BVSA BERICHTSHEFT - JUGENDTAG XXVI. LANDESVERBANDSTAG BASKETBALL-VERBANDES SACHSEN-ANHALT E.V - BVSA Basketball-Verband Sachsen ...
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BVSA BERICHTSHEFT
FÜR DEN
XXIII. JUGENDTAG
SOWIE DEN
XXVI. LANDESVERBANDSTAG
DES
BASKETBALL-VERBANDES SACHSEN-ANHALT E.V.
AM
10. JULI 2021 IN WOLMIRSTEDT
BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
WAHRUNG DER GESCHLECHTERNEUTRALITÄT
Zur besseren Lesbarkeit wird teilweise auf die Ausweisung der weiblichen und männlichen Form
verzichtet und ausschließlich die männliche Bezeichnung verwendet. Gemeint ist jedoch stets sowohl
die weibliche als auch die männliche Form.
Ebenso verhält es sich mit der Bezeichnung »Verein«. Gemeint sind in diesem Sinne alle
Basketballvereine und Basketball-Abteilungen von Vereinen im Bundesland Sachsen-Anhalt.
Unsere Partner in Sachen Ausrüstung.
Berichtsheft für den XXIII. Jugendtag und den XXVI. Landesverbandstag 2021
des Basketball-Verbandes Sachsen-Anhalt e.V.
Herausgeber:
Basketball-Verband Sachsen-Anhalt e.V.
Redaktion:
Geschäftsstelle
Layout und Gestaltung:
Danielle Milas
Autoren:
Hauptamt sowie die einzelnen Vorstände für ihre Berichte
Lektorat:
Thomas Schaarschmidt und Karsten Stier
© Basketball-Verband Sachsen-Anhalt e.V. 2021
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BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLADUNG ZUM XXIII. JT & XXVI. LVT DES BVSA........................................................... 4
2 STIMMRECHTE DER MITGLIEDSVEREINE FÜR DEN JUGENDTAG
UND DEN LANDESVERBANDSTAG .......................................................................................... 7
3 BERICHTE DES VORSTANDES ..................................................................................................... 8
3.1 BERICHT DES »VORSITZENDEN« ÜBER DIE TÄTIGKEIT
DES VORSTANDES UND DER KOMMISSIONEN .......................................................... 8
3.2 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »JUGEND- UND SCHUL-SPORT« ......... 8
3.3 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »LEISTUNGSSPORT« ............................... 11
3.4 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »SPORTORGANISATION«
UND DER SPORTKOMMISSION ....................................................................................... 18
3.5 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »BILDUNG« ................................................ 21
3.6 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »FINANZEN« ............................................. 23
4 BERICHT ZUR VEREINSBERATUNG ........................................................................................ 32
5 ENTWICKLUNG DER TNA DES BVSA .................................................................................... 33
6 ANTRÄGE ......................................................................................................................................... 33
7 ANLAGEN ZUM BERICHTSHEFT .............................................................................................. 34
7.1 PLAN-IST-VERGLEICH .......................................................................................................... 34
7.2 KASSENPRÜFUNGSBERICHT 2020 ................................................................................... 45
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BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
1 EINLADUNG ZUM XXIII. JT & XXVI. LVT DES BVSA
Der Vorstand des Basketball-Verbandes Sachsen-Anhalt e.V. lädt hiermit satzungsgemäß und
fristgerecht alle Mitgliedsvereine zum XXIII. Jugendtag & XXVI. Landesverbandstag nach
Wolmirstedt ein.
Der diesjährige Landesverbands- und der Jugendtag des BVSA finden am Samstag, den
10.07.2021 in der Aula des Kurfürst-Joachim-Friedrich-Gymnasium in Wolmirstedt (Anschrift:
Schwimmbadstraße 1, 39326 Wolmirstedt) statt.
Der Jugendtag beginnt um 9:30 Uhr. Der Landesverbandstag beginnt um 11:00 Uhr. Die
förmliche Einladung inkl. der Tagesordnung, der Stimmrechte zum diesjährigen Landes-
verbands- und Jugendtag sowie der Anträge wurden mit der Einladung am 12.06.2021
veröffentlicht.
Alle form- und fristgerecht eingereichten Anträge sind den Mitgliedern Kenntnis zu geben. In
diesem Jahr wurden keine Anträge an den Jugend- oder Landesverbandstag eingereicht.
Der BVSA weist, wie bereits in der Einberufung geschehen, nochmals daraufhin, dass eine
Stimmrechtsübertragung nicht möglich sein wird. Wir bitten, dies zu berücksichtigen und
sicher zu stellen, dass am gesamten Jugend- bzw. Landesverbandstag teilgenommen werden
kann. Wir bitten um die Einhaltung der Hygiene-Regeln vor Ort sowie das Tragen eines
medizinischen Mund-Nasen-Schutzes.
Das Berichtsheft wurde im Juni 2021 inkl. der Vorstandsberichte
ausschließlich digital auf unserer Website im Download-Bereich
veröffentlicht, um die natürlichen Ressourcen zu schonen.
Ebenso wird es allen Vereinen, die dem BVSA angehören, an die
offizielle Vereinsmailadresse zugestellt. Wir bitten euch, das
Berichtsheft ebenso nicht auszudrucken und ausschließlich auf
einem elektronischen Gerät zu verwenden. Vielen Dank.
XXIII. JUGENDTAG & XXVI. LANDESVERBANDSTAG DES BVSA
Samstag, den 10. Juli 2021 im Kurfürst-Joachim-Friedrich-Gymnasium Wolmirstedt
Anschrift: Schwimmbadstraße 1, 39326 Wolmirstedt
Der Jugendtag beginnt um 09:30 Uhr. Der Landesverbandstag beginnt um 11:00 Uhr.
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BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Tagesordnung für den XXIII. Jugendtag:
TOP 01: Begrüßung der Delegierten
TOP 02: Bestätigung der Tagesordnung
TOP 03: Feststellung der ordnungsgemäßen Einberufung,
der Stimmberechtigten und der Stimmenzahl
TOP 04: Genehmigung des Protokolls vom XXII. Jugendtag 2020
TOP 05: Berichte aus dem Jugend- und Schulsport und des Koordinators für
Leistungssport zur Arbeit im Landesverband
TOP 06: Diskussion zu den Berichten (TOP 05)
TOP 07: Bestätigung der Berichte (TOP 05)
TOP 08: Entlastung des Vorstandsmitglieds Jugend- und Schulsport
TOP 09: Wahl des Wahlleiters
TOP 10: Wahl des Vorstandsmitglieds Jugend- und Schulsport
sowie der Jugendkommission
TOP 11: Schlusswort
Anträge konnten lt. § 7 BVSA-GO und Mitteilung vom 17.04.2021 von den Mitglieds-
vereinen und dem Vorstand schriftlich (mit Begründung) bis zum 15.05.2021 bei der BVSA-
Geschäftsstelle eingereicht werden.
Die Zahl der Delegierten und die Stimmrechte werden gem. BVSA-Satzung § 8, Abs. 4
ermittelt. Die verbindliche Einladung mit dem Delegiertenschlüssel und das
Berichtsmaterial erhalten die Mitgliedsvereine vier Wochen vor dem LVT.
Zur Wahrung der Interessen aller Mitgliedsvereine bitten wir, die Teilnahme der
Delegierten zu gewährleisten.
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BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Tagesordnung für den XXVI. Landesverbandstag:
TOP 01: Begrüßung der Delegierten
TOP 02: Bestätigung der Tagesordnung
TOP 03: Feststellung der ordnungsgemäßen Einberufung,
der Stimmberechtigten und der Stimmenzahl
TOP 04: Genehmigung des Protokolls vom XXV. Landesverbandstags 2020
TOP 05: Bericht des Vorstandes zur Arbeit des BVSA und
der Kommissionen sowie Ergänzungen
TOP 06: Diskussionen zu den Berichten (TOP 06)
TOP 07: Bestätigung der Berichte unter (TOP 06 und TOP 07)
TOP 08: Bestätigung der Finanzpläne 2020 und 2021
TOP 09: Anträge an den Landesverbandstag und Beschlussfassung
TOP 10: Entlastung des Vorstands
TOP 11: Wahl des Wahlleiters
TOP 12: Kandidatenaufstellung für die Wahl des zu wählenden Vorstands
TOP 13: Wahl des Vorstands
TOP 14: Schlussworte des Vorsitzenden
Anträge konnten lt. § 7 BVSA-GO und Mitteilung vom 17.04.2021 von den Mitglieds-
vereinen und dem Vorstand schriftlich (mit Begründung) bis zum 15.05.2021 bei der BVSA-
Geschäftsstelle eingereicht werden.
