Präsentation Credit Suisse Value Investments - April 2013
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CONFIDENTIAL Präsentation Credit Suisse Value Investments 18. April 2013 Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value Einführung This product can only be offered to qualified investors according to CREDIT SUISSE ASSET AG MANAGEMENT art. 10 para. 3 CISA. This material is personal to each offeree and may only be used Produced by: Name Surname by those CREDIT personsSUISSE AG to whom it has been handed out. Date: 03.11.2005 Slide 1
Unsere Inspiration “Um bei der Kapitalanlage langfristig überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen, muss die angewandte Anlagepolitik folgende Vorteile bieten: (1) Sie muss objektive oder rationale Tests ihrer Solidität bestehen, und (2) sie muss sich von jenen Strategien unterscheiden, die von den meisten Anlegern oder Spekulanten verfolgt wird.“ Quelle: Benjamin Graham, The Intelligent Investor Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 2/29
Das Credit Suisse Value-Team Credit Suisse Value Investments Regional Global Credit Suisse EF (Lux) USA Japan Global Value Credit Suisse EF (Lux) Credit Suisse SICAV One Seperate Mandate USA Value (Lux) Equity Japan Value M.M. Warburg Bank via Subadvisory Warburg Value Fund Seperate Mandate Quelle: Credit Suisse AG, per 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 3/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Welche Überlegungen stehen hinter dem Value-Ansatz? Verhält man sich wie die meisten Marktteilnehmer ist es langfristig sehr schwer, eine überdurchschnittliche Wertschöpfung zu erzielen Handelt man jedoch entgegen dem allgemeinen Markttrend, d.h. geht man antizyklisch vor, besteht die Möglichkeit, eine überdurchschnittliche Entwicklung zu erreichen Das Value-Investing ist ein konservativer und bewährter Ansatz für diejenigen Anleger, die willens und fähig sind, relatives Risiko (gegen eine Markt-Messlatte) in Kauf zu nehmen Konsequent nie zu viel für ein Investment zu zahlen, ermöglicht langfristig überdurchschnittliche Resultate «Bequemlichkeit wird vom Markt nie honoriert.»1 Value-Investoren grenzen sich bewusst von der breiten Masse ab und versuchen unabhängig und vorurteilslos zu denken 1Quelle: Robert D. Arnott und Robert M. Lovell, Jr.: Managing Investment Portfolios: A Dynamic Process. Hrsg. John L. Maginnund Donald L. Tuttle. 2. Ausgabe S. 13-40. Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 4/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Wie lautet unsere Definition? Investieren nach dem Value Ansatz bedeutet für uns… …Unternehmen zu finden, deren momentaner Aktienkurs deutlich unter dem wirtschaftlichen Wert («innerer Wert») liegt, den das Unternehmen bei einer strategischen Übernahme für den Käufer hätte. Sicherheitsmarge Kompetenzzirkel (margin of safety) (circle of competence) Der Portfoliomanager beschränkt sich bei Der Unterschied zwischen dem Marktkurs der Analyse auf Unternehmen, Branchen, und dem inneren Wert. Je tiefer der Kurs regulatorische Rahmenbedingungen, relativ zum inneren Wert, desto höher die Managementstrategien usw., die er als Sicherheitsmarge. Beim Value-Ansatz rationaler Geschäftsmann adäquat ersetzt die Sicherheitsmarge das Timing einschätzen kann. (Man beachte: der Kaufs- bzw. Verkaufsentscheidung. verschiedene Analysten haben verschiedene Kompetenzzirkel). Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 5/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Wie lautet unsere Definition? Unser Sechstant Unsere Landkarte Investments erfolgen anhand Rund um den Globus eines puren bottom-up und Unabhängig von Sektoren und Benchmark-unabhängigen Branchen Prozesses Auch bei mittelständischen Keine mechanisierten screenings Unternehmen Schlanker und effizienter Wir scheuen uns nicht vor Anlageentscheidungsprozess Anlagen in Unternehmen, die Wir verfolgen einen langfristigen grosse Investitionen tätigen Anlagehorizont von mindestens müssen 5 Jahren Wenn wir uns einmal zu einer Die Philosophie