TEAMLEADER MASTERCLASS 2021/2022 - ANGEBOT FÜR: Christian Brink
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2021/2022
TEAMLEADER
MASTERCLASS
ANGEBOT FÜR:
Unternehmen und Unternehmer,
die Mitarbeiter zu Fans machen wollen.
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TEAMLEADER-
MASTERCLASS
Sind Sie gerade dabei Ihr Unternehmen zu vergrößern
und einige Ihrer Mitarbeiter in Führungspositionen zu heben?
Oder sind Sie ein etabliertes Unternehmen, das hochwertige
Produkte oder Dienstleistungen anbietet, doch Ihre Mitarbeiter
identifizieren sich nicht mit ihren Aufgaben?
Unter Ihren Führungskräften herrscht ein reger Wechsel und
Kontinuität stellt sich nicht ein?
Möchten Sie endlich mehr AM statt IM Unternehmen arbeiten?
Was wäre, wenn Ihre Mitarbeiter und Ihre Führungskräfte
gemeinsam, engagiert und begeistert an dem Erfolg Ihres
Unternehmens mitarbeiten würden?
Sie glauben, das geht nicht? Doch, das geht - ich zeige Ihnen wie!
IHRE VORTEILE:
01 12-Monats-Programm für ganzheitliche Veränderungen
02
Für mehr nachhaltigen Erfolg und einem inspirierten,
motivierten, leistungsfähigen Team
03
Für eine menschliche, zukunftsorientierte und erfolgsversprechende
Unternehmenskultur
04
Zielorientiert: Wir beenden das Projekt erst, wenn die gemeinsam
definierten Ziele auch erreicht sind
05
All inclusive: Gesamtpaket aus Trainings, Coaching und Betreuung ohne
Zusatzkosten
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MASTERCLASS
In vielen Studien wurde belegt, dass Menschen
nicht wegen der Arbeit kündigen, sondern immer wegen Menschen.
Die häufigsten Gründe für eine Kündigung sind die Führungskräfte
und Vorgesetzten. Um Sie und Ihr Unternehmen besser
aufzustellen und nachhaltig erfolgreicher zu machen, haben wir mit
der Teamleader Masterclass ein Zwölf-Monate-Programm
entwickelt. Aktiv und praxisnah schaffen wir Veränderungen in Ihrer
Unternehmenskultur gemeinsam mit Ihrem Team.
Ihre Führungskräfte erhalten ein Jahr lang Unterstützung und Begleitung bei der
Umsetzung der Vision Ihres Unternehmens. Zusammen entwickeln wir eine inspirierende
und motivierende Arbeitsatmosphäre, die Menschen automatisch anzieht. Durch diese
spürbaren Veränderungen werden Sie weniger Mitarbeiterfluktuation, weniger
Krankenstand und eine bessere interne und externe Kommunikation
sowie letztlich mehr Gewinn erreichen. Ihre Mitarbeiter werden zu Fans Ihres
Unternehmens und werden ihren Aufgaben mit Stolz und Freude nachgehen.
WARUM GERADE DIESES PROGRAMM?
Sie setzen auf eine durchdachte Strategie, die behutsam und erfolgreich Veränderungen
ermöglicht. Statt einzelner Workshops und Seminare ohne klaren roten Faden, erhalten Sie
ein komplettes Trainings- und Coachingpaket für volle zwölf Monate. Alle ergänzenden
Leistungen und Maßnahmen, die sich während des Changeprozesses ergeben, werden
Ihnen nicht zusätzlich berechnet. Unsere Leistung ist erst erbracht, wenn wir das
gemeinsam gesteckte Ziel erreicht haben, auch wenn es vielleicht etwas über die
festgelegte Zeit hinaus geht. Alle Coachings und Workshops können in Ihrem
Unternehmen und / oder Online stattfinden. So sparen Sie Anfahrtskosten und Zeit.
