Erfolgreicher verkaufen Von der Positionierung bis zum POS So unterstützen wir den Fashion-, Sport- und Lifestyle-Handel
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Erfolgreicher verkaufen
Von der Positionierung bis zum POS
So unterstützen wir den Fashion-, Sport- und Lifestyle-Handel
1
Beratungsspektrum der Gruppe Nymphenburg
für den Fashion-, Sport- und Lifestyle-Handel
Marke Sortiment Marketing POS
Entwicklung
Positionierung der Zielgruppengerechte Vertriebstypentwicklung
zielgruppengerechter
Retail-Brand Vermarktungs-Konzepte sowie -optimierung
Sortiments- Strategien
Bedarfs- und flächen-
Entwicklung der Brand- Ganzheitliche Optimierung des
gerechte Sortiments-
Strategie inkl. Umsetzung Kommunikations-Konzepte Filialportfolios
planung
CRM
Zielgruppen- POS-Check -
In-Season-Management Erfolgreiche Kunden-
Marketing Potentialanalyse
bindungs-Konzepte
Entwicklung
Cue- Vertikalisierung für Private Lean-Store – Effiziente
Brand- Research ganzheitlicher
Management Label Kollektionen Vertriebstypenbetreibung
Kundenlösungen
Positionierung,
Brand- Prozess- und Schnitt- Konzeption und Einführung Frontline Empowerment -
Entwicklung und Führung
Research stellen-Optimierung neuer Produktbereiche Quick wins
von Private Labels
Positionierung,
Prozess- und Schnitt-
Entwicklung und Führung Multichannel-Management
stellen - Optimierung
von Private Labels
Entwicklung innovativer Handelskonzepte 2
Markenpositionierung und Zielgruppenstrategie
Strategische Marken-Beratung
Positionierung der Retail-Brand
Positionierung und Entwicklung der Retail-Brand samt Entwicklungs-
Szenarien
Entwicklung der Brand-Strategie inkl. Umsetzung
Umsetzung der strategischen Markenausrichtung in alle kunden-
relevanten Bereiche: Sortiment, Kommunikation, Verpackung,
Ladengestaltung, Multisensorik
Zielgruppen-Marketing
Darstellung von relevanten Zielgruppen und ihrer Potenziale,
Optimale Marktsegmentierung
Brand Research
Messung und Optimierung sämtlicher Markenbotschaften im Hinblick
auf eine optimale Zielgruppenansprache
Positionierung, Entwicklung und Führung von Private Labels
Positionierung der Private Labels im Markenumfeld des Händlers
Definition eines klaren Leitbildes für die Private Labels
Ausrichtung und laufende Überprüfung aller Aktivitäten auf die
Übereinstimmung mit dem definierten Leitbild
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG
3
Bedarfsgerechte Sortimentsplanung
Vertikalisierung für Private Label Kollektionen
Entwicklung zielgruppen- und marktgerechter Sortimentsstrategien
basierend auf den Anforderungen, Bedürfnissen und Einstellungen der
Zielgruppen sowie der Positionierung des Händlers im Konkurrenzumfeld
Bedarfs- und flächengerechte Sortimentsplanung
Planung optimaler Sortimente ausgehend von der Präsentation am POS
Effiziente Warensteuerung basierend auf den monatlichen Abverkaufs-
mustern der verschiedenen Produktgruppen und Preislagen
In-Season-Management
Maßnahmen zur optimalen Bestückung des POS während der Saison
auf Basis der aktuellen Abverkäufe
Vertikalisierung für Privat Label Kollektionen
Aufbau und Coaching
- eines professionellen Produktmanagements
- einer Produktentwicklungs-Abteilung
- einer Sourcing-Abteilung
- eines effizienten Qualitätsmanagements
Prozess- und Schnittstellen- Optimierung
Analyse, Optimierung und Synchronisation sämtlicher Prozesse von der
Kollektionskonzeption bis zur Produktion inkl. Zuständigkeiten,
Terminplänen und Informationsaustausch
Auswahl und Einführung von unterstützenden IT-.Systemen
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG
4
Entwicklung und Umsetzung von
Marketingkonzepten
Zielgruppengerechte Vermarktungskonzepte
Ausrichtung aller Marketingaktivitäten auf die Bedürfnisse,
Einstellungen und Wertewelten der Zielgruppe.
