Deutscher Startup Monitor - Präsentation zur Pressekonferenz Berlin,18.10.2016
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4. Deutscher Startup Monitor Präsentation zur Pressekonferenz Berlin,18.10.2016 Florian Nöll, Vorsitzender, Bundesverband Deutsche Startups e.V. Prof. Dr. Tobias Kollmann, wissenschaftlicher Partner, Universität Duisburg-Essen
Gliederung 1. Motivation 2. Startups in Deutschland 3. Gründer und Teams 4. Mitarbeiter 5. Finanzierung 6. Kooperationen 7. Herausforderungen 8. Verhältnis zur Politik 9. DSM-Team
1. Motivation
Ziele
- Darstellen der Entwicklung und der Bedeutung von Startups
und Aufzeigen von Forschungslücken
- Impulse für wirtschaftspolitische Initiativen zur Stärkung des Gründungsstandorts
Deutschland und seiner regionalen Ökosysteme liefern
- Begeisterung für den Entrepreneurship Gedanken in der Gesellschaft fördern
Definition
Startups im Sinne des DSM
- sind jünger als 10 Jahre
- sind mit ihrer Technologie und/oder ihrem Geschäftsmodell (hoch)innovativ
- haben ein signifikantes Mitarbeiter- und/oder Umsatzwachstum (oder streben es streben an)
2. Startups in Deutschland
4. Deutsche Startup Monitor Hamburg
repräsentiert 1,9 % Schleswig-
(1,9%) Holstein
Mecklenburg-
Vorpommern
1,0%
6,4% (0,6%) Berlin
(8,3%)
Bremen
Niedersachsen
1.224 Startups 10,7 %
1,7 %
(0,3%)
Brandenburg
1,5 %
(3,3%) (1,5%) 17,0 %
(31,1%)
6,9 %
Sachsen-
3.043 Gründer Hannover/
Oldenburg
Nordrhein-
Westfalen 19,1%
(15,1%)
Anhalt
1,2 %
(0,2%)
14,1%
(10,3%) Sachsen
Thüringen 5,1%
14.513 Mitarbeiter Metropol- Hessen 1,2 %
(1,6 %)
(4,5%)
region Rhein- 5,4%
Ruhr Rheinland-
(3,1%)
Pfalz
2,7 %
(1,6 %)
Saarland Bayern
0,5 % München
(0,4%) 12,1%
(16,7 %)
Stuttgart/
Karlsruhe 8,9 %
(7,9%)
Bundesländer
7,0 % Definierte und
12,4% (11,5%)
Baden- ausgewertete
Württemberg (9,9
%)
Gründerregionen
* Es kann in Abbildungen vereinzelt zu
Rundungsdifferenzen kommen.
2.1. Branchen
Branchenverteilung der befragten Startups
- Gründungen in der
Digitalen Wirtschaft
sind weiterhin attraktiv
für Startups
- DSM-Startups liefern
weltweite
Marktneuheiten
in den Bereichen
Produkt (44,3%) und
Technologie (34,9%)
2.2. Märkte
Aktuell Märkte und geplante Internationalisierungen
- DSM Startups erzielen
80.3% ihrer Umsätze
in Deutschland und
19,7% in
internationalen
Märkten
- Ein großer Teil der
DSM-Startups (82,5%)
plant eine (weitere)
Internationalisierung
- 42,1% wollen in die
übrige EU
expandieren
3. Gründer und Teams
Geschlecht und Seriengründungen
- Der Anteil an Serien-
gründern liegt bei 49,1%
- Der Anteil der Startup-
Gründerinnen steigt weiter
auf 13,9%
86.1% 13,9%
4. Mitarbeiter 100%
90%
11,8 13,8
3,0
8,2 11,8 8,1 6,7
Anzahl und Herkunft
19,5
15,2 14,8
80% 18,9
10,9 24,3
70% 28,5
- 30,8% der Mitarbeiter kommen 60%
aus dem Ausland 50%
88,8
40% 76,7 78,5
69,2 69,5 63,9
30% 57,7
20%
10%
- Die DSM-Startups 2016 0%
beschäftigen im Durch-
schnitt 14,4 Mitarbeiter
(inkl. Gründer)
35%
2,6
30%
2,5
25%
20%
31,1
15% 28,1
