DIE GEMEINDE WEDEMARK AUF DEM WEG ZUR - KINDERFREUNDLICHEN KOMMUNE - PLAN #2
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DIE GEMEINDE WEDEMARK
AUF DEM WEG ZUR
KINDERFREUNDLICHEN
KOMMUNE
AK TIO NS -
P L A N #2
2021– 2023
SEITE 03
Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Rückblick
Unser Ausgangspunkt sind die letzten Die Umsetzung »Tag des offenen Ver-
3½ Jahre, in denen wir eine nicht un- eins«: Alles in allem waren die »Tage
erhebliche Menge Erfahrungen im Um- des offenen Vereins« für alle Beteiligten
gang mit Beteiligung, Kooperation und große Erfolge. Informationen zu den
Durchführung von Maßnahmen sammeln Kinderrechten und »Fair-Trade«-Produk-
INHALTS- konnten. Es ist deutlich geworden, dass ten konnten verbreitet werden und der
viele unserer Maßnahmen aus dem ers- ausrichtende Verein konnte sein Ver-
VERZEICHNIS ten Aktionsplan eher Erlebnischarakter einsleben präsentieren. Da die Vereine
hatten. In den folgenden Absätzen wer- der Gemeinde Wedemark ausnahmslos
RÜCKBLICK den wir erläutern, welche Maßnahmen ehrenamtlich geleitet werden, ist das
RÜCKBLICK fortgesetzt, ausgesetzt oder sich verselb- zusätzliche Engagement der Sportver-
SEITE 03 ständigt haben. eine Voraussetzung für die Durchfüh-
Im Oktober 2019 hatte der Rat der rung dieses Tages. Aus diesem Grund ist
Gemeinde Wedemark beschlossen, Die Maßnahmen »Bürgermeistertag« es uns nicht gelungen, für den dritten
EINLEITUNG die Teilnahme am Programm und »Pimp Your Town« wurden in Zu- Durchgang einen Kooperationspartner
SEITE 06 »Kinderfreundliche Kommune« sammenarbeit mit dem Kooperations- zu finden.
durch Aufstellung eines neuen partner »Politik zum Anfassen« zweimal
Aktionsplanes für weitere realisiert. Wir konnten feststellen, dass
3 ½ Jahre zu verlängern. der Verein uns die ersten »Anstöße« ge-
MASSNAHMENKATALOG geben hat und wir die zukünftige Umset- Der »Fahrrad-Aktionstag« sollte zu-
1. Einrichtung eines Kinder- und Jugendbüros | S. 07 zung mit eigenem Personal und Ressour- nächst als einmaliger Impuls verstanden
cen realisieren können. So entwickelten werden. Ein lokaler Verein hat diese Idee
2. Schulung/Sensibilisierung der Mitarbeitenden zum Thema | S. 07 Die am 01.10.2019 durchgeführte Zu- wir Beteiligungsprozesse, die auf unsere in Eigeninitiative ein weiteres Mal durch-
3. Forum Kinderrechte | S. 09 kunftswerkstatt hat eine Vielzahl von Wünsche und Möglichkeiten ausgerich- geführt, das hat uns sehr gefreut. Hieraus
4. Berichterstattung Kinderfreundliche Kommune | S. 09 strukturellen und praktischen Maßnah- tet wurden. Der Bürgermeistertag ist hat sich eine Arbeitsgruppe entwickelt,
men aufgezeigt, die in die Aufstellung des etabliert und wird nun jährlich durch- welche die Errichtung des Radweges der
5. Leitlinien Partizipation | S. 12 neuen Aktionsplanes einfließen sollen. Es geführt. Da beide Maßnahmen in den Kinderrechte umgesetzt hat. Eine Einwei-
6. Tag der Kinderrechte | S. 12 wurde deutlich, dass in der Verwaltung weiterführenden Schulen der Gemeinde hung wird im Jahr 2021 stattfinden.
7. Erlebnis Spielplatz | S. 13 weiterhin eine Anlaufstelle mit einer An- Wedemark angeboten und ähnliche Er-
sprechperson fehlt, an die sich Kinder gebnisse erzielt wurden, haben wir uns
7a. Spielplatz-Rallye Wedemark | S. 13 und Jugendliche wenden können. Weite- entschieden, den Bürgermeistertag in
7b. Spielplatzübersicht | S. 14 re Themen waren Treffpunkte für Kinder den Fokus zu nehmen. Aufgrund dieser
7c. Verbesserungs- und Beschwerdemanagement Spielplatz | S. 14 und Jugendliche, der Informationsfluss Erkenntnisse stellten wir fest, dass ein Die »Mobbing-Sprechstunde« ist mit
(über aktuelle Medien wie Instagram) und Beteiligungsprozess auch in den Grund- mit der Einrichtung eines Kinder- und
8. Treffpunkt Jugendliche | S. 14 die Kommunikation. Auch die Beteiligung schulen etabliert werden sollte. So fand Jugendbüros verknüpft. Da die Einrich-
9. YouTube-Clips | S. 16 von Kindern und Jugendlichen im Bereich der Kinderrat mit Unterstützung des Ver- tung dieses Büros noch nicht stattfinden
10. Kurierin/Kurier Kinderrechte | S. 16 der Bauleitplanung wird sich im neuen Ak- eins »Politik zum Anfassen e. V« in der konnte, wurde die Mobbing-Sprechstun-
tionsplan wiederfinden, damit wir einen Grundschule Elze erstmals 2019 statt. de noch nicht eingeführt. Zum Thema
11. Ruf-Taxi/sprinti | S. 18 standardisierten Beteiligungsprozess ent- Geplant war, den Kinderrat auch im Jah- Mobbing wurden seitens der kommuna-
12. Gestaltung Außengelände Campus W | S. 18 wickeln können. re 2020 durchzuführen, aber die Pande- len Schulsozialarbeit und der Gemeinde-
mie unterband dieses Vorhaben. Im Jahr jugendpflege Präventionsmaßnahmen
2021 soll der Kinderrat in einer weiteren angeboten, die regelmäßig jährlich ange-
Grundschule angeboten werden. boten werden. Hier werden unterschied-
ZIELMATRIX DES 2. AKTIONSPLANES liche Schwerpunkte gewählt (Cybermob-
SEITE 20 bing, Mobbing, etc.)
AUSBLICK
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Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Rückblick Aktionsplan #2 / 2021–2023 Rückblick
RÜCKBLICK:
Das »interkulturelle Atelier« ist im ers- Unsere Maßnahme im ersten Aktions- Die Weiterentwicklung eines Partizipati- »FAHRRADWEG
ten Aktionsplan ein befristetes Projekt plan »Schüler-Wedemark-News« war onskonzeptes aus der Maßnahme »Bau- DER KINDER-
gewesen. Inzwischen hat sich das Nut- von Schülerinnen und Schülern sehr ge- leitplanung Mühlengrund« konnte RECHTE«
zerverhalten weiterentwickelt und ver- wünscht worden. Mit unserem Workshop noch nicht umgesetzt werden und wurde
ändert. Diese Änderung hat der Verein und einem Monitoring gelang es nicht, in die neue Maßnahme 5 »Leitlinien Parti-
Kinder- und Jugendkunstschule Wede- ein verlässliches Informationstool zu zipation« aufgenommen.
mark e. V. aufgegriffen und führt ein wei- entwickeln. Nun wollen wir im zweiten
terentwickeltes kreatives Angebot eigen- Aktionsplan mit der Maßnahme 9 eine
verantwortlich durch. Alternative erproben.