Schaffung einer emotionalen Bindung an den Händler.
Ganzheitliche Kommunikationskonzepte
fokussierte Ausrichtung aller Kommunikations-Aktivitäten auf die
Erreichung der gesetzten Ziele
CRM - Entwicklung erfolgreicher Kundenbindungs-Konzepte
Entwicklung ganzheitlicher Kundenlösungen
Analyse der Kunden-Erfahrungskette zur Entwicklung eines
ganzheitlichen Sortiments- und Serviceangebots mit Fokus auf einen
optimalen Kundennutzen
Konzeption und Einführung neuer Produktbereiche
von der Markt- und Bedarfsanalyse über die Erstellung von Business
Cases und die Sortimentsplanung bis hin zur Entwicklung von
Vermarktungskonzepten
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG
5
Retail-Strategien und POS-Optimierung
Vertriebstypentwicklung sowie -optimierung
Ausrichtung aller Geschäftsaktivitäten am POS/ POP entlang der
Zielgruppenbedürfnisse
Optimierung des Filialportfolios
Definition von Standortprämissen für den jeweiligen Geschäftstypen,
Screening von Standorten und Berechnung des Business Cases
POS Check
Potenzialanalyse des POS aus Kunden- und Zielgruppensicht
Umsetzungsempfehlung
LeanStore®
Effiziente Vertriebstypbetreibung
Kurzfristige und nachhaltige Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger
Kostenreduktion
Frontline Empowerment
Lokalisierung von Handlungsfeldern zur kurzfristigen Ausschöpfung
von Umsatz- und Ergebnispotenzialen
Multichannel-Management
Entwicklung und Umsetzung eines ganzheitlichen Multi-Channel-
Ansatzes
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG
6
Entwicklung innovativer Handelskonzepte
Einführung in das Thema Innovationsmanagement
Seminare und Workshops vermitteln einen ganzheitlichen Überblick
und motivieren Geschäftsführung und Mitarbeiter, innovative
Handelskonzepte für das eigene Unternehmen zu entwickeln
Begleitung von Innovationsprojekten
von der Identifikation der zukünftigen Chancen für das eigene
Unternehmen über den kreativen Weg der Ideenfindung, die
systematische Ideenbewertung und die Erstellung von Business
Cases bis zur Auswahl der Erfolg versprechenden Ideen
Umsetzung von Innovationsprojekten
Konzepterstellung für die Umsetzung der Innovation
Verprobung in Teststores
Erfolgsmessung
Roll-out
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG
7Warum die Gruppe Nymphenburg?
Basis unserer Arbeit ist ein fundiertes Wissen über die Konsumenten.
Es beruht auf Erkenntnissen aus dem Neuromarketing, ergänzt durch die Erfahrung
aus zahlreichen Projekten zur Ermittlung des Shopper-Verhaltens am POS.
Mit Limbic® verfügen wir über ein wissenschaftlich fundiertes Motiv- und Persönlich-
USP keits-System – ein wertvolles Tool für die Marketingpraxis.
Wir verfügen über eine langjährige Praxiserfahrung in der Fashion- und Sport-
branche, d.h. wir sprechen Ihre Sprache und kennen das Marktumfeld und die
aktuellen Herausforderungen. Darüber hinaus bringen wir wertvolle Insights und
Erfahrung Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Branchen in unsere Projekte ein.
Neben Experten aus der Fashion- und Sportbranche haben wir ein Team von
Spezialisten mit unterschiedlichen Kompetenzbereichen. Das erlaubt es uns, ein
breites Beratungsspektrum anzubieten, wobei jeder Bereich von erfahrenen
Spezialisten bearbeitet wird.
Team
Wir beziehen Ihre Mitarbeiter in die Lösungsfindung ein und unterstützen sie aktiv
bei der Umsetzung. So stellen wir sicher, dass unsere Arbeit Ihnen einen nach-
haltigen Nutzen bringt.
Methodik
Quelle: Gruppe Nymphenburg Consult AG 8Ihre Ansprechpartner
Uwe Erker
Bereichsleiter Handel
Tel: 089-549021-86
U.Erker@Nymphenburg.de
Karin Theegarten
Bereichsleiterin Fashion/Sport/Lifestyle
Tel: 089-549021-23
K.Theegarten@Nymphenburg.de
9Sie können auch lesen
