Eine starke Wirtschaft ist das Rückgrat unseres Kantons
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Eine starke Wirtschaft
ist das Rückgrat unseres
Kantons
Der Kanton Luzern hat sich zu einem attraktiven
Wirtschaftsstandort entwickelt. Zahlen und Fakten
zu einer Erfolgsgeschichte.
1 Kanton
28 909 Unternehmen
253 856 Beschäftigte
1 533 Neugründungen
Eine Publikation der Wirtschaftsförderung Luzern
www.luzern-business.ch
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser zahlreiche Luzerner Unternehmungen, die
zusammen mit uns Ausbauprojekte in An-
Die Wirtschaftsförderung Luzern feiert griff genommen oder umgesetzt haben.
2021 ihr 15-Jahr-Jubiläum. 2006 hat die Dazu zählten während der Corona-Zeit
Luzerner Regierung entschieden, ihre Firmen wie Emmi, Brack.ch, Thermoplan,
Wirtschaftsförderung in eine Stiftung aus- Imbach Logistik, Kistag oder Wika.
zulagern und in einem Public-Private-Part-
nership-Modell zu organisieren. Das Ziel Seit einigen Wochen boomt die Luzerner
damals war es, die Wirtschaftsförderung Wirtschaft wieder. Konjunkturexperten er-
als Bindeglied zwischen Unternehmen, warten ein Wachstum von über 3,5 Pro-
Politik und Verwaltung zu positionieren. zent, die Arbeitslosenquote liegt wieder
Dies ist erfolgreich gelungen. unter 2 Prozent und eine Konkurswelle
konnte dank der Härtefall-Unterstützung
Heute wird die Wirtschaftsförderung Lu- verhindert werden. Nach dem Ende der
zern von rund 175 Netzwerkpartnern aus Corona-Pandemie werden uns andere
der Wirtschaft und mehr als 80 Partner grosse Herausforderungen erwarten. Wir
der öffentlichen Hand unterstützt. Die sind auf dem Weg zu einer grüneren und
Ivan Buck, Nähe zu den Firmen, aber auch die enge nachhaltigeren Wirtschaft. Dies ist für alle
Direktor Wirtschaftsförderung Luzern
Zusammenarbeit mit der Regierung, der eine verantwortungsvolle Aufgabe und er-
Verwaltung und den Gemeinden hat sich öffnet Chancen für neue Geschäftsideen.
bewährt. Dies haben insbesondere die an-
spruchsvollen Monate während und nach Unsere Publikation soll Ihnen, geschätz-
dem Lockdown gezeigt. Unser Ziel war es, te Leserinnen und Leser, einen Überblick
die notleidenden Luzerner Unternehmen über den Wirtschaftsstandort Luzern ge-
während dieser Zeit bestmöglich zu unter- ben. Tauchen Sie ein in die wichtigsten
stützen und parallel dazu die Ansiedlungs- Zahlen und Fakten, lernen Sie bedeutende
und Unternehmensentwicklungsprojekte Branchen und erfolgreiche Unternehmen
erfolgreich fortzuführen. Diesen Spagat kennen und erfahren Sie mehr über die Tä-
konnten wir mit Erfolg abschliessen. tigkeiten der Wirtschaftsförderung Luzern.
Ich wünsche Ihnen eine gute Lektüre. An
Die vergangenen Jahre waren geprägt von dieser Stelle danke ich der gesamten Lu-
attraktiven Ansiedlungen wie beispiels- zerner Bevölkerung für ihren Beitrag zu
weise der US-Pharma-Unternehmung Or- einem erfolgreichen Wirtschaftskanton
ganon oder der amerikanischen Firmen Luzern sowie allen Partnern aus Wirt-
Pratt & Whitney, Tupperware und Adidas, schaft, Politik und Verwaltung herzlich. Die
aber auch Unternehmungen aus anderen Wirtschaftsförderung Luzern ist jederzeit
Kantonen wie Connect Com oder Afag. Be- für Sie da!
