DAS VEREINSJAHR IM ÜBERBLICK 2017 / 2018 - Floorball Lioness
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DAS VEREINSJAHR IM ÜBERBLICK 2017 / 2018
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Kennzahlen
Vereinsmitglieder Mannschaften
191 12
Einnahmen
CHF 88'426.69
Ausgaben
CHF 92'235.95
Trainingsorte
8
3 Vorwort Liebe Vereinsmitglieder Vor Euch liegt der neue Jahresbericht – hinter uns die intensive Meisterschaft 2017 / 2018, und vor uns schon die nächste Saison! Die neue Saison werden wir erstmals mit einem U17 Grossfeldteam bestreiten, mit einem neuen Damen Kleinfeldteam und einem Juniorinnen D Team unser sportliches Angebot weiter ausbauen. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle, die mit viel persönlichem, freiwilligen Aufwand und Einsatz unser Verein immer wieder unterstützen – ohne Euch alle würde es nicht funktionieren. Viel Spass bei der Lektüre des Jahresberichts. Karl C Wälchli Präsident Floorball Zurich Lioness
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5 Über uns Geschichte Die Stadt Zürich gehörte in den letzten zehn Jahren zur grössten Nachwuchsschmiede des Damenunihockeys. Profiteure waren die Grossvereine rund um die Stadt Zürich, welche ihre Hausaufgaben nicht machten und bis anhin wenig Nachwuchs förderten. Es wundert deshalb niemand, dass seit 1994 über 25 starke Nachwuchsspielerinnen von nationalliga-Vereinen ausserhalb der Stadt von den Stadtvereinen abgeworben wurden. Ende der Saison 2000 / 2001 standen die Damen- und Juniorinnenabteilungen von drei Stadtvereinen wegen Mangel an ambitionierten Spielerinnen und Funktionärsnot kurz vor dem Kollaps: Die Not führte zum Entscheid alle drei Damen- und Juniorinnenabteilungen der Stadtvereine zu einem Damenverein zusammen zu schliessen. Fusion aller Damenabteilungen Am 28. März 2001 fusionierten alle Damen und Juniorinnen der Vereine UHC Zürich, UHC Cosmic Zürich und UHT Affoltern zum Verein Floorball Zurich Lioness. Damit versiegte die Nachwuchsquelle für die umliegenden Vereine. Innerhalb eines Jahres verschmolzen die drei verschiedenen Mentalitäten zu einem schlagkräftigen und ambitionierten Verein.
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7 Rückblick Präsident Neuerungen auf die Saison 2018 / 2019 Da die eigentliche Saison mit den vielen Meisterschaftsspielen und Trainings von all unseren Trainer/innen und Freiwilligen hervorragend geführt wurde, konnte sich der Vorstand schon bald einmal auf die Weiterentwicklung unser Sport-Strategie konzentrieren – mit dem Schwerpunkt, unseren Juniorinnen-B- Level ab nächster Saison als Grossfeldteam trainieren und an der U17 Meisterschaft teilnehmen zu lassen. Teamplanung, Hallenplanung, Trainersuche haben uns beschäftigt, aber wir glauben, mit diesem Schritt längerfristig eine breitere sportliche Basis zu schaffen. Mit zwei weiteren Neuerung – der Umwandlung unseres A-Juniorinnen Teams in ein Damen KF Team und dem erstmaligen Anmeldung eines Juniorinnen-D Teams – sind wir unserem Ziel, auf dem Platz Zürich Unihockey in der ganzen Breite anzubieten, nochmals nähergekommen. Unihockeybegeisterten Mädchen und Frauen können wir nun Perspektiven sowohl im Breitensport als auch für die ambitionierteren Spielerinnen von A-Z anbieten. Nun sind wir gespannt, wie all diese Änderungen in der neuen Saison funktionieren! In diesem Sinne freue ich mich auf die nächste Saison und bin gespannt, wo Lioness sportlich Ende nächster Saison steht. Karl C Wälchli Präsident Floorball Zurich Lioness
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WIR WÜNSCHEN
FLOORBALL ZURICH LIONESS
EINE ERFOLGREICHE SAISON
JET REINIGUNGEN
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Rückblick Finanzen
Aufwandminderung trotz negativem Jahresergebnis
Erneut ist ein intensives und herausforderndes Vereinsjahr vorüber. Leider
konnte in diesem Jahr das Ziel ein positives Jahresergebnis zu erreichen nicht
erfüllt werden. Der Verlust von Fr. 3'809.26 ist jedoch zu verkraften. Ist es doch
so, dass unser Verein grundsätzlich sowieso eine Non-Profit Organisation
darstellt.