Die größte Baustelle bleibt die Einrich-
tung des »Kinder- und Jugendbüros«.
Zuletzt haben wir im Abschlussbericht
Das Kulturprojekt »wir.macht.neu#« Nach dem »Spielplatzkonzept« aus diese Fragen gestellt: Wo kann dieser Ort
Wedemark besteht seit 2015 und ist fes- dem ersten Aktionsplan wurden und zukünftig seinen Platz finden? Wie wird
ter Bestandteil der Jugendkulturarbeit werden Kinder und Jugendliche verläss- diese Position verankert und ausgestat-
im Ressort Kultur. Einmalig wurde ein lich sowohl bei Planungen von Neuan- tet werden?
Durchlauf von wir.macht.neu# im ersten lagen als auch bei der Erneuerung oder
Aktionsplan gefördert und präsentiert. Erweiterung von Spielplätzen beteiligt.
Wir.macht.neu# bietet jedes Jahr Ju- Aus diesem Verfahren und der Zukunfts-
gendlichen und jungen Erwachsenen die werkstatt haben sich weitere Ideen ent-
Möglichkeit, sichtbare Zeichen im öffent- wickelt. Unter anderem ist im zweiten Die Errichtung wiederkehrender »Betei-
lichen Raum zu setzen. Aktionsplan angedacht, die bestehenden ligungsmöglichkeiten« wie z. B. eines
Spielstätten durch eine Spielplatzrallye Jugendparlamentes, eines Jugendbeira-
bekannter zu machen und ein Beschwer- tes oder Jugendforen konnte aufgrund
demanagement für Kinder und Jugendli- fehlender Personalressourcen noch nicht
che zu etablieren. weiterverfolgt werden.
Die Maßnahme »Identität« war ein be- RÜCKBLICK:
fristetes Beratungsangebot in Richtung »KINDER
Identitätsfindung. Es entwickelte sich HABEN IMMER
eine Sprechstunde für Kinder und Ju- RECHT«
gendliche daraus und ist nun in dem Theater »Kinder haben immer Recht«
Mehrgenerationenhaus der Gemeinde für zukünftige Schulkinder wurde als
Wedemark in einer offenen Sprechstun- einmaliges Projekt geplant und durch-
de für queere Personen angesiedelt. geführt.
RÜCKBLICK:
»BIG LUNCH«
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Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Einleitung Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog
Das Forum Kinderrechte ersetzt die Steu- Aber die Pandemie machte uns einen MASSNAHME 1: Ziel:
erungsgruppe, mit der wir den ersten Strich durch unsere Planungen. Wir EINRICHTUNG EINES KINDER- Einrichtung eines Kinder- und
Aktionsplan erarbeitet hatten. Die Len- mussten unsere gesamten Beteiligungs- UND JUGENDBÜROS Jugendbüros in der Gemeinde als
kungsgruppe besteht nach wie vor aus vorhaben über den Haufen werfen und niedrigschwellige Anlaufstelle
drei Kolleginnen der Verwaltung, die die unser Vorgehen an viele neue Regeln Idee: Ein Kinder- und Jugendbüro mit
entsprechenden Berichte erstellen, alle anpassen. Trotzdem gelang es, ca. 300 entsprechendem Personal soll einge- Verantwortlich:
Maßnahmen aus den Aktionsplänen ko- Kinder und Jugendliche zu den neu ent- richtet werden. Kinder und Jugend- Verwaltungsvorstand
ordinieren sowie die Zusammenkünfte wickelten Maßnahmen zu befragen. Eini- liche der Gemeinde Wedemark sollen
mit dem Gremium Forum Kinderrechte ge Ideen davon sind in den neuen Maß- die Möglichkeit erhalten, diese Stelle Zeitraum:
durchführen. nahmenkatalog eingeflossen. niedrigschwellig in Anspruch zu neh- bis 2023
men. Hier soll sich der Angelegenhei-
EINLEITUNG MASSNAHMEN-
In unserer ersten Sitzung im Februar 2020 An dieser Stelle ist besonders auf die ten, Fragen und Probleme der jungen Kosten:
haben die Teilnehmerinnen und Teilneh- Umsetzung und Ausgestaltung der Menschen angenommen werden. kostenneutral, da die Stelle aus dem
mer engagiert an vier Schwerpunktthe- Partizipationsrechte von Kindern und KATALOG bereits bestehenden Personalpool
Für den 2. Aktionsplan haben wir men gearbeitet. Die Themen hatten wir Jugendlichen hinzuweisen. Denn wer Für die Gewährleistung des Kindeswoh- besetzt wird
eine neue Arbeitsgruppe aus aus der Zukunftswerkstatt mitgebracht, als Kind oder als Jugendliche(r) früh- les in unseren Grundschulen, weiter-
Vertreterinnen und Vertretern jeder in der mit Kindern und Jugendlichen zeitig lernt, dass durch eigene und freie führenden Schulen und weiteren Ein-
Fraktion der Politik, Kita, Schule, über fehlende Angebote in der Wede- Meinungsäußerung die Welt bzw. das Die Gemeinde Wedemark hat im richtungen unserer Kommune können
Jugendpflege, Sozialarbeit, mark nachgedacht worden war. Umfeld abänderlich, variabler und ge- Januar 2017 das Siegel »Kinderfreund- wir gegenwärtig keine Anlaufstelle nur
Mehrgenerationenhaus, Arbeitsgruppe staltbar ist, wird auch als Erwachsene(r) liche Kommune« erhalten. für Kinder und Jugendliche vorhalten. MASSNAHME 2:
Kinderrechte Wedemark e. V., Vereinen, Die weiteren geplanten Treffen muss- bereit sein, sich für die Demokratie, die Zum Schutze des Kindeswohles sollte KINDERRECHTE UND VERWALTUNGS-
jeweils einer Person aus jedem ten aufgrund der Corona-Pandemie ab- freie Meinungsäußerung und die Einhal- eine stetige Anlaufstelle nur für Kinder HANDELN – SCHULUNG/ SENSIBILI-
der sechs Fachbereiche gesagt werden. Wir konnten von Juli bis tung der Menschenrechte einzusetzen. Unser Ziel war es, mit der Umsetzung der und Jugendliche geschaffen werden. Die SIERUNG DER MITARBEITENDEN
(FB1= Interne Dienste, FB2= Finanzen, Oktober nur sehr eingeschränkt an den (Vgl. Studie "Vita gesellschaftliches En- 19 Maßnahmen aus dem Aktionsplan Maßnahme Mobbingsprechstunde aus ZUM THEMA
FB3= Ordnung und Soziales, Schwerpunktthemen weiterarbeiten. gagement", Deutsches Kinderhilfswerk alle Beteiligten intensiver für die Belan- dem ersten Aktionsplan könnte in Zu-
FB4= Bildung, Familie und Sport, e. V. 2007.) Daher ist es wichtig, schon ge und Bedürfnisse von Kindern und kunft hier wieder aufgenommen werden. Idee: Bereits im ersten Aktionsplan
FB5= Planen und Bauen und Für die Entwicklung der Maßnahmen ha- frühzeitig Partizipation von Kindern und Jugendlichen zu sensibilisieren, unsere hat sich herausgestellt, dass es sich
FB6= Gebäude und Flächen) ben wir von vornherein nur drei Treffen Jugendlichen im Verwaltungshandeln verwaltungsinternen Strukturen nach- Ein Kinder- und Jugendbüro ist ein Ort, als hilfreich erwiesen hat, Mitarbei-
