Coaching c a - Ausbildung in systemischer Beratung 2021-2022

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Coaching c a - Ausbildung in systemischer Beratung 2021-2022
Ausbildung in systemischer Beratung

2021–2022

                                      campus

coaching
Coaching c a - Ausbildung in systemischer Beratung 2021-2022
Neuwaldegger Coaching Campus:
Ausbildung in systemischer Beratung

In unserem kompakten Beratungs-Lehrgang lernen           Organisation
                                                         Der Coaching Campus findet im Semi-
Sie systemisches Coaching – das konkrete Handwerk,       narhotel Gabrium in Maria Enzersdorf
genauso wie die Theorie und die Haltung. Nach den        statt. Es ist auch vom Wiener Haupt­
                                                         bahnhof und vom Flughafen aus gut zu
vier Modulen können Sie Ihre Kompetenz als syste­        erreichen. Das Hotel ist ein Geheimtipp
mischer Coach für sämtliche berufliche Anlie­gen Ihrer   nahe Wiens – mit schönen Zimmern und
                                                         Lern­räumen und einem bezaubernden
KundInnen einsetzen und haben die Coaching-Haltung       Park, den wir während der Module
und -Werk­zeuge in Ihre (Führungs-)Arbeit integriert.    für Reflexionen nutzen. Falls Maßnahmen
                                                         gegen das Corona-Virus Reisen oder
                                                         Gruppenseminare nicht möglich machen,
Parallel zum Campus begleitet Sie ein Coach in Ihrem     switchen wir betroffene Module in eine
persönlichen Lernprozess.                                genau so spannende virtuelle Form.

                                                         Anmeldung
                                                         Wenn Sie sich für den Neuwaldegger
                                                         Coaching Campus interessieren, melden
                                                         Sie sich per Telefon oder E‑Mail bei
                                                         Christina Matuska, dann vereinbaren wir
                                                         ein persönliches Vorgespräch mit einer
                                                         der Lehrtrainerinnen. Darin können wir
                                                         wechselseitig die Erwartungen klären
                                                         und herausfinden, ob der Coaching
                                                         Campus die richtige Wahl für Sie ist.

                                                         Kontakt
                                                         Christina Matuska, Assistentin
                                                         +43 1 368 80 70-16
                                                         +43 664 2688090
                                                         christina.matuska@neuwaldegg.at
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Wer Sie durch den Coaching Campus
begleiten wird

Franziska Fink                       Nicole Lauchart-Schmidl            Elisabeth Dudak              Michael Liehmann

Lehrtrainer-Team                                                        Begleitende Coaches
Uns Lehrtrainerinnen des Campus, Franziska                              Elisabeth Dudak und Michael Liehmann,
Fink und Nicole Lauchart-Schmidl, verbin-                               die die Teilnehme­rInnen individuell beglei­
det die Begeisterung für unsere Arbeit                                  ten, sind beide erfahrene Coaches mit
mit Unternehmen und mit Einzelpersonen.                                 Expertise in Persönlichkeitsdiagnostik und
Neben der Begleitung von Veränderungs­                                  Potenzialentwicklung. Mit Ihrem persön­
prozes­sen und Führungskräften geben                                    lichen Coach werden Sie den eigenen
wir unser Wissen auch weiter. Wir bilden                                Entwicklungsweg im Campus bewusst
seit vielen Jahren systemische BeraterInnen                             gestalten.
aus. Die spannen­den Gruppen, die in den
Lehrgängen zusam­menkommen, bedeu­ten
auch für uns immer neue Impulse und
neue Fragen. Wir freuen uns schon auf Sie!

