Einfach wichtig - Unternehmensgruppe ALDI Nord Zwischenbericht 2018
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Einfach
wichtig.
HRITTE
FORTSC
2 0 1 8
Unternehmensgruppe ALDI Nord
Zwischenbericht 2018
ZWISCHENBERICHT 2018 I N H A LT 02
Inhalt
03 Vorwort 11 Arbeitsnormen 21 Korruptionsbekämpfung
03 Erklärung zur fortlaufenden 12 Verantwortung entlang 22 Wertorientierte
Unterstützung des UNGC unserer Lieferketten Unternehmensführung
04 Highlight-Kennzahlen 14 Mitarbeiterwertschätzung 22 Unser Compliance-
bei ALDI Nord Verständnis
05 CR-Programm im Überblick 15 Umweltschutz 22 Strukturiertes Compliance-
Management-System
09 Menschenrechte 16 Klimaschutz in Gebäuden 22 Verankerung im Unternehmen
17 Kooperation für
10 Grundsatzerklärung zur Klimabildung an Schulen 23 Über diesen Bericht
Achtung der Menschenrechte
17 Kaffee: Umweltschutz vor Ort
10 Menschenrechtliche 24 Impressum & Kontakt
Sorgfaltspflichten in 17 Textilien: Herstellungs
unseren Lieferketten verfahren und Projekte
am Ursprung
10 Kontinuierliche Verbesserung
und Transparenz 18 Unsere neue
Wasserschutzpolitik
18 Bewusstsein schaffen
18 Nachhaltigere Sortimente
19 Gemeinsam auf
„Verpackungsmission“
ZWISCHENBERICHT 2018 VORWORT 03
Zurück
Einfach
Inhalt
VORWORT
Vorwort
Highlight-Kennzahlen
wichtig.
CR-Programm im Überblick
Menschenrechte
Arbeitsnormen
Umweltschutz
Korruptionsbekämpfung
Über diesen Bericht
Erklärung zur fortlaufenden
Impressum & Kontakt
Unterstützung des UNGC
Liebe Leserinnen und Leser,
als erster Lebensmitteldiscounter trat ALDI Nord Verpackungsabfällen. 2018 haben wir deshalb
2017 dem Global Compact der Vereinten Nationen in Deutschland unsere Verpackungsmission für
(UNGC) bei. Damit verpflichteten wir uns dazu, Eigenmarken-Produktverpackungen gestartet:
die zehn Prinzipien des UNGC in den Bereichen Bei jedem Artikel hinterfragen wir, wie viel Ver-
Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltbelange packung tatsächlich notwendig ist. Wir arbeiten
und Korruptionsbekämpfung als Teil unserer daran, den Einsatz von Verpackungsmaterial
Unternehmenswerte und im Rahmen der täglichen stetig zu verringern oder unsere Verpackungen
Geschäftstätigkeit umzusetzen. Zusammen nachhaltiger zu gestalten, um die Umwelt zu
mit den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten schützen. An oberster Stelle steht für uns dabei,
Nationen (SDGs) bilden die UNGC-Prinzipien die die Bedürfnisse und die Wünsche unserer Kunden
Grundlage für die Weiterentwicklung unserer zu berücksichtigen, um ihnen unsere Produkte in
Nachhaltigkeitsstrategien. der für sie gewohnten Qualität anzubieten: einfach,
verantwortungsbewusst und verlässlich. Hierzu
2018 haben wir eine Grundsatzerklärung zum haben wir uns ambitionierte Ziele gesetzt: Bis
Thema Menschenrechte veröffentlicht. Sie bildet Ende 2022 sollen 100 Prozent unserer Eigen-
den Rahmen für systematische Maßnahmen zur marken-Produktverpackungen in Deutschland
Prävention von Menschenrechtsverletzungen recyclingfähig sein. Die nächste Herausforderung
und zum Umgang mit potenziellen Risiken. Dabei wird sein, dass vergleichbare Maßnahmen in den
ist uns bewusst, dass die Umsetzung unserer ALDI Gesellschaften in den Ländern auf den Weg
menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten ein gebracht werden. Auf diese Weise wollen wir
Entwicklungsprozess ist, der kontinuierliche unseren Beitrag zur Förderung der Kreislaufwirt-
Verbesserung erfordert. Diesen Weg werden wir in schaft und der notwendigen Ressourcenschonung
den kommenden Jahren konsequent weitergehen. leisten.
Dabei arbeiten wir mit vielen engagierten Partnern
zusammen – denn die meisten Herausforderungen Im vorliegenden Zwischenbericht legen wir dar,
auf globaler Ebene lassen sich nur gemeinsam welche Fortschritte wir 2018 bei der Umsetzung
bewältigen. der zehn UNGC-Prinzipien gemacht haben. Unsere
jährliche Nachhaltigkeitsberichterstattung ist Teil
Auch der Klimaschutz steht weiterhin ganz oben eines kontinuierlichen, offenen Dialogangebots an
auf unserer Agenda. Denn wir wissen: Auch wir unsere Stakeholder. Sollten Sie Fragen oder Anre-
müssen einen aktiven Beitrag dafür leisten. Bis gungen haben, kontaktieren Sie uns daher gerne.
2021 wollen wir unsere Treibhausgasemissionen
um 40 Prozent gegenüber 2015 senken. Ein wich- Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre!
tiger Baustein ist der kontinuierliche Ausbau der
Fotovoltaikanlagen auf den Filialdächern. Rayk Mende
Geschäftsführer Corporate Responsibility /
Ein weiteres Thema, das uns im Berichtszeitraum Quality Assurance International
besonders beschäftigt hat – und auch in Zukunft ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG
weiter beschäftigen wird – ist die Reduktion von
ZWISCHENBERICHT 2018 HI GH L I GHT-KE N N Z A H LEN 04
Ausgewählte
2018 sind wir mit unserem Nachhaltigkeitsenga-
gement wieder ein großes Stück vorangekommen.
Neben der nachhaltigeren Gestaltung unserer
Fortschritte 2018
Sortimente haben wir uns in diesem Jahr vor allem
den Themen Menschenrechte und Klimaschutz
gewidmet. Ausgewählte Highlights 2018:
-1.660
Tonnen Plastik pro Jahr
10.300
Tonnen CO2 konnten durch die durch Auslistung der
Nutzung selbsterzeugten Stroms Einweg-Plastiktüte
vermieden werden - das sind 55 %
mehr als im Vorjahr
FAIR
90
Fairtrade-zertifizierte
Eigenmarkenartikel in
320
den Sortimenten – Mehr als 320 ALDI
ein Plus von 23 % Social Assessments
wurden durchgeführt –
ein Plus von 64 %
Erste
Grundsatzerklärung zum
FAIR
Thema Menschenrechte für
die Unternehmensgruppe
ALDI Nord veröffentlicht
1.024
Produkte mit EU-Bio-Logo
im Einsatz –
ein Plus von 28 %
ZWISCHENBERICHT 2018 CR-P ROGRA M M I M ÜB ERBLICK 05
Zurück Unsere Handlungsfelder im Überblick
Inhalt
Mitarbeiterwertschätzung
Vorwort Wir möchten, dass die Mitarbeiter stolz auf ALDI sein können.
Highlight-Kennzahlen
Lieferkettenverantwortung
CR-Programm
CR-PROGRAMMimIMÜberblick
ÜBERBLICK Wir übernehmen Verantwortung in unseren Lieferketten.
Menschenrechte
Ressourcenschonung
Arbeitsnormen Wir handeln umwelt-und klimaverträglich.
Umweltschutz
Gesellschaftsengagement
Korruptionsbekämpfung
Mit unseren Kompetenzen und Erfahrungen wollen wir über unser Kerngeschäft
Über diesen Bericht hinaus einen Beitrag zur Lösung zivilgesellschaftlicher Herausforderungen leisten.
Impressum & Kontakt
Dialogförderung
Transparent und offen fördern wir den Dialog mit unseren Anspruchsgruppen.