gleiten durften wir in all den Jahren auch
Team der Wirtschaftsförderung Luzern:
Marlen Huez, Kathrin Scherer, Mathias Lischer, Ivan Buck, Monika von Rotz, Nicole Loosli, Andreas Zettel (v. l. n. r. )
15 Jahre fördern, entwickeln und vernetzen
Die Wirtschaftsförderung Luzern engagiert sich seit ihrer Gründung vor 15 Jahren für die Wirt-
schaft im Kanton Luzern. Sie bringt Unternehmen nach Luzern und hilft, neue Firmen zu gründen.
Sie unterstützt die Entwicklung bestehender Firmen, fördert die Vernetzung untereinander und
schafft so durch die Unternehmen Arbeitsplätze. Ein Überblick der bisherigen Tätigkeit in Zahlen.
Wirtschaftsförderung Luzern
Die Wirtschaftsförderung Luzern ist nach dem Public-Private-Partnership-Modell organisiert und finanziert. Der Kanton Lu-
zern, die Luzerner Gemeinden sowie Partner aus der Wirtschaft engagieren sich finanziell und ideell für einen wachsenden
Wirtschafts- und Wohnstandort Luzern.
7 Mitarbeitende 80 Gemeinden
Finanzierung
56 % Wirtschaft
6 177
26 % Kanton
Stiftungspartner Netzwerkpartner 18 % Gemeinden
Promotion und Unternehmens- Förderung Netzwerk und
Ansiedlungen entwicklung Jungunternehmen mehr
Die Wirtschaftsförderung Zu den Kernaufgaben der Sie ist die zentrale Anlaufstel- Sie bietet Unternehmen,
Luzern begleitet Firmen zu- Wirtschaftsförderung Luzern le für Neuunternehmerinnen Gemeinden, Wirtschaftsorga-
sammen mit ihren Partnern gehört die Unterstützung und Neuunternehmer, welche nisationen und Neuunterneh-
bei allen Anliegen rund um der im Kanton Luzern ansäs- im Kanton Luzern ihre Ge- mern eine Plattform, um sich
den Aufbau der Geschäftstä- sigen Firmen in sämtlichen schäftstätigkeit aufnehmen auszutauschen und Kontakte
tigkeit im Kanton Luzern. Sie Phasen der Unternehmens- wollen. Gemeinsam mit ihrem zu knüpfen. Bei Fragen zu
unterstützt bei allen wichti- entwicklung. Sie pflegt Netzwerk bietet sie Gründer- Finanzierungen, Nachfolge-
gen Fragen vom Erstkontakt regelmässigen Kontakt zu den kurse, persönliche Erstbera- regelungen sowie für Om-
bis zur Etablierung der Firma wichtigsten Arbeitgebern aus tung und konkrete Angebote. budsfunktionen hilft sie mit
und deren Mitarbeitenden. verschiedensten Branchen. Spezialisten weiter.
322 217 338 1 572
Begleitete Realisierte Unternehmens- Beratungsgespräche Unternehmensbesuche
Ansiedlungen entwicklungsprojekte
4 062 2 023 127 60
Arbeitsplätze durch Zusätzliche Arbeitsplätze Begleitete Netzwerkanlässe
Ansiedlungen durch ansässige Firmen Gründungen
Arbeitsplätze schaffen, Steuereinnahmen und Wertschöpfung generieren
Die Wirtschaftsförderung Luzern hilft, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass Unternehmen neue Arbeitsplätze
realisieren und der Kanton und die Gemeinden von zusätzlichen Steuererträgen profitieren. Sie setzt sich für attraktive
Rahmenbedingungen ein und vermarktet Luzern als zukunftsträchtigen und nachhaltigen Wirtschaftsstandort.
