GESCHÄFTSBERICHT 2017 - LANDI Schwarzwasser
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GESCHÄFTSBERICHT
2017
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
Inhaltsverzeichnis
1. Vorwort des Geschäftsführers .................................................................................. 3
2. Organe und Mitarbeiter ............................................................................................ 4
3. Tätigkeit Verwaltung 2017 ........................................................................................ 6
4. Kennzahlen im Mehrjahresvergleich ........................................................................ 7
5. Geschäftstätigkeit ..................................................................................................... 8
5.1. Umsatzentwicklung ............................................................................................ 8
5.2. AGRAR .............................................................................................................. 9
5.3. Detailhandel ..................................................................................................... 10
5.4. Brenn- und Treibstoff........................................................................................ 11
6. Finanzielle Berichterstattung .................................................................................. 12
6.1. Erfolgsrechnung ............................................................................................... 12
6.2. Bilanz ............................................................................................................... 13
6.3. Geldflussrechnung ........................................................................................... 14
6.4. Gewinnverwendung.......................................................................................... 14
6.5. Erläuterungen zur Jahresrechnung 2017 ......................................................... 15
7. Anhang zur Jahresrechnung 2017 ......................................................................... 16
8. Schlusswort ............................................................................................................ 18
9. Bericht der Revisionsstelle ..................................................................................... 19
2
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
1. Vorwort des Geschäftsführers
Der Januar 2017 war der kälteste seit 30 Jahren, darauf folgten aber ein milder Februar
und ein freundlicher März, die die Frühlingsarbeiten in der Landwirtschaft zügig erledi-
gen liessen. Das schöne Wetter beflügelte auch das Geschäft in unseren Landi-Läden.
In der zweiten Hälfte April kam die grosse Kälte zurück. Schnee und Temperaturen un-
ter null richteten grosse Schäden in Obst-, Beeren,- und Rebkulturen an. Die Acker-
früchte erholten sich relativ rasch von der Kälte. Mai, Juni, Juli und August waren warm,
immer mit Niederschlägen zum richtigen Zeitpunkt. Auch blieb unser Gebiet von gros-
sen Unwettern und Hagelschlägen verschont. Der Herbst war ansprechend, das Getrei-
de konnte bei guten Bedingungen gesät werden und der Silomais war früh reif. Im No-
vember und Dezember kam auch der Schnee, der unser Geschäft wieder beflügelte.
Alles in allem wettermässig ein sehr gefreutes Jahr.
Im Jahr 2016 hat uns das Wetter einen gehörigen Strich durch unser Frühlingsgeschäft
gemacht und auch Getreide und Kartoffeln litten. Neues Jahr, neues Glück! Das Jahr
2017 hat das alles mehr als kompensiert und seinen Teil zu den guten Zahlen der Landi
beigetragen. Dafür sind wir dankbar.
Im Detailhandel können wir auf ein sehr erfreuliches Jahr zurückblicken. Die Landi-
Läden konnten den Umsatz um Fr. 489‘000.— steigern und den Rückgang aus dem
Vorjahr gleich gut dreifach kompensieren. Im VOLG Lanzenhäusern haben wir alle
Kühlanlagen erneuert und auch den Laden umgestellt. Dafür war er im Februar 10 Tage
geschlossen. Der Umbau hat sich gelohnt. Das neue, frische Erscheinungsbild und das
grössere Frischesortiment gefällt unseren Kunden. Das VOLG-Team wurde dafür auch
umsatzmässig belohnt. Der Umsatz konnte um Fr. 96‘000.— oder 7% gesteigert wer-
den.
Das Landwirtschaftsjahr 2017 wird sicher positiv in Erinnerung bleiben. Die Landi
Schwarzwasser hat gegenüber dem Vorjahr fast 1‘000 t Getreide mehr angenommen.
Damit sind wir wieder auf den üblichen 3‘720 t angelangt. Gegenüber dem Vorjahr wa-
ren die Posten von ausserordentlich guter Qualität. Auch Kartoffeln gab es gesamt-
schweizerisch mehr als genug. Dadurch gab es etliche Deklassierungen zu beklagen. In
unserem Gebiet konnten ebenfalls grosse Mengen an Raufutter und Maissilage geern-
tet werden. Schon das Vorjahr war ein gutes Raufutterjahr. Hier musste die Landi auch
den grössten Umsatzrückgang hinnehmen. Verloren wir doch im Raufutterhandel über
Fr. 200‘000.— Umsatz. Das Futter konnte eben selber produziert werden. Allgemein
sind die Preise für Hilfsstoffe erneut gesunken. Einzig für die Obst- und Beerenprodu-
zenten in unserem Gebiet war das Jahr 2017 schwierig. Der starke Frost in der zweiten
Hälfte April führte zum Teil zu Totalausfällen.
