RWE: Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen - Essen, 01. Dezember 2015 Peter Terium Vorstandsvorsitzender - This is RWE
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
RWE: Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen Essen, 01. Dezember 2015 Peter Terium Bernhard Günther Vorstandsvorsitzender Finanzvorstand
Der Börsengang der neuen Tochtergesellschaft ist der nächste logische Schritt des Umbaus von RWE RWE wird schneller Neue strategische RWE wird schlanker und wendiger Ausrichtung > 2012 beginnt RWE ein > Das interne Silodenken wurde > Zwei Unternehmen mit konzernweites Kosten- aufgebrochen, ein klarem strategischem Fokus: senkungsprogramm partnerschaftlicher > Die RWE AG betreibt das Kundenansatz etabliert konventionelle > Bis Ende 2015 werden bereits Kosteneinsparungen von > RWE beschleunigt die Ent- Kraftwerksgeschäft und 1,5 Mrd. € wirksam; bis 2017 scheidungsprozesse durch die den Handel mit Energie werden es rund 2 Mrd. € sein und Rohstoffen > Einführung eines > Aktives Portfoliomanagement funktionalen > Die neue Gesellschaft (z. B. Verkauf von Dea) Steuerungsmodells und konzentriert sich auf einer entsprechenden Erneuerbare, Netze und > Deutlicher Rückgang der Führungsstruktur Vertrieb im In- und Nettoverschuldung Ausland > Reduzierung der rechtlichen Einheiten und der organisatorischen Komplexität Wir haben die Voraussetzungen für die strategische Neuausrichtung geschaffen. RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 2
Wir bauen das innovative und dezentrale Energieunternehmen der Zukunft > Wir bündeln unsere Geschäftsfelder Erneuerbare, Netze und Vertrieb im In- und Ausland in einer neuen Tochtergesellschaft und schaffen damit eine nachhaltige Wachstumsplattform. > Wir bleiben ein Konzern. Wir öffnen über den Börsengang der neuen Gesellschaft eine zweite Tür zum Kapitalmarkt. Wir geben keine Vermögenswerte ab. > Die Haftungsmasse für Rückstellungen bleibt unverändert. > Wir erhöhen unsere finanzielle Flexibilität und stärken somit die Zukunftsfähigkeit des gesamten RWE-Konzerns. > Wir werden unserer Verantwortung bzw. den Aufgaben für die Energiewende, für das Auslaufen der Kernkraft und als Betreiber von konventionellen Kraftwerken auch künftig gerecht. > Wir sichern Arbeitsplätze und stärken den Standort Nordrhein-Westfalen als Zentrum der deutschen Energiewirtschaft. RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 3
Wir bleiben ein Konzern: RWE nach dem Börsengang der neuen Gesellschaft > Im Zuge einer Kapital- erhöhung werden gegen Ende des nächsten Jahres rund RWE AG Neue SE 10% des Aktienkapitals der Altaktionäre Aktionäre neuen Gesellschaft am Markt platziert 100% RWE AG > Die Erlöse dienen der Wachstumsfinanzierung in Konventionelle Handels- ~10% Zukunftsmärkten Strom- geschäft erzeugung > Zeitgleich oder nachfolgend ist die Platzierung von ~90% weiteren Aktien der neuen Gesellschaft aus dem RWE- Neue SE Bestand möglich Erneuerbare Netz Vertrieb > Die RWE AG wird langfristig die Kapitalmehrheit an der neuen Gesellschaft behalten und diese voll konsolidieren RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 4
Wir sichern die Zukunftsfähigkeit des gesamten RWE-Konzerns Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen > Zwei Unternehmen mit klarem strategischen Fokus: Die Management- Teams können den unterschiedlichen Chancen und Herausforderungen beider Geschäftsbereiche besser als bisher gerecht werden > Wertsteigerung durch höhere Transparenz und Investitionskraft > Mehr finanzielle Flexibilität für den Gesamtkonzern. Als attraktiver Wachstums- und Dividendenwert stärkt die neue Tochtergesellschaft langfristig auch die Dividendenfähigkeit der RWE AG RWE AG: Neue SE: Die Rückversicherung der Eine solide Wachstumsplattform Erneuerbaren RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 5
RWE AG: Die Rückversicherung der Erneuerbaren mit einem profitablem Handelsgeschäft Konventionelle Stromerzeugung Handelsgeschäft > Sehr effizientes und modernisiertes > Optimierung des Einsatzes der Kraftwerksportfolio Kraftwerkskapazitäten > Ziel: Positiver Free Cash Flow > Ausbau des Handelsgeschäfts und Expansion in neue Märkte und Rohstoffe > Profitiert von steigenden Stromgroßhandelspreisen oder neuem > Ausbau der Finanzengagements Marktdesign („Principal Investments“) > Finanzielle Flexibilität mit Blick auf das > Commodity-Lösungen für Industriekunden Auslaufen der Kernenergie > Management von langfristigen > Reduzierung der Braunkohleverstromung Gasversorgungs-, Speicherungs- und im Einklang mit nationalen CO2-Zielen Transportverträgen RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 6