sowie der Gleichstellungs- mit einem Zeitumfang von jeweils zwei zu berücksichtigen und gemeinsam zu haltig kinder- und jugendfreundlicher an dem Kinder und Jugendliche niedrig- terinnen und Mitarbeiter aus der
beauftragten und dem Personalrat Stunden geplant. Die Beteiligung von leben. zu gestalten, Kinder und Jugendliche schwellige Angebote, Partizipationspro- Gemeindeverwaltung zum Thema
zusammengestellt. Schülerinnen und Schülern sollte im All- zu motivieren, sich für ihre Belange ein- jekte, Unterstützung und Ansprechper- Kinderrechte zu schulen. Durch eine
tagsumfeld Schule stattfinden und aus zusetzen und aktiv bei der Gestaltung sonen vorfinden. Einführung in die Thematik erhalten
kurzen Sprints von ca. 20 Minuten be- ihres kommunalen Umfeldes mitzuwir- sie einen persönlichen Zugang. Die
So entstand eine Gruppe von 24 Per- stehen. In diesen Sprints sollte den Schü- ken. Im Folgenden beschreiben wir die Aus unterschiedlichsten Gründen war es kontinuierliche und begleitende
sonen. Diese Gruppe heißt seit unserer lerinnen und Schülern je eine der vier 12 Maßnahmen, die wir in den nächsten leider nicht möglich, diese Maßnahme Informationssicherung bzw. Sensi-
Kick-off-Veranstaltung »Forum Kinder- Maßnahmen als Skizzen vorgestellt wer- 3½ Jahren realisieren wollen. bereits im 1. Aktionsplan der Gemeinde bilisierung der Mitarbeitenden der
rechte«. Die Besetzung spiegelt alle öf- den. Durch Fragen sollten Vorschläge/ Wedemark umzusetzen, deshalb ist sie Gemeinde Wedemark für das Thema
fentlichen Institutionen unserer Kommu- Korrekturen von den Schülerinnen und ein wichtiger Bestandteil im neuen Ak- Kinderrechte und Kinder- und Ju-
ne wieder. Die Teilnehmenden im Forum Schülern eingeholt werden, um die Maß- tionsplan. gendbeteiligung wird fortgeführt.
Kinderrechte sind unsere Multiplikatoren nahmen anzupassen. Mit diesem Vorge-
in der Kommune Wedemark. hen wollten wir neue Erfahrungen in der Der Verwaltungsvorstand wird nach Jedes Jahr soll in jedem Fachbereich
Beteiligung verschiedener Generationen einer erfolgreichen Nachbesetzung im (oder ausgewählten Fachbereich) das
sammeln. Team II.2 – Service Soziale Arbeit – eine Kinderrecht des Jahres in einer dreistün-
zukünftige Sozialarbeiterstelle mit den digen Veranstaltung bearbeitet werden.
Aufgaben eines Kinder- und Jugendbü- Mit Unterstützung von Kreativ-Techni-
ros etablieren. Angedacht ist, dass das ken erarbeiten die Teilnehmenden ihren
Kinder- und Jugendbüro in den Räumen spezifischen Anknüpfungspunkt für ihr
des Hauses am Gilborn 6 (Mehrgeneratio- Tätigkeitsfeld.
nenhaus) seinen Platz findet.
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Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog
Es wird angestrebt, jährlich eine Fort- Ziel: MASSNAHME 3: Entstanden sind vier Ideenskizzen zu den Zu verschiedenen Aktionen und Maß-
bildung/Workshops unter Einbezug ex- Durchführung von Workshops/ FORUM KINDERRECHTE Themen »Treffpunkte für Kinder und für nahmen werden zuverlässig Pressege-
terner Referentinnen oder Referenten zu Vorträge für Mitarbeitende der Jugendliche« und »Information über Kin- spräche und -mitteilungen erstellt und
dem Themen Kinderrechte/Kinderrechts- Gemeindeverwaltung Idee: Das eingerichtete Forum Kinder- derrechte« gegenüber unseren Institu- veröffentlicht.
konventionen durchzuführen. Wir wollen rechte für das Programm »Kinder- tionen und Schülerinnen und Schülern.
uns zukünftig weiterhin deutlich an den Verantwortlich: freundliche Kommune« wird auch Im Laufe der letzten drei Jahre ist be-
Kinderrechtskonventionen orientieren. Lenkungsgruppe den Umsetzungsprozess des zweiten Zukünftig trifft sich das Forum Kinder- wusst geworden, wie notwendig ein
Durch weitere Schulungsmaßnahmen Aktionsplanes begleiten. rechte zwei- bis viermal im Jahr, um die intensiver Austausch mit Schulen, Kitas,
sollen in der Gemeindeverwaltung die Partner: durchgeführten Maßnahmen auszuwer- Politik, Vereinen, Institutionen, Öffent-
Kinderrechte publik gemacht und ent- Verein Kinderfreundliche Kommunen e. V. Das Forum Kinderrechte setzt sich aus ten, d. h. es führt eine Erfolgskontrolle lichkeit und Verwaltung ist. Um eine bes-
sprechende Leitfäden erstellt werden und Sachverständige für die Umsetzung relevanten Ressorts, der Maßnahme durch. sere Information zu gewährleisten, müs-
und das vorhandene Leitbild der Gemein- Institutionen und Initiativen zusammen. sen wir vorhandene und neue Kanäle
de Wedemark durch Zusätze aus den Kin- Zeitraum: Es umfasst Vertreterinnen und Vertreter Ziel: gezielter nutzen. Im Zuge der Errichtung
derrechtskonventionen ergänzt werden. 2021–2023 MASSNAHME 2: jeder Fraktion der Politik, Kita, Schule, Sicherstellung der Realisierung der Maß- eines Kinder- und Jugendbüros wird da-
KINDERRECHTE Jugendpflege, Sozialarbeit, Mehrgenera- nahmen des zweiten Aktionsplanes rüber nachgedacht, einen eigenen Ac-
Kinderrechte müssen bekannt sein, um Kosten: UND VERWALTUNGS- tionenhaus, Arbeitsgruppe Kinderrech- count bei Instagram für diese Zielgruppe
das Verwaltungshandeln danach ausrich- 2.700,- €/Jahr HANDELN – te Wedemark, e. V., Vereine, jeweils eine Verantwortlich: einzurichten. Neue Wege wie Social Me-
ten zu können. SCHULUNG/ SENSI- Person aus jedem der sechs Fachbereiche Lenkungsgruppe dia, Apps, Videos sollen dabei genutzt
BILISIERUNG DER (FB1= Interne Dienste, FB2= Finanzen, werden. In Zeiten zunehmender Digita-
MITARBEITENDEN FB3= Ordnung und Soziales, FB4= Bil- Partner: lisierung muss dieser Entwicklung Rech-
ZUM THEMA dung, Familie und Sport, FB5= Planen und Sachverständige Verein Kinderfreundliche nung getragen werden, da Kinder und
Bauen und FB6= Gebäude und Flächen) Kommunen e. V. Jugendliche vermehrt bei der Informa-
sowie die Gleichstellungsbeauftragte und tionssuche auf das Internet zurückgrei-
den Personalrat. Zeitraum: fen. Eine kinder- oder jugendgerechte
2020–2023 Sprache und Darstellung soll zukünftig
In der Vorbereitung für die Zusammen- berücksichtigt werden.
