DIE GEWINNER STEHEN FEST - "Wir. Miteinander. advita" - MAI 2021 - advita Pflegedienst GmbH
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MAI 2021
»Wir. Miteinander. advita«
DIE GEWINNER
STEHEN FEST
Elektromobilität bei Herzlich willkommen Zwischen Depression
advita — 12 Herr Renner — 16 und Manie — 26
2 Editorial 3
INHALT
3 Editorial Dean Colmsee
4 Neue Termine für Ihre Gehaltszahlung
Peter Fischer & Sophia Prescher
6 Richtigstellung Mindestlohn Annette Meschkat
7 Tag der Pflege Marie-Luise Mangelsdorf
Liebe endlich die Gewinner gekürt. Um eines vor-
8 Wissen KOMPAKT: Dehydration Stephan Linke Mitarbeiter*innen, wegzunehmen: Wir waren wirklich überwältigt
9 AIP: Standorte und Versorgungsformen von der Vielzahl Ihrer liebevoll und künstle-
Michael Rasche advita ist im Laufe der letzten Jahren sowohl risch höchst anspruchsvoll gestalteten Zusen-
12 Start der Elektromobilität bei advita Hendrik Uherek an neuen Standorten als auch in bestehenden dungen. Deshalb haben wir uns entschieden,
16 Herzlich willkommen, Herr Renner! Niederlassungen sehr stark gewachsen. Nach dass jedes teilnehmende Team einen Preis be-
Alina Broddack Fertigstellung und Einrichtung konnte zum kommen wird. Mehr dazu erfahren Sie in dem
1. Mai gleich an drei Standorten eine Neueröff- Artikel von Uli Schuppach auf Seite 18.
18 Die Gewinner stehen fest: 2.500 Mitarbeiter*innen
nung gefeiert werden.
Uli Schuppach
Zudem macht der Trend der nachhaltigen
22 Portrait: »Acht Stunden im Büro – das ist nichts für mich«
IMPRESSUM Mit dem advita Haus An der Josefkirche in Elektromobilität auch vor advita nicht halt. Seit
Alina Broddack
Mühlhausen haben wir unsere 6. Niederlassung Mitte März ist der ambulante Tourenpflege-
Herausgeber 25 Wir wollen Sie kennenlernen! Alina Broddack
advita Pflegedienst GmbH
in Thüringen eröffnet. Zudem haben mit dem dienst der Niederlassung Zschopau nahezu kom-
Kantstraße 151 26 Rezeptposter: Radieschenbutter Julia Hack advita Haus Alte Brauerei in Lohr am Main und plett elektrisch unterwegs. Welche Erfahrun-
10623 Berlin
28 Kolumne: Zwischen Depression und Manie Susann Tschorn dem advita Haus Altes Weingut in Bad Kreuz- gen unsere Mitarbeiter*innen vor Ort gesam-
Tel 030 437273126
pr@advita.de 34 Neues aus den Niederlassungen: Buntes Treiben nach jeweils unsere ersten Niederlassungen in melt haben und wie advita das Thema Elektro-
Sarah Schulz Bayern und Rheinland-Pfalz ihren Betrieb auf- mobilität in den nächsten Jahren strategisch
Redaktion
Peter Fischer genommen. Wir heißen die neuen Kolleg*innen vorantreiben wird, berichtet Hendrik Uherek
35 Neues aus den Niederlassungen:
Uli Schuppach vor Ort herzlich willkommen und wünschen ab Seite 12.
Alina Broddack Miteinander und füreinander Lina Steinborn
allen einen erfolgreichen Start.
Fotos 36 Neues aus den Niederlassungen: Weitere spannende Berichte aus den unter-
advita Pflegedienst GmbH Ausflug zu den Krokuswiesen Juliane Walther Das Konzept des advita Hauses wird von unse- schiedlichen Niederlassungen und Fachbe
Adobe Stock
38 Kreativwerkstatt Catharina Schewe ren Bewohner*innen und Ihnen sehr gut an- reichen runden das Journal ab. Ich wünsche
Gestaltung genommen und geschätzt. Inzwischen sind wir Ihnen viel Spaß beim Lesen und Stöbern.
42 Rätsel Svenja Teitge
Catharina Schewe
Svenja Teitge 44 Presse über 2.500 Mitarbeiter*innen – und werden
Julia Hack immer mehr. Um diese Zahl gebührend zu Herzliche Grüße
48 Stellenanzeigen
V. i. S. d. P.
feiern, haben wir einen Kreativwettbewerb ins Ihr Dean Colmsee
Peter Fischer Leben gerufen – in diesem Journal werden Geschäfstführer
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 21
4 Gehalt Gehalt 5
des Folgemonats festhalten. Zu In der Praxis macht sich die Umstel-
diesem Zeitpunkt möchten wir lung für Sie demnach nur in einer
Ihnen dann alle übrigen Bausteine zusätzlichen Überweisung zum Mo-
der Gehaltssumme auszahlen und natsletzten bemerkbar. Alle weite-
Neue Termine für die Lohnscheine zur Verfügung
stellen.
ren Stichtage behalten bis auf wei-
teres ihre Gültigkeit.
Ihre Gehaltszahlung Damit erreichen wir den positiven
Effekt, dass Sie nicht länger auf Ihr
Lassen Sie uns gemeinsam versu
chen, die etwas unhandlichen Vor-
Entgelt warten müssen als bisher gaben des Gesetzgebers in etwas
Peter Fischer, Geschäftsführer & und zusätzlich auf einen Teil der Gutes umzuwandeln und die Ent-
Sophia Prescher, Leitung Lohnbuchhaltung Summe in Form einer Abschlags- wicklungen als Chance zu sehen,
zahlung bereits ca. 10 Tage früher Miteinander noch besser zu
zugreifen können. werden.
Alles ist beständig im Wandel und
gerade die Pflegebranche erlebt
in jüngster Zeit Veränderungen, die
wir natürlich auch bei advita um-
setzen wollen. Zeitgleich suchen wir
bei jedem externen Anstoß nach t ungen des Arbeitgebers können
Chancen, um Ihnen möglicherweise dann bis zu einem Monat später fäl-
weitere Vorteile anzubieten. lig werden. Wir glauben, dass es
sieht vor, dass Sie das feststehende niemandem hilft, einen ganzen Mo-
n de r
Vielleicht haben Sie es selbst schon Mindestentgelt für Ihre Arbeit nat auf wichtige Bestandteile des
Ka l e
gehört oder gelesen. In diesem Jahr bereits vor bzw. zum Monatsende Gehalts zu warten. Gerade Zuschlä-
ändert sich ein ganz bedeutsamer erhalten. Alles darüber Hinausge ge für Nacht-, Sonntags- und Feier-
Teil Ihrer Gehaltsabrechnung, näm- hende soll bis zum Ende des Folge- tagsarbeit sind für viele Kolleg*innen
lich der Zeitpunkt der Auszahlung. monats ausgezahlt werden. Ver- fest kalkulierte Größen im Gehalt.