Das Geschäftsjahr der Landi Schwarzwasser kann aus finanzieller Sicht als gut be-
zeichnet werden. Zahlen und Fakten liefert der folgende Geschäftsbericht.
Niederscherli, 09. März 2018 Stefan Lehmann
Geschäftsführer
3
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
2. Organe und Mitarbeiter
Verwaltung Amtsdauer 4 Jahre
Zwahlen Hansueli Präsident der Verwaltung
Burren David Vizepräsident der Verwaltung
Burren Christine Sekretärin der Verwaltung
Baumann Ueli Verwaltungsmitglied
Dürig Rudolf Verwaltungsmitglied
Kohli Hansrudolf Verwaltungsmitglied
Moser Hans Verwaltungsmitglied
Stoll Michael Verwaltungsmitglied
Streit Andreas Verwaltungsmitglied
Revisionsstelle
BDO AG, Bern
Geschäftsleitung
Lehmann Stefan Vorsitz GL, Leiter RWC, Leiter Detailhandel
Gartner Robert Stv. Vorsitz, Leiter AGRAR, Leiter B+T
Bolzli Hans-Rudolf Stv. Leiter AGRAR
Nydegger Christoph Stv. Leiter Detailhandel
Moser Florian Stv. Leiter RWC, IT, Administration
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aebersold Jolanda Grünbereichsleiterin, LANDI-Laden Köniz
Beutler Adelheid Lebensmittel, LANDI-Laden Köniz
Beyeler Brigitte Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Bieri Sheila Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Brönnimann Andrea Verkäuferin, LANDI-Laden Schw‘burg
Buchser Yvonne Verkäuferin, LANDI-Laden Schw‘burg
Buri Ruben Stv. Ladenleiter, LANDI-Laden Köniz
Buri Stefanie Verkäuferin, LANDI-Laden Köniz
Burn Debora Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Chervet Anna Stv. Ladenleiterin, VOLG Lanzenhäusern
Chiandusso Emanuele Rayonleiter, LANDI-Laden Köniz
Delbanco Olivia Aushilfe Verkauf, LANDI-Laden Köniz
Delbanco Monika Aushilfe Verkauf, LANDI-Laden Köniz
Friedli Michael AGRAR Standort Guggisberg
Haldimann Irene Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Hänni Alfred Stv. Ladenleiter, LANDI-Laden Schw‘burg
Hirschi Sandra Verkäuferin, LANDI-Laden Köniz
Hirschi Martin AGRAR Standort Schwarzenburg
Hirschi Nicole Verkäuferin, LANDI-Laden Köniz
Hirt Claudia Verkäuferin, LANDI-Laden Niederscherli
Hofer Roland AGRAR Standort Niederscherli
Kisslig Monika Ladenleiterin, VOLG Lanzenhäusern
4
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
Mäder Sabrina Ladenleiterin, LANDI-Laden Niederscherli
Makiol Beatrice Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Mast Milada Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Mischler Fritz Aushilfe AGRAR Standort Schwarzenburg
Mischler Urs AGRAR Standort Schwarzenburg
Moosmann Binia Kassiererin, LANDI-Laden Köniz
Moser Christian AGRAR Standort Niederscherli
Reist Ursula Kassiererin, LANDI-Laden Köniz
Ruchti Madeleine Grünbereichsleiterin, LANDI-Laden Sch‘burg
Rüegsegger Elisabeth Verkäuferin, LANDI-Laden Niederscherli
Schenk Marisa Verkäuferin, LANDI-Laden Köniz
Stoll Livia Aushilfe Kasse, LANDI-Laden Köniz
Trachsel Verena Verkäuferin, VOLG Lanzenhäusern
Wüthrich Patric Logistik, LANDI-Laden Köniz
Wyss Michelle Verkäuferin, LANDI-Laden Köniz
Zahnd Ramon Ladenleiter, LANDI-Laden Schwarzenburg
Zbinden Adrian AGRAR Standort Schwarzenburg
Zehnder Fritz Aushilfe AGRAR Standort Schwarzenburg
Zwahlen Susanne Verkäuferin, LANDI-Laden Schwarzenburg
Lernende
Hostettler Anna Lernende Detailhandelsfachfrau
Kauer Cécile Lernende Detailhandelsfachfrau
Streit Olivia Lernende Detailhandelsfachfrau bis 31.07.2017
Streit Meline Lernende Detailhandelsfachfrau
Sieber Melanie Lernende Detailhandelsfachfrau ab 01.08.2017
Habegger Jasmine Lernende Detailhandelsfachfrau ab 01.08.2017
Dienstjubiläum 2018
Gartner Robert 30 Jahre
Moser Christian 15 Jahre
Schenk Marisa 10 Jahre
5
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
3. Tätigkeit Verwaltung 2017
• Geschäftsabschluss, BAB und Revisionsbericht 2016 wurden zur Kenntnis ge-
nommen.
