BETRIEBSWIRTSCHAFT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE - ESMT ...
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BETRIEBSWIRTSCHAFT
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Modul 1:
30. November – 4. Dezember 2020
Modul 2:
8. – 12. Februar 2021
Große Ledder / Wermelskirchen
FINANZIELLE UNTERNEHMENSFÜHRUNG FÜR
INGENIEURE, NATURWISSENSCHAFLTER,
JURISTEN UND GEISTESWISSENSCHAFTLER
NO.1
IN GERMANY
AND AMONG
THE BEST IN THE
WORLD
FAKULTÄT
ULRICH LINNHOFF (SEMINARLEITER)
ist Program Director und Mitglied der ESMT Berlin-
Fakultät. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Investitionscon
trolling, Jahresabschlussanalyse und Unternehmensbewer
tung. Er ist Mitherausgeber des Buchs Betriebswirtschaft
für Führungskräfte (Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2020)
und hat darüber hinaus mehrere Artikel und Fallstudien
veröffentlicht.
PROFESSOR DR. PETER KAJÜTER
(SEMINARLEITER)
ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unterneh
mensrechnung an der Westfälischen Wilhelms-Universität
Münster und Visiting Lecturer der ESMT Berlin. Seine
Forschungsschwerpunkte sind Controlling, Kosten- und
Risikomanagement und Unternehmenspublizität. Er ist
Autor und Co-Autor mehrerer Bücher über Kosten
management, Risikomanagement, Control ling und die
Lageberichterstattung und Mitherausgeber des Buchs
Betriebswirtschaft für Führungskräfte (Schäffer-Poeschel,
Stuttgart, 2020).
PROFESSOR DR. BERNHARD PELLENS
(SEMINARLEITER)
ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unterneh
mensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum, Visiting
Lecturer der ESMT Berlin, Aufsichtsratsmitglied der
thyssenkrupp AG und der LVM a.G. sowie Vorstandsmit
glied der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebs wirt
schaft. Er ist Autor zahlreicher Beiträge zum Rechnungs
wesen, zur Corporate Governance und zur wertorientierten
Unternehmensführung sowie Mitherausgeber des Buchs
Betriebswirtschaft für Führungskräfte (Schäffer-Poeschel,
Stuttgart, 2020).
PROFESSOR DR. STEPHAN PAUL
ist Inhaber des Lehrstuhls für Finanzierung und Kredit
wirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum, Leiter des ikf
institut für kredit- und finanzwirtschaft und Visiting
Lecturer der ESMT Berlin.
Das Buch zum Seminar:
Betriebswirtschaft für
Führungskräfte
(Schäffer-Poeschel,
Stuttgart, 2019).
ESMT BERLINPREIS *
€9.800
Der Preis beinhaltet die Seminarteilnahme, alle Seminarunterlagen (in der Regel
in elektronischer Form), einen Zugang zur ESMT-Lernplattform und das Teilnah
mezertifikat. Reisekosten sowie die Verpflegungspauschale sind nicht enthalten.
*Die Seminarpreise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich jeweils gültiger
gesetzlicher Umsatzsteuer. Die ESMT-Seminare, die in Deutschland durchgeführt
werden, sind gemäß § 4 Nr. 22a UStG von der deutschen Umsatzsteuer befreit.
Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Informationen
zur Anmeldung finden Sie hier: execed.esmt.berlin/de/agb
TEILNEHMERPROFIL
Ingenieure, Naturwissenschaftler, Juristen und Geisteswissenschaftler, die unternehmerische
Verantwortung tragen oder sie übernehmen.
TEILNEHMERNUTZEN
Die Teilnehmer des Seminars „Betriebswirtschaft für Führungskräfte“ erwerben ein
umfassendes Grundverständnis finanzwirtschaftlicher Methoden und Zusammenhänge. Sie
erfahren u.a., wie man einen Businessplan erstellt und können den Wert eines Investitions
programms oder eines ganzen Unternehmens ermitteln. Ebenso können sie die zentralen
Steuerungskennzahlen ihres Unternehmens (KPI) interpretieren und Bilanzen auch zwischen
den Zeilen lesen, um Aussagen zum wirtschaftlichen Erfolg ihres Unternehmens und der
Wettbewerber zu treffen. Zudem haben sie gelernt, wie man Budgets plant und steuert und
sowohl Produkte als auch Dienstleistungen kalkuliert.