Ab Mai 2021 ist vorgesehen, dass ständlich, weil viele grundhafte Ab-
alle Mitarbeitenden in der Pflege- rechnungsdaten vor Abschluss des Darum haben wir versucht, trotz
branche bereits zum letzten Bankar- Monats noch gar nicht feststehen. der Vorgaben und Herausforderun-
beitstag eines laufenden Monats das gen, die das auch für uns mit sich
Mindestentgelt für die vertraglich Im Normalfall wird das bedeuten, bringt, einen Weg zu finden, der
vereinbarte Arbeitszeit überwiesen dass Sie zwar über einen Teil Ihres Ihnen möglichst schnell den Zugriff
bekommen. Gehalts etwas früher verfügen kön- auf das komplette Gehalt ermög-
nen, gleichzeitig auf einen nicht licht. Zukünftig werden Sie demnach
Aber was bedeutet das ganz kon- unwesentlichen Teil deutlich länger zum Monatsletzten das Grundge-
kret, speziell in einer Branche, die warten müssen. Vergütungen über halt bekommen. Zusätzlich werden
von variablen, flexiblen Gehaltsbe- dem Mindestentgelt, Zuschläge, wir aber weiterhin an unserem
standteilen lebt? Der Gesetzgeber Zulagen, Zuschüsse und andere Leis- Zahlungstermin zum 10. Werktag
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6 Rubrik Qualitätsmanagement 7
Richtigstellung Tag der Pflege
MINDESTLOHN AUFGESCHOBEN IST NICHT AUFGEHOBEN
Annette Meschkat, Personalleitung Marie-Luise Mangelsdorf, Leitung Qualitätsmanagement
Vor zwei Jahrhunderten wurde
Florence Nightingale, die wegen ihrer
nächtlichen Visiten auch die Lady
mit der Lampe genannt wurde, gebo-
ren. Sie gilt auch heute noch als die
Begründerin der modernen Kran-
kenpflege. Ihr Vermächtnis scheint
heute wichtiger denn je. Pflegende
werden in der Coronakrise als Helden
verehrt und gefeiert. Doch wird
das Ihnen und Ihren Aufgaben und
Leistungen gerecht?
statt. Und seit einigen Jahren feiern
Schon Nightingale sagte, die Pflege für die Stellung der Pflege in der wir diesen Tag mit einem ausgiebi-
sei eine Kunst, die – wenn sie Kunst Gesellschaft ein. Für sie waren Pfle- gen Frühstück in all unseren Nieder-
werden soll – eine ebenso große gende mehr als nur Helden: Im lassungen. Da die aktuelle Pande-
Hingabe, eine ebenso große Vorbe- Gegensatz zu der weitläufigen Mei- miesituation das aber noch nicht
In der letzten Ausgabe des Journals ist uns leider ein
reitung wie das Werk eines Malers nung vieler Menschen, dass Super- zulässt, haben wir uns entschieden,
Fehler unterlaufen. Auf Seite 9 haben wir fälschlicher
oder Bildhauers benötigt (Notes on man allein von seinen Superkräften das Frühstück auf den Spätsommer
weise den Mindestlohn für qualifizierte Hilfskräfte
Nursing 1859). leben kann, setzte sie sich für die zu verschieben. Auch wenn es uns
ab Tarifgruppe III mit 15 € ausgewiesen. Allerdings war
Arbeitsbedingungen und auch die schwerfällt: Aufgeschoben ist nicht
dort der Mindestlohn für Pflegefachkräfte ab Tarif
So braucht Pflegearbeit neben Professionalisierung der Pflege ein. aufgehoben! Nähere Informationen
gruppe PFK II gemeint, der ab dem 1. Juli gilt.
einem gewissen Maß an Geschick erhalten Sie, wenn es soweit ist.
vor allem Erfahrungen, Intuition, Am 13. August starb Nightingale
Eine entsprechend korrigierte Fassung haben alle
Moral und Fachwissen. Florence im Alter von 90 Jahren in London. Und um Ihnen die Wartezeit ein
Niederlassungsleitungen bereits in digitaler Form er-
Nightingale setzte sich schon Zu ihren Ehren findet seit 1967 an wenig zu versüßen, gibt es für alle
halten. Wir möchten uns für diesen Fehler entschuldigen.
damals nicht nur für die Belange ihrem Geburtstag, dem 12. Mai, der Niederlassungen eine leckere
des*r Patienten*in, sondern auch »Internationale Tag der Pflege« Überraschung!
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8 Intensivpflege 9
Wissen KOMPAKT
Dehydration
Stephan Linke
Regionaler Qualitätsmanagementbeauftragter
Außerklinische
Intensivpflege
Durch einen Flüssigkeitsmangel oder zu hohen Flüssigkeitsverlust trocknet der
STANDORTE UND VERSORGUNGSFORMEN
Körper aus, was zu einem gestörten Elektrolythaushalt führt.
Michael Rasche, Case Manager &
Hein Wolf, Leitung außerklinische Intensivpflege
Drei Formen Empfohlene
der Dehydration Verlauf, in Abhängigkeit von Trinkmenge
Flüssigkeitsmangel
> Isotone Dehydration: > Richtwert: mind. 1,3 l pro Tag,
Mangel an Natrium und Körper- > Ab 2 % geistige Fähigkeiten Medikamenteneinnahme erhöht
wasser im gleichen Ausmaß sind verringert den Flüssigkeitsbedarf
> Hypotone Dehydration: > Ab 4 % trockene Schleimhäute > Individuelle ärztliche Absprache
zu wenig Natrium im Vergleich > Ab 6 % Schwindel und bei Menschen mit Nierenschwä-
zur Wassermenge Erschöpfungsgefühl che oder Herzinsuffizienz
> Hypertone Dehydration: > Ab 12 % kritische
zu viel Natrium im Verhältnis Komplikationen (Schock, Koma)
Unterschied zur
zur Wassermenge
Exsikkose
Behandlung einer
Ursachen Dehydration Fehlt über einen längeren Zeitraum
Flüssigkeit im Körper, spricht man
> Zu kleine Trinkmenge, > Flüssigkeitshaushalt regulieren, von einer Exsikkose. Diese ist gekenn-
zu hoher Flüssigkeitsverlust Flüssigkeit nur langsam zuführen zeichnet durch stehende Hautfalten
> Erkrankungen > Zufuhr von Elektrolyten, ggf. auf dem Handrücken (durch knei-
> Einnahme bestimmter durch spezielle Elektrolytdrinks fen erzeugt) sowie gestörter Körper-
Medikamente (u. a. Diuretika) > Langfristige Behebung des funktionen (geringe Urinmenge,
> Infektionskrankheiten Mangels (Trinkverhalten über trockene Schleimhäute, Muskelkräm-
> Blutverlust prüfen und verbessern) pfe) bis hin zu einem stark gestiege-
> akutes Nierenversagen nen Risiko für Blutgerinnsel
(Thromben).
Flüssigkeitsreiche
Symptome Lebensmittel advita bietet ein breites Spektrum
an verschiedenen Versorgungs die kleine gemütliche 3er-WG bis
> Konzentrationsschwäche, > Salatgurke (97 % Wasser) formen für die Klient*innen an. Ein hin zum IPZ mit 33 Plätzen sind
Müdigkeit, Kopfschmerzen > Wassermelone (96 %) wichtiger Baustein in der advita- die Versorgungsmöglichkeiten breit
> Durst, trockener Mund > Tomaten (95 %) Landschaft ist die außerklinische gefächert. Deshalb wollen wir
> Schwindel > Pfirsich (90 %) Intensivpflege (aIP). Von der indivi- heute die aIP mal etwas genauer
> Stark gefärbter Urin > Erdbeeren (92 %) duellen Einzelversorgung über unter die Lupe nehmen.
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10 Intensivpflege Intensivpflege 11
WELCHE VERSORGUNGSMÖGLICH WO WIRD BEI ADVITA
KEITEN WERDEN AKTUELL IN AUSSERKLINISCHE INTENSIV
DER AUSSERKLINISCHEN PFLEGE ANGEBOTEN?
INTENSIVPFLEGE ANGEBOTEN?