• Die ordentliche Generalversammlung wurde vorbereitet und durchgeführt. Die
Generalversammlung vom 28. April 2017 genehmigte einen Kredit von Fr.
4‘750‘000.— für den Neubau Agrar und Landi Laden in der Ringgenmatt.
• Die Einlageheftzinsen und die Verzugszinsen wurden beschlossen.
• Das Budget 2018 mit 5-Jahresplan wurde genehmigt.
• Das Baugesuch für den neuen Standort in der Ringgenmatt wurde eingereicht.
Es kam zu einer Einsprache wegen des Verkehrs. Die Einsprache-
Verhandlungen werden erst 2018 stattfinden.
• Das Baugesuch für den Shop mit Tankstelle in der Waldegg wurde eingereicht.
Es kam zu zwei Einsprachen, die das Projekt verzögerten. Es musste ein Anwalt
beigezogen werden. Per Ende 2017 sind beide Einsprachen zurückgezogen
worden. Die Baubewilligung sollte nächstens eintreffen. Der Baubeginn ist für Juli
2018 vorgesehen.
• Die Compliance- Checkliste wurde zur Kenntnis genommen.
• Die überarbeitete Risikocheckliste wurde genehmigt.
• Die Kreditabrechnungen für den Umbau Tankstelle Niederscherli und den Umbau
des VOLG in Lanzenhäusern wurden genehmigt. Die Kreditabrechnung zu Han-
den der Generalversammlung für die neue Informatiklösung B4L wurde zur
Kenntnis genommen.
• Die Verwaltungsmitglieder Christine Burren und David Burren haben an einer
Weiterbildung für Verwaltungsmitglieder teilgenommen.
• Ein „Vorstandsgespräch“ der Verwaltung wurde am 14. Februar 2017 durchge-
führt.
6
Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
4. Kennzahlen im Mehrjahresvergleich
Kennzahlen 2017 2016 2015 2014
TFr. TFr. TFr. TFr.
Umsatz Warenhandel (ohne DL) 21‘850 21‘226 22‘158 22‘786
Cash Flow (Betriebsergebnis) 546 516 587 491
Investitionen in Sachanlagen 235 234 210 170
Liquiditätsgrad III
= Verhältnis UV zu kurzfristiges FK 1‘126% 1‘323% 781% 321%
Eigenkapital 1‘909 1‘728 1‘634 1‘543
EK in % der Bilanzsumme
= Eigenfinanzierungsgrad 23.9% 24.4% 24.7% 22.7%
Bilanzsumme 7‘978 7‘096 6‘595 6‘776
Statutarisches Ergebnis 181 94 90 73
Anzahl Mitglieder 230 227 231 232
Personalbestand am Jahresende 52 45 46 45
Anzahl Mitarbeiter in 100% Stellen 31.2 31.9 30 29.6
7Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
5. Geschäftstätigkeit
5.1. Umsatzentwicklung
2017 Veränderung 2016
TFr. Fr. % TFr.
AGRAR
Agrarhandel 5'472 -449 -8.2 5'921
Getreide 1'130 327 28.9 803
Landesprodukte 24 -22 -91.7 46
AGRAR 6'626 -144 -2.2 6'770
Detailhandel
LANDI Laden 10'856 488 4.5 10'368
VOLG Laden 1'503 97 6.5 1'406
Detailhandel 12'359 585 4.7 11'774
AGROLA
Tankstelle 1'317 154 11.7 1'163
Kundentank 1'548 30 1.9 1'518
AGROLA 2'865 184 6.4 2'681
Ergänzungsgeschäfte
DL Agrar 226 -13 -5.8 239
DL Detailhandel 54 -3 -5.6 57
DL Administration 19 3 15.8 16
Mieten 129 2 1.6 127
Total Ergänzungsgeschäfte 428 -11 -2.6 439
Total Umsatz 22'278 614 2.8 21'664
8Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
5.2. AGRAR
Umsatzvergleich AGRAR Umsatz Umsatz
2017 in Fr. 2016 in Fr. Differenz in Fr.