Konkret und messbar: unser CR-Programm
Handlungsfeld: Mitarbeiterwertschätzung
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Entwicklung eines Schulungsprogramms zur Unternehmens-
2020 Konzept
Kompetenzsteigerung der Führungskräfte gruppe
u. a. weitere
Kommunikations- Unternehmens-
Ausbau der Mitarbeiterkommunikation 2020
kanäle für ALDI gruppe
Mitarbeiter
Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
Handlungsfeld: Lieferkettenverantwortung
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Nachweis einer Sozialevaluierung (GRASP oder vergleichbar) * Unternehmens-
2018 100 %
von allen Produzenten (Erzeugern) von Obst und Gemüse gruppe
Umstellung aller Blumen und Pflanzen für definierte
Unternehmens-
Eigenmarkenartikel auf nachhaltig zertifizierte Ware 2019 100 %
gruppe
(z. B. GLOBALG.A.P. in Kombination mit GRASP)
* Mehrheit ist umgestellt, Zielerreichung für 2019 angestrebt. Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
ZWISCHENBERICHT 2018 CR-P ROGRA M M I M ÜB ERBLICK 06
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Verzicht auf bestimmte Substanzgruppen in der Produktion
Unternehmens-
von Eigenmarkenartikeln der Warengruppen Bekleidung, 2020 100 %
gruppe
Heimtextilien und Schuhe (ALDI Detox Commitment)
Ausweitung in
Abhängigkeit
Einsatz nachhaltiger Baumwolle (z. B. GOTS, OCS 100/blended, von Verfüg- Unternehmens-
fortlaufend
Fairtrade, recycelte Baumwolle) für Bekleidungs- und Heimtextilien barkeit in der gruppe
jeweiligen
Qualität
Einsatz nachhaltiger Baumwolle (z. B. nach
2018 30 % Deutschland
GOTS, OCS, Fairtrade-Standard)
Erhöhung des zertifizierten Anteils der Rohkaffeemenge (UTZ, Fairtrade, Unternehmens-
2020 Ausweitung
Rainforest Alliance und Bio) für definierte Eigenmarkenartikel gruppe
Umstellung der Schwarz- und Grünteemenge auf
Unternehmens-
nachhaltig zertifizierte Rohware (UTZ, Rainforest Alliance, 2018 80 %
gruppe
Fairtrade, Bio) für definierte Eigenmarkenartikel
Umstellung der Kräuter- und Früchteteemenge für definierte
Unternehmens-
Eigenmarkenartikel auf nachhaltig zertifizierte Rohware 2018 30 %
gruppe
(Rainforest Alliance, Fairtrade, UTZ, UEBT/UTZ, Bio)
Umstellung der Kräuter- und Früchteteemenge für definierte
Unternehmens-
Eigenmarkenartikel auf nachhaltig zertifizierte Rohware 2020 40 %
gruppe
(Rainforest Alliance, Fairtrade, UTZ, UEBT/UTZ, Bio)
Umstellung auf physisch-RSPO-zertifiziertes Palmöl für
* Unternehmens-
sämtliche Eigenmarkenprodukte mit Palmölbestandteilen 2018 100 %
gruppe
(Roundtable on Sustainable Palm Oil – RSPO)
Umstellung der Holz- und holzbasierten Produkte auf
Unternehmens-
nachhaltig zertifizierte Materialien (FSC®, PEFC™, 2020 100 %
gruppe
EU Ecolabel oder vergleichbare Standards)
Umstellung aller neu eingekauften Verkaufs-, Um- und
Transportverpackungen für Produkte je nach Verfügbarkeit Unternehmens-
2020 100 %
auf recycelte und/oder nachhaltig zertifizierte Materialien gruppe
(FSC®, PEFC™, EU Ecolabel oder vergleichbare Standards)
Ausweitung des Sortiments an vegetarischen und veganen Unternehmens-
fortlaufend Ausweitung
Produkten inkl. Zertifizierung (z. B. V-Label) gruppe
Ausweitung von Prüf-/Zertifizierungssystemen sowie
Unternehmens-
eigenen Standards, die über das gesetzliche Maß fortlaufend Ausweitung
gruppe
hinausgehen und Tierwohl-Aspekte beinhalten
* Mehrheit ist umgestellt, Zielerreichung für 2019 angestrebt. Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
ZWISCHENBERICHT 2018 CR-P ROGRA M M I M ÜB ERBLICK 07
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Steigerung der Anzahl von Fleisch- und fleischhaltigen Unternehmens-
fortlaufend Ausweitung
Artikeln mit dem ALDI Transparenz Code (ATC) gruppe
Erhöhung des Anteils der zertifiziert nachhaltigen Fisch- und Unternehmens-
2018 50 %
fischhaltigen Produkte (MSC, ASC, GLOBALG.A.P. und EU-Bio) gruppe
Ausweitung der Reduktion des Salz- und Zuckergehalts Unternehmens-
fortlaufend Ausweitung
bei weiteren Eigenmarkenartikeln gruppe
Auszeichnung aller in den Niederlanden angebauten Obst- und
2019 100 % Niederlande
Gemüseprodukte mit dem PlanetProof-Gütesiegel
Erstellung und
Einlistung von BEE-FRIENDLY-zertifizierten Produkten 2019 Frankreich
Entwicklung
Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
Handlungsfeld: Ressourcenschonung
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Reduzierung der Treibhausgasemissionen bis 2021 Unternehmens-
2021 -40 % ggü. 2015
um 40 % gegenüber dem Basisjahr 2015 gruppe
Einführung von LED-Beleuchtung in allen neuen Verkaufsstellen
2019 (und Unternehmens-
(Innen- und Außenbeleuchtung) und Prüfung der Umrüstung der 100 %
fortlaufend) gruppe
Bestandsverkaufsstellen sowie Logistikzentren auf LED-Beleuchtung
Steigerung des Anteils der Verkaufsstellen, die Fortführung Unternehmens-
fortlaufend
mit Fotovoltaikanlagen ausgestattet sind und Ausweitung gruppe
Erhöhung der Eigennutzungsquote der selbstgewonnenen Energie
durch Fotovoltaikanlagen in Verkaufsstellen durch Kombination Fortführung
fortlaufend Deutschland
mit Kälte-und-Wärme-Verbundanlagen-Konzepten und einer und Ausweitung
bedarfsgerechten Ausrichtung der Fotovoltaikanlagen
Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
ZWISCHENBERICHT 2018 CR-P ROGRA M M I M ÜB ERBLICK 08
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Schrittweise Umstellung aller steckerfertigen Kühl- und
Tiefkühltruhen auf das Kältemittel Propan (R290) mit fortlaufend 100 % Deutschland
sehr niedrigem Global Warming Potential (GWP)
Deutschland,
Auslistung der Einweg-Plastiktragetasche 2018 100 % Niederlande,
Belgien
Errichtung eines BREEAM-zertifizierten Logistikzentrums
2019 Errichtung Belgien
(BREEAM – Building Research Establishment Environmental Assessment)
Flächendeckende Zertifizierung nach ISO 50001 * 2018 100 % Niederlande
* Zielerreichung für 2019 angestrebt. Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
Handlungsfeld Handlungsfeld
Gesellschaftsengagement & Dialogförderung
ZIELSETZUNG STATUS ZIELDATUM ZIELWERT ZIELRELEVANZ
Entwicklung von Pilotprojekten zum nachhaltigen Konsum 2018 Projekt Deutschland
Einführung einer Richtlinie zum Umgang mit nicht mehr * Erstellung und Unternehmens-
2017
verkaufsfähigen Lebensmitteln in den Verkaufsstellen Einführung gruppe
Fortführung und Ausweitung des Engagements zur Förderung Fortführung
fortlaufend Niederlande
des Gesundheitsbewusstseins bei Kunden und Mitarbeitern und Ausweitung
Teilnahme an
Unternehmens-
Ausweitung des Dialogs mit wesentlichen Anspruchsgruppen fortlaufend Branchen-
gruppe
initiativen
* Zielerreichung für 2020 angestrebt Ziel erreicht Laufender Prozess Ziel nicht erreicht
Weitere landesspezifische Ziele finden Sie online auf den Seiten Länder-Webseiten.
ZWISCHENBERICHT 2018 M E N S CH E N RE CHTE 09
Zurück
Inhalt
Vorwort
Highlight-Kennzahlen
CR-Programm im Überblick
Menschenrechte
Arbeitsnormen
Umweltschutz
Korruptionsbekämpfung
Über diesen Bericht
Impressum & Kontakt
INHALTE
Grundsatzerklärung zur
Menschenrechte
Achtung der Menschenrechte
Unsere Verantwortung beginnt nicht erst in den Filialen. Schon beim
Menschenrechtliche Anbau von Rohstoffen wie Palmöl oder Kakao setzen wir uns für mehr
Sorgfaltspflichten in
unseren Lieferketten Nachhaltigkeit ein. Wir arbeiten intensiv daran, die Arbeitsbedingungen
Kontinuierliche Verbesserung in den Produktionsstätten unserer Lieferanten dauerhaft zu verbessern.