Zahlen Wirtschaftsförderung Luzern, 2006 bis 2020
Die Veranstaltungen der Wirtschaftsförderung Luzern sind seit 15 Jahren wichtige Treffpunkte der Luzerner Wirtschaft. Bild: Christoph Arnet
Wie die Luzerner Wirtschaft durchstartet
Der Kanton Luzern hat sich zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort entwickelt. Noch vor
30 Jahren galt er als lebenswerter, aber wenig innovativer Kanton. Ermöglicht haben dies
Entwicklungsprojekte, Investitionen – und auch eine umstrittene Steuersenkung.
Anfang der 90er Jahre. Die mittelalterliche und gebaut. Es entstehen neue Wohnquar- sich gut. Gegen 30 000 Unternehmen bil-
Stadt, der See, die Bergen locken. Die ers- tiere und Gewerbezonen. Die Bevölkerung den heute das wirtschaftliche Rückgrat
ten asiatischen Touristinnen und Touristen in regionale Zentren wie Sursee, Willisau des Kantons. Mit Gesundheit oder Gebäu-
besuchen Luzern. Die Metropole der Zen- oder Hochdorf wächst – und auch die Zahl detechnologie sind neue Schwerpunkte
tralschweiz erinnert noch an ein grosses der Arbeitsplätze. entstanden. Adidas, MSD oder Pratt &
Dorf. Ein bisschen behäbig – aber mit viel Whitney sind grosse internationale Unter-
Lebensqualität. Der Tourismus, der Detail- Verbesserte Rahmenbedingungen nehmen, die heute in Luzern tätig sind und
handel und die Versicherungen prägen das Was sind die Erfolgsfaktoren? Luzern ge- Steuern zahlen.
wirtschaftliche Leben in der Stadt. In der lingt es unter anderem, sein Image als
Agglomeration und auf der Landschaft gibt Hochsteuerkanton zu korrigieren. Nach Als Wirtschaftsstandort etabliert
es viele KMU-Betriebe und einige grosse der Jahrtausendwende senkt der Kanton Der Löwe in Luzern ist erwacht – und durch-
Industrieunternehmen wie Schindler. Der die Steuern für natürliche Personen kon- gestartet. Luzern ist es gelungen, sich als
Kanton ist ländlich und von der Landwirt- tinuierlich. Mit der Steuergesetzreform Wirtschaftsstandort neu zu positionieren.
schaft geprägt. Das Wachstum stagniert. 2011 werden die Unternehmenssteuern Zudem ist der Kanton nach Jahren mit roten
Die Steuern sind im Vergleich mit umlie- halbiert. Diese Senkung war politisch heiss Zahlen schuldenfrei: Per Ende 2020 ver-
genden Kantonen hoch. Viele wohlhaben- umstritten – doch sie bringt dem Kanton fügte Luzern über ein Nettovermögen von
de Luzernerinnen und Luzerner wandern die gewünschte Aufmerksamkeit im inter- 134,8 Millionen Franken. Dies soll auch in
ab. Unternehmen siedeln sich lieber in an- nationalen Standortwettbewerb. Zukunft so bleiben. In den nächsten 15 Jah-
deren Kantonen an. Die 2006 neu gegründete Wirtschaftsför- ren werden mit dem Durchgangsbahnhof,
derung Luzern erhält unter anderem die dem Bypass, dem neuen Luzerner Theater
Es tut sich etwas in Luzern Aufgabe, neue Unternehmen im Kanton oder dem kantonalen Verwaltungsgebäude
Aber es tut sich etwas in diesen Jahren. anzusiedeln. Die hohe Lebensqualität, die in Emmen zahlreiche Grossprojekte umge-
Luzern soll als Standort für Unternehmer zentrale Lage im Herzen der Schweiz, die setzt. Gleichzeitig befinden sich die Unter-
und Unternehmen, als Bildungsplatz, als gut ausgebildeten Fachkräfte und die tiefs- nehmen, Gemeinden und Gesellschaft mit-
Wohnregion und als Tourismusdestination ten Unternehmenssteuern der Schweiz ten in der Digitalisierung – und der Umbau
attraktiver werden, fordert die Politik. Zum sind einige ihrer Trümpfe. In den vergange- in Richtung einer nachhaltigeren und klima-
Symbol des Aufbruchs wird der Bau des nen 15 Jahren konnten so rund 320 Unter- freundlicheren Wirtschaft schreitet voran.
