Die Initiative "Klimabotschafter - Stadt und Landkreis Osnabrück" - Stadt und Landkreis Osnabrück"
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Masterstudiengang
„Landschaftsarchitektur und Regionalentwicklung“
Masterarbeit
Alexandra Peitsch
Die Initiative „Klimabotschafter - Stadt und Landkreis Osnabrück“
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und
eines Maßnahmenkatalogs für das Jahr 2019
Erstprüfer: Prof. Dr. Henrik Schultz
Zweitprüferin: Dipl.-Ing. agr. Iris Angela Goy
Matrikelnummer: 778661
Zeitraum: 27.07.2018 - 27.12.2018
Für diese Masterarbeit wurde aus Gründen der leichteren Lesbarkeit aus- schließlich die männliche Sprachform verwendet. Diese ist als geschlechts- neutrale sprachliche Vereinfachung zu verstehen und nicht als Benach- teiligung des weiblichen Geschlechts.
„Klimaschutz kannst auch Du!“
Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
6 Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Der Maßnahmenkatalog basiert auf den Neben einer Kurzbeschreibung wird un-
Zielen der Kommunikationsstrategie und ter anderem eine mögliche Vorgehens-
beinhaltet dreizehn konkrete Maßnah- weise inklusive dem empfohlenen Um-
menvorschläge für das Jahr 2019, die setzungszeitraum aufgezeigt. Es werden
unabhängig voneinander durchgeführt auch die Ziele aus der Kommunikations-
werden können. Diese werden in Steck- strategie genannt, welche den jeweiligen
briefen auf den folgenden Seiten vorge- Maßnahmen zuzuordnen sind. Damit
stellt. Die Reihenfolge ergibt sich aus den wird gleichzeitig deutlich gemacht, wel-
jeweils vorgeschlagenen Zeiträumen je che Auswirkungen eine mögliche Umset-
Maßnahme, chronologisch sortiert nach zung haben könnte.
dem empfohlenen Startmonat. Dem-
entsprechend sind der hier gewählten Weiterhin werden die jeweiligen Ziel-
Reihenfolge keine Prioritäten oder Auf- gruppen und diverse Finanzierungsmög-
wandsbeurteilungen zu entnehmen. lichkeiten beziehungsweise -empfehlun-
gen aufgelistet. Am Ende des Steckbriefs
Jeder Steckbrief enthält diverse Infor- ist schließlich eine Auswahl an Erwartun-
mationen zu der jeweiligen Maßnahme. gen bezüglich der jeweiligen Maßnahme
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zu finden. Diese beziehen sich auf unter- Während die Zahl sich eindeutig auf das
schiedliche Aspekte, die bei der Umset- angestrebte Jahr der Umsetzung bezieht,
zung relevant sein könnten. Hierbei han- ist der Begriff Klimabotschaft doppel-
delt es sich nicht um fundierte Aussagen, deutig zu verstehen. Einerseits gibt es
sondern lediglich um Vermutungen. Jene den eindeutigen wörtlichen Bezug zu
basieren auf der Analyse der Initiative, den Mitgliedern der Initiative: den Kli-
den bisher gemachten Erfahrungen und mabotschaftern. Andererseits beinhaltet
den Ergebnissen der Literaturrecherche der Begriff das Wort Botschaft, das den
zur Nachhaltigkeitskommunikation. Aspekt der Kommunikation beinhaltet.
Dieser soll gezielt im Fokus stehen, da es
Insgesamt soll der Maßnahmenkatalog nicht das Ziel der Kommunikationsstra-
einen Handlungsleitfaden für das kom- tegie ist, direkt Klimaschutz zu betreiben.
mende Jahr 2019 darstellen, mit dem die Stattdessen soll dazu aufgerufen und
Umsetzung der Kommunikationsstra- den Menschen aus der Region Osna-
tegie eingeleitet werden kann. Zusam- brück vermittelt werden, wie wichtig die-
menfassend kann hierfür der Titel „Kli- ser ist und auf welchen Wegen das Klima
mabotschaft 2019“ verwendet werden. geschützt werden kann.
