Die Schweiz und die Credit Suisse
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2013 Die Schweiz und die Credit Suisse
Aufbruch im Heimmarkt
Schweiz
Die Schweiz zählt zu den weltweit führenden Finanzplätzen und hat die
Finanzkrise besser bewältigt als andere Länder. Ein starker und an
passungsfähiger Finanzplatz unterstützt die wirtschaftliche Entwick
lung des Werk-, Denk- und Innovationsplatzes Schweiz. Global aktive
Schweizer Banken entwickeln massgeschneiderte Lösungen für Finan
zierungs-, Anlage- und Risikoabsicherungsbedürfnisse ihrer Kunden,
insbesondere auch der exportorientierten Unternehmen.
Die Vermögensverwaltung sowie voller aufeinander abs timm en. Da
das Geschäft mit Firmenkunden von profitieren unsere Kunden in
sind traditionelle Stärken der Cre hohem Masse. Die Credit Suisse
dit Suisse. Auch in Zukunft baut investiert weiter in ihre Zukunft –
sie dabei auf eine starke Veranke und in die Zukunft der Schweiz.
rung im Heimmarkt Schweiz. Die Dafür haben wir nochmals zusätz
Credit Suisse hat ihr Geschäfts liche Lehrstellen geschaffen, mitt
modell neu ausgerichtet und sich lerweile sind es 750 . Das ist einer
früh für die Herausforderungen in von vielen Bausteinen unseres
der Folge der Finanzkrise und der Engagements für den Erfolg der
regulatorischen Verschärfungen Schweiz von morgen.
ger üst et. Damit hat sie eine solide
Basis für wirtschaftlichen Erfolg
gelegt. Die Credit Suisse nahm
die sich in den letzten Jahren ab
zeichnenden wachsenden regula
torischen Vorgaben zum Anlass,
sukzessive die Kapitalbasis zu
stärken, die Bilanz zu verkürzen,
die Risiken und Kosten zu redu
zieren und das Vergütungssystem
anzupassen. Um uns noch besser
auf das Vermögensverwaltungs
geschäft konzentrieren zu kön
nen, haben wir uns 2012 neu or
ganisiert. So können wir unsere
Hans-Ulrich Meister
Produktelandschaft, uns ere Bera
tungstätigkeiten und die zahlrei Head Private Banking
Private Banking &
chen weiteren Dienstleistungen Wealth Management Division &
der Credit Suisse noch wirkungs Chief Executive Officer Region Switzerland
Sichere Werte für Staat
und Wirtschaft
Die Schweiz und die Credit
Suisse profitieren in viel
fältiger Weise voneinander.
Das Unternehmen ist Arbeitsplätze mit
nicht nur Hausbank vieler Zukunftsperspektiven.
Schweizerinnen und Einer von sechs Angestellten im
Schweizer. Über 19 000 Schweizer Bankensektor arbeitet
Menschen haben bei der für die Credit Suisse. Als einer
Credit Suisse ihren Arbeits- der grössten Arbeitgeber des Lan
und Ausbildungsplatz des ermöglicht das Unternehmen
in der Schweiz. Viele von Weiterb ild ung en und Karrieren in
ihnen sind in ihren allen Bereichen des Finanzsektors.
Wohngemeinden bedeu Überdurchschnittlich viele Mita r
tende Steuerzahlende. beitend e der Bank erlangen hohe
Qualifik at ionen.
((Mitarbeiter Credit Suisse))
Mitarbeitende der Credit Suisse
(weltweit 47 400)
Schweiz (19 400)
Europa, Nahost, Afrika (9300)
Asien und Ozeanien (7400)
Nord- und Südamerika (11 300)
Stand Ende 2012
Wichtiger Schweizer Kunde von Schweizer
Steuerzahler. Unternehmen.
Rund anderthalb Milliarden Fran Die Credit Suisse zählt zu den
ken Steuern und Sozialversiche grössten Einkäufern und sie ist
rungsbeiträge leisten die Credit einer der grössten Bauherren in
Suisse und ihre Mitarbeitenden der Schweiz. Die 15 700 Zulie
jährlich an Bund, Kantone und ferbetriebe – vor allem KMU –
Gemeinden. Hinzu kommen pri setzten 2012 dank der Bank über
vate Vermögenssteuern und in zwei Milliarden Franken um.
direkte Steuern. Das macht die
Bank zusammen mit ihren Mitar
beitenden zu einem der grössten
Schweizer Steuerzahler.