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TEAMLEADER- MASTERCLASS Die Teamleader Masterclass ist ein Jahresprogramm für Unternehmen, die eine neue Unternehmenskultur etablieren möchten. Dazu werden die eigenen Führungskräfte ein Jahr lang begleitet, unterstützt und gecoacht, damit sie zukünftig das Unternehmen im Sinne der Vision erfolgreich weiterentwickeln. Sie lernen, Ihre Teammitglieder zu begeistern und zukunftsorientiert zu führen. Ziel ist es, Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen, indem wir durch Trainings, Coachings und Personalentwicklungen Ihren Führungskräften die notwendigen Fähig- und Fertigkeiten vermitteln, die unweigerlich zum Erfolg führen. Durch unsere kontinuierliche und nachhaltige Betreuung über ein Jahr hinweg wird gewährleistet, dass das Erlernte auch wirklich zur Umsetzung im Unternehmen kommt. Die erarbeiteten Veränderungen sollen zu neuen Gewohnheiten und einer erfolgsversprechenden Unternehmenskultur werden. Da die Menschen die Basis für Ihren Unternehmenserfolg sind, setzen wir genau an dieser wichtigen Stellschraube an. In einem ganzheitlich ansetzenden Programm werden alle Fragen rund um zeitgemäße Mitarbeiterführung (Leadership), Kommunikation, Gewaltfreie Kommunikation (GfK), Visionserstellung und -weitergabe, Konfliktmanagement, Menschenkenntnis, Persönlichkeitsentwicklung und Zeitmanagement betrachtet. Ihre Führungskräfte erhalten so neue Skills und noch mehr Sensibilität für den Umgang und die Führung ihres Teams. WWW.CHRISTIAN-BRINK.DE
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MASTERCLASS
Das Team von Christian Brink begleitet Sie außerdem
ein Jahr lang mit monatlichen Zoom-Calls für eine erfolgreiche
Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Auch durchlaufen alle
Führungskräfte ein 1:1 Coaching mit Christian Brink. Ein stetiger
Austausch und Rückkopplung mit den Beteiligten ermöglichen
dauerhafte Veränderungen.
Am Ende des Programms gibt es einen Führungskräfte-Reflexionstag, um zu
betrachten, was alles in diesem Jahr passiert ist und welche Erfolge die Führungskräfte
bereits mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern haben. Es wird geschaut, inwieweit
ein Kulturwandel im Unternehmen angeschoben wurde.
Bevor wir mit Ihren Führungskräften starten, ist es für uns wichtig, was Ihre Vision und
Ihre persönliche Ziel zu kennen. Was muss unbedingt mit in das Konzept
aufgenommen werden? Oder besser gesagt: Was wünschen Sie sich als Ergebnis nach
den 12 Monaten? Hierzu werden wir ein intensives Vorgespräch führen.
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MASTERCLASS
WAS PASSIERT IN DIESEM JAHR?
01
Kennenlerngespräche - 1-2 Tage / 7-8 Mitarbeiter pro Tag
Nachdem das Projekt mit professioneller Unterstützung
des Coaches im Unternehmen angekündigt wurde, sollen alle Führungskräfte
gleichermaßen mitgenommen werden. Dazu wird ganz bewusst Zeit investiert, um in
Einzelgesprächen ein Kennenlernen zwischen dem Coach und den Teilnehmern zu
ermöglichen (je 1h-1,5h). Die Teilnehmer sollen dadurch eine erste Beziehung und
Vertrauen zum Coach aufbauen. Zusätzlich zu den Perspektiven des Auftraggebers
ermöglichen diese Gespräche interne Einblicke in das Unternehmen und geben
Informationen zu Stimmung, zwischenmenschlichen Konflikten, das Verhältnis der
Führungskräfte untereinander etc. Aufgabe des Coaches ist auch, den
Führungskräften Lust auf Veränderungen zu machen, so dass sie neugierig und
aufgeschlossen dem ersten Workshop / Coaching entgegenfiebern. Anhand der
individuellen Informationen kann der Coach die folgenden Maßnahmen genauer auf
die analysierten Bedürfnisse der Teilnehmer abstimmen.
