prüfung und Zertifikat fällig. Bei Stornierung weniger als acht Wo
• Nicht enthalten sind ggf. Übernachtungen. chen vor dem ersten Modul werden 50% des
• Ebenfalls nicht enthalten sind die Honorare Teilnahmeentgelts fällig. Davor wird bei
für das optionale Lehrcoaching durch einen Stornierung eine Bearbeitungsgebühr von
EASCLehrcoach Ihrer Wahl und die 50 EUR zzgl. 19% USt. fällig. Wir empfehlen
optionale Zertifizierung durch einen Ihnen deshalb den Abschluss einer Semi
Coachingverband. narRücktrittsversicherung.
• Bei Fernbleiben während der Ausbildung
Teilnahmebedingungen werden keine anteiligen Teilnahmeentgelte
Die Ausbildung kann nur als Komplettpaket erstattet.
gebucht werden. Ein Überspringen einzelner • Findet die Coachingausbildung ganz oder
Module ist nicht möglich. teilweise nicht statt, so werden bereits be
zahlte Teilnahmeentgelte ganz oder anteilig
DIe Ausbildungsinhalte können je nach zurückerstattet. Darüber hinaus können keine
Ausbildungsdurchgang und Bedürfnisse Forderungen geltend gemacht werden.
der Teilnehmer angepasst werden.
Verpasste Module können im nächsten
Ausbildungsdurchgang nachgeholt werden.
Hierbei fallen lediglich die derzeit gültigen
Tagungspauschalen an.
Frühbucherpreis:
Bis zum 31.12.2021 gilt ein
Frühbucherpreis von 6.700,- €.
(Die Ausbildung ist USt befreit)
20Anmeldung zur Ausbildung
Bitte ausgefüllt per Post schicken oder faxen an 0931 730 41 760 50
Ja, hiermit melde ich mich verbindlich zur Teilnahme am Kurs
(Kursnummer eintragen)
der Würzburger Business Coach Akademie an.
Ich strebe den Abschluss Systemischer Business Coach (WBCA) sowie die Zertifizierung
durch den Europäischen Verband (EASC) an. (nicht Zutreffendes bitte streichen).
Persönliche Angaben
Nachname
EMailAdresse
Straße und Hausnummer
Ort
Mobiltelefon
Ggf. abweichende Rechnungsanschrift
Straße und Hausnummer
Ort
ja nein
Wenn ja, welcher Abschluss an welcher Hochschule?
Ausbildung ja nein
Wenn ja, welcher Ausbildungsberuf?
Aktueller Beruf
Aktueller Arbeitgeber
Evtl. vorhandene CoachingErfahrung
Ich habe die nebenstehenden Teilnahmebedingungen und Zahlungskonditionen
zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden.
Ort, Datum, Unterschrift
Würzburger Business Coach Akademie 21Der Europäische Wirtschaftssenator und Schirmherr der WBCA
Statement zur Ausbildung: Senator h.c. Marco Scherbaum
"Eine gesunde Unternehmenskultur ist das Fundament für Produktivität. Für nachhaltigen Erfolg
brauchen Unternehmen werteorientierte Führung.
Helmut Martin bietet mit der Würzburger Business Coach Akademie eine systemisch-lösungsorientierte
Ausbildung an, die auf die Stärkung von personaler Selbstwirksamkeit und Veränderungsbereitschaft
sowie auf Kulturentwicklung und mentaler Gesundheit in Organisationen fokussiert.
Deshalb begrüße ich das Format ausdrücklich und freue mich, die Veranstaltung im Rahmen der
Zertifizierung mit einem Impulsvortrag persönlich zu begleiten. Ich wünsche den Projekten der
Würzburger Business Coach Akademie eine möglichst breite und positive Resonanz."
Senator h.c. Marco Scherbaum
Europäischer Wirtschaftssenator (EWS Ressort Corporate Health)
Unternehmer, Gründer HEALTH FOR ALL®, Dozent, Buchautor
www.marco-scherbaum.de
22Informationsveranstaltungen Beratungshotline
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