Agrarhandel Niederscherli 1'042'754.00 1'500'485.00 -457'731.00
Agrarhandel Güterstr. Schwarzenburg 2'508'235.00 3'814'298.00 -1'306'063.00
Agrarhandel Guggisberg 305'135.00 311'124.00 -5'989.00
Agrarhandel Strecke 1'616'304.00 294'858.00 1'321'446.00
Total Agrarhandel 5'472'428.00 5'920'765.00 -448'337.00
Getreidehandel Gesamtbetrieb 1'130'041.00 803'177.00 326'864.00
DL Getreide (Silobetrieb) 183'215.00 181'122.00 2'093.00
Total Getreide 1'313'256.00 984'299.00 328'957.00
Landesprodukte Gesamtbetrieb 23'702.00 46'569.00 -22'867.00
Total Landesprodukte 23'702.00 46'569.00 -22'867.00
Total Agrar 6'809'386.00 6'951'633.00 -142'247.00
Mit der Einführung des neuen Warenwirtschaftssystems (B4L) wurde der gesamte
Mischfutterumsatz franko Hof über das Streckengeschäft verrechnet, was die Umsatz-
zunahme auf dem Streckenlager erklärt. Bei den Agrarstandorten mussten Umsatz-
rückgänge in Kauf genommen werden. Es haben jedoch nicht alle Sortimentsgruppen
Umsatz und Menge verloren. Den grössten Rückgang verzeichnete die Produktegruppe
Raufutter mit einem Umsatzrückgang von 236 Tsd. Fr. Dieser Rückgang ist vor allem
durch die optimalen Bedingungen für Raufutter im Jahr 2017 zu begründen. Auch bei
der Sparte Pflanzennahrung musste die LANDI Schwarzwasser eine Rückgang von 109
Tsd. Fr. hinnehmen. Durch die gute Getreideernte mit einer Umsatzzunahme von 328
Tsd. Fr. konnte ein Teil des Umsatzrückganges korrigiert werden. Das gesamte SGF
Agro schliesst mit einem Minus von 142 Tsd. Fr. oder 2% gegenüber dem Vorjahr ab.
Getreideernte im Mehrjahresvergleich
In Tonnen 2017 2016 2015 2014 2013
Futtergetreide 1‘526 t 1‘364 t 1‘398 t 1‘880 t 1‘346 t
Raps 168 t 170 t 210 t 228 t 194 t
Brotgetreide 2‘026 t 1‘264 t 2‘057 t 1‘675 t 2‘210 t
Total 3‘720 t 2‘798 t 3‘671 t 3‘783 t 3‘750 t
Im Getreidegeschäft konnte die LANDI Schwarzwasser von einer gegenüber dem Vor-
jahr guten und ertragsstarken Ernte profitieren. Die Bedingungen haben in diesem Jahr
gepasst, was zu einer Mehrmenge von 922 t führte.
9Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
5.3. Detailhandel
Umsatzvergleich Detailhandel Umsatz Umsatz
2017 in Fr. 2016 in Fr. Differenz in Fr.
LANDI Laden Niederscherli (C) 946'812.00 945'363.00 1'449.00
LANDI Laden Köniz (A) 7'230'999.00 6'917'178.00 313'821.00
LANDI Laden Schwarzenburg 2'678'683.00 2'505'301.00 173'382.00
Festservice 22'210.00 21'321.00 889.00
Total LANDI Läden 10'878'704.00 10'389'163.00 489'541.00
VOLG Lanzenhäusern 1'502'579.00 1'406'133.00 96'446.00
Postdienstleistungen Lanzenhäusern 35'455.00 36'077.00 -622.00
Total VOLG-Läden 1'538'034.00 1'442'210.00 95'824.00
Total Detailhandel 12'416'738.00 11'831'373.00 585'365.00
Der Detailhandel hat nach verhaltenem letztem Jahr wieder eine beträchtliche Umsatz-
zunahme erzielt. In den LANDI Läden konnte der Umsatz um Fr. 489 Tsd. Fr. oder
4.5% gesteigert werden. Mit dieser Zunahme liegen wir über der nationalen Zunahme
von 3%. Sehr erfreulich entwickelte sich auch der Volg Laden in Lanzenhäusern, der für
den Ladenumbau im Februar für 10 Tage geschlossen war. Den Umsatzverlust durch
die Schliessung hat er durch die neue Einrichtung und Gestaltung des Ladens sofort
wieder aufgeholt. Mit einer Umsatzzunahme von 96 Tsd. Fr. hat sich die Investition in
den Standort Lanzenhäusern gelohnt. Mit einer Zunahme im gesamten SGF von 585
Tsd. Fr. oder 4.7% dürfen wir auf ein erfolgreiches Detailhandelsjahr zurückblicken.