steht im Anlageentscheidung Mittelpunkt und nicht das durchgerungen haben, bleiben einzelne Investment wir in der Regel lange investiert (typischerweise zwischen 5 bis 10 Jahren) Unser Ansatz zeichnet sich durch die uneingeschränkte Suche nach Value-Unternehmen aus Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 6/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Was wir NICHT versuchen “Der Financial Engineer“ “Der Spekulant“ Generelle Finanzmarktrisiken einschätzen Kaufen und verkaufen, was gerade im Indexorientierte Vermögensverwaltung mit Hilfe Trend ist eines Underweight/Overweight-Ratingsystems Auf makroökonomische oder Portfoliokonstruktion und -management nach Wechselkursentwicklungen setzen einem mechanischen Auswahlprozess. Timing- oder Momentum getriebene Auf «neue Themen», «neue Paradigmen» und Anlageselektion «Möglichkeiten» setzen Die Zukunft vorhersagen Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 7/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Welche Anlagesituationen sind für uns interessant? Vernachlässigung durch den Markt Bargain Angst «Problemfirmen» Issues Komplexität Informationsmangel Gegebenenfalls ungerechtfertigte Abstrafung Die relativ grosse unbeliebte Firma durch den Markt «langweilige» oder «träge» Compounder Grosskonzerne «fallen angels» Signifikanter Abschlag zum inneren Wert Unbeachtete Vermögenswerte auf und neben der Bilanz. Operative Spezial- Ertragskraft spielt untergeordnete situationen Rolle Kaufentscheid Andere Besonderheiten Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 8/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Anlageprozess Portfolio 1. Suchen 2. Beurteilen 3. Bewerten Konstruktion Die Suche nach potentiellen Beurteilung des betreffenden Der innere Wert des Value-Unternehmen gestaltet Unternehmens nach rationellen Unternehmens wird berechnet sich als vorurteilsloser, ökonomischen Kriterien; wie es Dafür stützt sich das kreativer und opportunistischer ein Unternehmer tut, wenn er Fondsmanagement auf die Prozess ein Investitionsprojekt Discounted-Free-Cash-Flow- Hauptinformationsquellen sind vorgeschlagen erhält («circle of Methode (DFCF). Aktiva bei diesen Recherchen competence») werden aufgrund deren Finanzdatenbanken, Abstützung auf Firmen- und Reproduktionskosten bewertet Aktienführer, Zeitungen, Fach- Industriespezifische Die Sicherheitsmarge ergibt und Brachenpublikationen und Evaluationsmodelle (z.B. Porter sich aus der Differenz das Internet 5-Kräfte-Modell) zwischen innerem Wert und Verwerfen des Grossteils von Börsenkurs Anlageideen – «negativer Auswahlprozess» – nur die eindeutigsten werden weiterverfolgt Nur Firmen, deren aktueller Preis einen substantiellen Abschlag zum inneren Wert aufweisen, können ins Portfolio aufgenommen werden Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 9/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Anlageprozess – Kriterien der Titelauswahl Bewertung / Risiko Finanzmathematische Analyse Beurteilung Beurteilung Cashflow Erträge/ (DCF) muss erhebliche der Aktiva der Passiva Unterbewertung erkennen lassen passivierte und ausser- aktivierte und ausser- («50 cents on the dollar») bilanzielle Posten bilanzielle Posten Beurteilung der Gefahr einer schlechten Anlageentscheidung Schätzung der Unternehmen aufgrund fehlerhaften eigener Gesunde Bilanz Analysen oder der Mittelneubindung (vertretbare Schulden) Schlussfolgerungen daraus Konservatives Manage- Ermittlung des ment freien Cashflows Robuste normalisierte operative Margen Hoher normalisierter freier Abzinsung des Cashflow freien Cashflows Gut beherrschbares ge- Branche schäftliches Risiko Vorzugshalber oligopolistische Abzug der Branchenstruktur (3 bis 5 Hauptmitbewerber) Nettoverschuldung Hohe Markteintrittsschranken Schnittmenge: Langfristig stabile, beurteilbare, EIGENKAPITALWERT fundamentalinteressante Kaufliste Aktien Welt Equity Value Unternehmen Quelle: Credit Suisse AG Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 10/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Anlageprozess – 5-Kräfte-Modell nach Porter NEUE POTENZIELLE MITBEWERBER Druck durch neue Mitbewerber BRANCHEN- Verhandlungs- kraft der Käufer MITBEWERBER ZULIEFERER KÄUFER Verhandlungs- Rivalität zwischen kraft der Zulieferer bestehenden Firmen Druck durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen SUBSTITUTE Quelle: Porter, Michael E.: “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” (1980) Eine wichtige Evaluationsstütze stellt das 5-Kräfte-Modell von Porter dar, mit dessen Hilfe die Industriestruktur eines Unternehmens analysiert werden kann Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 11/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Wert und Wachstum I Der Kreislauf der Ertragserwartungen «Wachstum» Momentum in Gewinn pro Aktie Plötzliche Wertvernichtung Hoch Revision der Schätzung «Negative Surprise» Modelle «Positive Surprise» Modelle Steigend Fallend Revision der Schätzung Angenehme Überraschung «Verlustbringer» Niedrig Investitionen gegen den Trend Vernachlässigung Quelle: Financial Analysts Journal / März-April 1993; S. 91 / Credit Suisse AG Value-Titel werden vom Markt vernachlässigt und bieten darum die Möglichkeit, von einer längerfristigen Aufwertung zu profitieren Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 12/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Wert und Wachstum II Kreislauf der Ertragserwartungen und Anlagestil Gutes Wachstum Schlechtes Wachstum Value-Manager investieren am liebsten in Firmen, die sich in dieser Phase im Kreislauf der Ertragserwartungen befinden. Guter Wert Schlechter Wert Quelle: Financial Analysts Journal / März-April 1993; S. 91 / Credit Suisse AG Erwartungsgemäss nähern sich die Börsenkurse von Value-Unternehmen längerfristig ihrem „inneren Wert“ an. Value-Manager versuchen diese Charakteristik auszunutzen Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 13/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Aktuelle Strategie (5 – 10 jähriger Horizont) Strategische Positionierung hauptsächlich in folgenden „Problembereichen“ Temporärer Margendruck – Straff geführte Unternehmen finden mit einer gewissen Verzögerung Mittel (Kostenkontrolle oder Preiskraft), um ihr langfristiges Margenniveau wieder zu erreichen – Branchenbeispiele: Spezialchemie, Nahrungsmittel, Verpackung Zyklischer Abschwung – Abgestrafte “Zykliker” mit gefestigten Marktpositionen und gesunden Bilanzen gehen aus konjunkturellen Zerwürfnissen als Gewinner hervor, weil sie von der Konsolidierung der Industrie langfristig profitieren können – Branchenbeispiele: Maschinenbau, kommerzielle und technische Dienstleister Branchen und Regionen/Länder mit strukturellen Problemen – Übertriebene Abwertung von Firmen mit hoher Substanz wegen negativer Themen-/Makrobeurteilung – Branchenbeispiele: traditionelle Medien, Werbung, Telekom – Länderbeispiele: Japan, Italien Land – Aktien solcher Unternehmen sind aufgrund der Hypothekenkrise in Sippenhaft genommen worden – Branchenbeispiele: Forstwirtschaft, Landwirtschaft, kommerziell erschliessbares Land Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 14/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Ausblick Wir machen keine Prognose zur Entwicklung des breiten Marktes. Als konservative Anleger gehen wir aber davon aus, dass der gegenwärtige makroökonomische Gegenwind noch eine ganze Weile (zwei bis drei Jahre) anhalten wird Attraktive Bewertung einzelner Unternehmen Dividendensupport – Positive Carry durch Dividendeneinkünfte ist ein wichtiges Element im langfristigen compounding Auf geografischer Ebene hat unsere Titelauswahl in Japan und Italien tendenziell noch weiter an Bedeutung gewonnen Auf Sektorebene bevorzugen wir weiterhin folgende Bereiche, in denen wir Wertpotenzial erkennen – Basisindustrien gegenüber «neuer Ökonomie» – Zwischenprodukte und -dienstleistungen (gegenüber Endprodukten/Verbrauchermarken) Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 15/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Drei Fonds – ein Prozess Global Value Fund 74 Positionen USA Value Fund Portfolio Japan Value Fund Konstruktion Anteil amerikanischer Firmen Anteil japanischer Firmen aus aus dem Global Value dem Global Value + zusätzliche amerikanische + zusätzliche japanische Firmen 2. Beurteilen = Gesamtportfolio (84 Pos.) Firmen = Gesamtportfolio (52 Pos.) Einheitlicher, integrierter und konsistenter Anlageprozess und Portfoliomanagement Quelle: Credit Suisse AG, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 16/29