02
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MASTERCLASS
02
Persönlichkeitsentwicklung - 1 Tag
„Die eigene Lebensqualität folgt immer der Persönlichkeit“ oder
einfacher formuliert „Jeder ist seines Glückes Schmied“.
Das Bewusstsein für diesen Glaubenssatz und für die Kraft, die er in
sich trägt, wollen wir an diesem Tag fördern. Denn er bedeutet nichts anderes,
als dass man im Leben beinahe alles erreichen kann, wenn man bereit ist, sich als
Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Dieser Glaubenssatz stärkt die Eigenverantwortung
und ist für jegliche freudvolle, begeisterte und engagierte Tätigkeit eine bedeutende
Grundeinstellung.
Ein wichtiger Fokus in diesem Workshop liegt auf der bewussten und klaren Definition
individueller Ziele für verschiedene Lebensbereiche. Für jede Veränderung ist es
wichtig, ein starkes eigenes „Wofür“ zu haben. Dafür erzeugen echte emotionale Ziele
oft einen großen inneren Antrieb. Die individuellen Ziele werden im Workshop
vorgestellt oder auch im Nachhinein mit ihren Führungskräften und dem Unternehmen
besprochen. Das persönliche „Wofür“, der Antrieb eines jeden Einzelnen, ist eine
wichtige Grundlage für die nächsten Schritte. Aus den Zielen und Wünschen der
Mitarbeiter lassen sich meistens schon Ideen für das Unternehmen entwickeln.
Zudem sollen diese mit den Unternehmenszielen verbunden werden.
In diesem Seminar werden zudem Techniken und Werkzeuge vermittelt, um bewusst
neue Gewohnheiten aufzubauen. Denn um Veränderungen wirklich umzusetzen, sind
ein Umdenken und ein Umlernen notwendig. Diese Fähigkeiten werden im gesamten
Changeprozess und darüber hinaus benötigt.
Beim Austausch über diese Themen, die einmal ganz bewusst nichts mit
dem Unternehmen zu tun haben, werden auch die zwischenmenschlichen
Beziehungen zwischen den Führungskräften gefördert und das Verständnis
untereinander verbessert.
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TEAMLEADER- MASTERCLASS 03 Vision erstellen - 2 Tage Die gemeinsame Unternehmensvision steht in einem zweitägigen Workshop im Vordergrund. Sie ist ein großes, langfristiges Ziel, dass sowohl das Team als auch die Unternehmensleitung erreichen möchte. In diesem Zusammenhang werden viele grundlegende Strategien erarbeitet, wie man Bereiche des Unternehmens zielorientiert weiterentwickeln kann. In kleineren Unternehmen ist es sinnvoll, diese Vision durchaus mit allen Mitarbeitern zu erarbeiten. In größeren Organisationen ab 50 Mitarbeitern werden die Vision sowie die Unternehmenswerte durch das Management, ggf. mit Beteiligung einzelner Teammitglieder, erarbeitet und top-down in das Unternehmen getragen. Dann besteht die Herausforderung, dass sich möglichst alle mit der Vision des Managements identifizieren können. Dafür ist es hilfreich, einzelne Strategien und Details im Anschluss durch die verschiedenen Abteilungen ausarbeiten zu lassen. Um ehrlich etwas zu verändern und Erfolge zu generieren, müssen die Unternehmensvisionen und -missionen gelebt werden. Auf keinen Fall sollten sie, wie so oft, nur in irgendeinem Hochglanzmagazin abgedruckt und dann in einer trostlosen Schublade oder in einem Ordner abgelegt werden. Um die Vision dauerhaft in den Köpfen und Herzen der Menschen zu verankern, braucht es das richtige Leadership-Training, um dieses große Ziel dauerhaft zu leben! Dieses Leadership-Training bieten wir Ihnen mit der "Teamleader Masterclass". WWW.CHRISTIAN-BRINK.DE
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MASTERCLASS
04
03
Leadership-Training - 2 Tage
Das Leadership-Training ist die Basis für die erfolgreiche Umsetzung
der Masterclass im Unternehmen. Dort lernen Ihre Führungskräfte, wie sie die
Veränderungsbereitschaft bei sich selbst und im Team aufbauen und auch auf Dauer
aufrechterhalten können. Bewusst sprechen wir von Leadership, denn ein echter
Leader ist mehr als ein Vorgesetzter. Er führt, versteht, verbindet, motiviert, inspiriert
und begeistert. Wir vermitteln Sichtweisen und Instrumente, die das kontinuierliche
Entwickeln von persönlichen und unternehmerischen Ressourcen als dauerhafte
Aufgabe in die Unternehmenskultur einbindet.
