Detailbericht Parndorf - Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Land Burgenland - Eco-strat
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Land Burgenland Detailbericht Parndorf CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 1
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Das Bearbeitungsteam: Diese Untersuchung wurde im Auftrag der Wirtschaftskammer Burgenland durchgeführt. Veröffentlichungen bzw. Vervielfältigungen eines Teiles oder der Projektleitung: Ing. Mag. Georg Gumpinger ganzen Studie bedürfen sowohl der Zustimmung des Auftraggebers, als auch des Verfassers. Projektmitarbeit: Mag. Stefan Lettner Mag. Roland Murauer Mai 2010 Dipl. Bw. (FH) Sarah Günther CIMA Beratung + Management GmbH. Angela Burghart Petra Huber Dipl.-Geogr. Thomas Raab Marktforschung: Ulrike Kelle Susan Metten Evi Bichlmaier Dominik Hörrack Angela Hager Annemarie Hager Mareike Jung Blanka Marková Mirjam Mayrhofer Maria Scharnböck Helga Springer CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 2
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Inhaltsverzeichnis Teil C Angebotsstruktur im Einzelhandel .......... 32 1. Zonierung des Untersuchungsgebietes ...............................33 Teil A Vorbemerkungen ...................................... 4 2. Betriebe und Verkaufsfläche ...............................................34 2.1. Differenzierung nach Lagen ........................................................ 34 1. Ausgangslage und Nutzen .................................................... 5 2.2. Differenzierung nach Hauptbranche ............................................ 35 2. Untersuchungsgebiet ............................................................ 6 2.3. Differenzierung nach Sortimenten ............................................... 35 3. Vorgehensweise und Methodik ............................................. 7 3. Betriebsgrößenstruktur .......................................................36 3.1. Haushaltsbefragung .....................................................................7 3.2. Einzelhandelsstrukturanalyse ........................................................8 3.3. Grundlagen zur Kennzahlenberechnung ....................................... 10 Teil D Gesamtübersicht des 3.3.1. Datengrundlagen ............................................................. 10 grenzüberschreitenden Einkaufs und der 4. Begriffsdefinitionen ............................................................ 11 Dienstleistungsnutzung .......................... 37 1. Vorbemerkungen .................................................................38 Teil B Kaufkraft und Kaufkraftströme............... 12 2. Grenzüberschreitende Einkaufs- und Dienstleistungsbilanzen.......................................................38 1. Einflussfaktoren zur Berechnung des Kaufkraft-Volumens 13 2.1. Einkaufsverhalten der Burgenländer im Vergleich zu den 1.1. Bevölkerungsentwicklung............................................................ 13 benachbarten Ungarn ................................................................ 38 1.2. Entwicklung des Kaufkraft-Index ................................................. 14 2.2. Dienstleistungsbilanz der Burgenländer im Vergleich zu den 2. Kaufkraft-Volumen ............................................................. 16 benachbarten Ungarn ................................................................ 41 3. Kaufkraft-Eigenbindung ..................................................... 16 3. Erfahrungen aus dem grenzüberschreitenden Waren- und Dienstleistungsaustausch ....................................................43 4. Kaufkraft-Abflüsse .............................................................. 18 3.1. Besonderheiten der Einzelhandelsgeschäfte im Burgenland im 5. Kaufkraft-Zuflüsse .............................................................. 20 Vergleich zu Ungarn .................................................................. 43 5.1. Zuflüsse Inland .......................................................................... 20 3.2. Favorisierte Produkte im Burgenland im Vergleich zu Ungarn ......... 44 5.2. Zuflüsse Gesamt ........................................................................ 20 3.3. Grenzüberschreitende Einkaufserfahrungen ................................. 45 6. Wirksame Kaufkraft ............................................................ 25 7. Einzelhandelszentralität ..................................................... 26 Teil E Verzeichnisse .......................................... 47 8. Detailergebnisse zu einzelnen Warengruppen ................... 26 1. Tabellenverzeichnis .............................................................48 8.1. Nahrungs- und Genussmittel ....................................................... 27 2. Grafikverzeichnis .................................................................48 8.2. Bekleidung (Gesamt) .................................................................. 28 8.3. Elektrowaren (Gesamt) ............................................................... 30 3. Kartenverzeichnis ................................................................49 9. Gesamtüberblick ................................................................. 31 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 3
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Teil A Vorbemerkungen CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 4
