Budget 2021 Sekundarschulgemeinde Hüttwilen Urnenabstimmung vom 29. November 2020 - Sekundarschule Hüttwilen
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Sekundarschulgemeinde Hüttwilen
Budget 2021
Urnenabstimmung vom 29. November 2020
Sekundarschulgemeinde Hüttwilen
Schuljahr 2020/2021, 1. Semester
Schule, Schulleitung, Präsidium, Behörde, Hauswart-Team
Schule Lehrerzimmer 052 748 00 11
Sekretariat 052 748 00 12
Mittagstisch 078 813 13 44
Schulleitung Oberholzer Urs 8590 Romanshorn G 052 748 00 18
SL-Stellvertreter Strasser Peter 8500 Frauenfeld G 052 748 00 18
Jäger Sandra 8500 Frauenfeld G 052 748 00 18
Präsidium Bucher Patrick 8535 Herdern P 052 748 00 13
Behörde
Vizepräsidium Scheurer Daniel 8535 Herdern P 052 740 00 70
Schulentwicklung / IT
Aktuariat / Böhi Reto 8536 Hüttwilen P 052 740 06 10
Kommunikation
Finanzen Straub Priska 8532 Warth P 052 747 25 55
Mittagstisch / Transport Simon Andreas 8532 Warth P 079 232 55 92
Liegenschaften Vetterli Samuel 8536 Hüttwilen P 079 518 26 00
PSG Herdern-Dettighofen Mettler Marcel 8535 Herdern P 052 740 05 52
PSG Hüttwilen Maier Natascha 8536 Hüttwilen P 052 366 05 08
PSG Nussbaumen Sterkman Diana 8537 Nussbaumen P 052 740 02 59
PSG Uesslingen-Buch Diethelm Veronika 8524 Buch P 052 470 43 40
PSG Warth-Weiningen Krähemann Pius 8532 Warth P 079 207 99 68
Hauswart-Team Huber Daniel 8536 Hüttwilen G 079 936 73 54
Grichting Roger 8524 Buch G 077 464 90 47
Sellathuraj Nadaraj 9565 Rothenhausen G 079 662 03 24
www.ssg-huettwilen.chInhaltsverzeichnis
1. Vorwort Seite 4
Einladung zum Informationsabend Seite 5
2. Kommentar zum Budget 2021 Seite 6
2.1 Rechnungslegung Seite 6
2.2 Erläuterung zum Budget 2021 Seite 6
2.3 Finanzplan Seite 9
3. Auswertungen Seite 10
3.1 Erfolgsrechnung nach Funktionen, 3-stellig Seite 10
3.2 Erfolgsrechnung nach Arten, 2-stellig Seite 12
3.3 Investitionsrechnung nach Arten, 6-stellig Seite 141. Vorwort Geehrte Stimmbürgerinnen und Stimmbürger Ich erlaube mir einen kurzen Rückblick auf die etwas mehr als 100 Tage im Amt des Präsidenten. Die Übernahme des Amtes konnte leider durch Corona nicht so wie geplant durchgeführt werden. Alle Meetings mit Behörden, den Primarschulgemeinden, dem Schulleiter, den Lehrpersonen und dem Sekretariat wurden abgesagt, so dass ich am 4. Mai mein Amt von Fredi Himmelberger, anlässlich seiner letzten Behördensitzung, übernehmen konnte. Da die SSG Hüttwilen von Fredi Himmelberger sehr gut aufgebaut und geführt wurde, durfte ich mit einem sehr guten, eingespielten Team das Amt übernehmen. Zudem hat unser Schulleiter, Urs Oberholzer, als ruhender Pol mit unseren Lehrpersonen den Lehr- betrieb souverän durch die Corona Zeit geführt. Ich bin überzeugt sagen zu können, dass die Corona Zeit – inklusive der Home-Schulung – bei der SSG mit viel Ruhe und Enga- gement sehr gut bewältigt wurde. Ein Dank richte ich auch an alle Eltern, welche zu Hause mit einer sicher enormen Belastung den Lehrbetrieb unterstützt haben. Durch eine umsichtige Planung konnten wir trotz Corona den Abschluss der 3. Klasse mit einem sehr guten Filmabend (anstelle eines Theaters) gebührend verabschieden. Ich freue mich, ein Teil