2,5 Gründer
Mitarbeiter
10% 2,4
2,4 2,6
11,9 2,5
5% 8,6
5,5 6,9 6,1
0%
5. Finanzierung
Kapitalaufnahme und Quellen
- Die DSM-Startups
Eigene Ersparnisse 84,1%
sammelten bislang
insgesamt fast
Family & Friends 30,2%
1,2 Milliarden Euro
externes Kapital ein
Business Angel 22,6%
- 2 von 3 Startups Venture Capital 18,8%
planen eine
(erneute) Kapital- Staatliche Fördermittel 35,5%
aufnahme innerhalb
der nächsten 12 Innenfinanzierung (operative Cashflow) 19,4%
Monate
Bankdarlehen 14,6%
- Gut jedes fünfte Inkubator und/oder Acceleratoren 8,3%
Startup finanziert sich
ausschließlich aus Crowdfunding/ Crowdinvesting 4,1%
eigenen Ersparnissen
Venture Debt 4,1%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%
6. Kooperationen
Anzahl und Ziele
- 70,0% der Startups kooperieren mit etablierten Unternehmen und
haben im Durchschnitt 5 Kooperationspartner
- Startups suchen durch Kooperationen mit etablierten Unternehmen
vorwiegend den Kunden-/Marktzugang
Kunden/Marktzugang 81,3%
Reputation/Image 43,7%
Technologiewissen/-expertise 42,7%
Fundraising 14,9%
Exitmöglichkeiten 13,2%
Daten (Open Data) 11,0%
Andere 5,1%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%7. Herausforderungen
Die 4 größten Herausforderungen
- Vertrieb/Kundengewinnung, Produktentwicklung, Wachstum und Kapitalbeschaffung
sind die 4 größten Herausforderungen für Startups im 4. DSM
25,0%
20,2%
20,0%
18,2%
15,5%
15,0%
12,4%
10,0%
6,8% 6,6% 6,5%
5,8%
4,5%
5,0%
2,8%
0,7%
0,0%8. Verhältnis zur Politik
Verständnis und Erwartungen
- 5,5% der Gründer schreiben 25 %
der Politik ein gutes oder sehr
gutes Startup-Verständnis zu 20,3%
20 %
- 50,9% bewerten das Startup-
Verständnis mit mangelhaft
15 %
oder ungenügend 13,5% 13,5%
11,5%
- DSM-Startups erwarten von 9,9%
10 %
der Politik weniger Bürokratie 8,2%
und Regulierung, günstigere
Steuern sowie Unterstützung 5%
bei der Kapitalbeschaffung.
0%9. DSM-Team
Florian Nöll Lisa Schreier M.Sc. Lukas Wiese
Prof. Dr. Tobias Kollmann Dr. Christoph Stöckmann Simon Hensellek, M.Sc. Julia Kensbock, M.Sc.
Tim Dümichen Marius SternbergPartner und Preisgeber Neben den Teilnehmern der Studie sind vor allem die zahlreichen Preisgeber und Netzwerkpartner des DSM für den Erfolg der Studie ausschlaggebend. Wir möchten uns an dieser Stelle herzlich für ihre Zeit und ihren Einsatz bedanken. Wir bedanken uns herzlich bei den Preisgebern des DSM 2016 für die Bereitstellung zahlreicher Preise für die Studienteilnehmer. www.detschestartups.org www.kpmg.de/smartstart www.connectoor.com www.alba.info www.outfittery.com www.deutsche-startups.de www.exitcon.de www.monsum.com www.brandeins.de www.netstart.de www.berlin-recycling-volleys.de www.teekampagne.de www.coffeecircle.com www.starting-up.de www.emio-sharing.de
NETZWERKPARTNER DES DSM 2016
Wir bedanken uns herzlich bei den Netzwerkpartnern des
DSM 2016. Durch ihre Reichweite konnte die Daten-
basis der Studie ausgebaut und neue Regionen identifi-
ziert werden.