stellung unseres neuen Forums Kinder- Kosten:
rechte ist deutlich geworden, dass der 500,- €/Jahr Ziel:
von uns gewünschte Personenkreis zeit- Entwicklung eines PR-Konzeptes zur
lich nur begrenzte Ressourcen zur Verfü- Öffentlichkeitsarbeit der Kinder-
gung stellen kann. Ziel ist, dass die Teil- freundlichen Kommune
nehmerinnen und Teilnehmer vorrangig
als Multiplikatorinnen und Multiplikato- MASSNAHME 4: Verantwortlich:
ren der Kinderfreundlichen Kommune BERICHTERSTATTUNG KINDER- Zentrale Steuerung – Presse und
agieren. FREUNDLICHE KOMMUNE Kommunikation
Schülervertretungen aus den weiterfüh- Idee: Wir wollen die Kinder und Partner:
renden Schulen waren bisher herzlich Jugendlichen, Politik, Öffentlichkeit Kinder- und Jugendbeauftragte/r,
eingeladen, um Teil des Forums Kinder- und Kolleginnen und Kollegen Lenkungsgruppe
rechte zu werden. Hier bedarf es noch regelmäßig über den Entwicklungs-
einer stärkeren Werbung, um den Schü- stand der Kinderfreundlichen Zeitraum:
lergremien die Möglichkeiten der Mit- Kommune informieren und die 2021–2023
wirkung deutlich zu machen. Ziel ist, bis Anlaufstellen aufzeigen.
Ende 2021 mindestens zwei Schülerinnen Kosten:
oder Schüler für eine Mitarbeit im Forum In Zusammenarbeit mit dem Pressesprecher 800,- €/Jahr
Kinderrechte zu gewinnen. der Gemeinde werden die Öffentlichkeit,
die Politik und die Beschäftigten der Ge-
Insgesamt haben wir uns mit dem Forum meinde Wedemark regelmäßig über den
Kinderrechte drei Mal getroffen und ge- Entwicklungsstand und Projekte/Aktionen
meinsam weitere Maßnahmen für den der Kinderfreundlichen Kommune infor-
Aktionsplan II entwickelt. miert. Mögliche Anlaufstellen sollen in die-
sem Zusammenhang aufgezeigt werden.
WENN DU EIN SCHIFF BAUEN WILLST,
DANN TROMMELE NICHT MENSCHEN ZUSAMMEN
UM HOLZ ZU BESCHAFFEN, AUFGABEN
ZU VERGEBEN UND DIE ARBEIT EINZUTEILEN,
SONDERN LEHRE DIE MENSCHEN VON DER
SEHNSUCHT NACH DEM WEITEN,
ENDLOSEN MEER.
Chinesisches Sprichwort
Auf unserem Plateau haben wir viele Gäste begrüßt und Veranstaltungen ausprobiert.
Wenn wir zurückblicken, dann können wir Spuren unserer Bergtour erkennen.
Vereinzelt wachsen zarte Pflanzen an den Plätzen, an denen wir aktiv gewesen sind.
Unser Gipfel ist gut sichtbar, aber die vierte Person ist leider noch nicht zu uns gestoßen,
wir müssen zu dritt weitermachen.
Das heißt, wieder die Ärmel hochkrempeln und die Vorbereitung
und den Anstieg der letzten Etappe zu dritt stemmen.
Bevor wir aber unsere letzte Etappe angehen, wollen wir auf den Frühling
und die erste Blüte der zarten Pflänzchen auf unserem Plateau warten.
Wir werden dann Blumen pflücken, kleine Sträuße binden und
sie an unsere Kolleginnen und Kollegen im Rathaus verschenken.
Diese Ernte ist unser erster Ertrag auf unserer Etappe und an diesem Ertrag
wollen wir uns ausführlich freuen.
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Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog
MASSNAHME 6:
MASSNAHME 5: Außerdem definieren sie wichtige Rah- MASSNAHME 6: »TAG DER KINDER-
LEITLINIEN-PARTIZIPATION menbedingungen wie die Finanzierung, TAG DER KINDERRECHTE RECHTE«
interne Abstimmungsroutinen oder die
Idee: Es entstehen Leitlinien, die Erfolgskontrolle. Idee: In Kooperation mit einem
die Partizipation von Kindern und Projektpartner wird einmal im Jahr
Jugendlichen und ihre konkrete Um- Hier fließen die Erkenntnisse und Ergeb- unser Aktionstag »Kinderrechte«
setzung innerhalb der Verwaltung nisse aus vergangenen Beteiligungspro- durchgeführt.
verstetigen und weiterentwickeln. zessen ein. Dies wurde bereits beim durch-
Die bei der Durchführung des Pilot- geführten Lessons-Learned-Workshop zur Die Veranstaltung findet jedes Jahr
projektes »Bauleitplanung Mühlen- Beteiligung in der Bauleitplanung dis- »Open Air« auf unserem Außengelände
grund« erworbenen und gesammel- kutiert. Campus W statt.
ten Erfahrungen werden evaluiert
und in die Erstellung eines Leitfadens Die Leitlinien sollen außerdem Erfahrun- Jedes Jahr am 20. September wird durch
für Planungen einfließen. gen aus einem geplanten Beteiligungs- eine Aktion im öffentlichen Raum auf das
verfahren für den grünen und ökologi- Kinderrecht des Jahres aufmerksam ge-
Mit der Entscheidung, eine Kinder- schen Schulcampus der weiterführenden macht.
freundliche Kommune zu werden, hat Schulen aufnehmen. Mit dem Fachbereich
die Gemeinde Wedemark sich das Ziel Liegenschaften, Schülerinnen, Schülern Die Gemeindeverwaltung sucht sich je-
gesetzt, die Beteiligung von Kindern und und den Schulen soll ein Beteiligungsver- des Jahr für die Entwicklung und Durch-
Jugendlichen in allen sie betreffenden fahren für die Bewirtschaftung des Schul- führung einer Aktion im öffentlichen
Belangen zukünftig zu gewährleisten. zentrums entwickelt werden. Gegenwär- Raum einen Projektpartner aus. In 2018
Ziel ist die Förderung aktiver Partizipati- tig gibt es in unseren weiterführenden und 2019 war die Kinder- und Jugend-
on in allen Angelegenheiten, die Kinder Schulen bei Schülerinnen und Schülern kunstschule unser Partner.
und Jugendliche selbst betreffen sowie ein großes Interesse daran, Klimaschutz-
ihre regelmäßige Teilnahme an kom- maßnahmen an der eigenen Schule zu Die Projektpartner werden gemeinsam mit
munalen Entscheidungsprozessen. Der etablieren. In diesem Jahr hat sich ein Um- Kindern und Jugendlichen das »Kinderrecht
Schwerpunkt liegt auf der frühzeitigen weltrat gegründet. Die Schülerinnen und des Jahres« auswählen, erarbeiten und den Ziel: Mit den unten aufgeführten Maßnah- Gemeinsame Zeit erleben! In der Zu-
und langfristigen Beteiligung in kommu- Schüler möchten ihre Schule in der Wede- Tag im öffentlichen Raum konzipieren und Entwicklung und Durchführung einer men unter Punkt 7a bis 7c wollen wir kunftswerkstatt hatte die gleiche Alters-
nalen Planungsverfahren. mark grüner und ökologischer machen. durchführen. Hier liegt der Fokus auf der jährlichen Aktion am Tag der Kinderrechte die Akzeptanz und Attraktivität für die gruppe sehr deutlich Spielplätze mit Er-
Auseinandersetzung mit den Kinderrech- kommunalen und dezentralen Spielplät- eignissen skizziert.