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Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Serie von Klimabotschaftern in den Printmedien
Beschreibung
Weiterverfolgung der bisherigen Maßnahme zur Veröffentlichung einer Serie
über die Klimabotschafter in den Printmedien
Vorgehensweise
Auswahl und Anfrage ausgewählter Klimabotschafter für die Veröffentlichung
eines personalisierten Berichts im Rahmen der Serie (Kontaktaufnahme sowohl
der aktiven, als auch der passiven Mitglieder der Initiative, z. B. durch persönli-
che Ansprache oder auf dem Netzwerktreffen 2019)
Erstellung der Beiträge und Überprüfung durch den betroffenen Klimabot-
schafter und die Pressestelle der jeweiligen Gebietskörperschaft
Versand der Beiträge an ausgewählte Printmedien
Gegebenenfalls frühzeitige Anfrage bei neuen Printmedien, die für die Serie
genutzt werden sollen
Angestrebter Zeitraum
Generelle Weiterverfolgung der Serie: Januar - Dezember 2019
Zeitlicher Rahmen je veröffentlichter Bericht (von der Auswahl und Anfrage des
Klimabotschafters bis zur Veröffentlichung): maximal sechs Monate
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Aktivierung der Mitglieder
150Zielgruppe
Auswahl von Klimabotschaftern: Alle Mitglieder der Initiative, vor allem Klima-
botschafter mit interessanten Verbindungen zum Klimaschutz (unabhängig
von der Aktivität in der Initiative)
Veröffentlichte Berichte: Zielgruppe des jeweiligen Printmediums
Finanzierung
Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
Nutzung der Netzwerke der zwei Gebietskörperschaften
Geringe Zeitressourcen der angefragten Klimabotschafter
Im Regelfall kostenlose Veröffentlichung der Berichte in den Printmedien
Erwartungen
Große Reichweite von einigen Printmedien
Steigerung der Mitgliederzahlen durch die indirekte Werbung im Rahmen der
Berichte
Weitere Verankerung des Themas Klimaschutz in den Köpfen der Menschen
Aktivierung einiger passiver Klimabotschafter durch die direkte Anfrage (ver-
mutlich seitens der kommissarischen Leitung) für einen Bericht
Gefahr der Separation der Klimabotschafter durch Neid und Missgunst, z. B.
hervorgerufen durch die folgende Fragestellung: Handelt es sich bei der Aus-
wahl der Klimabotschafter für einen Bericht im Rahmen der Serie um eine Her-
vorhebung oder Bevorzugung besonders aktiver Mitglieder?
151Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Formelle Bildungsangebote für Kindergärten und Schulen
Beschreibung
Förderung bestehender formeller Bildungsangebote zum Thema Klimaschutz
an Kindergärten und Schulen
Vorgehensweise
Umweltbildungseinrichtungen oder -organisationen ausfindig machen (z. B.
