Effizientes Kochen? Herausforderungen an die Gastronomie - Christof Klages

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Effizientes Kochen? Herausforderungen an die Gastronomie - Christof Klages
Effizientes Kochen?

Herausforderungen an die
     Gastronomie …
         Christof Klages
 Klages Catering/Gasthaus zum Löwen
              Gelnhausen

                                      1
oder die Frage: Was man vom
    Kochen lernen kann?

                              2
Was macht Klages Catering?
    Klages Catering/Gasthaus zum Löwen

•   Restaurant „Gasthaus zum Löwen“ in Gelnhausen
•   Hotel
•   Catering
•   Eventmanagement
•   Kochevents
•   Incentive-Veranstaltungen
•   Schulverpflegung
•   Firmenverpflegung
•   Personalschulungen

                                                    3
Was man vom Kochen lernen kann?

                Nachhaltigkeit

                   Kochen

        Küche                    Management

                                              4
Nachhaltigkeit
Nachhaltig ist eine Entwicklung, die den Bedürfnissen
   der heutigen Generation entspricht, ohne die
Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden,
 ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen und ihren
                 Lebensstil zu wählen

      Quelle: Brundtland-Bericht der Vereinten Nationen, 1987

                                                                5
Kochen und Nachhaltigkeit
      Ressourcenverbrauch
   rationaler Umgang mit knappen Ressourcen = Effizienz

                Gesundheit
               naturbelassene Lebensmittel

                    Bildung
                 Aufklärung/Information

                                                          6
Kochen und Nachhaltigkeit
     Ressourcenverbrauch
                          z.B.

• nachhaltiger Fischfang
• regionale Lebensmittel aus der Region (Wild vom Jäger
  oder Vogelsberger Weideochse statt Massentierhaltung)
• Saisonale Lebensmittel statt Treibhausware oder
  Lebensmittel mit weiten Transportwegen (wie Erdbeeren
  im Winter)

                                                          7
Kochen und Nachhaltigkeit
                  Gesundheit
                Naturbelassene Lebensmittel
                            z.B.
•   keine künstlichen Aromen
•   keinen Analogkäse
•   keine genmanipulierten Lebensmittel
•   artgerechte Tiere und keine Massentierhaltung

       kann zu Unverträglichkeiten und Allergien führen

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Kochen und Nachhaltigkeit
                            Bildung
                          Aufklärung/Information

                                   z.B.
• Welche Auswirkungen haben Pestizide und Antibiotika in pflanzlichen und
  tierischen Lebensmittel auf den Menschen?

• Kann ich bei „billigen“ Lebensmitteln gute Qualität erwarten?

• Was bedeutet „homogenisieren“ bei Milch?

                                                                            9
Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit wird beeinflusst von:
               der Erziehung
               der Bildung
               der Innovation
               dem Erlebten

                                       10
Nachhaltigkeit bei uns bedeutet:
                                                      Nachhaltigkeit

Qualität statt Quantität

Wertschöpfungsketten: Herstellungsprozesse und Logistik der
Materialien sind wichtig

Energieverwendung und optimaler Einsatz von Ressourcen
z.B. ca. 30 % Energieersparnis wenn bei kochen ein Deckel auf dem
Topf gelegt wird

Prozessgestaltung: über Rezepte gestaltet = Ablauf muss effizient sein

Systemdenken: Was machen wir mit den verbleibenden Resten?

                                                                       11
Wirtschaftlicher Umgang
                           mit Ressourcen

                                 Nachhaltigkeit

                                    Kochen
                                                               Führung und
Ort der
                                                               Organisation
Wertschöpfung

                        Küche                     Management

                Was das Management vom Kochen lernen kann

                                                                              12
Küche
 Zentrum des Zusammenlebens und Lernen

       Ort des Zusammenführens

          Basis für die Zukunft

                                          13
Küche
     Zentrum des Zusammenlebens und Lernen

           Im Gastronomiebetrieb
Arbeitsumfeld, Teambildung, fachliche Qualifikation

                   zu Hause
     Familienleben/Gemeinschaft, Erziehung,
            Wertevermittlung, Lernen

                                                      14
Küche: Ort des Zusammenführens
             Im Gastronomiebetrieb
     Produktion und Fertigstellung von Speisen
                   und Menüs

                    zu Hause
Gemeinsame Zeit in der Familie und Befriedigung des
       Grundbedürfnisses nach Ernährung
                                                 15
Küche: Basis für die Zukunft
             Im Gastronomiebetrieb
    Produktionsstätte der zu verkaufenden Ware
              Ort der Wertschöpfung

                   zu Hause
    Ort der Kommunikation und Kindererziehung
                   z.B. Wohnküchen heute oder
früher hat sich die meiste Zeit des Lebens in der Küche abgespielt
                                                                     16
Wirtschaftlicher Umgang
                           mit Ressourcen

                                 Nachhaltigkeit

                                    Kochen
                                                               Führung und
Ort der
                                                               Organisation
Wertschöpfung

