Bedeutung von Forschungsinstitutionen im Hilti F&E Partnernetzwerk
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NTB AWK Technologietag Aachen, Buchs, 27.2013 21. Juni Mai 2011 Bedeutung von Forschungsinstitutionen im Hilti F&E Partnernetzwerk Dr. Stefan Nöken I Mitglied der Konzernleitung I Hilti Aktiengesellschaft www.hilti.com Hilti Dauerhaft Erfolgreich | Mai 2011 | D 1 Agenda Unternehmen Hilti Bedeutung von F&E Globaler F&E Footprint Hilti F&E Partnernetzwerk Positionierung NTB Fazit www.hilti.com 2
Wer ist Hilti? Ein Weltkonzern in idyllischer Umgebung… • Gegründet 1941 in Schaan, Fürstentum Liechtenstein • Weltmarktführer für professionelle Befestigungs- und Abbautechnik am Bau • 4.2 Mrd. CHF Umsatz • 20.000 Mitarbeiter in über 120 Ländern auf 5 Kontinenten • Über 60 verschiedene Nationalitäten am Hauptsitz • Direktvertrieb, 200‘000 Kundenkontakte täglich • 100% Familienbesitz www.hilti.com 3 … verpflichtet zu Innovation, Qualität und direkter Kundenbeziehung … www.hilti.com 4
… mit einer Marke und einer Kultur, auf die wir stolz sind! Mythos Marke – weltweite Markenstärke in der Branche • 99% qualifizierte Bekanntheit • Synonym für Leistung am Bau => „Reich mir mal die Hilti“ • Ca. 65% der Markenidentität über emotionale Werte erklärt • Geschätzter Markenwert: > 1 Milliarde CHF Gewinner des Carl-Bertelsmann- Preises 2003 für herausragende Unternehmenskultur www.hilti.com 5 Systemlösungen für Profis www.hilti.com Hilti Innovation Culture | Feb 2011 | D 6
Langfristig und nachhaltig erfolgreich Umsatz (Mrd. CHF) Hohe Mitarbeiterzufriedenheit: 5 • 93 % aller Mitarbeiter sind stolz, bei und für Hilti zu arbeiten 4 Hohe Kundenzufriedenheit: 3 • 42% aller Kunden bezeichnen sich als „Hilti Fans“ 2 Überdurchschnittliche 1 Geschäftsentwicklung*: • Bauwirtschaft (Index) 0% 0 1950 1970 1990 2012 • Hilti Umsatz 5% *) CAGR 2000 - 2012 www.hilti.com 7 Innovation als tragende Säule der Unternehmensstrategie … Kunden: Wir wollen der beste Partner unserer Kunden sein. Ihre Bedürfnisse bestimmen unser Handeln. Kompetenz: Wir zeichnen uns aus durch wegweisende Innovation, umfassende Qualität, direkte Kundenbeziehungen und ein wirksames Marketing. Konzentration: Wir konzentrieren uns auf Produkte und Märkte, in denen wir Führungs- positionen erlangen und halten können. www.hilti.com 8
… verankert im Hilti Geschäftsmodell www.hilti.com 9 Innovative und wertsteigernde Lösungen für unsere Kunden - Beispiele Produkt Prozess Geschäftsmodell Innovation Innovation Innovation Leistung, Gewichtsreduktion, Verfügbarkeit, Produktivität Produktivität Produktivität www.hilti.com 10
Hilti Forschung und Entwicklung • Entwicklungszentren in LI, D, CN, H • 1‘000 Mitarbeiter in F&E • Hoch qualifizierte und motivierte Fachleute aus allen Kontinenten • Netzwerk mit führenden Universitäten und Hochschulen rund um den Globus • 180 Mio. CHF für F&E (4% vom Umsatz) • 2‘500 aktive Patentfamilien • 30 Neuprodukte pro Jahr • 30% Umsatzanteil Neuprodukte • 16 iF product design awards 2012 • TOP100 Global Innovator, Thomson Reuters www.hilti.com 11 Ein Netzwerk exzellenter F&E Partner unterstützt unsere Innovationsführerschaft und viele mehr …. www.hilti.com 12
Hilti und das NTB pflegen seit vielen Jahren eine vielschichtige Zusammenarbeit Forschung & Entwicklung Studenten Lehre Rekrutierung Weiterbildung www.hilti.com 13 Erfolgreiche Kooperation in KTI Projekten: Beispiel Simulation von Intumeszenz Institut für Computational Engineering Sigrid Andreae TPN (HAG) Michael Schreiner ICE (NTB) Brandschutzmanschette Petra Serban DTA (HEG) Sebastian Simon CED (HEG) Claudio Wolfer Thomas Meier Christoph Würsch Samuel Affolter ICE (NTB) ICE (NTB) ICE (NTB) MNT (NTB) www.hilti.com 14
Erfolgreiche Kooperation in KTI Projekten: Beispiel Kamera-basierter Tiefenanschlag Institut für Produktionsmesstechnik, Werkstoffe und Optik PWO PCB in handle P Æ Near-series Demonstrator serien-nah www.hilti.com 15 Bachelor Arbeit: Beispiel Schwingungstilger Institut für Entwicklung Mechatronischer Systeme www.hilti.com 16
Das NTB ist für uns ein wichtiger regionaler Partner in der Rekrutierung NTB: 26 MA mit NTB Ausbildung 8 Einstellungen (2005-2012) Quelle: SAP Weiterbildungsabfrage 17.12.2012 www.hilti.com 17 Wechselseitige Personalentwicklung „über den Rhein“ Thomas Rhyner Max Stöck Projektleitung Dozent für Mess- und Innovationszentrum, Simulationstechnik, Head Project Management Institut EMS Absolvent NTB formals Hilti AG Head Mechatronic, Konzernforschung Thomas Kistler Prof. Christoph Würsch Head Joint Venture Racing Dozent für Physik und Point Mathematik, Institut ICE Kaohsiung, Taiwan formals Hilti AG Absolvent NTB Gruppenleiter Business Unit Messtechnik www.hilti.com 18
Es ist unsere Verantwortung einen Beitrag zur gesellschaftlichen Entwicklung zu leisten www.hilti.com 19 Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit • Räumliche Nähe • Synergien in Kompetenz • Kontinuität und Vielschichtigkeit • Praktikanten • Masterarbeiten • Machbarkeitsstudien • KTI Projekte • Praxisnähe • Umsetzungsrelevanz • Hohes Engagement der uvm … Professoren www.hilti.com 20
Kooperation NTB: Was sich bewährt hat, worauf zu achten ist • Fokus auf relevante Kernkompetenzen: z.B. optische Messverfahren, numerische Simulation, mechatronische Systeme • Kompetenz der Mitarbeiter zielgerichtet nutzen, Breite und Tiefe • Klar definierte Aufgabenpakete • Führung über stringentes Projekt-Management • Nutzung der Fördermöglichkeiten, z. B. KTI • In der Zukunft mehr Potential durch RhySearch www.hilti.com 21
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