Lernstandort Nackte Mühle (Abb. 29) im Osnabrücker Stadtteil Haste)
Bildungsangebote an Kindergärten und Schulen vermitteln
Angestrebter Zeitraum
Januar - Dezember 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Zielgruppe
Kinder
Jugendliche
Finanzierung
Abhängig von den Kosten des jeweiligen Bildungsangebots
Finanzierung durch die Initiative, Sponsoren, die Kindergärten und Schulen
oder durch die Eltern der Kinder und Jugendlichen möglich
152Erwartungen
Ausreichend bestehende formelle Bildungsangebote in der Region Osnabrück
vorhanden
Vermittlung vonseiten der Umweltbildungseinrichtungen und -organisationen
unproblematisch
Annahme der formellen Bildungsangebote von den anfallenden Kosten und
dem jeweiligen Leitbild des Kindergartens oder Grundschule abhängig
Formelle Bildungsangebote könnten einen Beitrag zur erfolgreichen Nachhal-
tigkeitskommunikation in der Zielgruppe leisten
Übernahme der Kosten könnte kritischen Punkt darstellen
Eventuell Aushandlung von (Gruppen-)Rabatten möglich
Abb. 29: Lernstandort Nackte Mühle
(Elpers 2006)
153Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Erweiterung der Anmeldeabfrage
Beschreibung
Erweiterung der Abfrage bei der Anmeldung als Klimabotschafter um die Fra-
gen, wie der Interessent auf die Initiative aufmerksam geworden ist und wie-
so er sich für eine Mitgliedschaft entschieden hat
Vorgehensweise
Ausformulierung der Fragen
Einfügen der Fragen in sämtliche Anmeldebögen (Homepage und Kontakt-
abschnitt des Flyers)
Angestrebter Zeitraum
Einführung der Erweiterung: Januar 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Zielgruppe
An der Anmeldung interessierte Klimabotschafter
Finanzierung
Aufwand geringer Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
154Erwartungen
Geringer Zeitaufwand für die Umsetzung dieser Maßnahme
Neumitglieder stellen mit der Beantwortung der Fragen (geringer Zeitaufwand)
wissenswerte Informationen der Initiative zur Verfügung, wodurch die Motiva-
tion für die Mitgliedschaft deutlich wird
Aufbauend auf den Ergebnissen dieser erweiterten Anmeldeabfrage können
zielorientierte Änderungen an der Kommunikationsstrategie vorgenommen
werden, um die Säule der Mitgliedergewinnung zu stärken
155Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Kontaktaufnahme mit der IHK und der HWK
Beschreibung
Vorstellung der Initiative inklusive der Möglichkeiten für Unternehmen der
regionalen Industrie- und Handelskammer (IHK) sowie der Handwerkskam-
mer (HWK)
Vorgehensweise
Entwicklung eines Papers über die Initiative und den Möglichkeiten für regio-
nale Unternehmen (z. B. Klimabotschafter-Gütesiegel)
Kontaktaufnahme mit der regionalen IHK und der HWK (Ziel: Vereinbarung
eines Treffens)
Vorstellung der Initiative auf einem Treffen inklusive der Übergabe des er-
stellten Papers
Angestrebter Zeitraum
Entwicklung des Papers: Januar 2019
Kontaktaufnahme der regionalen IHK und der HWK: Februar 2019
Treffen: nach Absprache
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Zielgruppe
Regionale Unternehmen
156Finanzierung
Nutzung der zur Verfügung stehenden Zeitressourcen der kommissarischen
Leitung
Erwartungen
Akzeptabler Zeitaufwand für die Erstellung eines Papers
Erfolgreiche Kontaktaufnahme mit der IHK und der HWK aufgrund des be-
hördlichen Charakters der Initiative und den möglichen Vorteilen für die regio-
nalen Unternehmen
Erfolg der Maßnahme abhängig von der Umsetzung bzw. Weitergabe der In-
formationen seitens der IHK und der HWK
Bei einer erfolgreichen Weitergabe der Informationen ist mit einer zukünftigen
Mitgliedergewinnung von regionalen Unternehmen zu rechnen
157Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Einführung eines Klimabotschafter-Ausweises
Beschreibung
Einführung eines Klimabotschafter-Ausweises im Checkkartenformat mit dem
Logo der Initiative, dem Namen und dem Foto des Klimabotschafters sowie
dem Eintrittsdatum in die Initiative und eventuell dem bei der Anmeldung ge-
nannten Statement
Vorgehensweise
Entwicklung eines Designs für den Klimabotschafter-Ausweis (gegebenenfalls
gemeinsam mit Studierenden der Hochschule Osnabrück)
Anfertigung und Versand der Klimabotschafter-Ausweise an alle Mitglieder der
Initiative