((Steuern Credit Suisse)) ((Anteile am K
Steuerzahlungen Die Credit Suisse als
(total 1.5 Mia. CHF ) Einkäufer und Bauherr
2.1 Mia. Einkaufssumme 2012
für Waren, Dienstleis
tungen und Lizenzen in
der Schweiz (CHF)
15 700 Anzahl Lieferanten
2012, grösstenteils
KMU
381 Mio. Durchschnittliche
E inkommenssteuern der jährl iche Auftragssumme
für Erweiterung,
Mitarbeitenden ( 52%)
Erhalt und Verwaltung
G ewinn- und Kapitalsteuern des Gebäudebestands
der Credit Suisse ( 22%) (CHF)
S ozialversicherungsabgaben
( 26%)
Jahresdurchschnitt 2006 – 2012 Stand 2012
Bedeutende regionale
Wertschöpfung
Die Credit Suisse leistet als
Arbeitgeber, Einkäufer
und Investor einen substan
ziellen Beitrag an die 1 von 100 Schweizer
Wirtschaftsleistung und Arbeitsplätzen.
Gesamtbeschäftigung Neben den eigenen Arbeitsplät
in allen Schweizer Regionen. zen schafft die Credit Suisse
Das Herstellen der von ausserhalb der Bank Arbeit für
der Bank benötigten Waren schweizw eit 34 000 Vollzeitstel
und Dienstleistungen, len. Das ist rund ein Prozent der
das Bauen und Erweitern Schweizer Gesamtbeschäftigung.
von Betriebsi mmobilien Diese Arbeitsplätze entstehen
sowie die Konsumausgaben durch Eink äufe und Bauinvesti
der Mitarbeitenden der tionen der Bank sowie den Kon
Bank generieren Wertschöp ((Beschäftigungseffekt)
sum ihrer Mitarbeitenden.
fung und Arbeitsplätze.
Dieser volkswirtschaftliche
Fussa bd ruck der Credit Beschäftigungseffekt der
Suisse wird für die gesamte Credit Suisse (total 34 000)
Schweiz auf rund sechs
Milliarden Franken pro Jahr
geschätzt.
D urch Konsumausgaben der
Mitarbeitenden (60%)
D urch Einkäufe der
Credit Suisse (30%)
D urch Investitionen in
Betriebsimmobilien (10%)
Jahresdurchschnitt 2008 – 2011
Quelle: Institut für Volkswirtschaftslehre,
Johannes Kepler Universität Linz (2013)Umfassender Beitrag Viele Arbeitsplätze
an regionale Wirtschaft. in Unternehmen vor Ort.
Der volkswirtschaftliche Fussab Auch der Beschäftigungseffekt
druck der Credit Suisse lässt der Credit Suisse verteilt sich
sich auch für einzelne Kantone über die ganze Schweiz. So sind
schätzen. Zum Beispiel generie in der Tessiner Wirtschaft zusätz
ren die Bank und ihre Mitarbei lich zu den Arbeitsplätzen der
tenden im Kanton Bern einen Bank rund 1000 Vollzeitstellen
jährlichen Wertschöpfungseffekt auf die Präsenz der Credit Suisse
von 230 Millionen Franken für und den Konsum ihrer Mitarbei
die Berner Wirtschaft. tenden im Tessin zurückzuführen.
Volkswirtschaftlicher Fussabdruck:
Beachtliche Effekte auf Wertschöpfung und Beschäftigung
Kanton Bern
Kanton Zürich
230 Mio. CHF
3400 Mio. CHF
1300 Vollzeitstellen
18 900 Vollzeitstellen
Kanton Genf
200 Mio. CHF
1200 Vollzeitstellen
Kanton Tessin
170 Mio. CHF
Restliche Schweiz 1000 Vollzeitstellen
2000 Mio. CHF
11 600 Vollzeitstellen
Jahresdurchschnitt 2008 – 2011
Quelle: Institut für Volkswirtschaftslehre, Johannes Kepler Universität Linz (2013)Verlässlicher Partner
für Kunden
Als Kreditgeber ermöglicht
die Credit Suisse die
Finanzierung der Geschäfts
tätigkeit und der Investi Wohlstand dank solider
tionen grosser und kleiner Finanzierung.