                        Küche                     Management

                Was das Management vom Kochen lernen kann

                                                                              17
Management ist:
              Führung und Organisation

 die Unternehmensleitung
 die zielorientierte Gestaltung, Steuerung und
  Entwicklung
 der wesentlichen Beitrag zum Erfolg
 das Treffen richtiger Entscheidungen
                                                  Management

                                                               18
Management-Pyramiden
          HE 1                           HE 1                                  HE 1

   HE 2          HE 2             HE 2               HE 2               HE 2              HE 2

HE 3    HE 3     HE 3          HE 3    HE 3          HE
                                                     HE 33           HE 3    HE 3         HE 3

          HE 4          HE 4             HE 4                HE 4              HE 4              HE 4

       HE 5     HE 5    HE 5          HE 5      HE 5         HE 5           HE 5      HE 55
                                                                                      HE         HE 5

         HE 6          HE 6                  HE 6      HE 6                           HE 6

   HE 7       HE 7     HE 7                            HE 7                        HE 7     HE 7

                                                    HE 8      HE 8

        Viele Köche verderben den Brei
                                                                                                    19
Management-Pyramiden
                                                              HE1 Eigentümer

                             HE2
                                                                                                         HE2
                       Serviceleitung/
                                                                                                      Küchenchef
                      Eventmanagement

  HE 3 Fachpersonal   HE 3 Fachpersonal   HE 3 Fachpersonal                                         HE3 Sous Chef

        HE 4                HE 4                HE 4                     HE4             HE4 E                          HE4
                                                                                                                                    HE4 Patissier
  Azubis/Aushilfen    Azubis/Aushilfen    Azubis/Aushilfen             Saucier        Entremetier                  Gardemanger

                                                                         HE5              HE5                          HE 5             HE 5
                                                                    Azubi/Aushilfe   Azubi/Aushilfe                Azubi/Aushilfe   Azubi/Aushilfe

HE = Hierarchie-Ebene = Management-Ebene
                                                                                                                                                     20
Ein Unternehmen hat Erfolg, wenn es effizient mit den ihm
zur Verfügung stehenden Mitteln wächst ohne nachteilig auf
 die Mitarbeiter, die Gesellschaft, die Natur und Umwelt zu
                           wirken.

    Werte der Ökonomie              Werte der Ökonomie

      Soziales System                 Soziales System

    Ökologie/Ressourcen             Ökologie/Ressourcen
       Lebensraum                       Lebensraum

                                                              21
Management in der Gastronomie umfasst:

   Innovation
   Konzepterstellung
   Gastronomisches Know-How
   Akquise (Kundengewinnung, Werbung)
   Individuelle Kundenberatung/-Betreuung
   Planung bis „Plan B“, Organisation und Durchführung
   Personalführung/Personalschulung
   Kalkulation
   Beschwerdemanagement

                                                          22
Management beim Kochen:
Vorausdenken/Trends erkennen und etablieren: Öko-Welle, Slow-Food,
Regio-Shopping, vegetarische und vegane Küche – Back to the Roots
Vorausplanen: Notfallplanung - Was passiert wenn der Herd versagt
Hygiene: HACCP ist das Kürzel für „Hazard Analysis Critical Control Points“ und meint die
Gefahrenanalyse und Kontrolle kritischer Punkte - und zwar auf allen Stufen der Zubereitung,
Verarbeitung, Herstellung, Verpackung, Lagerung, Beförderung, Verteilung, Behandlung und des
Verkaufs von Lebensmitteln.

Arbeitsnormen: z.B. Einweghandschuhe tragen
Brandschutz: Kooperation mit den Behörden
Kontrolle/Dokumentation: Lebensmittel z.B. Essensproben
Öffentlichkeitsarbeit: „Guter Ruf ist teuer“
Einbindung von regionalen Lieferanten:                                                   Management
„Das glückliche Rind aus Untersotzbach“

                                                                                                      23
Wirtschaftlicher Umgang
                           mit Ressourcen

                                 Nachhaltigkeit

                                    Kochen
                                                               Führung und
Ort der
                                                               Organisation
Wertschöpfung

                        Küche                     Management

                Was das Management vom Kochen lernen kann

                                                                              24
Kochen…
Definition:                                             Kochen

Erhitzen einer Flüssigkeit bis zum Siedepunkt
z.B. bei wie viel C° fängt Wasser an zu kochen?
 Physik

Garen von Lebensmitteln, allgemein
z.B. Wann degeneriert Eiweiß?
 Biochemie

Zubereiten von unterschiedlichen Produkten
z.B. Wie lange braucht welches Lebensmittel zum garen. Welche
Menge brauche ich?
 Mathematik
                                                    aber auch:
                                                                 25
Im Kontext: Kochen…
ist ein Prozess, ist eine Planung, birgt Risiko,    Kochen

bestimmt die Kultur, hat ein Ergebnis,
ist Management, ist Engagement, ist ein „Fluss“,
ist eine Wissenschaft, ist international,
braucht Kreativität, braucht Durchhaltevermögen,
hat System, ist ein Projekt, braucht Energie,
bedarf eines Konzepts, bedarf eines Rezepts,
Integriert, muss organisiert sein, ist ein Event,
braucht Werte, bedarf naturwissenschaftlicher
Kenntnisse, braucht Menschen, …

                                                             26
Beziehung: Kochen und Rezept
 Rezepte sind Dokumentationen von etwas, das                  Kochen
  irgendwann, irgendwo, irgendwie angeblich
  funktioniert hat; aber es ist keine Garantie, dass sie
  immer und überall funktionieren
 Viele Rezepte werfen die Frage auf:
  Welches wollen wir nehmen?