KKL, das schon bald nach der Eröffnung nehmen und mehr als 4 000 Arbeitsplätze All diese Projekte sind für den Kanton Lu-
1998 mit seinen Konzertsälen Weltruhm in Luzern angesiedelt werden. zern ein grosser Kraftakt, werden aber in
geniesst. Die Hochschulen werden ausge- Gleichzeitig hat die Zahl der im Handelsre- den lokalen Unternehmen und Gewerbe-
baut – einige Jahre später entsteht im ehe- gister eingetragenen Unternehmen um 65 betrieben neue Geschäftsfelder und Ar-
maligen Postgebäude beim Bahnhof eine Prozent zugenommen. Die Betreuung der beitsstellen schaffen. Luzern hat eine lange
Universität. Doch auch auf der Landschaft ansässigen Unternehmen ist eine wichtige Geschichte und noch viel Potenzial. Nutzen
brummt der Motor. Überall wird entwickelt Aufgabe. Die lokale Wirtschaft entwickelt wir diese Chancen auch in der Zukunft!
Die Wirtschaft im Kanton Luzern im Überblick
Rund 30 000 Unternehmen aller Grössen und Branchen prägen den
Wirtschaftsstandort Luzern. Mit gut ausgebildeten Fachkräften und
unternehmerischem Geist bringen sie den Kanton vorwärts, schaffen Hochdorf Dynamischer
Arbeitsplätze und bringen Wohlstand in alle Regionen. Hochdorf ist das dynamische Zentrum des Luzerner Seetals. Es
bietet hohe Lebensqualität und gut ausgebildete Fachkräfte. Die Wirtschaftsstandort
Region hat eine traditionell starke Industrie, innovative Gewerbe-
betriebe und ein breites Dienstleistungsangebot.
Sursee
Der Kanton Luzern entwickelt sich
85 13 524 stetig weiter. Die Vielfalt an Unterneh-
2 111 29 374 men aller Grössen und Branchen ist
Sursee hat sich zum zweiten Zentrum im bemerkenswert.
Luzern
Kanton Luzern entwickelt. Die Region über-
65 % betrug die Zunahme der
zeugt durch eine attraktive Lage, eine sehr
gute Erreichbarkeit, ein moderates Preis-
niveau und gut qualifizierte Fachkräfte. eingetragenen Unternehmen von
Die Stadt Luzern mit den umliegenden Agglomerationsgemeinden
224 40 903 Sursee ist das Zentrum des Kantons. Luzern ist eine weltbekannte Touris- 2006 bis 2020. Luzern liegt damit
musdestination und gleichzeitig ein starker Wirtschaftsstandort mit
Hochdorf beim Wachstum schweizweit nach
4 957 67 469 3 bedeutenden Unternehmen aus der Versicherungsbranche, dem
Handel und der Industrie. Zürich, Genf, Waadt und Aargau auf
Willisau 4 Platz 5.
1 009 153 771
15 523 228 958
1 207 Mio. Franken beträgt
5 Luzern das Exportvolumen von Maschinen,
Apparaten und Elektronik – der
2 grössten Exportbranche im Kanton
Willisau Entlebuch
Luzern. Der wichtigste Absatzmarkt
ist Europa.
Willisau ist das wirtschaftliche Zentrum des
Luzerner Hinterlandes und verfügt über eine
gute Verkehrsanbindung. Es ist die Heimat
99 % aller Unternehmen im Kan-
starker KMU. Die Region ist zudem geprägt ton Luzern sind KMU mit weniger als
von der Landwirtschaft und den Gewerbe-
betrieben aus diesem Bereich.
