Der Landwirt als Arbeitgeber - Agrisano
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In Zusammenarbeit mit
S O N D E R T H E M A
Der Landwirt
als Arbeitgeber
Management
Gemüsebau
«Als Chef muss man auch
Wertschätzung zeigen»
Mit der Spezialisierung wurden auf dem Gemüsebetrieb der Müllers laufend mehr
Mitarbeiter eingestellt. Trotz anfänglichen Schwierigkeiten, konnte inzwischen
ein Netzwerk mit langjährigen Arbeitskräften aufgebaut werden. Dank diesem und
dem richtigen Umgang mit den Arbeitskräften entwickelt sich der Betrieb positiv.
E
s ist noch kein Meister vom Him- schen Niederbuchsiten. Der gelern- hauptsächlich Salat, aber auch diverse
mel gefallen. Auch Viktor Müller te Gemüsegärtner übernahm im Jahr Gemüse angebaut. Im 1,1 ha grossen
musste bezüglich Mitarbeiter- 2000 den Betrieb und hat sich seither Gewächshaus wachsen Gurken, Kopf-
führung seine Erfahrungen machen vollkommen auf den Gemüsebau spe- salat und Nüsslisalat.
und stets dazulernen, damit der Be- zialisiert. Der Betrieb wurde über die Rund zehn Mitarbeitende sind ganz-
trieb da steht, wo er heute ist. Jahre stark ausgebaut. In der Hoch- jährig auf dem Betrieb tätig. Dies sind
Der Betrieb von Viktor Müller befindet saison arbeiten bis zu 35 Personen nebst Paul Müller (Bruder von Viktor)
sich im Schweissacker im solothurni- auf dem Betrieb. Auf 55 ha werden und Marlis Müller (Frau von Viktor)
2 UFA-REVUE 6 | 2019
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Netzwerk aufgebaut
Als Viktor Müller im Jahr 2000 Rundum sicher im Arbeitsalltag
haben Sie
19. 16.
den Betrieb von seinem Vater
übernahm, gab es zwei Angestell- Mit uns 95 95
ggeld:
das richtige Ta
te. Durch die Spezialisierung auf
Gemüse und die Betriebsvergrös
serung erhöhte sich der Bedarf an
zusätzlichen Arbeitskräften zu-
AGRI-revenu!
nehmend.
Zu Beginn wurden über Agro-
impuls ausländische Praktikanten
Der Gemüsebauer Viktor angestellt. Unterdessen haben die
Müller (links) mit einem Teil Müllers ihr eigenes Netzwerk auf-
seines tatkräftigen Teams.
gebaut. «Entweder kommen die Überhose
Mitarbeitenden im nächsten Jahr grau/orange
wieder oder dann empfehlen sie Material: 65 %
einen Verwandten oder Bekann- Polyester und 35 % Shorts
Baumwolle. Farbe: Material: 65 % Polyester, 35 % Baumwolle.
ten», sagt Marlis Müller, die sich grau/orange. Farben: marine, braun, grau/orange,
seit der Betriebsübernahme um Grössen: XS-XXXL. grün. Grössen: S-XXL.
das Personal sowie die Adminis- 46285-90, 47825 46347-54, 46355-61, 46363-68, 46369-76
tration kümmert. «Es kam sogar
schon vor, dass von einem Ange-
stellten anschliessend die ganze
29.95 29.95
Familie bei uns angestellt war»,
so Marlis Müller weiter. Softshell
Im Moment müssen die Müllers Gilet Herren Arbeitshose Plus
kaum aktiv nach Arbeitskräften Material: 100 % Jeansschnitt. Metertasche
Polyester. Wasser- fliegend. Material: 65 %
suchen, dank ihrem Netzwerk sei säule: 3000 mm. Polyesterund 35 % Baum-
dies «quasi ein Selbstläufer». Da- Atmungsaktivität: wolle. Farben: marine,
bei zeigt sich, dass die Weiteremp- 2000 MVP. anthrazit,grün und braun.
fehlung durch die Angestellten für Grössen: S-XXL. Grössen: 38-60.
36123-27 46067, 46072, 46074-81, 46083-86, 46115-26
beide Seiten grosse Vorteile hat.
«Gute und langjährige Mitarbeiter
wissen, was für Arbeiten zu erledi- 2.90 69.95
gen sind, weshalb sie auch die ge-
eignetste Person empfehlen kön-
nen. Die zukünftigen Angestellten Ergebn is: gut
wissen in der Regel schon vorher nen vom 22.03.2017
K-Tipp woh Arbeits-
ganz genau, wie die Arbeitszeiten parka 2in1
Mit trennbarer
aussehen, wie hoch der Lohn ist Handschuh Fleece-Innen-
oder wie sie versichert sind – und Assembly jacke. Aussenjacke: 100 % Polyester.
zwar aus erster Hand», so Viktor In Latex getauchter Textilhandschuh. Sehr PU beschichtet. Wassersäule:
Müller. Damit die Bedingungen bequeme Passform. Farbe: blau/grau. 5000 mm. Atmungsaktivität: 3000 MVP.
Grössen: S-XL. 82466-69 Grössen: S–XXL. 52082-86
Apfel Diwa | © Agrisano
aber klar geregelt sind, werden
diese mit einem Arbeitsvertrag
schriftlich festgehalten. 39.95 66.95
ein Mechaniker, ein Chauffeur, Auch aus Sicht der Beratung
vier portugiesische und zwei ru- sind klare Regelungen besonders
mänische Angestellte, welche in wichtig. Nebst den Aspekten wie
der Schweiz wohnhaft sind. Zwi- Arbeitsvertrag und Versicherung
schen Februar und Mai kommen seien auch die Bedingungen be- Für die Landwirtschaft!
nach und nach die Kurzaufent- züglich Aufgabengebiet von An- Sicherheitsschuh hoch Sicherheitsschuh Sport S3
halter, welche hauptsächlich aus fang an genau zu regeln. «Die Ar- Mit Compositkappe und Schutzsohle. Metallfrei. Mit Compositkappe und
Osteuropa stammen und in der beitnehmenden müssen wissen, Alle Versicherungen
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3
Management
im richtigen Moment zu loben, hilft auf dem Hof, der eher abgelegen ist,
durchaus, um ein positives Arbeits- sei das gemäss Viktor Müller natürlich
verhältnis aufzubauen. Und die Kri- nicht so tragisch, wenn es aber im
tik hingegen, sollte in jedem Fall so Dorf vorkommt, stört dies die Dorf-
weitergegeben werden, dass der Be- bewohner. Andererseits nehmen die
troffene wiederum etwas daraus mit- Mitarbeitenden der Müllers gerne am
nehmen kann» Dorfleben teil und sind zum Beispiel
Müller betont, dass es wichtig sei, auch an Dorffesten anzutreffen.