»Von klein
» Am nach groß«
Fuße der
Wartburg «
»Achte auf das
Kleine, das macht
das Leben reicher »Buntes Treiben,
und zufriedener.« grünes Idyll
inmitten des
Einzelversorgung Hauptstadtgraus!«
Die Einzelversorgung findet am
bulant in der Häuslichkeit des*der
Klienten*in statt. Der Vorteil für
Gemeinschaftsversorgung in Berlin
den*die Betroffene*n besteht vor
einem Intensivpflegezentrum »Zwischen Stars
allem darin, dass er*sie in seiner »So nah
diese*r jedoch mit mindestens zwei (stationäre Versorgung) und Sternchen
vertrauten Umgebung versorgt wer- und doch
und höchstens elf weiteren Pflege- in Görliwood«
den und oft auch die nächsten An- so fern«
bedürftigen zusammen. In den advita Intensivpflegezentren
gehörigen in unmittelbarer Nähe
werden Bewohner*innen im Set-
haben kann. Unsere Mitarbeiter*in
Das Zusammenleben der Bewoh ting der Gemeinschaftsversorgung Leipzig
nen sind damit nicht nur ganz nah
ner*innen sollte durch sie selbst betreut. Ordnungsrechtlich und Mühlhausen Weinböhla Görlitz
an dem*der Klienten*in, sondern Erfurt Borna
geregelt werden. Das eigene Wohn- leistungsrechtlich handelt es sich um Dresden
auch an der Familie. Nicht selten wer- »Cool, Eisenach Jena Freital
zimmer kann von dem*der Bewoh stationäre Versorgungen. Die Größen Gotha
den Mitarbeiter*innen auch mit ins innovativ, Chemnitz
ner*in nach eigenen Vorstellungen unserer IPZ sind sehr unterschied Zwickau
Familienleben einbezogen, da diese chaotisch!« Suhl
selbst möbliert und gestaltet wer- lich. Die Spanne reicht von acht bis
rund um die Uhr anwesend sind. Meiningen »Mit
den. Die Gemeinschaftsräume sind 33 Pflegeplätzen. Mitarbeiter*innen
Der hohe Personalaufwand und die Rundumblick
bereits komplett ausgestattet. der IPZ übernehmen oftmals auch
damit verbundenen hohen Kosten von der
den Part, die Interaktion zwischen
führen jedoch dazu, dass diese Ver- Bad Kreuznach Bamberg Dachterrasse«
Durch entsprechende Beschaffen- den Bewohner*innen und damit die
sorgungsform immer schwieriger
heit der Räumlichkeiten, die gleich- Gemeinschaft zu fördern.
und somit seltener bereitzustellen ist.
zeitige Anwesenheit mehrerer zu »Doppeltes
pflegender Personen und der Mög- Die stationäre Versorgung in der »Zwischen Quartett im
lichkeit, stets Angehörige zu em- außerklinischen Intensivpflege wur- Weinbergen und Herzen
Gemeinschaftsversorgung pfangen bzw. in den Alltags- oder de mit dem Intensivpflege- und Reha- Salinen« Dresdens«
in einer Wohngemeinschaft Pflegeprozess zu involvieren, ist bilitationsstärkungsgesetz (IPReG),
(ambulante Versorgung) einerseits eine sehr hohe Qualität welches seit dem 29.10.2020 in Kraft »Familiär im
der pflegerischen Versorgung und ist, als finanziell attraktivste Versor- preisgekrönten
Auch zu dieser Versorgungsform andererseits eine Teilnahme am gungsform nochmals bekräftigt. Mit Haus«
gehört, dass der*die Klient*in gesellschaftlichen Leben gewährlei Inkrafttreten dieses Gesetzes wer- »Am Rande
in häuslicher Umgebung, also im stet. Mitarbeiter*innen in der WG den sämtliche Kosten für die statio- IPZ der Stadt im
privaten Wohnraum, ambulant fungieren hier oftmals auch als näre Versorgung in der außerklini- Grünen«
EV
versorgt und betreut wird. In der Motor und Organisator*innen des schen Intensivpflege von den Kran-
Pflege-Wohngemeinschaft lebt Zusammenlebens. ken- und Pflegekassen getragen. WG
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12 Fuhrpark Fuhrpark 13
Über die Monate kristallisierte sich über PC und iPad zur Verfügung.
das Kompetenzteam Elektromo In dieser sehen Sie den Ladezu-
Start der Elektromobilität bilität der EnviaM als verlässlicher
Partner für die Etablierung der
stand, die aktuelle Restreichweite
und weitere Informationen zum
bei advita
neuen Ladestationen heraus und be- Abruf. Darüber hinaus kann in der
gleitete uns fortan bei den ersten Software die Abfahrtszeit inkl. Vor-
Schritten bis hin zur ersten Tankla- heizfunktion hinterlegt werden.
dung in Zschopau.
Hendrik Uherek Nachdem ein neues Auto gefunden
Leitung Fuhrparkmanagement, Einkauf und Einrichtung Die Suche nach einem geeigneten war, galt es eine Niederlassung zu
E-Fahrzeug begann und unter der Prä- wählen, die im Pilotprojekt mit der
misse auch weiterhin die ambulan- Umstellung des Fuhrparks voran-
ten Touren effizient und bequem zu geht. Schnell zeigte sich dabei, dass
ermöglichen, ohne den Wechsel des unser Haus in Zschopau dafür die
Fahrzeuges unnötig zu verkompli- optimalen Bedingungen bot. Mit der
zieren, fiel die Entscheidung rasch auf EnviaM als Netzbetreiber, genü-
den neuen Skoda Citigo E IV, der
unserem aktuellen Benziner sehr
ähnlich ist.
Bei der Auswahl unseres neuen Ar-
beitsgerätes war besonders die
Reichweite ein Kriterium. Hierbei
galt zu berücksichtigen, dass unsere
Poolautos eine durchschnittliche
Laufleistung von 40 bis 80 km
am Tag ohne Betankung absolvieren
müssen. Der Citigo E IV ist dafür App zur Kontrolle
genau der richtige Partner mit einer von Fahrzeugen und
Fahrzeugstatus.
Reichweite von 175 km. Somit
können wir ohne Ladevorgang theo-
retisch 2 bis 4 Tage fahren. Die La-
Die neue E-Flotte in Zschopau.
dest rategie von advita ist aber eine
andere. Bei einer Nennkapazität
(früher: Kraftstofftank) von 36 kWh
Um einen reibungslosen Ablauf der dauert eine vollständige Aufladung
Es ist soweit: Die ersten Elektro Touren zu ermöglichen, wurden 5,5 Stunden und kann somit be-
autos wurden am 18. März 2021 in bereits Ende 2020 für über 28.000 € quem jede Nacht durchgeführt wer-
der Niederlassung Zschopau in die Ladepunkte im Innenhof der den. Damit starten Sie immer mit
Dienst gestellt und bereiteten damit Niederlassung errichtet. Somit hat 2018 beschäftigten wir uns mit der einem vollen Akku in Ihre Tour.
den Auftakt für die E-Mobilität im jedes neue Fahrzeug seine eigene Frage einer möglichen Ladeinfra-
advita Land. Wallbox mit 11 KW Anschluss. struktur als Basis eines elektrischen Für die Kontrolle der Fahrzeuge
Fuhrparks. Welche Ladestationen und des Fahrzeugstatus steht dem
Mit sieben neuen E-Fahrzeugen Dieses Ergebnis haben wir einer würden gebraucht werden und mit Fuhrparkbeauftragten eine App
werden die acht ambulanten Planung zu verdanken, die bereits welchem Partner würden wir die
Touren im sächsischen Zschopau lange vor dem endgültigen Start- individuellen Herausforderungen an
zukünftig nahezu komplett elek schuss zur Einführung einer E-Flot- den einzelnen Standorten realisie-
trisch absolviert. te bei advita begann. Schon Ende ren können?