Trotzdem kann man, wenn man die Statistik unten kurz betrachtet, einen
stetigen Rückgang der Aufwandleistungen seit dem allzeithoch im Jahr
2015/2016 verzeichnen. Da es in der heutigen Zeit relativ schwierig ist für einen
Verein genügend Sponsoreneinnahmen bzw. Einnahmen, welche nicht durch
Erträge gedeckt sind zu erwirtschaften, liegt die Priorität jeweils in der Absicht,
den Jahresaufwand möglichst zu reduzieren bzw. tief zu halten.
Es ist trotz negativen Jahresergebnis erfreulich, dass der Wert des Aufwandes
von Fr. 103'985.23 im Jahr 2015/2016 nun bis auf Fr. 92'235.95 gefallen ist.
Auf die kommende Saison hin wird versucht, wieder ein grösseres Augenmerk
auf das Vereinsbudget zu werfen, welches in ähnliche Form geplant wird, wie
in diesem Jahr. Nebst dem wäre es sicher erfreulich, wenn wieder ein positives
Jahresergebnis verzeichnet werden kann.
An dieser Stelle möchte ich mich natürlich für das entgegengebrachte
Vertrauen bedanken und freue mich, auf eine weitere erfolgreiche Saison!
Christoph Tschanz
Finanzchef
Floorball Zurich Lioness
Veränderung Ertrag und Aufwand seit 2009 / 2010
120’000.00 CHF
80’000.00 CHF
40’000.00 CHF
0.00 CHF
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Aufwand Ertrag
10 Rückblick Sportchef GF Die Grundlagen für eine Nachhaltige Zukunft sind gelegt Für die Grossfeldteams war die Saison 2017/2018 eine sehr erfolgreiche. Die Juniorinnen U21 erzielten mit dem 5. Schlussrang die beste Saisonplatzierung seit deren Bestehen. Zudem konnten schon einige Talente U21-Spielerinnen im Förderkader der 1. Liga-Damen Spielpraxis auf der Aktiv-Stufe sammeln. Dieses Damen 1 - Team konnte ebenso eine erfolgreiche Saison spielen, die leider nicht mit der Krönung belohnt wurde. Der angestrebte Aufstieg in die NLB wurde knapp verpasst. Zu guter Letzt können auch vom Damen 2, das in der 2. Liga spielt, Erfolgsmeldungen verbucht werden: so viele Siege wie in der vergangenen Saison konnten noch nie verbucht werden. Herzliche Gratulation an alle Teams! Zudem stand die Saison 2017/2018 unter dem Motto der Evaluation und Neuplanung. Auf die neue Saison 2018/2019 wurde nun die sportliche Struktur des Vereins verändert: Statt 3 C-, 1 B- und 1 A-Juniorinnen-Kleinfeldteams, wurde neu eine U17-Grossfeldmannschaft gegründet. So sollen die Juniorinnen sich schon schneller an die grösseren Verhältnisse gewöhnen. Damit ist auch gewährleistet, dass die Juniorinnen bestmöglich auf ihrem Niveau gefordert und auch gefördert werden. Somit sind die Grundlagen für eine nachhaltige, erfolgreiche Zukunft gelegt. Ich freue mich darauf, diesen eingeschlagenen Weg auch in der Saison 2018/2019 weiterzuführen, so dass Floorball Zurich Lioness nicht nur menschlich, sondern auch sportlich immer mehr zu einem Spitzenverein in Zürich wird.