Die Zahl der Delegierten und die Stimmrechte werden gem. BVSA-Satzung § 8, Abs. 4
ermittelt. Die verbindliche Einladung mit dem Delegiertenschlüssel und das
Berichtsmaterial erhalten die Mitgliedsvereine vier Wochen vor dem LVT.
Zur Wahrung der Interessen aller Mitgliedsvereine bitten wir, die Teilnahme der
Delegierten zu gewährleisten.
- 6 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
2 STIMMRECHTE DER MITGLIEDSVEREINE FÜR DEN
JUGENDTAG UND DEN LANDESVERBANDSTAG
Abb. 1: Stimmrechtsverteilung der Mitgliedervereine für den XXIII.
Jugendtag und den XXVI. Landesverbandstag
Auszug aus § 8, Abs. 4 der BVSA-Satzung
Grundlage bilden die Zahlen der Teilnehmerausweise (gem. TA-Statistik des DBB per
31.12.2020) der Abteilungen Basketball. Auf jedes angefangene halbe Hundert entfällt eine
Stimme. Jede delegierte Person kann bis zu drei Stimmen vertreten.
- 7 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3 BERICHTE DES VORSTANDES
Folgend sind die Berichte der Vorstandsmitglieder des BVSA zu finden. Inhaltlich thematisieren
die Berichte die Arbeit und Geschehnisse im Zeitraum zwischen dem letzten Jugend- und
Landesverbandstag von 2020 in Magdeburg bis zur Veröffentlichung des Berichtshefts 2021.
3.1 BERICHT DES »VORSITZENDEN« ÜBER DIE TÄTIGKEIT
DES VORSTANDES UND DER KOMMISSIONEN
von Thomas Schaarschmidt
Der Bericht des Vorsitzenden des BVSA, Thomas Schaarschmidt, wird zum „XXVI.
Landesverbandstag“ mündlich verlesen.
3.2 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »JUGEND- UND
SCHUL-SPORT«
Dieser Bericht wurde von den Mitarbeitenden des BVSA im Jugend- und Schulsport, Daniel
Lindner und Danielle Milas, verfasst. Das Vorstandsamt Jugend- und Schulsport ist seit Sommer
2018 nicht besetzt. Die Koordination des Ressorts wird durch den Verbandsvorsitzenden
Thomas Schaarschmidt organsiert.
Arbeitsfelder des Ressorts 3
Die Aufgabe des Vorstands „Jugend- und Schulsport“ konzentriert sich auf die Organisation,
Strukturierung und Entwicklung im breitensportlichen Nachwuchsbereichs. Dabei ist eine
Zusammenarbeit mit den anderen Organen des BVSA sehr wichtig. In den vergangenen Jahren
konnten im Bereich Jugend- und Schulsport in Kooperation mit den Vereinen viele
Entwicklungen auf den Weg gebracht werden. Der Schulsport im BVSA, maßgeblich durch die
Basketball-Schulliga Sachsen-Anhalt geprägt, verzeichnet seit Jahren konstant steigende
Mitgliederzahlen. Innerhalb der letzten Jahre konnte die Anzahl der Schulliga-Staffeln im BVSA
von fünf auf acht erhöht wurden sowie die Umsetzung der Mini-Regeln mit Korbanlagen der
Höhe 2,60 m forciert werden.
Der BVSA Kids Cup konnte zum Kids Cup Mitteldeutschland (Altersklassen: U8, U9, U10) in
Kooperation mit dem Thüringer Basketball-Verband e.V. ausgeweitet werden, wodurch das
Spielangebot für teilnehmenden Vereine verbessert wurde.
Ein großer Dank geht an alle unterstützenden Vereine.
- 8 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Mittelverwendung im Ressort „Jugend-und Schulsport“
Projekte Betrag
KidsCup -8.658,04 €
Basketball Schulliga (BBSL) -2.116,14 €
YSO 0,00 €
Ressort allgemein -1.293,10 €
Aufwendungen Ressort 3 -12.067,28 €
A: Basketball-Schulliga Sachsen-Anhalt
von Daniel Lindner
Die vom BVSA koordinierte Basketball-Schulliga Sachsen-Anhalt (BBSL) fand aufgrund der
Corona-Pandemie in der Saison 2020/21 nicht statt. Die Kontakteinschränkungen auf Basis der
Eindämmungsverordnungen ließen keine seriöse Planung zu.
Eine Online-Alternative fand in Kooperation mit den BSW Sixers 06 und Sportdeutschland in
der Ballsporthalle Sandersdorf statt. Das Event hatte den Charakter eines Basketball-Camps.
Insgesamt erfreuten sich die 120 Kinder aus den Grundschulen rund um Dessau und der
Region Anhalt-Bitterfeld zwei Stunden lang im Livestream am Bildschirm. Wir werden in der
kommenden Saison die Planung wiederaufnehmen und wollen in den Staffeln Harz, Magdeburg,
Halle, Altmark, Dessau, Anhalt-Bitterfeld, Bördekreis und Burgenland-kreis die Schulligen
stattfinden lassen.
Die Basketball-AGs sind ein wichtiger Bestandteil zur Verbreitung unseres Lieblingssports.
Kinder kommen früh mit der Sportart Basketball in Berührung. Die bestehenden und neu
gegründeten AGs konnten im Schuljahr 2020/21 im September 2020 den AG-Betrieb
aufnehmen. Jedoch war damit schon nach ca. drei Wochen Schluss. Der Lockdown verhinderte
die sportlichen Aktivitäten an den Schulen. Mit dem Start in den Herbst und Winter war auch
an Outdoor-Training nicht mehr zu denken. Eine Online-Alternative war in Planung, aber
aufgrund des uneinheitlichen Schulsystems während des Lockdowns nicht umsetzbar. Somit
fielen alle Basketball-AGs für das Schuljahr aus. Aufgrund der immensen Nachfrage und den
erfolgreichen Starts der neuen AGs in Sachsen-Anhalt wurden Ende April 2021 alle AGs aus
dem Vorjahr verlängert. Neue AGs wurden in Greppin, Zschornewitz, Sandersdorf,
Gräfenhainichen und Köthen gegründet. Zudem gründeten die SBB Baskets im Raum Niedere
Börde mehrere AGs.
- 9 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
B: Kids Cup Mitteldeutschland
von Danielle Milas
Nachdem bereits eine Vielzahl an Turnieren der Saison 2019/20 im Kalenderjahr 2020 ausfallen
mussten, plante ich unter Vorbehalt einen regulären Spielbetrieb. In der U8 meldeten drei
Vereine, in der U9 fünf Vereine und in der U10 vierzehn Mannschaften.
Das traditionelle Eröffnungsturnier mit allen Mannschaften über ein Wochenende konnte
coronabedingt nicht durchgeführt werden. Stattdessen war eine dezentrale Kids Cup –
Eröffnung in den Städten Halle, Magdeburg und Dessau im Monat September geplant, wovon
jedoch nur das Turnier in Halle ausgespielt werden konnte. Dort kam es zum Duell SV Halle
Lions Family gegen USV Halle. Die Turniere in Dessau und Magdeburg mussten wiederum
aufgrund der Corona-Pandemie abgesagt werden. Um den Basketballkleinsten die
Weihnachtszeit zu verschönern, boten wir im Dezember den ersten digitalen X-Mas Kids Cup
Mitteldeutschland an. Fünf Mannschaften mit insgesamt 30 Kindern traten virtuell
gegeneinander an. Im Weihnachtstudio war ebenfalls der Weihnachtsmann zu Gast und zog
im sportlichen Duell mit den Kindern oft den Kürzeren. Am Ende des ersten digitalen Turniers
versprach unser Basketball-Weihnachtsmann für jedes Kind, ein Geschenk auf den Weg zu
schicken. Er hielt sein Versprechen! Nach dem positiven Feedback der Kinder und Trainer
wurde das Konzept des digitalen KidsCup Mitteldeutschland weitergeführt. So wurden noch
weitere sechs Turniere von jeweils einem Verein ausgerichtet.