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14 Fuhrpark Fuhrpark 15
gend Stellplätzen und einer Vielzahl mit über 20 Kolleg*innen, in dem Tourstart um 5:50 Uhr in einem
verschiedener Touren war die Nie- wir gemeinsam die neuen Fahr 21 Grad warmen Fahrzeug ermög- Unsere E-Autos an
derlassung der optimale Schauplatz zeuge kennenlernten. licht. Damit gewinnen wir mit dem einer Ladestation.
für den Start der Elektrifizierung Start in die E-Mobilität nicht nur
unserer Flotte. Nach kurzer Abstim- Neben einer theoretischen Einwei- wieder ein wenig mehr Zeit für die
mung mit der Niederlassung waren sung ging es auch darum, Start und Pflege, sondern können unseren
alle Kolleg*innen in den darauffol- Beendigung des Ladevorgangs zu Mitarbeiter*innen auch etwas mehr
genden Monaten von der ersten Idee üben und die Vorteile des Automa- Komfort bieten.
am Reißbrett bis zum großen Tag tikgetriebes zu erläutern. Besonders
offen und motiviert. positiv wurde empfunden, dass Während der ersten Probefahrten
Tankstellenbesuche damit der Ver- zeigte sich dann die jahrelange
Die Vormittagstour am 18. März gangenheit angehören und nur Routine mit dem Citigo, die eine
2021 bedeutete gleichzeitig die noch alle 14 Tage die Außenwäsche intuitive Nutzung der neuen Fahr- Laufe des Jahres den Fuhrpark ver-
Abschiedstour für unsere Benziner zu verplanen ist. Außerdem traf zeuge ermöglichte und Raum ließ, vollständigen. Damit ist der erste
und endete zum Mittag auf dem die Vorheizfunktion auf große Begei- die Vorzüge der Automatik zu er- Schritt zu einem bedeutsamen Ziel
Hof unseres advita Hauses, wo der sterung, die nun den pünktlichen leben. Bereits am selben Nachmit- geschafft, bis Ende 2025 planen
Wechsel auf die Elektroautos er- tag starteten dann die ersten voll- wir den Einsatz von 300 elektrischen
folgte. Den großen Schritt in Rich- elektrischen ambulanten Touren im Poolautos.
tung Zukunft begingen wir dann advita Land.
Doch wir wollen und müssen realis-
tisch bleiben. Die Themen Nach
haltigkeit, Umweltschutz und Spar-
samkeit sind auch für uns gesetzt.
Das Team in Zschopau begrüßt die neuen Elektroautos. Daher starten wir jetzt. Dennoch
An dieser Stelle ein besonderer sehen wir uns auch anderen Heraus-
Dank an Frau Weidelt, welche in forderungen ausgesetzt. So werden
Ihrer Funktion als Fuhrparkbe Lieferketten unserer Fahrzeuge ohne
auftragte maßgeblich zur erfolgrei- Ankündigung unterbrochen. Teil-
chen Umstellung auf die E-Autos weise sind in den Niederlassungen
in der NL Zschopau beigetragen hat. auch keine Möglichkeiten vorhan-
den, eine Ladeinfrastruktur zu schaf-
fen. Damit steuern wir konstruk-
Wie geht es weiter? tiv und dennoch überlegt auf einen
Mischfuhrpark zu, der beides ver-
Durch eine Förderung von knapp eint: Realismus und Nachhaltigkeit.
10.000 € pro Fahrzeug sowie
geringeren Betriebs- und Werkstatt- Für diesen Weg werden alle neuen
kosten sind die Autos wirtschaftlich Niederlassungen mit einer umfang-
ein Gewinn für advita und ermög reichen Ladeinfrastruktur ausge-
lichen uns gleichzeitig, durch nicht stattet. Hier realisieren wir bis Ende
vorhandenen lokalen Ausstoß von des Jahres weitere 45 Ladepunkte
CO2-Emissionen, mehr Einsatz für auf 10 Niederlassungen verteilt. Bei
die Umwelt. unseren Bestandsniederlassungen
werden wir nach und nach Standort-
Aktuell warten zwei E-Autos auf analysen für einen Wechsel durchfüh-
den kommenden Einsatz in Nieder- ren und ebenfalls den Weg für eine
lassungen und weitere 20 Fahrzeu- wirtschaftlichere und umweltfreund-
ge sind bestellt und werden im lichere Tourenpflege bereiten.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 21
16 2.500 Mitarbeiter*innen 2.500 Mitarbeiter*innen 17
Herzlich willkommen,
Herr Renner!
Alina Broddack
Stellv. Marketingleitung Herr Fischer, Herr Stolpe (NLL in Eisenach) und Frau Fichtner
(RL Thüringen) gratulieren Herrn Renner (2. v. r.).
Dürfen wir vorstellen? Das ist Herr
Renner, Hausmeister in Eisenach.
Doch er ist nicht nur Hausmeister,
sondern auch die Nummer 2.500.
Mit anderen Worten: Er ist DER
2.500ste Mitarbeiter bei advita. Er
ist zwar schon eine Weile bei uns
angestellt, pandemiebedingt konn-
ten wir ihm leider erst jetzt in
Person von Herrn Fischer dazu gra-
tulieren und ein kleines Präsent
überreichen. »Dass mit meiner
Person die Schwelle von 2.500 Mit-
arbeiter*innen überschritten wur-
de, ist schon eine Ehre«, freute er
sich. Und auch Herr Fischer war
zufrieden: »Schön, dass wir den
2.500sten Mitarbeiter in einem so
tollen neuen Haus wie hier in
Eisenach begrüßen dürfen.«
Lieber Herr Renner,
herzlich w
illkommen und viel
Freude bei advita!
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 21
18 2.500 Mitarbeiter*innen 2.500 Mitarbeiter*innen 19
Die Gewinner
stehen fest!
2.500 MITARBEITER*INNEN
Uli Schuppach
Leiter Marketing
Ende letzten Jahres haben wir die
Marke der 2.500 Mitarbeiter*innen
bei advita geknackt. Auf den ersten
Blick ist das nur eine Zahl, auf den
zweiten Blick aber vor allem Aus-
druck des Erfolgs von advita, auf
den wir alle stolz sein können! Um
diesen Erfolg angemessen zu feiern,
haben wir den Wettbewerb aus
gerufen, die Zahl 2.500 zu gestalten. Trotzdem blieb uns die schwierige
Aufgabe nicht erspart, die Ge Platz 3:
Die Resonanz war schlichtweg winner auszuwählen. Auch wenn Lichtenstein
überwältigend: Es wurde gemalt, wir mindestens 20 Gewinner
geklebt, gebacken, genäht, ge- hätten nominieren müssen, konn- Die Begründung der Jury:
filmt, getischlert, gestempelt, ten wir nur drei auswählen Bei der Einreichung von Lichten-
fotografiert … Alle erdenklichen, An dieser Aufgabe sind wir glatt ver- – und hier sind sie: stein hat uns die Kreativität der
kreativen Techniken wurden zweifelt. Ständig hat man neue, Idee überzeugt. 2.500 fleißige
eingesetzt, um die Zahl 2.500 zu liebevolle Details entdeckt, tolle Bienchen mit den Mitarbeiter*in
gestalten. Am Ende waren es weit Ideen diskutiert oder handwerkliche nen von advita gleichzusetzen –
mehr Einreichungen als advita Fähigkeiten bewundert. Am Ende das hat Charme. Aber auch die
überhaupt Niederlassungen hat. kam es, wie es kommen musste: kreative Umsetzung sowie die liebe-
Vielen Dank für diese tolle Be- Herr Fischer schlug vor, dass jedes volle Art der Präsentation sind
teiligung, Ihr seid der Hammer! Team einen Preis erhalten soll und etwas ganz besonderes. Wir gratu-
deshalb bekommt jedes Team, das lieren dem Team aus Lichtenstein
Umso schwieriger war es dann na- ein Kunstwerk eingereicht hat, zum 3. Platz und damit verbunden
türlich, aus diesen Einreichun- einen Amazon-Gutschein im Wert zu 700 € und hoffen, dass auch zu-
gen die drei Gewinner auszuwählen. von 250 €! Herzlichen Glück- künftig ganz viele advita-Bienchen
Und ich sage es gleich vorweg: wunsch an alle! schlüpfen werden!
