Übersicht über das Bewerbungsverfahren für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026TM
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Vorwort Oberstes Ziel der FIFA ist und bleibt die zur Wahl des Austragungsorts ihres Förderung des Fussballs, auch wenn wichtigsten Wettbewerbs überprüft und dieser bereits unglaublich populär ist. stark verbessert, sodass das Verfahren Wir sind dazu da, das Potenzial des nun so objektiv und transparent wie nur Fussballs überall und auf allen Stufen möglich ist. auszuschöpfen und die Beteiligung zu Das beginnt bei der Bewertung jeder steigern. Und genau darum geht es bei Bewerbung, für die die FIFA eine der Vergrösserung der FIFA Fussball- eigene Arbeitsgruppe, bestehend aus Weltmeisterschaft™. Experten der FIFA-Administration und Tag für Tag bringen immer mehr Länder der FIFA-Kommissionen, bilden wird. erstklassige Talente hervor und organi Bei der Beurteilung der Bewerbungen sieren Fussball auf höchstem Niveau. halten sie sich an klare und objektive Bis 2026 werden es noch mehr sein. Kriterien sowie an eine entsprechende Mit den Chancen auf eine Qualifikation Punkteskala. für das grösste Fussballturnier der Welt Für sämtliche Bewerbungen werden Gianni Infantino steigen auch die Bemühungen zur För- Evaluationsberichte erstellt, auf deren Fatma Samoura FIFA-Präsident derung des Fussballs rund um die Welt. Grundlage der FIFA-Rat eine Voraus- Generalsekretärin Mit unserem Flaggschiff müssen wir das wahl trifft, die anschliessend dem Wachstum des Fussballs von der Basis FIFA-Kongress vorgelegt wird. Die aus vorantreiben. Delegierten der 211 Mitgliedsverbände Diese neue Dimension der FIFA Fuss- entscheiden dann in einer offenen Ab- ball-Weltmeisterschaft™ bedeutet aber stimmung, wer die FIFA Fussball-Welt- auch eine grosse Verantwortung, die meisterschaft 2026™ ausrichten wird. diese Administration vom ersten Tag Wer immer die WM veranstalten wird, an wahrgenommen hat. Das Verfah- muss den Beweis erbracht haben, ren zur Wahl des Veranstalters – oder dass er dazu effektiv in der Lage ist. der Veranstalter – der ersten WM mit Dies beinhaltet die Verpflichtung, die 48 Teams muss über jeden Zweifel Grundsätze zum nachhaltigen Ver- erhaben sein, denn die FIFA ist der anstaltungsmanagement sowie die Fussballwelt ein ethisches, transpa- Menschenrechts- und Arbeitsstandards rentes, objektives und einwandfreies der Leitprinzipien für Wirtschaft und Bewerbungs- und Vergabeverfahren Menschenrechte der Vereinten Nationen schuldig. einzuhalten. Wenn der Ausrichter der ersten WM Die WM wird globaler, und sie wird wie mit 48 Teams feststeht, sollte jeder nie zuvor im Blick der Weltöffentlichkeit Fussballfan auf dieser Welt die Gründe stehen. Wir müssen nun dafür sorgen, für diese Wahl nachvollziehen können. dass sich dieser Blick auf durch und Deshalb hat die FIFA die Mechanismen durch würdige Gastgeber richtet.
Inhalt 1 Bewerbungsverfahren Grundsätze des überarbeiteten Bewerbungsverfahrens Ausgebautes Evaluationsverfahren Schutz der Integrität des Bewerbungsverfahrens Zeitplan 2 FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ Erste WM mit 48 Teams Aufteilung der Startplätze 3 Veranstaltungsvorgaben 4 Staatliche Unterstützung 5 Nachhaltigkeit und Menschenrechte 6 Dokumente
1 Bewerbungsverfahren Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ wird 2026 grösser denn je sein. Mehr Länder – insgesamt 48 – werden teilnehmen, und noch viel mehr können davon träumen, es ihnen gleichzutun. Einem solchen Turnier gebührt ein tadelloses Ver- fahren zur Wahl des Austragungsorts. In diesem Bewusstsein hat die FIFA das Bewerbungsverfahren verbessert und sich dabei auf einige unabdingbare Elemente konzentriert, die auf den folgenden Seiten dargelegt werden.