Zahlen und Fakten zum Kanton Luzern 250 Mitarbeitenden – 30 % der Be-
schäftigen im Kanton Luzern arbeiten
178 36 727 1 in Grossbetrieben.
Luzerner BIP nach Sektor: Die grössten Anteile an exportieren Waren:
4 894 65 224
22,8 % Maschinen &
Elektronik
39,5 % der Luzerner Bevöl-
5,7 % Primärer Sektor kerung hat einen Abschluss auf
17,9 % Metalle
Entlebuch
22,1 % Sekundärer Sektor
72,2 % Tertiärer Sektor
13,9 % Chemisch-pharma- Teritärstufe.
zeutische Produkte
Das Entlebuch ist seit 2001 das zweite UNESCO-
45,4 % Weitere Exporte
1,9 % beträgt die Arbeitslosig-
Biosphärenreservat der Schweiz und verfügt über keit im Kanton Luzern und ist damit
Die EU ist der wichtigste Handelspartner des
vielfältige Naturlandschaften. Die hohe Lebensquali- Kantons Luzern: deutlich tiefer als der schweizerische
tät und die Fachkräfte machen die Region zu einem Neugründungen 1 533
Neugründungen 64 % Exporte Schnitt von 2,8 %.
interessanten Wirtschaftsstandort mit starken KMU.
Unternehmen Unternehmen 28 909
Beschäftigte
37 8 931 CH EU Beschäftigte 253 856
1 734 17 008 Wohnbevölkerung 408 032 Daten LUSTAT, Statistik Luzern, 2018
Wohnbevölkerung 71,3 % Importe
Daten LUSTAT, Statistik Luzern, 2018
Potentieller Steuerertrag im Kanton Luzern bei der Ansiedlung eines Unternehmens Beispiele von Erfolgsgeschichten aus den verschiedenen Regionen
Software AG
Rund 10 Mio. CHF steuerbarer Gewinn Steuererträge 2019 – 2024 1 2 3 4 5
im Jahr 2019 (danach jährliches Gewinn-
wachstum 10 %, Kapitalsteuerbelastung Erträge Gewinnsteuern Elektrisola: MSD: Das iXS und BiXS: Die Goebel: SWISS KRONO:
nicht berücksichtigt.) Die «Software AG» Total Kantonssteuern 0,549 Mio. CHF
profitiert nach der Steuerreform (STAF) Total Gemeindesteuern 0,651 Mio. CHF Der Hidden Champion Pharmaunternehmen hostettler Marken Die Druckspezialisten Die Holzverarbeiter
von Übergangsmassnahmen. Kantonsanteil direkte Bundessteuer 1,354 Mio. CHF Seit mehr als fünfzig Jahren Schwerpunktmässig ist die seit Seit 1979 entwickelt hostettler Die Firma Goebel eröffnet SWISS KRONO ist der einzige
+ produziert die Elektrisola 1963 in der Schweiz ansässige unter der Marke iXS Motor- 2021 ihr neues Druck-Kom- Schweizer Hersteller von Lami-
Erträge Einkommenssteuern Feindraht AG in Escholzmatt MSD in den Bereichen Onko- radmode, Schutz-, Sport- und petenzzentrum in Eschenbach. natfussboden und dekorativen
Die fiktive Musterfirma «Software AG» hat sich 80 Mitarbeitende im Jahr 2019 Total Kantonssteuern 2,217 Mio. CHF ultrafeine, lackierte Metalldräh- logie, Impfstoffe und Therapien Freizeitbekleidung für motori- Sie fertigt Hochsicherheits- Holzwerkstoffen für Möbel,
vor einigen Jahren in einer Luzerner Gemeinde (ø steuerbares Einkommen 90 000 CHF, Total Gemeindesteuern 2,262 Mio. CHF te. Vom Entlebuch aus liefert gegen Infektionskrankheiten wie sierte und nicht motorisierte druckmaschinen für Bankno- Küchen und Innenausbau. Aus
niedergelassen. Sie ist eine Konzerngesellschaft ohne Berücksichtigung der Kantonsanteil direkte Bundessteuer 0,148 Mio. CHF sie ihre innovativen Nischen- COVID-19, Ebola und HIV tätig. Zweiradfahrer. Fahrräder der ten, Briefmarken oder Pässe. dem Herzen der Schweiz ex-
eines internationalen Softwareentwicklers mit Vermögenssteuerbelastung), 70 % der = produkte an Hightech-Unter- Sie widmet sich weiterhin der Marke BiXS werden seit 2002 Die Maschinen werden in die portiert das Unternehmen ihre
weltweit mehreren hundert Mitarbeitenden. Mitarbeitenden sind im Kanton Luzern Total Steuererträge* nehmen in die ganze Welt. Erforschung neuer Antibiotika. in Sursee entwickelt. ganze Welt exportiert. Produkte in über 90 Länder.