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2120 2.500 Mitarbeiter*innen 2.500 Mitarbeiter*innen 21
Platz 1:
Köthen
Platz 2:
Zschopau Die Begründung der Jury:
Was auf den ersten Blick gar nicht
Die Begründung der Jury: so spektakulär aussieht, ist auf
Die Geschichte, die Zschopau mit den zweiten Blick eine ganz große
seiner Einreichung erzählt, ist es, Idee, die unseren Markenwert Die drei Gewinner werden gebeten, sich bei der
was uns überzeugt hat. Ausgehend »Miteinander« perfekt in Szene Marketing-Abteilung zu melden, um die Details
von einem kleinen »Bäumchen« setzt. Miteinander wurden in zu den Preisen zu besprechen.
im Jahr 1994 ist mittlerweile ein statt- tagelanger Arbeit »Wandersteine«
licher Baum entstanden, der be- bemalt, auf denen zu erkennen ist, Abschließend möchte ich noch einmal beto
ständig weiterwächst. Toll! Zusam- was die Kolleg*innen aus Köthen nen, dass die Jury, und auch ich ganz persönlich,
men mit den bemerkenswerten mit advita verbinden. Zusammen er- hellauf begeistert sind von dem Engagement
handwerklichen Fähigkeiten und der geben alle Steine die Zahl 2.500 und und der Leidenschaft mit der diese liebevollen
Einbeziehung der Klient*innen bei das Bekenntnis, miteinander und Arbeiten zu unserem Wettbewerb einge-
der Gestaltung hat sich diese Einrei- gemeinsam den Weg bei advita wei- reicht wurden.
chung zu einem würdigen Preisträ- terzugehen. Wir sind begeistert,
ger qualifiziert. Wir gratulieren dem mit welcher Mühe und Leidenschaft Auch auf die Gefahr hin, dass ich mich wieder-
Team aus Zschopau zum 2. Platz die Idee umgesetzt wurde und gratu- hole: Für mich seid Ihr alle Gewinner*innen
und 800 € und freuen uns auf viele lieren dem Team aus Köthen zum und ich bin stolz auf meine Kolleg*innen in den
weitere Äste und Blätter am 1. Platz und 1000 € und freuen uns auf Niederlassungen. Danke für die tolle Beteiligung!
advita-Baum! viele weitere, gemeinsame Jahre!
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2122 Portrait Portrait 23
»Acht Stunden im Büro
– das ist nichts für mich.«
INTERVIEW MIT ANDREAS SELTMANN
Alina Broddack
Stellv. Marketingleitung
Für unsere Rubrik »Portrait« hat Alina Broddack
ein Interview mit Andreas Seltmann geführt.
Er ist seit 2017 bei advita und arbeitet inzwischen
als Pflegefachkraft in der Intensivpflege in Suhl.
Broddack: Seltmann:
Seltmann: War das sozusagen Ihr Start in Es gab Leute, die haben gesagt:
Broddack: Ja, das stimmt. Ich habe – damals die Pflege? »Lass das, Andreas. Das schaffst du
Hallo Herr Seltmann! noch in der DDR – Facharbeiter für nicht. Was, wenn du durch die
In der März-Ausgabe unseres Journals Lagerwirtschaft gelernt. Nach der Seltmann: Prüfung fällst? Machst du das dann
haben wir alle Mitarbeiter*innen Wende habe ich dann vieles auspro- Leider war es nicht ganz so einfach. alles nochmal?« Ich war aber
dazu aufgerufen, sich hier in unserem biert – ich habe im Einzelhandel Ich habe nach vielem Hin und Her überzeugt von der Idee und habe
Portrait vorzustellen. Sie waren der und als Bauhelfer gearbeitet, war erstmal über das Arbeitsamt eine mich auf die Suche nach einem
erste Mitarbeiter, der unserem Aufruf auch mal in einer Dachdeckerei ange- Ausbildung zum Sozialassistenten Ausbildungsbetrieb gemacht, für
gefolgt ist. Umso mehr freue ich mich, stellt. Etwas später habe ich dann gemacht. Anschließend war ich den ich nicht »zu alt« war (lacht).
dass wir Sie heute kennenlernen mit Kindern und Jugendlichen ge- sieben Jahre bei verschiedenen Pfle- gewurmt und das Arbeitsverhält- Da bin ich dann auf advita
dürfen! arbeitet und sie bei der Arbeitssuche geeinrichtungen als Pflegehelfer nis wurde daraufhin beendet. Nach gestoßen.
und anderen Herausforderungen angestellt. Irgendwann wollte ich weiteren Gesprächen mit dem Ar-
Seltmann: begleitet und unterstützt. mehr Verantwortung und mehr beitsamt, einer Prüfung durch den Broddack:
Hallo! Ich freue mich auch sehr, Aufgaben übernehmen und habe psychologischen Dienst und einigen Dort hat man Sie als Auszubildenden
dass das geklappt hat. Als ich Broddack: angefragt, ob ich eine Ausbildung weiteren Hürden bekam ich dann eingestellt, richtig?
den Aufruf gelesen habe, dachte Inwieweit hat Sie das beeinflusst? zur Fachkraft machen kann. endlich grünes Licht: Man genehmig-
ich gleich: »Da melde ich mich!« te mir die Ausbildung als Maßnah- Seltmann:
Seltmann: Broddack: me über das Arbeitsamt, das auch Genau. Schon das Bewerbungsge-
Broddack: Das war eine sehr prägende Zeit für Und? die Finanzierung übernahm. spräch lief super – mir wurde sofort
Wenn man sich Ihren beruflichen mich. Ich habe damals festgestellt, vermittelt, dass mein Alter über-
Werdegang anschaut, dann haben Sie dass ich mit Menschen arbeiten Seltmann: Broddack: haupt keine Rolle spielt. Das war wirk-
ja auch wirklich eine ganze Menge will, soziale Arbeit liegt mir einfach. Tja, man sagte mir, ich sei mit Das klingt tatsächlich nach einem lich toll. Und so habe ich dann im
zu erzählen. Denn Sie haben ja nicht Acht Stunden im Büro sitzen – das meinen damals 46 Jahren »zu alt für ganz schön harten Kampf. Haben Sie September 2017 mit meiner Ausbil-
immer in der Pflege gearbeitet. ist nichts für mich. die Ausbildung«. Das hat mich zwischendurch gezweifelt? dung begonnen.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2124 Portrait Portrait 25
Broddack: Broddack:
Wir wollen
Und die haben Sie letztes Jahr ja Was schätzen Sie an advita
erfolgreich abgeschlossen – Glück- als Arbeitgeber?
wunsch dazu! Wie ging es dann
weiter, Sie wurden als Fachkraft
übernommen?
Seltmann:
Wir sind hier ein tolles Team. Weil
meine Mutter sehr krank ist, muss
Sie kennenlernen!
Seltmann: ich sie hin und wieder zu verschie-
IHRE GESCHICHTE IM PORTRAIT
Ja, das lief bei advita alles reibungs- denen Arztterminen begleiten.
los. Schon während der Ausbildung Bislang konnte ich das immer offen
Alina Broddack
habe ich mich sehr wohl gefühlt, mit meiner Teamleitung bespre-
Stellv. Marketingleitung
meine Praxisanleiterin war jederzeit chen. Dass man hier Verständnis für
ansprechbar und stand mir mit Rat persönliche Bedürfnisse hat und
und Tat zur Seite. Ich war der älteste Rücksicht genommen wird, schätze
in meiner Ausbildungsklasse, da ich sehr. Und was mir großen Spaß
hatte ich es manchmal schon ein biss- gemacht hat, waren die Azubi-Tage.
chen schwerer und war froh über Da konnte man auch mal Azubis
die Unterstützung. Jetzt arbeite ich aus anderen Niederlassungen
in der Intensivpflege und bin wirk- kennenlernen.
lich sehr glücklich und dankbar, wie
sich alles entwickelt hat. Broddack:
Was wünschen Sie sich für
Broddack: die Zukunft?