Zielgruppe und Voraussetzungen                  Kosten                                     Termine
Die Gruppe der Teilnehmenden setzen             Die Teilnahmegebühr für den Coaching       Die aktuellen Termine finden Sie
wir bewusst zusammen. Daher führen              Campus beträgt EUR 7.640,– (exkl. Ust.).   auf der Website:
wir ein Vorgespräch mit Interessierten,         Dazu kommen die Seminar­pauschale          www.neuwaldegg.at/weiterbildung/
um sicherzustellen, dass ein diverses           des Hotels und die Aufent­haltskosten.     neuwaldegger-coaching-campus/
Lernsystem zusammenkommt, das mit               Die Zimmer verrechnen Sie bitte direkt
ähnlichen Voraus­setzungen in den Lehr­         mit dem Hotel.
gang startet. Grund­bedingung für die
Teilnahme ist Erfah­rung in Organisationen
(z.B. Management, Beratung, ExpertIn­
nenfunktionen) und die Offenheit für
Selbstreflexion und den systemischen
Ansatz.
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Direkt in die Praxis mit
fundierter Theorie

Im Lehrgang verzahnen wir das Lernen von konkreter
Me­thode, innerer Haltung und theoretischem Modell.
Ein hoher Praxisanteil sorgt dafür, dass Sie vom ersten
Modul an selbst beginnen zu coachen und aus Ihren
Erfahrungen zu lernen. Theoretische Inputs werden auf
die Praxis an­gewandt. Kleine Lerngruppen begleiten über
den Lehrgang die Arbeit an der inneren Haltung.

Zwischen den Modulen sammeln Sie Live-Erfahrungen
in Übungscoachings und nutzen Ihre Lerngruppe für
Refle­xion und Feedback, das wir in den Supervisionstagen
gemeinsam vertiefen. Wir setzen uns auch mit der An-
wend­­barkeit von systemischer Beratung in agilen Organi­
sationen auseinander. Sie lernen nicht nur im Präsenz-
set­ting, sondern auch im virtuellen Setting zu coachen.
Wie können Teams von dieser Kompetenz profitieren?
In welchen Rollen und auf welche Art unter­stützt die
Coaching-Kompetenz das Hineinwachsen des ganzen
Systems in Selbstverantwortung und verteilte Autorität?

Modul 1                          Modul 2
Einstieg ins                     Die 4 Phasen des                Reflexion &
Coaching                         Prozesses                       Vertiefung

 — Grundlagen der                 — Gestalten einer Coaching-     — Auswerten Ihrer Erfahrungen
   Systemtheorie                    sitzung (Präsenz & online)      aus den Übungscoachings
 — Einstieg ins Coaching          — Die 4 Phasen des              — Reflexion an konkreten
 — Systemische Grundprinzipien      Coachingprozesses               Fragestellungen

 — Lösungsfokussierte             — Die Haltung systemischer      — Metaebene: Methode der
   Gesprächsführung                 Beratung                        Supervision
                                  — Vertiefen der Theorie
                                    und Erweitern des
                                    Methodenkoffers
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Wie gibt man Coaching-Know-How
am besten weiter?

Wir Trainerinnen schaffen für Sie einen Entwicklungsraum,
in dem Sie laufend in drei Rollen Lernerfahrungen machen:
Als Coach, als Coachee und als Beobachtende. Wir
unterstützen mit den passenden inhaltlichen Impulsen,
mit Feedback, mit unterschiedlichsten Settings. Wir
beziehen den Körper als Seismograph mit ein und las­
sen auch uns als erfahrene Coaches über die Schulter
schauen. Und wir sorgen dafür, dass der Lernprozess
von Spaß und Flow getragen wird.

Parallel zum Campus begleitet Sie ein systemischer Coach
in Ihrem persönlichen Entwicklungsprozess. In diesen
zwei Coachings setzen Sie zu Beginn Ihren Lernfokus.
Sie beobachten im Lehrgang was dadurch auftaucht und
wo Sie nachschärfen wollen. Zum Abschluss nutzen Sie
das Coaching, um Ihre beruflichen nächsten Schritte zu
entwickeln. Währenddessen sehen Sie natürlich auch
einem erfahrenen systemischen Coach bei der Arbeit zu.