1 2
und Tranzparenz
Prinzip: Prinzip:
Unterstützung Ausschluss von
und Achtung der Menschenrechts
Menschenrechte verletzungenZWISCHENBERICHT 2018 M E N S CH E N RE CHTE 10
Zurück GRUNDSATZERKLÄRUNG ZUR Risikoanalyse finden Sie auf unseren Webseiten.
Künftig werden wir einen besonderen Schwerpunkt
ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE
Inhalt auf die ermittelten Risikorohstoffe in den rele-
Als internationale Handelsunternehmen mit weit ver- vanten Ursprungsländern legen und im Rahmen von
Vorwort zweigten Lieferketten sehen wir uns in der Verantwor- internationalen Strategien zur verantwortungsvollen
tung, Menschenrechte zu achten und Menschenrechts- Beschaffung gezielt Maßnahmen umsetzen.
Highlight-Kennzahlen
verletzungen vorzubeugen. Daher haben wir 2018 eine
CR-Programm im Überblick Grundsatzerklärung zur Achtung der Menschenrechte Bereits heute werden verschiedene Maßnahmen zur
veröffentlicht. Wir bekennen uns darin zu den Leitprin- Reduzierung von Menschenrechtsrisiken in unseren
Management
MENSCHENRECHTE zipien für Wirtschaft und Menschenrechte der Ver- Food- sowie Non-Food-Lieferketten umgesetzt.
• Grundsatzerklärung zur einten Nationen (United Nations (UN) Guiding Principles Dazu gehören beispielsweise die Qualifizierung
Achtung der Menschenrechte
Menschenrechte on Business and Human Rights). Folgende Rahmen- von Produktionsstätten für Bekleidungstextilien
•• Menschenrechtliche
Menschenrechtliche Sorgfalts-
Sorgfalts- werke stellen für uns weitere maßgebliche Standards im Hochrisikoland Bangladesch im Rahmen des
pflicht in in
pflichten unseren Lieferketten
unseren Lieferketten und Richtlinien dar: die Allgemeine Erklärung der Men- ALDI Factory Advancement (AFA) Project oder die
•• Kontinuierliche
Konitnuierliche Verbesserung
Verbesserung schenrechte der UN, die UN-Kinderrechtskonvention, Berücksichtigung etablierter Auditierungs- und
und Transparenz
und Transparenz die UN-Konvention zur Beseitigung jeder Diskrimi- Zertifizierungsstandards im Einkauf. In unseren
Arbeitsnormen
nierung der Frau, die Kernarbeitsnormen der ILO Einkaufspolitiken haben wir zudem Zielsetzungen
(International Labour Organization) sowie die Leitsätze und Maßnahmen für unterschiedliche Rohstoffe
Umweltschutz für multinationale Unternehmen der OECD (Organi- und Warengruppen festgelegt. Zugleich steigern
sation for Economic Co-Operation and Development). wir die Anzahl an Sozialaudits für Food-Artikel, die
Korruptionsbekämpfung
Die dort verankerten Werte und Normen spiegeln sich wir eigenständig sowie mit externen Unternehmen
Über diesen Bericht auch in unseren eigenen Standards und Regelwerken durchführen.
wider. Dazu gehören unsere seit Jahren verbind-
Impressum & Kontakt liche Corporate Responsibility (CR)-Policy sowie die Uns ist bewusst, dass sich viele systemische
„Zusatzvereinbarung Sozialstandards: Bekenntnis zu Herausforderungen nur in Zusammenarbeit mit
menschenwürdigen und fairen Arbeitsbedingungen in weiteren Partnern verbessern lassen. Aus diesem
unseren Lieferketten“, die unseren Geschäftspartnern Grund engagieren wir uns in zahlreichen Multi-
und den ALDI Mitarbeitern einen verpflichtenden Hand- Stakeholder-Initiativen und arbeiten in Projekten
lungsrahmen vorgeben. im Ursprung mit unterschiedlichen Partnern
zusammen. Beispielsweise starteten wir 2018 an der
MENSCHENRECHTLICHE Elfenbeinküste ein Projekt, um rund 3.200 Palmöl-
Kleinbauern zu schulen. Das Projekt wird vor Ort
SORGFALTSPFLICHTEN IN
durch die Nichtregierungsorganisation Solidaridad
UNSEREN LIEFERKETTEN International betreut, die sich für nachhaltigere Lie-
Uns ist bewusst, dass die Herstellung von Waren ent- ferketten einsetzt. Die Kleinbauern absolvieren ein
lang komplexer Lieferketten mit Risiken verbunden umfassendes Trainingsprogramm. Nach Abschluss
ist. Daher ermitteln wir fortlaufend Menschen des Programms sind sie nach den Kriterien des
rechtsr isiken und ergreifen Maßnahmen, um Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) zertifi-
negative Auswirkungen in unseren Lieferketten zu ziert.
mindern. Dies tun wir unter anderem durch kontinu-
ierliche Hotspot-Analysen, Monitoring, Recherchen KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
und Stakeholder-Dialoge.
UND TRANSPARENZ
Im Non-Food-Bereich verschaffen wir uns regelmäßig Bei der Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfalt
ein Bild der Arbeitsbedingungen in den Produktions- handelt es sich um einen stetigen Entwicklungspro-
stätten unserer Lieferanten in Risikoländern. Dies zess. Daher überprüfen wir unsere CR-Strategien
erfolgt mithilfe flächendeckender Sozialaudits und sowie Prozesse und Instrumente kontinuierlich. Über
Zertifizierungen, die durch externe Dienstleister durch- unsere Fortschritte, Maßnahmen und Ziele berichten
geführt werden, sowie mit eigenen Produktionsstätten- wir transparent im Rahmen unserer Nachhaltig-
Überprüfungen (ALDI Social Assessments – ASAs). keitsberichterstattung auf www.cr-aldinord.com und
Vor Ort treten wir mit Stakeholdern sowie potenziell auf unseren Webseiten.
Betroffenen in den Austausch, um mögliche Menschen-
rechtsverstöße besser zu identifizieren und frühzeitig
verhindern zu können.
2018 führten wir eine systematische und flächen-
deckende Analyse der sozialen und ökologischen
Menschenrechtsrisiken entlang unserer Food-Liefer-
ketten durch. Dabei wurden folgende Rohstoffe und
Sortimentsbereiche als besonders relevant bewertet:
Kaffee, Kakao, Nüsse und Südfrüchte sowie Dressings,
Öle, Soßen, Gewürze & Kräuter, Fisch & Meeresfrüchte
sowie Obst- & Gemüse-Konserven und - Tiefküh-
lung. Weitere Informationen zu den Ergebnissen derZWISCHENBERICHT 2018 A RB E I TSN ORM E N 11
Zurück
Inhalt
Vorwort
Menschenrechte
Arbeitsnormen
Umweltschutz
Korruptionsbekämpfung
Anhang
INHALTE
Verantwortung entlang
unserer Lieferketten
Arbeitsnormen
Rund 74.000 ALDI Mitarbeiter leisten den entscheidenden Beitrag zu unserem Erfolg.
Mitarbeiterwertschätzung Ihnen werden sichere Arbeitsverhältnisse, attraktive Rahmenbedingungen und
bei ALDI Nord
langfristige Entwicklungsperspektiven geboten. Auch entlang unserer Lieferketten
übernehmen wir Verantwortung und treten für faire Arbeitsbedingungen ein.