www.entrepreneurship.de www.business-angels.de www.entrepreneurship-center.de www.gruenderimpuls.de
Gründungs- und
Innovationszentrum
Carl v on Ossietzky Universität Oldenburg
www.wirtschaftsfoerderung- www.wirtschaftsfoerde- www.high-tech-gruender- www.gruenderzentrum.
hannover.de rung-hannover.de www.uni-oldenburg.de/giz www.t3n.de fonds.de www.startplatz.de www.gruenderregion.de rwth-aachen.de
www.netcampus.de www.hei-hamburg.de www.innovationszentren.de www.cyberforum.de www.startup-stuttgart.de www.bvkap.de www.weiberwirtschaft.de www.degut.de
STARTUPRADIO.DE
www.die-gruendertrainerin.de www.deutsche-startups.de www.innovationsstarter.com www.startupradio.de www.fundernation.eu www.munichnetwork.com www.seedmatch.de www.nrwbank.de
www.bremen-startups.de www.ihk-campus-startup.de www.duesseldorf.de www.ecr.uni-rostock.de www.allgaeu.de www.startups-allgaeu.de www.gruendervilla.de www.investforum.de
www.uni-
www.univations.de www.dresden-exists.de www.futuresax.de www.helmholtz.de www.startupdorf.de weimar.de/de/medien/in www.technologiefabrik-ka.de www.westtechventures.de
stitute/neudeliSocial
Entrepreneurship
Akademie
www.spinlab.co www.startupcenter-stuttgart.de www.deutschland-startet.de www.seakademie.de www.ibb-bet.de www.gruenderverbund.info www.zf-hn.de www.exist.de
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Zentrum für Entrepreneurship (ZfE)
www.mak3it.de www.munich-startup.de www.gruenderkueche.de www.berlin-startup-consulting.com www.zfe.uni-kiel.de www.sirius-venture.com www.europeaninnovationhub.com www.garagebilk.de
Unibator Goethe University
Business Incubator
Frankfurt am Main
enabling innovation.
www.startup-goettingen.de www.eon-agile.com www.hiig.de www.startnext.com www.goetheunibator.de www.gruendungsbuero.info www.kas.de www.insight-m.de
www.entrepreneurship-
www.uni-hohenheim.de www.pauaventures.com www.biu-online.de center.uni-muenchen.de www.gr-m.de www.guide-muenchen.de www.sce.de www.scientrepreneur.de
www.jackstaedt-flensburg.de www.kizoo.com www.bitsandpretzels.com www.starting-up.de www.gruendermagnet.de www.begin24.de www.capnamic.de www.startups-bielefeld.de
www.eventures.vc www.hubraum.com www.hamburg.betahaus.de www.techberlin.com www.auftakt.org www.gtec.berlin www.venturetv.de www.medianet-bb.deKontakt
Bundesverband Deutsche Startups e.V. Universität Duisburg-Essen
Schiffbauerdamm 40 Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship
10117 Berlin Universitätsstr. 9
45141 Essen
Lukas Wiese Dr. Christoph Stöckmann
Referent Forschung & Internationales Habilitand am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship
lukas.wiese@deutschestartups.org christoph.stoeckmann@icb.uni-due.de
Paul Wolter KPMG AG
Pressekontakt Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PaulWolter@deutschestartups.org Klingelhöferstraße 18
10785 Berlin
Die vollständige Studie und die Infografiken zum Download unter
www.deutscherstartupmonitor.deDatenerhebung
Eckdaten zur Datenerhebung für den 4. DSM:
Onlinebefragung vom 4. Mai 2016 bis 17. Juni 2016
Fragebogen offen für alle Gründer und Mitglieder der Geschäftsführung von Startups in Deutschland
- 105 Multiplikatoren
(2015: 83; 2014: 64; 2013: 10)
- 1.224 ausgewertete Teilnehmer
(2015: 1.061, 2014: 903, 2013: 454)Sie können auch lesen