Also ist die Pflege für Sie mehr als
nur ein Job. Seltmann:
Erstmal bin ich froh, dass ich es bis
Seltmann: hierher geschafft habe, auch wenn
Erzählen Sie von sich:
Ja, Pflege ist kein Beruf, Pflege ist es wirklich ein langer und steiniger
journal@advita.de
Berufung. Hier steht das Wohl der Weg war. Es war aber auf jeden Fall
Tel 030 437273 162
Menschen im Fokus und ich kann die richtige Entscheidung und ich
etwas Gutes tun. Da ist es auch bereue nichts. Ein Traum von mir
egal, ob ich 23 oder 47 Jahre alt bin. ist es, mich noch weiter in Richtung
Ich bin froh, wenn es den Bewoh- Palliativpflege zu entwickeln – viel-
ner*innen gut geht – ein Lächeln leicht kann ich mir das auch noch
und ein »Danke« ist oft viel mehr erfüllen.
wert als Geld.
Broddack:
Bei Ihrem Kampfgeist mache ich mir
da keine Sorgen. Ich wünsche Ihnen
alles Gute und bedanke mich für das Wollen auch Sie wie Herr Seltmann Melden Sie sich unter
Gespräch! Ihre Geschichte erzählen und journal@advita.de oder rufen Sie
sich der advita Familie vorstellen? uns unter Tel 030 437273 162 an!
Seltmann: Dann melden Sie sich bei uns! Wir würden uns freuen, zukünftig
Danke, es hat mir viel Spaß Wir freuen uns auf spannende Ein- noch viele weitere Mitarbeiter*in
gemacht. blicke in Ihren Arbeitsalltag, kuriose nen kennenlernen und im Journal
Anekdoten oder einfach Ihre ganz portraitieren zu dürfen.
persönliche Entwicklung bei advita. Bis bald!
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 21Zubereitung
Radieschen putzen, waschen und sehr fein
hacken. • Die weiche Butter mit Honig vermengen
und mit Salz, Pfeffer und etwas Limettensaft
abschmecken. • Schnittlauch und Petersilie waschen.
Schnittlauch in feine Röllchen schneiden, Blätter der Petersilie
Je nach Verträglichkeit und Geschmack, fein hacken. • Alles zusammen
lassen sich natürlich Zutaten variieren. mit den Radieschen unter
Vegan wird die Radieschenbutter, indem man die Butter mischen und
Honig durch Ahorn-, Dattel- oder Reissirup und
auf frischem Brot −
Butter durch Margarine ersetzt.
z. B. Laugengebäck −
anrichten. Guten Appetit!28 Kolumne Kolumne 29
Psychische Erkrankungen
ZWISCHEN DEPRESSION UND MANIE
Susann Tschorn
Vertrauensperson
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Die psychische wie auch die nn T e
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körperliche Gesundheit von Men- 170 1 r n
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schen schwankt von Zeit zu Zeit. horn 107385
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Da es viele verschiedene psychi- vita.
Besonders in Phasen starker de
sche Erkrankungen gibt, die zum
Belastung, z. B. durch den Verlust
Teil sehr unterschiedliche Symp
eines geliebten Menschen, stellt
tome und Behandlungsmöglichkei-
es eine Herausforderung dar, die
ten aufweisen, werde ich diese in
Balance zu halten. Jeder Mensch
verschiedenen Journalen beleuch-
erlebt dies anders. Meist gehen
ten. In dieser Ausgabe stehen die
große Belastungssituationen mit
affektiven Störungen im Vordergrund.
Gefühlen wie Erschöpfung, Trau
rigkeit, Angst und einer inneren
Anspannung einher. Wenn diese Was genau sind
länger anhalten, führt es oft zu affektive Störungen?
Problemen im beruflichen und per-
sönlichen Bereich. Spätestens, Affektive Störungen sind psychische
wenn eindeutige Symptome, wie Erkrankungen, bei denen emotio
z. B. Panikattacken, Selbstverlet- nale Störungen in Form von sehr ge-
zung oder Wahn hinzukommen, drückter Stimmung (Depression)
sollte unbedingt Hilfe gesucht oder Hochstimmung (Manie) über
werden. lange Zeit bestehen bleiben. Diese
Störungen wurden in der Vergan-
Vorab ist es wichtig zu wissen, dass genheit auch als Gemütskrankheiten
psychische Erkrankungen bezeichnet. Ein Affekt bezeichnet
den emotionalen Zustand, der sich
> die Wahrnehmung, das Denken, in Gesichtsausdruck und Gestik
die Stimmung und das Verhalten ausdrückt.
beeinflussen können,
> alltäglicher sind als man denkt, Depression und Manie spiegeln die
> jede*n treffen können, beiden gegensätzlichen Pole der
> von jedem*r anders erlebt affektiven Störung wider. Im Be-
werden und reich zwischen diesen Polen gehören
> meist wirksam behandelt auch die anhaltenden affektiven
werden können. Störungen wie die Dysthymie
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2130 Kolumne Kolumne 31
heit (z. B. Trennungen, Tod eines Verfahren, die von den Krankenkas-
HÄUFIG AUFTRETENDE
wichtigen Menschen) oder aktuelle sen übernommen werden:
SYMPTOME
Stresssituationen in Betracht gezo- die kognitive Verhaltenstherapie,
gen. Weiterhin können körperliche die psychoanalytische Therapie,
Erkrankungen oder die Einnahme die tiefenpsychologisch fundierte
bestimmter Medikamente affektive Psychotherapie, die Gesprächs
Störungen auslösen. psychotherapie und die systemische
Depression Manie
(Familien-)Therapie.
> gedrückte, depressive Stimmung > Stimmungshoch oder gereizte
Welche Therapie für den jeweiligen
> Interessenverlust und Stimmung
Wie können Menschen am besten geeignet
Freudlosigkeit > Beschleunigung von Denken,
affektive Störungen ist, hängt einerseits von der Art und
> Antriebsmangel mit erhöhter Sprache, Motorik und Handeln
behandelt werden? Schwere der psychischen Erkran-
Ermüdbarkeit > Energieüberschuss
kung und andererseits von der Per-
> Verlangsamung von Denken, > vermehrte Kreativität
Meist besteht die Behandlung von sönlichkeit des Menschen und
Sprache, Motorik und Handeln > deutlich vermindertes
psychischen Erkrankungen aus seinen Vorlieben und Neigungen ab.