Beilage des Klimabotschafter-Ausweises in jedem Willkommenspaket für Neu-
mitglieder
Angestrebter Zeitraum
Entwicklung des Designs: Januar - Februar 2019
Anfertigung und Versand an alle Klimabotschafter: März - April 2019
Klimabotschafter-Ausweis als Teil der Willkommenspakete: ab März 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Wir-Gefühl stärken
Aktivierung der Mitglieder
158Zielgruppe
Alle Mitglieder der Initiative
Interessierte potenzielle Klimabotschafter
Finanzierung
Zeitressourcen der kommissarischen Leitung für die Erstellung des Designs der
Klimabotschafter-Ausweise
Verwendung von Eigenmitteln für die Anfertigung und den Versand der Klima-
botschafter-Ausweise
Erwartungen
Akzeptabler Zeitaufwand für die Erstellung des Designs der Klimabotschafter-
Ausweise
Sollte eine Zusammenarbeit mit Studierenden der Hochschule Osnabrück not-
wendig sein, könnte die eingeplante Zeit zur Entwicklung des Designs nicht
ausreichend sein
Keine hohen Kosten für die Herstellung der Klimabotschafter-Ausweise
Zusendung der Klimabotschafter-Ausweise könnte für einen Impuls bei den
Mitgliedern der Initiative sorgen
159Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Einführung von Social Media
Beschreibung
Erstellung mindestens einer Social Media Seite als Kommunikationsplattform
Vorgehensweise
Abklärung rechtlicher Rahmenbedingungen
Auswahl einer oder mehrerer Social Media Plattform(en) (Instagram wäre für
die Zielgruppe der Kinder und Jugendlichen und auch aufgrund des Aspekts
der Emotionalisierung zunächst am geeignetsten, spätere Ergänzung durch Fa-
cebook wäre wegen der großen Zielgruppe der Plattform sinnvoll)
Suche nach Freiwilligen zur Erstellung und Pflege der Social Media Seite(n) (zu-
nächst durch gezielte Ansprache einzelner Personen, später Erweiterung des
Zuständigenkreises, z. B. auf dem Netzwerktreffen 2019)
Erstellung eines Konzepts für den Social Media Einsatz
Erstellung der Social Media Seite(n)
Pflege der Social Media Seite(n)
Angestrebter Zeitraum
Abklärung rechtlicher Rahmenbedingungen: Februar - März 2019
Auswahl der Plattform(en): März 2019
Suche von Freiwilligen: April - Mai 2019 (Erweiterung auf dem Netzwerktreffen
2019)
Erstellung des Konzepts: Juni - Juli 2019
Erstellung der Social Media Seite(n): August 2019
Pflege der Social Media Seite(n): fortlaufend nach der Erstellung der Social
Media Seite(n)
160Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Verbesserung des internen Informationsflusses
Wir-Gefühl stärken
Themenspektrum der Projekte vergrößern
Zielgruppe
Instagram: vor allem Jugendliche (12-17 Jahre)
Facebook: vor allem Erwachsene
Finanzierung
Betreiben der Social Media Seite(n) ist kostenfrei
Konzept und Pflege der Social Media Seite(n) durch ehrenamtliches Engage-
ment zu realisieren
Erwartungen
Große Reichweite durch hohe Nutzerzahlen und der Eigenschaft als Alltagsmedium
Verbesserung und Vereinfachung des Informationsflusses (intern und extern)
Überbrückung der bisherigen Trennung von Stadt und Landkreis Osnabrück
Werbeeffekt für die Initiative
Keine Entstehung von Kosten, aber großer ehrenamtlicher Aufwand notwendig
Intensive Pflege der Social Media Seite(n) erforderlich (regelmäßige Aktualisierun-
gen sind zwingend notwendig, um die Social Media Seite(n) attraktiv zu gestalten)
Gegebenenfalls werden schnelle Reaktionen der Betreiber der Social Media
Seite(n) erwartet
Social Media Seite(n) kann/können die Funktion eines virtuellen Raums zur
Kommunikation einnehmen (Stein 2016)
Einführung von Social Media könnte wahrscheinlich sehr erfolgreich sein, wie
es auch bei der Klimakommune Saerbeck der Fall ist
161Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
-
Mitgliederumfrage
Beschreibung
Mitgliederumfrage aller derzeitigen Klimabotschafter (z. B. zur Selbstein-
schätzung, Abfrage von Visionen und Vorschlägen)
Vorgehensweise
Festlegung des Ziels der Mitgliederumfrage
Bestimmung des Kommunikationswegs (z. B. Versendung von Briefen mitsamt
einem Anschreiben mit dem Zweck der Umfrage und einem Internet-Link zum
Fragebogen, aber auch die Beilage des gesamten Fragebogens gedruckt auf
recyceltem Papier in dem Brief und einen frankierten Briefumschlag)
Erstellung des Fragebogens und Festlegung der Rahmenbedingungen (z. B.