FIRMENNUTZEN
Alle ESMT-Seminare sind praxisorientiert und öffnen Teilnehmern neue Perspektiven.
Erfolgreiche Führungskräfte erhalten in diesem Seminar die Gelegenheit, sich mit Kollegen
aus unterschiedlichen Unternehmen über aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in
ihrer Branche auszutauschen – Impulse, die in das entsendende Unternehmen zurückfließen
und ihm zugutekommen. Wie bei jedem Seminar ist die Weiterbildung darüber hinaus eine
der besten Möglichkeiten, qualifizierte Führungskräfte an ein Unternehmen zu binden.D
ie Teilnehmer des Seminars sind auf ihrem Gebiet
anerkannte Experten. Wenn es aber darum geht,
das Unternehmen gemeinsam mit der kauf
männischen Leitung oder Controllern auf Erfolgskurs zu TEILNEHMER
bringen, haben viele Manager ohne kaufmännische
Ausbildung das Gefühl, mit ihren Kollegen nicht die
gleiche Sprache zu sprechen. Diese Lücke sollte geschlos EINE AUSWAHL DER FUNKTIONEN, DIE IN
sen werden, sodass auch Nicht-Betriebswirte erfahren, DIESEM SEMINAR VERTRETEN WAREN
warum beispielsweise für operative Entscheidungen mal
Deckungsbeiträge, mal Vollkosten die richtigen Beurteil Account Manager, Bereichsleiter, Betriebsingenieur,
ungsgrößen sind, welchen Einfluss das Working Capital Betriebsleiter, Chief Compliance Officer,
auf die Liquiditätsversorgung des Unternehmens hat und Director Logistics Operations,
wie Entscheidungen in ihrem Bereich auf die Unter Director of Engineering and Construction,
nehmenszahlen rückwirken. Flottenchef, Geschäftsführer Technik,
Geschäftsführer Vertrieb,
Um diese und ähnliche Fragen beantworten zu können, Head of Lean Administration and Projects,
benötigen auch Führungskräfte ohne kaufmännische Head of Technology and Innovation,
Vorbildung einen Crashkurs oder statten sich mit einem Head of Sales and Marketing,
Glossar aus. Vielmehr benötigt man ein zielgerichtetes Head of Road Operations, Head of Service Marketing,
anwendungsorientiertes finanzwirtschaftliches Verstän Head of Trading Support, Legal Counsel,
dnis, um so den eigenen Verantwortungsbereich gemein Leiter Entwicklung, Leiterin Innendienst,
sam mit Kaufleuten professionell planen, steuern und Leiter Internationale Fertigungskoordination,
kontrollieren zu können. So können sie nachhaltig dazu Leiter Komponenten- und Bautechnik,
beitragen, die Performance ihres Unternehmens oder Leiter Personalcontrolling,
ihrer Organisation zu steigern. Leiter Produktion & Technik,
Leiter Produktmanagement,
Leiter PR und interne Kommunikation,
SEMINARINHALTE Leiter Umweltschutz, Leiter Vertrieb,
Procurement Manager, Senior Consultant, Werksarzt
✓✓ Wertorientierte Unternehmensführung
✓✓ Key Performance Indicators (KPI)
EINE AUSWAHL DER UNTERNEHMEN, DIE
IN DIESEM SEMINAR VERTRETEN WAREN
✓✓ Kostenrechnung und Kostenmanagement
Abbott Arzneimittel, ACTEGA DS,
✓✓ Investitionsplanung und Investitionsmanagement
Albert Berner Deutschland, Allianz, ARAG,
B. Braun Melsungen, BASF, Basler, Bayer, Claas,
✓✓ Finanzmanagement
Continental, Currenta, Deutsche Bahn,
Deutsche Bank, Deutscher Orden,
✓✓ Strategisches Management
Deutsche Post WorldNet, E.ON, ERGO, Evonik,