Eine erfolgreiche Partizipation von Kin- Die Leitlinien Partizipation werden mit ten, um diese für die Besucherinnen und Verantwortlich: ze erhöhen.
dern und Jugendlichen braucht Struk- externer Unterstützung in Workshops Besucher »begreifbarer« zu machen. Lenkungsgruppe Kinder wünschen sich Ereignisse in ihren
turen, bewährte Instrumente sowie erarbeitet. Ortschaften. Sie möchten durch Spiel-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Die Aktion kann zum Mitmachen einladen Partner: angebote/Spielereignisse auf öffentliche
sich dieser Aufgabe annehmen und sich Ziel: oder sich durch die Art der Performance Kinder- und Jugendbeauftragte/r, Plätze gelockt werden, um dort gemein-
diesbezüglich schulen lassen (s. Maßnah- Kinder und Jugendliche werden an allen sie im Umfeld von Schule und Rathaus Gehör Lenkungsgruppe - 7A - same Zeit mit Eltern und Freunden ver-
me 2). Die Beteiligung von Kindern und berührenden Belangen beteiligt verschaffen. Die Aktion ist als Impuls zu Spielplatz-Rallye Wedemark bringen zu können. Damit die Kinder in
Jugendlichen soll für Mitarbeitende der verstehen und soll am Aktionstag die Auf- Zeitraum: der Wedemark ihre Spielplätze in der ei-
Gemeindeverwaltung eine Selbstver- Verantwortlich: merksamkeit der Schülerinnen und Schüler, 2021–2023 Idee: In der Gemeinde Wedemark sol- genen Ortschaft als Treffpunkt für Freun-
ständlichkeit werden. Lenkungsgruppe, FB 5, Kinder- und Jugend- Lehrerinnen und Lehrer sowie Rathausmit- len Kinder und Jugendliche die »alten« de und Familie kennenlernen, möchten
beauftragte/r, Kinder und Jugendliche arbeiterinnen und -mitarbeiter auf ein Kin- Kosten: sowie »neuen« Spielplätze kennenler- wir diese Orte besonders hervorheben
Ziel ist die Erarbeitung von verbind- derrecht lenken. Dabei ist es gewünscht, 2.500,- €/Jahr nen und sich zu Bewegung anregen las- und dort Ereignisse anbieten und Bewe-
lichen Leitlinien für die Kinder- und Partner: dass der Projektpartner für die Entwicklung sen. Diese sollen im Zuge einer Rallye gung im Alltag stärken.
Jugendpartizipation für die Gemeinde. Verwaltung, Vorstand, Kommunale Schul- der Aktion Schülerinnen und Schüler ein- erkundet werden.
Sie sollen Qualitätsstandards (Methoden, sozialarbeit, externe/r Expertin/e bindet und an der Durchführung beteiligt. In Kooperation mit dem Mehrgeneratio-
Zielgruppen, Feedback), Zuständigkeits- Im Sommer 2020 haben wir Kinder bis nenhaus der Gemeinde Wedemark wer-
regelungen und verbindliche Verfahrens- Zeitraum: Bereits in den letzten drei Jahren hat sich MASSNAHME 7: Jahrgang 6 dazu befragt, wie sie sich den wir jährlich auf ausgewählten Spiel-
anweisungen für zukünftige kommunale 2021–2023 diese Aktion etabliert und bewährt, um ERLEBNIS SPIELPLATZ ihren Kinder-Treffpunkt in der Wedemark plätzen in der Wedemark eine »Rallye«
Planungsprozesse enthalten. auf dem Campus W (Schulgelände) Kin- vorstellen und was sie sich dort wün- durchführen.
Kosten: derrechte sichtbar zu machen – daher Idee: Die kommunalen Spielplätze für schen würden. Die Kinder haben unzäh-
2.000,- €/Jahr war es uns wichtig, diese Maßnahme wei- Kinder und Jugendliche attraktiver zu lige Ideen formuliert und entwickelt. In
ter auszubauen und zu verstetigen. machen. einer Matrix verdichtete sich der Wunsch:
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Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog
Ziel: Ziel: Mit der Etablierung eines niedrigschwel- Jugendliche aus der Gemeinde Wede- Jugendliche treffen sich in der Wede-
Ereignisse auf Spielplätzen anbieten Eine Übersicht der kommunalen ligen, digitalen Angebotes zur Einbrin- mark wollen einen Treffpunkt zum ge- mark außerhalb der Kinder- und Jugend-
und Bewegung im Alltag stärken durch Spielplätze erstellen gung von Verbesserungsvorschlägen meinsamen Chillen, zum Quatschen, einrichtungen. Auf diversen Schul- und
eine einmal jährlich durchgeführte und Beschwerden zu den Spielstätten Musikhören und unter sich sein – eine Bahnhöfen, öffentlichen Plätzen in den
Spielplatz-Rallye Verantwortlich: (z. B. QR-Code auf dem Spielplatz) möch- erwachsenenfreie Zone. Einige Flächen Ortschaften, auf Spielplätzen oder auf
Kinder- und Jugendbüro ten wir die Attraktivität und Akzeptanz wurden als Spielplätze geplant, andere dem Gelände von Vereinsheimen.
Verantwortlich: auch in Zukunft gewährleisten. Im Rah- Flächen sind keine öffentlich frei zugäng-
Kinder- und Jugendbüro, Partner: men der Spielplatz-Rallye (Maßnahme lichen Plätze und werden gerne von Kin- Auf dem Campus W wurde bereits eigens
Mehrgenerationenhaus FB 5, FB 6, Lenkungsgruppe 7a) könnte auch ein jährlicher Spielplatz- dern und Jugendlichen wegen verschie- ein Sicherheitsdienst beauftragt, um hier
check etabliert werden, in dem Kinder dener Anreize genutzt. die Jugendlichen aufzufordern, die Ört-
Partner: Zeitraum: und Jugendliche mit Karten Missstände lichkeiten zu verlassen.