Ausrichtende Vereine eines digitalen Kids Cup Mitteldeutschlands waren: BSW Sixers, Sciene
City Jena, USC Leipzig, BC Anhalt, Niners Chemnitz, SV Halle-Lions Family
Mindestens 30 Kinder waren bei jedem digitalen KidsCup dabei und hatten so die Chance,
gegen die Sciene City Jena-Profis Rafael Alberton Rodrigues und Dennis Nawrocki anzutreten,
NBBL-Talent Jos Silbermann der Niners Chemnitz nach seiner Schuhgröße und die GISA
LIONS-Profis Meret Kleine-Beek und Stella Fouraki nach ihrem Lieblingsessen zu fragen. Die
höchste Teilnehmerzahl lag bei über 60 Kindern und acht Mannschaften – eine herausragende
Quote.
Ich bin stolz, dass wir gemeinsam mit euch als Vereinen die herausfordernde Situation
angenommen und mit viel Kreativität und Innovation gemeistert haben.
Vielen Dank für eure Unterstützung und Engagement, um den Kindern dieses tolle Angebot
unterbreiten zu können. Jedes Kind, welches am digitalen Kids Cup Mitteldeutschland
teilgenommen hat, wird noch ein Geschenk für seine erfolgreiche Teilnahme erhalten.
Ich hoffe sehr auf eine reguläre Saison 2021/22 für unsere Nachwuchsbasketballer.
- 10 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3.3 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS
»LEISTUNGSSPORT«
von Alexander Rolle
1. Vorwort
Bereits die Saison 2019/2020 war eine ganz besondere Spielzeit in unserer Geschichte.
Aufgrund der weltweiten Corona-Pandemie, welche in Deutschland seit Anfang 2020 ihr
Unwesen treibt, wurden sportliche Wettbewerbe ab- und unterbrochen, Kindergärten und
Schulen geschlossen und das öffentliche Leben zum großen Teil stark eingeschränkt. Die
wenigsten Menschen hätten wohl gedacht, dass diese Pandemie unser Leben auch noch weit
bis in das Jahr 2021 beeinflussen und beeinträchtigen wird. Gekommen ist es aber genauso.
Ohne Zweifel gibt es im Leben wichtigeres als Sport. Allerdings ist eines in den letzten 15
Monaten auch klargeworden: Sport ist und bleibt ein wichtiger Teil unseres gesellschaftlichen
Lebens und trägt maßgeblich zu einer Balance in unserem Alltag bei. Dies tut es in erster Linie
bei unseren Kindern, für die der Sport nicht nur Ausgleich schafft, sondern auch zur physischen
und psychischen Entwicklung beiträgt. Aus diesem Grund muss es unser oberstes Ziel sein,
dass unsere Kinder wieder regelmäßig zurück in die Hallen und auf die Sportplätze dürfen, um
diese Entwicklung positiv zu unterstützen und allen Beteiligten wieder Perspektiven zu geben.
2. Rückblick
Der neue Berichtszeitraum beginnt mit dem vergangenen Landesverbandstag (LVT) im Juli
2020 und endet am 31.05.2021.
2.1. Landesleistungs-Zentren (LLZ) und Landesleistungs-Stützpunkte (LLSP)
Im Nachwuchsleistungssport des BVSA bestand auch nach dem LVT im Mai 2020 die bekannte
Struktur der LandesLeistungsStützpunkte (LLSP) und des LandesLeistungsZentrums (LLZ) am
Standort der Eliteschule des Sports (EdS) in Halle (Saale). Trägerverein des LLZ ist der
leistungssporttragende Verein SV Halle e.V.
Grundbedingung zur Anerkennung als LLSP ist die Delegierung eines Spielers / einer Spielerin
gemäß der Kennziffer des BVSA an die EdS in den letzten zwei Kalenderjahren.
Das LLZ wird für einen Olympiazyklus von vier vollen Jahren auf Antrag an den LSB anerkannt.
Unter anderem durch die im Jahr 2018 geschlossene Kooperationsvereinbarung mit dem
Freistaat Thüringen, konnten für den Zeitraum vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2020 insgesamt
fünf LLSP benannt werden. Mit den Baskets Wolmirstedt, dem BC Anhalt, MBC Weißenfels,
SV Halle und USC Magdeburg sind somit mehr Vereine als in den Vorjahren zum LLSP ernannt
worden. Bezüglich der Entwicklung des LLZ Halle weiblich mit dem Trägerverein SV Halle e.V.
kann aufgrund der Corona-Pandemie leider keine Aussage getroffen werden, da im Sommer
2020 alle Jugendwettbewerbe abgesagt wurden.
- 11 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Eine wichtige Säule, dass zumindest diese Nominierung im weiblichen Bereich gelingen konnte,
ist die Fortführung der gemeinsamen Finanzierung der hauptamtlichen Trainerstelle beim SV
Halle e.V. für die Saison 2020/2021. Die drei beteiligten Partner, der SV Halle e.V., die GISA
Lions und der BVSA e.V. konnten sich erneut auf die Fortsetzung der Finanzierung dieser
wichtigen Stelle einigen, welche nach wie vor von Sandra Rosanke ausgefüllt wird. Der SV
Halle e.V. kann so einen wichtigen Part als LLZ-tragender Verein erfüllen und hat in der
alltäglichen Arbeit seine Rolle als verlässlicher Partner bewiesen. Vielen Dank an die beteiligten
Partner.
Mit Blick auf den männlichen NWLS, mit dem SYNTAINICS MBC als Trägerverein, gab es im
Jahr 2020 durch die schon oben beschriebenen Umstände ebenfalls keine Veränderung. Die
Verschiebung des Olympiazyklus bis zum 31.12.2021 (vorher: 31.12.2020) führt dazu, dass die
durch Ferdinand Zylka, welcher bei der U20-EM in Chemnitz mit dem deutschen Nationalteam
2018 die Bronzemedaille sichern konnte, erzielten Punkte erst ab dem 01.01.2022 in die
Abrechnungsmaske des LSB einfließen.
Bei den LLSP zielt der BVSA in der Verbandsbetreuung an allen Standorten auf eine frühzeitige
Sichtung und Orientierung einer leistungsorientierten Basis ab. Diese soll dann kontinuierlich
zunehmend mit Leistungsperspektive versehen werden. Mindestbedingung für eine
Zusammenarbeit zwischen Vereinen und Verband ist hierbei die Delegierung von Spielern zu
den Verbandssichtungsmaßnahmen bzw. Auswahlteams des BVSA. Aus diesem Grund wurde
auch der „Tag des besten Minis“ vom Ressort Jugend und Schule in das Ressort Leistungssport
übertragen, da dies als erste Sichtungsmaßnahme für die leistungs-sportliche Orientierung
dienen soll. Leider konnte der Tag des besten Minis im benannten Berichtszeitraum aufgrund
der Corona-Pandemie nicht durchgeführt werden.
2.2. Sportschule Halle
Die ursprünglich befürchteten Einschnitte bezüglich der Einschulungen an der Eliteschule des
Sports (EdS) haben sich auch für den Einschulungsprozess für das Schuljahr 2020/2021 nicht
bestätigt und so sind auch weiterhin die Fördersportarten in die Aufnahmeprozesse an der
EdS involviert und mit den entsprechenden Kennziffern für die Einschulungen vorgesehen. Für
die Sportart Basketball sind somit pro Schuljahr insgesamt sechs feste Plätze vorgesehen.
Zum Schuljahr 2020/21 wurden delegiert:
7. Klasse: Haring, Karl m MBC Weißenfels
Kindling, Felipe m MBC Weißenfels
- 12 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
2.3. DBB Kader und Wettkampfbeteiligungen 2020
Weiblich Aufgrund der Corona-Pandemie haben keine Kadermaßnahmen und
Wettbewerbe stattgefunden.
