Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
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Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Die Veranstaltung Am 13. Mai 2020 veranstaltete artop ein online-Kolloquium zur Kommunikations- psychologie virtueller Coachings und Meetings. Die hier referierten Inhalte basieren auf dem Artikel Kunert, S. (2020). Grenzen der Online-Kommunikation – Zur Kommunikations-psychologie virtueller Coachings und Meetings. Es nahmen über 200 Personen an der Veranstaltung teil. In dieser Präsentation finden sich die Folien des Vortrags, die Ergebnisse der Umfragen sowie die aufbereiteten Hinweise an Moderatoren und Coaches, welche von unseren Gästen zusammengetragen wurden. Viel Spaß beim Stöbern! Sebastian, Ragna & Carmen 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 2
Der Plan Check-in + Umfrage zum Einstieg Input + Zwischenfazit Input + Zwischenfazit Pause Diskussion & Brainstorming in Kleingruppen Gemeinsam Ergebnisse sichten Ergebnis-Umfrage zum Ausstieg + Check-out 17:30h – 19:30h 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 3
Umfrage zur Bewertung virtueller Meetings 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 5
Umfrage zur Bewertung virtueller Meetings 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 6
Am Anfang ein paar Zahlen... Durch COVID19 steigt der Anteil virtueller Kommunikation. 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 8
Sender-Empfänger-Modell In digitaler Kommunikation müssen Signale aufwändig codiert, auf verschiedenen Kanälen versendet und decodiert werden. verbal | paraverbal | non-verbal Codierung De-codierung Kanal Kanal Kanal Shannon (1948). 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 10
Kanalkapazität Bei Störungen fallen stets die nonverbalen Signale als erstes weg. 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 11
Kanalparallelität In Videokonferenzen stehen uns die meisten Signale zur Verfügung, aber verteilt auf mehrere Kanäle. Chat Telefonkonferenz Verbale Informationen Verbale Informationen Para-Verbale Informationen Para-Verbale Informationen Non-Verbale Informationen Kanal- Reduktion Non-Verbale Informationen Kanal- Kanal- Treffen vor Ort Integration Parallelität Videokonferenz Verbale Informationen Verbale Informationen Para-Verbale Informationen Para-Verbale Informationen Non-Verbale Informationen Non-Verbale Informationen Döring (2003) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 12
Kanäle und Informationsebenen Im Zweifelsfall dominiert die Sachebene und das ‚menschliche Element‘ fällt hinten runter. dominant, technisch bevorzugt Verbal = digital = Sachebene para- / non-Verbal = analog = Beziehungsebene vernachlässigt technisch Add-on Watzlawick, Beavin & Jackson (1967) | Wiener & Mehrabian (1968) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 13
Setting Der geringe Abstand zum Bildschirm ist nach kurzer Zeit ermüdend. Das Eigenbild wirkt als Dauerfeedback und lenkt ab. 30 cm 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 14
Kontextvermischung Der Kontext triggert verschiedene Rollen gleichzeitig, bspw. die heimische Couch neben Arbeit auch Familie & Freizeit. Flinville (1985) | Festinger (1962) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 15
Schweigen Schweigen ist ab 120ms störend und mehrdeutig (Denkpause vs. Übergabe des Rederechts vs. technische Störung) Schoenenberg, Raake & Koeppe (2014) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 16
Bindungsgefühl Ausschließlich durch Körperkontakt wird das Bindungshormon Oxytocin ausgeschüttet, was die Beziehungsebene stärkt. O Böhme (2019) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 17
Was sind Handlungsempfehlungen an Coaches und Moderatoren? artop Kolloquium Diskussion & Brainstorming in Kleingruppen
Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen Je größer die Gruppe Klarheit und Feeling desto häufiger (Bilder, Musik, Blumen), Abwechselung, breakout sessions! von Beginn an und Aufmerksamkeit und gemeinsam! Pausen mit Bewegung! Bewusst Kommunikationsregeln zu Beginn klar Verbindungen/Bindungen kommunizieren, aber Aushalten von eingehen und sich als Unsicherheit ist notwendig --> Alle Mensch zeigen! Teilnehmenden einer Videokonferenz müssen Kommunikationskultur miteinander aushandeln! Umgang mit Gefühlen explizit Zielsetzung / Art des mitdenken/einbeziehen, Meetings vorab klären + Methoden ausprobieren, Unterlagen / Agenda experimentieren, herantasten, vorab! Stimmungen abfragen! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 19
Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen Struktur, und persönlichen Nachfragen, ob z.B. Reaktionen Kontakt vorher (bei richtig verstanden werden, Beratungen)! Feedback einholen – mehr Energie in Kommunikation & Moderation! Teilnehmende aktivieren durch vielfältige Kleine Untergruppen mit Methoden (ALI, Bild für individuelle und Energizer, Tanzen). lebendige Diskussion. Moderatorenrolle wird wichtiger; auch mal Belastungswechsel: Aktivitäten Rollen wechseln kann hilfreich sein, damit mischen: Break Out, Umfrage, Pause, jeder die Erfahrungen sammelt; stille Bewegung; Mural und ähnlich Tools Teilnehmer zur Teilnahme auffordern nutzen (Collaborations-Tools). (möglichst früh)! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 20
Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen Gute Vorbereitung: inhaltlich, Setting und hohe persönliche Ausprobieren + Üben, mit Präsenz zeigen! Bekannten. Mit Kunden + Klienten. Fehler machen. Verbalisieren der Metaebenen Gefühle Positiven ersten Eindruck und Handlungen. als Trainer vermitteln, Welcome und Icebreaker. TN direkt ansprechen in positiver und freundlicher Art. Wie im analogen Leben. Offene Fragen stellen. 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 21
Weitere Hinweise Moderationstechnik (Auswahl) Menschen persönlich ansprechen: Pausen machen Als Icebreaker die Umwelt “Kennen Sie das auch?” und aushalten! einbeziehen: hole/zeige einen Gesprächskultur und –hygiene persönlichen Gegenstand! pflegen! kleine Achtsamkeits-übung zu Anfang: Außenrum, Eigenes Wohlbefinden des virtueller Raum, ich selbst. Belastungswechsel: Aktivitäten Moderators: Hintergrund, Oder anders herum.. mischen (Break Out, Umfrage, Kleidung, gut vorbereitet sein! Pause)! Regeln festlegen: wie Fragen stellen? Wie Teilnehmerin am Anfang Spiele als Methode, um aktivieren, indem sie grünen verhalte ich mich, wenn ich Aufzulockern (Activity, Haken anklicken sollen, wenn sie kurz weg muss? Wahrheit oder Lüge,…)! arbeitsfähig sind! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 22
Weitere Hinweise Moderationstechnik (Auswahl) Gesten sichtbar werden lassen, Bildausschnitt Einspielungen, die Emotionen Öfter Stimmungsbild einholen, vergrößern! wecken, z.B. Musik, Filme, z.B. Frage nach gemeinsames Schweigen, Fotos, Befindlichkeiten, Bedürfnissen hilft, den virtuell reduzierten wie Pausen! Viel Peer learning; emotionalen Kanal hinein zu auch offline Aufgaben holen bzw. Selbstreflexion! Mut haben, die maximale Teilnehmerzahl zu begrenzen, “Stille” Teilnehmer so dass man den Überblick einbinden: Aktive Ansprache, Direkte Ansprache mit behalten kann! Abstimmungstools nutzen Namen, um Ball aktiv (z.B. Slido)! zuzuwerfen! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 23
Weitere Hinweise Umgang mit einander (Auswahl) Hand selber heben statt Tool dafür nutzen. Gestik, Bei Teammeetings auch Mimik. Die Tools lenken eher gemeinsam Kaffee trinken Möglichkeiten geben, die Pausen ab. Nicht reglos oder Frühstücken! für zweier- oder Kleingruppen- kommunizieren! gespräche zu nutzen & privater Positive Grundstimmung und Chatmodus! Informelle Räume schaffen Konnotation des Meetings (virtuelle Teeküche)! integrieren statt “wie schade, dass wir uns nicht sehen”. Komik muss eingebaut werden, damit es nicht so Position wechseln zwischen ernst ist! Sitzen und stehen (Achtung: Kamera einstellen) 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 24
Weitere Hinweise Methodik & Technik (Auswahl) Kopfhörer nutzen, näher am Gelassen bleiben, auch wenn Klienten dran zu sein! etwas nicht klappt! In die Kamera schauen! Auf mögliche technische Herausforderungen vorbereitet Teilnehmer zum Pretest 2. Kanal zur Kommunikation sein, z.B. alternative ermutigen (um technische unter den Moderatoren ist Internetverbindung, Anforderungen zu checken) wichtig! alternatives Endgerät Funktion Warteraum nutzen, Selbst technisch fit sein! gutes Ankommen! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 25
Weiteres... Onlinecoaching: austesten und spüren, ob ich als Coach damit arbeiten kann (taugt mir die virtuelle Welt als Coach selbst? Gehe ich in Wo ist Präsenz überhaupt notwendig? Resonanz damit?) Was läuft digital sogar besser (z.B. Elternsitzungen, klassische Beratung, Vereinssitzungen)? Einzelner Termin für technisches Onboarding (Technikcheck): Hilfe für Leute, die Probleme damit haben, sich Was eignet sich überhaupt für ein online dafür Zeit nehmen! Format? Stichwort: Gefühle! Psychosoziale Themen/geschützte Räume notwendig? Von Supervision ggf. zu Coachingformaten Wechseln! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 26
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Danke! 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 28
Weiter lernen... artop-Weiterbildung Online-Moderation Die Weiterbildung umfasst 4 virtuelle Module á 3 Stunden im Abstand von 1 bis 2 Wochen. Hinzu kommen 3 Offline-Phasen zur Vertiefung spezifischer Themen. Die nächste Gruppe startet am 20. August. Alle Module sind interaktiv gestaltet und finden in einer festen Lerngruppe statt. 1. Grundlagen der online Moderation & Technik 2. Modul: Moderation, Teilnehmeraktivierung & -involvierung 3. Modul: Modul: Dynamik, Nähe & Distanz 4. Modul: Supervision, blended learning & Abschluss Nähere Infos: https://www.artop.de/akademie/online-angebote/weiterbildung- online-moderation 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 29
Weiter lernen... artop-Vertiefungsseminar: Große Bühnen meistern Alternative Moderation von Großgruppen, Konferenzen und Vollversammlungen von über 50 bis zu 1.000 Personen. Die 3tägige Weiterbildung incl. digitalem Lernkurs beinhaltet grundsätzliche Moderations- bzw. Mediationsprinzipien, bewährte Tools, die besondere Funktion und Haltung des Moderators sowie der Einsatz teilnehmeraktivierender, selbstorganisierender Arbeitstechniken. Dynamic facilitation | Future Search | Open Space | World Café Nähere Infos: https://www.artop.de/akademie/seminare/grosse-buehnen- meistern 03.06.2020 artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin 30
Ragna Lienke Dr. Sebastian Kunert Carmen Stephan artop GmbH - Institut an der HU Berlin | Christburger Str. 4, 10405 Berlin | Geschäftsführung: Franziska Jacobs Tel.: 030 44 012 99-0 | Email: kontakt@artop.de | Internet: www.artop.de
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