Fatzer AG, Fresenius, Fritz Studer,
✓✓ Analyse von Jahresabschlüssen
GEFO Gesellschaft für Oeltransporte, Gerresheimer,
Gothaer Allgemeine Versicherung, Grammer, Grillo-
✓✓ Akquisitionsmanagement
Werk, GS Electroplating, Helios Klinikum, Henkel,
HOCHTIEF, K+S Kali, InfraServ Höchst,
✓✓ Corporate Governance und Unternehmensorganisation
Lübecker Kunststoffwerk, Lufthansa, MAN, Max-
Planck-Gesellschaft, Merck, Merz Pharma, METRO,
Myra Security, Nutrichem Diät+Pharma,
SEMINARMETHODEN Open Grid Europe, Orion Engineered carbons,
Prosoz Herten, Robert Bosch, Robert Krick Verlag,
Römheld & Moelle Eisengießerei, Ruhrverband,
Interaktive Vorträge, Plenardiskussionen, Diskussion mit R+V Versicherung, RWE, Sanofi-Aventis, SCHOTT,
Experten, Parallelkurse mit Tutoren, Fallstudien, Praxis Siegwerk Druckfarben, Siemens,
beispiele, Wahlkurse, Gruppenarbeiten, Debriefing sei SMS Simag, Stadtwerke München,
tens der Fakultät, Lernerfolgskontrolle durch Selbsttests, Stempkowski Baumanagement & Bauwirtschaft,
MARGA Business Simulation (z. T. Online zwischen den Südzucker, tegos, thyssenkrupp, Ticona, TKM,
Seminarmodulen), Onlineplattform zum Selbststudium, TRUMPF, TÜV Rheinland, UniCredit Bank, Uniper,
Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen im Seminar, Vattenfall, Verband der Automobilindustrie,
Fachliteratur zur Nachbearbeitung. Wieland AustriaPOSTGRADUATE DIPLOMA
IN MANAGEMENT –
IHR RETURN ON INVESTMENT
Das Postgraduate Diploma in Management ist ein Die Seminare werden von Fakultätsmitgliedern der
Zertifikat, das die ESMT Berlin als wissenschaftliche ESMT oder von namhaften Gastprofessoren geleitet.
Hochschule verleiht. Um das Diploma zu erhalten, ist es Die Seminare können wahlweise auf Deutsch oder
erforderlich, in dreißig Monaten ein Seminarminimum Englisch belegt werden.
von achtzehn Tagen zu belegen. Bei den Themen handelt
es sich um die wesentlichen Bestandteile des General Die Studiengebühren setzen sich ebenfalls variabel zu
Managements und der Unternehmensführung. sammen und ergeben sich aus der Summe der gewählten
Seminare.
Um sie weiter zu differenzieren, haben wir das Diploma
in die folgenden Schwerpunkte unterteilt: Führung und Das Seminar „Betriebswirtschaft für Führungskräfte“
soziale Verantwortung, Technologiemanagement und gehört zu dem Cluster Core Competencies. Es deckt zehn
General Management. Aus ihnen können die Teilnehmer der 18 Tage ab, die für das Postgraduate Diploma in
ihren Studienverlauf je nach Interesse, Zeit und Bedarf Management Voraussetzung sind.
zusammenstellen.
POSTGRADUATE DIPLOMA
IN MANAGEMENT
Weitere Informationen finden Sie unter:
execed.esmt.berlin/diploma❝
Techniker in Führungspositionen
erhalten komprimiert genau das
betriebswirtschaftliche Wissen, was sie
in ihrer Führungsrolle stärkt.
Ulrich Scheler, Betriebsleiter, Lübecker
Kunststoffwerk GmbH
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TEILNEHMER FAKULTÄTS- VERSCHIEDENE VERGEBENE
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DIPLOMAS
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Fragen zur Anmeldung.
ESMT
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