Männlich Aufgrund der Corona-Pandemie haben keine Kadermaßnahmen und
Wettbewerbe stattgefunden.
2.4. Neuorientierung seit 2019 ff
Mit der Mitteldeutschen Basketball-Academy (MBA) ist, wie schon beschrieben im Mai 2018
ein neuartiges Konstrukt ins Leben gerufen worden. Nach zwei sehr intensiven und
lehrreichen Jahren gab es Bestrebungen die MBA zukunftsfähiger auszurichten und auf „eigene
Beine“ zu stellen. Hierzu wurden zum Landesverbandstag 2020 entsprechende Ideen durch
den BVSA präsentiert und zur Diskussion gestellt. Hierbei besteht die klare Absicht sowohl
den männlichen wie auch den weiblichen Nachwuchsleistungs-sport in ein gemeinsames
Konstrukt zu integrieren.
Ein vom BVSA-Vorstand gestellter Antrag zum Landesverbandstag 2020, zur Beteiligung des
BVSA an einer gGmbH wurde von den Mitgliedsvereinen bestätigt. Die Stelle des Koordinators
für Leistungssport sollte kurzfristig neu ausgeschrieben und besetzt werden. Nach dem
tragischen Verlust unseres Koordinators für Leistungssport, Pit Lüschper im Februar 2020,
wurde dies im Vorstand beschlossen. Übergangsweise übernahmen Sandra Rosanke und
Christopher Schreiber die anstehenden Aufgaben im Leistungssport. Durch die Corona-
Pandemie wurde im Laufe der kommenden Wochen und Monate entschieden, zunächst auf
eine Neubesetzung der Stelle zu verzichten. Dies stellte sich mit Blick auf die Planungen der
Zusammenführung der MBA in eine gGmbH als der richtige Schritt heraus.
Da die Betreuung der weiblichen Athleten am LLZ zunächst gesichert ist und sich auch der
leistungssporttragende Verein SV Halle am Standort der Eliteschule des Sports befindet, sollen
die aktuell vorhandenen Strukturen weiter genutzt und ausgebaut werden.
2.5. Durchsetzung der leistungssportlichen Trainings- und Wettkampfstruktur
Die leistungssportlichen Voraussetzungen waren durch die Nachwuchsbundesligen auch
weiterhin gesichert. Sowohl bei den Mädchen mit der U18 WNBL als auch bei den Jungen mit
U19 NBBL und U16 JBBL waren wir in den Bundesligen vertreten. Der tatsächliche
Leistungsstand der Mannschaften in den Nachwuchsbundesligen ist aufgrund der Corona-
Pandemie allerdings nur schwer einzuschätzen. Durch die Beendigung der Saison sind alle drei
Leistungsteams auch im kommenden Jahr in den jeweiligen Ligen gesetzt. Weiterhin klar ist,
dass wir dem Leistungssport im BVSA eine noch größere Aufmerksamkeit schenken müssen.
Um die Nachwuchstalente schon frühzeitig für eine Leistungssportorientierung zu motivieren,
sind wir als Mitteldeutsche Basketball Academy im Jahr 2018 auch erstmals mit einem eigenen
Team in der Central European Youth Basketball League (CEYBL) angetreten. Diese Beteiligung
- 13 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
war ein erster guter Fortschritt in Richtung einer nachhaltigen Leistungsportentwicklung, und
wurde auch in der abgelaufenen Saison weiter fortgesetzt. Erstmal konnte die MBA auch ein
eigenes Turnier in der Stadthalle Weißenfels ausrichten. Diese Entwicklung sollte auch in der
Saison 2020/2021 fortgesetzt werden. Allerdings machte uns auch hier die Corona-Pandemie
einen Strich durch die Rechnung und der internationale Spielbetrieb wurde schon frühzeitig
eingestellt.
2.6. Mitteldeutsche Zusammenarbeit
Das Engagement des BVSA in der Mitteldeutschen Liga der AK U14 und U12 ist in der Saison
2019/2020 belohnt worden. Damit hat sich eine Wettkampfebene etabliert, die den Talenten
dieser AK einen adäquaten Spielbetrieb sicherstellt. Die Effekte haben wir bereits mit dem
CEYBL-Engagement positiv zu spüren bekommen. In der Saison 2019/2020 konnte auch
erstmals ein mitteldeutscher Spielbetrieb im weiblichen Bereich ins Leben gerufen werden. Mit
der Mitteldeutschen Liga weiblich U16 konnte die BVSA – BVS – TBV-Initiative dem
schwindenden Konkurrenzkampf der Mädchen in diesem Altersbereich zumindest ein erstes
Instrument entgegensetzen. Leider konnte dieser positive Trend aufgrund des fehlenden
Spielbetriebes nicht fortgesetzt werden.
Der Auswahlbereich ist als Baustelle eher größer als kleiner geworden. Der Trainer-besatz
der jeweiligen Auswahlmannschaften gestaltet sich schwer. Das betrifft nicht nur den BVSA,
sondern entspricht auch den Rückmeldungen der Partnerverbände. Qualifiziertes Personal für
eine qualitativ hochwertige Betreuung und Lenkung der MDA-Talente zu finden, ist
zunehmend problematisch. Dieses bereits im vergangenen Jahr bestehende Problem hat sich
durch die Umstände rund um die Corona-Pandemie tendenziell eher noch verstärkt.
2.7. Ergebnisse Bundesjugendlager 2020
Mädchen (Jg. 2005): Platz 8 von 8 Mannschaften (Headcoach: R. Naumann)
BVSA-Teilnehmer (6): Leni Knorr, Annika Lippert, Natalie Petrasch, Lisa Danny,
Maria Neumann, Lotte Pabst (alle SV Halle)
Für DBB-Camp qualifiziert: -
Jungen (Jg. 2006): Platz 7 von 8 Mannschaften (Head-Coach: Ch. Meichsner)
BVSA-Teilnehmer (1): Felix Braun
Für DBB-Camp qualifiziert: -
- 14 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
2.8. Mittelverwendung im Ressort „Leistungssport“
Projekte Betrag
BB männlich -24.679,94 €
BB weiblich -20.117,18 €
MBA (Leistungssport gGmbH) -10.000,00 €
Tag des besten Minis 0,00 €
Aufwendungen Ressort 4 -54.797,12 €
dv. ordentliche Aufwendungen -44.380,12 €
3. Ausblick
3.1. Landesleistungs-Zentren und Landesleistungs-Stützpunkte
Die bekannte Struktur der LandesLeistungsStützpunkte (LLSP) und des LandesLeis-
tungsZentrums (LLZ) am Standort der Eliteschule des Sports (EdS) in Halle (Saale) wird auch
zukünftig bestehen. Trägerverein des LLZ wird weiterhin der leistungs-sporttragende Verein
SV Halle e.V. sein.
Das LLZ Halle weiblich mit dem Trägerverein SV Halle konnte zwar durch den
„coronabedingten“ Klassenerhalt den Platz in der weiblichen Nachwuchsbundesliga sichern,
muss aber, um den Status als LLZ gerecht zu werden, wieder beständiger und verlässlicher in
diesem Altersbereich agieren. Der Trend der letzten Jahre, was die Kadernominierungen
betrifft, war eher rückläufig. Die Fortführung der gemeinsamen Finanzierung der
hauptamtlichen Trainerstelle beim SV Halle ist dabei ein zentrales Element. Hierfür gibt es
seitens des BVSA eine feste Zusage bis zum Ende des Jahres 2020.
Dennoch sollte aufgrund der Ergebnisse des BVSA in den ersten drei Jahren des aktuellen
Olympiazyklus der erneute Verbleib im Status der Fördersportart gelingen. Zumindest ist dies
nach Stande der Abrechnungsmaske des LSB aus dem Dezember 2020 der Fall.
Nach dem der BVSA durch die Bewilligung seines Antrages auf Konzeptsportart Basketball
männlich im Jahr 2017 zusätzliche Gelder für den Nachwuchsleistungssport generieren konnte,
befindet man sich weiterhin auf einem guten Weg in Richtung Erhebung in den Status einer
Fördersportart. Dies würde bedeuten, dass neben den Fördergeldern für den Status
Fördersportart Basketball weiblich, auch die gleiche Förder-summe für den Status
Fördersportart Basketball männlich durch den LSB an den BVSA ausgeschüttet werden würde.