FB 6 2021–2023 aufdecken und mit Fotos und Text der Freies selbstbestimmtes Spiel/Treffen
Gemeindeverwaltung überreichen. ist inzwischen ein knappes Gut. Kinder Es sollen Raumerkundungstage mit Ju- Ziel:
Zeitraum: Kosten: und Jugendliche wissen nicht mehr gendlichen aus der Wedemark durchge- Prüfung eines überdachten,
2022–2023 4.000,- € gesamt Ziel: weiter. Stressüberlastung, Burnout, führt werden, um Standorte zu ermitteln. unbetreuten Treffpunktes für und
Entwicklung eines Verbesserungs- und leistungsorientierte Zeiten. Jugend Hier sollen Jugendliche aus den einzel- mit Jugendliche(n)
Kosten: Beschwerdemanagements, damit Kinder ohne Zukunft. Erschöpfungskämpfe nen Ortschaften mit unterschiedlichen
1.000,- €/Jahr und Jugendliche in der Wedemark um einen Platz auf dem Arbeitsmarkt ... Methoden und Fachpersonal angeregt Verantwortlich:
Verbesserungen und Mängel auf den Digitalpakte, innovative Bildungsräume und begleitet werden, auf »Reisen« zu ge- Kinder- und Jugendbüro, Jugendpflege
- 7C - Spielplätzen anzeigen können für Kinder und Jugendliche, Lernen im hen, um sich ihren Ort mit dem Blick auf
Verbesserungs- und digitalen Wandel ... die Idee eines unbetreuten Treffpunktes Partner:
Beschwerdemanagement Verantwortlich: anzuschauen. Die ermittelten Standorte Lenkungsgruppe, Schulen
- 7B - Spielplatz Kinder- und Jugendbüro Zur altersgemäßen Entwicklung gehört müssen im Nachhinein auf ihre Eignung
Spielplatzübersicht ein Bedürfnis unwiederbringlich zum geprüft werden (Eigentumsverhältnisse, Zeitraum:
Idee: Bei der Entwicklung dieser Maß- Partner: Leben dazu: Treffen mit Gleichaltrigen Umweltauflagen, Baurecht, Erschließbar- 2022–2023
Idee: Um Familien und Kindern nahme wird angedacht, ein Beschwer- FB 5, FB 6, Lenkungsgruppe (Peergroup) außerhalb von Schule, keit, Haftung, Reinigung, Versicherung,
langfristig eine bessere Orientierung de- und Verbesserungsmanagement Familie und Hobbies. Gemeinsam etc.). Kosten:
in der Wedemark zu ermöglichen, für die vorhandenen und in der Zu- Zeitraum: Langeweile pflegen, gemeinsamen 5.000,- € Entwicklungskosten/
wird bis 2023 eine Spielplatz-Übersicht kunft zu errichtenden Spielplätze in 2021–2023 Interessen nachgehen, mit Freunden Investitionskosten sind ab 2022
entwickelt werden und im der Wedemark zu initiieren. Zeit verbringen, quatschen und das alles zu ermitteln
Spätsommer 2023 vorliegen. Kosten: ohne Aufsichtspersonen.
Die Gesamtfläche aller Spielplätze in der 2.000,- € gesamt
Wo befindet sich die Spielstätte? Gibt Wedemark beträgt ca. 50.000 m², darin MASSNAHME 8:
es dort einen Bolzplatz oder eine Grün- enthalten sind teilweise Bolzplätze und »TREFFPUNKT
fläche? Welches besondere Spielereignis Ausgleichsflächen. Dazu zählt auch die JUGENDLICHE«
bietet der Spielplatz? Muss oder kann grundsätzliche Bereitstellung von Kin-
ich Spielgeräte wie Bälle, Skateboard etc. derspielplätzen. In der Bauleitplanung MASSNAHME 8:
mitbringen? werden Spielplätze in Bebauungsplänen ERWACHSENENFREIE ZONE,
festgesetzt und im Rahmen der dabei TREFFPUNKT JUGENDLICHE
Diese und andere Fragen soll unsere stattfindenden Bürgerbeteiligung wird
zu erstellende Spielplatzübersicht der besonders auf die Bedürfnisse und Wün-
kommunalen Plätze beantworten und sche der Kinder und Jugendlichen einge- Idee: Es soll ein unbetreuter Treff-
damit weitere Spielmöglichkeiten er- gangen. Bei einer Neu- oder Umgestal- punkt, z. B. ein leerer Raum oder
öffnen. Eine einfache Darstellung auf tung wird eine Konferenz vorgesehen, Container, für ca. 15- bis 19-Jährige
den kommunalen Webseiten und/oder in der mit Kindern und Jugendlichen aus in der Gemeinde Wedemark errichtet
die Nutzung von QR-Codes, die auf den dem Baugebiet bzw. der Ortschaft die werden. Gemeinsam mit Jugendlichen
Spielplätzen angebracht werden und zur Planung erörtert und entwickelt wird. soll ein Standort und die Art dieses
Webseite verlinken, helfen bei der Infor- Treffpunktes ermittelt werden,
mationssuche. der ggf. auch in den Ortschaften
wechseln könnte.
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Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Maßnahmenkatalog Aktionsplan #2 / 2021–2023 Ausblick
MASSNAHME 9: Zukünftig sollen unter Beteiligung von als auch die Repräsentation der Kinder-
YOUTUBE-CLIPS Kindern und Jugendlichen regelmäßig freundlichen Kommune als Maskottchen
Clips produziert werden und damit ein auf Messen, politischen Veranstaltungen
Idee: Bis 2023 wird die Kinder- interessantes und informatives Medium und Versammlungen.
freundliche Kommune Wedemark für Kinder und Jugendliche geschaffen
in Kooperation mit dem Start-up werden. Eine Auseinandersetzung mit Die Hauptaufgabe ist die Zusammenstel- MASSNAHME 10:
»teufelkueche« YouTube-Clips zu den neuen Medien soll stattfinden, um Me- lung von Infopaketen für Kitas, Schulen, »KURIERIN/
Kinderrechten produzieren. Kinder dienkompetenzen zu vermitteln. Vereine und politische Repräsentanten KURIER KINDER-
und Jugendliche setzen sich intensi- sowie deren Auslieferung an die Institu- RECHTE«
ver mit den Kinderrechten ausein- Ziel: tionen.
ander und thematisieren diese in Kinderrechte kinder- und jugendgerecht
selbst produzierten Filmen. kommunizieren Jeden Monat soll unsere Kurierin oder
unser Kurier ein selbstgeschnürtes Paket
Ein zeitgenössisches Medium und junge Verantwortlich: zu einem bestimmten Kinderrecht mit
Partner sollen die Gemeinde dabei unter- Kinder- und Jugendbüro, kommunale Botschaften, Anregungen und Arbeits-
stützen, Kinderrechte attraktiv, bedeu- Schulsozialarbeit, Lenkungsgruppe materialien an Personen, Vereine, Orga-
tungsvoll, spannend und in mitreißender nisationen und Institutionen ausliefern.