Ziel ist es, Mitarbeiter zutiefst zu inspirieren und sie dafür zu begeistern, fortlaufend
an sich selbst und am Erfolg ihres Unternehmens zu arbeiten. Dabei erlernt die
Führungskraft ein Stück weit Persönlichkeitstrainer und Coach im eigenen
Unternehmen zu sein. Durch spezielle Führungstechniken und Gesprächsstrategien
werden sie zu echten Teamleadern und dadurch in die Lage versetzt, die
persönlichen Ziele und Wünsche der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu
verbinden. Ganz praxisorientiert wird auch erarbeitet, wie Meetings oder regelmäßige
Personalgespräche im Sinne einer neuen Führungs- und Unternehmenskultur zu
gestalten sind. Ein wichtiger Punkt an diesen Tagen, ist die Ausarbeitung der
Führungsleitlinien.
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TEAMLEADER- MASTERCLASS 05 Menschenkenntnis - 1 Tag Unsere Sicht auf die Welt und unser Verhalten werden durch das größtenteils angeborene Temperament und durch unsere im Laufe des Lebens gemachten Erfahrungen geprägt. Hinzu kommen unsere persönlichen Werte und Bedürfnisse, die sehr stark unsere Reaktionen und unser Wohlbefinden beeinflussen, insbesondere wenn ein Mangel besteht. Die Menschenkenntnis-Analyse macht das natürliche Temperament unabhängig der eigenen Werte sichtbar. Mit Hilfe eines einfachen Modells werden die Ergebnisse (be-)greifbar gemacht. Viele Menschen haben ein echtes Aha-Erlebnis bei dieser Analyse, da sie dadurch viele ihrer Verhaltensmuster oder die ihrer Kollegen besser verstehen können. Die Basis des Modells sind Erkenntnisse des amerikanischen Hirnforschers Prof. Dr. Paul D. Mac Lean (01.05.1913 – 26.12.2007), die in vielen Persönlichkeitstests und - modellen Anwendung finden. Diese und weitere Erkenntnisse der Gehirn- und Verhaltensforschung wurden zu einem einfachen und vor allem für jeden anwendbaren, alltagstauglichen Konzept vereint. Eine bessere Menschenkenntnis, ein besseres Verständnis für die verschiedenen Persönlichkeitstypen befähigen Ihre Führungskräfte, jeden einzelnen Mitarbeiter anhand seiner Stärken zu fördern und weiterzuentwickeln. Gleichzeitig können sie dieses Wissen bei der Neubesetzung einer Stelle anwenden und somit anhand der Temperamente ein schlagkräftiges Team zusammenstellen. Mit dem Menschenkenntnis-Modell wird sich das Leadership signifikant verbessern. WWW.CHRISTIAN-BRINK.DE
TEAMLEADER-
MASTERCLASS
06
Kommunikationstraining
+ Gewaltfreie Kommunikation (GfK) - 2 Tage
Unsere Kommunikation ist ein mächtiges Instrument.
Worte können Türen öffnen oder Mauern bauen. In diesem mehrtägigen Workshop
wird kommunikative Kompetenz aufgebaut, denn diese bestimmt im wesentlichen Teil
die Qualität unserer beruflichen und privaten Beziehungen. Der Umgang mit Menschen
nimmt gerade im beruflichen Alltag einen sehr hohen Stellenwert ein, sowohl in
Beratungs- und Verkaufssituationen als auch in der Zusammen- und Führungsarbeit.