Der aktuelle Olympiazyklus sollte ursprünglich am 31.12.2020 enden. Somit wäre ab dem
01.01.2021 auch die neue Bewertungsmaske des LSB zum Tragen gekommen. Aufgrund der
Corona-Pandemie und der daraus resultierenden Verschiebung der Olympischen Spiele in
Tokio auf das Jahr 2021 hat der LSB entschieden auch den aktuellen Olympiazyklus um ein
Jahr nach hinten zu verschieben. Damit würde die neue Bewertungsmaske erst ab dem
01.01.2022 zu Tragen kommen. Ebenso verhält es sich mit dem Status des LLZ und der LLSP.
Diese wurden durch den LSB ebenfalls bis zum 31.12.2021 verlängert.
- 15 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3.2. Sportschulen Halle
Nach dem zum Schuljahr 2020/2021 zwei männliche Talente den Weg an die Sportschule
gefunden haben, wird es für das kommende Schuljahr keine Sportschuldelegie-rungen geben.
Hier muss es das Ziel sein, sowohl im weiblichen wie auch im männlichen Bereich wieder mehr
junge Sportler an die Sportschule zu delegieren. Hier sind insbesondere die Trägervereine des
LLZ und der LLSP aufgefordert, zur Gewinnung von Basketball-Talenten an die Sportschule in
den Klassenstufen 5-8 beizutragen. Hier war bzgl. der Bereitschaft der Talente, diesen
wichtigen Schritt in ihrer Karriere zu gehen, eine Verbesserung eingetreten.
Mit den bereits 2019 beschlossenen neuen Verbleibe-Kriterien (Kaderzugehörigkeit etc.) hat
sich der BVSA entschieden, den Weg an die Sportschule noch deutlicher mit Leistungskriterien
zu verknüpfen. Des Weiteren wurde im Dezember 2019 gemeinsam
mit dem Landessportbund entschieden, den Weg für die Athleten an der Sportschule selbst
nur noch bis Klasse neun bzw. Klasse zehn zu ermöglichen. Bis zu diesem Zeitpunkt sollte sich
bei jedem Athleten eine deutliche leistungssportliche Perspektive in den jeweiligen Kadern
gezeigt haben. Diese Entscheidung musste der BVSA treffen, um zukünftig genau den Athleten
mit einer klaren leistungssportlichen Perspektive gerecht werden zu können.
Die Fortführung der Sportschulbetreuung als erwiesenes Mittel der Kaderentwicklung ist
deshalb weiterhin ein wichtiger Bestandteil des Programms und soll selbstverständlich weiter
fortgeführt werden.
3.3. DBB Kader 2021
Weiblich Aufgrund der Corona-Pandemie haben keine Kadermaßnahmen und
Wettbewerbe stattgefunden.
Männlich Aufgrund der Corona-Pandemie haben keine Kadermaßnahmen und
Wettbewerbe stattgefunden.
3.4. Neuorientierung 2019 ff
Mit dem vom BVSA-Vorstand eingebrachten Antrag auf Einbringung des BVSA in eine gGmbH
und dessen Befürwortung durch die Vereine des BVSA wurde im Nachgang des
Landesverbandstages 2020 der Prozess der Gründung einer solchen gGmbH in Gang gesetzt.
Hierbei besteht die klare Absicht sowohl den männlichen wie auch den weiblichen
Nachwuchsleistungssport in ein gemeinsames Konstrukt zu integrieren.
- 16 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3.5. Durchsetzung der leistungssportlichen Trainings- und Wettkampfstruktur
Die leistungssportlichen Voraussetzungen sind auch für die Saison 2021/2022 weiterhin durch
die Nachwuchsbundesligen gesichert. Sowohl in der WNBL wie auch in der JBBL und NBBL
wird Sachsen-Anhalt in der kommenden Spielzeit vertreten sein.
Denn nur mit den Wettkampfbeteiligungen in den Jugend-Bundesligen außerhalb der
Verbandsmaßnahmen ist eine nachhaltige Leistungssport-Entwicklung sicherzustellen. Auch
wenn wir derzeit sportlich noch der Entwicklung des Jugendbasketballs in Deutschland
hinterherlaufen, haben wir auch schon deutliche Schritte hinsichtlich einer nachhaltigen
Talententwicklung und Talentbetreuung gemacht.
Weiterhin ist auch wieder die Teilnahme am Wettbewerb der Central European Youth
Basketball League (CEYBL) mit einer eigenen Mannschaft geplant. Außerdem haben wir uns
erneut für die Ausrichtung eines der Turniere beworben.
Auch im weiblichen Bereich wollen wir einen ähnlichen Weg einschlagen und gemeinsam mit
dem SV Halle eine der treibenden Kräfte für einen europäischen Jugendwettbewerb werden.
Hierzu gab es bereits erste Gespräche mit den Verantwortlichen.
3.6. Mitteldeutsche Zusammenarbeit
Die gute Arbeit in der Mitteldeutschen Liga soll auch weiterhin fortgesetzt und ausgebaut
werden. Dies gilt sowohl für den männlichen wie auch den weiblichen Bereich.
Neben diesen Wettkampfklassen läuft die gewachsene Zusammenarbeit der Verbände im
Auswahlbereich reibungslos. Aktuell werden die Jahrgänge 2007 männlich und 2006 weiblich
auf die DBB-Sichtung im Oktober 2021 vorbereitet. Allerdings darf sich unser Land hier keine
großen Hoffnungen auf eine Nominierung machen. Unklar ist aktuell auch noch welche
Auswirkungen die Corona-Pandemie auf Sichtungen, Lehrgänge und Wettkämpfe haben wird.
3.7. Kadervorbereitung 2021
Zur Erfüllung der vom LSB geforderten Vorgaben sind in jedem Jahr auch individuelle
Förderungen vorgesehen.
weiblich
C-Kader Meret Kleine-Beek (SV Halle) Europameisterschaft U20 (B)
ohne off. Lotte Pabst (SV Halle) U15-Leistungscamp
Kaderstatus Maria Neumann (SV Halle) U15-Leistungscamp
männlich
ohne off. Philipp Hartwich (MBC) A-Kader
Kaderstatus
- 17 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3.4 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS
»SPORTORGANISATION« UND DER SPORTKOMMISSION
von Carsten Straube
Zunächst möchte ich wie immer meinen Staffelleitern (Gunther Schmidt, Fritz Jauckus, Ralf
Gohl, Franz Pelzl und Ulf Krayl) sowie meinen zuverlässigen Verantwortlichen für das SR-
Wesen (Oliver Krösch, Hannes Eley und Ulf Krayl) für ihre unerlässliche sowie beharrliche
und stets konstruktive Zusammenarbeit danken. Erfreulich ist, dass wir mit Sebastian Günther
ein neues Mitglied gewinnen konnten.
Zur Arbeit in der Sportkommission
Der Bericht in diesem Jahr fällt kurz aus. Wir konnten die Saison 2020/21 normal im Sommer
2020 planen. Einige wenige Spiele fanden im September und Oktober noch statt, bevor wir
den Spielbetrieb zunächst für alle Ligen einstellen mussten und Ende April 2021 dann
vollkommen ausgesetzt haben.
Folglich konnten wir keine Landesmeister in dieser Saison ausspielen.
Landesmeister Sachsen-Anhalt
Damen: Nicht ausgespielt Herren: Nicht ausgespielt
wU20: Nicht ausgespielt mU20: Nicht ausgespielt
wU18: Nicht ausgespielt mU18: Nicht ausgespielt
wU16: Nicht ausgespielt mU16: Nicht ausgespielt
wU14: Nicht ausgespielt mU14: Nicht ausgespielt
wU12: Nicht ausgespielt mU12: Nicht ausgespielt
Pokal: Nicht ausgespielt Landespokal: Nicht ausgespielt
Ligapokal: Nicht ausgespielt
Diese Saison war erneut geprägt von der Pandemie-Lage im Land.