11 Rückblick Sportchef KF Positive sportliche Entwicklung Aus sportlicher Sicht haben sich alle Kleinfeld Teams positiv entwickelt. Dieser Trend beginnt bei unseren Kleinsten, welche die Unihockeyschule besuchen. Der Zuwachs, welcher unser Verein in den jüngsten Alterskategorien erfährt ist super und unterstützt unser solides Fundament. Mit der nächsten Alterskategorie, unseren C- Juniorinnen, konnten wir auch dieses Jahr drei Teams für die Meisterschaft stellen. Dabei waren vor allem die Mädchen aus Zürich-Nord besonders erfolgreich und erkämpften sich ein Platz in der oberen Tabellengruppe. Die Teams aus Zürich West konnten zum einen ihre ersten Erfahrungen im Matchbetrieb, zum anderen aber auch endlich auf Augenhöhe mitspielen, was uns wichtige Punkte in der laufenden Meisterschaft sicherte. Eine Alterskategorie weiter oben wollten die B-Juniorinnen mit der Spitze mithalten, sogar um die den vordersten Rang kämpfen. Dieses Ziel konnte nicht erreicht werden, jedoch lässt sich das Resultat dennoch sehen. Gegen die zweitplatzierten aus Bassersdorf konnte man zweimal ein Remi herausspielen, die Teams auf den hinteren Rängen gar mit zweistelligen Resultaten deklassieren. Die älteste Kategorie auf Kleinfeldstufe in unserem Verein sind zurzeit die A-Juniorinnen. Auch diese konnten sich sportlich merklich verbessern. Nach anfänglichen Schwierigkeiten in der Hinrunde, konnte mit gezielter Fokussetzung auch die ersten Punkte eingefahren werden. In diesem Sinne blicke ich gespannt in die Zukunft und danke allen, insbesondere den Trainerinnen und Trainern, für das geleistete während der ganzen Saison. Sven Voss Sportchef Kleinfeld Floorball Zurich Lioness
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Rückblick Juniorinnenförderung
Ein neues Amt wurde ins Leben gerufen
Der Vorstand hat die Wichtigkeit der Nachwuchsförderung erkannt und deshalb
offiziell ein neues Amt ins Leben gerufen.
Während des Jahres wurden folgende Aktionen durchgeführt:
- Stand beim städtischen Schülerturnier mit Werbematerial, Plakaten
und Wettbewerb sowie Anmeldetalon für den Girlsday sowie
Angebote für Lehrer für ein Schnuppertraining in der Schulklasse
- Girlsday an zwei Mittwoch – Nachmittagen (jeweils im Januar und
Februar) in Zürich Nord und Zürich West. Zielpublikum waren vor
allem Primarschülerinnen
- Probetrainings bei den städtischen Nachwuchsförderungen Talent
Eye und Talent Zürich.
Da beim Schülerturnier zwischen den Spielen jeweils längere Pausen
entstehen hat sich der Lioness-Werbestand bewährt. Mit attraktiven Plakaten,
Werbematerial und einem Wettbewerb kommt man mit den Mädchen ins
Gespräch und kann sie ermutigen an einem Probetraining teilzunehmen.
Angebote gibt es auch für Lehrer für ein Training in einer Schulstunde. Ziel ist
es, unseren Verein möglichst bekannt zu machen und die Mädchen zu
motivieren ein Probetraining zu besuchen.
Ich selber stelle mein Amt für das nächste Vereinsjahr nach 16 Jahren zur
Verfügung. Ich bedanke mich an dieser Stelle bei allen, die immer wieder
eingesprungen sind, geholfen und angepackt haben und sich für eine
nachhaltige Juniorinnenförderung eingesetzt haben.