3 4
Prinzip: Prinzip:
Wahrung der Beseitigung von
Vereinigungsfreiheit Zwangsarbeit
5 6
Prinzip: Prinzip:
Abschaffung der Beseitigung von
Kinderarbeit DiskriminierungZWISCHENBERICHT 2018 A RB E I TSN ORM E N 12
Zurück VERANTWORTUNG ENTLANG Auditierungsquote bei
UNSERER LIEFERKETTEN Produktionsstätten der
Inhalt
Lieferkettenverantwortung ist ein zentrales Non-Food-Warengruppen
Handlungsfeld unserer Corporate Responsibility
in Risikoländern (in Prozent)
Vorwort
(CR)-Policy. Im Hinblick auf die Arbeitsbedingungen
Highlight-Kennzahlen
stellen wir klare Anforderungen an unsere Liefe-
ranten und die von ihnen beauftragten Produktions 100
CR-Programm im Überblick 99 99
stätten. Dabei gibt es Aspekte, die für uns als
Menschenrechte Einzelhändler besonders relevant sind, da diese
stärker durch unser Handeln beeinflusst werden
ARBEITSNORMEN
Arbeitsnormen
könnten. Dazu gehören beispielsweise die Themen
• Verantwortung entlang
unserer Lieferketten
Sicherheit und Gesundheit, Vereinigungsfreiheit,
erer Lieferkette
Entlohnung und Arbeitszeiten sowie der Einsatz
• Mitarbeiterwertschätzung
gegen Diskriminierung, Kinder- und Zwangsarbeit.
bei ALDI Nord
Umweltschutz In den Non-Food-Lieferketten verpflichten wir
alle unsere Lieferanten zur Einhaltung des amfori
Korruptionsbekämpfung
BSCI-Verhaltenskodex (BSCI – Business Social
Über diesen Bericht Compliance Initiative). Der Verhaltenskodex stützt
sich auf zahlreiche internationale Übereinkommen,
Impressum & Kontakt darunter die Kernkonventionen der ILO (Interna-
tional Labour Organization) oder die Menschen-
2016 2017 2018
rechtserklärung der Vereinten Nationen (UN). In
ihm verankert sind elf zentrale Arbeitnehmer-
rechte, unter anderem das Recht auf Sicherheit
am Arbeitsplatz, korrekte Entlohnung sowie der
Ausschluss von Diskriminierung, Kinder- oder
Zwangsarbeit. Alle von unseren Lieferanten beauf-
tragten Produktionsstätten müssen ein gültiges
amfori BSCI-Audit mit ausreichendem Ergebnis,
eine SA8000-Zertifizierung oder ein gültiges stätte zur Prüfung der Arbeits- und Sozialstandards
vergleichbares Sozialaudit mit ausreichendem sowie Gespräche mit den Mitarbeitern. Im Fall von
Ergebnis vorweisen. Die Auditierungsquote bei Mängeln erstellen wir gemeinsam mit den Liefe-
Produktionsstätten der Non-Food-Warengruppen ranten und Produktionsstätten Maßnahmenpläne,
in Risikoländern lag im Jahr 2018 bei 100 Prozent. um möglichst schnell nachhaltige Verbesserungen
zu erzielen, und überprüfen deren Umsetzung.
Gemeinsam mit unseren Lieferanten wurden im Im Berichtsjahr wurden 327 ASAs in sechs Län-
Rahmen der ALDI Social Assessments (ASAs) die dern durchgeführt, ein Großteil davon in China
für uns eingesetzten Produktionsstätten besucht. (73 Prozent). Bei rund 24,5 Prozent der besuchten
Ein ASA umfasst Gespräche mit dem Management, Produktionsstätten wurden im Jahr 2018 Mängel
Buchprüfungen, eine Begehung der Produktions- festgestellt, etwa im Bereich Arbeitsschutz und
Anzahl von ALDI Social Assessments (ASAs)
2017 2018
Anzahl der Länder, in denen ASAs durchgeführt wurden 8 6
Anzahl von ASAs, die durchgeführt wurden 199 327
davon in China 135 240
Anteil Non-Food Produktionsstätten in Risikoländern, bei
denen Sozialrisiken ermittelt wurden (ASA), an der Gesamtzahl 12,6 % 24,5 %
der eingesetzten ProduktionsstättenZWISCHENBERICHT 2018 A RB E I TSN ORM E N 13
Zurück Arbeitssicherheit. Häufig liegen solchen Mängeln Auch in den Ursprungsländern der Rohstoffe
strukturelle Herausforderungen in den Produktions- engagieren wir uns für eine Verbesserung der
Inhalt ländern zugrunde, die wir auch in übergreifenden Arbeitsbedingungen. Beispielsweise beim Kakao:
Initiativen wie dem Bangladesh Accord on Fire and 2018 haben wir uns in den Kakaoanbaugebieten
Vorwort Building Safety angehen. der Elfenbeinküste ein Bild der Bedingungen
vor Ort bei den Erzeugern gemacht. Zudem sind
Highlight-Kennzahlen
Im Berichtsjahr haben wir auch das ALDI Factory wir seit 2018 Partner des Fairtrade-Kakaopro-
CR-Programm im Überblick Advancement (AFA) Project weiter vorangetrieben. gramms. Das heißt, dass wir für verschiedene
Im Mittelpunkt steht der Umgang mit Themen wie Eigenmarkenprodukte zertifizierten Kakao aus
Menschenrechte Gesundheitsschutz und Sicherheit am Arbeits- dem Fairtrade-Kakaoprogramm beziehen. Im
platz, Brandschutz, Entlohnung, Arbeitszeiten und Unterschied zum klassischen Fairtrade-Siegel
ARBEITSNORMEN
Arbeitsnormen
Diskriminierung. Derzeit sind 38 Produktionsstätten geht es beim Kakaoprogramm um fairen Rohstoff
• Verantwortung entlang
unserer Lieferketten
Teil des Programms, womit etwa 53 Prozent des einkauf und nicht um die Zusammensetzung und
erer Lieferkette
Einkaufsvolumens für Bekleidungstextilien (2015: Zertifizierung einzelner Produkte. ALDI Belgien ist
• Mitarbeiterwertschätzung
35 Prozent) aus Bangladesch abgedeckt werden. darüber hinaus Anfang Dezember 2018 der Initi-
bei ALDI Nord
Mehr als 85.000 Arbeiter profitieren davon. Im ative Beyond Chocolate beigetreten. Die Initiative
Umweltschutz Zuge eines weiteren Projekts – AFA Project PLUS hat sich zum Ziel gesetzt, Schokolade nachhaltiger
– wurden gemeinsam mit einer Nichtregierungsor- zu machen. Konkret geht es darum, Kinderarbeit
Korruptionsbekämpfung
ganisation aus Bangladesch bis Mitte 2017 in neun zu bekämpfen, die Entwaldung zu beenden und den
Über diesen Bericht Fabriken Verbesserungen der fabrikinternen Kinder- lokalen Kakaoproduzenten ein lebenswertes Ein-
tagesstätten herbeigeführt. 2018 durchliefen sieben kommen zu ermöglichen. Mit weiteren Projekten
Impressum & Kontakt weitere Produktionsstätten das AFA Project PLUS. engagieren wir uns auch in den Ursprungsländern
unserer Kaffee- und Baumwollprodukte.
Den vielschichtigen Herausforderungen in der Tex- Mehr dazu im Kapitel Umweltschutz.
tilindustrie begegnen wir zudem in Zusammenarbeit
mit anderen Wirtschaftsunternehmen, Regierungen,
Nichtregierungsorganisationen und Gewerk-
schaften. Wir arbeiten aktiv in Branchen- und Multi-
Stakeholder-Initiativen wie dem deutschen Bündnis
für nachhaltige Textilien oder der internationalen
amfori-Organisation mit. So leisten wir einen Beitrag
dazu, Standards zu entwickeln und strukturelle
Verbesserungen zu erzielen.
Auch bei unseren Food-Produkten übernehmen wir
über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg Mit-
verantwortung für die nachhaltigere Erzeugung von
Rohstoffen. So werden rohstoffspezifische Einkaufs-
politiken und interne Einkaufsrichtlinien definiert.
Zugleich arbeiten wir eng mit unseren Lieferanten
zusammen und beteiligen uns ebenfalls an bran-
chen- oder Stakeholder-übergreifenden Initiativen.