Grundsätze des überarbeiteten Bewerbungsverfahrens Transparenz Beteiligung Jeder Schritt des Bewerbungsverfahrens ist Auch die Wahl durch den FIFA-Kongress Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ ist öffentlich. Der Inhalt des Bewerbungsdossiers erfolgt offen. Das Bewerbungsverfahren das prestigeträchtigste Fussballturnier der und die Veranstaltungsvorgaben wurden unterliegt zudem einem erheblich verschärf- Welt. Das Verfahren zur Wahl des Ausrich- veröffentlicht, und auch die Evaluationsberich- ten Verhaltenskodex und wird erstmals von ters muss deshalb so breit und offen wie te für jeden einzelnen Bewerber werden publi- einer unabhängigen Prüfungsgesellschaft im möglich sein. Erstmals wird deshalb der ziert. Auf der Grundlage dieser Berichte wird Auftrag der FIFA kontrolliert. Die Fussballge- FIFA-Kongress als oberstes gesetzgebendes der FIFA-Rat eine Vorauswahl treffen, die dann meinschaft weiss deshalb über jeden ein- Organ der FIFA, in dem alle 211 Mitglieds- dem FIFA-Kongress zur endgültigen Wahl zelnen Schritt im Bewerbungsverfahren und verbände vertreten sind, den Austragungsort unterbreitet wird. Jede einzelne Stimmabgabe die Gründe darüber Bescheid. Kein einziger der WM-Endrunde bestimmen (vgl. Art. 69 im Verfahren wird offengelegt. Beschluss erfolgt im Geheimen. der FIFA-Statuten). Bekenntnis zu Menschenrechten und Nachhaltigkeit Objektivität Das Bekenntnis der FIFA zur Achtung der Massgabe der entsprechenden Leitprinzipien Die Beurteilung der Bewerbungen muss so Menschenrechte ist in Art. 3 der FIFA-Statuten der Vereinten Nationen einzuhalten. Auf die- präzise und objektiv wie nur möglich sein. verankert und in der FIFA-Menschenrechts- ser Grundlage verpflichtet die FIFA auch alle Aus diesem Grund hat die FIFA eine politik ausgeführt. Die FIFA bekennt sich Bewerber, die massgebenden Regierungen Arbeitsgruppe gebildet, die sich bei ihrer dazu, bei all ihren Tätigkeiten im Zusammen- und alle weiteren Akteure, die an der WM-Or- Beurteilung an klare und objektive Kriterien hang mit der Veranstaltung der FIFA Fuss- ganisation beteiligt sind, wie die für den Bau halten wird (siehe „Ausgebautes Evaluati- ball-Weltmeisterschaft™ die Grundsätze nach- und den Umbau der Stadien, Trainingsanla- onsverfahren“). Vorgesehen sind insbeson- haltigen Veranstaltungsmanagements gemäss gen, Hotels und Flughäfen verantwortlichen dere eine Quantifizierung und Bewertung ISO-Standard 20121 sowie die internationalen Unternehmen, zur Einhaltung von Menschen- der infrastrukturellen und wirtschaftlichen Menschenrechte und Arbeitsstandards nach rechts- und Arbeitsstandards. Aspekte jeder Bewerbung. Nur die Bewer- ber, die insgesamt eine Mindestpunktzahl erreichen und in jedem einzelnen Bereich die Mindestvorgaben erfüllen, bleiben im Rennen.
Ausgebautes Evaluationsverfahren Die FIFA hat das Evaluationsverfahren Bewerbungsevaluation komplett überarbeitet, indem sie die Die Arbeitsgruppe zur Bewerbungsevalua Bewertungsmechanismen stark verbessert tion 2026 erstellt für jede Bewerbung einen und zwei neue zusätzliche Elemente ein Evaluationsbericht, der im Wesentlichen drei geführt hat: Teile umfasst: • A rbeitsgruppe zur Bewerbungs- evaluation 2026 Die Analyse und Beurteilung der ein- zelnen Aspekte eines solch komplexen Unterfangens erfordern in verschiedenen Bereichen wie Technik, Recht und Wirt- schaft grosses Fachwissen. Aus diesem Compliance-Beurteilung Risikobeurteilung Technische Beurteilung Grund wird die FIFA eine Arbeitsgruppe Beurteilung, inwiefern jede Bewerbung Bewertung der Risiken (z. B. negative Technische Beurteilung der wichtigsten bilden, in der entsprechende Fachleute Folgendes einhält: Auswirkungen auf die Menschenrechte infrastrukturellen und wirtschaftlichen des FIFA-Generalsekretariats, der Vorsit- - Vorgaben des Bewerbungsverfahrens im Zusammenhang mit der Veranstaltung Voraussetzungen, die bei jeder Bewerbung zende der Audit- und Compliance-Kom- - Veranstaltungsunterlagen der FIFA der WM) und der Vorteile jeder Bewer- für eine erfolgreiche Durchführung der mission der FIFA, der Vorsitzende der - Vorgaben für die Veranstaltung der WM bung sowie Aufwand- und Ertragsprog- WM erfüllt sein müssen. Gemäss einer von FIFA-Governance-Kommission und ein nose. der FIFA definierten Punkteskala werden Mitglied der Organisationskommission für jede einzelne Voraussetzung sowie die für FIFA-Wettbewerbe vertreten sind. gesamte Bewerbung Punkte vergeben. • U nabhängige Prüfungsgesellschaft Ein Vertreter der beauftragten unabhän- gigen Prüfungsgesellschaft wird die Bewerbungsevaluation und die Tätigkeit der Arbeitsgruppe zur Bewerbungs- evaluation 2026 beaufsichtigen. Die zugelassenen Bewerbungen werden dem FIFA-Rat zur Prüfung unterbreitet. Der FIFA-Rat trifft eine Vorauswahl, die dem FIFA-Kongress vorgelegt wird.