Urs Oberhänsli
Juniorinnenförderung
Floorball Zurich Lioness13
14 Rückblick Spielbetrieb Städtisches Schülerturnier neu unter dem Patronat Floorball Zurich Lioness Auf die letzte Saison wurde die Helferplanung vollständig von Nadine Putschert übernommen. Wie jedes Jahr liess sich auch diesmal die andere Terminkollision nicht vermeiden. Eine solide und korrekte Helferplanung funktioniert nur mit einem soliden Anmeldeprozess von allen Mitgliedern. In diesem Sinne ein grosses Dankeschön an alle Mitglieder, welche ihre Einsätze mit Bravour planen und dann auch leisten. Ebenfalls ein riesen Dank geht an das super funktionierende Kiosk-Team unter der Leitung von Anne Wälchli. Der grossartige Einsatz des Kiosk-Teams wirkt sich auch positiv auf die Finanzen aus. Während der Saison habe ich neu die Hallenkoordination übernommen. Dabei habe ich festgestellt, dass wir von der Stadt zugesprochene Trainingseinheiten nicht genutzt haben. Diese Missstände habe ich nun behoben, so dass auch das Vereinsbudget etwas entlastet wird. Durch das Festhalten an der Vereinsstrategie und der Schaffung des neuen U17 Teams (GF) wurden diverse Anpassungen der Hallenzuteilungen von Nöten. So mussten diverse Trainingszeiten und –orte geschoben werden. Ich hoffe auf einen guten Start von allen neu verteilten Teams. Neu wird das städtische Schülerturnier unter dem Patronat von Lioness geführt. Da bin ich jedoch auf die Mithilfe aller Mitglieder angewiesen. Andrea Depeder Spielbetrieb Floorball Zurich Lioness
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Rückblick Material und Marketing
Gelungene Partnerschaft mit Taurus Sports AG
Die erneuerte Partnerschaft mit unserem Ausrüster Taurus Sports AG in Kloten
funktioniert mit geringfügigen Ausnahmen TOP. Engpässe entstehen
höchstens seitens der Zulieferer oder bei Spezialwünschen unsererseits. Der
Austausch zwischen Pat Böllenrücher und mir ist sehr professionell.
Auf die kommende Saison wurden nochmals bessere Konditionen
ausgehandelt, welche noch nicht vertraglich geregelt sind. Auch werden diverse
Teams mit einem neuen Tenü-Layout ausgerüstet.
Mit der ZKB konnte die langjährige Zusammenarbeit um weitere 3 Jahre
verlängert werden. Neue Sponsoren auf dem Platz Zürich zu gewinnen ist eine
äusserst schwierige Angelegenheit, da wir nicht der einzige Sportclub der Stadt
sind, welcher sich auf Sponsoren ‘’Jagd’’ befindet.
Im Marketingbereich habe ich den steinigen Weg unter die Füsse genommen,
um verschiedene Strukturen einzuführen.
Fadri Depeder
Material / Marketing / Sponsoring
Floorball Zurich Lioness
Materialausgaben in CHF
20’000.00 CHF
15’000.00 CHF
10’000.00 CHF
5’000.00 CHF
0.00 CHF
2015 / 2016 2016 / 2017 2017 / 201816 Rückblick Schiedsrichterwesen Solide Leistungen und erfolgreiche Integration In der vergangenen Saison konnte mit Michael Pablé ein weiterer Schiedsrichter ausserhalb unseres Vereins erfolgreich bei Floorball Zurich Lioness integriert werden. Für ihn und Debora Thöny war es gleichzeitig die erste Saison in einer solchen Funktion. Das erste Jahr als Schiedsrichter ist und bleibt für alle trotz guter Vorbereitung schlussendlich ein Sprung ins kalte Wasser. Deshalb ist es für mich als Observer und Betreuer der Schiedsrichter umso schöner, wenn das kalte Wasser für die Schiedsrichter schnell auf Körpertemperatur steigt und sie sich zu regelrechte Wasserraten entwickeln. So gesehen freut es mich natürlich sehr, dass unsere Debütanten Michael und Debora unserem Verein auch in der kommenden Saison weiterhin als Schiedsrichter zur Verfügung stehen. Eigentlich hatte die letzte Saison sehr verheissungsvoll gestartet, ich hatte eine Liste mit fünf Kandidaten, die sich bei mir gemeldet hatten und sich zukünftig neu als Schiedsrichter in unserem Verein engagieren wollten. Geblieben ist von den Fünf schlussendlich nur noch Einer…. Der Traum endlich mal genug Schiedsrichter resp. sogar einen Überschuss zu haben, ist einmal mehr jäh geplatzt. Aber ich bleibe dran und werde weiterhin aktiv nach Talenten Ausschau halten. Christoph Dütsch Schiedsrichterwesen Floorball Zurich Lioness
