Coaching c a - Ausbildung in systemischer Beratung 2021-2022
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Ausbildung in systemischer Beratung
2021–2022
campus
coaching
Neuwaldegger Coaching Campus:
Ausbildung in systemischer Beratung
In unserem kompakten Beratungs-Lehrgang lernen Organisation
Der Coaching Campus findet im Semi-
Sie systemisches Coaching – das konkrete Handwerk, narhotel Gabrium in Maria Enzersdorf
genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den statt. Es ist auch vom Wiener Haupt
bahnhof und vom Flughafen aus gut zu
vier Modulen können Sie Ihre Kompetenz als syste erreichen. Das Hotel ist ein Geheimtipp
mischer Coach für sämtliche berufliche Anliegen Ihrer nahe Wiens – mit schönen Zimmern und
Lernräumen und einem bezaubernden
KundInnen einsetzen und haben die Coaching-Haltung Park, den wir während der Module
und -Werkzeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit integriert. für Reflexionen nutzen. Falls Maßnahmen
gegen das Corona-Virus Reisen oder
Gruppenseminare nicht möglich machen,
Parallel zum Campus begleitet Sie ein Coach in Ihrem switchen wir betroffene Module in eine
persönlichen Lernprozess. genau so spannende virtuelle Form.
Anmeldung
Wenn Sie sich für den Neuwaldegger
Coaching Campus interessieren, melden
Sie sich per Telefon oder E‑Mail bei
Christina Matuska, dann vereinbaren wir
ein persönliches Vorgespräch mit einer
der Lehrtrainerinnen. Darin können wir
wechselseitig die Erwartungen klären
und herausfinden, ob der Coaching
Campus die richtige Wahl für Sie ist.
Kontakt
Christina Matuska, Assistentin
+43 1 368 80 70-16
+43 664 2688090
christina.matuska@neuwaldegg.at
Wer Sie durch den Coaching Campus begleiten wird Franziska Fink Nicole Lauchart-Schmidl Elisabeth Dudak Michael Liehmann Lehrtrainer-Team Begleitende Coaches Uns Lehrtrainerinnen des Campus, Franziska Elisabeth Dudak und Michael Liehmann, Fink und Nicole Lauchart-Schmidl, verbin- die die TeilnehmerInnen individuell beglei det die Begeisterung für unsere Arbeit ten, sind beide erfahrene Coaches mit mit Unternehmen und mit Einzelpersonen. Expertise in Persönlichkeitsdiagnostik und Neben der Begleitung von Veränderungs Potenzialentwicklung. Mit Ihrem persön prozessen und Führungskräften geben lichen Coach werden Sie den eigenen wir unser Wissen auch weiter. Wir bilden Entwicklungsweg im Campus bewusst seit vielen Jahren systemische BeraterInnen gestalten. aus. Die spannenden Gruppen, die in den Lehrgängen zusammenkommen, bedeuten auch für uns immer neue Impulse und neue Fragen. Wir freuen uns schon auf Sie! Zielgruppe und Voraussetzungen Kosten Termine Die Gruppe der Teilnehmenden setzen Die Teilnahmegebühr für den Coaching Die aktuellen Termine finden Sie wir bewusst zusammen. Daher führen Campus beträgt EUR 7.640,– (exkl. Ust.). auf der Website: wir ein Vorgespräch mit Interessierten, Dazu kommen die Seminarpauschale www.neuwaldegg.at/weiterbildung/ um sicherzustellen, dass ein diverses des Hotels und die Aufenthaltskosten. neuwaldegger-coaching-campus/ Lernsystem zusammenkommt, das mit Die Zimmer verrechnen Sie bitte direkt ähnlichen Voraussetzungen in den Lehr mit dem Hotel. gang startet. Grundbedingung für die Teilnahme ist Erfahrung in Organisationen (z.B. Management, Beratung, ExpertIn nenfunktionen) und die Offenheit für Selbstreflexion und den systemischen Ansatz.
Direkt in die Praxis mit
fundierter Theorie
Im Lehrgang verzahnen wir das Lernen von konkreter
Methode, innerer Haltung und theoretischem Modell.
Ein hoher Praxisanteil sorgt dafür, dass Sie vom ersten
Modul an selbst beginnen zu coachen und aus Ihren
Erfahrungen zu lernen. Theoretische Inputs werden auf
die Praxis angewandt. Kleine Lerngruppen begleiten über
den Lehrgang die Arbeit an der inneren Haltung.
Zwischen den Modulen sammeln Sie Live-Erfahrungen
in Übungscoachings und nutzen Ihre Lerngruppe für
Reflexion und Feedback, das wir in den Supervisionstagen
gemeinsam vertiefen. Wir setzen uns auch mit der An-
wendbarkeit von systemischer Beratung in agilen Organi
sationen auseinander. Sie lernen nicht nur im Präsenz-
setting, sondern auch im virtuellen Setting zu coachen.
Wie können Teams von dieser Kompetenz profitieren?
In welchen Rollen und auf welche Art unterstützt die
Coaching-Kompetenz das Hineinwachsen des ganzen
Systems in Selbstverantwortung und verteilte Autorität?