Für welche Anleger eignet sich unser Ansatz? Kernpunkte für den Erfolg 1. Interesse Das Interesse und die Offenheit gegenüber dem Nischenansatz «Value» ist die ideale Voraussetzung. Durch die entsprechenden Informationen ergibt sich ein Verständnis und ein Gefühl für die Philosophie 2. Verständnis Um langfristig gemeinsam Erfolg zu haben, ist das Vertrauen und «good feelings» gegenüber dem Anlagestil und dem Portfoliomanagement unablässig 3. Prozess Wenn die beiden ersten Punkte erfüllt sind, können langfristige, stabile, fokussierte und selbstbewusste Anlageentscheide getroffen werden und mittels des «Compounding-Effektes» der Gesamterfolg angestrebt werden Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 17/29
Portfolio Zusammensetzung Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value Länderaufteilung Japan 41.07% Top 10 Positionen (in %) Italy 17.10% Brazil 10.75% Showa Aircraft 2.42 USA 7.72% Switzerland 3.78% Madeco S.A. 2.13 Australia 2.74% Sparx Group 2.13 Chile 2.13% Netherlands 1.75% Cementir Hldg 1.96 Singapore 1.67% Others 11.28% IREN 1.81 SBM Offshore 1.75 Sektoraufteilung Coteminas 1.74 Materials 22.49% Industrials 21.13% Del Monte Pacific 1.67 Consumer Discretionary 17.25% Consumer Staples 13.36% FERBASA 1.60 Financials 7.66% Italmobiliare 1.58 Utilities 6.93% Telecommunication Services 4.93% Total 18.79 Energy 1.75% Cash/Cash Equivalents 1.09% Währungen sind nicht gehedged Others 3.40% Anzahl Positionen 74 Dies ist eine indikative Vermögensaufteilung welche sich über die Zeit verändern kann. Quelle: Credit Suisse AG, per 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 18/29
Portfolio Zusammensetzung Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value Länderaufteilung Top 10 Positionen (in %) USA 75.73% United Kingdom 3.87% Donnelley & Sons 2.35 Brazil 3.44% Sealed Air Corp 2.29 Mexico 1.82% Japan 1.64% Harte-Hanks 2.27 Italy 1.35% Pearson 2.19 Canada 0.06% Others 12.09% Exelon 2.18 Tejon Ranch 2.17 Sektoraufteilung Northwest Pipe 2.16 Industrials 19.01% Consumer Discretionary 16.21% AES 2.14 Consumer Staples 14.25% Materials 12.45% Great Lakes Dredge & Dock 2.13 Utilities 9.94% JBS 2.13 Financials 9.05% Information Technology 2.93% Total 22.01 Health Care 2.09% Energy 1.97% Währungen sind nicht gehedged Cash/Cash Equivalents 12.09% Anzahl Positionen 52 Dies ist eine indikative Vermögensaufteilung welche sich über die Zeit verändern kann. Quelle: Credit Suisse AG, per 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 19/29
Portfolio Zusammensetzung Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value Länderaufteilung Top 10 Positionen (in %) Sparx Group 2.40 Showa Aircraft Ind. 2.29 Japan Mitsui-Soko 1.66 TBS Holdings 1.60 Furuno Electronic 1.59 Komori Corp 1.52 Sektoraufteilung JBCC 1.51 Industrials 37.63% Consumer Staples 14.56% Maruyama 1.51 Materials 12.21% Financials 8.84% Shinmaywa Industries 1.39 Consumer Discretionary 7.76% Tokyo Tomin Bank 1.39 Utilities 6.99% Information Technology 5.40% Total 16.86 Energy 2.38% Cash/Cash Equivalents 0.92% Währungen sind nicht gehedged Others 3.29% Anzahl Positionen 84 Dies ist eine indikative Vermögensaufteilung welche sich über die Zeit verändern kann. Quelle: Credit Suisse AG, per 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 20/29