2019 beschäftigte die Luzerner Niederlassung wohnhaft (Anstieg der Belegschaft um Kanton und Standortgemeinde 7,181 Mio. CHF
80 Mitarbeitende (inkl. wichtige Entscheidungs- 5 Mitarbeitende pro Jahr) 215 Mitarbeitende 1 000 Mitarbeitende an 5 45 Mitarbeitende 20 Mitarbeitende 480 Mitarbeitende
träger/Funktionen des Konzerns). 85 % Exportanteil Standorten (4 in Luzern) 50 Länder umfasst das 1851 Gründungsjahr 7 Fussballfelder
50 % Frauen Vertriebsnetz Laminatboden pro Tag
Quelle Berechnungen: EY (Ernst & Young AG), basierend auf Sachverhaltsvorgabe der Wirtschaftsförderung.
* Finanzausgleich wurde nicht berücksichtigt, zukünftige wirtschaftliche und steuerliche Entwicklungen nicht antizipiert
Pioniergeist und Innovationen sind gefragt
Luzern ist als Firmenstandort und als Wohnort für Mitarbeitende attraktiv, erklärt der kantonale
Wirtschaftsdirektor Fabian Peter im Gespräch. Doch die guten Rahmenbedingungen sind kein
Selbstläufer, Stadt und Land müssten lösungsorientiert zusammenarbeiten.
«Die Wirtschaftsförderung Luzern
feiert dieses Jahr ihr 15-jähriges Be-
stehen. Wie erleben Sie die Zusammen-
arbeit?»
Die Wirtschaftsförderung ist ein wichtiges
Bindeglied zwischen der Luzerner Wirt-
schaft und der Regierung. So sind wir als
Regierung nahe am Puls der Unternehmen.
Wir haben schon immer sehr vertrauens-
voll und konstruktiv zusammengearbeitet,
seit der Corona-Krise ist dieser Austausch
noch enger.
Die Luzerner Wirtschaft hat sich trotz
der Corona-Krise als äusserst wider-
standsfähig erwiesen. Was sind die
Erfolgsfaktoren?
Es hat sich gezeigt, dass viele Unterneh-
men sehr gut aufgestellt sind, und sich in
der Krise schnell anpassen konnten, bei-
spielsweise durch Digitalisierung, Innovati-
onen oder mit angepassten Geschäftsmo-
dellen. In der Krise ist es zudem hilfreich,
dass es in unserem Kanton keine dominie-
rende Branche gibt. Durch die Diversifika-
tion werden die Risiken besser verteilt.