der SSG zu sein und tatkräftig die Schule weiterhin erfolgreich in die Zukunft zu brin- gen. Nun geht es wieder darum, den Schulbetrieb weiter, zukunftsträchtig zu führen und mir ist es eine Freude, Ihnen mit dieser Botschaft das Budget 2021 zu übermitteln. Budget 2021 Die für die Budgetierung wichtigste Komponente ist das Weiterführen der Schul-Digitali- sierung. Es ist mir persönlich ein grosses Anliegen, dass wir unsere Schüler auf das Beste auf ihrem weiteren Arbeitsweg vorbereiten und unterstützen können. Wir wollen das iPad-Pilotprojekt, welches nun dieses Jahr noch mit der 3. Klasse umgesetzt wird, auf den nächsten Schulwechsel auf alle Klassen ausbreiten. Weiter werden wir ab dem 1. Januar 2021 die Schulische Sozialarbeit ausbauen. Ich bin stolz darauf, dass wir hier mit allen Primarschulgemeinden eine Zusammenarbeit definieren konnten. Die SSG wird eine weibliche und eine männliche Arbeitskraft zu je 40% einstellen. So können wir je- weils geschlechtsneutral den Dienst den entsprechenden Schülern zur Verfügung stellen. Die Kosten werden zur Hälfte von der SSG und zur Hälfte von den PSGs getragen. Steuerfuss 2021 Wir werden die weiteren durch Corona bedingten Auswirkungen genau beobachten. Vor allem, wie sich die Steuereinnahmen verändern könnten. Trotzdem darf ich Ihnen mittei- len, dass die SSG beabsichtigt, den Steuerfuss ab 2021 um 2% von 30% auf 28% zu senken. Dies ist nur dank der Umsichtigen Budgetierung und dem im Budget gebliebe- nem Sporthallenbau möglich. Liebe Stimmbürgerinnen und Stimmbürger Die Schulbehörde freut sich, Ihnen das Budget 2021 so vorlegen zu dürfen und empfiehlt Ihnen, dieses Budget sowie den um 2 % reduzierten Steuerfuss von 28 % anzunehmen. Wir danken Ihnen für das in die Behörde gesetzte Vertrauen und Ihr Interesse am Ge- schehen der Sekundarschulgemeinde Hüttwilen. Ich wünsche Ihnen allen eine wieder etwas entspanntere und ruhigere Zeit und das wich- tigste: Bleiben Sie gesund. Hüttwilen, 15. September 2020 Patrick Bucher, Präsident
Hüttwilen, im September 2020
Einladung
zum Informationsabend der Sekundarschulgemeinde Hüttwilen
Sehr geehrte Damen und Herren
Die Schulbehörde freut sich, alle interessierten Personen im Einzugsgebiet der SSG Hütt-
wilen zum Informationsabend 2020 einzuladen. Nach kurzen Referaten besteht die Mög-
lichkeit, Fragen zu stellen und mit allen Teilnehmern zu diskutieren. Der Präsident, der
Schulleiter sowie die Mitglieder der Behörde stehen Ihnen gerne Rede und Antwort. Bitte
beachten Sie, dass der Informationsabend in diesem Jahr in Lanzenneunforn stattfinden
wird.
Datum: Montag, 16. November 2020
Zeit: 20:00 Uhr
Ort: Mehrzweckhalle Schulhaus Lanzenneunforn,
Liebenfelserstrasse 6, 8506 Lanzenneunforn
Ablauf:
• Begrüssung Reto Böhi, Aktuar
• Schulalltag Urs Oberholzer, Schulleiter
• Budget 2021 Prisca Straub, Finanzen
• Das Wort des Präsidenten Patrick Bucher, Präsident
• Diskussion Alle
Die Botschaft zum Budget 2021 erhalten Sie zusammen mit den Abstimmungsunterla-
gen. Mit Ihrer Anwesenheit bekunden Sie Ihr Interesse an der Schule. Anliegen und Vor-
schläge der Bevölkerung können so direkt mit der Behörde diskutiert werden.