erfahrene Mitarbeiter zu haben. Wür-
den jedes Jahr nur neue Personen Viele Erfahrungen gemacht
kommen, wäre die Schulung und die Mit ihren Mitarbeitenden sind Mar-
Arbeitsaufteilung viel schwieriger. Die lis und Viktor Müller heute sehr zu-
Müllers können sich heute auf ihre frieden. Sie haben jedoch auch schon
langjährige Angestellten verlassen. schwierige Erfahrungen gemacht. Ein-
zelne Personen kamen zum Beispiel
Sicherheit und Hygiene ohne Abmeldung auf einmal nicht
Die Arbeitssicherheit ist ein wich- mehr zur Arbeit.
tiges und präsentes Thema auf dem Jeder Arbeitnehmer hat einen schrift-
Betrieb. Jährlich wird anhand der lichen Vertrag, woran sich die meisten
«Es ist sehr wichtig, den Angestellten zu erklären, weshalb sie die Branchenlösung agriTOP eine Schu- auch halten. Erhalten sie aber anders-
unterschiedlichen Massnahmen umsetzen müssen»: Viktor Müller in lung zur Arbeitssicherheit durchge- wo auf einmal ein besseres Angebot
seinem Gewächshaus in Niederbuchsiten. führt. Wichtig sei, dass die Schulung mit mehr Lohn, so komme es vor, dass
möglichst praxisnah ist, sodass die sie sich nicht an die Kündigungsfrist
Anweisungen verständlich und nach- halten. Es gab schon Personen, de-
wofür sie verantwortlich sind» so vollziehbar sind. Die Mitarbeitenden nen während der Probezeit gekündigt
Martin Jutzeler vom Inforama Berner müssen jeweils unterschreiben, dass werden musste, da sie die Leistung
Oberland. Das Festlegen einer klaren sie die Sicherheitsschulung absolviert nicht erbrachten. «Wenn jemand
Bezugsperson sieht Jutzeler als wich- haben. Das Gleiche gilt für die Hygie- die Leistung nicht erbringt, ist das
tigen Punkt zu Beginn des Arbeitsver- neanweisungen, welche stets wichti- für die Gruppendynamik negativ, da
hältnisses. «Gerade bei mehreren Vor- ger und auch strenger werden. «Dabei die anderen bemerken, wenn jemand
gesetzten muss der Arbeitnehmende ist es sehr wichtig, den Angestellten schlecht arbeitet», sagt Viktor Müller.
wissen, bei wem er sich bei Anliegen zu erklären, weshalb sie die unter- Durch die Mechanisierung sei es aber
oder bei Problemen melden kann.» schiedlichen Massnahmen umsetzen sehr augenfällig, wenn jemand zum
müssen», sagt Viktor Müller. Beispiel nur zwei Reihen Salat schnei-
Mitarbeiterführung Aus seinen Erfahrungen aus der Bera- de, während die anderen drei Reihen
Für Viktor Müller ist es besonders tung lernte auch Martin Jutzeler, dass schneiden würden, sagt Müller weiter.
wichtig, dass den Angestellten die die Arbeitnehmenden wissen müs- Oft sei dies aber kein Problem, da die
Arbeit exakt gezeigt und erklärt sen, welche Konsequenzen gewisse Gruppe die Person auf ihr Verhalten
wird. Bei ausländischen Mitarbei- Massnahmen auf das Produkt haben, aufmerksam mache und die Arbeit
tenden, welche die hiesige Sprache sodass sie verstehen, weshalb diese dann wieder richtig gemacht werde.
nicht verstehen, ist die Verständigung Punkte so wichtig sind. «Wenn ein «Wir lernten mit jedem Fall dazu und
natürlich eine Schwierigkeit. Deshalb Chef Bereiche hat, bei welchen er will, sind heute auch vorsichtiger beim Ein-
müssen die Aufträge umso klarer for- dass die Angestellten es genau nach stellen von Leuten», so Marlis Müller.
muliert werden. Man muss sich immer Schema XY umsetzen, dann muss er Die allermeisten Personen seien sehr
bewusst sein, dass die Landwirtschaft, dies auch ganz klar kommunizieren.» dankbare Leute, welche gerne und gut
aus der die Personen herkommen, völ- arbeiten.
lig anders ist als bei uns und sie daher Wohnraum für alle «Arbeitet man auf einem Betrieb mit
teilweise auch andere Vorstellungen 35 Mitarbeitenden ein Dach über dem Angestellten, egal ob mit einer Person
haben. «Ein guter Chef muss auch sa- Kopf bereitzustellen, ist eine Heraus- oder vielen, der Umgang mit Menschen
gen können, wenn etwas nicht gut ist forderung. Die Familie Müller hat ein muss dem Betriebsleiter auf alle Fälle
und die Mitarbeitenden bei Fehlern Haus mit Zimmer auf dem Betrieb und gegeben sein» so Martin Jutzeler. Das
Autorin korrigieren. Aber man muss im Ge- mietet im Nachbarsdorf ein Haus, wo sieht auch Viktor Müller so: «Entschei-
Eva Studinger,
UFA-Revue, genzug auch loben und Wertschät- einige Angestellte untergebracht sind. det man sich für einen Betriebszweig,
3360 Herzogenbuchsee zung zeigen», sagt Viktor Müller. Mit 35 Angestellten kann es natürlich wo man auf Angestellte angewiesen ist,
Das bestätigt auch Martin Jutzeler: auch vorkommen, dass ein Fest ge- so muss man Freude haben, mit Men-
Bilder
«Tadel ist immer schneller gemacht feiert werde, was zu Lärmemissionen schen zusammenzuarbeiten und auch
Eva Studinger
als Lob. Die Mitarbeitenden aber führen kann. Feiern die Mitarbeiter ein Flair dazu haben.» n
4 UFA-REVUE 6 | 2019
Management
Versicherungen
Angestellte richtig versichern
Wer in der Landwirtschaft Arbeitskräfte beschäftigt, muss diese korrekt versichern. Auch ausländische
Arbeitskräfte unterstehen grundsätzlich den schweizerischen Sozialversicherungen. Im Folgenden werden
die wichtigsten Versicherungen für familienfremde Arbeitskräfte thematisiert.
D
ie obligatorische Krankenpfle- det der Landwirt der kantonalen Aus-
geversicherung (OKP) ist ele- gleichskasse neue Arbeitnehmer bis
mentar. Während Schweizer spätestens zu Beginn des Folgejahres
Arbeitskräfte bereits bei einer Schwei- und zwar gestützt auf die Lohnabrech-
zer Krankenkasse versichert sind, nung. Eine Anmeldung bei Stellen-
müssen ausländische Arbeitskräfte antritt ist vorzunehmen, wenn etwa
mit einer Aufenthaltsbewilligung L ein Arbeitnehmer noch keinen AHV-
(bis 1 Jahr), B (5 Jahre) oder C (unbe- Ausweis hat oder Familienzulagen be-
schränkt) noch versichert werden und antragen kann.
zwar ab dem Tag der Anmeldung in Nicht zu vergessen ist die Unfallver-
der Schweiz. Auch Arbeitnehmende sicherung. Denn die familienfremden Erwerbstätige
im Meldeverfahren (bis 90 Tage bzw. Arbeitskräfte in der Landwirtschaft Personen zahlen ab
dem 1. Januar nach
120 Tage) sind bereits ab dem ersten sind ohne Altersbegrenzung und
Vollendung des
Tag zu versichern, ab dem Zeitpunkt, grundsätzlich ab dem ersten Lohnfran-
17. Altersjahres
ab dem sie in der Schweiz ihre Er- ken obligatorisch gegen Unfallfolgen Beiträge an die AHV,
werbstätigkeit aufgenommen haben. zu versichern. Es besteht Deckung für IV, EO und Arbeitslosen
Gesuche um Befreiung von der Berufsunfälle und Berufskrankheiten. versicherung.