Alle Erzeuger von Obst und Gemüse, deren Artikel
bei ALDI Nord gehandelt werden, müssen neben
einer gültigen GLOBALG.A.P.-Zertifizierung eine
Sozialevaluierung gemäß dem GLOBALG.A.P.-
Zusatzmodul GRASP (GLOBALG.A.P. Risk Assess-
ment on Social Practice) oder eine vergleichbare
Sozialevaluierung nachweisen. Ende 2018 lag der
Anteil der evaluierten Erzeugerbetriebe für alle
ALDI Gesellschaften bei nahezu 100 Prozent.ZWISCHENBERICHT 2018 A RB E I TS N ORM E N 14
Zurück MITARBEITERWERTSCHÄTZUNG oder körperlicher Beeinträchtigung haben alle
Beschäftigten die gleichen Chancen. Diese Werte
BEI ALDI NORD
Inhalt sind auch in unserer CR-Policy festgeschrieben. Um
Ob im Verkauf, im Einkauf, in der Verwaltung, in gleiche Bedingungen für alle zu schaffen, werden
Vorwort der Logistik oder in der IT – den entscheidenden die Mitarbeiter bei ALDI Nord nach Möglichkeit
Beitrag zum anhaltenden Erfolg von ALDI Nord dabei unterstützt, Arbeit, Freizeit und Familie in
Highlight-Kennzahlen
leisten die rund 74.000 ALDI Mitarbeiter. Sie alle Einklang zu bringen. 2018 lag der Frauenanteil in
CR-Programm im Überblick sollen stolz darauf sein können, bei ALDI Nord der Gesamtbelegschaft bei rund 67 Prozent. Von den
zu arbeiten. Dafür werden ihnen sichere Arbeits- Führungskräften waren rund 28 Prozent weiblich,
Menschenrechte verhältnisse, attraktive Rahmenbedingungen und und etwa jede zweite unserer Filialen wird von einer
langfristige Entwicklungsperspektiven geboten. Frau geführt. Wir sehen dies als Bestätigung für
ARBEITSNORMEN
Arbeitsnormen
Ein offener, partnerschaftlicher und respektvoller unseren Weg, bei der Vergabe von Führungsposi-
• Verantwortung entlang
Umgang ist uns sehr wichtig. Die Wertschätzung tionen die individuelle Leistung klar in den Vorder-
unserer Lieferketten
des Einzelnen und seine Verbundenheit mit ALDI grund zu stellen. Selbstverständlich werden die ALDI
• Mitarbeiterwertschätzung
bei ALDI Nord Nord stehen im Fokus. Mitarbeiter – unabhängig vom Geschlecht – fair und
Nord
leistungsgerecht vergütet.
Umweltschutz Die Verantwortung für Personalthemen ist
dezentral in allen Gesellschaften der Unterneh- Seit vier Jahren verfolgen wir über den Filialumbau
Korruptionsbekämpfung
mensgruppe ALDI Nord verankert. Gemeinsame und die gezielten Überarbeitungen unserer Sorti-
Über diesen Bericht Grundlage der Personalarbeit sind das Unterneh- mente in allen Ländern klare Modernisierungsstra-
mensleitbild, das Human-Resources-(HR-)Konzept tegien. Diese bringen auch Veränderungen für die
Impressum & Kontakt sowie das Führungsleitbild „Echte Kaufleute“. Mitarbeiter bei ALDI Nord mit sich. Die Arbeit der
Personalabteilungen wird entsprechend gestaltet.
Die Vereinigungsfreiheit ist an den Standorten Dabei stand 2018 vor allem die Entwicklung der
der Unternehmensgruppe umfassend gewahrt. Führungs- und Nachwuchskräfte im Fokus. Die
In Deutschland werden bereits seit den 70er- Inhalte wurden unter Einbeziehung der Ergebnisse
Jahren betriebliche Interessenvertretungen der Mitarbeiterbefragungen in allen Ländern aus
gewählt. Jede der 32 deutschen ALDI Regional- dem Jahr 2017 ausgewählt und umfassen insbe-
gesellschaften wurde 2018 durch einen eigenen sondere die Themen Führung, Zeit- und Selbstma-
Betriebsrat vertreten. Auch in Belgien und den nagement, Kommunikation sowie Wertschätzung
Niederlanden gibt es Betriebsräte. In weiteren und Fairness. 2018 wurden beispielsweise bei
Ländern erfolgt der Austausch direkt mit den ALDI Niederlande 80 Prozent der Filialleiter und
zuständigen Gewerkschaften. 100 Prozent des oberen Managements geschult.
In Deutschland nahmen ebenfalls 100 Prozent
In den neun europäischen Ländern, in denen die des oberen Managements und der operativen
ALDI Gesellschaften ihren jeweiligen Sitz haben, Führungskräfte an Trainings teil, zum Beispiel im
arbeiten Menschen aus 120 Nationen. Diese Vielfalt Rahmen von Führungskräfte-Konferenzen. Auch
gehört zu ALDI Nord, denn sie bereichert die Zusam- in Belgien, Frankreich, Dänemark, Polen, Portugal
menarbeit und spiegelt zudem die Vielfalt unserer und Spanien wurden 2018 Weiterbildungen für
Kunden wider. Wir wenden uns deutlich gegen Führungskräfte angeboten. Dabei standen je nach
jegliche Form der Diskriminierung. In allen Ländern Land weitere Themen wie Mitarbeiterentwicklung,
gilt: Unabhängig von Geschlecht, Alter, Religion Datenschutz, Compliance oder Rekrutierung auf
oder Weltanschauung, sexueller Identität, Herkunft der Agenda.
Frauen in Führungspositionen
Anteil weiblicher Mitarbeiter in Führungspositionen zum Stichtag 31.12. (in Prozent)
2016 2017 2018
Belgien/Luxemburg 1
27,3 29,5 31,1
Dänemark 20,0 21,3 27,0
Deutschland 26,7 27,8 28,4
Frankreich 21,4 23,1 21,7
Niederlande 16,3 17,9 17,7
Polen 40,3 36,7 33,7
Portugal 45,2 48,0 50,0
Spanien 32,8 34,0 36,3
Unternehmensgruppe 25,8 27,3 28,0
1
Die Angaben zu den rechtlich selbstständigen Gesellschaften der Unternehmensgruppe ALDI Nord in Belgien
sowie in Luxemburg sind zur Vereinfachung zusammengefasst worden (siehe „Über diesen Bericht“).ZWISCHENBERICHT 2018 UM WE LTS CH UTZ 15
Zurück
Inhalt
Vorwort
Highlight-Kennzahlen
CR-Programm im Überblick
Menschenrechte
Arbeitsnormen
Umweltschutz
Korruptionsbekämpfung
Über diesen Bericht
Impressum & Kontakt
INHALTE
Klimaschutz in Gebäuden
Umweltschutz
Kooperation für Klima- Ob in den Filialen, der Logistik oder an unseren Verwaltungsstandorten:
bildung in Schulen Überall, wo wir tätig sind, möchten wir Energie sparen und Ressourcen
Kaffee: Umweltschutz vor Ort schonen. Außerdem ist es uns ein Anliegen, das Umweltbewusstsein zu
Textilien: Herstellungsverfahren
fördern. So leisten wir unseren Beitrag zum Klima- und Umweltschutz.
7 8
und Projekte am Ursprung
Unsere neue Wasserschutzpolitik Prinzip: Prinzip:
Vorsorgender Förderung des
Bewusstsein schaffen
Umweltschutz Umweltbewusstseins
9
Nachhaltigere Sortimente
Gemeinsam auf Prinzip:
„Verpackungsmission“
Verbreitung
umweltfreundlicher
TechnologienZWISCHENBERICHT 2018 UM WE LTS CH UTZ 16
Zurück KLIMASCHUTZ IN GEBÄUDEN gieverbrauch besser ausgewertet und gesteuert
werden kann. In Deutschland und Spanien sind
Inhalt Wir verpflichten uns dazu, die Folgen unserer bereits seit 2017 umfassende Systeme für das
Geschäftstätigkeiten für das Klima zu verringern. Energiedatenmanagement im Einsatz.
Vorwort Bereits 2015 haben wir in unserer Corporate
Responsibility (CR)-Policy den Anspruch formu- Zwischen 2015 und 2018 konnten wir zudem die
Highlight-Kennzahlen
liert, klimaverträglich zu handeln. In unserer 2018 Emissionen aus Kältemittelverlusten um circa
CR-Programm im Überblick verabschiedeten Klimaschutzpolitik setzen wir uns sechs Prozent auf rund 93.000 Tonnen CO 2-
ein ambitioniertes Klimaziel. Bis 2021 wollen wir Äquivalente senken. Dies gelang unter anderem
Menschenrechte unsere Treibhausgasemissionen um 40 Prozent durch die Einführung digitaler Monitoringsys-
gegenüber 2015 senken. Mit einem klaren Fahr- teme. In Deutschland und den Niederlanden ist
Arbeitsnormen
plan arbeiten wir daran, dieses Ziel zu erreichen: das System seit 2017 flächendeckend im Einsatz.
umweltschutz
UMWELTSCHUTZ Beispielsweise verbessern wir mit innovativen Bei ALDI Frankreich wird seit 2018 in allen neuen
• Kiimaschutz Technologien die Energieeffizienz der Filialen und Filialen, die CO2 als Kältemittel nutzen, ebenfalls
Klimaschutz in Gebäuden
Gebäuden
Logistikzentren. Zugleich optimieren wir unsere ein digitales Monitoringsystem eingesetzt. ALDI
• Kooperation für Klima-
bildung in Schulen Logistikprozesse und die Kältetechnik. Mehr Strom Spanien testet derzeit Gebäudeautomationssys-
aus erneuerbaren Energien ist ein weiterer zent- teme, die auch Kältemittelverluste erfassen. Über
• Kaffee: Umweltschutz vor Ort
raler Baustein unserer Klimastrategien. Darüber den Einsatz wird nach Abschluss der Testphase
• Textilien: Herstellungsverfahren hinaus schaffen wir die Voraussetzungen, um entschieden.