Die Veranstaltung wird unter Einhaltung der dannzumal geltenden COVID-19 Massnah-
men durchgeführt. Voraussichtlich werden Namen und Kontaktdaten der Teilnehmenden
vor Beginn der Veranstaltung aufgenommen. Leider kann in diesem Jahr kein Apéro statt-
finden.
Haben Sie eine konkrete Frage, welche Sie an diesem Abend besprochen haben wollen,
melden Sie diese bis spätestens 30. Oktober 2020 dem Präsidenten oder dem Sekreta-
riat der SSG. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!
Freundliche Grüsse
Sekundarschulbehörde Hüttwilen2. Kommentar zum Budget 2021 2.1 Rechnungslegung Das vorliegende Budget wurde unter Berücksichtigung der kantonalen Vorgaben des har- monisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) erstellt. Es kann direkt mit dem Vor- jahresbudget sowie der Rechnung 2019 verglichen werden. Aktivierungsgrenze Die von der Schulbehörde festgelegte Aktivierungsgrenze liegt weiterhin bei CHF 100‘000.00. Abschreibungsmethode Die Abschreibung auf dem Verwaltungsvermögen erfolgt linear über die gesamte Nut- zungsdauer. Die Abschreibungssätze (gemäss Anhang der kantonalen Verordnung) sind wie folgt festgelegt: Kategorien Nutzungsdauer Abschreibungssatz linear Grundstücke nicht bebaut 40 Jahre 2.5% Gebäude, Hochbauten 33 Jahre 3.0% Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge 8 Jahre 12.5% Immaterielle Anlagen 5 Jahre 20.0% Informatik 4 Jahre 25.0% 2.2 Erläuterung zum Budget 2021 Die Schülerzahlen wachsen erfreulich. Die 1. Sek (mit 70 Schülerinnen und Schülern) des aktuellen Schuljahres führt insgesamt vier Klassenzüge (drei E und ein G). Ab dem Schuljahr 21/22 reduziert sich die Anzahl der eintretenden Schülerinnen und Schülern leicht. Ab Sommer 2021 enthält das Budget drei Klassenzüge für die 1. Sek, vier Klas- senzüge für die 2. Sek und drei Klassenzüge für die 3. Sek. Aufgrund der guten Rückmeldungen und Erfahrungen aus dem Pilot-Projekt ist geplant, dass auf das Schuljahr 21/22 alle Schülerinnen und Schüler mit einem iPad ausgerüstet werden. Damit entwickelt sich die Schule adäquat weiter und ermöglicht einen modernen Unterricht. Trotz Corona-Krise melden die Steuerämter des Sekundarschulkreises anhaltend posi- tive Daten zu den Steuereinnahmen. Aufgrund der überdurchschnittlichen Steuerkraft pro Einwohner sowie der Entlastung der Sekundarschulen bezüglich ihrer Beitragsleistung an den Finanzausgleich des Kantons kann deshalb eine weitere Steuerfussreduktion vor- genommen werden. Das Budget 2021 basiert auf einem um 2% reduzierten Steuerfuss von 28% und weist einen Aufwandüberschuss von CHF 204‘250 aus. Dieser Verlust ist vertretbar und wird das hohe Eigenkapital der Sekundarschule um rund 7% belasten und abbauen. Für das Jahr 2021 sind keine Investitionen geplant, die über der Aktivierungsgrenze lie- gen. Planungswerte Schülerzahlen (Februar / September 2021): 170 / 171 Steuereinnahmen (brutto): CHF 4'284'000 (Budget 20: CHF 4’321‘000) Beitrag an Kanton (Finanzausgleich): CHF 300’000 (Budget 20: CHF 400’000)
Ergebnis
Bei einem Aufwand von CHF 4‘685‘000.00
und einem Ertrag von CHF 4‘480‘750.00
resultiert ein Aufwandüberschuss von CHF 204‘250.00
Nachfolgend die Erläuterungen zu den einzelnen Positionen im Vergleich zum Budget
2020:
2.2.1 Erläuterungen zur Erfolgsrechnung nach Funktionen
(BU ER Funkt 3-stellig)
011 Legislative
2021 läuft die Legislatur der Behörde ab. Für die am 7. März 2021 statt findenden Ge-
samterneuerungswahlen wurden entsprechende Mehrkosten berücksichtigt.