Der Kanton Luzern galt noch vor zwan-
zig Jahren im Vergleich mit Kantonen
wie Zürich oder Zug wirtschaftlich als
behäbig und wenig innovativ. Was hat
sich seither verändert? Fabian Peter, Regierungsrat und Vize-Präsident der Stiftung Wirtschaftsförderung Luzern: «Die Wirtschaftsför-
Wir haben uns stetig weiter entwickelt und derung ist ein wichtiges Bindeglied zwischen der Luzerner Wirtschaft und der Regierung.» Bild: Kanton Luzern
die Rahmenbedingungen verbessert. Der
Kanton Luzern ist als Firmenstandort und Verkehr inklusive dem strassengebunde- Welche Wünsche haben Sie als Wirt-
als Wohnort für Mitarbeitende attraktiv ge- nen ÖV profitieren. Ein funktionierendes schaftsdirektor an die Unternehmen im
worden. Das haben innovative Firmen er- Verkehrssystem ist für die Wirtschaft zent- Kanton Luzern?
kannt und sind zugezogen. Daneben gibt ral. Die beiden Bauprojekte stärken unsere Ich freue mich, wenn die Wirtschaft weiter-
es viel Pioniergeist im Kanton, aus dem Erreichbarkeit, unsere Standortattraktivität hin solide wächst und widerstandsfähig
immer wieder interessante Startups ent- und kurbeln zudem die (Bau-)Wirtschaft an. bleibt. Wichtig ist das Vertrauen in den
stehen. Als Kanton wollen wir dies mit ge- Es braucht beide Projekte, auf Schiene und Standort Kanton Luzern. Nur so wird inves-
eigneten Rahmenbedingungen fördern, Strasse, damit die ganze Zentralschweiz tiert und werden Arbeitsplätze und Lehr-
beispielsweise auch mit dem etablierten davon profitieren kann. stellen geschaffen. Pioniergeist und Inno-
Technopark Luzern oder dem geplanten vationen sind gefragt, gerade auch um die
Campus Horw. Wo sehen Sie für den Kanton Luzern anstehenden Herausforderungen erfolg-
Entwicklungspotenzial? Wo müssen wir reich zu meistern. Dazu gehören sicher der
Welche Impulse erwarten Sie von besser werden? Klimawandel sowie die gesellschaftlichen
Grossprojekten wie dem Durchgangs- Der Kanton Luzern ist heute im nationalen und digitalen Veränderungen. Ich wünsche
bahnhof oder dem Bypass? und internationalen Umfeld gut positioniert. mir, dass die Luzerner Unternehmen ihre
Der Durchgangsbahnhof wird einen Quan- Gute Rahmenbedingungen sind jedoch Chancen am Markt erkennen, nutzen und
tensprung für den regionalen öffentlichen kein Selbstläufer. Wir müssen deshalb da- so weiterhin zu einer hohen Lebensqualität
Verkehr bedeuten. Mehr und kürzer getak- für kämpfen, dass wir weiterhin eine attrak- von uns allen wesentlich beitragen.
tete Verbindungen werden möglich. Der tive Infrastruktur haben, eine hochstehende
Bypass beseitigt einen Engpass an einem Aus- und Weiterbildung garantieren und at-
neuralgischen Punkt im Nationalstrassen- traktive Steuern – auch für Firmen – bieten
netz. Die heutige A2 durch den Sonnen- können. Dies gelingt nur, wenn wir über alle
bergtunnel wird frei vom Transitverkehr. Parteien in Stadt und Land lösungsorien-
Davon wird der regionale und der lokale tiert zusammenarbeiten.Wie stellen Sie sich die Wirtschaft im
Kanton Luzern in 15 Jahren vor?
Die Wirtschaft und mit ihr der Kanton Luzern verändert sich stetig. Wir haben Unternehmen
und Gemeinden gefragt, wie sie sich die Zukunft vorstellen.