und Projekte am Ursprung
Klimaschutz fest in unseren Geschäftsprozessen
• Unsere neue Wasserschutzpolitik zu verankern. Dazu wurde in Deutschland im Laufe In Turnhout hat ALDI Belgien ein neues Logistikzen-
• Bewusstsein schaffen des Jahres 2018 ein interner Preis pro Tonne CO2 trum in Betrieb genommen, das nach dem neuesten
• Nachhaltigere Sortimente festgelegt. Dieser Preis soll in Zukunft bei allen Stand für nachhaltiges Bauen errichtet wurde. Das
emissionsrelevanten Investitionsentscheidungen Logistikzentrum wurde gemäß dem internationalen
• Gemeinsam auf
„Verpackungsmission“ Anwendung finden. BREEAM-System (Building Research Establish-
ment Environmental Assessment Methodology)
Korruptionsbekämpfung Im Berichtszeitraum konnten wir bei der Umset- zertifiziert und ist damit das derzeit nachhaltigste
zung unserer Klimaschutzmaßnahmen weitere Industriegebäude Belgiens. Neben neuester LED-
Über diesen Bericht
Fortschritte erzielen. Unter anderem werden bei Lichttechnik, die über Bewegungsmelder gesteuert
Impressum & Kontakt ALDI Niederlande Energiemanagementsysteme wird, kommen energieeffiziente Kältetechnik sowie
nach ISO 50001 eingeführt, mit denen der Ener- eine moderne Fußbodenheizung zum Einsatz.
Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2
Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2 (in Tonnen CO 2-Äquivalente)
Die Treibhausgasemissionen wurden auf Basis der Energie- und Kraftstoffverbräuche sowie Kältemittelverluste ermittelt. Die Berechnung entspricht
den Anforderungen des Greenhouse Gas (GHG) Protocol und verwendet die DEFRA-Emissionsfaktoren (DEFRA – Department for Environment, Food and
Rural Affairs) beziehungsweise GEMIS (Globales Emissions-Modell Integrierter Systeme) für die Emissionen aus Fernwärmebezug. Gemäß dem GHG
Protocol erfolgt eine getrennte Berechnung der Scope-2-Emissionen aus Stromverbrauch nach ortsbasierten und marktbasierten Emissionsfaktoren.
Während die ortsbasierte Methode die Faktoren für eine bestimmte geografische Region (zum Beispiel ein Land) zugrunde legt, wird für die marktbasierten
Faktoren – soweit möglich – der individuelle Strommix eines Unternehmens anhand der tatsächlich entstehenden Emissionen des Energieerzeugers
verwendet. Die Berechnung der ortsbasierten Treibhausgasemissionen basiert auf den Faktoren der International Energy Agency (IEA).
2016 2017 2018
Scope 22 Scope 22 Scope 22 Scope 22 Scope 22 Scope 22
Scope 11 „orts „markt Scope 11 „orts „markt Scope 11 „orts „markt-
basiert“ basiert“ basiert“ basiert“ basiert“ basiert“
Belgien/Luxemburg 3 40.328 18.656 13.246 38.639 22.674 14.859 38.325 16.328 22.312
Dänemark 10.466 11.372 10.914 14.942 8.119 10.859 9.300 8.824 18.354
Deutschland 110.178 211.664 38.301 108.069 203.918 223.790 114.111 210.007 195.823
Frankreich 75.277 6.863 6.276 67.101 8.364 6.756 69.181 10.267 9.760
Niederlande 29.802 38.393 143 28.147 40.984 124 25.884 41.910 126
Polen 5.501 14.688 15.185 6.931 17.295 18.441 8.727 19.343 18.558
Portugal 2.817 3.793 4.334 5.728 5.695 5.080 3.455 5.709 5.711
Spanien 12.267 20.096 26.774 10.980 25.718 29.854 8.379 26.340 169
Unternehmensgruppe 286.636 325.525 115.173 280.537 332.767 309.763 277.362 338.728 270.813
1
Scope 1: Emissionen aus direktem Energieverbrauch Gebäude, Kraftstoffverbrauch Logistik und Kältemittelverlusten.
2
Scope 2: Emissionen aus Strom- und Fernwärmeverbrauch, mit Aufschlüsselung in orts- und marktbasierte Emissionen.
3
Die Angaben zu den rechtlich selbstständigen Gesellschaften der Unternehmensgruppe ALDI Nord in Belgien sowie in Luxemburg sind zur
Vereinfachung zusammengefasst worden (siehe „Über diesen Bericht“).ZWISCHENBERICHT 2018 UM WE LTS CH UTZ 17
Zurück Die Dächer zahlreicher Filial- und Logistikstand- ALDI Nord Deutschland unterstützt das Projekt mit
orte sind mit Fotovoltaikanlagen ausgestattet. insgesamt 250.000 Euro. Insgesamt sollen deutsch-
Inhalt Im Jahr 2018 hatten unsere Anlagen bereits eine landweit rund 34.000 Schülerinnen und Schüler
installierte Leistung von knapp 46.000 kWp (Kilo- daran teilnehmen.
Vorwort watt peak) und produzierten mehr als 36.400 MWh
Strom. Auf diese Weise konnten wir rund 10.300 Auch ALDI Niederlande setzt ein Schulprojekt
Highlight-Kennzahlen
Tonnen CO2-Emissionen vermeiden – eine Zunahme zur Umweltbildung um. Mehr dazu im Abschnitt
CR-Programm im Überblick von rund 55 Prozent gegenüber 2017. Bis 2021 „Bewusstsein schaffen“.
wollen wir durch weitere Anlagen eine zusätzliche
Menschenrechte Nennleistung von über 50.000 kWp installieren. KAFFEE: UMWELTSCHUTZ VOR ORT
Allein bei ALDI Frankreich sind 120 Anlagen
Arbeitsnormen
geplant. Bei ALDI Belgien sind 2018 vier weitere Wir wollen den verantwortungsvollen Anbau
umweltschutz
UMWELTSCHUTZ Fotovoltaikanlagen hinzugekommen, sodass von Kaffee in den Ursprungsländern fördern. In
• Klimaschutz in Gebäuden dort nun insgesamt 44 Anlagen installiert sind; unserer Internationalen Kaffee-Einkaufspolitik
30 weitere sind bereits in Planung. Auch bei ALDI haben wir uns 2016 zum Ziel gesetzt, bei unseren
• Kooperation für Klima-
Klima-
bildung in Schulen
Schulen Portugal waren Ende 2018 bereits 21 Solaranlagen Eigenmarkenprodukten den Anteil von zertifizierten
installiert; bis 2021 sollen dort rund 5.000 kWp Rohkaffeemengen kontinuierlich zu erhöhen. Ende
• Kaffee: Umweltschutz
Umweltschutz vor
vor Ort
Ort
zusätzliche Anlagenleistung installiert werden. 2018 waren in der gesamten Unternehmensgruppe
• Textilien: Herstellungsverfahren ALDI Nord 43,8 Prozent der eingesetzten Rohkaf-
und Projekte am
am Ursprung
Ursprung
Zurzeit verbrauchen wir circa 73 Prozent des feemengen in Eigenmarkenprodukten mit UTZ,
• Unsere neue Wasserschutzpolitik erzeugten Stroms selbst, der Rest wird in das EU-Bio-Logo, Fairtrade- oder Rainforest Alliance
• Bewusstsein schaffen Stromnetz eingespeist. Wir wollen den Anteil der CertifiedTM-Siegel ausgezeichnet (2015: 13 Prozent).
• Nachhaltigere Sortimente selbst genutzten Energie erhöhen. Dafür pilotieren
wir den Einsatz von Speichertechnologien, die uns Seit März 2017 setzen wir uns in Kolumbien
• Gemeinsam auf
„Verpackungsmission“ erlauben, erzeugten Strom zu einem späteren gemeinsam mit der Hanns R. Neumann Stiftung
Zeitpunkt zu nutzen. In Deutschland haben wir dazu für eine nachhaltigere Kaffeeproduktion ein.