Modul 3                        Modul 4
Die Toolbox                    Die eigene Handschrift         Peer Learning
bestücken                      entwickeln

 — Arbeiten mit dem System-     — Kreative Tools               — Kleine Lerngruppen sorgen
   brett (online & offline)     — Krisen im Coaching             für Vertrauen und Challenge
 — hilfreiche Modelle im        — Coaching als Kompetenz in    — Austausch und gemein­
   Coaching                       agilen Organisationen          sames Lernen zwischen den
 — Coaching als Kompetenz in                                     Modulen
                                — Entwickeln der eigenen
   agilen Organisationen          Handschrift als Coach        — Sparring und Feedback
 — Schärfen des Rollen-                                          durch den gesamten
   verständnisses                                                Lehrgang
Coaching c a - Ausbildung in systemischer Beratung 2021-2022
„Die Coaching Ausbildung war für mich in
                 der Neuorientierung vom Management                  NEUWALDEGGER
                 hin zur Selbständigkeit eine ideale Ergänzung.      ENTWICKLUNGSRÄUME
                 Der hohe Praxisanteil, die Wertschätzung
                 in der Gruppe und die wissenschaftlich fun­         Neuwaldegger Curriculum
                 dier­te Theorie – insgesamt ein sehr praxis­        Systemische Organisations-
                 orientierter Lehrgang, der nachhaltig auf mich      entwicklung für Unter­
                 wirkt.“                                             nehmerInnen und Führungs­
                                                                     kräfte, BeraterInnen und
                 Andrea Reisinger-König                              TrainerInnen.
                 Selbstständige Organisationsberaterin
                                                                     Neuwaldegger Change Campus
                                                                     Professionelles Know-how
                 „Neben der vertrauens- und respektvollen            (2-stufig) für wirkungsvolle
                 Zusammenarbeit war mir die sehr klare               Veränderungsprozesse
                 Aus­richtung der Inhalte auf den Business­
                 kontext wichtig. Unbedingt hilfreich war            Agiler Freiraum
                 dabei die – in vielen Reflexionsrunden –            Ein-Tages-Praxis-Workshop,
                 immer wieder erfolgte gemeinsame Redu­              der dem Experimentieren mit
                 zierung des Erlernten auf das Wesentliche.“         agilen Facetten dient.
                 Dr. Klaus Rüffler
                 Geschäftsführer Personal, DB Systel GmbH            Purpose Driven Organizations
                                                                     Workshop
                                                                     2 × 2 Tage mit dem Ziel, mehr
                 „Der Lehrgang hat mich nicht nur zum                Purpose Drive in das eigene
                 syste­mischen Coach ausgebildet, sondern            Unternehmen zu bringen.
                 auch in meiner Führungsrolle bereichert.
                 Theoretisch sehr fundiert, hochprofessionell        Remaking Organizations
                 gesteuert, und sehr anwendungsnah und               Eine virtuelle, systemische und
                 praktisch, war es eine optimale Lernumge­           interaktive Lernreise zu agiler
                 bung durch Lernen mit- und voneinander.“            und krisenfester Transformation

                 Dr. Markus Messerer                                 Gender Equality Lab
                 CEO, Alltron AG                                     Durch Gleichstellung das volle
                                                                     Potenzial in Organisationen
                                                                     entfalten.
                 „Am glücklichsten bin ich über den Einfluss
                 auf meine Haltung. Das konstruktivistische          Weitere Informationen finden
                 Denken erlebe ich als eine Entlastung und           Sie unter www.neuwaldegg.at
                 Chance beim Arbeiten. Für mich schafft
                 es eine andere Distanz und dadurch gewin­-
                 ­ne ich neue Blicke auf die Themen, die
                  mich beschäftigen und kann sie anders
                  beeinflussen.“

                 Stefanie Oehler
                 Leitung Personalentwicklung,
                 Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

Beratergruppe Neuwaldegg
Gesellschaft für Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung GmbH
Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 3688070, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.at
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