17 Bilanz Bilanz vom 30. April 2018
18 Betriebsrechnung
19 Betriebsrechnung
20 Geldflussrechnung
21 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 2017 / 2018 2016 / 2017
22 Anhang zur Jahresrechnung Solide Leistungen und erfolgreiche Integration Die Rechnungslegung der Jahresrechnung erfolgte in Übereinstimmung mit Swiss GAAP Kern-FER (1-6) und Swiss GAAP FER 21. Zudem wurde die Jahresrechnung nach den Vorschriften des schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung (Art. 957 bis 962 OR) erstellt. Floorball Zurich Lioness ist ein Verein und hat seinen Sitz in Zürich. Bewertungsgrundsätze einzelner Positionen Flüssige Mittel zum Nominalwert. Sachanlagen zu Anschaffungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich erforderlichen Wertberichtigungen. Die Abschreibungen erfolgen über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer. Fremdkapital zu Nominalwerten. Alle Angaben erfolgen in CHF. Erläuterungen - Betriebsertrag Jugend und Sport (J+S) Mit CHF 11'019.00 wurden in diesem Jahr wiederum weniger Beiträge durch das Bundesamt für Sport ausbezahlt, als zu Beginn des Vereinsjahrs budgetiert. Budgetiert waren damals CHF 15'000.00. Der Grund sind angepasste Akontobeiträge bzw. Auszahlungsbeiträge durch das Bundesamt für Sport. Sponsoringeinnahmen In diesem Jahr konnten insgesamt CHF 8'600.00 als Sponsorenbeiträge eingenommen werden. Dabei zählt man grundsätzlich auf dieselben Sponsoren wie bereits im letzten Jahr. Es ist nach wie vor geplant, sich intensiver um Sponsorenbeiträge zu bemühen, denn die budgetierten Einnahmen in diesem Bereich konnten nicht erreicht werden. Meisterschaftsrunden Auch in diesem Jahr wurde an den Heimspielen ein Kiosk bewirtschaftet. Dieser konnte einen Gesamtbetrag von CHF 9'881.90 erwirtschaften. Davon wurden jedoch infolge Zusammenarbeit mit GC Unihockey total CHF 5'837.48 zurückerstattet.
23 Mitgliederbeiträge Die bezahlten Mitgliederbeiträge haben in diesem Jahr das Budget von CHF 27'000.00 um CHF 1'732.35 übertroffen. Es freut uns sehr, jährlich mehr Mitgliederbeiträge verzeichnen zu dürfen und konnten durch die Beiträge einen Betrag von CHF 28'732.35 verbuchen. Erläuterungen – Betriebsaufwand Gebühren Swiss Unihockey Total mussten Gebühren in Höhe von CHF 12'422.00 zugunsten des Verbandes bezahlt werden, damit unsere zur Meisterschaft angemeldeten Mannschaften überhaupt Spielberechtigt sind. Lizenzkosten Swiss Unihockey Ebenfalls mussten total CHF 6'175.00 an Lizenzkosten bezahlt werden. Die durch den Verband verrechneten Lizenzkosten werden direkt an die Vereinsmitglieder mit einer Lizenz weiterverrechnet. Materialeinkauf / Merchandising Auch in diesem Jahr durften wir auf die Grosse Unterstützung unseres Ausrüsters Taurus Sports AG zählen. Der Verein hat für total CHF 10'745.05 Material bezogen. Personalspesen Verein Wie üblich werden innerhalb des Vereins die einkommenden J+S Beiträge wiederum für die Trainer und Assistenztrainer ausgeschüttet. In diesem Vereinsjahr wurden total CHF15'858.00 vergütet. Im letzten Jahr waren es vergleichsweise CHF 17'204.40. Hallenmieten Teilweise wurden oder werden die Hallenmieten neu etwas teurer. Im Vergleich zum letzten Jahr wurden unter dieser Position total CHF 3'091.00 mehr bezahlt. Generelle Erläuterungen zur Betriebsrechnung Trotz Jahresverlust eine solide Finanzlage Am Ende dieses Vereinsjahres wurde ein Verlust von CHF 3'809.26 Tatsache. Trotz intensiven Bemühungen, ein ausgleichendes Jahresergebnis zu erzielen, musste der oben genannte Jahresverlust zur Kenntnis genommen werden. Doch muss man an dieser Stelle erwähnen, dass man grundsätzlich keine Einschränkungen bei den Investitionen oder Rechnungszahlungen in Kauf nehmen musste und der vorhandene Jahresverlust infolge dessen gut zu verkraften ist.
24
Fehlende budgetierte Sponsoreneinnahmen und erhöhte
Ausgaben im Bereich der Hallenmieten sind nur zwei der
möglichen Indikatoren für den Jahresverlust.