- 18 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Der Vorstand des BVSA hat am 29.04.2021 beschlossen:
1. Die Saison 2020/21 wird unter der aktuellen Pandemie-Lage nicht fortgeführt.
2. Der anhaltend hohe Inzidenzwert lässt eine baldige Fortsetzung des Spielbetriebs nicht zu.
3. Es wird in der aktuellen Saison keine sportlichen Absteiger geben. Teams, die in
4. eine höhere Liga aufsteigen möchten, können ihr Aufstiegsinteresse melden.
5. Sobald es die Verordnungen in Abhängigkeit von der Inzidenzlage zulassen, wird der BVSA
Spielangebote mit Wettbewerbscharakter in Form von Streetball-Events, 3x3-Events oder
Freundschaftsspielen über den gesamten Sommer hinweg anbieten. Die Sommerferien
bleiben dabei unberücksichtigt.
6. Die Ausschreibung der Saison 2021/22 wird am 03.05.2021 veröffentlicht. Die Meldefrist
endet am 30.05.2021.
Des Weiteren gelten folgende Regeln:
• Eine Schiedsrichterkostenumlage wird in dieser Saison nicht erhoben.
• Einen Schiedsrichterkostenausgleich wird es für die absolvierten Spiele in der Oberliga
der Damen& Herren sowie der Landesliga geben.
Schiedsrichterwesen
Oliver Krösch (Referent für das SR-Wesen im BVSA und Ansetzer der Erwachsenenligen),
Hannes Eley (Ansetzer der Jugendligen) und Ulf Krayl (Auswertungen, SR-Beurteilungen)
kümmern sich weiterhin um die Belange der Schiedsrichter. Danke dafür!
Die aktuelle Schiedsrichterproblematik ist weiterhin wesentlicher Punkt unserer Arbeit in der
Sportkommission und im Vorstand. Ich möchte euch auch hier auf dem Laufenden halten. Wir
haben trotz neuer LSE Schiedsrichter weiterhin ein Schieds-richter-Problem!
Um auf diese Problematik besser reagieren zu können, haben wir ein Pilotprojekt zum
Schiedsrichter-Mentoring ins Leben gerufen. Sebastian Günther zeichnet sich hierfür
verantwortlich und gehört damit zur BVSA Sportkommission. Es geht im Speziellen darum,
dass neu ausgebildete Schiedsrichter einen festen Ansprechpartner haben und auch ihre ersten
Spiele mit ihrem Mentor leiten.
Wir wollen den Schiedsrichter-Rückgang durch gezieltes Fördern und Unterstützen aufhalten.
Unser Dank gilt besonders den Kollegen und Kolleginnen, die sich bereit erklärt haben als
Mentor zu fungieren. Das Projekt wird in der neuen Saison fortgesetzt.
Positiv hervorzuheben ist noch, dass Sebastian Günther und Hannes Eley mindestens zwei
digitale Angebote für LSE und erfahrene Schiedsrichter jeden Monat seit November organisiert
haben. Ein klasse Angebot mit verschiedenen Referenten und Thematiken! Ein bisschen
Wehmut schwimmt jedoch mit, da dieses Angebot hätte von mehr Schiedsrichtern genutzt
werden sollen.
- 19 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Geplante Maßnahmen für die neue Saison:
• SR Lehrgänge inhaltlich gleich vorbereitet
• Coachings durch BL- und RL-Schiedsrichter
• Mentoring der SR bei Schulliga und BVSA U10 Cup
• #RefTalk – digitaler SR Stammtisch im BVSA
• Angebot von Web-Seminaren
• Mentoring der neuen Kollegen und Kolleginnen
Unser Kader in der Saison 2020/2021
A-Kader (easyCredit BBL)
Cici, Gentian (EL)
Krause, Oliver
Rodriguez, Toni
Straube, Carsten (FIBA)
1. Regionalliga-Kader 2. Regionalliga-Kader
Blitz, Daniel Ditsche, Anjo (EVA OL)
Krösch, Oliver Eley, Hannes
Günther, Sebastian (EVA OL)
Lippert, Malte (EVA OL)
Schöbel, Hannes
Schrader, Rene
Der Förderkader wurde in dieser Saison weiterhin von Hannes Eley betreut. Es finden
regelmäßig Zusammenkünfte statt. Digitale Workshops alle zwei Wochen runden die
gemeinsame Arbeit in der Saison 2020/21 ab.
Ich hoffe, dass wir alle nach dem Sommer wieder voll durchstarten können.
Danke für Euer bisheriges Vertrauen!
- 20 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
3.5 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »BILDUNG«
stellvertretend verfasst von Danielle Milas
Das Vorstandsamt Bildung ist seit Mitte des letzten Jahres unbesetzt, da Barbara Holtermann,
ihr Amt aus persönlichen Gründen niedergelegt hatte.
Die Corona-Pandemie beeinflusste das Bildungsangebot im BVSA im Jahr 2020 maßgeblich.
Die ursprünglich geplanten Lehrgänge im Trainer- und Schiedsrichterwesen konnten nicht in
Präsenz durchgeführt werden. Nachdem geplante Veranstaltungen im Trainer- und
Schiedsrichterwesen im Sommer aufgrund der Inzidenzlage nicht stattfinden konnten, wurden
mit Verlauf des Kalenderjahres digitale Bildungsangebote geplant. Es erfolgte eine Umstellung
von Präsenz auf online.
„Basketball Online Gym“ der Verbände BVSA und TBV
Die Pandemie-Lage im Bundesland ließ seit Frühjahr 2020 keinen Trainings- und
Wettkampfbetrieb zu. Der Basketball-Verband Sachsen-Anhalt e.V. und der Thüringer
Basketball-Verband e.V. entschlossen sich zur gemeinsamen Konzeption und Koordination des
„Basketball Online Gyms #stayhome #stayfit“. Die Landesverbände entwickelten ein
bundesweit einzigartiges Maßnahmenpaket, um ihre Vereine in der herausfordernden Zeit zu
unterstützen und eröffneten am 11.01.2021 ihr „Basketball Online Gym“. Ausgegebenes Ziel
war es, insbesondere Angebote für den Nachwuchs zu schaffen, um die Kinder und
Jugendlichen weiter an den Verein zu binden. Felix Böckel übernahm die Projektleitung des
Online-Angebots.
Folgende Maßnahmen wurden durchgeführt:
A: Online-Trainingseinheiten in den Altersklassen U10/U12, U14, U16/U18
B: Digitaler Kids Cup Mitteldeutschland
C: Online-Seminare für Schiedsrichter
A: Online-Trainingseinheiten in den Altersklassen U10/U12, U14, U16/U18
Schon in der ersten Woche des „Basketball Online Gyms“ trainierten ca. 150 Kinder aus
Sachsen-Anhalt und Thüringen gemeinsam vor den Bildschirmen. Wöchentlich boten die 11
Trainer*innen beider Landesverbände gemeinsame Einheiten zur Kräftigung, Athletik und
Stabilität an. Die Resonanz war riesig. Nach 12 Wochen „Basketball Online Gym“, 36 Stunden
Sendezeit an Trainingseinheiten und 1000 Teilnehmende aus 3 Altersklassen beendeten wir
Anfang April 2021 das Basketball Online Gym. Wir bedanken uns an dieser Stelle nochmals
bei Projektleiter Felix Böckel und alle Mitwirkenden für ihren unermüdlichen Einsatz und ihre
Kreativität.
Voller Stolz können wir sagen: Mitteldeutschland steht gemeinsam für den Basketball ein!
- 21 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
B: Digitaler Kids Cup Mitteldeutschland
Ein Bericht zum digitalen Kids Cup Mitteldeutschland wird unter Punkt 3.2. (Punkt B) gegeben.
C: Online-Seminare für Schiedsrichter
Im Rahmen des „Basketball Online Gyms“ wurden zahlreiche Online-Seminare angeboten. Die
monatlichen Seminare richteten sich zum einen die LSE-Schiedsrichter und zum anderen an
die erfahrenen Referees zusammen. Unter der Organisation von Sebastian Günther,
Koordinator für Schiedsrichter-Mentoring, tauschten sich die Teilnehmenden regelmäßig zu
vielfältigen Basketball-Themen aus. Die Online-Seminare laufen konstant seit Januar 2021.