Kommunikation findet immer statt, auch wenn nichts gesagt wird. Kaum ein Tag
vergeht, an dem wir nicht Dinge zu klären, gemeinsame Aufgaben zu bewältigen,
kleinere oder größere Kontroversen zu überbrücken, Probleme zu lösen und Konflikte
zu klären haben. Und immer wieder erleben wir, wie herausfordernd und schwierig es
oft ist, trotz der gleichen Sprache die richtigen Worte zu wählen und verstanden zu
werden. Doch es gibt eine Kommunikationsform, die uns guttut und bei der sich alle
Beteiligten wohl, ernstgenommen und gesehen fühlen. Die Gewaltfreie Kommunikation
nach Marshal B. Rosenberg ist hier ein bedeutender Ansatz, um Verbindung
aufzubauen und zu halten auch in Konfliktsituation. Statt eine Kommunikationsform zu
wählen, die Kraft kostet, Spannung oder Konflikte erzeugt oder verstärkt und keinerlei
Verbindung schafft.
Unsere Sprache ist Segen und Fluch zugleich. Doch klug und menschenorientiert
angewandt, kann sie ungeahnte Kräfte freisetzen und Chancen offenbaren. Sie ist die
Brücke zwischen Menschen, ermöglicht uns, in Verbindung zu kommen und eine
vertrauensvolle Wohlfühlatmosphäre zu schaffen. Für jegliche Veränderungen und für
den Umgang untereinander ist die Kommunikationskompetenz ein entscheidender
Faktor.
WWW.CHRISTIAN-BRINK.DETEAMLEADER- MASTERCLASS 07 Konfliktmanagement - 1 Tag In Zeiten von Ressourcenknappheit, Wirtschaftskrisen und Wertewandel sind Konflikte häufig Ausdruck unserer Lebens- und Führungsweise. Obwohl Konflikte stets das Potenzial für Veränderungen und Wachstum bieten, führen sie doch meistens eher zum Gegenteil. Fronten verhärten sich, Austausch und Kommunikation finden nicht mehr statt und im schlimmsten Falle verlässt einer der Konfliktparteien das Unternehmen. Konflikte sind unangenehm und werden daher gern lange ignoriert, vermieden oder ausgesessen, ehe es irgendwann unweigerlich eskaliert. Doch gerade im Konfliktmanagement gilt der Ansatz „Wehret den Anfängen.“ Denn die Verzögerung von Konflikten kann fatale Folgen für das Unternehmen haben. In diesem Workshop lernen die Führungskräfte Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und mit ihnen souverän und zielführend umzugehen. Als Führungskraft wird einem oft auch die Rolle als Mediator zuteil, der schnellstmöglich die Konfliktsituation entschärfen möchte. Rechtzeitig erkennen heißt Ressourcen sparen und vor allem das gute Betriebsklima aufrecht zu erhalten. Frühzeitig Konflikte zu deeskalieren spart Unternehmens-, Mitarbeiter-, Zeit- und finanzielle Ressourcen. Konflikte erkennen, bearbeiten und die Chancen daraus nutzen erlernen Ihre Mitarbeiter in diesem Workshop. WWW.CHRISTIAN-BRINK.DE
TEAMLEADER-
MASTERCLASS
08
Zeitmanagement - 1 Tag
Zeit spielt im Businessalltag eine große Rolle.
Wie heißt es so schön: „Zeit ist Geld“ und daher ist es umso
erfolgsversprechender, wenn die Zeit gut geplant ist. In diesem Workshop
werden die Teilnehmer Tools und Instrumente kennenlernen, wie sie ihre Zeit
noch besser planen können
Jedes Zeitmanagement ist nur so gut wie die eigenen Ziele dahinter.