213 Sekundarstufe
Diese Position beinhaltet die Besoldung (Regelunterricht, Förderangebot, Freifächer,
etc.), Lehrmittel, Verbrauchsmaterial, Anschaffungen und Unterhalt für die Sekundar-
stufe, Exkursionen/Schulreisen und Lager sowie bei den Einnahmen die Elternbeiträge
an Klassenlager. Es werden keine Schüler mehr integrativ beschult. Dafür enthält das
Budget die Kosten für zwei Schülerinnen und Schüler, die bis zum Sommer 21 extern
beschult werden (Integrations- bzw. Förderklasse in Frauenfeld). Der Anteil am Gesamt-
aufwand beträgt rund 62% (Vorjahr: 59%).
Bei den Lohnkosten ist der Stufenanstieg der Lehrpersonen berücksichtigt. Mehrkosten
verursacht die 2. Säule mit einem Sanierungsbeitrag an die Pensionskasse von 2.5% auf
die versicherten Löhne.
Ab dem Schuljahr 21/22 wird der Unterricht digitalisiert. Wie bereits erwähnt, werden alle
Schülerinnen und Schüler mit iPads ausgerüstet. Geplant ist, dass die iPads am Ende
der Schulzeit vergünstigt übernommen werden können. Die Kosten für die Anschaffung
von 122 Geräten für die Schülerinnen und Schüler der 1. und 2. Sekundarklassen belau-
fen sich auf rund CHF 80‘000. Ab dem Schuljahr 22/23 wird sich dieser Betrag reduzie-
ren, da nur noch die Geräte für die eintretenden Schülerinnen und Schüler angeschafft
werden müssen. Die Kosten der Sekundarstufe erhöhen sich insgesamt um CHF186‘400.
217 Schulliegenschaften
Neben den Kosten für den Unterhalt der Schulliegenschaften (Hauswartung, Energiekos-
ten, baulicher Unterhalt, Versicherungen, etc.) sind hier verschiedene Unterhaltsarbeiten
an den Hochbauten und der Umgebung für insgesamt CHF 49‘000 sowie die Erneuerung
der Raumausstattung von drei Schulzimmern für CHF 21‘000 enthalten.
Die planmässigen Abschreibungen auf das Verwaltungsvermögen (Infrastruktur) betra-
gen CHF 270‘000 und sind in dieser Position enthalten.
Insgesamt reduziert sich der Aufwand im Vergleich zum Vorjahr um CHF 108‘500.
218 Tagesbetreuung
Die Tagesbetreuung enthält den Aufwand / Ertrag im Zusammenhang mit dem Mittags-
tischangebot. Die Menüs werden neu vom Restaurant Kanönli in Frauenfeld geliefert.
Das Angebot des Mittagstisches wird von den Schülerinnen und Schülern während vier
Tagen der Woche rege genutzt (an mehreren Tagen nehmen jeweils über 50 Personen
teil).219 Obligatorische Schule, übriges
Diese Position weist die Kosten für Schulverwaltung (Behörde, Sekretariat, Steuerbe-
zugsprovision), Schulleitung, Schulische Sozialarbeit, Schülertransport und Schülerbibli-
othek aus. Der Nettoaufwand sinkt um rund CHF 10‘000.
Im Bereich schulische Sozialarbeit arbeiten die Primarschulen eng mit der Sekundar-
schule zusammen. Geplant ist, dass die Sekundarschule ab 2021 das Pensum der schu-
lischen Sozialarbeit erhöht und den Primarschulen gegen Rechnung zur Verfügung stellt.
Somit können alle Schülerinnen und Schüler des Sekundarschulkreises über die gesamte
obligatorische Schulzeit begleitet werden.
