Die Ingenieurpromotion aus Sicht der Industrie Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein - Past-Präsident des VDMA und Vorstandsvorsitzender der ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Die Ingenieurpromotion
aus Sicht der Industrie
Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein
Past-Präsident des VDMA und
Vorstandsvorsitzender der WITTENSTEIN AG
Berlin, 24. Mai 2011
acatech – Ingenieurpromotion
Die Ingenieurpromotion aus Sicht der Industrie
Industrieland
I d ti l dD Deutschland
t hl d
Innovation – von Menschen gemacht
Engagement für die ingenieurwissenschaftliche Elite
Doktor-Ingenieur der Zukunft
acatech – Ingenieurpromotion Seite 2 •24.05.2011
Deutschland ist Industrieland
Anteil
A t il d
des P
Produzierenden
d i d G Gewerbes
b ((einschließlich
i hli ßli h E
Energie)
i )
an der gesamtwirtschaftlichen Bruttowertschöpfung
32
30
28 Deutschland
26
Japan
24
22 Italien
20
USA
18
UK
16
14
12
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Quelle: OECD; Institut der deutschen Wirtschaft Köln
acatech – Ingenieurpromotion Seite 3 •24.05.2011
Maschinenbau gestern – Adolph Menzel „Das Eisenwalzwerk“ (1872-1875) acatech – Ingenieurpromotion Seite 4 •24.05.2011
Maschinenbau heute – mittendrin im
Innovationsnetzwerk Deutschland
Medizintechnik
Urban Technologies
Mobile Maschinen Elektromobilität
acatech – Ingenieurpromotion Seite 5 •24.05.2011
Innovation – auch im 21.
21 Jahrhundert von
Menschen gemacht
G
Größter
ößt industrieller
i d t i ll Arbeitgeber
A b it b auch h fü
für Auszubildende
A bild d
Ausbildungsquote deutlich über Schnitt im
Verarbeitenden Gewerbe (7,1%)
Qualifizierte Mitarbeiter
hoher Anteil von Facharbeitern in Belegschaft (57%)
Wichtigster Ingenieurarbeitgeber in Deutschland
knapp 170.000 Ingenieure
Ingenieurquote bei über 16%
knapp 50% in Forschung, Entwicklung und
Konstruktion
zwischen 6.000 und 7.000 offene Ingenieurstellen
acatech – Ingenieurpromotion Seite 6 •24.05.2011
Ingenieure im Maschinenbau: Unternehmen
bauen weiter auf
in Tausend; Anteil an den Beschäftigten* in %
Tsd
180 16,1%
15,1%
160 16,5%
16,0%
14 6%
14,6%
140
12,3%
120 10,5%
100 8,2%
7 0%
7,0% 167 5
167,5
80 160,3
139,8 148,2
130,9
60 114,1
102,4
40 87,7
74,3
20
0
1982 1988 1995 1998 2001 2004 2007 2007** 2010
* in Unternehmen ab 20 Beschäftigten Quelle: VDMA-Ingenieurerhebungen
** wg. method. Änderungen mit früheren Jahren nicht vergleichbar
acatech – Ingenieurpromotion Seite 7 •24.05.2011
Ingenieure im Maschinenbau – gut vertreten in
Chefetagen
Anteil der Ingenieure im Management
70
63
%
60 56
53
50 46
40
30
20
10
0
Geschäftsführungs-, Bereichsleiter, Abteilungsleiter Gruppenleiter,
Vorstandsmitglieder Hauptabteilungsleiter Fachkräfte in
Stabsstellen
Quelle: VDMA-Ingenieurerhebung 2010
acatech – Ingenieurpromotion Seite 8 •24.05.2011Einstellungsbedarf bis 2015*
2015 – weiteres
Wachstum bei Ingenieurbeschäftigten
Die Zahl der Ingenieure wird …
…gleichbleiben
38%
...steigen
t i 55%
...abnehmen 1%
keine Angabe 6%
* Erwartungen der Unternehmen in % Quelle: VDMA-Ingenieurerhebung 2010
acatech – Ingenieurpromotion Seite 9 •24.05.2011Fachkräftesicherung – was tut der VDMA?
Unternehmerisches
U t h i h E Engagementt iin S
Schulen
h l
Nachwuchskampagnen (TectoYou, THINK ING.)