spätester Rücksendetermin für die Fragebögen)
Versand der Briefe und Freischaltung des Online-Fragebogens
Abwarten der Abgabefrist
Auswertung der eingegangenen beantworteten Fragebögen
Angestrebter Zeitraum
Erstellung des Fragebogens und Festlegung sämtlicher Rahmenbedingungen:
Februar - März 2019
Versand der Briefe und Freischaltung des Online-Fragebogens: April 2019
Grobe Abgabefrist: Juni 2019
Auswertung der Fragebögen: Juli - September 2019
162Ziel(e)
Erfassung des Ist-Zustands, folglich Verbesserung des internen Informations-
flusses durch die Anwendung der Ergebnisse
Aktivierung der Mitglieder durch direkte Ansprache
Zielgruppe
Alle derzeitigen Klimabotschafter
Finanzierung
Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
Gegebenenfalls Kosten für die Beauftragung eines externen Umfrageinstituts
abzudecken durch die Eigenmittel der Initiative
Übernahme der Kosten für die Erstellung und den Versand der Briefe, die fran-
kierten Briefumschläge und die Internet-Plattform für den Online-Fragebogen
durch Eigenmittel der Initiative
Erwartungen
Großer Zeitaufwand für die Vorbereitung der Mitgliederumfrage
Teilnehmerzahl an der Mitgliederumfrage ist im Vorfeld schwierig abzuschätzen
Hohe Rückmeldequote würde gekoppelt an eine gute Auswertung und ent-
sprechende Maßnahmen vermutlich zur Zukunftsfähigkeit der Initiative beitragen
Ergebnis der Mitgliederumfrage bildet eine fundierte Grundlage für die Umset-
zung der Kommunikationsstrategie
163Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Einführung eines Maskottchens
Beschreibung
Einführung eines Maskottchens in Form eines Eichhörnchens (z. B. für Einsätze
auf Messen, im Rahmen formeller Bildungsangebote oder als Werbung für die
Initiative)
Vorgehensweise
Design des Maskottchen (Beispiele für Maskottchen in Abb. 30)
Anfertigung des Maskottchens
Einsatzmöglichkeiten für das Maskottchen definieren
Angestrebter Zeitraum
Erstellung des Designs: Februar - April 2019
Anfertigung des Maskottchens: Mai - Juli 2019
Erarbeitung von Einsatzmöglichkeiten: Februar - März 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Wir-Gefühl stärken
Zielgruppe
Kinder
Je nach Verwendung auch Jugendliche und Erwachsene
Finanzierung
Finanzierung durch die Initiative
164Erwartungen
Aufwendige Erstellung des Designs
Relativ hohe Kosten für die Anfertigung des Maskottchens
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Nutzung des Maskottchens zur Emotionalisierung
Abb. 30: Maskottchen auf dem Maskottchentreffen 2017 in Osnabrück
(Camping Teddy 2017)
165Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Erweiterung des „Stadtradelns“
Beschreibung
Erweiterung des Projekts „Stadtradeln“ der Stadt Osnabrück
Vorgehensweise
Suche nach Sponsoren oder Fundraisern (z. B. durch die Klimabotschafter)
Bestimmung eines Mehrwerts (z. B. je gefahrene 100 km eine Baum- oder
Pflanzenspende für die Grünen Finger von Osnabrück)