Performance Warburg Value Fund & CS EF (Lux) Global Value Gregor Trachsel und Sven Sommer verwalten seit der Auflegung (23.12.2004) erfolgreich den Warburg Value Fund. Seit dem 30. April 2008 sind sie die verantwortlichen Portfolio-manager des Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value und Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value. Seit dem 14. Juli 2010 verwaltet das Team zudem den Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value. 240 160 220 140 200 180 120 160 100 140 120 80 100 60 80 60 40 Warburg Value Fund B (EUR) CS EF (Lux) Global Value I (EUR) MSCI World (NR) (EUR) MSCI World (NR) (EUR) Net Performance in EUR des WARBURG VALUE FUND B gegenüber Net Performance in EUR des Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value dem Benchmark (MSCI World with net dividends reinvested). I gegenüber dem Benchmark (MSCI World with net dividends reinvested). Zeitraum: Dez 24, 2004 – Mär 31, 2013 Zeitraum: Apr 30, 2008 – Mär 31, 2013 Total Return des Fonds 113.65% p.a. 9.64% Total Return des Fonds 44.95% p.a. 7.84% Total Return des Benchmark 53.88% p.a. 5.36% Total Return des Benchmark 28.83% p.a. 5.29% Outperformance seit Auflegung p.a. 4.28% Outperformance seit Managerwechsel p.a. 2.55% Quelle: Bloomberg, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Quelle: Bloomberg, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Historische Wertentwicklungen und Finanzmarktszenarien sind kein verlässlicher Indikator für laufende und zukünftige Ergebnisse. Der einmalige Ausgabeaufschlag in Höhe von bis zu 5% und individuelle Kosten wie beispielsweise Gebühren, Provisionen und andere Entgelte sind in der Darstellung nicht berücksichtigt und würden sich bei Berücksichtigung negativ auf die Wertentwicklung auswirken. Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 21/29
Performance CS EF (Lux) USA Value & CS Sicav I (Lux) Eq Japan Value Gregor Trachsel und Sven Sommer verwalten erfolgreich den Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value seit dem 30. April 2008 sowie den Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value seit dem 14. Juli 2010. Zudem sind sie die verantwortlichen Portfolio-Manager des Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value (seit 30. April 2008) und des Warburg Value Fund (seit Auflegung am 23. Dezember 2004). 160 160 140 150 140 120 130 100 120 80 110 60 100 40 90 20 80 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 CS EF (Lux) USA Value I (USD) CS SICAV One (Lux) Equity Japan Value F (JPY) MSCI USA (NR) (USD) MSCI Japan (NR) (JPY) Net Performance in USD des Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value I Net Performance in JPY des Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan gegenüber dem Benchmark (MSCI USA (NR)). Value F gegenüber dem Benchmark (MSCI Japan (NR)). Zeitraum: Apr 30, 2008 – Mär 31, 2013 Zeitraum: Jul 14, 2010 – Mär 31, 2013 Total Return des Fonds 48.61% p.a. 8.39% Total Return des Fonds 48.72% p.a. 16.05% Total Return des Benchmark 23.01% p.a. 4.30% Total Return des Benchmark 28.60% p.a. 9.89% Outperformance seit Managerwechsel p.a. 4.09% Outperformance seit Auflegung p.a. 6.16% Quelle: Bloomberg, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Quelle: Bloomberg, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Historische Wertentwicklungen und Finanzmarktszenarien sind kein verlässlicher Indikator für laufende und zukünftige Ergebnisse. Der einmalige Ausgabeaufschlag in Höhe von bis zu 5% und individuelle Kosten wie beispielsweise Gebühren, Provisionen und andere Entgelte sind in der Darstellung nicht berücksichtigt und würden sich bei Berücksichtigung negativ auf die Wertentwicklung auswirken. Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 22/29
Zusammenfassung Generell sind Value-Investoren bestrebt, unterschätzte und unterbewertete Anlagemöglichkeiten zu finden. Als analytische Grundlage wird dabei das Timing von Kauf- bzw. Verkaufsentscheid durch die Sicherheitsmarge – den Unterschied zwischen Preis und innerem Wert – ersetzt Es ist sinnvoll, nach «Value» zu suchen, wann und wo immer man die Möglichkeit sieht, unterbewertete Aktien zu finden Der Value-Ansatz kann über einen langen Zeitraum überdurchschnittliche Resultate liefern, weil er den Investor dahingehend diszipliniert, nicht zu viel zu zahlen Die Investmententscheide der Credit Suisse Value Funds beruhen auf einem transparenten und klar strukturierten Anlageprozess Heutzutage existieren möglicherweise so viele Unterstile, wie es Value-Analysten gibt. Dabei ist der gemeinsame Nenner nicht zu viel zu zahlen Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 23/29