Ausgebautes Evaluationsverfahren Technische Beurteilung Wichtigste infrastrukturelle und wirtschaftliche Voraussetzungen: • Infrastruktur Stadien Infrastruktur Unterbringung Transport und Verkehr Informationstechnologie Veranstaltungsorte für für Teams und (einschliesslich Flughäfen) und Telekommunikation das FIFA Fan Fest™ Schiedsrichter sowie Standort des internationalen • Wirtschaft Sendezentrums (IBC) $ Kostenschätzung Schätzung der Schätzung der Einnahmen aus dem Einnahmen aus dem Verkauf von Tickets und Verkauf der Medien- und Hospitality-Paketen Marketingrechte Die erzielten Punkte entscheiden darüber, ob eine Bewerbung für die Vorauswahl durch den FIFA-Rat in Betracht kommt. Dafür nötig sind: 1 eine Mindestgesamtpunktezahl und 2 eine Mindestpunktezahl in jedem der folgenden Punkte: i. Stadien ii. Infrastruktur für Teams und Schiedsrichter iii. Unterkunft und Transport (da diese beiden Punkte stark zusammenhängen, werden sie gemeinsam bewertet.)
Ausgebautes Evaluationsverfahren Die Infrastruktur und die wirtschaftlichen Kriterien in der technischen Beurteilung werden gemäss folgender Gewichtung Schätzung der Einnahmen aus dem Verkauf der Medien- und Marketingrechte beurteilt: Infrastruktur (70 % des Gesamtergebnisses) Schätzung der 10 % Einnahmen aus dem Stadien Verkauf von Tickets und Wirtschaft Hospitality-Paketen 35 % (30% des Gesamtergebnisses) 10 % Kostenschätzung 10 % 3% Veranstaltungsorte für das FIFA Fan Fest™ 7% 6% Informationstechnologie und Telekommunikation sowie Infrastruktur Standort des internationalen Sendezentrums (IBC) 6% für Teams und 13 % Schiedsrichter Transport und Verkehr Unterbringung (einschliesslich Flughäfen)
Schutz der Integrität des Bewerbungsverfahrens Oberstes Gebot des neuen Mechanismus zur Zur Gewährleistung eines ethischen Verhaltens seitens der Wahl des WM-Ausrichters ist der jederzeitige Bewerber hat die FIFA im Bewerbungsreglement weitere Mass- Schutz der Integrität des Verfahrens. nahmen erlassen, u. a.: Auf Empfehlung der zuständigen FIFA- -A lle Personen, die im Namen von Mitgliedsverbänden am Kommissionen und externer Experten im Bewerbungsverfahren beteiligt sind, wie Angestellte, Ver- Bereich Korruptionsbekämpfung wurde treter und Berater, müssen gegenüber der FIFA eine Erklä- das Bewerbungsverfahren deshalb entspre- rung abgeben, kraft der sie sich dem FIFA-Ethikreglement chend verbessert. So sind alle am Verfah- unterstellen und sich verpflichten, dieses einzuhalten. ren beteiligten Personen nicht nur an das FIFA-Ethikreglement, sondern auch an -A lle Werbeaktionen, einschliesslich Treffen mit Mitgliedern weitere strenge Vorschriften und Regeln der Entscheidungsorgane und der FIFA-Administration, gebunden. sowie Lobbying-Tätigkeiten sind lückenlos zu melden. Für die FIFA-Administration, die Entschei- - E in unabhängiger Compliance- und Ethikverantwortlicher dungsorgane und vor allem die Bewerber ist zu ernennen und ausschliesslich damit zu beauftragen, gelten deshalb strenge Bewerbungsverhal- die Mitgliedsverbände bei der Einhaltung der Bewer- tensregeln. bungsverhaltensregeln und der allgemein anerkannten Good-Governance-Regeln zu unterstützen. - E in Mitglied der FIFA-Ethikkommission waltet als Haupt- Diese schreiben insbesondere Folgendes vor: kontaktperson der Mitgliedsverbände und unterstützt - jederzeitige Einhaltung elementarer ethischer Grundsätze diese bei der Überwachung des ethischen Verhaltens aller - Verbot unangemessener Geschenke beteiligten Parteien. - Verbot jeglicher Form von unethischer Zusammenarbeit oder Absprache zwischen Mitgliedsverbänden sowie strikte Vor- schriften hinsichtlich des Angebots von Projekten zur Fussball- förderung und zur Organisation von Freundschaftsspielen Die Bewerbungsverhaltensregeln gelten auch während der Veranstaltungsphase. Die FIFA behält sich das Recht vor, bei unethischem Verhalten den Veranstaltungsvertrag zu beenden.