Modul 1 Modul 2
Einstieg ins Die 4 Phasen des Reflexion &
Coaching Prozesses Vertiefung
— Grundlagen der — Gestalten einer Coaching- — Auswerten Ihrer Erfahrungen
Systemtheorie sitzung (Präsenz & online) aus den Übungscoachings
— Einstieg ins Coaching — Die 4 Phasen des — Reflexion an konkreten
— Systemische Grundprinzipien Coachingprozesses Fragestellungen
— Lösungsfokussierte — Die Haltung systemischer — Metaebene: Methode der
Gesprächsführung Beratung Supervision
— Vertiefen der Theorie
und Erweitern des
Methodenkoffers
Wie gibt man Coaching-Know-How
am besten weiter?
Wir Trainerinnen schaffen für Sie einen Entwicklungsraum,
in dem Sie laufend in drei Rollen Lernerfahrungen machen:
Als Coach, als Coachee und als Beobachtende. Wir
unterstützen mit den passenden inhaltlichen Impulsen,
mit Feedback, mit unterschiedlichsten Settings. Wir
beziehen den Körper als Seismograph mit ein und las
sen auch uns als erfahrene Coaches über die Schulter
schauen. Und wir sorgen dafür, dass der Lernprozess
von Spaß und Flow getragen wird.
Parallel zum Campus begleitet Sie ein systemischer Coach
in Ihrem persönlichen Entwicklungsprozess. In diesen
zwei Coachings setzen Sie zu Beginn Ihren Lernfokus.
Sie beobachten im Lehrgang was dadurch auftaucht und
wo Sie nachschärfen wollen. Zum Abschluss nutzen Sie
das Coaching, um Ihre beruflichen nächsten Schritte zu
entwickeln. Währenddessen sehen Sie natürlich auch
einem erfahrenen systemischen Coach bei der Arbeit zu.
Modul 3 Modul 4
Die Toolbox Die eigene Handschrift Peer Learning
bestücken entwickeln
— Arbeiten mit dem System- — Kreative Tools — Kleine Lerngruppen sorgen
brett (online & offline) — Krisen im Coaching für Vertrauen und Challenge
— hilfreiche Modelle im — Coaching als Kompetenz in — Austausch und gemein
Coaching agilen Organisationen sames Lernen zwischen den
— Coaching als Kompetenz in Modulen
— Entwickeln der eigenen
agilen Organisationen Handschrift als Coach — Sparring und Feedback
— Schärfen des Rollen- durch den gesamten
verständnisses Lehrgang
„Die Coaching Ausbildung war für mich in
der Neuorientierung vom Management NEUWALDEGGER
hin zur Selbständigkeit eine ideale Ergänzung. ENTWICKLUNGSRÄUME
Der hohe Praxisanteil, die Wertschätzung
in der Gruppe und die wissenschaftlich fun Neuwaldegger Curriculum
dierte Theorie – insgesamt ein sehr praxis Systemische Organisations-
orientierter Lehrgang, der nachhaltig auf mich entwicklung für Unter
wirkt.“ nehmerInnen und Führungs
kräfte, BeraterInnen und
Andrea Reisinger-König TrainerInnen.
Selbstständige Organisationsberaterin
Neuwaldegger Change Campus
Professionelles Know-how
„Neben der vertrauens- und respektvollen (2-stufig) für wirkungsvolle
Zusammenarbeit war mir die sehr klare Veränderungsprozesse
Ausrichtung der Inhalte auf den Business
kontext wichtig. Unbedingt hilfreich war Agiler Freiraum
dabei die – in vielen Reflexionsrunden – Ein-Tages-Praxis-Workshop,
immer wieder erfolgte gemeinsame Redu der dem Experimentieren mit
zierung des Erlernten auf das Wesentliche.“ agilen Facetten dient.
Dr. Klaus Rüffler
Geschäftsführer Personal, DB Systel GmbH Purpose Driven Organizations
Workshop
2 × 2 Tage mit dem Ziel, mehr
„Der Lehrgang hat mich nicht nur zum Purpose Drive in das eigene
systemischen Coach ausgebildet, sondern Unternehmen zu bringen.
auch in meiner Führungsrolle bereichert.
Theoretisch sehr fundiert, hochprofessionell Remaking Organizations
gesteuert, und sehr anwendungsnah und Eine virtuelle, systemische und
praktisch, war es eine optimale Lernumge interaktive Lernreise zu agiler
bung durch Lernen mit- und voneinander.“ und krisenfester Transformation
Dr. Markus Messerer Gender Equality Lab
CEO, Alltron AG Durch Gleichstellung das volle
Potenzial in Organisationen
entfalten.
„Am glücklichsten bin ich über den Einfluss
auf meine Haltung. Das konstruktivistische Weitere Informationen finden
Denken erlebe ich als eine Entlastung und Sie unter www.neuwaldegg.at
Chance beim Arbeiten. Für mich schafft
es eine andere Distanz und dadurch gewin-
ne ich neue Blicke auf die Themen, die
mich beschäftigen und kann sie anders
beeinflussen.“
Stefanie Oehler
Leitung Personalentwicklung,
Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG
Beratergruppe Neuwaldegg
Gesellschaft für Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung GmbH
Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 3688070, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.at
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