Versicherungspflicht (bspw. für Grenz Arbeitnehmer, die mindestens acht
gänger oder Arbeitnehmende im Mel- Stunden pro Woche bei demselben
deverfahren) können bei der zustän- Arbeitgeber arbeiten, sind auch gegen
digen kantonalen Stelle eingereicht Nichtberufsunfälle zu versichern.
werden. Zu beachten gilt ferner, dass Ferner sind Arbeitnehmer, deren Ar-
Arbeitnehmende aus vielen EU / EFTA- beitsverhältnis bei einem Arbeitge-
Ländern auch ihre nicht erwerbstäti- ber mehr als drei Monate dauert, und
gen Familienangehörigen im Heimat- die einen AHV-Jahreslohn über 21 330
land (Ehegatte, minderjährige Kinder Franken erhalten, ab dem 1. Januar
und unterhaltsberechtigte volljährige nach deren 17. Geburtstag für den Ri-
Kinder) bei ihrer Schweizer Kranken- sikoschutz und ab dem 1. Januar nach
kasse mitversichern müssen. deren 24. Geburtstag auch für das
Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Alterssparen in einer Pensionskasse zu
Krankentaggeldversicherung. Denn versichern. Unterjährige Anstellungen
diese muss der Arbeitgeber gemäss werden taggenau auf die Anstellungs-
den kantonalen Normalarbeitsverträ- dauer umgerechnet: Fr. 21 330.–/365
gen in der Landwirtschaft (NAV) für Tage × Beschäftigungsdauer in Tagen.
seine familienfremden Arbeitskräfte Die ordentliche Beitragspflicht dau-
ebenfalls abschliessen. Der NAV ent- ert bis zum Ende des Monats, in dem
hält auch Bestimmungen zur Warte- Frauen das Alter 64 und Männer das
frist (meist 30 Tage) und zur Taggeld- Alter 65 erreichen.
höhe (80 % des Lohns).
Darüber hinaus zahlen erwerbstätige Unterscheidung
Personen ab dem 1. Januar nach ihrem der Arbeitskräfte
17. Geburtstag Beiträge an die AHV, In der Landwirtschaft ist bei Ein- Als familieneigene Arbeitskräfte gelten aus Sicht der
IV, EO und Arbeitslosenversicherung zelunternehmen, einfachen Gesell- betriebsleitenden Person der Ehepartner, die Kinder und Enkel,
sowie Familienzulagen. Hierfür mel- schaften, Kollektiv- und Kommandit- die Eltern und Grosseltern.
UFA-REVUE 6 | 2019 5
Management
Auch ausländische gesellschaften die Unterscheidung Der Situation anpassen
Arbeitskräfte müssen von familienfremden und familien- Familieneigene Arbeitskräfte in der
grundsätzlich bei einer
eigenen Arbeitskräften zentral. Als Landwirtschaft sind weder der Ar-
Schweizer Krankenkasse
familieneigene Arbeitskräfte gelten beitslosenversicherung, noch der Un-
versichert sein.
aus Sicht der betriebsleitenden Per- fallversicherung gemäss UVG und auch
son der Ehepartner, die Kinder und nicht der beruflichen Vorsorge gemäss
Enkel, die Eltern und Grosseltern so- BVG obligatorisch unterstellt. Es wäre
wie (im Sinne einer Ausnahmerege- jedoch falsch, daraus zu folgern, dass
lung) Schwiegertochter und Schwie- es für diese Personen keinen zusätz-
gersohn, die oder der voraussichtlich lichen Versicherungsschutz braucht.
den Betrieb zur Selbstbewirtschaftung Im Gegenteil: Familieneigenen Ar-
übernehmen wird. beitskräften wird empfohlen, ihren
Zu den familienfremden Arbeitskräf- Personenversicherungsschutz für die
ten in der Landwirtschaft zählen alle Folgen von Unfall, Krankheit und
anderen – darunter auch solche, die Alter bedarfsgerecht nach den folgen-
umgangssprachlich als Familienange- den Grundsätzen aufzubauen:
hörige der betriebsleitenden Person • Krankenkasse mit Unfalldeckung
bezeichnet werden, wie etwa Bruder, • Unfall- und Krankentaggeld
Schwester, Onkel, Tante oder Konku- versicherung von 110 Franken
binatspartner. pro Tag
«Mit eigenem Einkommen haben die Frauen
ein Anrecht auf Mutterschaftsversicherung»
Viele Schweizer Bäuerinnen erhalten für ihre Arbeit auf dem Betrieb keine Lohnzahlung.
Das führt dazu, dass sie sozial oft schlecht abgesichert sind. Was können die Frauen dagegen tun?
Annekäthi Schluep- Annekäthi Schluep-Bieri, Stiftungsratspräsidentin der Agrisano Prevos und Vorstandsmitglied
Bieri ist Bäuerin und
hat zusammen mit des Schweizerischen Bäuerinnen- und Landfrauenverbands (SBLV), rät, sich genau beraten zu lassen
ihrem Ehemann einen und dabei das Thema der sozialen Absicherung für Mann und Frau zu thematisieren.
Landwirtschaftsbe
trieb in Schnottwil
(SO) betrieben. Der
Betrieb wurde 2015 Weshalb sind in der Schweiz die nicht erwerbstätig eingestuft. Das ent- Der Bundesrat will Kürzungen der
an die Tochter über- Bäuerinnen ungenügend spricht in keiner Art und Weise der Realität. Direktzahlungen vornehmen, wenn
geben. sozialversichert? Wie kommt das? Darum ist es sehr wichtig, dass Bäuerinnen die Bauern ihre Frauen nicht sozial-
Frau Schluep-Bieri ist Aus meiner Sicht liegt es daran, dass viele einen Lohn erhalten und eine genügende versichern. Wie finden Sie das?