Zeitplan Für die Wahl des Ausrichters der FIFA Fussball-Welt- Fristgemäss bis zum 11. August 2017 sind bei der Die Bewerbungen werden von der Arbeitsgruppe meisterschaft 2026™ gibt es zwei mögliche Szenarien. FIFA eine Interessenserklärung des marokkanischen zur Bewerbungsevaluation 2026 einer eingehenden 2017 wurden die Mitgliedsverbände der CAF, der Fussballverbands sowie eine gemeinsame Interessens- Prüfung unterzogen, ehe sie gegebenenfalls dem CONCACAF, der CONMEBOL und der OFC eingeladen, erklärung der Fussballverbände Kanadas, Mexikos FIFA-Rat vorgelegt werden, der dann eine Vorauswahl ihr Interesse zu bekunden und eine Bewerbung zu und der USA eingegangen. für den FIFA-Kongress trifft. Im Juni 2018 wird der 68. Händen der Arbeitsgruppe zur Bewerbungsevaluation FIFA-Kongress schliesslich entscheiden, ob ein Bewer- 2026 einzureichen. ber den Zuschlag erhält. FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ – Verfahren für die WM-Vergabe* 14. Oktober 2016 10. Januar 2017 9. Mai 2017 11. Mai 2017 Der FIFA-Rat verabschiedet Der FIFA-Rat beschliesst Der FIFA-Rat verabschiedet Der FIFA-Kongress verabschiedet die Grundsätze, die für einstimmig, die FIFA das Bewerbungsverfahren, die nächsten Schritte im Bewer- das Verfahren zur Wahl des Fussball-Weltmeisterschaft™ die Bewerbungsvorgaben, bungsverfahren, einschliesslich Ausrichters der WM 2026 ab 2026 mit 48 Teams aus- die Veranstaltungsstruktur einer ersten Bewerbungsrunde, die gelten. zutragen. und die Aufteilung der im Juni 2018 mit der Abstimmung im Startplätze. Kongress endet. 16. Oktober 2017 15. Oktober 2017 13. September 2017 11. August 2017 Die FIFA schickt den massgebenden Die ausgefüllten Bewerbungs- Die FIFA schickt den Mitglieds- Die Mitgliedsverbände der zum Verfah- Mitgliedsverbänden den Bewer- bestätigungen müssen bis zu verbänden, die ihr Interesse ren zugelassenen Konföderationen bungs- und den Veranstaltungsver- diesem Termin eingehen. bekundet haben, die zu unter (CAF, CONCACAF, CONMEBOL und OFC) trag sowie weitere Bewerbungs- zeichnende Bewerbungsbestä- müssen bis zu diesem Termin ihr Interesse und Veranstaltungsunterlagen. tigung. an der Ausrichtung der WM bekunden. A 30. November 2017 16. März 2018 Juni 2018 13. Juni 2018 Der unterzeichnete Bewerbungs- Alle Bewerbungen müssen bis Der FIFA-Rat wählt die Bewer Der 68. FIFA-Kongress entscheidet, vertrag ist bis zu diesem Termin zu diesem Termin bei der FIFA bungen aus, die dem FIFA- ob ein Bewerber den Zuschlag bei der FIFA einzureichen. eingehen. Kongress zur Wahl unterbreitet erhält. werden. B *Änderungen vorbehalten.