Im Herbst hat die LANDI Schweiz den neuen LANDI-Onlineshop eröffnet. Neu kann in
den LANDI Läden auch online eingekauft werden. Bei uns wurde das Online-Konzept
im LANDI Laden Köniz erfolgreich eingeführt und umgesetzt. Es werden dabei zwei
Modelle angeboten. Bestellung und Lieferung nach Hause oder Bestellung und Abho-
lung in der Filiale.
10Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
5.4. Brenn- und Treibstoff
Umsatzvergleich Brenn- und Treibstoff Umsatz Umsatz
2017 in Fr. 2016 in Fr. Differenz in Fr.
Tankstelle Niederscherli 932'746.00 832'386.00 100'360.00
Fremdtankung AEC 384'183.00 330'830.00 53'353.00
Total Tankstelle 1'316'929.00 1'163'216.00 153'713.00
Kundentank Treibstoffe 931'662.00 975'481.00 -43'819.00
Kundentank Heizöl 554'915.00 456'289.00 98'626.00
feste Brennstoffe 62'210.00 86'784.00 -24'574.00
Total Kundentank 1'548'787.00 1'518'554.00 30'233.00
Total Brenn- und Treibstoffe 2'865'716.00 2'681'770.00 183'946.00
Umsatzmässig hat das Brenn- und Treibstoffgeschäft zufriedenstellend abgeschlossen.
Die Preise an der Tankstelle waren dieses Jahr durchschnittlich 10 Rappen höher als
im Vorjahr dies hat den wertmässigen Umsatzzuwachs neben den Mehrmengen unter-
stützt. Einzig im Diesel und Holzpelletgeschäft wurden Umsatzrückgänge verzeichnet.
Im gesamten SGF wurde ein Plus von 183 Tsd. Fr. oder 6.4% erzielt. Das Brenn- und
Treibstoffgeschäft der LANDI ist mit einer durchschnittlichen Bruttomarge von 3.5%
eher ein Umsatzbringer als ein Ertragsbringer.
Abgesetzte Menge in Liter Liter Liter
2017 2016 Differenz
Tankstelle Niederscherli 686'975 649'753 37'222
Fremdtankungen AEC 258'791 236'202 22'589
Treibstoffe Kundentank (Diesel) 729'051 812'024 -82'973
Brennstoffe Kundentank (Heizöl) 741'763 683'745 58'018
Total flüssige Brenn- und Treibstoffe 2'416'580 2'381'724 34'856
Abgesetzte Menge in Tonnen
Total feste Brennstoffe (Pellets) 198 281 -83
Mengenmässig konnte die Tankstelle in Niederscherli sowie die AEC Fremdtankungen
(Karte von uns, die an anderen AGROLA Tankstellen eingesetzt wird) zulegen. Auch im
Heizölgeschäft konnte die Absatzmenge um 58 Tsd. Liter verbessert werden. Einzig im
Dieselkundengeschäft muss ein Rückgang von 82 Tsd. Liter verzeichnet werden. Dies
ist auf die fehlende Dieselaktion im Herbst zurückzuführen. Auch bei den Holzpellets
ging die Menge zurück. Bei den Holzpellets befinden wir uns in einem hartumkämpften
Mark, bei der die AGROLA noch Ihre Marktposition finden muss.
11Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
6. Finanzielle Berichterstattung
6.1. Erfolgsrechnung
2017 2016
Fr. Fr.