Ergänzt wurden das Angebot für unsere Referees mit dem #RefTalk. Interessierte
Schiedsrichter diskutierten mit ihren Gleichgesinnten am Stammtisch über alles, was ein
Referee-Herz begehrt.
Trainer
A: Trainerausbildung
Die Landesverbände aus Thüringen, Brandenburg und Sachsen-Anhalt haben sich trotz der
Pandemie-Lage dazu entschlossen, die in Präsenz geplante Trainer-Ausbildung zur Erlangung
der Trainer-Lizenz der Stufe C in der Fachsportart Basketball im Jahr 2020 digital anzubieten.
Die Ausbildung hatte einen Gesamtumfang von 125 Lehreinheiten á 45 Minuten. Die
Ausbildung kann mit den Schwerpunkten Breiten- oder Leistungssport abgeschlossen werden.
Hauptreferenten der digitalen Trainerausbildung 2020 waren Felix Böckel, Phillip Streit und
Christopher Schreiber. Zudem wurden ausgewählte Experten aus den Bereichen SR-Wesen,
Medizin und Rechtswesen eingeladen. Teilnehmende aus fünf verschiedenen Landesverbänden
waren zu verzeichnen. Die Präsenzveranstaltungen des praktischen Teils fanden im Jahr 2021
in Jena und in Halle (Saale) statt.
B: Trainerweiterbildung
Der BVSA hat im Jahr 2020 zwei Fortbildungen im Trainerbereich angeboten.
Am 03.10.2020 nahmen zwölf Coaches an einer Trainerweiterbildung in Halle (Saale) teil, bei
welchem die Referenten Marius Gumpert und Sandra Rosanke die Theorie der
Blockverteidigung mit den Teilnehmenden festigte. Anschließend wurde das Bundesliga-Spiel
der GISA Lions mithilfe von Video-Clips analysiert.
Am 19.12.2020 wurde für 15 Teilnehmer eine Online-Trainerweiterbildung mit den
Referenten Felix Böckel und Eiko Potthast zu den Themen Transition Offense und Online-
Training während der Corona-Pandemie angeboten. BBL-Referee Steve Bittner erläuterte
unter anderem die Wichtigkeit der Zusammenarbeit von Trainern und Schiedsrichtern.
- 22 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Schiedsrichter
C: Schiedsrichter-Ausbildung
Am 05.09.2020 wurde unter der Leitung von Mona Kienast ein LSE-Lehrgang in Zerbst mit
über 20 Teilnehmenden durchgeführt. Weitere Lehrgänge konnten aufgrund der Pandemie-
Lage nicht angeboten werden.
D: Schiedsrichter-Fortbildung
Im August 2020 wurde eine Schiedsrichter-Fortbildung in Präsenz durchgeführt.
Des Weiteren dienten die Online-Schiedsrichter-Seminare des „Basketball Online Gyms“
teilweise als Fortbildung, da die engagierten Experten zu verschiedenen Themen referierten.
Mittelverwendung im Ressort „Bildung“
Projekte Betrag
SR-Ausbildung -1.061,82 €
SR-Saisonfortbildung -798,00 €
SR-Weiterbildung 0,00 €
Nachwuchsregelworkshops 0,00 €
Trainerausbildung -1.534,45 €
Trainerweiterbildung -165,00 €
Ressort allgemein -608,80 €
Aufwendungen Ressort 5 -4.168,07 €
Neu: SR-Coaching im Ressort 2 -983,60 €
3.6 BERICHT DES VORSTANDSMITGLIEDS »FINANZEN«
von Karsten Stier
A1) Das Geschäftsjahr 2020
Das Jahr 2020 war für alle Vereine und auch den Verband ein herausforderndes Jahr. Die
anhaltende Corona-Pandemie wirkte sich in allen Bereichen unserer Lieblingssportart
Basketball aus. Vieles konnte nicht wie geplant umgesetzt werden. Beispielhaft seinen an dieser
Stelle die unvollendete Saison 2020/21, diverse leistungssportliche Maßnahmen oder das
Fördermittelprojekt „Bildungsoffensive II“ genannt. Auf der anderen Seite sind während der 2.
Welle durch kreative Ideen viele neue Impulse entstanden, die zwar ein echtes Training oder
Basketballspiel nicht ersetzen können, jedoch die Zeit bis zur Rückkehr auf das Parkett
verkürzen. Stellvertretend sind der digitale Kids Cup Mitteldeutschland, das Basketball Online-
Gym, die digitale Trainerausbildung oder die Online-Schiedsrichter-Weiterbildungen genannt.
Finanziell gesehen konnten nicht alle Gelder wie geplant für Aufgaben und Projekte eingesetzt
- 23 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
werden. Für die konstruktive Zusammenarbeit sowie für das große Engagement danke ich den
Vereinsvertreten, den Kassenprüfern, meinen Vorstandskollegen sowie den hauptamtlichen
Mitarbeitern des BVSA.
A2) Die Bilanz 2020
Die Bilanzsumme stieg im Jahresverlauf um 25.748,61 € auf 93.693,42 €. Dies hängt vor allem
mit dem deutlichen Aufbau der Rücklagen auf der Passivseite zusammen. Die Aktivseite ist von
den steigenden Beständen der Bankkonten (+27.760,90 €) geprägt. Die Forderungen an
Vereine erhöhten sich leicht und beliefen sich auf 3.770,17 €, wovon 1.864,17 € € überfällig
waren. Die Positionen aktive Rechnungsabgrenzung und sonstige Forderungen grenzen
Forderungen der Jahre 2020 und 2021 gegeneinander ab (u. a. Anteile von
Versicherungskosten der Basketball-Schulliga).
Bestand Bestand
Zugänge Abgänge Abw.
1.1.2020 31.12.2020
Vereinsgirokonto 11.278,33 € 248.517,08 € -250.755,97 € 9.039,44 € -2.238,89 €
Cashdirekt 50.000,37 € 80.192,29 € -50.192,50 € 80.000,16 € 29.999,79 €
Bankkonten 61.278,70 € 328.709,37 € -300.948,47 € 89.039,60 € 27.760,90 €
Vorschüsse 0,00 € 600,00 € -600,00 € 0,00 € 0,00 €
Durchlaufende Posten 0,00 € 493,97 € -493,97 € 0,00 € 0,00 €
Forderungen Vereine 3.615,25 € 3.770,17 € -3.615,25 € 3.770,17 € 154,92 €
Sonstige Forderungen 1 363,16 € 0,00 € -363,16 € 0,00 € -363,16 €
Forderungen 3.978,41 € 4.864,14 € -5.072,38 € 3.770,17 € -208,24 €
2
Aktive Rechnungsabgrenzung 2.687,70 € 883,65 € -2.687,70 € 883,65 € -1.804,05 €
AKTIVA 67.944,81 € 93.693,42 € 25.748,61 €
Auf der Passivseite stiegen insbesondere die Rücklagen um 27.840,00 € auf 80.500,00. Die
Positionen passive Rechnungsabgrenzung und sonstige Verbindlichkeiten grenzen
Verpflichtungen der Jahre 2020 und 2021 gegeneinander ab (u. a. Honorare, Reisekosten,
anteilige Rückzahlung nicht genutzter Fördermittel). Die Verbindlichkeiten betragen nur 0,7%
der Bilanzsumme (Vorjahr: 4,0%). Insgesamt ist die Vermögenslage des Verbandes geordnet.
Bestand Bestand
Zugänge Abgänge Abw.
1.1.2020 31.12.2020
Eigenkapital 12.596,71 € 0,00 € -74,22 € 12.522,49 € -74,22 €
Freie Rücklagen 31.400,00 € 15.100,00 € 0,00 € 46.500,00 € 15.100,00 €
Zweckgebundene Rücklagen 21.260,00 € 22.222,25 € -9.482,25 € 34.000,00 € 12.740,00 €
Rücklagen 52.660,00 € 37.322,25 € -9.482,25 € 80.500,00 € 27.840,00 €
3 2.688,10 € 620,93 € -2.638,10 € 670,93 € -2.017,17 €
Sonstige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten 2.688,10 € 620,93 € -2.638,10 € 670,93 € -2.017,17 €
4
Passive Rechnungsabgrenzung 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
PASSIVA 67.944,81 € 93.693,42 € 25.748,61 €
3) Sonstige Verbindlichkeiten Eigene Zahlungen das alte Jahr betreffend (2020) erfolgen im neuen Jahr (2021)
4) Passive Rechnungsabgrenzung Zahlungseingänge (in 2020) betreffen neues Jahr (2021)
- 24 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Die genaue Zusammensetzung der Rücklagen sind der folgenden Übersicht zu entnehmen.