Zweistufiges Verfahren Auch für den Fall, dass der 68. FIFA-Kongress keinem reicht haben) einladen, sich um die Ausrichtung der Die zweite Runde des Bewerbungsverfahrens dürfte Bewerber den Zuschlag erteilt, hat der 67. FIFA-Kon- FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ zu bewerben. so oder so mit der Wahl des Ausrichters durch den gress vorgesehen. 70. FIFA-Kongress 2020 enden. Sollten sich im Verlauf der ersten Runde alle Bewer- Die FIFA wird dann eine zweite Runde starten und ber zurückziehen, würde das schon früher gesche- weitere Mitgliedsverbände (einschliesslich der Ver- hen. In diesem Fall wären nur die Mitgliedsverbände, bände der AFC und der UEFA, aber ausschliesslich die bereits eine Bewerbung eingereicht haben, von der Verbände, die bereits eine Bewerbung einge- der zweiten Runde ausgeschlossen. FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ – Verfahren für die WM-Vergabe* A Der Kongress wählt den/die Ausrichter der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™. B Beginn der zweiten Runde des Bewerbungsverfahrens: Juni 2018 Bis 3. Quartal 2019 Bis 2. Quartal 2020 Mai 2020 Das FIFA-Generalsekretariat Bewerbungsvorbereitung Evaluationsphase Der 70. FIFA-Kongress lädt weitere Mitgliedsver- wählt den/die Ausrichter bände (einschliesslich der der FIFA Fussball-Welt- Verbände der AFC und meisterschaft 2026™. der UEFA, aber aus- schliesslich der Verbände, die bereits eine Bewer- bung eingereicht haben) ein, sich zu bewerben.
2 FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2026™ Auf einstimmigen Beschluss des FIFA-Rats wird die WM ab 2026 mit 48 Teams ausgetragen. Gespielt wird in 16 Dreiergruppen und mit einer zusätzlichen K.-o.-Runde (Sechzehntelfinale).
Erste WM mit 48 Teams Gruppenphase: 16 Dreiergruppen Gruppensieger und -zweite kommen weiter x 16 Spiel um Platz drei Sechzehntel- Achtelfinale Viertelfinale Halbfinale Finale Halbfinale Viertelfinale Achtelfinale Sechzehntel- finale finale
Viel mehr Länder können Eine solche WM wäre sehr davon träumen, bei diesem attraktiv. Die dritte Runde der unglaublichen Turnier dabei Gruppenphase ist oft langweilig, zu sein. Das spielerische weil die grossen Nationen schon Niveau wird nicht sinken. durch sind. Mit diesem Format Es wird im Gegenteil noch ist Spannung von Anfang an mehr tollen Fussball geben. garantiert, und das Turnier geht schnell in die K.-o.-Phase. Diego Armando Maradona Ottmar Hitzfeld Kapitän des argentinischen Nationalteams, Gewinner der UEFA Champions League das die WM 1986 gewonnen hat mit zwei verschiedenen Klubs und Nationaltrainer der Schweiz u. a. bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2014™
ENTWICKLUNG DER FIFA FUSSBALL-WELTMEISTERSCHAFT™ Erste WM mit 48 Teams Beteiligungsquote bei WM-Endrunde Grundlage für den Beschluss war eine einge- 211 hende Analyse verschiedener Faktoren wie des sportlichen Gleichgewichts, des Wettbewerbs- 174 niveaus, der Auswirkungen auf die Entwicklung des Fussballs, der Infrastruktur sowie der finan ziellen und organisatorischen Folgen. 109 Das erweiterte Teilnehmerfeld entspricht auch der Entwicklung des grössten Fussballturniers 70 der Welt, dessen Qualifikation nach wie vor selektiver ist als für jede Kontinentalmeister- 48 schaft. 24 32 16 22,9 % 22 % 18,4 % 22,7 % Die Vergrösserung bedeutet mehr Teilnehmer, mehr Möglichkeiten für Fussballer rund um den 1966 1982 1998 2026 Globus und mehr Spektakel auf dem Spielfeld. Anzahl Mitgliedsverbände bei Endrunde Anzahl Mitgliedsverbände bei Vorrunde BETEILIGUNGSQUOTE BEI WM- UND KONTINENTALEN ENDRUNDEN 211 55 54 46 35 24 24 16 48 12 10 10 11 8 52 % 30 % 34 % 100 % 73 % 44 % 22,7 % WM-Format ab 2026 Anzahl Mitgliedsverbände bei Endrunde Anzahl Mitgliedsverbände bei Vorrunde