Warenverkauf 21'822'227 21'195'230
Warenaufwand -18'378'265 -17'940'887
Bruttogewinn 3'443'962 3'254'343
Dienstleistungen 428'910 439'623
Betriebsertrag 3'872'872 3'693'966
Lohnaufwand -1'896'786 -1'890'220
Sozialleistungen -297'336 -295'750
Übriger Personalaufwand -20'090 -14'232
Personalaufwand -2'214'212 -2'200'202
Mietaufwand -323'885 -325'452
Unterhalt und Reparaturen -171'112 -166'231
Energieaufwand -135'416 -138'909
Übriger Betriebsaufwand -61'524 -71'318
Sachversicherungen, Abgaben -65'060 -65'193
Verwaltungsaufwand -304'184 -297'747
Werbe- und Verkaufsaufwand -57'845 -41'855
Sonstiger Betriebsaufwand -1'119'026 -1'106'705
Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern (EBITDA) 539'634 387'059
Abschreibungen mobile Sachanlagen -212'245 -211'080
Abschreibungen immobile Sachanlagen -78'600 -84'200
Abschreibungen -290'845 -295'280
Betriebsergebnis vor Zinsen + Steuern (EBIT) 248'789 91'779
Finanzaufwand -56'062 -55'129
Finanzertrag 68'034 75'450
Betriebsergebnis vor Steuern (EBT) 260'761 112'100
Ausserordentlicher Aufwand -34'500 0
Direkte Steuern -44'813 -18'431
Statutarisches Ergebnis 181'448 93'669
12Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
6.2. Bilanz
31.12.2017 31.12.2016
Fr. Fr.
Flüssige Mittel 177'484 146'657
Forderungen Lieferung + Leistung 1'821'785 1'805'751
Kontokorrent fenaco Genossenschaft 949'917 552'837
Übrige kurzfristige Forderungen 185'365 157'162
Warenvorräte 1'846'717 2'008'480
Umlaufvermögen 4'981'268 4'670'887
Darlehen und Finanzanlagen 1'082'925 1'082'606
Mobile Sachanlagen 198'751 192'251
Anlagen im Bau 647'921 4'590
Immobile Sachanlagen 1'067'500 1'146'100
Anlagevermögen 2'997'097 2'425'547
Aktiven 7'978'365 7'096'434
Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung 240'451 197'995
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 64'587 45'794
Passive Rechnungsabgrenzungen 113'080 85'210
Kurzfristige Rückstellungen 58'500 24'000
Kurzfristiges Fremdkapital 476'618 352'999
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 5'592'235 5'015'371
Langfristiges Fremdkapital 5'592'235 5'015'371
Freiwillige Gewinnreserven 1'728'064 1'634'395
Bilanzergebnis 181'448 93'669
Eigenkapital 1'909'512 1'728'064
Passiven 7'978'365 7'096'434
13Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
6.3. Geldflussrechnung
2017 2016
Fr. Fr.
Statutarisches Ergebnis 181'448 93'669
Abschreibungen 290'845 295'280
Veränderung von Rückstellungen 34'500 0
Cashflow 506'793 388'949
Geldfluss aus Nettoumlaufvermögen 206'645 -762'630
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 713'438 -373'681
Investitionen in Finanzanlagen -319 -399
Investitionen in Sachanlagen -1'143'185 -238'420
Erlös aus Verkauf von Sachanlagen 281'109 0
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -862'395 -238'819
Ergebnis vor Finanzierung -148'957 -612'500
Veränderung Finanzierung fenaco -397'080 93'936
Zunahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen 676'864 680'790
Abnahme aus langfr. Finanzierungsvereinbarungen -100'000 -100'000
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 179'784 674'726
Veränderung Flüssige Mittel 30'827 62'226
Flüssige Mittel Anfang Jahr 146'657 84'431
Flüssige Mittel Ende Jahr 177'484 146'657
Nachweis Veränderung Flüssige Mittel 30'827 62'226
6.4. Gewinnverwendung
Antrag der Verwaltung:
31.12.2017 31.12.2016
Fr. Fr.
Vortrag vom Vorjahr 0 0
Statutarisches Ergebnis 181'448 93'669
Bilanzergebnis 181'448 93'669
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven -181'448 -93'669
Vortrag auf neue Rechnung 0 0
14Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
6.5. Erläuterungen zur Jahresrechnung 2017
Erfolgsrechnung
Mit dem Umsatzzuwachs von 2.8% konnte auch der Bruttogewinn um 3.0% verbessert
werden, dies wirkt sich erfreulich auf den EBITDA (Ergebnis vor Abschreibung, Zinsen
und Steuern) aus. Der Betreibsaufwand hat im Berichtsjahr um 13 Tsd. Fr. zugenom-
men. Die Zunahme ist auf höhere Kosten in der Informatik und der Werbung zurückzu-
führen. Der Personalaufwand stieg um 14 Tsd. Fr. vor allem wegen höherer Rückstel-
lungen für Überzeit. Als ausserordentlicher Aufwand werden 34 Tsd Fr. ausgewiesen.
Dabei handelt es sich um eine von der Landi Treuhand verlangten Rückstellung für
Dienstaltersgeschenke.