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 1. Ausgangslage und Nutzen Insgesamt stellt die Untersuchung keine „statische Studie“ für eine einzige Interessensgruppe dar, sondern liefert gut aufbereitete Informationen und Der Einzelhandel hat in den letzten beiden Jahrzehnten nicht nur in Österreich, Daten, welche als (mehrjährig verwendbare) Grundlage für zu setzende sondern im gesamten europäischen Raum einen deutlichen und vor allem Maßnahmen unterschiedlicher Institutionen dienen. Nachfolgend sind die rasanten Strukturwandel erlebt. Neben konjunkturell bedingten schwachen wichtigsten Anwendungsmöglichkeiten für verschiedene Nutzergruppen Umsätzen haben sich vor allem folgende Trends auf den Einzelhandel angeführt: nachhaltig ausgewirkt: Fundierte Beurteilung der gegenwärtigen Situation des Einzelhandels verändertes Konsum- und Verbraucherverhalten sowie der Konsumtrends neue Rechtsvorschriften bzw. Gesetze sowie gleichzeitig zahlreiche Genaue Kenntnis über die Versorgungssituation im Einzelhandel (Über- Liberalisierungs-„Wellen“ (z.B.: Öffnungszeiten, Gewerberecht, Mwst., bzw. Unterversorgung, Potenziale und Lücken nach Branchen) sowie etc.) Übersicht über die Vitalität der Nahversorgungsstrukturen zunehmende Konzentrationsprozesse in vielen Branchen Exakte Darstellung der Kaufkraftverflechtungen innerhalb des enorm hohe Verkaufsflächenagglomerationen an peripheren Standorten Bundeslandes sowie mit anderen Bundesländern und dem bei gleichzeitiger starker „Ausdünnung“ der Ortszentren benachbarten Ausland Anstieg der betriebswirtschaftlich notwendigen Mindestbetriebsgrößen Konkrete Hilfestellung bei der Beurteilung von starke Zunahme von neuen preisaggressiven Betriebsformen wie Einzelhandelsgroßprojekten (Standort, Einzugsgebiet, räuml. beispielsweise Discount-Fachmarktzentren, Factory Outlet Center, usw. Verteilungseffekte, Auswirkungen auf bestehende Handelsstrukturen, erkennbarer Bedeutungsrückgang des stationären Einzelhandels etc.) zugunsten von „E-commerce“ Wichtige Basisinformationen für die regionale und überregionale Umwandlung klassischer Einkaufszentren zu multifunktionalen „Urban Raumordnungs- und Verkehrspolitik Entertainment Centern“ Exakte Informationen über Herkunft der Kunden Auftauchen neuer innovativer Anbieter, Franchisesysteme und Aufzeigen der Beziehungen „Innenstadt – Peripherie“ (Verhältnis der Filialunternehmen Verkaufsflächen, Funktionsteilung, etc.) uvm. Bewertung der innerstädtischen/innerörtlichen Qualitätsfaktoren im Vergleich Im Hinblick auf die genannten Trends ist die genaue Kenntnis von Konsumgewohnheiten, Kaufkraftströmen und Einzelhandelsstrukturen eine Die Untersuchung ist hinsichtlich Aufbau und Methodik so angelegt, dass sie unabdingbare Planungsgrundlage für eine sinnvolle zukünftige nach einigen Jahren aktualisiert werden kann, um so interessante Betriebsansiedelungs- und Raumordnungspolitik sowie für die Entwicklung von Veränderungen in der Einzelhandelsstruktur bzw. im Einkaufsverhalten der zielgerichteten Maßnahmen zur Stärkung der innerstädtischen Wirtschaft. Konsumenten aufzeigen zu können. Längerfristig ist somit ein ständiges „Controlling“ möglich. Für diese Zwecke erweist sich eine flächendeckende Untersuchung der Kaufkraftströme als hilfreich und empfehlenswert. Eine derartige Untersuchung liegt im Burgenland nicht vor, mit Ausnahme von kaum vergleichbaren Detailergebnissen aus einzelnen Standorten. Vor allem durch die Berücksichtung der grenzüberschreitenden Kaufkraftströme ergibt sich ein ausgezeichneter Zusatznutzen. CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 5
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf des aktuellen Einzelhandelsangebots, der Kaufkraftzu-/-abflüsse auch detailliert 2. Untersuchungsgebiet die jeweiligen Marktgebiete dargestellt. Die Kaufkraftstromuntersuchung erfolgt generell im gesamten Bundesland Folgende Zentralorte wurden für die detaillierte Betrachtung ausgewählt: Burgenland sowie in ausgewählten Schlüsselgemeinden im angrenzenden Ausland (insbesondere Ungarn, Slowakei und Slowenien) sowie in den Bezirk Gemeinde Einwohner angrenzenden Bundesländern Niederösterreich, der Steiermark und der Eisenstadt-Stadt Eisenstadt 12.367 Bundeshauptstadt Wien. Güssing Güssing 3.800 Jennersdorf Jennersdorf 4.241 Mattersburg Mattersburg 6.836 Neusiedl Neusiedl am See 6.153 Parndorf 3.809 Oberpullendorf Oberpullendorf 2.964 Oberwart Oberwart 6.869 Tabelle 1: Ausgewählte Zentralorte für die detaillierte Untersuchung Karte 1: Darstellung des Untersuchungsgebietes - Grobüberblick Die Strukturuntersuchung konzentriert sich schwerpunktmäßig auf einige ausgewählte „zentrale Orte“ (in weiterer Folge dann auch als Zentralorte bezeichnet). Dazu gehören all jene Gemeinden/Städte des Bundeslandes, die über Einzelhandelsstrukturen verfügen, welche deutlich über den engeren „Nahversorgungsbereich“ (= Lebensmittel, Drogeriewaren) hinausgehen und somit für den jeweiligen Bezirk bzw. die Kleinregion eine wichtige Versorgungsfunktion erfüllen bzw. für die touristische Kaufkraftabschöpfung eine besondere Bedeutung haben. In diesen Orten werden neben der Erfassung Karte 2: Detailgenaue Darstellung des Untersuchungsgebietes mit Zentralorten CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 6
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Für die Differenzierung der Kaufkraftströme wird folgender CIMA-Standard Aufgrund der „Grenzlage“ des Bundeslandes erweisen sich die verwendet: grenzüberschreitenden Beziehungen, insbesondere mit Ungarn, als wichtig. Aus diesem Grund werden vor allem die stärkeren Einkaufsstandorte, wie Gyır, Nahrungs- und Genussmittel Sopron oder Szombathely, einer gesonderten Betrachtung unterzogen. Drogeriewaren, Körper-, Hygiene-/Reinigungsmittel Blumen, Pflanzen und zoologische Artikel Bücher, Zeitschriften, Papier- /Schreibwaren Spielwaren, Hobby- und Geschenkartikel 3. Vorgehensweise und Methodik Sportartikel/-bekleidung Schuhe und Lederwaren 3.1. Haushaltsbefragung Textilien für Herren, Damen und Kinder (kombinierte Ausweisung) Haushaltsartikel, Geschirr, Glas, Porzellan, Hausrat Die Primärerhebung zur Erfassung des Konsum- und Verbraucherverhaltens im Werkzeuge, Bau-/Heimwerkerwaren Burgenland und den angrenzenden Bundesländern Niederösterreich, Steiermark Fotoartikel, Tonträger, Brillen und Wien sowie Nachbarstaaten Ungarn, Slowakei und Slowenien erfolgt durch Wohnungseinrichtung, Möbel, Teppiche, Heimtextilien telefonische Haushaltsinterviews. Elektrobraun- und –weißwaren (Unterhaltungselektronik und Elektrische Küchen- und Haushaltsgeräte werden zusammen ausgewiesen) Im Zeitraum Mai bis Dezember 2009 wurden insgesamt 6.000 Haushalte im Uhren und Schmuck Burgenland, Wien, Niederösterreich und der Steiermark sowie 3.500 im angrenzenden Ausland (Ungarn, Slowakei und Slowenien) hinsichtlich ihres Konsumverhaltens interviewt. Neben der Berechnung und Darstellung der Kaufkraftstrom-Verflechtungen zwischen den Einkaufsräumen und dem