Korruptionsbekämpfung fünf Pilotfilialen mit dem innovativen Eisspeicher- Kleinbauern werden in den Bereichen nachhaltige
system ESyCool green ausgestattet. Im Sommer Anbaumethoden, verbesserte Kaffeeaufberei-
Über diesen Bericht
nutzen wir die Energie zur Kühlung der Kühlwand- tungsverfahren, professionelles Farmmanagement
Impressum & Kontakt regale, im Winter zur Beheizung der Filialen. und Betriebsplanung geschult. Anfang 2019 wurde
das Projekt abgeschlossen, insgesamt wurden
Um unsere Klimaziele zu erreichen, planen wir 800 Kleinbauern gefördert. Im April 2019 haben wir
nach heutigem Stand zudem, bis 2021 mehr erstmals Kaffee aus dem Projekt als Aktionsartikel
Grünstrom zu beziehen. ALDI Niederlande hat den bei ALDI Nord Deutschland gehandelt.
Strombezug bereits 2015 vollständig auf Grünstrom
umgestellt. 2018 wurde er – wie im Jahr zuvor – TEXTILIEN: HERSTELLUNGS
vollständig aus europäischer Windkraft bezogen.
VERFAHREN UND PROJEKTE
Im Jahr 2018 konnten dort auf diese Weise über
40.000 Tonnen CO2-Äquivalente eingespart werden. AM URSPRUNG
Derzeit arbeiten wir an strikten Kriterien für den Mit unseren greenline-Produkten fördern wir den
Grünstromeinkauf. Einsatz ressourcenschonender Techniken im Pro-
duktionsprozess von Textilien. Eine dieser Techniken
KOOPERATION FÜR ist das Dope Dyed-Verfahren: Dabei werden beim
Färben von Polyesterfasern die Pigmente nicht wie
KLIMABILDUNG IN SCHULEN
bisher üblich auf die Faseroberfläche aufgetragen,
In Deutschland sind wir eine neue Kooperation mit sondern direkt beim Spinnprozess eingesprüht. Auf
der Klimaschutzorganisation atmosfair einge- diese Weise lassen sich bis zu 95 Prozent CO2, bis zu
gangen. Ziel ist es, Kinder und Jugendliche für das 85 Prozent Wasser sowie bis zu 75 Prozent Energie
Thema Klimaschutz zu sensibilisieren. atmosfair einsparen. Zudem kommen weniger Chemikalien
bietet an Schulen Unterrichtseinheiten an, in denen zum Einsatz. Wir stellen die von uns gehandelten
realitätsnahe Fragen beantwortet werden. Zum Produkte auf das Dope Dyed-Verfahren um, wo
Beispiel: „Welchen CO2-Fußabdruck hinterlassen es möglich und ökonomisch sinnvoll ist. Zudem
Lebensmittel auf dem Weg von der Herstellung evaluieren wir gemeinsam mit unseren Lieferanten
bis in die Filiale?“ oder „Wie viel CO2 verursache kontinuierlich weitere umweltschonende Techniken
ich, wenn ich mit dem Flugzeug in den Urlaub in den Lieferketten.
reise?“. In den Unterrichtsmodulen werden diese
und weitere Fragen rund um Klima und Umwelt In Deutschland haben wir 2017 eine Nationale
spielerisch beantwortet. atmosfair hat diese Module Baumwoll-Einkaufspolitik veröffentlicht. Diese deckt
gemeinsam mit der Deutschen Umwelt-Aktion für aufgrund des gemeinsamen Einkaufs einzelner
die vierte Jahrgangsstufe konzipiert. In weiter- Artikel für mehrere Länder bereits den Großteil aller
führenden Schulen vermittelt die „Germanwatch Baumwollartikel ab, die bei den ALDI Gesellschaften
Klimaexpedition“ Schülerinnen und Schülern einen in den Ländern gehandelt werden. Darin setzen wir
vertieften Einblick in die globalen Zusammen- uns das Ziel, den Einsatz zertifiziert nachhaltiger
hänge unseres Klimas und des Klimawandels. Baumwolle bis 2018 auf 30 Prozent zu erhöhen.ZWISCHENBERICHT 2018 UM WE LTS CH UTZ 18
Zurück Dieses Ziel haben wir Ende 2018 mit 33 Prozent plastik in die Umwelt. Künftig soll die Wasserschutz-
sogar übertroffen. Dabei nutzen wir aktuell den politik auf weitere Länder ausgeweitet werden.
Inhalt Global Organic Textile Standard (GOTS), den Organic
Content Standard (OCS), Fairtrade-, Bio- sowie recy- BEWUSSTSEIN SCHAFFEN
Vorwort celte Baumwolle. 2018 sind wir zudem mit der Initia-
tive Cotton made in Africa (CmiA) eine Partnerschaft Als führender Discounter versorgen wir unsere
Highlight-Kennzahlen
eingegangen und unterstützen deren Aktivitäten in Kunden mit Produkten des täglichen Bedarfs. Jedes
CR-Programm im Überblick den Ursprungsländern. Jahr werden bei uns rund 1,2 Milliarden Einkäufe
getätigt. Unser Ziel ist es, einen gesunden und
Menschenrechte Seit 2018 unterstützen wir ein Projekt in Zentral nachhaltigen Lebensstil zu fördern – und breiten
asien, um Kleinbauern den Zugang zu nicht gen- Bevölkerungsschichten einen bezahlbaren, umwelt-
Arbeitsnormen
manipuliertem Baumwoll-Saatgut zu erleichtern. bewussten Konsum zu ermöglichen.
umweltschutz
UMWELTSCHUTZ Durchgeführt wird das Projekt in Kooperation mit
• Klimaschutz in Gebäuden Fairtrade Deutschland und der Deutschen Gesell- Wir nutzen verschiedene Instrumente, um unsere
schaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Kunden über soziale und ökologische Aspekte
• Kooperation für Klima-
bildung in Schulen Dabei geht es nicht nur darum, die Produktions unserer Produkte zu informieren: ob im Kun-
menge von nicht gentechnisch veränderter denmagazin ALDI aktuell, bei unseren sonstigen
• Kaffee: Umweltschutz vor Ort
Baumwolle zu erhöhen, sondern auch darum, die Werbemaßnahmen, in unseren Filialen oder
• Textilien: Herstellungsverfahren Kleinbauern durch Trainings zu unterstützen und durch eine klare Kennzeichnung am Produkt. Mit
und Projekte am Ursprung
so die Qualität der gentechnikfreien Baumwolle zu speziellen Kampagnen und Projekten schärfen
• Unsere neue Wasserschutzpolitik
Wasserschutzpolitik verbessern. Dadurch können höhere Einkommen für wir das Bewusstsein für besondere Nachhaltig-
• Bewusstsein schaffen
schaffen die Bauern erzielt werden. Die Projekte in Kirgisistan keitsherausforderungen: ALDI Niederlande setzt
• Nachhaltigere Sortimente
Sortimente und Tadschikistan laufen bis April 2020. Unabhängig sich beispielsweise gemeinsam mit der Plastic
davon beziehen wir bereits seit einigen Jahren Soup Foundation dafür ein, Schulkinder für das
• Gemeinsam auf
„Verpackungsmission“ unsere Edel-Linon-Bettwäsche aus Fairtrade- Thema Plastikmüll zu sensibilisieren. 2018 hat
Baumwolle aus der Region und werden diese auch ALDI Niederlande dieser Stiftung 200.000 Euro
Korruptionsbekämpfung 2019 erneut anbieten. zur Verfügung gestellt. Damit konnte das Projekt
200.000 Schulkinder erreichen. In Deutschland
Über diesen Bericht
2018 nahmen wir zum dritten Mal am Branchen- unterstützen wir das Social Start-up Plastic Bank,
Impressum & Kontakt vergleich „Preferred Fiber and Materials Market das sich gegen die Verbreitung von Plastikmüll in
Report“ zu Textilfasern teil. Das Ranking wird von den Ozeanen einsetzt. Dafür richtet Plastic Bank
der Nichtregierungsorganisation Textile Exchange Sammelstationen für Kunststoffabfälle in Ländern
durchgeführt. Bei den größten Anbietern von Bio- mit einer hohen Armutsquote und einer unzu-
Baumwolle belegten wir Rang acht. Zudem gehören reichend entwickelten Abfallwirtschaft ein. Wer
wir zu den drei Mitgliedern, die seit Beginn des an Sammelstationen Verpackungsabfall abgibt,
Benchmarks im Jahr 2016 die größten Fortschritte bevor dieser in Gewässer oder Ozeane gelangt,
beim Einsatz nachhaltiger Fasern erreichen konnten. kann damit Geld verdienen oder Sozialleistungen
in Anspruch nehmen. Anschließend wird der
Auch im Jahr 2018 haben wir einen Fortschritts- abgegebene Abfall sortiert, verarbeitet und der
bericht zum Detox Commitment veröffentlicht. Mit Recycling-Wertschöpfungskette zugeführt. Dazu
dieser freiwilligen Selbstverpflichtung unterstrei- werden in Regionen mit hoher Umweltbelastung
chen wir unsere fortlaufende Unterstützung der Stationen aufgebaut, an denen Anwohner ihren
Greenpeace Detox-Kampagne. Kunststoffmüll in Geld, Waren oder Dienstleis-
tungen eintauschen können. So werden zusätzliche
UNSERE NEUE WASSER- Anreize geschaffen, Müll aus den umliegenden
Gebieten zu sammeln. Konkret unterstützen wir
SCHUTZPOLITIK
eine Sammelstation auf den Philippinen.