Form bekannt zu machen. Partner:
Zentrale Steuerung – Presse und Für unseren Projektzeitraum von 2021 bis
In die Produktion sollen Schülerinnen Kommunikation, ortsansässige Schulen 2023 werden wir diesen jährlichen Job
und Schüler aus der Wedemark aktiv ein- neu ausschreiben und vergeben.
gebunden werden. Das heißt, vor der Zeitraum:
Kamera stehen lokale Akteure und hinter 2021–2023 Wer von einer Kurierin oder einem Kurier
der Kamera die Profis. eine Lieferung erhält, wird dieser Liefe-
Kosten: rung besondere Aufmerksamkeit schen-
Verschiedene Realisierungsformate sind 5.000,- €/Jahr ken müssen.
denkbar. Die Produktion könnte als Work-
shop außerhalb von Schule ermöglicht Dieses Informationspaket wollen wir nut-
werden. Dann würden wir jedes Jahr zen, um besondere Themen, Aktionen,
einen Workshop organisieren, in dem je- Termine, Mitmachaktionen und Einladun-
weils das Kinderrecht des Jahres bearbei- MASSNAHME 10: gen in den Fokus zu rücken.
tet wird. Das Workshop-Format könnte KURIERIN/KURIER KINDERRECHTE
auch in die Projektwochen der Schulen Ziel:
eingebunden werden. Eine Auseinander- Idee: Kinderrechte im Alltag – Erstellung einer detaillierten
setzung mit den Kinderrechten wird im Kurierin und Kurier in der Wedemark. Jobbeschreibung: Kurierin/Kurier
Vorfeld der Produktion stattfinden. Wir versuchen, durch das Schaffen Kinderrechte, Festlegung von 12 Themen-
eines »Schülerjobs« die Kinderrechte gebieten/Kinderrechten für die Infopakete
Es wäre auch denkbar, die Produktion als in die Öffentlichkeit zu tragen und mit Übermittlung ihrer Bedeutung
AG (ein Schulsemester lang) in die wei- sie publik zu machen.
terführenden Schulformen einzubinden. Verantwortlich:
In diesem Fall könnte in jeder weiter- Wir bieten einen auf ein Jahr befristeten Lenkungsgruppe
führenden Schule je eine AG ermöglicht Schülerjob für Jugendliche ab 16 Jahren
werden. Alternativ könnte das Produkti- an, um für die Kinderfreundliche Kom- Partner:
onsteam als fliegende Reporter für jeden mune als Botschafterin oder Botschafter Kinder- und Jugendbüro,
Film jeweils einen ganzen Tag im Schul- zu arbeiten. Team Personal, Jugendliche
zentrum, im Rathaus und/oder im öffent-
lichen Raum unterwegs sein, Interviews Die Tätigkeit für diesen Job beinhal- Zeitraum:
mit Schülerinnen und Schülern, Lehrerin- tet die Auswertung und Zusammen- Mitte 2021–2023
nen und Lehrern und Rathausmitarbei- stellung von Infomaterialien zum The-
terinnen und -mitarbeitern führen, um ma Kinderrechte sowie die Erstellung Kosten:
Material für die Filme zu sammeln. von kurzen Instagram-Stories über 1.800,- €/Jahr
unsere Maßnahmen aus dem Aktionsplan
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Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Massnahmenkatalog Aktionsplan #2 / 2021–2023 Ausblick
MASSNAHME 11: Ziel: Wir wollen, dass Kinder und Jugendliche
RUF-TAXI/SPRINTI Möglichkeiten der Fortbewegung in de- neue Bewegungs- und Aufenthaltsange-
zentralen Ortschaften aufzeigen und deren bote erhalten. Zusätzlich soll die Erreich-
Idee: Wir wollen zusätzliche Mobili- Sicherheit transparent machen barkeit des kompletten Campus W ange-
tätsangebote neben dem ÖPVN in den schaut und überprüft werden.
Abendstunden und am Wochenende Verantwortlich:
für Kinder und Jugendliche aufzei- Lenkungsgruppe Der Fachbereich Planen und Bauen und
gen, zur Nutzung animieren und auf die beteiligten Planenden informieren
deren Sicherheit hinweisen. Partner: interessierte Schülerinnen und Schüler
Kinder- und Jugendbüro, Kommunale zur Aufgabenstellung. Schülerinnen und
Wenn der öffentliche Nahverkehr sein Schulsozialarbeit, Jugendpflege Schüler übernehmen einen Teil der Be-
Angebot in den Abendstunden und am standsaufnahme. In einem Workshop
Wochenende ausdünnt bzw. ganz einge- Zeitraum: entwickeln sie ein Nutzungs- und Er-
stellt hat, ist es für Kinder und Jugend- 2022 schließungskonzept. In Abstimmung mit
liche in der Flächengemeinde Wedemark der gegründeten Projektgruppe könnten
schwierig, insbesondere dezentrale Orte Kosten: die Schülerinnen und Schüler Gestal-
der Wedemark zu erreichen oder zu ver- 2.000,- € tungsvorschläge und Modelle für einen
lassen. Hier sollen spezielle Angebote Teil des Campus W entwickeln.
wie das Ruf-Taxi und der sprinti Besse-
rung schaffen. Der sprinti ist eine Er- Der Fachbereich Planen und Bauen und
gänzung zum öffentlichen Nahverkehr die Projektgruppe informiert die Schüle- RÜCKBLICK:
(ÖPNV) im ländlich strukturierten Raum, MASSNAHME 12: rinnen und Schüler regelmäßig über den 20. APRIL
die ganz auf den Bedarf des Einzelnen GESTALTUNG AUSSENGELÄNDE gesamten Planungs- und Bauablauf mit 2021
ausgerichtet ist. »Auf Zuruf« können CAMPUS W geeigneten Medien.
Nutzerinnen und Nutzer durch eine App
ihren Fahrtwunsch buchen. Idee: Wir wollen Kinder und Jugend- Ziel:
liche in die Planungen und Gestaltung Kinder und Jugendliche sollen sich auf dem
Wir wollen mit der Infoaktion »Abgefah- des Außengeländes des Campus W Außengelände des Campus W wohlfüh-
ren« auf diese Möglichkeiten aufmerk- einbinden, damit diese sich hier wohl len, der Campus ist Teil einer kinder- und
sam machen und ihre Verlässlichkeit und fühlen und diesen Raum als ihren jugendgerechten Gemeindeentwicklung
Sicherheit in den Fokus stellen. Kinder annehmen. Fachbereich Planen und
und Jugendliche sollen ohne Unterstüt- Bauen und beauftragte Planende Verantwortlich:
zung ihrer Eltern sicher und selbständig berücksichtigen die Wünsche und Projektunterstützung Projektgruppe
in ihrem Zuhause ankommen. Bedürfnisse der Kinder und Jugend- »#Campus W«
lichen im Planungsverfahren.
In 2022 wird eine Befragung der Kinder Partner:
und Jugendlichen durchgeführt werden, Durch den Schulanbau am Campus W Kinder- und Jugendbüro, Jugendpflege,
um das Nutzungsverhalten und Inter- mussten Teile des Außengeländes abge- weiterführende Schulen
esse an diesen Mobilitätsangeboten zu räumt und verringert werden. Somit muss
überprüfen. sich der komplette Campus in seiner mög- Zeitraum:
lichen Neugestaltung angeschaut werden. 2021–2023
Hierzu gehören ebenfalls der Innenhof der
Realschule, die Flächen vor Alf 15 und den Kosten:
mobilen Unterrichtseinheiten sowie rund Mittel bereits für 2021
um die Sporthallen. in FB 5 eingestellt
Die Neugestaltung des Campus W wird
durch die aktive Einbindung von Schü-
lerinnen und Schülern geplant werden,
damit diese sich dort wohl fühlen. Die
Kommunale Schulsozialarbeit wird hier
federführend unterstützend tätig werden.SEITE 20 SEITE 21
Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Zielmatrix des 2. Aktionsplanes Aktionsplan #2 / 2021–2023 Zielmatrix des 2. Aktionsplanes
SCHWERPUNK T VORRANG KINDESWOHL SCHWERPUNK T KINDERFREUNDLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
L E ITZI E L M I T T L ER ZI EL HAN DLU N G SZ IE L MASSN AHM E LEITZIEL MIT TLERZIEL HANDLUNGSZIEL MA S S NA H ME
Das Kinder- Kinder und Jugendliche haben Einrichtung Mitarbeitende der Gemeinde Schulung/Sensibilisierung
Durchführung von Workshops/
und Jugendbüro eine niedrigschwellige Anlaufstel- eines Kinder- und Wedemark kennen und verinner- der Mitarbeitenden zum
Vorträgen für Mitarbeitende der
ist etabliert le in der Gemeinde Jugendbüros lichen die Kinderrechte in ihrem Thema Kinderrechte und
Kinderrechte werden Gemeindeverwaltung
Handeln Verwaltungshandeln
im Verwaltungshandeln
a) Ereignisse auf Spielplätzen berücksichtigt.