Bundesland werden noch eine Reihe Die Befragung wurde als zweifach geschichtete Zufallsauswahl, quotiert nach von weiteren Kaufmotiven erfasst. Folgende Detailaspekte werden dabei Altersstruktur und Haushaltsgröße, durchgeführt. Die Auswahl der Haushalte berücksichtigt: erfolgte zufällig aus dem amtlichen Telefonbuch. Insgesamt wird somit ein gültiges Abbild der realen Bevölkerungsstruktur bzw. der realen Erhebung von Besuchspräferenzen und –häufigkeiten von Zusammensetzung der Haushaltsgrößen erreicht. Einkaufsorten Auslotung von Besuchsgründen und Aufenthaltsdauer Die Interviews wurden weitestgehend im hauseigenen „Call-Center“ der CIMA Erhebung der Kundenzufriedenheit mit diversen durchgeführt. Es wurde dabei die Methode des CATI-Interviewing angewandt Attraktivitätsmerkmalen in den Einkaufsorten (Atmosphäre, Parken, (Computer Assisted Telephone Interviewing). Dieses System ermöglicht Beratung, Freundlichkeit) einerseits größtmögliche Kontrolle der Interviews, auf der anderen Seite sind Auslotung von Motiven für den Besuch von Einkaufsdestinationen durch Stichproben- und Fragebogenprogrammierung Interviewerfehler fast außerhalb der Ortszentren gänzlich ausgeschlossen. Als Zielperson innerhalb des Haushaltes wurde die Erhebung von Motiven und Häufigkeiten von Einkäufen außerhalb haushaltsführende Person bzw. der Haushaltsvorstand befragt, also eine des Bundeslandes Person, die über das Einkaufsverhalten des gesamten Haushaltes Aussagen Usw. treffen kann. CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 7
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Aufgrund der Nähe und raschen Erreichbarkeit von Ungarn und mit 3.2. Einzelhandelsstrukturanalyse Einschränkungen der Slowakei wurden parallel zur Kaufkraftstrombefragung ausgewählte Fragen zum Verbraucherverhalten länderübergreifender Die Bestandsaufnahme der Einzelhandelsbetriebe erfolgte in Form von handelsnaher (Dienst-)Leistungen gestellt. Folgende Detailaspekte werden hier persönlichen Erhebungen in den Sommermonaten 2009. Insgesamt wurden in im Wesentlichen behandelt: Parndorf 146 Betriebe erfasst. Gegenstand der Untersuchung waren alle Einzelhandelsbetriebe, die über ein ebenerdiges Geschäftslokal verfügen und grenzüberschreitender Kfz-Handel (Neu- und Waren anbieten, die sich an den Letztverbraucher richten („konsumiges Gebrauchtfahrzeuge, Zubehör) und Nutzung der dazugehören Angebot“). Dienstleistungen (Service- bzw. Werkstattleistungen) Nutzung von grenzüberschreitenden Angeboten im Bereich des Folgende Branchen und Wirtschaftszweige wurden nicht in die Analyse mit (Laden-)Handwerks (insbesondere Tischlerei, Malerei, einbezogen: Schlosserei, usw.) sowie sonstiger Handwerksleistungen Verstärkte Nutzung von personenbezogenen Dienstleistungen „Reine“ Handwerks- und Gewerbebetriebe (Tischlereien, Maler, KFZ- wie z.B.: Massage, Kosmetik, Maniküre/Pediküre, u.ä. Spengler, Installateure, usw.) ohne Verkaufsflächen des Handels (also ohne Verkaufsräume) Als Ergebnis wurden die „wechselseitigen“ Leistungsbeziehungen über den Industriebetriebe Grenzbereich hinaus festgestellt, die den Status-quo abbilden und die Großhandelsbetriebe Veränderungen gegenüber der Vergangenheit aufzeigen. Gastronomiebetriebe Auto- und Motorradhändler Versicherungen, Banken, Steuerberatungen, Notare, Ärzte, sonstige Freiberufler Reisebüros Frisöre Textilreinigungsfirmen Schlüsseldienste Copy-Shops Kosmetik-, Sonnen- oder Gesundheitsstudios Wettbüros, Wettstudios Waren Betriebe bei der Erhebung geschlossen, wurde bei Einblickmöglichkeit in das Lokal die Verkaufsfläche geschätzt, ansonsten telefonisch nachgefragt. Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass ca. 95 % der in den betreffenden Branchen tätigen und im Gemeindegebiet ansässigen Betriebe erfasst werden konnten. CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 8
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Um die Differenzierung von innerstädtisch und peripher situierten Einzelhandels- Sowohl bei der Verkaufsflächenausweisung im Rahmen der Branchen- angeboten seriös aufzeigen zu können, wurden im Zuge der Vor-Ort- mixanalyse, als auch bei der Berechnung der Kaufkraftströme ist es notwendig, Erhebungen in jedem Zentralort „Zonierungen“ vorgenommen. Die Einteilung die Verkaufsflächen von Mehrbranchenbetrieben möglichst exakt auf die nach Orts- und Stadtkernlage sowie Ortsrandlage bzw. Streu- und entsprechenden Warengruppen umzulegen. Peripherielage wird von der CIMA nach folgenden Kriterien vorgenommen. Diesem Erfordernis wird einerseits dadurch Rechnung getragen, dass bereits bei Innenstadt- bzw. Stadtkern-, Ortskernlage: Lage in welcher ein der Verkaufsflächenerhebung, wenn möglich, exakt nach Sortimentsbereichen weitestgehend verdichteter Einzelhandelsbesatz festzustellen ist. differenziert wird, andererseits werden vor allem bei Großbetrieben (Einrichtungshäuser, Baumärkte, Super- und Verbrauchermärkte) prozentuale Ortsrandlage, Streu- bzw. Peripherielage: In dieser Kategorie sind Umlagen vorgenommen, insbesondere folgende: alle Betriebe in sogenannten „Streulagen“ zusammengefasst. Zusätzlich auch noch alle Agglomerationen von Einkaufsangeboten in peripher Super-/Verbrauchermärkte: gelegenen Stadtrandlagen, insbesondere Standorte von Fachmärkten Eine Differenzierung erfolgt zwischen Food- und Non-Food-Flächen, und Einkaufszentren; klassische „Peripherie-Lage“. wobei die Non-Food-Verkaufsflächen auf die Warengruppen „Drogeriewaren und Reinigungsmittel“, „GPK/Hausrat“, „Schreib- waren/Zeitschriften“ sowie „Blumen, Pflanzen, zoologische Artikel“ verteilt werden. Einrichtungshäuser: Bei Einrichtungshäusern erfolgt eine Verkaufsflächenumlage der „Nicht- Möbel- bzw. Heimtextilienflächen“ auf folgende Warengruppen: „GPK/Hausrat“, „Elektro (inkl. Beleuchtung)“ und „Spielwaren/Hobby- und Geschenkartikel“. Baumärkte: Ähnlich wie bei Einrichtungshäusern, erfolgt die Verkaufsflächenumlage bei Baumärkten insbesondere auf die Warengruppen „GPK/Hausrat“, „Elektro“ und „Spielwaren/Hobby- und Geschenkartikel“. Weitere häufig vorkommende Verkaufsflächenumlagen erfolgen z.B. bei Trafiken (Verkaufsflächenanteil zu „Papier-/Schreibwaren/Zeitschriften“ sowie „Souvenirs /Geschenkartikel“), bei Sportartikelhändlern (Verkaufsflächenanteil zu „Bekleidung“, „Schuhe“ bzw. von „Fahrrädern“) und bei Libro-Filialen (Umlage insbesondere bei „Tonträgern“). CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 9