Werbung für das „Stadtradeln“ betreiben (z. B. in Schulen und regionalen
Unternehmen)
Durchführung des „Stadtradelns“
Auswertung des „Stadtradelns“ und Umsetzung des geplanten Mehrwerts
Angestrebter Zeitraum
Suche nach Sponsoren oder Fundraisern: möglichst frühzeitig, Beginn der Su-
che spätestens drei Monate vor dem „Stadtradeln“
„Stadtradeln“: Termin wird auf anderer Ebene festgelegt, findet meistens aber
in den Sommermonaten statt
Umsetzung des geplanten Mehrwerts: schnellst möglich nach dem „Stadtra-
deln“, spätestens aber sechs Monate später
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
166Zielgruppe
Finanzierung der Sachspenden durch Sponsoring oder Fundraising (z. B. von
regionalen Unternehmen, die bereits beim „Stadtradeln“ aktiv waren)
Teilnehmer und Interessierte am „Stadtradeln“
Finanzierung
Aufwand geringer Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
Erwartungen
Suche nach Sponsoren oder Fundraisern könnte sich als schwierig erweisen
Anreiz könnte für mehr Teilnehmer am „Stadtradeln“ und mehr gefahrene
Kilometer sorgen
Zeitnahe Umsetzung der angestrebten Maßnahme könnte aus bürokratischen
Gründen nicht einzuhalten sein
Positive Auswirkung der Maßnahme auf den regionalen Umwelt- und Klima-
schutz
167Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Entwicklung eines Comics
Beschreibung
Erstellung eines Comics mit dem Eichhörnchen als Klimabotschafter
Vorgehensweise
Kooperation mit einer Grundschule in der Region Osnabrück (Gründung einer
AG für das erste Schulhalbjahr 2019/20)
Erstellung eines Comics inklusive Konzept und Anfertigung im Rahmen der AG
Veröffentlichung des Comics auf der Homepage der Initiative und Druck des
Comics inklusive der kostenlosen Verteilung in Grundschulen der Region
Angestrebter Zeitraum
Vorbereitung der AG: März - Mai 2019
Erstellung des Comics: August - Dezember 2019
Veröffentlichung des Comics: Januar/Februar 2020 („Klimabotschaft 2020“)
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Zielgruppe
Kinder (Grundschulalter: 6-10 Jahre)
168Finanzierung
Kostenfreie Erstellung des Comics durch die Kooperation mit einer Grund-
schul-AG
Finanzierung des Drucks entweder auf Kosten der Initiative oder der jeweiligen
Grundschule, in der das Comic ausgeteilt wird
Erwartungen
Zeitaufwand für die Kooperationssuche ist nicht zu unterschätzen
Produktive AG durch ein gemeinsames, festgelegtes Ziel
Entstehung eines individuellen Comics, das für die Umweltbildung (z. B. an
Grundschulen) eingesetzt werden kann
Comic erzeugt Emotionen, die für Aufmerksamkeit und einen nachhaltigen
Lerneffekt sorgen
169Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Netzwerktreffen 2019
Beschreibung
Durchführung des jährlichen Netzwerktreffens im Jahr 2019
Vorgehensweise
Festlegung eines Termins und eines Orts
Festlegung des Ziels des Netzwerktreffens
Auflistung der Inhalte des Netzwerktreffens
Versendung der Einladungen