Die Vergrösserung der Die Weltmeisterschaft wird damit WM ist grossartig. noch mehr zu einem gesellschaftli- Sie ist für kleinere Teams chen Ereignis. Mehr Länder, mehr die Chance, an der Investitionen in verschiedenen Magie diese Turniers teil- Ländern in die Infrastruktur, den zuhaben. Jugendfussball. Mehr Länder be- deutet mehr Afrikaner, Asiaten und Amerikaner gemeinsam. Die WM ist ein gesellschaftliches Lucas Radebe Kapitän des südafrikanischen Nationalteams, Ereignis. Der Fussball darf sich die- das 1998 und 2002 an der FIFA Fussball- se Chance, die Fans noch mehr zu Weltmeisterschaft™ teilgenommen hat begeistern, nicht entgehen lassen. José Mourinho FIFA-Männerfussballtrainer 2010
Aufteilung der Startplätze* Direkte Startplätze Am 9. Mai 2017 hat der FIFA-Rat festgelegt, Neben 46 direkten Startplätzen (siehe Grafik unten) wie sich die Startplätze für die WM 2026 unter gibt es ein interkontinentales Play-off-Turnier, bei den Konföderationen aufteilen. dem die beiden verbleibenden Startplätze vergeben werden (siehe nächste Seite). 6 13 16 3 4 8 4 6 0 1 5 9 * Der Gastgeber würde sich ebenfalls direkt für die WM qualifizieren, wobei sein Startplatz dem Total der Startplätze, die der jeweiligen Konföderation zustehen, abgezogen würde. Bei einer Austragung in mehreren Ländern würde der FIFA-Rat darüber entscheiden, wie viele von ihnen automatisch qualifiziert wären.
Play-off-Turnier um die beiden verbleibenden Startplätze Beim jetzigen WM-Format haben vier Kon- föderationen (AFC, CONCACAF, CONMEBOL und OFC) je einen halben Startplatz. In zwei Gesetztes Team 1 Paarungen mit Hin- und Rückspiel spielt je ein Team dieser Konföderationen um die letzten beiden WM-Startplätze. Für FIFA Fussball- Für die WM 2026 ist neu ein Play-off-Turnier Team 1 Weltmeisterschaft™ mit sechs Teams vorgesehen, die um die qualifiziert beiden verbleibenden WM-Startplätze Spiel 1 Sieger Spiel 1 kämpfen: Team 2 it dabei sind ein Team pro Konföde- • M ration (mit Ausnahme der UEFA) sowie ein weiteres Team der Konföderation des WM-Gastgebers. • Z wei Teams sind gemäss FIFA/Coca-Cola- Weltrangliste gesetzt. In zwei K.-o.-Spielen zwischen den ungesetzten Teams werden Team 3 diejenigen ermittelt, die gegen die ge- setzten Teams um die beiden Startplätze Spiel 2 Sieger Spiel 2 Für FIFA Fussball- spielen. Team 4 Weltmeisterschaft™ qualifiziert Gesetztes Team 2
Mit diesem Format trauen In der Qualifikation sich kleine Teams mehr und scheitern immer wieder spielen beherzt nach vorne. erstklassige Teams. Das neue Format nützt deshalb dem Fussball. Dank den Dreiergruppen geht es zudem von Anfang an um Marcel Desailly Weltmeister von 1998 mit Frankreich alles oder nichts. Fernando Santos Cheftrainer Portugals und Europameister von 2016
3 Veranstaltungsvorgaben Der FIFA-Rat hat am 9. Mai 2017 die Informationen und Unterlagen bestimmt, die die Bewerber einreichen müssen.