Der ebenfalls in dieser Position enthaltene, ganzjährige Schülertransport für die Schüle-
rinnen und Schüler aus Uesslingen-Buch erfolgt mit dem Schulbus der Primarschule U-
esslingen-Buch. Die Schülerinnen und Schüler aus Dettighofen werden jeweils im Win-
terhalbjahr durch das Transportunternehmen Seiler in Frauenfeld gefahren. Die gesam-
ten Transportkosten belaufen sich auf rund CHF 70‘000.
910 Steuern
Basierend auf die Aussagen der politischen Gemeinden im Sekundarschulkreis per
31. August 2020 kann trotz Corona-Krise auch weiterhin von einer kantonal überdurch-
schnittlichen Steuerkraft (100%-Steuer) pro Einwohner ausgegangen werden. Im Rech-
nungsjahr 2019 betrug die Steuerkraft aller Gemeinden der SSG CHF 16‘800‘000. Für
das Jahr 2021 rechnen wir nun vorsichtig mit einer Steuerkraft von CHF 15‘300‘000, was
bei der Steuerkraft ein Minus von 9% bedeutet.
Bei einem um 2% reduzierten Steuerfuss von 28% erreichen die Brutto-Einnahmen
CHF 4‘284‘000 (Budget 2020: CHF 4‘321‘000). Der Normsteuerfuss für Sekundarschulen
gemäss gültigem Beitragsgesetz beträgt 29%.
930 Finanz- und Lastenausgleich
Die Schülerzahlen entwickeln sich erfreulich. Daher sinkt der Beitrag an den Finanzaus-
gleich auf CHF 300‘000.
950 Ertragsanteile
Diese Position enthält eine Prognose zum Schulgemeindeanteil der Grundstückgewinn-
steuern.
961 Zinsen
Diese Position betrifft die Darlehenszinsen für die Bankkredite von rund CHF 4 Mio.
2.2.2 Erläuterungen zur Erfolgsrechnung nach Arten
(3-stufige Erfolgsrechnung nach 2-stelliger Artengliederung)
1. Stufe:
Betrieblicher Aufwand:
30 Personalaufwand
Der Personalaufwand steigt um CHF 117‘400. Dies insbesondere aufgrund des zusätzli-
chen Personals für den per Schuljahr 20/21 eingeführten zusätzlichen Klassenzug und
den Stütz- und Förderunterricht, die Pensums Erhöhung bei der schulischen Sozialarbeit
sowie den Sanierungsbeitrag an die Pensionskasse.31 Sach- und Betriebsaufwand Diese Position reduziert sich gering. Darin enthalten sind der Mehraufwand im Rahmen der gestiegenen Schülerzahlen sowie die Anschaffung der iPads für die Schülerinnen und Schüler. 33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen Der Abschreibungsbedarf auf die Liegenschaften reduziert sich um CHF 10‘000. 36 Transferaufwand Der Schulgemeindebeitrag an den kantonalen Finanzausgleich reduziert sich basierend auf Hochrechnungen des Kanton Thurgau um CHF 100‘000 auf CHF 300‘000. Betrieblicher Ertrag: 40 Fiskalertrag Die budgetierten Steuereinnahmen bleiben bei einem reduzierten Steuerfuss praktisch gleich hoch wie im Budget des Vorjahres. Das aus den Mindereinnahmen entstehende Defizit von CHF 204‘250 geht zu Lasten des Eigenkapitals. 46 Transferertrag Der Transferertrag erhöht sich um CHF 50‘950 auf CHF 141‘750. Er enthält insbesondere die Einnahmen der Grundstückgewinnsteuern (CHF 80‘000) und der Entschädigung der Primarschulgemeinden für die Dienstleistung der Schulischen Sozialarbeit (CHF 60‘000). 