Durchführung des Netzwerktreffens 2019
Angestrebter Zeitraum
Festlegung eines Termins und eines Orts: Mai - Juni 2019
Festlegung des Ziels: Juni 2019
Festlegung der Inhalte: Juni - August 2019
Versendung der Einladungen: ein bis zwei Monate vor dem Netzwerktreffen 2019
Durchführung des Netzwerktreffens 2019: September 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Verbesserung des internen Informationsflusses
Wir-Gefühl stärken
Themenspektrum der Projekte vergrößern
Zielgruppe
Kommissarische Leitung
Alle derzeitigen Klimabotschafter
170Finanzierung
Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
Finanzierung durch die Eigenmittel der Initiative
Zeitressourcen der teilnehmenden Klimabotschafter für das Netzwerktreffen
2019 selbst
Erwartungen
Aufwendige Terminvereinbarung inklusive Festlegung des Veranstaltungsorts
Auswahl des Ziels und der Inhalte des Netzwerktreffens 2019 orientiert an der
Weiterentwicklung der Initiative und der Kommunikationsstrategie
Teilnehmerzahl vermutlich zwischen 30 und 50 Personen (Schätzung ausge-
hend von den Daten der vergangenen Netzwerktreffen)
Erfolg des Netzwerktreffens von zahlreichen Faktoren abhängig
Vermutlich können einige Klimabotschafter durch die persönliche Ansprache
auf dem Netzwerktreffen dazu bewegt werden, sich zukünftig mehr zu enga-
gieren und eventuell bestimmte Aufgaben zu übernehmen
Zusammenkunft der Klimabotschafter auf den Netzwerktreffen stellt bislang
die wichtigste Maßnahme zur Stärkung des Wir-Gefühls dar und wird diese
Funktion wahrscheinlich auch 2019 einnehmen
Das Netzwerktreffen 2019 könnte erste Maßnahmen für das Jahr 2020 einleiten
171Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Beispielhafter Ablauf des Netzwerktreffens 2019
Thema: Wir gestalten die Zukunft...
Begrüßung durch die kommissarische Leitung und den Gastgeber
Vorstellung aktueller Aktionen der Initiative
Präsentation der Ergebnisse der Mitgliederumfrage
Ausblick
Wo möchte die Initiative hin? Was sind die Ziele?
Welche Maßnahmen sind in naher Zukunft geplant?
Aktion: Klimabotschafter-Serie in den Printmedien
Welche Artikel wurden bisher veröffentlicht?
Welche Klimabotschafter wären auch bereit, Teil der Serie zu werden?
Idee: Social Media
Erläuterung der Rahmenbedingungen
Ergänzungen durch die Klimabotschafter
Gibt es Freiwillige, die dieses Projekt unterstützen möchten?
Essenspause
Idee: Newsletter (Vorbereitung des möglichen Projekts für das Jahr 2020)
Brainstorming: Worüber möchten die Klimabotschafter informiert werden?
Gibt es Freiwillige, die dieses Projekt unterstützen möchten?
Idee: Klimabotschafter-Rat
Vorstellung der Idee (Zusammensetzung eines Rats aus der kommissarischen
Leitung und ausgewählten Klimabotschaftern, der sich regelmäßig trifft, ggf.
können die beisitzenden Klimabotschafter auch durchtauschen)
Gibt es Freiwillige, die Teil dieses Rates werden möchten (ggf. Auswahlverfahren)?