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 3.3. Grundlagen zur Kennzahlenberechnung Kaufkraftindex Bedingt durch unterschiedliche Haushaltsgrößen und Einkommens- 3.3.1. Datengrundlagen verhältnisse ist das Ausgabenniveau der Haushalte von Region zu Region bzw. von Gemeinde zu Gemeinde unterschiedlich. Durch Einbezug des von Sämtliche im Rahmen dieser Untersuchung ausgewiesenen Kennzahlen basieren der Firma RegioData berechneten Kaufkraftindex (Daten aus 2008; Basis größtenteils auf primär von der CIMA erhobenen Daten. Insbesondere für die Gemeindeebene) werden diese Unterschiede berücksichtigt. Berechnung der monetären Kaufkraftkennzahlen wird auf folgende sekundärstatistische Datenquellen zurückgegriffen: Durchschnittliche Umsätze pro Branche und Standort (Produktivitätswerte) Bevölkerungszahlen/Anzahl der Haushalte Wichtige Voraussetzung für die Berechnung der „Wirksamen Kaufkraft“ ist Für die monetäre Berechnung der Kaufkraftkennziffern ist die aktuelle die Kenntnis von „Produktivitätswerten“ (Umsatz pro qm Verkaufsfläche Kenntnis der Bevölkerungs- bzw. Haushaltszahlen erforderlich. Als Daten- nach Branche und Standort). Als Datenquellen stehen Echtwerte (Anm.: grundlage werden die von der Statistik Austria fortgeschriebenen Werte aus einer von der CIMA durchgeführten schriftlichen Befragung aller (Stand 2009) aus der letzten Volkszählung verwendet. erhobenen Betriebe) sowie durchschnittliche Branchenkennzahlen Ausgaben der privaten Haushalte (Quellen: REGIOPLAN, CIMA, BBE, 2006-2009) zur Verfügung. Sämtliche Als zweite wichtige sekundärstatistische Datengrundlage sind die Daten sind als Durchschnittswerte in anonymisierter Form ausgeführt Verbrauchsausgaben der privaten Haushalte anzusehen. Sie sagen aus, (Anm.: Verletzungen von Datenschutzbestimmungen sind nicht möglich!). wieviel Geld ein durchschnittlicher Haushalt pro Jahr für welche Warengruppen (auf den Einzelhandel bezogen) ausgibt. Hierfür kommen Tourismuskennzahlen die, gemäß der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung aktuell evaluierten Zur Plausibilitätsprüfung der ausgewiesenen Streuumsätze kamen Werte der Konsumerhebung der Statistik Austria aus dem Jahr 2003/2004 verschiedene Tourismuskennzahlen, insbesondere Nächtigungen und zur Anwendung. Es ist dabei zu berücksichtigen, dass die Untersuchung Ausgaben der Touristen, zum Einsatz. Die Daten stammen vom Land lediglich die Nachfrage der Konsumenten nach „konsumigen“ Gütern des Burgenland sowie von Statistik Austria. Ladeneinzelhandels bzw. Ladenhandwerks beinhaltet. Von den gesamten Verbrauchsausgaben privater Haushalte werden folgende Ausgaben- positionen nicht berücksichtigt: - Ausgaben für Tabakwaren - Ausgaben für KFZ-Anschaffung und –Erhaltung (inkl. Treibstoff) - Ausgaben für Wohnen, Beheizung und Beleuchtung - Ausgaben für Gesundheit, Medikamente und Arztleistungen - Ausgaben für persönl. Dienstleistungen (Frisör, Fitness etc.) - Ausgaben für Öffentliche Verkehrsmittel - Ausgaben für Kommunikation (ausgen. Anschaffung von Geräten) - Ausgaben für Veranstaltungen, Urlaubsreisen und Bildung - Ausgaben für Gastronomiebesuche und Beherbergung - Ausgaben für Versicherungen, Bankdienstleistungen und Soziales - Ausgaben, die nicht dem „privaten Konsum“ zuzuordnen sind CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 10
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 4. Begriffsdefinitionen Einzelhandelszentralität Da bei Marktuntersuchungen von verschiedenen Gutachtern erfahrungsgemäß Beschreibt das Verhältnis der Wirksamen Kaufkraft (Einzelhandelsumsatz) zu zum Teil sehr unterschiedliche Begriffe verwendet werden, sind nachfolgend der am Ort vorhandenen Nachfrage. Wenn die Zentralität einen Wert über alle in diesem Bericht verwendeten Fachbegriffe kurz beschrieben: 100 % einnimmt, so fließt mehr Kaufkraft aus dem Umland in den Ort, als Kaufkraft aus dem Ort abfließt. Liegt die Zentralität unter 100 %, so existieren Kaufkraft Abflüsse von Kaufkraft, die nicht durch Zuflüsse kompensiert werden können. Unter Kaufkraft wird die Fähigkeit einer Person bzw. eines Haushaltes verstanden, mit verfügbarem Geld in einem bestimmten Zeitraum Güter Nahmarktgebiet erwerben zu können (= sämtliche Geldmittel, die einer Person bzw. einem Enthält alle Gemeinden im Einzugsgebiet mit durchschnittlichen Kaufkraft- Haushalt zur Verfügung stehen, wie Gehalt, Pensionen, Beihilfen, zuflüssen aller Haushalte von mehr als 50 %. Vermögensverzehr und Kredite). Fernmarktgebiet Kaufkraft-Volumen Enthält alle Gemeinden im Einzugsgebiet mit durchschnittlichen Kaufkraft- Gibt die gesamte einzelhandelsrelevante Kaufkraft (Anm.: auf die im Rahmen zuflüssen der Haushalte zwischen 10 und 50 %. dieser Untersuchung behandelten 17 Warengruppen bezogen) aller Haushalte pro Jahr in einem definierten Gebiet monetär in € an. Marktrandzone Enthält Gemeinden, bei welchen zwar noch Kaufkraftverflechtungen erkennbar Gebundene Kaufkraft bzw. Kaufkraft-Eigenbindung sind, deren durchschnittliche Kaufkraftzuflüsse der Haushalte jedoch unter Gibt den Anteil des Kaufkraft-Volumens monetär in € bzw. in Prozent an, der 10% liegen. auch tatsächlich in einem definierten Gebiet ausgegeben wird. Kaufkraft-Abschöpfung Kaufkraft-Abfluss Gibt an, wie hoch die Marktpenetration, also die prozentuale Kaufkraft- Entspricht jenem Anteil des Kaufkraft-Volumens eines definierten Gebietes, der abschöpfung aus einem definierten Marktgebiet, ist. nicht vor Ort gebunden wird. Güter des kurzfristigen Bedarfs (KFR Bedarfsgüter) Kaufkraft-Zufluss Nahrungs- und Genussmittel, Apotheken- und Reformwaren, Drogerie- und Entspricht jener Kaufkraft, die nicht von Haushalten des definierten Gebietes Parfümeriewaren, Blumen, Pflanzen und zoologische Artikel. stammt, jedoch in dem definierten Gebiet gebunden wird („Kaufkraft von außen“). Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR Bedarfsgüter) Bücher, Schreibwaren, Büroartikel, Spielwaren, Hobby- und Geschenkartikel, Wirksame Kaufkraft (Einzelhandelsumsatz) Schuhe und Lederwaren, Bekleidung und Wäsche, Sportartikel. Entspricht der tatsächlich in einem definierten Gebiet gebundenen Kaufkraft. Güter des langfristigen Bedarfs (LFR Bedarfsgüter) Streuumsatz Unterhaltungselektronik, Elektrogeräte und Beleuchtungsartikel, Foto und Beinhaltet all jene Umsätze, die von Kunden außerhalb Burgenlands bzw. Optik, Haushaltswaren, Glas, Porzellan und Keramik, Werkzeug, Bau-/ außerhalb des betreffenden Einzugsgebietes stammen (angrenzendes Heimwerkerwaren und Gartenbedarf, Möbel, Wohnungseinrichtung und Ausland; Touristen und Geschäftsreisende; Kunden von Spezialgeschäften, die Heimtextilien, Uhren und Schmuck. nicht im Einzugsgebiet leben). CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 11