Investieren nach dem Value-Ansatz Chancen und Risiken Chancen Risiken Der Value-Ansatz vermeidet konsequent Im Allgemeinen werden Aktien zu früh im den Kauf zu überhöhten Kursen und Zyklus, manchmal sogar erheblich zu früh eröffnet dadurch interessante langfristige (Jahre) ins Portfolio aufgenommen. Dies Renditemöglichkeiten verlangt nach Investoren mit langfristigem Anlagehorizont. Transparentes und langfristig ausgelegtes Portfolio (buy-and-hold). Dadurch Liquiditätsrisiko (Engagement in Small kostengünstig (niedrige Transaktionskosten Caps und Aktien mit geringem Streubesitz) aufgrund geringer Umschichtung) Engagement in Schwellenmärkten Rationale Anlageentscheide («circle of competence») Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 24/29
Fondsdaten Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value EUR Fondsdomizil Luxemburg Portfolio Manager Gregor Trachsel & Sven Sommer Fondswährung EUR – R und S Klassen in CHF und USD Benchmark MSCI World TR Net (EUR) Emissionsdatum 08.06.2001 Repositionierung 30.04.2008 Management Fee p.a. Tranche B: 1,92% Tranche I: 0,90% TER Tranche B: 2,21% Tranche I: 1,19% Ausgabeaufschlag Max. 5% WKN Tranche B: 796586 Tranche I: 796589 ISIN Tranche B: LU0129338272 Tranche I: LU0129339833 Quelle: Credit Suisse AG, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 25/29
Fondsdaten Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value Fondsdomizil Luxemburg Portfolio Manager Gregor Trachsel & Sven Sommer Fondswährung USD Benchmark MSCI USA TR Net Emissionsdatum 30.03.2004 Repositionierung 30.04.2008 Management Fee p.a. Tranche B: 1,92% Tranche I: 0,90% TER Tranche B: 2,17% Tranche I: 1,15% Ausgabeaufschlag Max. 5% WKN Tranche B: A0B9CW Tranche I: A0B9C0 ISIN Tranche B: LU0187731129 Tranche I: LU0187731806 Quelle: Credit Suisse AG, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 26/29
Fondsdaten Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value Fondsdomizil Luxemburg Portfolio Manager Gregor Trachsel & Sven Sommer Fondswährung JPY Benchmark MSCI Japan TR Net Emissionsdatum 14.07.2010 Management Fee p.a. Tranche B: 1,92% Tranche I: 0,70% Ausgabeaufschlag Max. 5% ISIN Tranche B: LU0496466821 Tranche I: LU0496467043 Quelle: Credit Suisse AG, letzter Datenpunkt: 31.03.2013 Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 27/29
Wichtige Hinweise Dieses Dokument wurde von der Credit Suisse AG und / oder mit ihr verbundenen Unternehmen (nachfolgend «CS») mit grösster Sorgfalt und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Die CS gibt jedoch keine Gewähr hinsichtlich dessen Inhalt und Vollständigkeit und lehnt jede Haftung für Verluste ab, die sich aus der Verwendung dieser Informationen ergeben. Die in diesem Dokument geäusserten Meinungen sind diejenigen der CS zum Zeitpunkt der Redaktion und können sich jederzeit und ohne Mitteilung ändern. Ist nichts anderes vermerkt, sind alle Zahlen ungeprüft. Das Dokument dient ausschliesslich Informationszwecken und der Nutzung durch den Empfänger. Es stellt weder ein Angebot noch eine Empfehlung zum Erwerb oder Verkauf von Finanzinstrumenten oder Bankdienstleistungen dar und entbindet den Empfänger nicht von seiner eigenen Beurteilung. Insbesondere ist dem Empfänger empfohlen, allenfalls unter Beizug eines Beraters, die Informationen in Bezug auf die Vereinbarkeit mit seinen eigenen Verhältnissen, auf juristische, regulatorische, steuerliche und andere Konsequenzen zu prüfen. Dieses Dokument darf ohne schriftliche Genehmigung der CS weder auszugsweise noch vollständig vervielfältigt werden. Es richtet sich ausdrücklich nicht an Personen, deren Nationalität oder Wohnsitz den Zugang zu solchen Informationen aufgrund der geltenden Gesetzgebung verbietet. Weder