Daher ist das Priorisieren ein wichtiges Thema. Zusätzlich werden sie erfahren, welche
Zeitfresser im Alltag relativ einfach beseitigt werden können und wie sie mit
verschiedenen Tools Zeit und Aufgaben sowohl für sich selbst als auch für die
Mitarbeiter sinnvoll koordinieren können. Die bewusste Einordnung der Dinge in
wichtig, dringend, nicht wichtig und nicht dringend wird trainiert. Projektmanagement
wird ebenfalls thematisiert. Auch der Umgang mit der täglichen Erreichbarkeit spielt bei
vielen Führungskräften eine große Rolle. Hier lernen die Teilnehmer, wie sie ihre E-Mail-
Prioritäten noch besser managen können und generell eine machbare und effiziente
Erreichbarkeit etablieren. Am Ende sollen Ihre Mitarbeiter befähigt sein,
selbstbestimmt Zeiten und Aufgaben so zu koordinieren und zu priorisieren,
dass der Zeitfaktor nicht mehr zum Stressfaktor wird.
WWW.CHRISTIAN-BRINK.DETEAMLEADER- MASTERCLASS 09 Führungskräfte-Reflexionstag - 1 Tag Dieser letzte Tag des gesamten Projektjahres dient als Rückblick und als Zusammenfassung der Ergebnisse. Was wurde alles erreicht? Was hat sich geändert? Was konnte im Unternehmen schon im Alltag integriert werden? Wie haben die Mitarbeiter auf die Veränderung reagiert? Welche Ziele wurden für die nächsten Jahre gesteckt? Wie weit werden die Mitarbeiter nach diesem Jahr mit in die Umsetzung der Unternehmens-Vision eingebunden? Was sind die grundlegenden Fragen, die jetzt noch unbeantwortet sind und wobei brauchen die Führungskräfte noch Hilfe? All diese Fragen werden wir an diesem Tag beantworten und uns gemeinsam der Zukunftsplanung des gesamten Unternehmens widmen. 10 1:1 Coaching mit jedem Teilnehmer à 2h In einem individuellen Coaching (ca. 2 Stunden) erhält jeder einzelne Teilnehmer eine professionelle Begleitung und Unterstützung, um seine Leistungsfähigkeit zu erhalten und ggf. auch zu steigern. Die Teilnehmer werden befähigt, ihre Herausforderungen eigenständig zu lösen, ihr Verhalten und ihre Einstellung weiterzuentwickeln, um effektiv Ergebnisse zu erreichen. Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflektion und -wahrnehmung. Durch die Förderung der menschlichen Potenziale wird die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens unterstützt. Im Laufe der Teamleader Masterclass wird jeder einzelne Teilnehmer ein individuelles Einzel-Coaching mit Christian Brink führen. WWW.CHRISTIAN-BRINK.DE
TEAMLEADER-
MASTERCLASS
11
Monatliche Zoom-Calls für 2h
Wesentlich für den Erfolg der Teamleader Masterclass ist der
regelmäßige Austausch mit den beteiligten Menschen. Denn die in der
Theorie vermittelten Inhalte sollen auch direkt in die Anwendung kommen, um
Veränderungen anzuschieben und das gemeinsam definierte Ziel zu erreichen.
Im gemeinsamen Gespräch (Zoom-Call, Dauer ca. 2 Stunden) wird besprochen, was
von dem neu Erlernten bereits umgesetzt wird oder in der Umsetzungsphase ist.
Gleichzeitig wird geschaut, wo es hakt oder wo die Mitarbeiter noch Unterstützung
brauchen. Daraus können sich weitere Herausforderungen und Aufgaben ergeben,
die gemeinsam angegangen werden können.
Durch die Zoom-Calls haben die Führungskräfte während der gesamten Laufzeit eine
regelmäßige Betreuung mit der Möglichkeit zum Austausch und für Rückfragen. Als
Grundvoraussetzung für den Erfolg des Unternehmens und unserer Zusammenarbeit
ist es bedeutend, dass die Beteiligten ins Handeln kommen und das Erlernte anwenden
und umsetzen. Die Zoom-Calls werden dazu zusätzlich motivieren.