Stiftungsrätin der Bäuerinnen keinen Lohn erhalten oder das soziale Absicherung haben. Sie müssen Die Schweizer Landwirtschaft lobt eine
Agrisano Pencas, Einkommen nicht aufgeteilt wird. Der ebenfalls ein eigenes Bankkonto haben, nachhaltige Produktion aus, dazu gehört
Präsidentin der Schweizerische Bäuerinnen- und Landfrau- denn das ist für die Wertschätzung, aber aus meiner Sicht auch eine genügende sozi-
Agrisano Prevos und enverband macht schon sehr lange auf die auch für Notfälle sehr wichtig. Wollen wir, ale Absicherung der Mitarbeiterinnen und
Wichtigkeit einer genügenden sozialen Ab- dass junge Frauen der Landwirtschaft erhal- Mitarbeiter auf den Höfen.
war bis Frühjahr
sicherung aufmerksam. ten bleiben und darin eine Zukunft sehen,
2019 Vorstandsmit
muss die Landwirtschaft dieses Problem Was raten Sie betreffend der
glied des Schweizeri
Warum ist es so wichtig, unbedingt angehen und lösen. beruflichen Vorsorge einem jungen
schen Bäuerinnen-
dass diese Frauen Betriebsleiterpaar, das gerade
und Landfrauen- auch sozialversichert sind? Warum wird dieses Thema in der erst den Hof übernommen hat?
verbands (SBLV) Sehr viele Bäuerinnen leisten einen sehr Öffentlichkeit erst jetzt wirklich Ich rate ihnen, sich sehr gut beraten zu las-
sowie Präsidentin der beträchtlichen Beitrag an den Betrieben behandelt? sen und das Thema der sozialen Absicherung
Kommission Familien und deren Weiterentwicklung. Erhalten Sicher wurde es mit der AP2022+ und der für beide zu thematisieren. Aber auch in den
und Sozialpolitik des sie keinen Lohn oder wird das Einkommen Stellungnahme des SBLV öffentlich. Die Öf- folgenden Jahren immer wieder neu zu be-
SBLV. nicht aufgeteilt, werden die Frauen als fentlichkeit wurde so sensibilisiert. urteilen. Mit einem eigenen Einkommen
6 UFA-REVUE 6 | 2019
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jeweils der familiären, betrieblichen
und finanziellen Situation anzupassen.
Es ist wichtig, den Aufbau des persön-
lichen Versicherungsschutzes in jungen
Autor
und g esunden Jahren vorzunehmen: Beat Nebiker
Bei freiwilligen Versicherungen kön- Versicherungsberater
nen die Versicherer Gesundheitsprü- Agrisano Stiftung
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fungen vornehmen und Vorbehalte
5201 Brugg
oder Ablehnungen aussprechen. n
haben die Frauen das Anrecht auf Mutter-
schaftsversicherung. Ferner müssen beide
klären, wie der Betrieb weitergeführt wer-
den kann, wenn eines von ihnen wegen
Krankheit, Unfall etc. ausfällt. Bei Investi-
tionen in Maschinen und Gebäude muss
das Paar genau rechnen, ob die Investitio-
nen für die Zukunft tragbar sind und wie
die Arbeitsbelastung wird. Zudem soll
sich das Paar überlegen, wie das Zusam-
menleben in der Familie und auf dem Be-
trieb zu gestalten ist.
Wie sieht die ideale Lösung aus,
damit sich ein Betriebsleiterpaar
keine Sorgen über die finanzielle
Absicherung machen muss.
Jeder Fall muss genau analysiert werden.
Apfel Diwa | © Agrisano
Wenn sich die finanziellen Möglichkeiten
ergeben, sollte unbedingt auch in die Vor-
sorge für das Alter einbezahlt werden. Als
Selbständigerwerbende können sie Ein-
käufe in die Säule 2b tätigen. Mir ist es ein
Anliegen, dass auch bäuerliche Ehepaare
ein gutes und sorgenfreies Alter geniessen
können. Das haben sie sich nach einem
arbeitsreichen Erwerbsleben verdient. Für die Landwirtschaft!
Interview: Markus Röösli
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UFA-REVUE 6 | 2019 Tel. 056 461 71 11 | www.agrisano.chManagement
Führungsstil
Situative Führung der Mitarbeiter
Der Landwirt ist oft so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass er kaum Zeit hat, sein
Team aktiv zu führen. Die Auseinandersetzung mit seinem eigenen Führungsstil lohnt sich aber,
denn die Bemühungen bleiben nicht unerkannt und binden die Mitarbeiter an den Hof.
F
ür den autoritären Landwirt sind was aus innerem Antrieb zu tun. Freu- Fluktuationsrate reduzieren
seine Mitarbeiter reine Vollzugs- de an der Arbeit und Lust auf Leistung Besondere Aufmerksamkeit ver-
organe, die sich unterordnen sind die inneren Antreiber, die es bei dienen neu eingestellte oder aus-
müssen. Wer sein Team unter Druck autoritärer Führung selten gibt. ländische Mitarbeiter, die mit der
setzt, erzeugt Gegendruck oder Sprache oder der Integration noch
Gleichgültigkeit. Wer autoritär ist, hat Lob ist wichtig Probleme haben. Gerade für sie ist
immer das letzte Wort und tut sich Der Führungsstil situative Führung situative Führung wichtig. So wie
berücksichtigt die individuellen Fähig- durch richtige Düngung das Ernte-
keiten des einzelnen Mitarbeiters bei ergebnis verbessert wird, so bringt
Situative Führung in der Landwirtschaft der Arbeitseinteilung. In der Wunsch- Führung bessere Arbeitsergebnisse.
liste der Angestellten steht die Wert- Richtig motiviert ist, wer sagt: «Ich
• Sie informieren Ihr Team rechtzeitig und vollständig über Ihre Pläne.
schätzung durch den Betriebsleiter freue mich auf meine Arbeit, ich
• Sie geben qualifizierten Mitarbeitern freien Entscheidungsspielraum.
ganz oben. Mitarbeiter wollen bei der freue mich auf Herausforderungen».
• Sie bevorzugen nicht die sogenannten Lieblingsmitarbeiter.
Arbeitseinteilung ein Mitspracherecht Je mehr sich der Mitarbeiter als Teil
• Sie kritisieren bei Fehlern nur die Leistung, nicht die Person.
haben, nicht nur Befehlsempfänger des Betriebs fühlt, desto grösser sein
• Sie loben besondere Leistungen der Mitarbeiter.
sein. Freie Handlungsspielräume und Engagement.
• Sie haben auch ein Ohr für persönliche Anliegen Ihrer Mitarbeiter.