Bilanz
Durch die stetige Zunahme der Einlagehefte stieg die Bilanzsumme in den letzten
Jahren massiv an. Alle möglichen Hypotheken wurden abgebaut. Die aktuelle Bilanz
zeigt auf, dass die LANDI Schwarzwasser bereit für Investitionen ist. Die Kaufsumme
von 600 Tsd. Fr. für das Gebäude in der Ringgenmatt wurde bereits auf ein Sperrkonto
des Notars überwiesen. Das Eigenkapital hat um den Reingewinn von 181 Tsd. Fr.
zugenommen. An der Bilanzsumme gemessen entspricht das Eigenkapital 23.9%.
Investitionen 2017 Betrag in Fr.:
Tanksäulen 26'215.00
Umbau Volg 187'377.00
Einrichtung Volg 28'774.00
Informatik -42'797.00
Total: 199'569.00
Direktabschreibungen Betrag in Fr.:
Garagentor Schwarzenburg 13'541.00
Kühlagregat Köniz 4'745.00
Bolliger Ladeneinrichtungen 3'543.00
Buffettische Festservice 5'632.00
Wirtech Projektierung Silo Schw'burg 5'500.00
Bica Umstellung Tankstelle 2'986.00
Total: 35'947.00
Total Investitionen: 235'516.00
Anlagen im Bau Betrag in Fr.:
Baukonto Waldegg 39'343.00
Baukonto Ringgenmatt 608'578.00
Total: 647'921.00
Mit dem ausgewiesenen Reingewinn und der Veränderung der Reserve hat das effekti-
ve Eigenkapital gegenüber dem Vorjahr zugenommen. Der effektive Eigenfinanzie-
rungsgrad nach RLL (Rechnungslegung Landi) beträgt 38.3% und liegt im LANDI
Durchschnitt.
15Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
7. Anhang zur Jahresrechnung 2017
2017 2016
Fr. Fr.
Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Allgemeiner Grundsatz
Buchführung und Rechnungslegung der Unternehmung erfolgen nach den
Ausführungen des Standards "Finanzielle Führung LANDI". Neben den ge-
setzlichen Bestimmungen ist dieser Standard mit den entsprechenden Vor-
gaben der fenaco Gruppe abgestimmt. Es ist zu berücksichtigen, dass zur
Sicherung des dauernden Gedeihens des Unternehmens die Möglichkeit zur
Bildung und Auflösung von stillen Reserven wahrgenommen wird.
Definition Nahestehende Personen
Beteiligte: Aktionäre/Genossenschafter, die direkt oder indirekt 20 % oder
mehr an der Gesellschaft halten.
Beteiligungen: Gesellschaften, an welchen mindestens 20 % direkt oder indi-
rekt gehalten werden.
fenaco Gruppe: Gesellschaften, die von der fenaco Genossenschaft direkt
oder indirekt gehalten werden.
LANDI: Gesellschaften der fenaco-LANDI Gruppe, welche nicht von fenaco
Genossenschaft direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Organe der Gesellschaft
Gegenüber Organen (Verwaltung, Geschäftsleitung, Revisionsstelle) beste-
hen keine Forderungen und Verbindlichkeiten, ausser solche, die im ge-
schäftsüblichen Ausmass als Kunde und/oder Lieferant entstanden sind.
Angaben zu wesentlichen Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 1'148'728 1'282'281
fenaco Gruppe 673'057 522'078
LANDI 0 1'392
TOTAL Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1'821'785 1'805'751
Übrige kurzfristige Forderungen
Dritte 173'499 157'162
fenaco Gruppe 11'866 0
TOTAL übrige kurzfristige Forderungen 185'365 157'162
Darlehen und Finanzanlagen
Dritte 180'625 180'306
fenaco Gruppe 902'300 902'300
TOTAL Darlehen und Finanzanlagen 1'082'925 1'082'606
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 232'459 169'968
fenaco Gruppe 2'604 20'777
LANDI 5'388 7'250
TOTAL Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 240'451 197'995
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Dritte 5'592'235 5'015'371
TOTAL langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 5'592'235 5'015'371
Fälligkeit in 1 - 5 Jahren 5'592'235 5'015'371
16Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
2017 2016
Fr. Fr.
Gesetzliche Angaben nach Art. 959c Abs. 2 OR
Nettoauflösung stiller Reserven
Nettoauflösung von stillen Reserven 51'000 0
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 32 32
Leasingverbindlichkeiten und Verpflichtungen aus langfristigen
Mietverhältnissen / Baurechten
Verpflichtungen aus langfristigen Mietverhältnissen / Baurechten
1 - 5 Jahre 490'682 788'640
über 5 Jahre 299'772 381'661
TOTAL der Verpflichtungen aus langfristigen Mietverhältnissen / Bau- 790'454 1'170'301
rechten
Die unter «Feste Mietverhältnisse/Baurechte» aufgeführten Verpflichtun-
gen umfassen geschuldete Entgelte aus abgeschlossenen Miet- und
Baurechtsverträgen über die gesamte Laufzeit.
