Bericht an die LAG 2014 2020 - Silbernes Erzgebirge
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Bericht an die LAG 2014 - 2020 online
Unser Team im Regionalmanagement
Förderperiode 2014 -2020 Ideen der LAG zur Umsetzung der LES und was bis heute daraus geworden ist • Start in die Förderperiode • Wie und mit welchen Mitteln wurde LEADER in der Region bekannt gemacht • Wo stehen wir zum Ende der Förderperiode in der Abarbeitung und Zielerreichung der LES • Was haben wir erreicht in unserem Ziel Zusammenarbeit und Kooperation
Start in die Förderperiode
• Zum ersten Mal hat die Region ihre „Förderstrategie“ (LES)
selbst geschrieben
• Berufung als LEADER-Region am 22. April 2015
• Neues Verfahren – Aufrufe, Bewertung nach Punkten,
Auswahl, Ranking
• 1. Aufruf am 9. Oktober 2015 – musste zurückgezogen
werden – Widersprüche in der LES und der Bewertung
• Beginn der Arbeit mit einer LES-Änderung
„Die Krise ist ein produktiver Zustand . Man muss ihr nur den
Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
Max Frisch
Start in die Förderperiode • 2. und 3. Aufruf im Februar 2016 • Eingereicht wurden 92 Vorhaben • 3 Koordinierungskreistermine, 21,25 Stunden Sitzungszeit • 6 AG-Sitzungen, 30,50 Stunden Sitzungszeit • Verhandlung mit BWB zur Straffung des Verfahrens von Bewertung und Auswahl
Start in die Förderperiode • seitdem 28 Aufrufe abgearbeitet • 6 LES-Änderungen • 33,488 Mio Euro LEADER-Gelder und 1,57 Mio Euro Mittel aus dem Zukunftssicherungsfond • 523 Vorhaben eingereicht,423 Vorhaben wurden zur Auswahl zugelassen, 379 Vorhaben konnten einen Förderantrag bei der BWB stellen • 32.514.645 € Fördermittel ausgereicht, 67.280.014,01 Gesamtinvestitionen erzielt → jeder Fördereuro im Durchschnitt um 1,06 € ergänzt worden • offenes Budget zu 25.11.2020: 253.030,34 € Ursache: zurückgezogene Vorhaben aus dem vorletzten Aufruf und Mittel, die bei der Abrechnung nicht zur Auszahlung kommen
Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit für LEADER in der Region und darüber hinaus
Kommunikations- strategie 2016 Ziel der LEADER-Region: Einheitliches Corporate Design und professionelle Außenwahrnehmung Wiedererkennung erzeugen „Silbernes Erzgebirge“ als Marke in der Region etablieren
Kommunikation nach außen: LOGO-Entwicklung Moderne Internetpräsenz Info- und Werbematerial (Flyer, Mappen, Papier und Kugelschreiber, Roll-Ups, Messestand)
Vorstellung von LEADER in Einwohnerversammlungen und Gemeinderats- sitzungen regelmäßige Veröffent- lichungen, auch online- Beiträge Beteiligung an Veranstal- tungen und Ausstellungen des Freistaates mindestens 1 mal jährlich Bericht an die Kommunen der Region incl. vorbereitetem Amtsblattartikel
Werbematerial: USB-Sticks, Ballons, Kappen Polo-Shirts für die Mitarbeiter, Förderschilder
Wettbewerbe Ländlich- Lieb ich?! So is(s)t das Erzgebirge Spie(g)le deine Region
Projektfilme Tourismus Medizinische Versorgung Regionales Handwerk Privates Wohnen 8000er Blockline GEOPARK
Facebook-Fanpage &
You-Tube-Kanal
Trailer• 30 Minuten Info-Block in jedem KK
Kommunikation • 1 KK pro Jahr nur für Strategie und
nach innen: Information
• Teilnahme der LAG-Mitglieder an:
• Zukunftsforum zur IGW
Pflege und
Information der • jährlicher Exkursion
LAG • Fortbildungsveranstaltungen der
DVS
• Veranstaltungen des SMUL / SMR
• eigenen Veranstaltungen (Reko,
Abschluss der Zwischen-
evaluierung, Abschluss der
Förderperiode)
• Aufwandsentschädigung für
GremiensitzungenWo stehen wir zum Ende der
Förderperiode in der Abarbeitung
und der Zielerreichung unserer
EntwicklungsstrategieZielerreichung nach dem 28. Aufruf
90
85
82
80
80
71 70
70
60
60
50
50
43
40
40 38
35
31
30
20
13
10 10
10 8 8 8
0
0
Ziel Auswahl71 Vorhaben privates Wohnen
Gesamtinvestition 19.666 Mio €
Fördermittel 6.350 Mio €
1: 2,182 Vorhaben im öffentlichen Raum Gesamtinvestition 11,03 Mio € Fördermittel 5,76 Mio € 1:0,9
38 gewerbliche Vorhaben
Gesamtinvestition 9,33 Mio €
Fördermittel 3,02 Mio €
1:2,098 Vorhaben zur Unterstützung ehrenamtlichen Engagements
Fortbildungsreihe für Vereine
Nachbarschaftshilfe-Projekt in
Freital
Gesamtinvestition 572.300 €
Fördermittel 499.700 €85 touristische Vorhaben Gesamtinvestition 11,1 Mio € Fördermittel 6,8 Mio €
Vorhaben nach Projektträgern
20 Kommunale und
64 interkommunale Vorhaben
132 Private Vorhaben
Gewerbliche Vorhaben
77
86
Vorhaben nichtgewerblicher
Zusammenschlüsse
KircheFördermittel nach Landkreisen
Förderung 32.557.672
735.599
12 20.849.791
10.972.281
135
232
SSOE MS ERZMittel für die Region außerhalb von LEADER
• Vitale Dorfkerne
• Fördermittel: 2.768.946 €
• Gesamtinvestition: 3.698.790 €
• Regionalbudget
• Fördermittel: 369.918 €
• Gesamtinvestition: 468.239 €
• Wettbewerbe simul+
• Land.Kommune: 900.000 €
• Projekt: 40.000 € (8 x 5000 €)Vernetzung und Zukunftsorientierung in der Region
Ziel der Region: Verstärkung der interkommunalen
Zusammenarbeit und Entwickeln von Zukunftsperspektiven
unter Beteiligung der Bevölkerung
• 18 interkommunal wirksame
Projekte
• davon 9 Projekte, in denen
mehrere Kommunen
zusammenarbeiten
• 21 von 27 Kommunen haben ein Entwicklungskonzept
• 12 über LEADER gefördert6 Kooperationsprojekte mit anderen Regionen • Sächsisch Gut – gestartet 11/2019 • Bibliotheksinfrastruktur im ländlichen Raum LK Mittelsachsen – Start 05/2020 • Integrierte Sozialplanung im Landkreis SSOE – Start 06/2020 • GEOPARK Sachsens Mitte – läuft seit 07/2019 • Internationales Kooperationsprojekt GEOCOOPERATION mit Finnland • Berggeschrey.2018 – läuft seit 01/2019
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!
Sie können auch lesen