Franziska Bitzi Staub Ramona Gut-Rogger
Finanzdirektorin Stadt Luzern Gemeindepräsidentin Emmen
«Die Stadtluzerner Unternehmen denken innovativ und handeln «Megatrends wie New Work, Gender Shift und Neo-Ökologie ver-
nachhaltig. Die Vielfalt – vom identitätsstiftenden Tourismus über ändern die Gesellschaft. Sie stellen die Luzerner Wirtschaft vor
die Kreativwirtschaft bis zu Clean Tech, vom etablierten Unterneh- neue Wirklichkeiten: Die Grenzen zwischen Arbeit, Familie und
mertum bis zum Start-up – ist bereichernd für den Wirtschafts- Freizeit verschmelzen, Innovationen fördern die Nachhaltigkeit,
standort und unsere Bevölkerung: Wir schaffen Bestleistungen und Diversität wird als Voraussetzung für eine erfolgreiche Wirt-
Made in Lucerne.» schaft betrachtet.»
Dr. Dieter Hubmann Franco Chicherio
General Manager, Fresenius Kabi AG Geschäftsleiter Technopark Luzern
«Die Stärkung des Hochschulstandorts bringt innovative Jung- «Ich glaube an die Kraft des Unternehmertums. Deshalb wünsche
unternehmen im stadtnahen Umfeld sowie wertschöpfungsstarke ich mir für die Luzerner Wirtschaft auch in 15 Jahren viele Unter-
Entwicklungs- und Dienstleistungsbereiche hervor. Der Cluster nehmerinnen und Unternehmern, die sich mit dem Status quo
Gesundheitswesen gewinnt klar an Bedeutung, das Netz von An- nicht zufriedengeben, nach besseren sowie nachhaltigeren Lö-
bietern und Versorgern für lokale wie auch für internationale Märk- sungen suchen und diese mit aller Kraft umsetzen.»
te verdichtet sich.»
Stefan Suter Dr. Sandra Imbach
CEO Mineralquelle Bad Knutwil AG CEO Imbach & Cie AG
«Die Megatrends wie Gesundheit, Ökologie, Individualisierung «Dank attraktiven Rahmenbedingungen für Unternehmen und
oder Konnektivität werden uns in Zukunft noch stärker beeinflus- Familien finden immer mehr Start-ups ihren Wirkungsstandort im
sen. Unternehmerische Agilität, Innovationsgeist, Marktnähe und Kanton Luzern. Der Mix aus ansässigen Unternehmen und Start-
wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen sind gefragt. Die Lu- ups gibt der Luzerner Wirtschaft immer wieder neue Impulse und
zerner Wirtschaft mit ihrer ausgeprägten KMU-Struktur hat beste sorgt dafür, dass der Kanton Luzern als Wirtschaftsstandort weiter
Voraussetzungen, diese Chancen zu nutzen.» an Bedeutung gewinnt.»
Markus Tremp Martin Bütikofer
Gemeindepräsident Zell Direktor Verkehrshaus der Schweiz, VRP LTAG
«Die Luzerner Wirtschaft überzeugt weiterhin mit einer starken In- «Die Luzerner Wirtschaft profitiert auch künftig vom top Standort
novationskraft. Die Herausforderungen von Digitalisierung/Indust- und der überdurchschnittlichen Lebensqualität. Der Durchgangs-
rie 4.0 sind angegangen und umgesetzt. Das strukturelle Rückgrat bahnhof sowie Innovationen in allen Bereichen werden die Attrak-
der Wirtschaft bilden weiterhin unsere KMU, kennzeichnend mit tivität weiter erhöhen. Umweltfreundliche Antriebsformen sind
einem hohen Anteil an industrieller Fertigung und Dienstleistun- etabliert und Luzern ist zum führenden Cluster für Start-ups ge-
gen.» worden.»
Wirtschaftsförderung Luzern – lokal und vernetzt
Stiftungspartner Netzwerkpartner Kanton und Gemeinden
Impressum: Herausgeber Wirtschaftsförderung Luzern | Publikation August 2021
Konzept, Redaktion und Koordination media-work gmbh, Luzern | Gestaltung gluupoog gmbh, Malters | Druck Brunner Medien AG, KriensSie können auch lesen