Unternehmen. Über 74 Prozent ihres Kreditvolumens
Hypotheken ermöglicht sie in der Schweiz von über 150 Mil
jedes Jahr vielen Schwei liarden Franken verleiht die Cre
zerinnen und Schweizern dit Suisse als Hypotheken. Die
den Kauf oder Bau der Mehrheit davon finanziert priva
eigenen vier Wände. Die tes Wohneigentum. 29 Milliarden
Bank ist für ihre Kund innen Franken Betriebsdarlehen und
und Kunden auch in der Hypotheken stärken die Schwei
Vermögensverwaltung ein zer KMU.
starker Partner – dank
höchster Beratungsqualität
edit Suisse))
und umfassender Expertise.
((Anteile am Kreditvolumen))
Anteile am Kreditvolumen
(total über 150 Mia. CHF)
Privatkunden (60%)
Firmenkunden (40%)
Neuberechnung 2012Sicherheit und Stabilität Vermögensverwaltung im
durch Kapitalstärke. Zeichen des Vertrauens.
Die Credit Suisse hat in den letz Ende 2012 betreute die Credit
ten Jahren kontinuierlich in ihre Suisse gesamthaft 1251 Milliar
Kapitalstärke investiert und Risi den Franken Kundengelder, da
ken abgebaut. Das Eigenkapital von einen Drittel in der Schweiz.
der Bank, gemessen an den risi Es sind Privatkunden, Unterneh
kogewichteten Aktiven, stieg bis men, institutionelle Kunden wie
Ende 2012 auf fast 20 Prozent. Pensionskassen und staatliche
Damit wurde die Fähigkeit der Körp erschaften, die der Credit
Credit Suisse, Verluste abzufe Suisse ihr Geld anv ertrauen. Seit
dern, weiter gefestigt. über 150 Jahren.
Eigenkapital und Von der Credit Suisse
((Eigenkapital))
risikogewichtete Aktiven
((Hauptsorgen))
((Netto-Neugelder)
verwaltete Vermögen
% Mia. CHF Mia. CHF % der Befragten
20 800 1600 100
15 600 1200 75
10 400 800 50
5 200 400 25
– 10%
0 0 0 0
2010 2011 2012 2008 2009
20082010
2009
20112010
20122011 201
Tier-1-Kapitalquote (%) Asset Management
R isikogewichtete Aktiven exkl. verwaltete Gelder aus
(Mia. CHF) anderen Bereichen
Unternehmensk unden und
institutionelle Kunden
Stand Ende 2012
Berechnung nach « Basel 2.5 » PrivatkundenWichtig für Unternehmen Jedes dritte Schweizer Unt ernehmen ist Kunde bei der Credit Suisse. Das sind über 100 000 Unternehmen. Partner internationaler Die meisten von ihnen Unternehmen. sind KMU. Auf der Suche Die Credit Suisse arbeitet eng nach Entwicklung und mit rund 800 Unternehmens Risikoabsicherung bauen gruppen zusammen. Diese bör sie auf massgeschnei- senkotierten und kapitalmarkt derte Dienstleistungen und fähigen Unternehmen, grossen Beratungslösungen der Familienbetriebe, Branchenlea Credit Suisse. Gefragt ist der und Schweizer Tochtergesell die gesamte Bandbreite schaften multinationaler Unter an Finanzdienstleistungen: nehmen spielen für das Wachs von Lösungen für den Zah tum und für den Wohlstand der lungsverkehr über Finanzie Schweiz eine wichtige Rolle. rungsstrategien und Gemeinsam ist ihnen, dass sie Anlagealternativen bis hin höchste Ansprüche an die Zu zu Nachfolgeplanung sammenarbeit mit einer Bank und Risikoabsicherung bei als strategischem Partner haben. Expansionen ins Ausland. Die Credit Suisse hat eine starke Exportorientierte Schweizer Position in diesem Geschäftsfeld Unternehmen profitieren und will mit ihrer Expertise dazu von der internationalen Ver beitragen, dass die Schweiz auch netzung und dem welt in Zukunft ein attraktiver Stand weiten Know-how der Bank. ort für diese Unternehmen ist.
Risikokapital für Tief verwurzelt im
innovative KMU. Heimmarkt.