Mitwirken bei bestimmten Entschei- Die vorgegebenen Tages- oder Wo-
dungen werden besonders hoch ein- chenziele realisiert der Landwirt
geschätzt. Neben Lohn und Gehalt gemeinsam mit seinem Team. Jeder
schwer damit, eine andere Meinung sind auch die immateriellen Motive hat bei der Planung und täglichen
zuzulassen. In der Landwirtschaft lässt zu beachten: Anerkennung, Lob, Mit- Einteilung der Arbeit ein Mitsprache-
sich vielerorts eine autoritäre Führung spracherecht, Vertrauen, Verständnis. recht, die endgültige Entscheidung
feststellen, wenn auch oft in milder Das schafft Freude an der Arbeit und trifft der Chef selbst, denn schliess-
Form. Und man hört immer wieder die Lust auf Leistung. lich trägt er die Verantwortung. Gute
Meinung «mit meinen Leuten muss ich
so reden, die verstehen nichts anderes
und können sich unter situativer Füh- Führungsstil: autoritär oder situativ?
rung auch nichts vorstellen». Weil der Merkmale: autoritäre Führung Merkmale: situative Führung
Landwirt früher in seiner Ausbildung Einzelentscheidungen bei der Entscheidungen im Team besprechen
autoritär geführt wurde, neigt er dazu, Arbeitsplanung treffen
den gleichen Führungsstil auch weiter- Von oben her anordnen, Erst besprechen,
hin anzuwenden. wer was macht dann einteilen
Sich im Alleingang bei Diskussionen Überzeugen durch Argumente,
Lust auf Leistung durchsetzen Kompromisse suchen
Autoritär geführte Mitarbeiter den- Fehler im Beisein anderer kritisieren Hilfe zur Fehlervermeidung bieten
ken: «Ich muss jetzt X erledigen», und Kontrolle in Abwesenheit des Mitarbeiters Kontrolle im Beisein des Mitarbeiters
machen sich unter Druck an die Ar- Besonderen Einsatz ignorieren Anerkennung von Einsatz und Mühe
beit. Förderlich ist folgende Einstel- Einwände des Mitarbeiters werden Zuhören, hinterfragen und Stellung nehmen
lung des Mitarbeiters: «Ich will jetzt abgewehrt
X tun, weil es für den Betrieb (und für Mangelndes Vertrauen, vieles selbst Delegation nach Grundsätzen
mich) einen Sinn macht». Der Mitar- erledigen
beiter muss sich nicht anstrengen, er Häufiges Überfordern, Anerkennung von Leistungsgrenzen
enge Termine setzen
will es. Idealerweise findet er selbst
einen Grund, sich Mühe zu geben, et- Zurückhaltung von Informationen Offene Kommunikation
8 UFA-REVUE 6 | 2019Management
Personalführung führt zu Mitarbei-
terbindung (Retention) und reduziert
die Fluktuationsrate. Motivierte Mit-
arbeiter entwickeln Eigeninitiative,
Engagement, Schwung und Begeiste-
rung. Jemand ist motiviert, wenn er
von sich aus «Antrieb» zeigt, die Ar-
beitsziele möglichst gut zu erreichen.
Wir-Gefühl schaffen
Wer bei schwierigen Arbeitsbedin-
gungen eine positive Wahrnehmung
des Chefs spürt, fühlt sich anerkannt
und wird sich weiterhin engagieren.
Vertrauen und Wertschätzung füh- Anerkennung, Lob und
ren dazu, dass mehr getan wird als Verständnis motivieren
nur «Dienst nach Vorschrift». Loben- die Mitarbeiter und
schaffen Freude an der
de Worte führen dazu, dass auch der
Arbeit.
Mitarbeiter seinen Arbeitgeber lobt.
Wer Anerkennung erfährt, ist eher
bereit, Kritik zu ertragen, wenn es mal
zu Fehlern kommt.
Dabei geht es nicht nur um harmo-
nisches Miteinander, die Landwirt-
Führen Sie kooperativ? schaft ist kein Streichelzoo, Kuschel-
Ja Nein Management wird vom Team kritisch
Ich informiere mein Team rechtzeitig und vollständig über alles, betrachtet und sogar abgelehnt. Jeder
was wesentlich ist. will das Gefühl haben, dass er einen
Ich fördere die fachliche Entwicklung jedes Einzelnen. für den Betriebserfolg notwendigen
Ich integriere die Mitarbeiter in Planung und Arbeitseinteilung. Beitrag durch seine Arbeit erbringt.
Mitarbeiter achten besonders auf die
Ich bin offen für Ideen und nehme mir Zeit, sie zu prüfen.
Gleichbehandlung der ausländischen
Ich treffe Entscheidungen nicht alleine, sondern gemeinsam
Saisonarbeiter und Teilzeitkräfte, und
Ich übertrage Zuständigkeit und Verantwortung nach Rücksprache an den
Hilfen bei der Eingliederung in die Be-
Einzelnen.
triebsgemeinschaft. Für den Landwirt
Ich stehe in schwierigen Fragen mit Rat und Tat zur Verfügung.
lohnt sich die Bemühung, weil er gute
Ich kontrolliere nur Arbeitsergebnisse und vermeide unangemessene und Mitarbeiter an seinen Betrieb bindet Autor
zu häufige Kontrollen. Rolf Leicher ist
und sie für die nächste Saison wie- Betriebswirt,
Ich behandle alle gleich und gerecht und bevorzuge keinen.
der gewinnen kann. Man stärkt die Kommunikationstrainer
Ich motiviere meine Leute durch Kritik und Anerkennung, Identifikation mit dem Betrieb, wenn und Fachautor
so dass sie bereit sind, ihr Bestes zu geben. praxisnaher
Mitarbeiter so behandelt werden, als
Je häufiger Sie «Ja» ankreuzen, desto besser führen Sie Ihr Team. Management-Bücher
wären sie Mitglieder der Familie. n
UFA-REVUE 6 | 2019 9Management
Arbeitssicherheit
Mit System zu mehr Sicherheit
Arbeitssicherheit, Unfallprävention und Gesundheitsschutz sind für jeden Landwirtschaftsbetrieb von
zentraler Bedeutung. Fallen Arbeitskräfte im Betrieb unfall- oder krankheitsbedingt länger aus, erhöht
sich die Belastung des übrigen Personals oft massiv. Bei Arbeitsunfällen kommt zudem das quälende
Gefühl hinzu, jemanden aufgrund nicht getroffener Präventionsmassnahmen geschädigt zu haben.
W
er Mitarbeitende beschäf- tigt oder nur gelegentlich Aushilfen Arbeiten mit gefährlichen Maschinen
tigt, ist gesetzlich ver- beizieht – er untersteht während der oder die Alleinarbeit in einem unge-
pflichtet, diese mit einem Dauer des Arbeitsverhältnisses dem sicherten Umfeld.
Sicherheitskonzept vor Berufsunfällen Unfallversicherungsgesetz (UVG). Die
und -krankheiten zu schützen. Das auf dem UVG-Artikel 82 basierende Nie ohne Sicherheitskonzept
gilt sowohl für die Landwirtschaft, Verordnung zur Verhütung von Un- Die Richtlinie 6508 der Eidgenössi-
wie für alle anderen Branchen. Weist fällen und Berufskrankheiten (VUV) schen Koordinationskommission für
ein Betrieb bei einer allfälligen poli- definiert die Vorgaben der Präventi- Arbeitssicherheit (EKAS) konkretisiert
zeilichen Abklärung eines Unfalls kein on für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. diese Vorgaben und definiert die er-
Sicherheitskonzept vor, kann dies Die Verordnung hält zudem fest, dass forderlichen Massnahmen. Durch
rechtlich bereits als leichte Fahrlässig- der Betrieb Spezialisten der Arbeits- die Anwendung eines branchenspe-
keit eingestuft werden. sicherheit beiziehen muss, wenn bei zifisches Präventionskonzepts, wie
Unabhängig davon, ob der Betrieb Ler- der Arbeit im Betrieb besonders hohe beispielsweise die landwirtschaftli-
nende ausbildet, Fachkräfte beschäf- Risiken auftreten – beispielsweise das che Branchenlösung agriTOP, kann
der Betrieb in der Regel auf den
weiteren Beizug von Arbeitsärzten,
Sicherheitsingenieuren und weiteren
Spezialisten verzichten. Bei agriTOP
wird von jedem Betrieb eine Person
befähigt, als «agriTOP-TrainerIn» die
Aufgaben in Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz weitgehend selbst
zu erledigen.
