Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020

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Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Die Kommunikationspsychologie virtueller
       Coachings und Meetings

     Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Die Veranstaltung

Am 13. Mai 2020 veranstaltete artop ein online-Kolloquium zur Kommunikations-
psychologie virtueller Coachings und Meetings. Die hier referierten Inhalte
basieren auf dem Artikel

              Kunert, S. (2020). Grenzen der Online-Kommunikation –
        Zur Kommunikations-psychologie virtueller Coachings und Meetings.

Es nahmen über 200 Personen an der Veranstaltung teil. In dieser Präsentation
finden sich die Folien des Vortrags, die Ergebnisse der Umfragen sowie die
aufbereiteten Hinweise an Moderatoren und Coaches, welche von unseren
Gästen zusammengetragen wurden.

Viel Spaß beim Stöbern!
Sebastian, Ragna & Carmen

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Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Der Plan

                  Check-in + Umfrage zum Einstieg

                  Input + Zwischenfazit
                         Input + Zwischenfazit

                  Pause

                  Diskussion & Brainstorming in Kleingruppen

                  Gemeinsam Ergebnisse sichten

                  Ergebnis-Umfrage zum Ausstieg + Check-out

             17:30h – 19:30h
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artop-Kolloquium

Umfrage zu virtuellen Meetings
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Umfrage zur Bewertung virtueller Meetings

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Umfrage zur Bewertung virtueller Meetings

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artop-Kolloquium

  Die Kommunikationspsychologie
virtueller Coachings und Meetings
Die Kommunikationspsychologie virtueller Coachings und Meetings - Dokumentation des artop online-Kolloquiums am 13.05.2020
Am Anfang ein paar Zahlen...
Durch COVID19 steigt der Anteil virtueller Kommunikation.

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Sender-Empfänger-Modell
In digitaler Kommunikation müssen Signale aufwändig codiert, auf verschiedenen
Kanälen versendet und decodiert werden.

                                   verbal | paraverbal | non-verbal

Codierung                                                                         De-codierung

               Kanal

                   Kanal

                      Kanal

                                                                                         Shannon (1948).

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Kanalkapazität
Bei Störungen fallen stets die nonverbalen Signale als erstes weg.

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Kanalparallelität
In Videokonferenzen stehen uns die meisten Signale zur Verfügung, aber verteilt auf
mehrere Kanäle.

                    Chat                                                     Telefonkonferenz
             Verbale Informationen                                             Verbale Informationen

         Para-Verbale Informationen                                          Para-Verbale Informationen

         Non-Verbale Informationen        Kanal-         Reduktion           Non-Verbale Informationen

                                         Kanal-             Kanal-
             Treffen vor Ort          Integration         Parallelität          Videokonferenz
             Verbale Informationen                                              Verbale Informationen

        Para-Verbale Informationen                                            Para-Verbale Informationen

        Non-Verbale Informationen                                             Non-Verbale Informationen

                                                                                                           Döring (2003)

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Kanäle und Informationsebenen
Im Zweifelsfall dominiert die Sachebene
und das ‚menschliche Element‘ fällt
hinten runter.                                             dominant,
                                                           technisch
                                                           bevorzugt

                                      Verbal = digital = Sachebene

                              para- / non-Verbal = analog = Beziehungsebene

                          vernachlässigt
                          technisch
                          Add-on

                                                                     Watzlawick, Beavin & Jackson (1967) | Wiener & Mehrabian (1968)

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Setting
Der geringe Abstand zum Bildschirm ist nach kurzer Zeit ermüdend. Das Eigenbild
wirkt als Dauerfeedback und lenkt ab.

                                                       30 cm

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Kontextvermischung
Der Kontext triggert verschiedene Rollen gleichzeitig, bspw. die heimische Couch
neben Arbeit auch Familie & Freizeit.

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Schweigen
Schweigen ist ab 120ms störend und mehrdeutig (Denkpause vs.
Übergabe des Rederechts vs. technische Störung)

                                                                                 Schoenenberg, Raake & Koeppe (2014)

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Bindungsgefühl
Ausschließlich durch Körperkontakt wird das Bindungshormon Oxytocin ausgeschüttet,
was die Beziehungsebene stärkt.

                                                        O

                                                                                     Böhme (2019)

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Was sind
                              Handlungsempfehlungen
                                   an Coaches
                                und Moderatoren?

                    artop Kolloquium

Diskussion & Brainstorming in
                Kleingruppen
Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen

    Je größer die Gruppe                       Klarheit und Feeling
       desto häufiger                         (Bilder, Musik, Blumen),                    Abwechselung,
     breakout sessions!                         von Beginn an und                      Aufmerksamkeit und
                                                    gemeinsam!                        Pausen mit Bewegung!