Aufgrund der langen Laufzeiten führen vor allem Baurechtsverträge zu
hohen Beträgen.
Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verbindlichkeiten verwen-
deten Aktiven sowie Aktiven unter Eigentumsvorbehalt
Immobile Sachanlagen 375'500 583'100
Honorar der Revisionsstelle
Honorar der Revisionsstelle 1'735 11'432
Weitere vom Gesetz verlangte Angaben
Weitere Angaben
Im Weiteren bestehen keine ausweispflichtigen Posten
17Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
8. Schlusswort
Neben dem Tagesgeschäft, hat uns im vergangenen Jahr vor allem die Umstellung auf
das neue Warenwirtschaftssystem B4L beschäftigt. Nach mehr als 20 Jahren WIN 3000
eine grosse Umstellung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Landi Schwarz-
wasser. Viele Stunden wurden für Ausbildung und Datenmigration verwendet. Es gibt
an diesem System noch einiges zu verbessern aber grundsätzlich läuft es und ist ein-
satzfähig. Erfreulicherweise lag die Schlussabrechnung über Fr. 100‘000.— unter dem
von der GV gesprochenen Kredit. Einen grossen Dank möchte ich an dieser Stelle un-
serem Projektleiter B4L Florian Moser aussprechen. Er hat die Einführung reibungslos
und mit grosser Geduld über die Bühne gebracht.
Auf unsere Baupublikation für unser Projekt Tankstelle mit Shop im Liebefeld gingen
zwei Einsprachen ein. Da die Einsprachen von Juristen verfasst wurden und sie das
Projekt grundsätzlich verhindern wollten, mussten wir ebenfalls juristischen Beistand
beiziehen. Nach langen Verhandlungen konnte Ende Jahr der Rückzug der Einspra-
chen erreicht werden. Wir gehen davon aus, dass wir in den nächsten Wochen die
Baubewilligung erhalten werden und wir in der zweiten Jahreshälfte 2018 mit dem Bau
beginnen können.
Für unser grösstes Projekt, einen neuen Landi-Standort Agrar und Landi-Laden in
Schwarzenburg haben wir, nach der Bewilligung der Kredite durch die GV, ebenfalls ein
Baugesuch eingereicht. Auf dieses Baugesuch ist eine Einsprache eingegangen. Sie
richtet sich nicht grundsätzlich gegen das Projekt der Landi, sondern gegen die Ver-
kehrserschliessung der Ringgenmatt durch das Mühlegässli. Diese liegt grundsätzlich in
der Verantwortung von Gemeinde und Kanton. Die Einspracheverhandlungen werden
diese Woche stattfinden.
Der Umbau unseres VOLG-Ladens in Lanzenhäusern hat sich gelohnt. Der mit der
neuen, zentralen Kühlung mögliche Ausbau des Angebots von Frischprodukten wird
von den Kunden geschätzt und hat sich auch auf den Umsatz ausgewirkt. Dorfläden am
richtigen Standort haben durchaus Zukunft.
Ein spannendes und arbeitsreiches Jahr liegt hinter uns. Ich möchte allen Danken, die
zum guten Gelingen des Geschäftsjahres beigetragen haben. Der Verwaltung unter der
Leitung von Hansueli Zwahlen, für seine Entscheide und die gute Zusammenarbeit, der
Geschäftsleitung für den Einsatz und allen Angestellten der Landi Schwarzwasser, die
mit ihrer Arbeit an unseren sechs Standorten enorm viel geleistet haben. Nicht zuletzt
danke ich aber unseren Mitgliedern und Kunden für die Treue zu ihrem Unternehmen.
Niederscherli, 13. März 2018 Stefan Lehmann
Geschäftsführer
18Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
9. Bericht der Revisionsstelle
19Geschäftsbericht 2017 LANDI Schwarzwasser
LANDI Schwarzwasser
Eyboden 8
3145 Niederscherli
Tel. 031 849 01 37
Fax. 031 849 30 54
info@landischwarzwasser.ch
www.landischwarzwasser.ch
Folge uns auf Facebook:
https://www.facebook.com/LANDISchwarzwasser
20Sie können auch lesen