Nichts desto trotz verfügt der Verein weiterhin über eine
solide Finanzlage und man wird sich auch im kommenden
Vereinsjahr intensiv mit den Vereinsfinanzen beschäftigen.
Weitere Angaben
Anzahl Vollzeitstellen
Der Verein beschäftigte während der Berichts- und der
Vorperiode kein eigenes Personal.
Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen
Es liegen keine Mietverbindlichkeiten mit Restlaufzeit >1 Jahr
vor.
Eventualverpflichtungen
Es gibt weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr ausweispflichtige Bürgschaften,
Garantieverpflichtungen oder Pfandbestellungen zugunsten Dritter.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse bekannt, welche die Jahresrechnung
beeinflussen könnten.
Gewinn / Verlust seit 2009 / 2010
25’000.00 CHF
15’000.00 CHF
5’000.00 CHF
-5’000.00 CHF
-15’000.00 CHF
-25’000.00 CHF
2009 / 2010 / 2011 / 2012 / 2013 / 2014 / 2015 / 2016 / 2017 /
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Gewinn / Verlust25 Prüfbericht Bericht der unabhängigen Prüferin an die Mitgliederversammlung des Vereins Floorball Zurich Lioness
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Organisation
Vorstand
Karl C Wälchli
Präsident
Christoph Tschanz
Finanzen
Stefan Rutz
Sportchef GF
Sven Voss
Sportchef KF
Urs Oberhänsli
Juniorinnenförderung
Andrea Depeder
Spielbetrieb
Fadri Depeder
Material & Marketing
Christoph Dütsch
Schiedsrichterwesen
Unser Sponsor «Würstli Heinz»
empfiehlt sich auch für private
Partys und Apéros27 Verhaltenskodex Speziell für Eltern Ich überlasse das Coaching dem Trainer-Staff. Ich beeinflusse mein Kind positiv um die Entscheide des Trainers zu akzeptieren. Bei Fehlern oder Niederlagen beschimpfe ich mein Kind und andere Spielerinnen und Spieler nicht. Ich verstehe, dass Fehler auch Lernerfahrungen sind. Ich unterstütze mein Kind für das Unihockey wo es sinnvoll ist. Ich verstehe aber auch, dass es lernen muss selber Verantwortung zu übernehmen, sich selber zu organisieren und sich dadurch zu einer starken, positiven Persönlichkeit zu entwickeln. Speziell für Trainer und Funktionäre Nicht nur die Eltern haben eine Vorbildfunktion gegenüber ihren Kindern. Auch die Trainer und Betreuer sollten sich dieser Aufgabe immer bewusst sein. Das Auftreten als Vereinsvertreter verpflichtet zu besonderer Sorgfalt und gutem Benehmen – gegenüber den eigenen Spielern, gegenüber gegnerischen Spielern, gegenüber Schiedsrichtern, Offiziellen sowie gegenüber Zuschauern des Spiels. Allgemein Ich respektiere und unterstütze sportlich und fair die Leistung aller Spielerinnen und Spieler, sowohl des eigenen Teams als auch des Gegners. Ohne Schiedsrichter ist kein Spiel möglich. Auch vermeintliche Fehlentscheidungen müssen akzeptiert werden und sollen nicht lautstark und despektierlich kommentiert werden. Ich respektiere die Entscheide der Schiedsrichter jederzeit fair und sportlich. Ich verhalte mich immer respektvoll und anständig gegenüber Spielerinnen und Spieler, Trainern, Schiedsrichtern, Offiziellen und Zuschauern. Ich unterstütze den verein Floorball Zurich Lioness mit meinem persönlichen Engagement, indem ich bei Spielen, Turnieren und anderen Events mithelfe. Als Mitglied von Floorball Zurich Lioness ist es für mich selbstverständlich, die Werte Fairplay – Respekt – Toleranz – Anstand - Engagement bewusst zu leben.
28 Kontaktangaben Website www.lioness.ch E-Mail sekretariat@lioness.ch Elterninformationen http://www.floorball-lioness.ch/infos/elterninformationen/ Aus ökologischen Gründen stellen wir diesen Jahresbericht grundsätzlich nur als PDF zur Verfügung. Impressum Floorball Zurich Lioness I 8000 Zürich sekretariat@lioness.ch I www.lioness.ch
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