2.2.3 Erläuterungen zur Investitionsrechnung (BU IR Arten 6-stellig) Für das Jahr 2021 sind keine Investitionen geplant, die über der Aktivierungsgrenze lie- gen. 2.3 Finanzplan Die Schulbehörde hat den Finanzplan 2021 – 2025 erstellt und Ende April 2020 beim kantonalen Amt für Volksschule, Frauenfeld, eingereicht. Weitere Information und Auskünfte zum Budget 2021 sowie dem Finanzplan erhalten Sie an der Informationsveranstaltung vom 16. November 2020 und/oder gerne bei der Se- kundarschule Hüttwilen, Ressort Finanzen. Die Sekundarschulgemeinde Hüttwilen beantragt Ihnen die Zustimmung • zum Budget 2021 mit einem Aufwandüberschuss von CHF 204‘250.00; sowie • zu einem um 2% reduzierten Steuerfuss von 28%. Warth, 16. September 2020 Priska Straub, Ressort Finanzen
3. Auswertungen
3.1 Erfolgsrechnung BU ER Funkt 3-stellig In CHF
Num- Bezeichnung Budget 2021 Budget 2020 Rechnung 2019
mer
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
FUNKTIONALE GLIEDERUNG 4‘685‘000.00 4‘480‘750.00 4’650’900.00 4’457’800.00 6‘327‘230.41 6‘327‘230.41
Nettoergebnis 204‘250.00 193’100.00
0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 19‘000.00 18’500.00 14‘462.15
Nettoergebnis 19‘000.00 18’500.00 14‘462.15
1 Legislative 19‘000.00 18’500.00 14‘462.15
11 Legislative 19‘000.00 18’500.00 14‘462.15
2 BILDUNG 4‘319‘500.00 116‘750.00 4’181’400.00 56’800.00 3‘844‘639.11 89‘244.45
Nettoergebnis 4‘202‘750.00 4’124’600.00 3‘755‘394.66
21 Obligatorische Schule 4‘319‘500.00 116‘750.00 4’181’400.00 56’800.00 3‘844‘639.11 89‘244.45
213 Sekundarstufe 2‘913‘200.00 17‘750.00 2’726’800.00 25’800.00 2‘467‘748.55 46‘257.95
217 Schulliegenschaften 698‘000.00 1‘000.00 806’500.00 1’000.00 699‘419.92 6‘110.25
218 Tagesbetreuung 89‘500.00 38‘000.00 78’200.00 30’000.00 71‘699.65 28‘393.00
219 Obligatorische Schule, übriges 618‘800.00 60‘000.00 569’900.00 605‘770.99 8‘483.25
4 GESUNDHEIT 5‘500.00 5’000.00 5‘071.45
Nettoergebnis 5‘500.00 5’000.00 5‘071.45
43 Gesundheitsprävention 5‘500.00 5’000.00 5‘071.45
433 Schulgesundheit 5‘500.00 5’000.00 5‘071.459 FINANZEN UND STEUERN 341‘000.00 4‘364‘000.00 446’000.00 4’401’000.00 2‘463‘057.70 6‘237‘985.96
Nettoergebnis 4‘023‘000.00 3’955’000.00 3‘774‘928.26
91 Steuern 20‘000.00 4‘284‘000.00 20’000.00 4’321’000.00 22‘693.16 6‘104‘867.68
910 Steuern 20‘000.00 4‘284‘000.00 20’000.00 4’321’000.00 22‘693.16 6‘104‘867.68
93 Finanz- und Lastenausgleich 300‘000.00 400’000.00 1‘774‘587.50
930 Finanz- und Lastenausgleich 300‘000.00 400’000.00 1‘774‘587.50
95 Ertragsanteile 80‘000.00 80’000.00 127‘291.38
950 Ertragsanteile übrige 80‘000.00 80’000.00 127‘291.38
Vermögens- und Schulden-
96 verwaltung 21‘000.00 26’000.00 17‘299.35 3‘161.75
961 Zinsen 21‘000.00 26’000.00 17‘299.35 3‘161.75