das vorliegende Dokument noch Kopien davon dürfen in die Vereinigten Staaten versandt oder dahin mitgenommen werden oder in den Vereinigten Staaten oder an eine US-Person (im Sinne von Regulation S des US Securities Act von 1933 in dessen jeweils gültiger Fassung) abgegeben werden. Mit jeder Anlage sind Risiken, insbesondere diejenigen von Wert- und Ertragsschwankungen, verbunden. Bei Fremdwährungen besteht zusätzlich das Risiko, dass die Fremdwährung gegenüber der Referenzwährung des Anlegers an Wert verliert. Historische Renditeangaben und Finanzmarktszenarien sind keine Garantie für laufende und zukünftige Ergebnisse. Die Performance-Angaben berücksichtigen die bei der Ausgabe und der Rücknahme erhobenen Kommissionen und Kosten nicht. Es kann ausserdem nicht garantiert werden, dass die Performance des Vergleichsindex erreicht oder übertroffen wird. Dieses Anlageprodukt impliziert ein Engagement in Emerging Markets. Emerging Markets befinden sich in Ländern, die mindestens eine der folgenden Eigenschaften aufweisen: ein gewisses Mass an politischer Instabilität, relativ unvorhersehbare Entwicklungstendenzen der Finanzmärkte und des Wachstums, ein Finanzmarkt, der sich noch im Entwicklungsstadium befindet, oder eine schwache Wirtschaft. Investitionen in Emerging Markets sind in der Regel mit höheren Risiken verbunden. Dazu zählen politische und wirtschaftliche Risiken sowie Risiken wie zum Beispiel in Bezug auf Bonität, Wechselkurse, Marktliquidität, Rechtsvorschriften, Abwicklung (Settlement), Märkte, Aktionäre und Gläubiger. Anleger sollten finanziell in der Lage und willens sein, die Risikomerkmale der in diesen Unterlagen beschriebenen Investitionen zu akzeptieren. Aktien unterliegen starken Marktschwankungen, daher ist eine Einschätzung des Aktienwertes nicht vollständig vorhersehbar. Die in dieser Publikation erwähnten Anlagefonds luxemburgischen Rechts sind Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren (OGAW) gemäss Richtlinie 2009/65/EG, in der geänderten Fassung. Vertreter in der Schweiz ist die Credit Suisse Funds AG, Zürich. Zahlstelle in der Schweiz ist die Credit Suisse AG, Zürich. Warburg Value Fund ist in Luxemburg aufgelegt worden. Vertreter und Zahlstelle in der Schweiz: M. M. Warburg Bank (Schweiz) AG, Zurich. Zeichnungen sind nur auf Basis des aktuellen Verkaufsprospektes, des vereinfachten Prospekts, der Statuten bzw. der Vertragsbedingungen und des letzten Jahresberichtes (bzw. Halbjahresberichtes, falls dieser aktueller ist) gültig. Der Prospekt, der vereinfachte Prospekt bzw. die wesentlichen Informationen für den Anleger (auch als Key Investor Information Document KIID bezeichnet), die Statuten bzw. die Vertragsbedingungen sowie die Jahres- und Halbjahresberichte können bei der Credit Suisse Funds AG , Zürich oder bei allen Niederlassungenen der Credit Suisse AG in der Schweiz kostenlos bezogen werden. Copyright © 2013 Credit Suisse Group AG und / oder mit ihr verbundene Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 28/29
Wichtige Hinweise Dieses Dokument wurde von der Credit Suisse AG und / oder mit ihr verbundenen Unternehmen (nachfolgend «CS») mit größter Sorgfalt und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Die CS gibt jedoch keine Gewähr hinsichtlich dessen Inhalt und Vollständigkeit und lehnt jede Haftung für Verluste ab, die sich aus der Verwendung dieser Informationen ergeben. Die in diesem Dokument geäußerten Meinungen sind diejenigen der CS zum Zeitpunkt der Redaktion und können sich jederzeit und ohne Mitteilung ändern. Ist nichts anderes vermerkt, sind alle Zahlen ungeprüft. Das Dokument dient ausschließlich Informationszwecken und der Nutzung durch den Empfänger. Es stellt weder ein Angebot, noch eine Empfehlung zum Erwerb oder Verkauf von Finanzinstrumenten oder Bankdienstleistungen dar und entbindet den Empfänger nicht von seiner eigenen Beurteilung. Insbesondere ist dem Empfänger empfohlen, allenfalls unter Einschaltung eines Beraters, die Informationen in Bezug auf die Vereinbarkeit mit seinen eigenen