> verminderte Konzentration Schlafbedürfnis
einem Zusammenspiel einer geeig- So wird z. B. die Verhaltenstherapie
und Aufmerksamkeit > ins Maßlose gesteigerte
neten Psychotherapie und den oft bei Angststörungen eingesetzt,
> reduziertes Selbstwertgefühl Selbstbewusstsein
passenden Medikamenten. Bei De- um den Umgang mit dem angstaus-
und Selbstvertrauen > Realitätsverlust
pressionen werden häufig Antide- lösenden Reizen zu trainieren und
> Gefühle von Schuld und > Distanzlosigkeit im Umgang mit
pressiva verschrieben. Diese sollen somit schrittweise die Angst zu ver-
Wertlosigkeit anderen Menschen
(dauerhaft leicht depressive die akuten oder den Menschen lieren. Liegen die Ursachen einer
> übertriebene Zukunftsängste > Enthemmung
Stimmung) und die Zyklothymie belastenden Symptome dämpfen psychischen Erkrankung eher in der
oder »Schwarz-sehen« > verminderte
(dauerhaft zwischen leicht oder ganz unterdrücken, damit Kindheit, so werden meist das
> Suizidgedanken oder -versuche, Gefahrenwahrnehmung
depressiv und leicht gehoben dieser wieder gut im Alltag zurecht- psychoanalytische oder das tiefen-
Selbstverletzungen > verminderte Rücksicht auf und
wechselnde Stimmung) kommt und sich auf die Psychothe- psychologisch fundierte Verfahren
> Schlafstörungen mangelnde Sensibilität für
zu den affektiven Störungen. rapie einlassen kann. Da die meis- verwendet. Dabei werden frühere
> verminderter Appetit die Bedürfnisse und Gefühle
ten Medikamente Nebenwirkungen Erlebnisse und Verhaltensmus-
der Mitmenschen
Nicht jede*r, der*die länger traurig aufweisen, wird die Einnahme ter besprochen, damit der*die Pa-
> manchmal Vernachlässigung
oder deprimiert ist, hat automatisch regelmäßig überprüft und so ange- tient*in seine*ihre aktuellen Pro-
von Nahrungsaufnahme
eine psychische Erkrankung entwi- passt, dass der*die Patient*in sich bleme verstehen kann. Außerdem
und Körperhygiene
ckelt. Gefühle wie Trauer sind natür- einerseits gesund und wohl fühlt unterstützt der*die Therapeut*in
liche Reaktionen auf belastende und andererseits weniger bis keine den*die Patienten*in darin, vor
Ereignisse und helfen den Men- Symptome mehr hat. Eine Psycho- handene aber unbewusste Fähigkei-
Sowohl Depression als auch Manie
schen, diese zu verarbeiten. Etwa Wie entstehen therapie ist die Behandlung der ten zu aktivieren, um damit die
sind unipolare Störungen, d. h. sie
30 % der Personen, die eine*n affektive Störungen? Seele und kann ambulant, teilstatio- aktuellen Probleme zu lösen. Die
treten einzeln auf. Dabei entsteht
Arzt*Ärztin aufsuchen, geben an, när (Tagesklinik) oder stationär systemische (Familien-)Therapie
sehr selten eine Manie als alleinige
deprimiert zu sein, aber weniger Alle psychischen Erkrankungen erfolgen. Sie kann in Gruppen-, bezieht bei der Betrachtung einer
psychische Erkrankung. Viel
als 10 % von ihnen leiden an einer können nicht direkt auf eine Ursache Einzelsitzungen oder in einer Kom- psychischen Erkrankung die Be-
häufiger tritt sie abwechselnd mit
schweren Depression. Eine affekti- zurückgeführt werden. Für die bination aus beidem stattfinden. ziehungen der gesamten Familie
einer Depression auf. Dann spricht
ve Störung wird diagnostiziert, Entstehung werden sowohl biologi- Außerdem gibt es unterschiedliche mit ein. Es soll die Eigenständigkeit
man von einer bipolaren Störung.
wenn Trauer oder Hochstimmung sche Faktoren (z. B. genetische Be- Verfahren in der Psychotherapie. und der Selbstwert jedes einzel-
Dabei wechseln sich die typischen
übermäßig intensiv empfunden lastung, Stoffwechselveränderungen Diese unterscheiden sich in der nen Familienmitglieds gestärkt, die
Symptome einer Depression und
und von bestimmten oder typischen im Gehirn), familiäre Bedingungen Grundhaltung der Psychothera Verständigung und der Austausch
einer Manie phasenweise ab, wobei
Symptomen begleitet werden und (z. B. Eltern mit einer Depression peut*innen, in ihrem Therapiekon- zwischen den Familienmitgliedern
diese Phasen unterschiedlich lang
die körperliche Funktionsfähigkeit oder Suchterkrankung, frühe Verlust- zept und darin, wie sie die Ent verbessert und schädigende Be
und stark sein können.
oder die Lebensweise im Alltag oder erfahrungen) als auch belastende stehung von psychischen Erkran- ziehungsmuster erkannt und ver-
im Arbeitsleben beeinträchtigt ist. Lebenserfahrungen in der Vergangen- kungen erklären. So gibt es fünf ändert werden.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2132 Kolumne Kolumne 33
Was kann man
in einem Notfall tun?
Manchmal ist der Leidensdruck so
groß, dass Betroffene nicht auf
einen Behandlungstermin warten
können. Dann ist Soforthilfe ge-
Welche unterstützenden fragt – vor allem bei Suizidgedanken.
Behandlungsformen Zum einen können Krisentelefone
gibt es? wie die »TelefonSeelsorge« helfen.
Unter den Rufnummern
Bei Depressionen werden neben 0800 1110111 und 0800 1110222
der psychotherapeutischen und bekommen Erkrankte und Ange
der medikamentösen Behandlung hörige Soforthilfe. Die Hotline ist
häufig folgende Möglichkeiten täglich 24 Stunden erreichbar,
unterstützend angeboten: Licht-, anonym und kostenlos. Sie bietet
Wach-, Bewegungs- oder Ergothe- auch Mail-, Chat- und Vor-Ort-
rapie, künstlerische Therapien, Beratungen an. Zum anderen kann
Achtsamkeitsübungen und Entspan- es notwendig sein, dass ein*e
nungsverfahren. Dabei sollen die Betroffene*r sofort in eine Klinik
Patient*innen dazu animiert wer- eingewiesen werden muss. Dies
den, sich wieder mehr zu bewegen kann sowohl der*die Notarzt*Not
und durch kreative Arbeiten po- ärztin als auch der*die Haus
sitive Ergebnisse zu erzielen. Des arzt*Hausärztin veranlassen. Vo-
Weiteren sollen sie lernen, auf raussetzung dafür ist eine Eigen-
ihren Körper zu hören und sich zu oder Fremdgefährdung.
entspannen.