97 Rückverteilungen 2‘665.15
Rückverteilung aus CO2-Ab-
971 gabe 2‘665.15
99 Nicht aufgeteilte Posten 648‘477.69
999 Abschluss 648‘477.693. Auswertungen
3.2 Erfolgsrechnung 3-stufige Erfolgsrechnung nach 2-stelliger Artengliederung in CHF
Num- Bezeichnung Budget 2021 Budget 2020 Rechnung 2019
mer
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
GESTUFTE ERFOLGSRECH-
NUNG
Betrieblicher Aufwand
30 Personalaufwand 2‘858‘200.00 2’740’800.00 2‘524‘417.40
Sach- und übriger Betriebsauf-
31 wand 826‘800.00 859’100.00 708‘207.65
Abschreibungen Verwaltungs-
33 vermögen 272’000.00 280’000.00 272‘031.00
Einlagen in Fonds u. Spezialfi-
35 nanzierungen 50‘000.00
36 Transferaufwand 707‘000.00 745’000.00 2‘106‘797.32
Total Betrieblicher Aufwand 4‘664‘000.00 4’624’900.00 5‘661‘453.37
Betrieblicher Ertrag
40 Fiskalertrag 4‘284‘000.00 4’321’000.00 6‘104‘867.68
42 Entgelte 55‘000.00 46’000.00 50‘035.90
46 Transferertrag 141‘750.00 90’800.00 169‘165.08
Total Betrieblicher Ertrag 4‘480‘750.00 4’457’800.00 6‘324‘068.66Ergebnis aus betrieblicher
Tätigkeit 4‘664‘000.00 4‘480‘750.00 4’624’900.00 4’457’800.00 5‘661‘453.37 6‘324‘068.66
Nettoergebnis 183‘250.00 167’100.00 662‘615.29
34 Finanzaufwand 21‘000.00 26’000.00 17‘299.35
44 Finanzertrag 3‘161.75
Nettoergebnis 21‘000.00 26’000.00 14‘137.60
OPERATIVES ERGEBNIS 4‘685‘000.00 4‘480‘750.00 4’650’900.00 4’457’800.00 5‘678‘752.72 6‘327‘230.41
Nettoergebnis 204‘250.00 193’100.00 648‘477.69
GESAMTERGEBNIS ER-
FOLGSRECHNUNG 4‘685‘000.00 4‘480‘750.00 4’650’900.00 4’457’800.00 5‘678‘752.72 6‘327‘230.41
Erfolg 204‘250.00 193’100.00 648‘477.693. Auswertungen
3.3 Investitionsrechnung BU IR Arten 6-stellig in CHF
Num- Bezeichnung Budget 2021 Budget 2020 Rechnung 2019
mer
Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag
INVESTITIONSRECHNUNG 0 0 4‘515‘912.65 4‘515‘912.65
Nettoergebnis
5 INVESTITIONSAUSGABEN 0 0 4‘515‘912.65
50 Sachanlagen 0 0 4‘515‘912.65
504 Hochbauten 0 0 4‘515‘912.65
5040.00 Hochbauten 0 0 4‘515‘912.65
6 INVESTITIONSEINNAHMEN 0 0 4‘515‘912.65
Investitionsbeiträge für eigene
63 Rechnung 0 0 1‘089‘839.47
631 Kanton und Konkordate 0 0 68‘350.00
6310.00 Investitionsbeiträge vom Kanton 0 0 68‘350.00Gemeinden und Gemeinde-
632 zweckverbände 0 0 1‘021‘489.47
Investitionsbeiträge von Gemein-
6320.00 den 0 0 1‘021‘489.47
Ausserordentliche Investiti-
68 onseinnahmen 0 0 1‘300‘000.00
683 Entnahme Baufolgekosten 0 0 1‘300‘000.00
6830.00 Entnahme Baufolgekosten 0 0 1‘300‘000.00
69 Übertrag an Bilanz 2‘126‘073.18
690 Aktivierung 2‘126‘073.18