Schwerpunktmässig werden im obli-
gatorischen zweitägigen Einführungs-
kurs folgende Punkte behandelt:
• Persönliche/betriebliche Sicher-
heitsziele
• Risiken im Betrieb erkennen und
beurteilen
• Geeignete Massnahmen planen und
umsetzen
• Ereignisse und Unfälle auswerten
• Mitarbeitende instruieren und mo-
tivieren
• Ausarbeitung eines Notfallkonzepts
In der Hektik des Arbeitsalltages
werden Gefahren oftmals ignoriert.
10 UFA-REVUE 6 | 2019Management
Sicheres Verhalten im Betrieb
hängt stark von guten
Vorbildern ab – beispielsweise beim
Tragen der Sicherheitsgurten.
Das Hauptaugenmerk wird auf die
konkrete Umsetzung im Betrieb ge-
legt. Nur dort kann die Prävention
wirksam umgesetzt werden. Um ent-
sprechendes Wissen aufzufrischen
oder themenspezifisch zu vertiefen,
sieht agriTOP den Besuch einer Wei-
terbildung mindestens alle drei Jah-
re vor. Das Weiterbildungsangebot
von agriTOP ist breit und steht allen
Interessierten offen. Mittlerweile sind
einige Kurse auch für die obligato-
rische Chauffeurweiterbildung (CZV)
anerkannt.
Sicherheit mit System – auch im
Familienbetrieb
agriTOP steht auch Familienbetrieben
ohne fremden Arbeitskräfte zur Anwen-
dung frei, welche nicht dem Unfallver-
sicherungsgesetz unterstehen. Wegen
Autor
des fehlenden gesetzlichen Druckes Manfred Müller
werden hier Sicherheitsmassnahmen Leiter agriTOP-Center,
oft nicht oder ungenügend getroffen 5040 Schöftland
manfred.mueller@bul.ch
und grundlegende Regeln ignoriert. n
Weitere
Informationen
zu agriTOP
agriTOP-Center/BUL
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30 Jahre nichts passiert? Das Glück
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soll nicht herausgefordert werden, www.agritop.ch
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gesichert werden sollen.
UFA-REVUE 6 | 2019 11Management
Lohn
Wie die Lohnabrechnung korrekt erstellen?
Aus rechtlicher Sicht kann die Lohnart und die Berechnung der Lohnhöhe frei vereinbart werden. Jedoch
müssen die orts- und branchenüblichen Löhne (Richtlöhne, NAV, GAV, kantonaler Mindestlohn) beachtet
werden. Was ist bei der Lohnabrechnung einzuhalten und was soll auf keinen Fall vergessen gehen?
Gesetzliche Grundlagen, Lohnabrechnung – Lohnzahlung –
Obligationenrecht (OR) und Fälligkeit
Normalarbeitsvertrag Dem Arbeitnehmer ist gemäss Art.
Das Obligationenrecht (OR Art. 323 b Abs. 1 OR eine schriftliche
319 – 362) enthält alle grundsätzli- Lohnabrechnung zu übergeben. Die
chen Bestimmungen zum Arbeits- Lohnabrechnung ist so zu gestalten,
recht. Darauf aufbauend regeln die dass Brutto- und Nettolohn sowie
jeweiligen kantonalen Normalarbeits- Zuschläge (z. B. Überstunden) und
verträge (NAV) weitere Details (z. B. Lohnabzüge (z. B. Versicherungen,
Arbeitszeit, Überstundenregelung, Naturallohn, Vorschuss etc.) klar und
Versicherungen usw.). In den meisten ausreichend detailliert daraus hervor-
Kantonen können die Bestimmungen gehen und der Arbeitnehmer diese
des NAV schriftlich (Arbeitsvertrag) überprüfen kann. Dabei sind bei der
abgeändert werden, die Bestimmun- Auszahlung von Ferienzuschlägen
gen der Art. 361 und 362 OR müs- diese sowohl in Prozent wie in Fran-
sen aber eingehalten werden. Im Kan- ken anzugeben. Vermerke wie bei-
ton Wallis ist zusätzlich der GAV zu spielsweise «inklusive Ferien» reichen
beachten. nicht aus, denn dabei besteht das
Loh
nab
rech
n ung
12 UFA-REVUE 6 | 2019Management
Risiko, dass der Ferienzuschlag noch
einmal gefordert wird. Arbeitsverträge und Lohn: Nicht vergessen
Gemäss Gesetz ist die Barauszahlung • Kantonaler Normalarbeitsvertrag für die Landwirtschaft beachten
des Lohnes vorgesehen, aber sobald
• Lohnrichtlinie des SBV / SBLV/ABLA beachten
ein Arbeitnehmer seine Bank- oder
• Rechtzeitig die Lohnsummen den Versicherungen / dem Quellensteueramt melden
Postcheckdaten dem Arbeitgeber mit-
• Lohnausweis ausfüllen und dem Arbeitnehmenden abgeben bzw. je nach Kanton
teilt, gibt er auch das Einverständnis direkt ans Steueramt einreichen
für eine elektronische Überweisung.
• Geldwertforderungen aus dem Arbeitsvertrag verjähren nach fünf Jahren, weshalb
In der heutigen Zeit wird die bar- eine korrekte Lohnabrechnungen (inkl. Kontrolle der Arbeitszeit, Frei- und Ferien-
geldlose Lohnzahlung aufs Konto der tage) dringend empfohlen wird
Arbeitnehmer empfohlen.