Aus-
Aus und Weiterbildung (z
(z.B.
B Mechatroniker
Mechatroniker,
Produktionstechnologe)
Ingenieurerhebung
Empfehlungen für Vertriebsingenieur und Service-
Ingenieur
VDMA-Positionen zu Bachelor-Master-
Studiengängen und zum Bologna-Prozess
VDMA-Abbrecherstudie und Empfehlungen für
Maßnahmen g
gegen
g Studienabbruch
[…]
acatech – Ingenieurpromotion Seite 10 •24.05.2011Engagement für ingenieurwissenschaftliche
Elite – VDMA-Promotionsbefragung
Analyse der ingenieurwissenschaftlichen
Promotionsphase (2006)
Befragung
g g von Promovierenden,, Unternehmen
und Doktor-Ingenieuren
Empfehlungen zur Promotionsphase: Erhalt der
Assistenzpromotion
Roundtable (mit acatech) und erfolgreiche
Einflussnahme auf Bologna-Beschlüsse
Doktor
Doktor-Ingenieure
Ingenieure genießen in Industrie
hervorragenden Ruf
hohe Zufriedenheit v.a. hinsichtlich
Forschungskompetenz
g p
überfachliche Kompetenzen noch
nicht durchgehend auf Industrieniveau
acatech – Ingenieurpromotion Seite 11 •24.05.2011Forschungsstärke der Doktor-Ingenieure
Doktor Ingenieure –
Bedarf und Qualifikation treffen sich
Qualifikation in der Forschung
68% 67% In Promotionsphase
p wird
forschungsmethodisches
Wissen generiert, u.a.
analytisches Denken
systematische
Arbeitsweise
Selbstständigkeit
Einbindung in
Forschungstätigkeit der
Universitäten erforderlich
soll sehr stark sein ist sehr stark
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 12 •24.05.2011Überfachliche Kompetenzen – Doktor
Doktor-
Ingenieure haben noch deutliches
Verbesserungspotenzial
5%
Mitarbeiterführung/Lehre 60%
6%
Int. Erfahrung 42%
17%
Projektmgt. 69%
Networking 12%
40%
5%
Unternehmensstrukturen
U te e e sst u tu e 47%
1%
BWL-Tools 48%
Forschungs-Knowhow 67%
68%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
soll stark ausgeprägt sein ist stark ausgeprägt
acatech – Ingenieurpromotion Seite 13 •24.05.2011Hohe Zufriedenheit in Unternehmen mit Doktor-
Doktor
Ingenieuren
70% 66% Promotionsstudie 2006:
Assistenzpromotion als
60% deutschen Promotionsweg
erhalten
h lt
eigenständige
50%
Berufsphase
Industriebezug
I d ti b
40%
Forschungsexzellenz
30% Projektmanagement
j g
19%
20%
10%
5%
0%
Sehr zufrieden Zufrieden Unzufrieden
acatech – Ingenieurpromotion Seite 14 •24.05.2011Graduiertenschulen auf dem Vormarsch –
Schimäre oder Realität?
Wachsende Besorgnis von Industrie
und Hochschulen („Hilferuf“)
VDMA-Promotionsumfrage an
M
Maschinenbaufakultäten
hi b f k ltät (2010)
Lageeinschätzung: ist Assistenz-
promotion bedroht?