12
Bonus
Unsere Zugabe nach zwölf Monaten intensiver Zusammenarbeit: Wir begleiten Sie
weitere sechs Monate kostenlos! Mit einem monatlichen Zoom Erfolgs-Call
gewährleisteten wir, dass die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und der
Changeprozess auch nach diesen zwölf Monaten weitergeführt wird.
Ihr Erfolg und Ihre Zufriedenheit ist unser Anliegen.
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MASTERCLASS
Der Ablauf für die nächsten 12 Monate:
Kennenlerngespräche
Persönlichkeitsentwicklung
01 Visonserstellung
02 Leadership-Training
03
04
Menschenkenntnis
Kommunikation
05
+ GfK Training
06
Konfliktmanagement
07 Zeitmanagement
08 Reflexionstag
09
12 Monate Begleitung der Führungskräfte
04
10 1:1 Coaching mit allen Teilnehmern 2h
11 Monatliche Zoom Calls mit allen Teilnehmern 2h
12 Bonus: Weitere 6 Monate Begleitung per Zoom Call
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MASTERCLASS
GRUNDVORAUSSETZUNG FÜR DAS PROGRAMM
Für eine erfolgreiche Durchführung aller Workshops und Coachings
ist eine offene, vertrauensvolle und konfliktfreie Atmosphäre
Grundvoraussetzung. Sollte sich nach den Kennenlerngesprächen
zeigen, dass die Atmosphäre durch Konflikte zu stark gestört ist, gilt
es erst einmal, mithilfe eines qualifizierten Coaches diese aufzulösen
und eine geeignete Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
UNSERE VISION
Der Schlüssel zum Erfolg besteht darin, Unternehmen so aufzustellen, dass ihre
Mitarbeiter dauerhaft und intrinsisch motiviert Lust haben, sich selbst und den Betrieb
weiterzuentwickeln. Ein wichtiger Faktor dafür sind gut ausgebildete, engagierte und
selbstkritische Führungskräfte, denen es gelingt, die persönlichen Ziele der Mitarbeiter
mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Mitarbeiter, die ihre Arbeit als sinnvoll
erachten und ihr mit Freude und Stolz nachgehen, spüren, dass sich dieses auch positiv
auf die eigene Lebensqualität auswirkt. Sie werden zum Fan des Unternehmens und
stehen Veränderungen offen gegenüber, wollen es voranbringen. Unsere Vision ist es,
diese Art der Unternehmenskultur in noch viel mehr Betrieben zu etablieren, um das
Arbeitsleben für viele Menschen sinnvoller, freudiger und erfolgreicher zu gestalten.
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MASTERCLASS
WER IST CHRISTIAN BRINK?
Seit 2011 bin ich Unternehmer und habe mittlerweile mehr
als 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Als
Coach und Berater treffe ich immer wieder auf demotivierte,
wenig leistungsbereite Mitarbeiter und Führungskräfte.
Das will ich ändern! Denn gesunde Unternehmen beginnen an der Basis.
Meine Erfahrungen gebe ich als Speaker, Coach und Berater weiter, um Mitarbeiter
zu motivieren, Führungskräfte zu inspirieren und Unternehmen zu gesundem,
nachhaltigen Erfolg zu begleiten.
2011 2018
Eigenes Business als Personal Trainer Erfolgreicher Aufbau des
erfolgreich aufgebaut Beratungsunternehmens
2013 HB Consulting GbR in Braunschweig
Erfolgreicher Verkauf der Personal
Erfolgreiche Eröffnung einer
Trainerlounge in Goslar
Personal Trainerlounge in Goslar
2015 2019
Gründung der Marke
Vergrößerung der Personal Trainerlounge
Christian Brink
um mehr als das Doppelte
Speaker - Business Coach - Autor
2016
2020
Einstieg ins Betriebliche
Veröffentlichung des ersten Buches
Gesundheitsmanagement
Zertifizierung zum Betrieblichen 2021
Gesundheitsmanager(IHK) Erfolgreich zert. zum Business Coach (IHK)
2017 Veröffentlichung des zweiten Buches
Erfolgreich zert. zum Train the Trainer (IHK)
Einstieg als Coach / Trainer / Berater in
Unternehmen
Ich möchte Mitarbeiter zu Fans machen.