Abschluss und (anonymes) Feedback zum Netzwerktreffen 2019
172Vorschlag für den Veranstaltungsort
Räumlichkeiten „Mira“ im Visionarium des Technologiezentrums Bissendorf
Großzügiger Tagungssaal mit innovativem und umweltnahem Design
Abb. 31: Impressionen der Räumlichkeiten „Mira“
(Klages & Partner GmbH 2018, 471)
173Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Motto-Party für Jugendliche
Beschreibung
Veranstaltung einer Oberstufen-Party mit Umwelt-Motto
Vorgehensweise
Partner für die Motto-Party finden (z. B. Diskothek oder Schule)
Festlegung eines Termins
Vorbereitungen inklusive dem Konzept des Umwelt-Mottos unter anderem
durch beteiligte Jugendliche der Oberstufe (z. B. Aktionen während der Party,
klimaneutralisierende Maßnahmen oder automatische Spenden beim Geträn-
kekauf)
Angestrebter Zeitraum
Terminvereinbarung: Juni 2019
Vorbereitungen: Juni - Oktober 2019
Termin der Motto-Party: Oktober 2019
Ziel(e)
Multiplikatoreffekt generieren
Zielgruppe
Jugendliche (16-17 Jahre)
Gegebenenfalls junge Erwachsene
174Finanzierung
Finanzierung durch die Initiative oder einen Sponsor (z. B. die ausrichtende
Diskothek oder Schule)
Erwartungen
Relativ hoher organisatorischer Aufwand im Vorfeld
Aufgrund des Party-Charakters wäre die Veranstaltung vermutlich ein Magnet
für Jugendliche und junge Erwachsene
Umwelt-Problematik könnte in einem legeren Kontext vermittelt werden
Erregung von Aufmerksamkeit zugunsten des Klimaschutzes, aber keine Ver-
mittlung von detailliertem Wissen oder Ähnlichem
175Maßnahmenkatalog „Klimabotschaft 2019“
Evaluation 2019
Beschreibung
Evaluation aller Maßnahmen des Jahres 2019, erste Erfolgskontrolle der Kom-
munikationsstrategie und die Entwicklung des Maßnahmenkatalogs „Klima-
botschaft 2020“ für das Folgejahr
Vorgehensweise
Besprechung im Rahmen einer Sitzung inklusive frühzeitiger Festlegung der
beteiligten Personen und des Termins bzw. der Termine
Gegebenenfalls Vorbereitung der Evaluation
Bewertung aller Maßnahmen aus dem Jahr 2019
Durchführung der Erfolgskontrolle nach Kap. 5.6
Gegebenenfalls Anpassung der Kommunikationsstrategie
Erstellung des Maßnahmenkatalogs „Klimabotschaft 2020“ basierend auf
den Evaluationsergebnissen der „Klimabotschaft 2019“ und dem aktuellen
Stand der Kommunikationsstrategie (z. B. Einführung eines regelmäßigen
Newsletters)
Angestrebter Zeitraum
Terminvereinbarung: September 2019
Durchführung der Evaluation 2019: Dezember 2019
Ziel(e)
Stärkung aller drei Säulen: Mitgliedergewinnung, externe und interne Kommu-
nikation
176Zielgruppe
Kommissarische Leitung
Weitere an der Evaluation beteiligte Personen (z. B. ausgewählte Klimabot-
schafter oder festgelegter Rat der Initiative, vgl. Maßnahme Netzwerktreffen 2019)
Finanzierung
Zeitressourcen der kommissarischen Leitung
Voraussichtlich ehrenamtliches Engagement weiterer beteiligter Personen
Erwartungen
Relativ großer Zeitaufwand
Vorbereitung des Termins sinnvoll
Möglichkeit des offiziellen Abschlusses der Maßnahmen der „Klimabotschaft
2019“ oder Bildung der Grundlagen zur Weiterverfolgung
Lerneffekt durch die kritische Betrachtung vergangener Maßnahmen
Positive Beeinflussung der Entwicklung der Initiative durch die Überprüfung
des Stands und gegebenenfalls einer Anpassung der Kommunikationsstrategie
Erfolgreiche Entwicklung eines konkreten Maßnahmenkatalogs für das Jahr
2020 infolge eines ko-kreativen Prozesses basierend auf der Kommunikations-
strategie
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