Der Arbeitgeber muss den Lohn am
Ende des Monats ausbezahlen, sofern
nichts anderes abgemacht ist (Art. • 10,64 Prozent Lohnzuschlag bei erst dann an den Arbeitnehmenden
323 OR). Der Lohn muss spätestens einem Anspruch auf fünf Wochen auszahlen, wenn die Ausgleichskasse
nach einem Monat (kürzere Fristen Ferien pro Jahr das Gesuch bewilligt hat. Die Fami-
sind möglich) ausbezahlt werden. Wenn die Ferienentschädigung aus- lienzulagen müssen bei den Lohn-
Ein Arbeitnehmer hat übrigens in bezahlt wird, muss diese im Arbeits- abzügen für die Versicherungen nicht
e iner Notlage Anspruch auf einen
vertrag und auf jeder Lohnabrechnung beachtet werden, jedoch bei der
Vorschuss im Ausmass der bereits
detailliert ausgewiesen werden. Quellensteuer.
geleisteten Arbeit, sofern der Arbeit-
geber in der Lage ist, diesen auch Versicherungsabzüge Quellensteuer
wirklich zu gewähren. Die Versicherungsabzüge werden im- Alle ausländischen Arbeitnehmende
mer vom Bruttolohn, das heisst vom (ohne Ausländerausweis C) sind der
Arbeitszeit – Freizeit – Ferien AHV-pflichtigen Lohn berechnet Quellensteuerpflicht in der Schweiz
Die Themen Arbeitszeit, Freizeit (Lohn inkl. Überstunden-, Freitage-, unterstellt. Das heisst, der Arbeit-
und Ferien sind im NAV geregelt. Ferienentschädigung usw.). geber zieht monatlich den Betrag vom
Der NAV sieht vor, innerhalb wel- Ausnahmen: Rentner (ordentliches Lohn ab.
cher Zeit die Überstunden kompen- Rentenalter) Die Quellensteuertarife sind kantonal
siert, ausbezahlt oder wie die Frei- • AHV IV EO = Freibetrag von 1400 verschieden und der Tarif ist je nach
tage bezogen werden müssen. In den Franken pro Monat oder 16 800 Familienstand, Anzahl Kinder etc. un-
meisten NAV ist vorgeschrieben, dass Franken pro Jahr terschiedlich hoch. Der Arbeitgeber
der Arbeitgeber eine Kontrolle der • ALV und BVG = im Pensionsalter muss die Arbeitnehmenden innerhalb
Überstunden, Freitage und Ferien- nicht mehr pflichtig acht Tagen (nach Stellenantritt) beim
tage führen muss. Ausnahmen: familieneigene Ange- Kantonalen Steueramt, Abteilung
Ferien dürfen gemäss OR nicht ausbe- stellte Quellensteuer, anmelden.
zahlt werden, sondern müssen bezo- • Keine Beiträge an die ALV, FZL,
gen werden (Erholungszweck für den BVG, UVG Naturallohn
Arbeitnehmenden). Es gibt hier aller- • AHV, IV, EO bis zum 31. Dezem- Der aktuelle AHV-Ansatz für Kost
Autorin
dings Ausnahmen: Wenn der Arbeits- ber des Jahres der Vollendung des und Logis ist 990 Franken pro Mo- Monika Schatzmann,
einsatz sehr kurz oder unregelmässig 20. Altersjahres und im ordentli- nat oder die folgenden Tagesansätze: Leiterin Agrimpuls,
ist, können die Ferien ausbezahlt chen AHV-Alter werden die Beiträ- Morgenessen Fr. 3.50, Mittagessen 5201 Brugg
werden. Weiter müssen spätestens ge nur auf den Barlohn (ohne Na- Fr. 10.00, Abendessen Fr. 8.00, Zim- Lohnabrechnungsblö-
bei Vertragsende die nicht bezoge- turallohn) berechnet. mer Fr. 11.50. cke, ein Musterarbeits-
nen Ferien ausbezahlt werden. Wird der Naturallohn nicht erbracht, vertrag oder die Richt-
löhne können unter
Ferienentschädigung für Arbeitneh- Familienzulagen muss er dem Arbeitnehmenden aus-
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mende im Stundenlohn (unregel- Der Arbeitgeber ist verpflichtet, den bezahlt werden, das heisst er darf Service ➞
mässiger oder kurzer Einsatz): Arbeitnehmer darauf hinzuweisen, nicht vom Lohn abgezogen werden. «Downloaden und
• 8,33 Prozent Lohnzuschlag bei ei- dass er Kinder-, Ausbildungs- oder Für die nicht bezogene Verpflegung bestellen» bestellt,
respektive herunter
nem Anspruch auf vier Wochen Haushaltszulagen beantragen kann. an Ferien- und Freitagen sind die Ar-
geladen werden.
Ferien pro Jahr Der Arbeitgeber muss diese jedoch beitnehmenden zu entschädigen. n
UFA-REVUE 6 | 2019 13Management
Arbeitsrecht
«Darf ich die Ferien auszahlen?»
Wer Angestellte hat oder Mitarbeiter führt, sollte seine Rechte und Pflichten
kennen. Experten von Agriexpert und Agrimpuls geben Auskunft über
arbeitsrechtliche Fragen, die sich spezifisch für die Landwirtschaft stellen.
Ich suche einen Hilfsarbeiter und musste die Stelle
aufgrund der Meldepflicht auch dem RAV melden.
Die Personen, die sich daraufhin beworben haben, sind
aber nicht geeignet. Was kann ich tun?
Das RAV hat den Auftrag, passende absagen. Der Arbeitgeber hat gegenüber
Kandidatenvorschläge innert dreier dem RAV allerdings eine Mitteilungs-
Arbeitstage dem Arbeitgeber vorzu- pflicht und muss mitteilen, wenn keine
schlagen. RAV-Kandidaten können sich geeignete Person unter den Bewerbern
aber auch selbständig bewerben. Der war. Das gleiche gilt auch, wenn die
Arbeitgeber prüft die Bewerbungen und Kandidaten zum Vorstellungsgespräch
geeignete Personen müssen zu einem eingeladen oder angestellt werden.
Bewerbungsgespräch oder auch zu
einem Schnuppertag eingeladen wer-
den. Wenn sich ungeeignete Personen Monika Schatzmann, Einer meiner Angestellten erscheint regelmässig
bewerben, dann kann der Arbeitgeber Leiterin Agrimpuls betrunken zur Arbeit. Was kann ich dagegen tun?
Grundsätzlich ist zu sagen, dass eine oder andere Mitarbeiter besteht. Im
Alkoholabhängigkeit alleine noch kein konkreten Fall empfiehlt es sich, den
ausreichender Grund ist, um jeman- Angestellten nach Hause zu schicken
dem die Stelle zu kündigen. Eine solche und ihn schriftlich abzumahnen. Tritt
Kündigung kann missbräuchlich sein. keine Besserung ein, kann das Arbeits-
Eine Kündigung ist aber dann möglich, verhältnis gekündigt werden.
wenn die Arbeitsleistungen mangelhaft
Muss ein Arbeitsvertrag sind oder eine erhöhte Unfallgefahr für Michael Riboni, Fachverantwortlicher
immer schriftlich sein? den alkoholabhängigen Angestellten Rechtsschutz bei Agriexpert
Gemäss Gesetz bedarf ein Arbeitsvertrag
keiner besonderen Form. Es genügt also,
wenn sich die Parteien mündlich auf
einen bestimmten Arbeitsvertragsinhalt
einigen. Im Streitfall gelangen dann die
Bestimmungen des Obligationenrechts
sowie der kantonalen Normalarbeitsver-
träge zur Anwendung. In Abweichung ten vermieden und bei einem allfälligen
zum Grundsatz der Formfreiheit sind Streit die behaupteten Abmachungen
Lehrverträge (vgl. Art. 344a Abs. 1 OR) leichter bewiesen werden. Vorlagen für
zwingend schriftlich abzuschliessen. Arbeitsverträge von landwirtschaftli-
Auch wenn Arbeitsverträge in den meis- chen Angestellten können bei Agriex-
ten Fällen also mündlich geschlossen pert für zehn Franken bezogen werden.
beziehungsweise geändert werden kön-
Bei uns war dieses Jahr so viel los, dass mein Angestell-
nen, empfehle ich, diese schriftlich zu Michael Riboni, Fachverantwortlicher ter keine Ferien eingezogen hat. Er schlägt vor, dass ich
vereinbaren. Damit können Unklarhei- Rechtsschutz bei Agriexpert ihm die Ferien auszahle. Darf ich das?