Zusammen mit dem Swiss Ven Mehr als 150 Jahre Geschäftser
ture Club hat die Credit Suisse fahrung in allen Bereichen des
2010 die «SVC – AG für KMU Schweizer Finanzwesens zeich
Risikokapital» gegründet. Diese nen die Credit Suisse aus. Sie
stellt Schweizer KMU Risik oka prägt die tägliche Arbeit der rund
pital in der Höhe von insgesamt 2100 Berater vor Ort. Unterneh
bis zu 100 Millionen Franken zur men, aber auch die öffentliche
Verfügung, als Eigenkapital oder Hand, Non-Profit-Organisatio
Darlehen mit Erfolgsbeteiligung. nen, institutionelle Anleger wie
Im Vordergrund steht die Stär Pensionskassen und die zwei
kung des Werkplatzes Schweiz Millionen Privatkunden profitie
und das Schaffen oder Sichern ren gleichermassen davon.
von Arbeitsplätzen.
Kundenbeziehungen
der Credit Suisse
2 Mio. Privatkunden
>100 000 Firmenkunden
2100 Kundenberater für
Privat- und Firmen
kunden
Stand 2012Präsent im Schweizer Alltag In rund 200 Gemeinden und Städten, verteilt über die ganze Schweiz, betreibt die Credit Suisse Geschäftsstellen. Von Andelfingen bis Ascona und von Saignelégier bis Scuol. Service vor Ort. Bank ohne Barrieren. In allen 224 Geschäftsstellen der Der Credit Suisse ist es ein wich Schweiz bedienen die Mitarbei tiges Anliegen, die Bank für Men tenden der Credit Suisse jeden schen mit Behinderungen um Tag bis zu 40 000 Kunden mit fassend zugänglich zu machen. deren individuellen Anliegen und Die Online-Dienstleistungen sind Bedürfnissen. Ausserdem stehen barrierefrei gestaltet. Rund 480 5000 Bancomaten für den Bar Bancomaten verfügen über eine geldbezug bereit. 600 davon be Sprechfunktion. Kontoauszüge treibt die Credit Suisse selber. sind in Brailleschrift erhältlich. Standorte der Credit Suisse
Engagiert für Jugend,
Kultur und Sport
Die Credit Suisse setzt sich
auf vielfältige Weise für
das Gemeinwohl ein. Allein
2012 investierte das Chancen auf
Unternehmen 20 Millionen Spitzenleistungen.
Franken in die Förde- Mit verschiedenen Programmen
rung von Sport und Kultur fördert die Credit Suisse junge
schaffen in der Schweiz. Künstler und Sportler. Ein Bei
Alle Mitarbeitenden werden spiel dafür ist der Credit Suisse
ausserdem ermutigt und Young Artist Award, den das Un
dabei unterstützt, sich ternehmen zusammen mit dem
in ihre Gemeinde einzubrin Lucerne Festival und den Wiener
gen oder sich als Freiwillige Philh arm on ikern vergibt. Zudem
in einer gemeinnützigen unterstützt die Credit Suisse alle
Organisation zu engagieren. Schweizer Fussball-Nachwuchs-
Und wer bei der Credit Nationalteams.
Suisse arbeitet, kann sich
laufend weiterbilden und
entwickeln.
Weitere Beispiele für
Sponsoring der Credit Suisse
Sport: Fussball-Nationalteam
der Männer und Frauen,
Golf-Nachwuchs
förderung, Schweizer
Hochschulsport
Kultur : Lucerne Festival,
Orchestre de la Suisse
Romande, Schaffhauser
Jazzfestival,
Zurich Film Festival
Kunst : Kunstmuseum Basel,
Museo d’Arte Lugano,
Kunstmuseum
Winterthur,
Kunsthaus Zug
Stand 2012Einsatz für das Förderung von Aus-
Gemeinwesen. und Weiterbildung.
Die Credit Suisse offeriert allen Die Credit Suisse legt grossen
Mitarbeitenden in der Schweiz Wert auf Chancen für Berufsein
einen bezahlten Arbeitstag pro steiger und laufende Weiterb il
Jahr für gemeinnützige Freiwilli dung für Mitarbeitende. Einen
genarbeit bei einer Partnerorga besonderen Stellenwert hat das
nisation. Wer neben seiner Arbeit Schweizer Erfolgsmodell der Be
ein öffentliches Amt ausübt, kann rufslehre : Die Bank hat ihr An
auf grosszügige Arbeitszeitlösun gebot jüngst nochmals erhöht –
gen zählen. auf 750 Lehrstellen.