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Teil B Kaufkraft und Kaufkraftströme CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 12
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 1. Einflussfaktoren zur Berechnung des Kaufkraft-Volumens Bevölkerungsprognose nach Bezirken 2011-2031 60.000 Eisenstadt (Stadt u. Neben der Höhe der Konsumausgaben bestimmen insbesondere die Faktoren Umgebung), Rust 55.000 Einwohnerzahl und Kaufkraft-Index (Anm.: entspricht dem Wohlstandsniveau) maßgeblich das in einer Region verfügbare Kaufkraft-Volumen. 50.000 Güssing 45.000 In der Gemeinde Parndorf hat sich im Zeitraum 2001 bis 2009 die Einwohneranzahl um sehr hohe 23,8 % auf 3.985 erhöht. Der Kaufkraft-Index Jennersdorf 40.000 hat sich auf hohem Niveau bei 120 eingependelt (Anm.: bezogen auf Haushalte). Wie sich diese beiden Einflussfaktoren bezirks- bzw. landesweit in 35.000 Mattersburg der Vergangenheit entwickelt haben und was die Zukunftsprognosen 30.000 versprechen, zeigen die folgenden Grafiken. 25.000 Neusiedl 1.1. Bevölkerungsentwicklung 20.000 Oberpullendorf 15.000 Bevölkerungsentwicklung nach Bezirken 1971-2009 60.000 10.000 Oberwart 2011 2016 2021 2026 2031 53.516 54.015 50.000 Eisenstadt-Stadt Grafik 2: Prognose der Einwohnerentwicklung nach Bezirken 2011-2031 Quelle: Statistik Austria, 2008 40.429 Eisenstadt-Umgebung 40.000 38.741 37.504 Güssing Jennersdorf 30.000 26.608 Mattersburg 20.000 Neusiedl a. See 17.685 Oberpullendorf 12.744 10.000 Oberwart 0 1971 1981 1991 2001 2009 Grafik 1: Einwohnerentwicklung nach Bezirken 1971-2009 Quelle: Statistik Austria, 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 13
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 1.2. Entwicklung des Kaufkraft-Index Karte 3: Kaufkraft-Index auf Gemeindeebene 2008 Quelle: RegioData, 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 14
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Karte 4: Veränderung des Kaufkraft-Index auf Gemeindeebene 2001/2008 Quelle: RegioData, 2008 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 15
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 2. Kaufkraft-Volumen 3. Kaufkraft-Eigenbindung Das Kaufkraft-Volumen gibt an, wieviel Geld sämtliche ortsansässige Haushalte Wieviel von dem Kaufkraft-Volumen der ortsansässigen Bevölkerung auch pro Jahr im Einzelhandel ausgeben. Anders ausgedrückt: Das Kaufkraft- tatsächlich am Ort bzw. in der eigenen Stadt ausgegeben wird, zeigt die Volumen zeigt, wie groß der zu verteilende „Kuchen“ im Einzelhandel, bezogen Kaufkraft-Eigenbindung in Prozent vom Kaufkraft-Volumen bzw. die gebundene auf die ortsansässige Bevölkerung, ist. Kaufkraft in Mio. €. Kaufkraft-Volumen nach Bedarfsgruppen in Mio. € Gebundene Kaufkraft nach Bedarfsgruppen in Mio. € Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 9,2 Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 5,3 Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 3,4 Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 0,7 Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 5,9 Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 0,2 Gesamt 18,5 Gesamt 6,2 Tabelle 2: Kaufkraft-Volumen nach Bedarfsgruppen Tabelle 3: Gebundene Kaufkraft nach Bedarfsgruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Kaufkraft-Volumen 2009 Parndorf Kaufkraft-Eigenbindung 2009 Parndorf Lebensmittel 7,8 Lebensmittel 63 Werkzeuge/Farben 2,5 Drogeriewaren 35 Möbel/Heimtextilien 1,4 Gesamt Eigenbindung 34 Drogeriewaren 1,0 Textilien Damen 33 Textilien Damen 0,9 Unterhaltungselektronik 0,7 Textilien Herren 26 Textilien Herren 0,7 Textilien Kinder 25 Bücher/Schreibwaren 0,6 GPK 21 Schuhe/Lederwaren 0,5 Blumen 20 Elektrogeräte 0,5 Unterhaltungselektronik 19 Blumen 0,5 Elektrogeräte 11 Foto/Optik 0,4 Bücher/Schreibwaren 11 Spielwaren/Hobby 0,3 GPK 0,3 Schuhe/Lederwaren 9 Sportartikel 0,3 Sportartikel 9 Textilien Kinder 0,2 Spielwaren/Hobby 9 Uhren/Schmuck 0,1 Uhren/Schmuck 5 - 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 0 20 40 60 80 in Mio. € in % des Kaufkraft-Volumens Grafik 3: Kaufkraft-Volumen nach Warengruppen Grafik 4: Kaufkraft-Eigenbindung nach Warengruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 16
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Davon beeinflusst zeigen auch der Mittel- und Langfristbedarf nur Ortskern-KK-Eigenbindung 2009 Parndorf geringe Eigenbindungswerte von 20 % bzw. 7 %. Hier wirken die kaum 60 57 vorhandenen Angebotsstrukturen in den Bereichen Spielwaren/Hobby, Bücher/Schreibwaren, Möbel/Heimtextilien, Werkzeuge/Farben und 50 Foto/Optik. in % des Kaufkraft-Volumens Auch wenn sich im Outlet-Center mehr als 120 Betriebe im 40 mittelfristigen Bedarf, überwiegend im Bekleidungsbereich, befinden, werden auch bei diesen Branchen max. 1/3 der Eigenbindung erreicht. 29 30 Dies lässt sich mit der Besonderheit der Angebotsstrukturen im Outlet- Center begründen, mit Sortimenten im höheren Anspruchs- und 20 Preisniveau. Auch wenn dort Markenwaren zwischen 30-70 % günstiger angeboten werden, deckt sich die eigene Bevölkerung mehrheitlich an anderen Standorten ein. 10 2 1 Die Eigenbindung im Ortskern wird nur durch die Angebote im 0 kurzfristigen Warenbereich bestimmt, alle anderen Branchen sind hier KFR-Bedarfsgüter MFR-Bedarfsgüter LFR-Bedarfsgüter Alle Warengruppen kaum vertreten. Aus diesem Grund wird in weiterer Folge auch meist auf die Unterscheidung zwischen Ortskernbereich und Randlage verzichtet, da über 90 % der Angebote und Flächen sich außerhalb des Grafik 5: Kaufkraft-Eigenbindung in der Innenstadt 2009 Kernbereiches befinden. Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Die Gemeinde Parndorf wird handelsstrukturell im Wesentlichen durch das Designer Outlet Center bestimmt. Nur wenige weitere Handelsbetriebe finden sich außerhalb davon, diese decken überwiegend die Güter des täglichen Bedarfs ab. Dies erklärt dann auch die insgesamt geringe Eigenbindung von 34 %. Die Vor-Ort-Bindung in den kurzfristigen Warengruppen wird durch die nahe Mitanbieterstrukturen in Neusiedl am See und Bruck an der Leitha mitbestimmt und kann mit 58 % allenfalls als durchschnittlich bewertet werden. Mit Ausnahme der Lebensmittel liegen die Eigenbindungen in allen anderen Warengruppen z.T. deutlich unter 35 %. Manche Warengruppen werden von der eigenen Bevölkerung gar nicht mehr nachgefragt (so z.B: Möbel/Heimtextilien, Werkzeuge/Farben, Foto/Optik). CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 17
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 4. Kaufkraft-Abflüsse "Kurzfristiger Bedarf" "Mittelfristiger Bedarf" Verteilung der Kaufkraft in Parndorf Verteilung der Kaufkraft in Parndorf Kaufkraft, die nicht am Ort gebunden werden kann, fließt in andere Einkaufs- Ungarn Sonstiges destinationen ab. Die Kaufkraft-Abflüsse werden nach Bedarfsgruppen monetär Slowakei Ungarn Slowakei 2% 5% 1% 1% 2% Versand/ sowie nach Warengruppen prozentual dargestellt. NÖ E-Commerce Parndorf 20% 15% 11% Kaufkraft-Abflüsse nach Bedarfsgruppen in Mio. € Eisenstadt 2% Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 3,9 Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 2,7 Neusiedl NÖ Parndorf 17% Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 5,6 24% 58% Gesamt 12,2 Neusiedl 28% Wien 14% Tabelle 4: Kaufkraft-Abflüsse nach Bedarfsgruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 "Langfristiger Bedarf" "Gesamt" Verteilung der Kaufkraft in Parndorf Verteilung der Kaufkraft in Parndorf Kaufkraft-Abflüsse Parndorf Sonstiges Parndorf Ungarn 4% 7% Versand/ Slowakei Ungarn Uhren/Schmuck 3 23 22 3 39 5 4% E-Commerce 2% 3% 2% Elektr. Küchen-/Haushaltsgeräte 3 20 35 4 22 4 NÖ Unterhaltungselektronik 1 Eisenstadt 17% NÖ Parndorf 19 41 7 8 5 35% 16% Neusiedl Wohnungseinrichtung/Heimtex 19 24 21 5 15 1 6 Neusiedl Frauenkirchen 43% Foto/Optik 48 2 9 36 Rechnitz Wien Bau-/Heimwerkerwaren 67 1 11 8 6 6 1 Wien Jois 9% 19% Haushaltswaren/GPK 4 17 18 6 30 4 Wien sonstiges Kinderbekleidung 1 19 19 5 20 6 5 SCS Vösendorf Sonstiges Neusiedl Bgld Bgld 2% Damenbekleidung 1 16 10 1 16 7 6 9 Bruck 31% 6% Herrenbekleidung 9 37 10 1 7 1 3 5 Österreich Schuhe/Lederwaren 1 28 20 4 21 2 5 10 Versand/E-Commerce Sportartikel 13 38 5 31 4 Slowakei Grafik 7: Verteilung der Kaufkraft in Parndorf – kurzfristige Bedarfsgüter Spielwaren 1 44 24 5 15 1 Ungarn Grafik 8: Verteilung der Kaufkraft in Parndorf – mittelfristige Bedarfsgüter Bücher/Büro-/Schreibwaren 36 2 9 42 sonstiges Ausland Grafik 9: Verteilung der Kaufkraft in Parndorf – langfristige Bedarfsgüter Blumen/Pflanzen 39 24 28 7 Sonstiges Grafik 10: Verteilung der Kaufkraft in Parndorf – alle Warengruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Drogerie-/Parfümeriewaren 31 11 7 16 Lebensmittel 22 15 0 20 40 60 80 100 120 in Prozent vom Kaufkraft-Volumen Grafik 6: Kaufkraft-Abflüsse nach Warengruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 18
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Interpretation der Kaufkraft-Abflüsse: Bei den langfristigen Waren ist, aufgrund des Fehlens von leistungsfähigen Anbieterstrukturen in den Bereichen Die gesamten Kaufkraft-Abflüsse aus Parndorf erreichen einen Wert von Möbel/Heimtextilien, Werkzeuge/Farben und Foto/Optik, die 12,2 Mio. € und machen etwa 2/3 des gesamte Kaufkraftvolumens aus. Eigenbindung nur 7 % hoch. Die höchsten Abflüsse gehen daher ins Mit insgesamt mehr als 5,7 Mio. € ist der Nachbarort Neusiedl am See benachbarte Neusiedl am See (43 %), nach Wien (19 %) sowie nach das wichtigste Abflussziel (mit 31 % des gesamten Kaufkraftvolumens), Niederösterreich (17 %). Die übrige Kaufkraft verteilt sich auf restliche vor dem nahen niederösterreichischen Bruck an der Leitha (rd. 3 Mio. Ziele im sonstigen Burgenland, vor allem im Bezirk Neusiedl am See. €) und der Bundeshauptstadt Wien (1,6 Mio. €). Merkliche Anteile fließen bereits über die Grenze nach Ungarn oder die Slowakei. Als weitere wichtige Abfluss-Destinationen sind ungarische und slowakische Ziele neben Eisenstadt zu nennen, die alle zwischen 330 Tsd. und 570 Tsd. € an Parndorfer Kaufkraft binden. Der E-Commerce/Versandhandel-Sektor bindet vor allem im Segment Bücher-/Büro-/Schreibwaren hohe Kaufkraft-Anteile (42 %), aber auch bei Bekleidung und Elektronikartikel sind deutliche Abflüsse in diese Richtung zu verzeichnen. Die Kategorie „Sonstige“ beinhaltet meist verschiedene, je nach Warengruppe stark unterschiedliche, Einkaufsdestinationen. In der Warengruppe Werkzeuge/Farben fließen noch geringe Kaufkraftanteile in andere Ziele im Bezirk Neusiedl am See. In der Detailbetrachtung nach Bedarfsbereichen fließen im kurzfristigen Bedarf 24 % nach Neusiedl am See, 15 % nach Niederösterreich (insbesondere Bruck an der Leitha) sowie 3 % ins benachbarte Ausland nach Ungarn oder in die Slowakei. Deutlich höhere Abflusswerte zeigen sich bei den mittelfristigen Waren, nicht verwunderlich bei nur 20 % Eigenbindung. Sogar mehr Parndorfer Kaufkraft, als im Ort gebunden wird, geht nach Neusiedl am See mit (28 %) und hier insbesondere aus den Warengruppen Spielwaren/Hobby, und Bücher/Schreibwaren. Nach Bruck an der Leitha fließen 17 % der Parndorfer Kaufkraft, besonders mit Schwerpunkten bei den Sportartikeln. Ebenfalls hohe 14 % der Abflüsse gehen in die Hauptstadt nach Wien, vor allem bei den Sportartikeln und den Spielwaren/Hobby. Mit 11 % ist ein weiteres wichtiges Ziel der Versand/E-Commerce, traditionell stark bei Bücher/Schreibwaren. CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 19