Die neue Tochtergesellschaft: Wachstumsmotor Erneuerbare und starkes Downstream-Geschäft Erneuerbare Netze Vertrieb > Portfolio mit einer > RWE betreibt ein 550.000 km > Starke Vertriebsorganisation mit Erzeugungskapazität von mehr langes Verteilnetz in fünf über 23 Mio. Kunden in 12 als 3,5 GW, vorwiegend in europäischen Märkten europäischen Märkten sechs europäischen Märkten > In Deutschland transportiert > Top-3 im Bereich der > RWE zählt zu den fünf größten kein Betreiber mehr Strom als Stromversorgung und Top-5 in Betreibern von Offshore- RWE der Gasversorgung in Europa Windparks auf der Welt > Exzellentes Verteilnetz- > Gute Position in B2C-Märkten > Mit einer Leistung von 2 GW ist Management für die Strom- und in Bezug auf Profitabilität sowie RWE einer der größten und Gasversorgung Kundenwachstum und Betreiber von Onshore- -zufriedenheit > Vorreiter bei intelligenten Mess- Windparks in Europa und Leitsystemen > Im Online-Vertrieb ist RWE > In diesem Jahr Verdoppelung (“Smart Grids”) Marktführer in Deutschland des betrieblichen Ergebnisses > Betriebliches Ergebnis von > Betriebliches Ergebnis von auf rund 400 Mio. € erwartet rund 2 Mrd. € (2014) rund 0,9 Mrd. € (2014) RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 7
Die neue Tochtergesellschaft: Offensive in allen Zukunftsfeldern Erneuerbare Netze Vertrieb > Die neue Gesellschaft wird die > Bis 2017 investiert die neue > Wachstum mit intelligenten Hälfte der Emissionserlöse in Gesellschaft rund 3 Mrd. € in und dezentralen den Ausbau der erneuerbaren den Ausbau und die Energielösungen Energien investieren Modernisierung der Netze für > Entwicklung und Angebot die Integration der > Realisierung bestehender von Energiemanagement- erneuerbaren Energien Offshore-Projekte und Dienstleistungen Entwicklung neuer Projekte > Investitionen in intelligente > Organisches Wachstum in Technologien und > Ausbau der Onshore- osteuropäischen Märkten Kommunikationstechnologien Windkraft > Errichtung solarer Großkraftwerke Innovationen und neue Märkte > Konzerneigene Entwicklung von neuen Produkten und Geschäftsmodellen > Beteiligung an vielversprechenden Start-ups > Chancen nutzen u.a. in der MENA-Region 1 MENA = Mittlerer Osten und Nordafrika RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 8
Zwei Unternehmen, zwei Finanzprofile RWE AG Neue SE Volle Konsolidierung der neuen Tochtergesellschaft durch RWE AG 6,1 - 6,4 4,3 – 4,5* 2015 EBITDA Prognose Mrd. € Mrd. € Neue SE Netz Erzeugung Vertrieb und Handel Erneuerbare Investitionen Instandhaltung ~1,5 x Abschreibung 3,0 – 3,5 x Verschuldungsgrad Investment-Grade-Rating Nettoverschuldung/EBITDA Reflektiert die wirtschaftliche Reflektiert das stabile Dividende Gesamtsituation regulierte Portfolio Zwei börsennotierte Unternehmen mit einem soliden Finanzausblick, stabilen Kapitalstrukturen und hoher Liquidität *Pro-Forma-Zahlen RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 9
Die nächsten Schritte Heute Gründung der Strategischer Umbau IPO der neuen SE neuen SE > Interne Reorganisation und > Gründung der neuen > Roadshow des Vorstands Straffung der rechtlichen Tochtergesellschaft > Börseneinführung der neuen Strukturen > Entwicklung der Corporate Gesellschaft > Konzeptentwicklung der Governance Servicefunktionen für die neue > Ernennung des Vorstands der Gesellschaft neuen Gesellschaft > Identifikation der > Vorbereitung des Zukunftsmärkte Börsengangs RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 10
Der Börsengang der neuen Tochtergesellschaft ist im Interesse aller Stakeholder > Mit den zusätzlichen Investitionsmitteln erreichen wir eine Aktionäre Wertsteigerung für den Gesamtkonzern. Alle Aktionäre werden von dem Umbau profitieren. > Wir werden mit der neuen Gesellschaft noch näher am Markt sein. Kunden Unsere Kunden werden von innovativen, digitalen und dezentralen Produktangeboten profitieren. > Wir stehen auch weiterhin zu unserer Verantwortung für das Politik Auslaufen der Kernkraft und stärken den Industriestandort Nordrhein-Westfalen als Zentrum der deutschen Energiewirtschaft. > Wir sichern Arbeitsplätze im gesamten RWE-Konzern und schaffen Mitarbeiter mittel- und langfristig neue Arbeitsplätze im In- und Ausland. RWE AG | Ein Konzern, zwei zukunftsfähige Unternehmen | 01.12.2015 11
Sie können auch lesen