Zahlen zum gesell- Berufseinstieg und
schaftlichen und politischen Weiterbildung 2012
Engagement 2012
60 Berufsumsteiger
350 Mitarbeitende mit 120 Mittelschulabsolventen
öffentlichem Amt in Ausbildung
26 419 Einsatztage von Mitar 250 Praktika für Studierende
beitenden für Jugend
250 Hochschulabsolventen in
und Sport, Militär und
Ausbildung
Zivilschutz
750 Lernende in einer Lehre
69 700 Freiwillige gemein
nützige Arbeitsstunden 1480 Mitarbeitende in einer
von Mitarbeitenden externen Weiterbil
( z. B. Schweizerisches dung mit anerkanntem
Rotes Kreuz oder Ernst Abschluss
Schmidheiny Stiftung ) 117 250 Weiterbildungstage
3.3 Mio. Vergaben des Credit durch Talent
Suisse Jubiläumsfonds Devel opment (weltweit)
an Non-Profit-Organi 620 000 absolvierte freiwillige und
sationen ( CHF) obligatorische E-Learning-
Kurse (weltweit)
Stand 2012 Stand 2012Verantwortung für
die Umwelt
Die Credit Suisse engagiert sich umfassend für einen nachhaltigen
Umgang mit den natürlichen Ressourcen. So arbeitet die Bank in
der Schweiz seit 2006 treibhausgasneutral. Weltweit hat sie dieses
Ziel 2010 erreicht.
Effort für besseren Investitionen in
Energieverbrauch. ökologische Gebäude.
In der Schweiz bezieht die Cred it Die Credit Suisse fördert nach
Suisse ihren Strom einzig aus haltiges Bauen. Mit einem Port
ern euerbaren Energiequellen. folio von mehr als 400 000 Qua
Gleichzeitig optimiert das Unter dratmetern Gebäudefläche nach
nehmen den eigenen Energiever Mine rgie-Standard ist die Bank
brauch und hat in den letzten einer der schweizweit grössten
drei Jahren seine Energieeffizi Investoren in ökologische Wohn-
enz um zehn Prozent verbessert. und Geschäftshäuser.
Zahlen zur Umweltbilanz Informationen zum Druck
der Credit Suisse dieser Faltbroschüre
PERFORM ANCE
164 Mio. kWh Strombezug aus
zertifizierten neutral 01-13-416803
Drucksache myclimate.org
Wasserkraftwerken
Die CO² -Emissionen des Drucks
10% Energieeffizienz werden mit Investitionen in ein bra
steigerung der silianisches und in ein Schweizer
Credit Suisse Klimaschutzprojekt der Organisation
2010 – 2012 myclimate kompensiert.
80% Anteil des Papiers
mit FSC-Label
(Forest Steward
ship Council) am
gesamten Papier Das verwendete Papier entspricht
verbrauch der den Richtlinien der Waldwirt
Credit Suisse schaftsorganisation FSC.
Stand 2012Verwurzelt in der Zeit des Aufbruchs Ihre Gründung vor über 150 Jahren verdankt die Credit Suisse dem legendären Politiker, Wirtschaftsführer und Eisenbahnpionier Alfred Escher. Seine Idee: Mit einer Bank den Ausbau des Eisenbahnn etzes und die Schweizer Industrialisierung finanzieren. Weichenstellung für Finanzierung der den Aufbruch. Wirtschaftsentwicklung. Mitte des 19 . Jahrhunderts droht Zur Finanzierung seiner eigenen die Schweiz den Anschluss zu Eisenbahngesellschaft ruft Al verpassen. Weite Teile Europas fred Escher 1856 die Schweize werden mit der Eisenbahn er rische Kreditanstalt, die heutige schlossen, in der Schweiz stockt Credit Suisse, ins Leben. Die die Entwicklung. Angeführt von erst e Grossbank der Schweiz be Alfred Escher fällt das eidgenös gründet den Bankenplatz Zürich sische Parlament einen mutigen und entwickelt sich zur Loko Entscheid: Für Bau und Betrieb motive der Schweizer Wirtschaft. der Schienenwege sollen private Bereits 1870 richtet die Bank in Unternehmen sorgen. Der neue New York ihre erste Auslands Wettbewerb führt innert kürzes vertretung ein. Schritt für Schritt ter Zeit zur Erschliessung des entsteht aus der ursprünglichen Schweizer Mittellands. Dies wie Handels- und Industriebank die derum beflügelt die Entwicklung heutige Universalbank mit star der Schweiz zu einem modernen ker Verwurzelung im Heimmarkt Wirtschaftsstandort. Schweiz. Alfred Escher (1819 –1882 ) Hauptsitz der Credit Suisse
Aktiv gegen
Jugendarbeitslosigkeit
Mit dem «Sorgenbarometer » und dem «Jugendbarometer» führt die
Credit Suisse seit Jahren repräsentative Untersuchungen zu den
drängendsten Fragen unserer Gesellschaft durch. Die grösste Sorge
der Schweizer Bevölkerung ist die Arbeitslosigkeit, insbesondere
bei Jugendlichen.