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 5. Kaufkraft-Zuflüsse 5.2. Zuflüsse Gesamt Vor Ort erzielte Umsätze im Einzelhandel, die nicht von ortsansässigen Die Marktgebiete werden exakt wie bei den Zuflüssen aus dem Inland in die Konsumenten stammen, werden als Kaufkraft-Zuflüsse bezeichnet. Die drei Bereiche - Nahmarktgebiet, Fernmarktgebiet und Marktrandzone - nachfolgende Auswertung wird differenziert nach „Zuflüsse Inland“ (mit den eingeteilt, allerdings werden (permanente) Kaufkraftzuflüsse aus dem Marktgebieten innerhalb Österreichs) und „Zuflüsse Gesamt“ (alle angrenzenden Ungarn und der Slowakei ebenfalls berücksichtigt. Kaufkraftzuflüsse aus regelmäßigen Einkaufsfahrten aus dem Inland und Inland in Ausland Gesamt Ausland) dargestellt. Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen Mio. € in Mio. € in Mio. € Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 1,6 1,0 2,6 Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 42,8 50,9 93,8 5.1. Zuflüsse Inland Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 11,4 6,7 18,1 Gesamt 55,8 58,6 114,5 Bei den aus gezielten und regelmäßigen Einkaufsfahrten resultierenden Kaufkraft-Zuflüssen wird räumlich, je nach Intensität der Kaufkraft- Tabelle 7: Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen gesamt Abschöpfung, zwischen Nahmarktgebiet, Fernmarktgebiet und Marktrandzone Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 unterschieden. Aus dem Einzugsgebiet stammende Kaufkraft-Zuflüsse lassen sich daher wie folgt differenzieren: Verteilung Kaufkraft-Zuflüsse 2009 in Mio. € Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen in Mio. € Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 1,6 Kaufkraft-Zuflüsse Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 42,8 Ungarn Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 11,4 22,5 Kaufkraft-Zuflüsse Gesamt 55,8 Tourismus 43,5 Tabelle 5: Kaufkraft-Zuflüsse nach Bedarfsgruppen innerhalb Österreich Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Markt- Nahmarktgebiet Fernmarktgebiet Marktrandzone gebiete Anzahl KK-Zuflüsse Anzahl KK-Zuflüsse Anzahl KK-Zuflüsse 2009 Haushalte in Mio. € Haushalte in Mio. € Haushalte in Mio. € KFR-Bedarf 0 0,0 0 0,0 7.350 1,6 MFR-Bedarf 0 0,0 2.180 0,6 1.281.680 42,2 LFR-Bedarf 0 0,0 0 0,0 1.283.860 11,4 Kaufkraft-Zuflüsse Slowakei Gesamt 0,0 0,6 55,2 35,1 Tabelle 6: Kaufkraft-Zuflüsse nach Marktgebieten Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Grafik 11: Touristische und ausländische Kaufkraft-Zuflüsse nach Parndorf 2009 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 20
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Neustadt Stadt und Land, Baden, Mödling, Wien-Umgebung, Gänserndorf und Neunkirchen feststellen. Ebenfalls aus Wien zeigen Anteile der Kaufkraft-Zuflüsse aus Ungarn sich teilweise stärkere Verflechtungen. Auch wenn die Kaufkraftzuflüsse nach Warengruppen prozentuell allenfalls im Bezirk Neusiedl am See höher ausfallen, zeigen diese in den anderen Bereichen nur geringe Anteile. Insgesamt 2% befinden sich rund 1,284 Mio. österreichischer Haushalte im 7% Einzugsgebiet. Bekleidung gesamt 9% Schuhe/Lederwaren Neben der großen Reichweite des Marktgebietes in Österreich lässt sich Haushaltswaren/GPK dies auf Ungarn und die Slowakei ausdehnen. In den ungarischen Wohnungseinrichtung/Heimtex Komitaten Vas (in allen Kleinregionen Celldömölki, Csepregi, Körmendi, Elektrowaren gesamt Kıszegi, İriszentpéteri, Sárvári, Szentgotthárdi, Szombathelyi und 42% Vasvári), Gyır-Moson-Sopron (in den Kleinregionen Csornai, Gyıri, Kapuvár–Beledi, Mosonmagyaróvári, Pannonhalmai und Sopron– Fertıdi) sowie vereinzelt im Komitat Zala (insbesondere in der Kleinregion Zalaegerszegi) werden zum Teil erheblich Kaufkraftverflechtungen erkennbar. Daraus erhöht sich das ungarische 40% Marktgebiet um 321.900 Haushalte. In der Slowakei zeigen sich Kaufkraftbeziehungen in den Regionen Bratislava (mit den Bezirken Bratislava I bis V) sowie Trnava (mit den Bezirken Malacky, Pezinok, Senec, Dunajska Streda, Galanta, Senica, Skalica und Trnava) im Ausmaß von insgesamt 432.800 Haushalten. Grafik 12: Anteile der Kaufkraft-Zuflüsse aus Ungarn nach Warengruppen Unter Berücksichtigung aller österreichischen und ausländischen Kunden Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 aus dem Marktgebiet lassen sich somit rund 1,72 Mio. Haushalte als Einzugsgebiet mit permanenten Kaufkraftverflechtungen feststellen. Interpretation der Marktgebiete: Dies entspricht einer Summe von 114,5 Mio. € an Kaufkraftzuflüssen. Berücksichtigt man des weiteren noch jene Gäste, die vereinzelt oder Im kurzfristigen Bedarfsbereich wird das Marktgebiet des Parndorfer im Rahmen anderer (touristischer) Besuche nach Parndorf kommen, Einzelhandels überwiegend durch die unmittelbaren Nachbarorte lassen sich aus diesen Gebieten noch zusätzlich 43,5 Mio. € realisieren. begrenzt, 7.350 Haushalte befinden sich im Einzugsgebiet, alle in der Marktrandzone. Dabei präsentieren sich auch die Zuflussquoten als Das Marktgebiet im Langfristigbedarf reduziert sich bei einzelnen relativ gering. Zuflüsse lassen sich aus Ungarn und der Slowakei Warengruppen auf den eigenen Ort und bei anderen Warengruppen feststellen, allerdings nur relativ gering und begrenzt auf die lässt sich eine ähnliche Ausdehnung wie beim mittelfristigen unmittelbaren Nachbargemeinden. Bedarfsbereich feststellen, insbesondere wenn langfristige Anbieterstrukturen im Designer Outlet-Center vorkommen, wie bei z.B.: Das Marktgebiet im mittelfristigen Bedarfsbereich verfügt bereits im bei Uhren/Schmuck. Burgenland über eine sehr hohe Ausdehnung bis in den südlichen Bezirk Oberwart. Ebenfalls permanente Kaufkraftzuflüsse lassen sich aus den niederösterreichischen Bezirken Bruck an der Leitha, Wiener- CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 21
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Karte 5: Einzugsgebiet – Kurzfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 22
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Karte 6: Einzugsgebiet – Mittelfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 23
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf Karte 7: Grenzüberschreitende Kaufkraftzuflüsse nach Parndorf – mittelfristige Bedarfsgüter Quelle: Telefonische Haushaltsbefragung, Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 24