Eine weitere Form der Unterstüt- Wie können Angehörige mit
zung und Behandlung sowohl für Be- einer psychischen
troffene als auch für Angehörige Erkrankung umgehen? ratschläge wie »Das wird schon
sind die Selbsthilfegruppen. Dort wieder!« oder »Gib' dir nur ein
tauschen die Teilnehmer*innen ihre Angehörige, Partner*innen oder bisschen Zeit!« Wenn sich der psy-
Erfahrungen aus und erleben, dass enge Freund*innen sind von einer chische Zustand des*der Betroffe-
sie mit ihrer Krankheit und den Depression oder Manie meist in Auseinandersetzung mit psychi- nen nicht bessert, haben Angehöri-
damit verbundenen Problemen erheblichem Maß mitbetroffen. Das schen Erkrankungen löst bei vielen ge oder auch enge Freund*innen
nicht alleine sind. Sie lernen vonein- Leiden verändert auch deren Leben Angehörigen Ängste aus. Häufig die Verantwortung, professionelle
ander und unterstützen sich in und Alltag, sodass sie nicht selten wird in den Familien die Erkran- Unterstützung hinzuzuziehen. Das
Krisensituationen. Im Sinn der Psy- selbst professionelle Unterstützung kung verdrängt oder beschönigt. bedeutet, den*die Kranke*n zu Wenn Sie Fragen zu diesem Thema
choedukation (Aufklärung der Er- benötigen. Angehörige sind aber Hilfreicher ist es, dem kranken ermutigen und zu motivieren, zu haben oder Ihr Anliegen mit mir
krankung) bestehen oft auch Schu- auch wichtige Hilfspersonen und Ge- Familienmitglied oder Freund*in einem*r Arzt*Ärztin, Psychothera besprechen wollen, dann bin ich gern
lungsangebote durch Fachleute. sprächspartner*innen für den*die Zeit zu geben, über seine*ihre peuten*in oder einer Beratungs für Sie da. Auch bei allen anderen
Selbsthilfegruppen werden häufig Therapeuten*in während einer psy- Probleme und Sicht der Dinge zu stelle zu gehen und ihn*sie eventu- Themen und Fragen rund um persön-
von der jeweiligen Stadt bzw. dem chotherapeutisch-psychiatrischen sprechen und ihm*ihr zuzuhören. ell dorthin zu begleiten. Falls dies liche Belastungen und Herausfor
Landratsamt (Gesundheitsamt) Behandlung und zudem sehr ge- Ernst gemeintes Nachfragen und nicht gelingt, sollten sich die Ange- derungen können Sie mich gern kon-
oder einem damit beauftragten Ver- fordert, wenn ein*e Patient*in nach das kurzfristige Zurückstellen der hörigen selbst bei diesen Stellen taktieren. Ich höre Ihnen zu und
ein ins Leben gerufen und fachlich einer stationären Behandlung wie- eigenen Alltagsprobleme helfen Hilfe holen und sich beraten lassen, finde mit Ihnen die für Sie passenden
begleitet. der nach Hause zurückkehrt. Die mehr als wohlgemeinte Standard was zu tun ist. Lösungsmöglichkeiten.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2134 Neues aus den Niederlassungen Neues aus den Niederlassungen 35
Buntes Treiben Miteinander
DAS TEAM DER TAGESPFLEGE IN RIESA-WEIDA
TROTZT DER KRISE
und füreinander
Lina Steinborn
Sarah Schulz
Niederlassungsleitung Heinsberg
Pflegedienstleitung Tagespflege in Riesa-Weida
Unsere Heinsberger Niederlassung bern können. Wirklich eine sehr
Momentan ist es für uns als Mitar ist kürzlich hart von der Corona- schöne Geste! Auch unsere Köchin-
beiter*innen in der Tagespflege Zusätzlich gab es viele andere Pandemie getroffen worden. Vor ein nen zu zeigen, dass sie nicht alleine nen aus der Tagespflege haben sich
im advita Haus Weida besonders Basteleien und gemeinsame Erleb- paar Wochen erlebten wir einen sind und alle an sie denken, haben über die Maßen engagiert und
wichtig, unseren Bewohner*innen In diesem Jahr wurde unter ande- nisse, die sowohl den Mitarbei enormen Ausbruch in einer unserer die anderen Mitarbeiter*innen unse- in den letzten Wochen für die WG
und Gästen eine Freude zu machen. rem ein Hase gebastelt, der uns da- ter*innen als auch den Klient*in- WGs, sowohl Bewohner*innen als rer beiden Tagespflegen einen gro- mitgekocht, damit die Kolleg*in-
Die Coronakrise schlägt uns allen ran erinnern soll, den Humor und nen viel Spaß gemacht haben. auch Mitarbeiter*innen waren be- ßen Überraschungskorb zusammen nen in der WG mehr Zeit für die
so langsam aufs Gemüt. Um dem ent- die Freude bei all dem Stress nicht troffen. Die Mitarbeiter*innen dort gestellt. Jede*r Mitarbeiter*in hat Pflege haben. Das mag nur eine Klei-
gegenzuwirken, haben wir in letz- zu verlieren. Was er wohl denkt? An dieser Stelle darf ein großes haben einen ganz besonderen Ein- etwas von zu Hause mitgebracht nigkeit sein, aber manchmal sind
ter Zeit gemeinsam einige schöne »Ich bin in Weida vorbeigekommen DANKE an das ganze Team nicht satz gezeigt – trotz der wirklich und damit den Kolleg*innen in der es eben die kleinen Dinge im Leben,
Aktionen umgesetzt. und hab gleich mal Platz genommen!« fehlen! schweren Zeit. Um den Kolleg*in WG ein Lächeln ins Gesicht zau- die zählen.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2136 Neues aus den Niederlassungen Neues aus den Niederlassungen 37
Ausflug zu
den Krokuswiesen
Juliane Walther
Pflegedienstleitung Tagespflege in Zschopau
lockt tausende Besucher*innen
im Frühling in das hübsche Dorf.
Wir, die Tagespflege im wunder- Nach tagesaktuellen negativen gelungener Vormittag und wird
schönen erzgebirgischen Zschopau, Schnelltests und Ausstattung aller nächstes Jahr auf jeden Fall wieder-
haben uns an einem Mittwoch im Gäste mit FFP2-Masken fuhren holt. Die Bilder sprechen für sich.
März in Absprache mit Regionallei- wir im Rahmen der Betreuung zu Auch in diesen schwierigen Zeiten
tung und Niederlassungsleitung den Wiesen und unsere lieben möchten wir ein Lächeln in die Ge-
kurzerhand entschlossen, einen Klient*innen konnten den herrli- sichter der Gäste zaubern. Es wird
Ausflug in das idyllische Drebach zu chen Anblick genießen. Endlich wieder bessere Zeiten geben und wir
wagen. Der Ort ist sachsenweit etwas Abwechslung nach langer als Tagespflege versuchen alles, über
für die Krokuswiesen bekannt und Corona-Ausflugsdürre! Es war ein diese Zeit hinwegzukommen.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2138 Kreativwerkstatt Kreativwerkstatt 39
Kleine Hauswesen Material
> Karton/Pappe/Papier
unterschiedlicher
LUSTIGE FABELFIGUREN FÜR
Materialstärke
GROSS UND KLEIN > Kleber
> deckende Farbe
> Pinsel
Catharina Schewe
> ggf. Stifte
Marketing
Was ist das?
Ein Kobold? Ein Fuchs? Ja, ein Ko-
boldfuchs! Es geht diesmal in die
Welt der Fantasiewesen – und zwar
der ganz eigenen. Auf den Folge
seiten finden Sie ein paar Anregun-
gen, wie sich bereits mit wenigen
Elementen eine Vielzahl an Figuren
erzeugen lässt. Aber natürlich
können Sie es so weit und so bunt
treiben wie Sie möchten.
Es gilt: Es gibt vielleicht blöde
Ideen, aber sie sind hier ausdrück-
lich erwünscht!
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 2140 Kreativwerkstatt Kreativwerkstatt 41
Anregungen
Ein Igelbär?
Augen, Nase sowie die
Mundpartie sind auch hier
einfach aus dicker Pappe
ausgeschnitten und auf
einen unkompliziert gestal-
teten Körper aufgeklebt
worden. Diesmal ist aber be-
reits etwas mehr Farbe
im Spiel.
Ein Schnabelbär?
Was haben wir da? Eine
grobe Grundform mit
Ohren, aufgeklebten Augen
Der Fuchskobold?
und einer eigenwilligen
Nase. Jede*r darf hier erken-
Selbst dieses kleine Wesen
nen, was er*sie mag.
kommt mit ein wenigen
Für eine Nase (oder einen
Elementen und Farben aus.
Schnabel) wie hier ein-
Doch durch die Mischung
fach ein Rechteck aus Kar-
aus flachen und erhobenen
ton leicht runden und
Details wirkt das Erschei-
am oberen Ende sowie ggf.
nungsbild direkt abwechs
an den Nasenflügeln
lungsreicher. Zudem lassen
festkleben.
sich dadurch genau die
Elemente betonen, die Sie
besonders herausstellen
möchten.
Aufmerksame Augen
Für die Augenpartie dieses eulen
artigen Wesens einfach ein Papier-
oval an den Rändern mehrfach
rundum einschneiden und leicht Jetzt sind Sie dran! Was für Kombinationen fallen Ihnen
nach vorne biegen. Anschließend ein? Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf!
noch dickere Pappkreise als
Augen einsetzen.
advita Journal 05 | 21 advita Journal 05 | 21Sie können auch lesen