sehr guter Rücklauf: beweist
Problembewusstein (26 aus 30)
Drei Promotionsformen abgefragt
Assistenzpromotion (wesentliches Merkmal: Doktor-Vater)
Graduiertenschule (wesentliches Merkmal: durchgängig strukturierte
Promotionsform ohne Anbindung an bestimmten Lehrstuhl)
Kombination der beiden Promotionsformen (Stärken werden jeweils
kombiniert)
acatech – Ingenieurpromotion Seite 15 •24.05.2011Graduiertenschulen: weniger in
Forschungsprojekten eingebunden
Graduiertenschulen:
nur 40% binden
Mitarbeit bei Teilnahme an Promovierende in
Forschungsprojekten des fakultätsübergreifenden Forschungsprojekte
Lehrstuhls Forschungsprojekten des Lehrstuhls ein
100% 100%
90% 90%
Assistenzpromotion
80% 80%
und Kombination
70% 70% gleich auf und bei
60% 60% über 90%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
GradSchul Kombi AssProm GradSchule Kombi AssProm
gegeben nicht gegeben gegeben nicht gegeben
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 16 •24.05.2011Graduiertenschulen: kürzere Promotionszeit –
Industriebezug leidet
Verkürzte Promotionszeit
bei Graduiertenschulen
4,38
(ein Jahr)
4,07 Verkürzung geht zulasten
3,92
von
3,37
praktischen
1 Jahr Ef h
Erfahrungen iin
kürzer Industrieprojekten
persönlichen
Erfahrungswerten
Betreuung projekt-
naher Studien- und
Diplomarbeiten
Unterstützung bei
Assistenzpromotion Graduiertenschule Administration und
Kombination Industriepromotion Lehre fehlt
Quelle: VDMA
Hochschulkapazitäten
acatech – Ingenieurpromotion Seite 17 •24.05.2011Graduiertenschulen: mangelnde
Industrieanbindung
Frühe praktische
Erfahrungen und
Teilnahme an Promovierende haben Projekt-
j Industriekontakte
Industrieforschungsprojekten und Budgetverantwortung überragend wichtig
100% 100%
Graduiertenschulen:
90% 90%
zeitlicher Engpass
80% 80%
behindert Teilnahme
70% 70%
an Industrieprojekten
60% 60%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
GradSchule Kombi AssProm GradSchule Kombi AssProm
üblich möglich unüblich gegeben nicht gegeben
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 18 •24.05.2011Graduiertenschulen: vorne bei interdisziplinärer
Zusammenarbeit
Kombinationsvariante
und Graduiertenschulen
Interdisziplinäre Zusammenarbeit liegen bei Inter-
disziplinarität gleich auf
100%
90%
Verbesserungspotenzial
von Assistenzpromotion
80%
b i üb
bei überfachlichen
f hli h
70%
Kompetenzen wird
60% bestätigt
50%
40%
30%
20%
10% nicht gegeben
gegeben
0%
GradSchule Kombi AssProm
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 19 •24.05.2011Unterschiedliche Akzeptanz der neuen
Promotionswege
Halten Sie Graduiertenschulen in den Ingenieurwissenschaften für
überflüssig?
Kein einheitliches Meinungsbild:
28% aber
b iimmerhin
hi 40% hhalten
lt
Graduiertenschulen für überflüssig
40%
Zitat eines Befragten:
„Klassische Promotion führt zu
Absolventen, die in der Industrie
hohe Anerkennung erfahren; für
32% eine
i akademische
k d i h K Karriere
i kkann
ja Graduiertenschule ergänzend
neutral sinnvoll sein.“
nein
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 20 •24.05.2011Graduiertenschulen: keine der befragten
Fakultäten befürwortet Ausbau
Sollten Graduiertenschulen weiter ausgebaut werden?
20% 20%
60% neutral
stimme nicht zu
stimme überhaupt nicht zu
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 21 •24.05.2011Mehrheit stimmt für Kombination
Halten Sie eine Kombination der Stärken von Assistenzpromotion und
Graduiertenschule für sinnvoll?
24%
56%
20%
ja neutral nein
Quelle: VDMA
acatech – Ingenieurpromotion Seite 22 •24.05.2011Doktor Ingenieur der Zukunft – auf die Qualität
Doktor-Ingenieur
muss es ankommen
Gestaltung und Finanzierung der Promotionsphase anhand qualitativer
Kriterien
Industrieforschungsprojekte
Einbindung in Lehrbetrieb
administrative Aufgaben des Lehrstuhls Assistenzpromotion
Anbindung an Doktor-Vater
Projektmanagement
verstärkt um
interdisziplinäre Zusammenarbeit
Vorzüge
verbindliche Weiterbildung g Graduiertenschulen
(überfachliche Qualifikationen)
ergibt:
ergibt Kombinationsmodell mit starker Anlehn
Anlehnung
ng an Assisten
Assistenzpromotion
promotion
acatech – Ingenieurpromotion Seite 23 •24.05.2011Herzlichen
H li h D Dank
k
Herzlichen Dank
für Ihre
Aufmerksamkeit!
Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein
acatech – Ingenieurpromotion Seite 24 •24.05.2011Sie können auch lesen