anbieten und Bewegung im Sicherstellung der Realisierung
Evaluierung der umgesetzten
Alltag stärken Erlebnis Spielplatz der Maßnahmen des 2. Aktions- Forum Kinderrechte
Maßnahmen
b) Eine Übersicht der kommuna- planes
len Spielplätze erstellen a) Spielplatz-Rallye
Kinder und Jugendliche
c) Entwicklung eines Verbes- Wedemark
Der Vorrang werden informiert und
serungs- u. Beschwerdema- b) Spielplatzübersicht
des Kindeswohls zur Bewegung angeregt
nagements, damit Kinder und c) Verbesserungs- und
ist in der Jugendliche in der Wedemark Beschwerdemanage-
Kommune Verbesserungen und Mängel ment SCHWERPUNK T INFORMATION ÜBER KINDERRECHTE
umgesetzt auf den Spielplätzen anzeigen
können
LEITZIEL MIT TLERZIEL HANDLUNGSZIEL MA S S NA H ME
Möglichkeiten der Fortbewegung
Alle Kindern und Jugendlichen
in den dezentralen Ortschaften Kinder und Jugendliche in der Entwicklung und Durchführung
kennen die Mobilitätsangebote Ruf-Taxi/sprinti
aufzeigen und deren Sicherheit Gemeinde Wedemark kennen einer jährlichen Aktion am Tag Tag der Kinderrechte
ihrer Gemeinde
transparent machen ihre Rechte der Kinderrechte
Schaffen von neuen Bewegungs- Gestaltung Kinder und Jugendliche sowie
Kinder und Jugendliche fühlen Entwicklung eines PR-Konzeptes Berichterstattung
und Aufenthaltsangeboten auf Außengelände die Öffentlichkeit sind über die
sich auf dem Campus W wohl zur Öffentlichkeitsarbeit der Kinderfreundliche
dem Campus W Campus W Aktivitäten der Kinderfreundli-
Kinderfreundlichen Kommune Kommune
chen Kommune informiert
Kinder, Jugendliche
und Erwachsene
kennen die UN-KRK Kinder und Jugendliche sowie
Kinderrechte kinder- und
die Öffentlichkeit sind über die YouTube-Clips
jugendgerecht kommunizieren
SCHWERPUNK T BETEILIGUNG (PARTIZIPATION) Kinderrechte informiert
VON KINDERN UND JUGENDLICHEN
Erstellung einer detaillierten
Jobbeschreibung, Festlegung
Die Öffentlichkeit ist über die Kurierin/Kurier
von 12 Themengebieten für die
L E ITZI E L M I T T L ER ZI EL HAN DLU N G SZ IE L MASSN AHM E Kinderrechte informiert Kinderrechte
Infopakete mit Übermittlung
ihrer Bedeutung
Leitlinien, um Partizipation von
Eine verbindliche
Die Gemeinde Wedemark Kindern und Jugendlichen inner-
Beteiligungskultur für
gewährleistet die fort- halb der Verwaltung zu versteti- Leitfaden Partizipation
Kinder und Jugendliche
laufende Beteiligung von gen, sind erarbeitet und werden
ist gegeben
Kindern und Jugend- umgesetzt
lichen in allen relevanten
Prozessen der Prüfung(?) eines überdachten
Kommune. Jugendliche bestimmen in ihrem Treffpunkt für
unbetreuten Treffpunktes für
Lebensumfeld mit Jugendliche
JugendlicheSEITE 22
Die Gemeinde Wedemark auf dem Weg zur Kinderfreundlichen Kommune
Aktionsplan #2 / 2021–2023 Ausblick
Aus Sicht der Lenkungsgruppe und der wickelten Maßnahmen befragt. Einige LENKUNGSGRUPPE
Verwaltung handelt es sich um einen daraus resultierende Ergebnisse sind in
sehr positiven Prozess, der durch das dem neuen Maßnahmenkatalog wieder-
Siegel der Kinderfreundlichen Kommu- zufinden.
ne in Bewegung gesetzt wurde. Für die
Zukunft erhoffen wir uns, dass die Auf- Da sich das Bündel der Maßnahmen in
merksamkeit auf Kinderrechte weiter diesem Katalog explizit auf die Durch-
verstärkt wird. führung von Teilhabe an Entscheidungs-
prozessen bezieht, ist der Erfolg, sofern
In den letzten drei Jahren stellte sich die planvoll vorgegangen wird, schon vor-
AUSBLICK Gemeinde Wedemark mit ihren Projek- programmiert. Die Erkenntnis der Mög-
ten und Aktionen in Öffentlichkeit, Poli- lichkeiten und auch die Grenzen der
tik, Vereinen, Institutionen und Organi- gesellschaftlichen Teilhabe junger Men-
Die Gemeinde Wedemark ist glücklich sationen vor und bindet diese mit in die schen ist eine wertvolle Erfahrung für alle
darüber, seit dem 9. Januar 2017 Kinder- Erstellung des zweiten Aktionsplanes ein. Beteiligten. Sie macht Demokratie direkt
freundliche Kommune zu sein. Nun begreif- bzw. greifbar. ELLEN BRUNS
nimmt sie sich den zweiten Aktionsplan Hierzu wurden ca. 300 Kinder und Ju-
vor, um weitere drei Jahre das Siegel gendliche unter erschwerten Bedingun- Daher ist es wichtig, schon frühzeitig Par-
tragen zu dürfen. gen (Corona-Pandemie, Schließung von tizipation von Kindern und Jugendlichen
Schule und Jugendeinrichtungen und im Verwaltungshandeln zu berücksichti-
damit einhergehende fehlende Erreich- gen und gemeinsam zu leben.
barkeit von Kindern und Jugendlichen)
in einer »Feldforschung« zu den neu ent-
DANK SYLVIA ZIEBART
WIR MÖCHTEN ALLEN, DIE DIE ERARBEITUNG
DES ZWEITEN AKTIONSPLANES UNTERSTÜTZT HABEN
UND SICH AN DER UMSETZUNG DER NEUEN
MASSNAHMEN IN DEN KOMMENDEN DREI JAHREN BETEILIGEN,
HERZLICHEN DANK SAGEN.
ANGELA v. MIRBACH
Wedemark, Mai 2021IMPRESSUM
Gemeinde Wedemark
Fritz-Sennheiser-Platz 1
30900 Wedemark
Redaktion:
Ellen Bruns, Projektleitung
Angela von Mirbach, Stv. Projektleitung
Sylvia Ziebart, Projektunterstützung
Fotos:
Oliver Hoffmann, Ewald Nagel
Illustration:
Maimi von Mirbach
Satz & Layout:
Melina Neuber-Haase
© Gemeinde Wedemark
Stand Mai 2021Sie können auch lesen