Verhältnissen, auf juristische, regulatorische, steuerliche, u.a. Konsequenzen zu prüfen. Dieses Dokument darf ohne schriftliche Genehmigung der CS weder auszugsweise noch vollständig vervielfältigt werden. Das vorliegende Dokument ist ausschließlich für Anleger in Deutschland bestimmt. Es richtet sich ausdrücklich nicht an Personen, deren Nationalität oder Wohnsitz den Zugang zu solchen Informationen aufgrund der geltenden Gesetzgebung verbieten. Weder das vorliegende Dokument noch Kopien davon dürfen in die Vereinigten Staaten versandt oder dahin mitgenommen werden oder in den Vereinigten Staaten oder an eine US-Person abgegeben werden (im Sinne von Regulation S des US Securities Act von 1933 in dessen jeweils gültigen Fassung). Mit jeder Anlage sind Risiken, insbesondere diejenigen von Wert- und Ertragsschwankungen verbunden. Bei Fremdwährungen besteht zusätzlich das Risiko, dass die Fremdwährung gegenüber der Referenzwährung des Anlegers an Wert verliert. Historische Wertentwicklungen und Finanzmarktszenarien sind kein verlässlicher Indikator für laufende und zukünftige Ergebnisse. Die Performance-Angaben berücksichtigen die bei der Ausgabe und der Rücknahme erhobenen Kommissionen und Kosten nicht. Es kann außerdem nicht garantiert werden, dass die Performance des Vergleichsindex erreicht oder übertroffen wird. Dieses Dokument soll Ihnen einen Überblick über die wesentlichen Produkteigenschaften verschaffen. Die vollständige Darstellung der Produkteigenschaften sowie die vollständige Darstellung der mit diesem Produkt verbundenen Chancen, Risiken und Kosten entnehmen Sie bitte dem zugrunde liegenden Verkaufsprospekt sowie den wesentlichen Anlegerinformationen, welche wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. In Zusammenhang mit diesen Anlageprodukten bezahlt die Credit Suisse AG und/oder mit ihr verbundene Unternehmen unter Umständen Dritten oder erhält von Dritten als Teil ihres Entgelts oder sonst wie eine einmalige oder wiederkehrende Vergütung (z.B. Ausgabeaufschläge, Platzierungsprovisionen oder Vertriebsfolgeprovisionen). Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Ihren Kundenberater. Zudem können im Hinblick auf das Investment Interessenkonflikte bestehen. Bei diesem Dokument handelt es sich um Marketingmaterial, das ausschließlich zu Werbezwecken verbreitet wird. Es darf nicht als unabhängige Wertpapieranalyse gelesen werden. WARBURG VALUE FUND: Zahlstelle, Vertriebsstelle und Vertreter des Fonds in Deutschland ist M.M.Warburg & CO KGaA, Ferdinandstraße 75, D-20095 Hamburg. Zeichnungen sind nur auf Basis des aktuellen Verkaufsprospekts, der wesentlichen Anlegerinformationen und des letzten Jahresberichts (bzw. Halbjahresberichts, falls dieser aktueller ist) gültig. Credit Suisse Equity Fund (Lux) Global Value, Credit Suisse Equity Fund (Lux) USA Value und Credit Suisse SICAV One (Lux) Equity Japan Value: Die in diesem Dokument erwähnten Anlagefonds luxemburgischen Rechts sind Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren (OGAW) gemäß Richtlinie 2009/65/EG, in der geänderten Fassung. Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, D−60325 Frankfurt am Main, ist die Zahl− und Informationsstelle der Fonds in Deutschland. Credit Suisse (Deutschland) AG, Junghofstraße 16, D−60311 Frankfurt am Main ist weitere Informationsstelle der Fonds in Deutschland. Zeichnungen sind nur auf Basis des aktuellen Verkaufsprospekts, der wesentlichen Anlegerinformationen und des letzten Jahresberichts (bzw. Halbjahresberichts, falls dieser aktueller ist) gültig. Diese Unterlagen sowie die Vertragsbedingungen und/oder Statuten sind kostenlos bei der Credit Suisse (Deutschland) Aktiengesellschaft, Junghofstraße 16, 60311 Frankfurt am Main, Deutschland erhältlich. Copyright © 2013 Credit Suisse Group AG und / oder mit ihr verbundene Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten. Produziert von: Sven Sommer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT Datum: 18.04.2013, Folie 29/29
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