Chance Berufslehre. Gemeinsamer Effort.
Die Credit Suisse engagiert sich Die Initiative «Gemeinsam gegen
für die Verbesserung der Berufs Jugendarbeitslosigkeit» der Cre
chancen von Jugendlichen in der dit Suisse unterstützt Jugendli
Schweiz – einerseits, indem die che dabei, eine feste Stelle zu
Bank ihr Lehrstellenangebot kon finden. Für die Förderprogramme
tinuierlich ausbaut, und anderer der Initiative stellt das Unterneh
seits durch das Fördern von Aus men über fünf Jahre 30 Millionen
bildungsprojekten spezialisierter Franken zur Verfügung.
Partnerorganis ationen.
Die Hauptsorgen der
((Hauptsorgen))
Schweizer Bevölkerung
% der Befragten
100
75
50
25
0
2008 2009 2010 2011 2012
Arbeitslosigkeit
Ausländer und Integration
AHV und Altersvorsorge
Sorgenbarometerumfrage der Credit SuisseDie Schweiz und die
Credit Suisse
Die Eckdaten der Credit Suisse in der Schweiz zeigen : Die Bank
spielt eine gewichtige Rolle in der Schweizer Wirtschaft und leistet
einen massgeblichen Beitrag an die Gesellschaft.
1856 Gründungsjahr der 100 Mio. Maximales Risikokapital
Credit Suisse für Schweizer KMU
und Jungu ntern ehmen
19 400 Mitarbeitende in der im Rahmen eines
Schweiz Förderp rojekts (CHF)
34 000 Zusätzlicher Beschäfti 2.1 Mia. Einkaufssumme im Jahr
gungseffekt der Credit 2012 in der Schweiz:
Suisse in der Schweiz Waren, Dienstleistungen,
(Vollzeitstellen) Lizenzen (CHF )
2 Mio. Privatkunden im Inland 15 700 Schweizer Lieferanten
>100 000 Schweizer Firmenkunden
117 250 Weiterbildungstage
durch Talent
2100 Kundenberater in der
Development (weltweit)
Schweiz
>150 Mia. Kreditvolumen in der 26 419 Einsatztage von Mitar
Schweiz (CHF ) beitenden für Jugend
und Sport, Militär
29 Mia. Hypotheken sowie ge und Zivilschutz in der
deckte und ungedeckte Schweiz
Kredite für Schweizer
KMU (CHF ) 69 700 Freiwillige gemein
nützige Arbeitsstunden
1.5 Mia. Einkommens-, Gewinn- von Mitarbeitenden im
und Kapitalsteuern sowie CS-Volunteering-
Sozialversicherungsab Programm der Schweiz
gaben der Credit Suisse
und ihrer Mitarbeitenden 3.3 Mio. Vergaben des Credit
(CHF, Durchschnitt Suisse Jubiläumsfonds
2006 – 2012) an gemeinnützige
Organisationen (CHF )
19.4% Tier-1-Kapitalquote,
berechnet nach « Basel 224 Geschäftsstellen in der
2.5 » (Ende 2012) SchweizApp für
Smartphones
und Tablets
Weitere Fakten zur
Bedeutung des
Finanzplatzes für die
Schweizer Wirtschaft
und zur Rolle des
Finanzsektors in der
Schweiz finden
sich in der App «Der
Schweizer Finanzplatz
und die Credit Suisse».
Sie ist verfügbar
für Smartphones und
Tablets von Apple
oder mit dem Android
Betriebssystem.
CREDIT SUISSE AG
Public Policy / IP
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8070 Zürich
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