         Bewusst                         Kommunikationsregeln zu Beginn klar
 Verbindungen/Bindungen                    kommunizieren, aber Aushalten von
  eingehen und sich als                   Unsicherheit ist notwendig --> Alle
     Mensch zeigen!                   Teilnehmenden einer Videokonferenz müssen
                                           Kommunikationskultur miteinander
                                                      aushandeln!
                                                                                  Umgang mit Gefühlen explizit
   Zielsetzung / Art des                                                              mitdenken/einbeziehen,
  Meetings vorab klären +                                                            Methoden ausprobieren,
   Unterlagen / Agenda                                                            experimentieren, herantasten,
           vorab!                                                                     Stimmungen abfragen!

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Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen

Struktur, und persönlichen                           Nachfragen, ob z.B. Reaktionen
   Kontakt vorher (bei                                 richtig verstanden werden,
      Beratungen)!                                 Feedback einholen – mehr Energie in
                                                      Kommunikation & Moderation!
                                                                                         Teilnehmende aktivieren
                                                                                             durch vielfältige
             Kleine Untergruppen mit
                                                                                              Methoden (ALI,
             Bild für individuelle und
                                                                                            Energizer, Tanzen).
               lebendige Diskussion.

                                                                   Moderatorenrolle wird wichtiger; auch mal
               Belastungswechsel: Aktivitäten
                                                                   Rollen wechseln kann hilfreich sein, damit
             mischen: Break Out, Umfrage, Pause,
                                                                     jeder die Erfahrungen sammelt; stille
             Bewegung; Mural und ähnlich Tools
                                                                      Teilnehmer zur Teilnahme auffordern
               nutzen (Collaborations-Tools).
                                                                                (möglichst früh)!

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Die wichtigsten Hinweise aus 18 Kleingruppen

          Gute Vorbereitung:
        inhaltlich, Setting und
           hohe persönliche                      Ausprobieren + Üben, mit
            Präsenz zeigen!                      Bekannten. Mit Kunden +
                                                 Klienten. Fehler machen.            Verbalisieren der
                                                                                    Metaebenen Gefühle
   Positiven ersten Eindruck                                                         und Handlungen.
    als Trainer vermitteln,
    Welcome und Icebreaker.

                                    TN direkt ansprechen in positiver und
                                  freundlicher Art. Wie im analogen Leben.
                                           Offene Fragen stellen.

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Weitere Hinweise
 Moderationstechnik (Auswahl)

  Menschen persönlich ansprechen:                 Pausen machen                    Als Icebreaker die Umwelt
     “Kennen Sie das auch?”                       und aushalten!                  einbeziehen: hole/zeige einen
   Gesprächskultur und –hygiene                                                    persönlichen Gegenstand!
             pflegen!
                                           kleine Achtsamkeits-übung
                                              zu Anfang: Außenrum,
  Eigenes Wohlbefinden des                 virtueller Raum, ich selbst.       Belastungswechsel: Aktivitäten
  Moderators: Hintergrund,                     Oder anders herum..             mischen (Break Out, Umfrage,
Kleidung, gut vorbereitet sein!                                                           Pause)!

                                            Regeln festlegen: wie
                                             Fragen stellen? Wie               Teilnehmerin am Anfang
      Spiele als Methode, um                                                  aktivieren, indem sie grünen
                                          verhalte ich mich, wenn ich
      Aufzulockern (Activity,                                               Haken anklicken sollen, wenn sie
                                               kurz weg muss?
      Wahrheit oder Lüge,…)!                                                       arbeitsfähig sind!

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Weitere Hinweise
Moderationstechnik (Auswahl)

    Gesten sichtbar werden
     lassen, Bildausschnitt            Einspielungen, die Emotionen        Öfter Stimmungsbild einholen,
          vergrößern!                    wecken, z.B. Musik, Filme,               z.B. Frage nach
                                     gemeinsames Schweigen, Fotos,         Befindlichkeiten, Bedürfnissen
                                     hilft, den virtuell reduzierten                wie Pausen!
        Viel Peer learning;           emotionalen Kanal hinein zu
      auch offline Aufgaben                        holen
       bzw. Selbstreflexion!                                                Mut haben, die maximale
                                                                          Teilnehmerzahl zu begrenzen,
                                            “Stille” Teilnehmer
                                                                           so dass man den Überblick
                                       einbinden: Aktive Ansprache,
       Direkte Ansprache mit                                                     behalten kann!
                                         Abstimmungstools nutzen
       Namen, um Ball aktiv                     (z.B. Slido)!
            zuzuwerfen!