Ferien dienen dem Erholungszweck des ausser der Ferienbezug ist bis zum
Angestellten. Das Obligationenrecht Vertragsende nicht vollständig möglich
sieht in Art. 329 deshalb ein Abgel- oder zumutbar.
tungsverbot vor. Eine Auszahlung ist
deshalb nicht möglich. Dies gilt grund- Michael Riboni, Fachverantwortlicher
sätzlich sogar nach der Kündigung, Rechtsschutz bei Agriexpert
14 UFA-REVUE 6 | 2019Management
Ab wann muss ich für eine ausländische
Arbeitskraft eine Arbeitsbewilligung beantragen
und wie muss ich vorgehen?
Grundsätzlich braucht es für jedes antritt beim Migrationsamt einge-
Arbeitsverhältnis in der Landwirtschaft gangen sein muss
eine Arbeits-/Aufenthaltsbewilligung • Wenn der Betrieb ganzjährig Arbeit
für einen Arbeitnehmer aus dem Aus- anbietet, kann eine B-Bewilligung
land, welche vor dem Stellenantritt geprüft werden
beantragt werden muss (kantonal
unterschiedliche Regelungen). Für Wer eine Verlängerung des Arbeitsver-
Personen aus den EU-27 Ländern oder hältnisses will, muss die Bewilligung
den EFTA Staaten gibt es folgende rechtzeitig (vor Ablauf) verlängern.
Möglichkeiten: Kroatien ist das 28. EU-Land und hat
Einer meiner Angestellten hat einen Sachschaden verur-
• Meldeverfahren bis 90 Arbeitstage noch nicht die volle Freizügigkeit, das
innerhalb eines Kalenderjahrs (siehe: heisst, es gelten während einer mehr- sacht, kann ich ihm die Kosten vom Lohn abziehen?
https://meweb.admin.ch/meldever- stufigen Übergangsphase besondere
fahren) Bedingungen (zurzeit: Inländervorrang, Art. 321e OR hält fest, dass der Ange- Autounfall infolge eines kleineren
• Kurzaufenthaltsbewilligung bis 364 Kontrolle der Lohn- und Arbeitsbedin- stellte für den Schaden verantwortlich Fahrfehlers), so muss der Angestellte
Tage gungen, Höchstzahlen). Weitere In- ist, den er absichtlich oder fahrlässig normalerweise nichts oder nur einen
• Je nach Kanton erfolgt die Anmel- formationen: www.sem.admin.ch/sem/ dem Arbeitgeber zufügt. Allerdings symbolischen Beitrag an den Schaden
dung/Gesuchseingabe über die Ge- de/home/themen/fza_schweiz-eu-efta/ muss der Angestellte nicht immer den leisten.
meinde oder das Migrationsamt. Es eu-efta_buerger_schweiz.html vollen Schaden übernehmen.
gibt auch Kantone (z.B. Luzern), wo Wiegt das Verschulden des Angestellten Michael Riboni, Fachverantwortlicher
der Gesuchsantrag vor dem Stellen- Monika Schatzmann, Leiterin Agrimpuls nur leicht (beispielsweise bei einem Rechtsschutz bei Agriexpert
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UFA-REVUE 6 | 2019 15
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BESPRECHUNGSZIMMER /Management
Ich habe einen «Stundenlöhner» angestellt. Wie verhält
es sich mit der Abgeltung von Ferien und Feiertagen?
In der Regel zahlen die Arbeitgeber den einem Prozentsatz. Sind diese Vor
Angestellten im Stundenlohn nur Lohn, aussetzungen nicht erfüllt, ist eine Ent-
wenn wirklich gearbeitet wird. Bei Fe- schädigung im Stundenlohn mit Ferien-
rien und anlässlich von Feiertagen wird entschädigung nicht zulässig und der
hingegen kein Lohn entrichtet. Als Ent- Arbeitgeber kann grundsätzlich zur
schädigung dafür wird ein Lohnzuschlag Nachzahlung des entsprechenden Feri-
für nicht bezogene Ferien und Feiertage enlohnes verpflichtet werden. Es besteht
von mindestens 8.33 Prozent ausbezahlt also das Risiko der Doppelzahlung.
(siehe auch Seite 13). Gänzlich auf der sicheren Seite ist man
Es gilt aber zu beachten, dass die Aus- als Arbeitgeber, wenn auf die laufende
richtung einer Ferienlohnentschädigung Auszahlung des Feriengeldes verzichtet
nur zugelassen ist, wenn die Arbeitsleis- und dieses erst beim tatsächlichen Feri-
tung unregelmässig erbracht wird und enbezug ausbezahlt wird.
die Ferienentschädigung im schriftlichen
Arbeitsvertrag separat aufgeführt wird, Michael Riboni, Fachverantwortlicher
entweder mit einem fixen Betrag oder Rechtsschutz bei Agriexpert
Ein Freund von mir behauptet, dass jeder
Arbeitgeber verpflichtet ist, die Arbeitszeiten seiner
Angestellten zu dokumentieren. Auf unserem
Betrieb schreiben wir diese Zeiten nicht auf. Können
Impressum: Diese Sonderbeilage
wir deswegen belangt werden?
«Der Landwirt als Arbeitgeber» erscheint
als im Abonnement inbegriffene Beilage zur
Die Regelungen des OR zur Überstun- nungen vom Gericht zur Beweiswürdi-
UFA-Revue 6/2019.
denarbeit, aber auch diverse kantonale gung herangezogen werden, was zum
Herausgeberin: fenaco Genossenschaft,
Erlachstrasse 5, 3001 Bern Normalarbeitsverträge verpflichten die Nachteil des Arbeitgebers sein kann.
Redaktion: UFA-Revue, Markus Röösli
Arbeitgeber, eine Überstundenkontrolle Das Führen einer korrekten Arbeitszeit-
zu führen und geleistete Überstunden beziehungsweise Überstundenkontrolle
Layout/Grafiken: Andri Cavegn,
Stephan Rüegg aufzuzeichnen. Kommt der Arbeitgeber ist deshalb auch in der Landwirtschaft
Verlag: LANDI Medien, 8401 Winterthur,
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16 UFA-REVUE 6 | 2019Sie können auch lesen