Rücklagen 1.1.2020 Zugänge Verbrauch Abgänge 31.12.2020 Abw.
Liquiditätsrücklage 10.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 10.000,00 € 0,00 €
Projekt "Neue Vereine" 3.760,00 € 3.222,25 € -1.982,25 € 0,00 € 5.000,00 € 1.240,00 €
Projekt "Bildungsoffensive II" 7.500,00 € 0,00 € -3.543,08 € -3.956,92 € 0,00 € -7.500,00 €
Bildungsoffensive Videodreh (Corona) 0,00 € 7.000,00 € 0,00 € 0,00 € 7.000,00 € 7.000,00 €
Projekt "Bildungsoffensive II" -
0,00 € 2.000,00 € 0,00 € 0,00 € 2.000,00 € 2.000,00 €
Rücklage Abrechnung
Gesellschafterkapital gGmbH 0,00 € 10.000,00 € 0,00 € 0,00 € 10.000,00 € 10.000,00 €
Zweckgebundene Rücklagen 21.260,00 € 22.222,25 € -5.525,33 € -3.956,92 € 34.000,00 € 12.740,00 €
Freie Rücklagen 31.400,00 € 15.100,00 € 0,00 € 0,00 € 46.500,00 € 15.100,00 €
Rücklagen gesamt 52.660,00 € 37.322,25 € -5.525,33 € -3.956,92 € 80.500,00 € 27.840,00 €
A3) Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2020
Zu einem Großteil sind die gegenüber der Planung höheren Einnahmen (+7.475,98 € bzw.
+4,1%) und die deutlich geringeren Aufwendungen (-33.560,39 € bzw. -16,8%) auf die
angeordneten Kontaktbeschränkungen durch die Corona-Pandemie zurückzuführen. Die
geringeren Personalkosten resultieren größtenteils aus der Nichtbesetzung der
hauptamtlichen Stelle „Koordinator für Leistungssport“ im BVSA, welche in der neu
geschaffenen Leistungssport gGmbH angesiedelt werden soll. In diesem Zusammenhang
danken wir Chris Schreiber für die übergangsweise Erledigung dieser Aufgaben auf Honorar-
Basis. Die wesentlichen Abweichungen der ordentlichen Einnahmen und Aufwendungen
gegenüber der Planung werden nachfolgend kurz kommentiert [eckige Klammer = Ressorts]:
Einnahmen Aufwendungen
• Meldegelder: +0,8 T€ [3+4] à KidsCup +0,6 T€ [3] • Personal: insgesamt +14,1 T€
• Umlagen: +0,6 T€ [2+3] à Jugendumlage +0,7 T€ [3] - Leistungssport: Es erfolgte keine hauptamtliche
• Teilnehmerbeiträge: +9,6 T€ [4+5) Besetzung der Stelle „Koordinator für
- Leistungssport +2,0 T€ [4] Leistungssport“ im BVSA. Diese Stelle soll in der
- Bildung +7,6 T€ [5] à coronabedingt wurde die neuen Leistungssport gGmbH angesiedelt sein. à
Trainerausbildung im digitalen Format abgehalten. +12,0 T€ [4]
positiv
Dadurch wurden deutlich mehr Teilnehmer, auch • Reisekosten: insgesamt +7,7 T€ à Einsparung
außerhalb Sachsen-Anhalts, erreicht. ressortübergreifend, da coronabedingt mehr
Besprechungen digital (zoom) erfolgten oder
Abweichung zum Plan
Veranstaltung abgesagt werden mussten.
• Betriebskosten: insgesamt +11,9 T€
- Honorare: insgesamt +7,6 T€ à coronabedingt;
der Videodreh für das Projekt „Bildungsoffensive
II“ konnte nicht stattfinden +4,7 T€ [8]
• Spenden / Sponsoring: -1,1 T€ [3+7] à
coronabedingt konnten Sponsoring-Einnahmen für
Werbung auf dem BVSA-Bus (-0,7 T€) für den
KidsCup (-0,5 T€) nicht akquiriert werden
negativ
• Strafen: -0,9 T€ [2] / Gebühren: -0,3 T€ [2+6]
à coronabedingt stark verkürze Saison
• Veranstaltung: -2,0 T€ [2] à coronabedingte Absage
des Final-4-Turniers der Herren (Kosten weggefallen)
1 – Präsidium 2 – Sportorganisation 3 – Jugend- und Schulsport 4 – Leistungssport 5 – Bildung 6 – Finanzen 7 – Geschäftsstelle 8 – Ressort „Zukunft“
- 25 -BERICHTSHEFT JUGEND- UND LANDESVERBANDTAG 2021
Das ordentliche Ergebnis schloss mit +25.436,37 € spürbar besser ab als erwartet
(-15.600 €). Die ursprünglich eingeplanten Mittel aus den Rücklagen (14.100 €) konnten
coronabedingt nur teilweise verbraucht werden (9.482,25 €). Für anstehende Aufgaben und
Projekte wurden neue Rücklagen von insgesamt 37.322,25 € gebildet. Die Liquidität war zu
jederzeit gegeben. Die Ertragslage des Verbandes ist geordnet. Detaillierte Übersichten zur
Ertragslage sind in der Anlage 7.1 enthalten.
Plan-Ist-Vergleich 2020 nach Positionen
Positionen 2. Plan 2020 IST 2020 Abw. 2020
01. Mitgliedsbeiträge 10.600,00 € 10.744,50 € 144,50 € 1,4%
02. Zuschüsse 143.400,00 € 143.607,57 € 207,57 € 0,1%
03. Spenden / Sponsoring 1.200,00 € 140,66 € -1.059,34 € -88,3%
04. Meldegelder 7.800,00 € 8.565,00 € 765,00 € 9,8%
05. Umlagen 1.800,00 € 2.414,14 € 614,14 € 34,1%
06. Strafen 2.300,00 € 1.353,00 € -947,00 € -41,2%
07. Gebühren 1.300,00 € 990,00 € -310,00 € -23,8%
08. Teilnehmerbeiträge 12.700,00 € 22.283,60 € 9.583,60 € 75,5%
09. Veranstaltungen 2.000,00 € 0,00 € -2.000,00 € -100,0%
10. Verkauf 600,00 € 860,00 € 260,00 € 43,3%
11. Sonstige Einnahmen 0,00 € 217,51 € 217,51 €
Einnahmen 183.700,00 € 191.175,98 € 7.475,98 € 4,1%
01. Personalaufwand -84.700,00 € -70.606,80 € 14.093,20 € -16,6%
02. Abschreibungen 0,00 € 0,00 € 0,00 €
03. Geschäftsstelle -6.900,00 € -7.361,88 € -461,88 € 6,7%
04. Reisekosten -32.500,00 € -24.781,89 € 7.718,11 € -23,7%
05. KfZ-Kosten -8.600,00 € -8.090,83 € 509,17 € -5,9%
06. Betriebskosten -65.400,00 € -53.523,76 € 11.876,24 € -18,2%
07. Zinsen / Geldverkehr 0,00 € 0,00 € 0,00 €
08. Sonstige Ausgaben -1.200,00 € -1.374,45 € -174,45 € 14,5%
Aufwendungen -199.300,00 € -165.739,61 € 33.560,39 € -16,8%
Ordentliches Ergebnis -15.600,00 € 25.436,37 € 41.036,37 €
Auflösung / Verbrauch Rücklagen 14.100,00 € 9.482,25 € -4.617,75 €
Neubildung von Rücklagen 0,00 € -37.248,03 € -37.248,03 €
periodenfremd 1.500,00 € 2.329,41 € 829,41 €
Außerordentliches Ergebnis 15.600,00 € -25.436,37 € -41.036,37 €
Gesamtergebnis 0,00 € 0,00 € 0,00 €
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