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 6. Wirksame Kaufkraft Der Einzelhandelsumsatz in Parndorf wird bis auf den kurzfristigen Bedarfsbereich ausschließlich vom Designer Outlet in Parndorf Als Summe der gebundenen Kaufkraft der ortsansässigen Bevölkerung und der bestimmt. Somit setzt sich die Wirksame Kaufkraft überwiegend aus Kaufkraft-Zuflüsse von außen, lässt sich die Wirksame Kaufkraft darstellen. den Kaufkraftzuflüsse zusammen. Vom gesamten Umsatz von Diese Kennzahl entspricht dem Bruttoumsatz des Einzelhandels. 164,2 Mio. € werden 96 % durch die Kaufkraftzuflüsse realisiert. Bereits sehr hohe 36 % dieser Zuflüsse kommen aus Ungarn oder der Wirksame Kaufkraft nach Bedarfsgruppen in Mio. € Slowakei. Ein Anteil von 26 % kommt aus den Streuumsätzen. Dabei Güter des täglichen Bedarfs (KFR-Bedarf) 9,0 handelt es sich um Geschäftsreisende bzw. Tages- und Güter des mittelfristigen Bedarfs (MFR-Bedarf) 136,3 Nächtigungstouristen bzw. Kunden außerhalb des definierten Güter des langfristigen Bedarfs (LFR-Bedarf) 18,9 Marktgebietes, die in unregelmäßigen Abständen in Parndorf einkaufen Gesamt 164,2 (wie z.B.: Konsumenten aus dem restlichen (Nieder)Österreich, weiteren Komitaten Ungarns oder Regionen der Slowakei). Tabelle 8: Wirksame Kaufkraft nach Bedarfsgruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Insgesamt werden bei den Gütern des „täglichen Bedarfs“ 9 Mio. € erwirtschaftet, ein großer Teil davon kommt von der eigenen Bevölkerung (rund 60 %). Zusammensetzung der Wirksamen Kaufkraft Parndorf Der höchste Einzelhandelsumsatz wird im mittelfristigen Bedarfsbereich erlöst. Über 136 Mio. € werden alleine durch das FOC Parndorf Alle Warengruppen 4% 34% 36% 26% realisiert, 37 % davon kommen aus Ungarn und der Slowakei, rund 30 % stammen aus den Streuumsätzen, aus unregelmäßigen Einkaufsfahrten. LFR-Bedarf 2% 60% 35% 3% Der langfristige Bedarf kann noch rund 19 Mio. € erwirtschaften, dabei handelt es sich um die Umsätze aus einigen Branchen MFR-Bedarf 32% 37% 31% (GPK/Hobbyartikel, Möbel/Heimtextilien, Elektrogeräte/Unterhaltungs- elektronik sowie Uhren/Schmuck), die im Outlet-Center vertreten sind. KFR-Bedarf 59% 18% 11% 12% 0% 20% 40% 60% 80% 100% KK-Eigenbindung KK-Zuflüsse Inland KK-Zuflüsse Ausland Streuumsätze Grafik 13: Zusammensetzung der Wirksamen Kaufkraft nach Bedarfsgruppen Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 25
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 7. Einzelhandelszentralität 8. Detailergebnisse zu einzelnen Wenn die Einzelhandelszentralität einen Wert über 100 % einnimmt, so fließt Warengruppen mehr Kaufkraft aus dem Umland in den Ort, als Kaufkraft aus dem Ort abfließt. Liegt die Zentralität unter 100 %, so existieren Abflüsse von Kaufkraft, die nicht Nachdem im vorangegangenen Kapitel die wichtigsten Kennzahlen zur Kauf- durch Zuflüsse kompensiert werden können. kraft und Kaufkraftverteilung nach Bedarfsgruppen, bezogen auf die Fristigkeit des Einkaufens, dargestellt wurden, beschäftigt sich der nachfolgende Die Zentralität eines Einkaufsraumes wird durch die Qualität und Quantität von Berichtsteil sehr detailliert mit einzelnen ausgewählten Warengruppen. Für jede Verkaufsflächen, dem Branchenmix, der Verkehrsanbindung und der Kaufkraft der dargestellten Einzelhandelsbranchen im Einzugsgebiet bestimmt. Nahrungs- und Genussmittel Einzelhandelszentralität 2009 Parndorf Bekleidung (gesamt) 4500 Elektrowaren (gesamt) 4.026 4000 sind folgende Daten und Kennzahlen gesondert auf einem eigenen Datenblatt aufbereitet: 3500 3000 Kaufkraftvolumen Gebundene Kaufkraft im Einkaufsraum 2500 Kaufkraftzufluss nach Parndorf Index Kaufkraftabfluss aus Parndorf 2000 Wirksame Kaufkraft in Parndorf Einzelhandelszentralität 1500 1000 889 500 322 98 0 KFR-Bedarf MFR-Bedarf LFR-Bedarf Alle Warengruppen Grafik 14: Einzelhandelszentralität 2009 Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 Über alle Warengruppen hinweg erreicht die Einzelhandelszentralität insgesamt mit 889 % einen astronomisch hohen Wert. Die 4.026 % im mittelfristigen Bedarf sind durch die großflächigen Angebotsstrukturen und den Umsätzen aus dem enormen Marktgebiet erklärbar. Aufgrund der Basisbezugsgröße der örtlichen Kaufkraftbindung bewirken geringe Einwohnerzahlen höhere Zentralitätswerte. CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 26
Einzelhandelsstruktur- und Kaufkraftstromuntersuchung Burgenland – Detailbericht Parndorf 8.1. Nahrungs- und Genussmittel Nahrungs- und Genussmittel: Kaufkraftvolumen Parndorf € 7.778 TSD davon in Parndorf gebunden € 4.869 TSD örtliche Bindungsquote in % 63 % Kaufkraftzufluss nach Parndorf € 2.213 TSD wirksame Kaufkraft in Parndorf € 7.083 TSD Einzelhandelszentralität 91 % Das Kaufkraftvolumen in der Warengruppe „Nahrungs- und Genussmittel“ beträgt in Parndorf rund € 7,8 Mio. Allenfalls durchschnittliche 63 % werden im eigenen Ort gebunden, zur Gänze im Ortskern. Die Kaufkraftzuflüsse betragen für diese Warengruppe € 2,2 Mio. und stammen überwiegend aus den angrenzenden Gemeinden des eigenen Bezirks. Etwa 8 % der Kaufkraftzuflüsse resultieren dann noch aus „Streuumsätzen“, dabei sind unter anderem Kaufkraftverflechtungen mit Ungarn und der Slowakei erkennbar. Meist auch in Zusammenhang mit anderen Einkaufserledigungen (im Designer Outlet Center). "Nahrungs- und Genussmittel" Verteilung der Kaufkraft in Parndorf Die Wirksame Kaufkraft beträgt in Parndorf rund € 7,1 Mio. und setzt NÖ 15% sich überwiegend aus den Beiträgen der eigenen Bevölkerung zusammen. "Nahrungs- und Genussmittel" Lagespezifische Umsatzverteilung Die Einzelhandelszentralität in der Warengruppe „Nahrungs- und Neusiedl 22% Genussmittel“ liegt bei 91 %. Somit übersteigen die Kaufkraftabflüsse Parndorf 63% die Kaufkraftzuflüsse. 88 12 0% 20% 40% 60% 80% 100% Karte 8: Kaufkraftzuflüsse „Nahrungs- und Genussmittel“ Ortskern Peripherie Grafik 15: Konsumenteneinschätzung Kaufkraftverteilung „Nahrungs- und Genussmittel“ Grafik 16: Lagespezifische Umsatzverteilung Innenstadt- Streu- und Peripherielage bei „Nahrungs- und Genussmitteln“ Quelle: Eigene Berechnungen CIMA, 2010 CIMA Beratung + Management GmbH Johannesgasse 8, A-4910 Ried im Innkreis cima@cima.co.at 27
Sie können auch lesen