6900.00 Aktivierung 2‘126‘073.18Pädagogisches Team Barth Christof Klassenlehrer 2G c.barth@ssg-huettwilen.ch Benz Cornelia Fachlehrerin c.benz@ssg-huettwilen.ch Engelmann Marie Klassenlehrerin 1G m.engelmann@ssg-huettwilen.ch Epper Lisa Fachlehrerin l.epper@ssg-huettwilen.ch Füllemann Julia Fachlehrerin j.fuellemann@ssg-huettwilen.ch Gaul David Klassenlehrer 1Eb d.gaul@ssg-huettwilen.ch Hagen Verena Fachlehrerin v.hagen@ssg-huettwilen.ch Heuberger Arno Klassenlehrer 2Ea a.heuberger@ssg-huettwilen.ch Jäger Sandra Klassenlehrerin 2Eb s.jaeger@ssg-huettwilen.ch Leiprecht Stefan Fachlehrer st.leiprecht@ssg-huettwilen.ch Mächler Fabian Klassenlehrer 1Ea f.maechler@ssg-huettwilen.ch Reichmuth Sandra Fachlehrerin s.reichmuth@ssg-huettwilen.ch Schoch Linda Fachlehrerin l.schoch@ssg-huettwilen.ch Stäheli Ignaz Klassenlehrer 3Ea i.staeheli@ssg-huettwilen.ch Strasser Peter Klassenlehrer 3Eb p.strasser@ssg-huettwilen.ch Thorwesten-Kull Sabine Klassenlehrerin 1Ec s.thorwesten@ssg-huettwilen.ch Treidel Kathrin SHP k.treidel@ssg-huettwilen.ch Wanner Geser Patrizia Fachlehrerin, S+F p.wanner@ssg-huettwilen.ch Wildhaber Philip Klassenlehrer p.wildhaber@ssg-huettwilen.ch vakant SSA Ladner Richard Religionslehrer ref. r.ladner@ssg-huettwilen.ch Tâche Bernard Religionslehrer ref. tache.wag@gmail.com Flury Karin Religionslehrerin kath. k.flury@ssg-huettwilen.ch
Ferienregelung für die Schuljahre 2020/2021 bis 2023/2024
Jahr Schulbeginn Herbst Weihnachten Sport Frühling Auffahrt/ Sommer
Pfingsten
2020/21 Mo, 10.08.20 Mo, 05.10.20 Mo, 21.12.20 Mo, 01.02.21 Fr, 02.04.21 Do, 13.05.21 Mo, 12.07.21
bis bis bis bis bis bis
So, 18.10.20 So, 03.01.21 So, 07.02.21 So, 18.04.21 Mo, 24.05.21 So, 15.08.21
2021/22 Mo, 16.08.21 Mo, 11.10.21 Mo, 20.12.21 Mo, 31.01.22 Fr, 04.04.22 Do, 26.05.22 Mo, 11.07.22
bis bis bis bis bis bis
So, 24.10.21 So, 02.01.22 So, 06.02.22 Mo, 18.04.22 Mo, 06.06.22 So, 14.08.22
2022/23 Mo, 15.08.22 Mo, 10.10.22 Mo, 26.12.22 Mo, 30.01.23 Mo, 27.03.23 Do, 18.05.23 Mo, 11.07.23
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So, 23.10.22 So, 08.01.23 So, 05.02.23 Mo, 10.04.23 Mo, 29.05.23 So, 13.08.23
2023/24 Mo, 14.08.23 Mo, 09.10.23 Mo, 25.12.23 Mo, 29.01.24 Fr, 29.03.24 Do, 09.05.24 Mo, 08.07.24
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So, 22.10.23 So, 07.01.24 So, 04.02.24 So, 14.04.24 Mo, 20.05.24 So, 11.08.24
Schulschluss vor den Ferien ist in der Regel nach Stundenplan.
Bei Abweichungen werden Eltern, Schülerinnen und Schüler schriftlich informiert.
Jokertage – Regelung
Pro Schuljahr können Schülerinnen und Schüler höchstens zwei Kalendertage vom Unterricht fernbleiben.
Die Jokertage müssen von den Erziehungsberechtigten spätestens 2 Arbeitstage im Voraus dem Klassenlehrer gemeldet werden. Es braucht
keine Begründung.
Jokertage werden immer als Ganzes gerechnet. Das Fernbleiben von einem halben Tag wird als ganzer Jokertag gerechnet.
Nicht bezogene Jokertage können nicht auf andere Schuljahre übertragen werden. Es ist die Pflicht der Schülerinnen und Schüler sowie der
Eltern, dass der verpasste Unterrichtsstoff nachgeholt wird. Verpasste Prüfungen müssen nachgeholt werden.Sie können auch lesen