Veranstaltungsvorgaben Diese betreffen verschiedene Bereiche, wie die folgende Tabelle zeigt: Nachhaltiges Veranstaltungsvision Informationen zum Veranstaltungsmanagement, Technische Punkte Weitere WM-bezogene Punkte und -strategie Gastgeberland Menschenrechte und Umweltschutz Integrierte Veranstaltungsvision Nachhaltiges Allgemeine Informationen Stadien Kommunikation, PR und Werbung und -strategie Veranstaltungsmanagement Team- und Menschenrechte und Vermächtnis Politische Informationen FIFA Fan Fest™ Schiedsrichterinfrastruktur Arbeitsstandards Politische Unterstützung im Unterbringung und Wirtschaftliche Informationen Dienstleistungen an den Spielorten Umweltschutz Gastgeberland FIFA-Hauptquartier Medien- und Flughäfen Ehrenamtliche Helfer Marketinginformationen Verkehrsinfrastruktur und WM-bezogene Veranstaltungen allgemeine Mobilität IT, Telekommunikation und Gesundheitssystem und internationales Sendezentrum medizinische Versorgung Aufwandbudget und Einnahmen Sicherheit aus dem Kartenverkauf
Veranstaltungsvorgaben In der Tabelle unten sind als Beispiel einige Aufla- Dies ist lediglich eine grobe Übersicht. Die genauen gen bezüglich Stadionkapazität und Infrastruktur- Vorgaben für alle Betriebsbereiche sind in den bedarf für Teams und Schiedsrichter aufgeführt, Veranstaltungsunterlagen definiert, die den Bewer- da dies wesentliche Kriterien für die technische bern zugestellt werden. Beurteilung der Bewerbungen sind. Gegenstand Vorgaben Stadien Eröffnungsspiel 80 000 Restliche Gruppenspiele 40 000 Sechzehntelfinale 40 000 Achtelfinale 40 000 Stadien: Mindestanzahl Sitzplätze Viertelfinale 40 000 Halbfinale 60 000 Spiel um Platz drei 40 000 Finale 80 000 Team- und Schiedsrichterinfrastruktur Teamquartier-Trainingsanlagen 48 (mit 72 Vorschlägen) Teamquartierhotels 48 (mit 72 Vorschlägen) Spielort-Trainingsanlagen 2 – 4 pro Stadion (mit 4 Vorschlägen pro Stadion)1 Spielort-Teamhotels 2 – 4 pro Stadion (mit 4 Vorschlägen pro Stadion)1 Schiedsrichterquartier-Trainingsanlagen 1 (mit 2 Vorschlägen) Schiedsrichterquartierhotels 1 (mit 2 Vorschlägen) 1 Die definitive Zahl hängt von verschiedenen Faktoren ab, z. B. Spielplan und Auswirkungen auf die Transfers der Teams.
4 Staatliche Unterstützung Die Betrauung eines Mitgliedsverbands mit der Veranstaltung und Durchführung der WM erfolgt stets unter der Auflage, dass sich dieser die volle Unterstützung durch die nationalen, regionalen und kommunalen Behörden im jeweiligen Gast- geberland sichert, etwa in Form von Regierungs- garantien sowie Zusagen hinsichtlich operativer, steuerlicher und administrativer Unterstützung.
Staatliche Unterstützung In einer Übersicht sind alle erforderlichen Regierungsgarantien (die Vorlagen für die Regierungserklärung und die Spielorterklä- rung sind auf der letzten Seite zu finden) ausführlich dargelegt, die insbesondere folgende Punkte betreffen: Visa, Bewilligungen, Check-in, Arbeitsbewilligungen und Arbeitsrecht Steuerbefreiungen und Zusicherung Einreiseverfahren Die Regierung muss garantieren, dass betreffend Devisen Die Regierung muss ein visumsfreies Umfeld gültige Arbeitsbewilligungen, die an keine Die Regierung muss der FIFA und bestimm- schaffen oder die bestehenden Visums- Bedingungen geknüpft sind und niemanden ten Drittparteien, die an der Veranstaltung verfahren für alle an der WM beteiligten diskriminieren, ausgestellt werden. und Durchführung der WM beteiligt sind, Personen vereinfachen. Die betreffenden Sie muss ferner Unternehmen und Perso- eine beschränkte Steuerbefreiung gewähren. Visumsverfahren dürfen Personen keines- nen, die direkt an der WM beteiligt sind, Die Rechtswirkung dieser Steuerbefreiungen falls diskriminieren. arbeitsrechtliche und sonstige Ausnahme- ist auf bestimmte Zeitspannen beschränkt, regelungen gewähren, solange die Men- in denen WM-bezogene Tätigkeiten vor- schenrechte dabei weiterhin gewahrt und gesehen sind. Die einzige Ausnahme sind eingehalten werden. Zahlungen ans Gastgeberland im Rahmen des WM-Vermächtnisses nach der WM. Sicherheit Schutz und Nutzung gewerblicher Rechte Verpflichtung zur Bekämpfung von Die Regierung muss auf eigene Kosten Die Regierung muss das uneingeschränkte Diskriminierung die volle Verantwortung für die Sicherheit und umfassende Eigentum der FIFA an In einer Regierungserklärung muss jedes der WM übernehmen. Dazu muss sie eine sämtlichen gewerblichen Rechten im Land zusichern, dass: Sicherheitsstrategie und ein Sicherheitskon- Zusammenhang mit der WM anerkennen • v or jedem Spiel die Nationalhymne der zept entwickeln, die erforderlichen Sicher- und der FIFA zum Beispiel für den Verkauf Teams des betreffenden Spiels gespielt heitsmassnahmen ergreifen, internationale und die Nutzung von Spieltickets die volle wird, Sicherheits- und Menschenrechtsstandards rechtliche und administrative Unterstützung • v or jedem Spiel die Nationalfahne der berücksichtigen und für Sicherheitsvorfälle zusichern, damit den Fussballfans so viele Teams des betreffenden Spiels gehisst wird, haften. Tickets wie möglich zu erschwinglichen • D iskriminierung jeder Art ausgeschlossen Preisen angeboten werden können. wird.