Als international tätige Einzelhändler sind wir uns
bewusst, dass bei vielen der von uns gehandelten NACHHALTIGERE SORTIMENTE
Produkte Wasserrisiken in den Herstellungs- und
Produktionsländern auftreten können. Dies gilt Die jeweiligen Einkaufsabteilungen sind bei
insbesondere für landwirtschaftliche Produkte, ALDI Nord für die Organisation der Beschaffung
deren Herstellung etwa 70 Prozent der weltweiten zuständig. Gemeinsam wird diskutiert, welche
Wassernutzung ausmacht. Als weiteren Risikobe- Maßnahmen für nachhaltigere Produkte umgesetzt
reich haben wir Veredlungsprozesse bei Textilien und werden. In unseren Einkaufspolitiken dokumen-
Schuhen identifiziert. Um unserer Verantwortung tieren wir den Status quo und setzen uns zugleich
gerecht zu werden, haben wir uns ambitionierte Ziele Ziele für die Umstellung der Rohwaren auf zerti-
gesetzt: In unserer im März 2019 veröffentlichten fizierte Rohstoffe. Darüber hinaus schließen wir
Wasserschutzpolitik für Deutschland legen wir mithilfe von Negativlisten kritische Produkte oder
verbindliche Maßnahmen zu einem verantwortungs- Produktionsmethoden aus.
vollen Umgang mit Wasser fest. Diese umfassen die
Bereiche Lebensmittel, Textilien und betriebliches Der ALDI Transparenz Code (ATC) ermöglicht es
Wassermanagement. Zusätzliche Ziele betreffen unseren Kunden zudem, die Herkunft von verschie-
insbesondere die Reduktion des Eintrags von Mikro- denen Fleischprodukten unternehmensgruppen-ZWISCHENBERICHT 2018 UM WE LTS CH UTZ 19
Zurück Anzahl von Fairtrade-Artikeln
Anzahl eingekaufter Eigenmarkenartikeln mit Fairtrade-Zertifizierung in den Sortimenten1
Inhalt
Vorwort 2016 2017 2018
Highlight-Kennzahlen
Belgien/Luxemburg2 9 16 16
Dänemark 11 19 22
CR-Programm im Überblick
Deutschland 21 30 42
Menschenrechte Frankreich 1 14 15
Arbeitsnormen Niederlande 41 29 34
Polen 1 6 17
umweltschutz
UMWELTSCHUTZ
Portugal 12 19 22
• Klimaschutz in Gebäuden
• Kooperation für Klima- Spanien 4 4 7
bildung in Schulen Unternehmensgruppe 70 73 90
• Kaffee: Umweltschutz vor Ort
• Textilien: Herstellungsverfahren
1
Durch einen sogenannten gemeinsamen Einkauf einzelner Artikel für mehrere Länder kann die Gesamtzahl
und Projekte am Ursprung eingekaufter Artikel niedriger ausfallen als die Summe der Länderaufschlüsselungen.
2
Die Angaben zu den rechtlich selbstständigen Gesellschaften der Unternehmensgruppe ALDI Nord in Belgien
• Unsere neue Wasserschutzpolitik
sowie in Luxemburg sind zur Vereinfachung zusammengefasst worden (siehe „Über diesen Bericht“).
• Bewusstsein schaffen
• Nachhaltigere Sortimente
• Gemeinsam
Gemeinsam auf
auf
„Verpackungsmission“
„Verpackungsmission“
Korruptionsbekämpfung weit nachzuverfolgen, in Deutschland auch bei natürlich darauf, dass die Produktqualität erhalten
Fischprodukten, frischen Eiern sowie seit 2018 von bleibt und Lebensmittelverluste vermieden werden.
Über diesen Bericht
Textilien aus nachhaltiger Baumwolle. Mit dem Kampagnenlogo der ALDI „Verpackungs-
Impressum & Kontakt mission“ werden wir zukünftig ökologisch vor-
Unser Ziel ist es, unsere Angebote an Fairtrade- teilhafte Verpackungen auch für unsere Kunden
Produkten in allen Ländern weiter auszubauen. kenntlich machen.
2018 hatten wir unternehmensgruppenweit 90
Fairtrade-zertifizierte Produkte in unserem Sor- Wir streben an, in naher Zukunft internationale
timent – ein Plus von 23 Prozent gegenüber dem Verpackungsziele für die gesamte Unternehmens-
Vorjahr. 2018 war ALDI Belgien zudem führender gruppe zu erarbeiten. So wollen wir ein einheitli-
Fairtrade-Einzelhändler: Kein anderer belgi- ches Statement im Kampf gegen den Verpackungs-
scher Lebensmitteleinzelhändler generierte eine müll setzen und einen Beitrag zur Förderung der
höhere Fairtrade-Prämie. Kreislaufwirtschaft leisten. Auch unsere Inter-
nationale Holz-Einkaufspolitik enthält klare Ziele
GEMEINSAM AUF für das Thema Verpackungen. Zudem erarbeiten
die ALDI Gesellschaften in den Ländern teilweise
packungs „VERPACKUNGSMISSION“
er eigene Strategien zum Thema Verpackungen.
Abfallvermeidung ist eine wesentliche Säule nach-
Die ALDI V
mi
haltiger Entwicklung. Verpackungsabfälle machen Dank Mehrwegsystemen bei unseren Transport-
ssion
den größten Teil des gesamten Abfalls bei ALDI und Umverpackungen sowie Mehrwegkisten für
Nord aus. 2018 haben wir daher in Deutschland die unsere Obst- und Gemüseprodukte sparen wir
„Verpackungsmission“ für unsere Eigenmarken- bereits 62 Millionen Einweg-Pappkartons und rund
en.
Vermeid erwenden. Produktverpackungen gestartet. Bis zum Jahr 22.000 Tonnen CO2 im Jahr ein. Sofern Einwegver-
Wiederv .
Recyceln 2025 möchten wir das Gesamtgewicht unserer packungen unverzichtbar sind, um unsere Waren
Eigenmarkenverpackungen in Deutschland – relativ beim Transport ausreichend zu schützen, werden
zum Umsatz – um 30 Prozent reduzieren (Basis- Folien und Kartons aus recycelbaren und nach-
jahr 2015). Bis 2022 sollen 100 Prozent unserer haltigen Materialien genutzt, die zu 100 Prozent
Eigenmarkenverpackungen recyclingfähig sein. wiederverwertet werden. Darüber hinaus bestehen
Die unternehmensgruppenweite Ausweitung ist ein die Einwegkartons bei vielen ALDI Gesellschaften
nächster Schritt. in den Ländern bereits teilweise aus recyceltem
und/oder zertifiziertem Material.
Um unsere Ziele zu erreichen, setzen wir auf
das Prinzip „Vermeiden, Wiederverwenden und Zudem haben wir uns zum Ziel gesetzt, den
Recyceln“. Wo immer es möglich ist, versuchen Grundgedanken der Kreislaufwirtschaft durch
wir, auf Verpackungen zu verzichten. So möchten entsprechende Projekte zu fördern. 2019 haben wir
wir auch die Verpackungsmenge im Bereich Obst den „ALDI Trennhinweis“ entwickelt und werden
und Gemüse größtmöglich reduzieren und noch diesen in Deutschland sukzessive auf unseren
mehr Artikel unverpackt anbieten. Dabei achten wir Verpackungen bei Eigenmarken einführen. DieserSie können auch lesen