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MASTERCLASS
ACHTUNG
Dieses Programm ist nur für Unternehmen,
Unternehmer und Führungskräfte gedacht,
die wirklich etwas verändern wollen. In diesem Jahr soll
alles, das neu erlernt wird sofort in die Praxis umgesetzt
werden. Es macht keinen Sinn dieses Programm
durchzuführen ohne die praktische Umsetzung.
Lassen Sie uns VOR der Buchung eines der Programme ein persönliches
Gespräch führen, ob die Chemie zwischen uns passt. Nichts wäre schlimmer,
als mit falschen Erwartungen in das Teamleader Masterclass Programm zu starten.
Ich wünsche mir für beide Seiten Erfolg, daher müssen gewisse Vorstellungen und
Werte übereinstimmen.
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MASTERCLASS
INVESTITION 33.900,00€ zzgl. MwSt. ab 3 bis 8 Teilnehmer
Als Einmalzahlen oder bequem in
6 oder 12 Monatsraten
Variante 1
INVESTITION 38.700,00€ zzgl. MwSt. ab 9 bis 15 Teilnehmer
Als Einmalzahlen oder bequem in
6 oder 12 Monatsraten
Variante 2
03
RISIKOFREI BUCHEN
Wir möchten, dass Sie mit unserer Leistung von Anfang an zufrieden sind. Daher geben
wir eine Kundenzufriedenheitsgarantie. Wenn sie innerhalb der ersten vier Monate
unzufrieden mit unserer Leistung sind, können Sie das Projekt jederzeit abbrechen. Es
werden dann keine weiteren Monate berechnet. Sollten Sie den Preis schon im vollen
Umfang bezahlt haben, so bekommen Sie Ihr Geld anteilig für die nicht erbrachten
Monate zurück.
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MASTERCLASS
Welche Variante darf es sein:
(Bitte ankreuzen)
Variante 1 Variante 2
Einmalzahlung Einmalzahlung
Zahlung in 6 Raten à Zahlung in 6 Raten à
5.650,00€ zzgl. MwSt. 6.450,00€ zzgl. MwSt.
Zahlung in 12 Raten à Zahlung in 12 Raten à
2.825,00€ zzgl. MwSt. 3.225,00€ zzgl. MwSt.
Firma
E-Mail
Vorname Nachname
Straße PLZ Ort
Telefonnummer
Bitte in Druckbuchstaben ausfüllen.
Datum / Ort Unterschrift
Nicht im Angebot enthalten sind Kosten für externe Trainings- oder Coachingräume, Fahrtkosten,
Reisekosten sowie Verpflegung. Mit meiner Unterschrift akzeptiere ich die AGBs von Christian
Brink. Alle Raten-Zahlungen erfolgen per Überweisung zum ersten des Monats.
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TEAMLEADER-
MASTERCLASS
EIN LEADER IST JEMAND, DER MEHR SIEHT
ALS ANDERE, WEITER SIEHT ALS ANDERE UND
DINGE SIEHT, BEVOR ANDERE SIE SEHEN.
WIR FREUEN UNS, SIE AUF DEM WEG ZUM
ERFOLGREICHEN LEADERSHIP
UNTERSTÜTZEN ZU DÜRFEN.
SPEAKER - BUSINESS COACH - AUTOR
CHRISTIAN BRINK
BERLINER ALLEE 14A
38640 GOSLAR
INFO@CHRISTIAN-BRINK.DE
0172 7874753 WWW.CHRISTIAN-BRINK.DESie können auch lesen