5 Nachhaltigkeit und Menschenrechte Die FIFA verpflichtet alle Stellen, die an der Veran- staltung und Durchführung der WM 2026 beteiligt sind, die Grundsätze nachhaltigen Veranstaltungs- managements und die international anerkannten Menschenrechte nach Massgabe der Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte der Vereinten Nationen einzuhalten.
Nachhaltigkeit Hinsichtlich des nachhaltigen Veranstal- Die Nachhaltigkeitsstrategie muss mindestens tungsmanagements müssen die Bewerber die folgenden Punkte abdecken: folgende Unterlagen einreichen: • A chtung der Menschenrechte • a usdrückliches öffentliches Bekenntnis zur (siehe nächste Seite) Einhaltung der Grundsätze des nachhalti- • F örderung von Diversität und Nulltoleranz gen Veranstaltungsmanagements und zur gegenüber Diskriminierung Förderung einer nachhaltigen Entwicklung • B arrierefreiheit, insbesondere für Menschen im Gastgeberland; mit Behinderung • E inhaltung der massgebenden nationalen • S trategie für ein nachhaltiges Veranstal- Gesetze und internationalen Abkommen tungsmanagementsystem gemäss den hinsichtlich Umweltschutz massgebenden internationalen Standards • B eurteilung von Umweltauswirkungen (ISO 20121, AA1000SES, GRI), einschliesslich: • N achhaltigkeit von Stadien in Bezug auf - Bestimmungen betreffend nachhaltige Design, Bau und Betrieb Beschaffung und Lieferkette • M inderung der negativen Auswirkungen - Massnahmen gegen Korruption auf den Klimawandel - Mechanismen zur Integration aller • E indämmung, Wiederverwertung und massgebenden Interessengruppen Entsorgung von Abfall • A uswirkungen von Verkehr sowie Wasser- und Energieverbrauch auf die Umwelt • r auchfreie Weltmeisterschaft • F örderung der sozialen Entwicklung mithilfe des Fussballs und der wirtschaftlichen Entwicklung im Gastgeberland
Menschenrechte Die Bewerber müssen auch hinsichtlich Menschenrechten und Arbeitsstandards konkrete Zusagen und Informationen einreichen, insbesondere: • a usdrückliches öffentliches Bekenntnis zur Einhaltung aller internati- onal anerkannten Menschenrechte nach Massgabe der Leitprinzipi- en für Wirtschaft und Menschenrechte der Vereinten Nationen. • E ntwurf für eine Strategie, um Risiken negativer Auswirkungen auf die Menschenrechte und die Arbeitsstandards zu erkennen und zu mindern, einschliesslich: - umfassender Bericht zur Ermittlung und Einschätzung sämtli- cher Risiken negativer Auswirkungen auf die Menschenrechte und die Arbeitsstandards, der von einer Studie einer unab- hängigen Fachinstitution über die Menschenrechtssituation im betreffenden Land belegt wird. - Massnahmen, die zur Minderung der erkannten Risiken ergriffen werden. - Konzept, wie die Bewerber bei negativen Auswirkungen auf die Menschenrechte Vorkehrungen zur Wiedergutmachung vorsehen und an solchen mitwirken. • G arantien seitens der Regierung, der Spielorte (die Vorlagen für die Regierungserklärung und die Spielorterklärung sind auf der letzten Seite zu finden) und aller Stellen, die für den Bau und den Umbau der Stadien, Trainingsanlagen, Hotels und Flughäfen verantwortlich sind, zur Einhaltung der international anerkannten Menschenrechte und Arbeitsstandards.
6 Dokumente Bewerbungsreglement Bewerbungsbestätigung Struktur, Inhalt und Überblick über Vorlage für die Vorlage für die Format der Bewerbung die staatlichen Regierungserklärung Regierungserklärung Begleitunterlagen (Einzelbewerbung) (gemeinsame Bewerbung) Vorlage für die Vorlage für die FIFA-Statuten FIFA-Ethikreglement FIFA-Menschenrechtspolitik Spielorterklärung Spielorterklärung (Einzelbewerbung) (gemeinsame Bewerbung)
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