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Weitere Hinweise
Umgang mit einander (Auswahl)

  Hand selber heben statt
 Tool dafür nutzen. Gestik,            Bei Teammeetings auch
 Mimik. Die Tools lenken eher        gemeinsam Kaffee trinken                Möglichkeiten geben, die Pausen
       ab. Nicht reglos                  oder Frühstücken!                    für zweier- oder Kleingruppen-
        kommunizieren!                                                       gespräche zu nutzen & privater
                                          Positive Grundstimmung und                   Chatmodus!

Informelle Räume schaffen                  Konnotation des Meetings
   (virtuelle Teeküche)!                     integrieren statt “wie
                                           schade, dass wir uns nicht
                                                     sehen”.                     Komik muss eingebaut
                                                                                werden, damit es nicht so
        Position wechseln zwischen                                                     ernst ist!
            Sitzen und stehen
            (Achtung: Kamera
                einstellen)

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Weitere Hinweise
Methodik & Technik (Auswahl)

                                         Kopfhörer nutzen, näher am
    Gelassen bleiben, auch wenn            Klienten dran zu sein!
       etwas nicht klappt!                                                          In die Kamera schauen!

                                           Auf mögliche technische
                                        Herausforderungen vorbereitet             Teilnehmer zum Pretest
     2. Kanal zur Kommunikation
                                            sein, z.B. alternative               ermutigen (um technische
      unter den Moderatoren ist
                                             Internetverbindung,                Anforderungen zu checken)
               wichtig!
                                           alternatives Endgerät

                                                   Funktion Warteraum nutzen,
    Selbst technisch fit sein!
                                                        gutes Ankommen!

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Weiteres...

     Onlinecoaching: austesten und spüren, ob ich
    als Coach damit arbeiten kann (taugt mir die
     virtuelle Welt als Coach selbst? Gehe ich in         Wo ist Präsenz überhaupt notwendig?
                  Resonanz damit?)                         Was läuft digital sogar besser (z.B.
                                                          Elternsitzungen, klassische Beratung,
                                                                   Vereinssitzungen)?
               Einzelner Termin für technisches
             Onboarding (Technikcheck): Hilfe für
             Leute, die Probleme damit haben, sich          Was eignet sich überhaupt für ein online
                      dafür Zeit nehmen!                   Format? Stichwort: Gefühle! Psychosoziale
                                                             Themen/geschützte Räume notwendig?
                                                            Von Supervision ggf. zu Coachingformaten
                                                                            Wechseln!

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             artop - Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin
Danke!

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artop-Weiterbildung Online-Moderation

Die Weiterbildung umfasst 4 virtuelle Module á 3 Stunden im Abstand
von 1 bis 2 Wochen. Hinzu kommen 3 Offline-Phasen zur Vertiefung
spezifischer Themen. Die nächste Gruppe startet am 20. August. Alle
Module sind interaktiv gestaltet und finden in einer festen Lerngruppe
statt.

1. Grundlagen der online Moderation & Technik
2. Modul: Moderation, Teilnehmeraktivierung & -involvierung
3. Modul: Modul: Dynamik, Nähe & Distanz
4. Modul: Supervision, blended learning & Abschluss

Nähere Infos:
https://www.artop.de/akademie/online-angebote/weiterbildung-
online-moderation

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Weiter lernen...

artop-Vertiefungsseminar: Große Bühnen meistern

Alternative Moderation von Großgruppen, Konferenzen und
Vollversammlungen von über 50 bis zu 1.000 Personen. Die
3tägige Weiterbildung incl. digitalem Lernkurs beinhaltet
grundsätzliche Moderations- bzw. Mediationsprinzipien,
bewährte Tools, die besondere Funktion und Haltung des
Moderators sowie der Einsatz teilnehmeraktivierender,
selbstorganisierender Arbeitstechniken.

Dynamic facilitation | Future Search | Open Space | World Café

Nähere Infos:
https://www.artop.de/akademie/seminare/grosse-buehnen-
meistern

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Ragna Lienke                Dr. Sebastian Kunert                Carmen Stephan

artop GmbH - Institut an der HU Berlin | Christburger Str. 4, 10405 Berlin | Geschäftsführung: Franziska Jacobs
                 Tel.: 030 44 012 99-0 | Email: kontakt@artop.de | Internet: www.artop.de
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