Wolfram Siebeck:
„Die bis in kleinste Grammbereiche präzisierten Angaben
moderner Kochbücher bewirken beim Leser nur die Illusion,
was so aufgeführt sei, müsse leicht zu imitieren sein. Dabei
wird kaum jemand in der Lage sein, ein kompliziertes Rezept
nachzukochen, wenn er auf abgemessene Gewürzmengen
angewiesen ist.
Bsp.: Messerspitze oder Handmaß

                                                                        27
Beziehung: Kochen und Rezept                               Kochen

Wie entscheiden wir Köche? Situativ!
Aber nicht planlos und chaotisch

Denn wir wissen nicht, auf was unsere Kunden Lust haben.

Erst nach der Bestellung beginnt der Prozess der retrograden Planung

Darüber hinaus arbeiten wir mit frischen und teilweise schnell
verderblichen Zutaten.

                                                                    28
Beziehung: Kochen und Rezept              Kochen

Das Rezept ist statisch, muss
sich dynamisch der
aktuellen Situation anpassen.
 Situatives Management

Extern: Herausforderung (Bestellung)
Intern: Ressourcen (Zutaten, Speisekammer-Bestand)

                                                   29
Kochen bedeutet auch:
                                                                Kochen

Kreislaufwirtschaft                  Mehr Bildung

Beispiel: ein Brötchen
Stoff- und Einkaufsplanung:                         Mehr
        Mengen und Zeiten, Bedarfe                  Kompetenz

Lebensdauer:
        Lagern, Aufbacken
Weiterverwendung:
        Brotauflauf, Semmelknödel                    Mehr Vielfalt

Stoffliche Verwertung:
        Paniermehl, Weckmehl
Rohstoffliche Verwertung:
        Verfüttern, Kompostieren         Weniger Abfall

                                                                         30
Prozesse und Flüsse beim Kochen
  Qualitätskontrolle
                       Anlieferung       Disposition
                                        Bsp. Gulasch:
                                      Schule, Catering,
         Lager          Lagerung
                                          á la carte

      Entsorgung       Vorbereitung
                                                 Der Gast –
                                           das unbekannte Wesen
       Recycling       Zubereitung

                         Ausgabe
       Spülzone
                         Rücklauf

                                                           31
Management-Pyramide
  Eigentümer/Shareholder, Gesellschaft/Stakeholder,
                  Öffentlichkeit

                Kunden/Lieferanten/
                  Partner-Banken

             Mitarbeiter/Gewerkschaft

                    Recht/Gesetz

                              Nachhalti
                                gkeit

                              Kochen

                                          Manage
                      Küche
                                           ment

                                                      32
Nachhaltige Entwicklung:                          Nachhaltigkeit

 Menschenbild
 Befriedigung der Bedürfnisse                       Kochen

 Dialog
                                          Küche                    Management

   Kochen:
   für Menschen
   mehr als nur Essen    Management:
                          Führung
                          Ansprüche der Shareholder,
                           der Mitarbeiter, der Stakeholder
                                                                                33
6-M Methode

Management     Mensch     Methode

                                     Ergebnis
  Mitwelt     Maschinen   Material

                                                34
In eigener Sache:
Es klappt! Denn…

… Kochen gehört zu den ältesten und wichtigsten Kulturtechniken

… älteste Spuren von Nahrungszubereitung mit Werkzeugen sind 1.500.000 Jahre
  alt (Kenia: mit Steinklingen abgeschabte Antilopenknochen)

… mit der Beherrschung des Feuers durch den Homo erectus kamen die ersten
Herdstellen auf (Höhle bei Peking; Terra Amata bei Nizza)

… gegrillt wurde schon früher, so auch in heißer Asche gegart oder geröstet

… es wurde schon mit der Erfindung der Töpferkunst in der Jungsteinzeit (vor
  40.000 Jahren) gekocht

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Kochen war der entscheidende Faktor
für die Entwicklung der Menschheit:
Homo erectus tauschte Darm gegen Hirn
 So erhielten wir Platz für unsere „Super“-Hirn
                                       (Leslie Aiello, Anthropologin)

Homo erectus tauschte Zeit zum Kauen gegen die Zeit zum Kochen ein
                                      (Richard Wrangham, Biologe)

Homo erectus konnte ohne Kochen gar nicht mehr überleben; denn an
Rohkost biss er sich die Zähne aus
 Der Herd wurde zum Nabel der Welt
                                     (Richard Wrangham, Biologe)
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