EMPLOYERBRANDING AKTUELLE STIMMUNG DER OÖ ARBEITGEBER IN ZEITEN DER CORONA-KRISE & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT - Pressekonferenzunterlage 6.7.2021 - WKO
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AKTUELLE STIMMUNG DER OÖ ARBEITGEBER IN ZEITEN DER CORONA-KRISE
& ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
Pressekonferenzunterlage 6.7.2021April 2021, Archiv-Nr. 221009
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich,
Forschungsdesign
Auftraggeber Wirtschaftskammer Oberösterreich
Ziel dieser empirischen Untersuchung war es, die Bedürfnisse, Erwartungen und Zufriedenheit der Arbeitgeber rund um
Forschungsziel die aktuelle Arbeitsmarktsituation in Zeiten der Corona-Krise demoskopisch zu erheben. Zudem lag der Fokus auf dem
Thema Arbeitgeber-Attraktivität.
Methode Computergestützte telefonische Interviews (CATI)
n=300; repräsentativ für Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Sample
Personenbezogene Ausdrücke umfassen alle Geschlechter gleichermaßen.
Die maximale Schwankungsbreite für diese Gruppe beträgt +/- 5,7 Prozentpunkte bei einem Signifikanzniveau von
95,45 Prozent.
Schwankungsbreite
Summen von Prozentwerten, die nicht genau 100% ergeben, resultieren aus Rundungsdifferenzen.
Feldarbeit Die Interviews wurden von 21. bis 29. April 2021 erhoben.
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 1Alltägliche Herausforderungen als Unternehmer
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 2: "Wenn Sie nun an Ihr Unternehmen denken: Welche Probleme und Herausforderungen erschweren und hemmen eigentlich Ihre persönliche, tägliche Arbeit als Unternehmer?
Können Sie mir da bitte ein paar Stichwörter nennen?" (offene Fragestellung)
%
Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Corona, Corona-Maßnahmen 31
Fachkräfte / Fachkräftemangel 25
Bürokratie 15
Personalmangel, Mitarbeitermangel 12
Lieferengpässe, Materialbeschaffung, Warenbeschaffung 7
Lohnkosten, Lohnnebenkosten 5
Umsatzrückgang, sinkende Auftragslage, weniger Kunden 4 Ø = 1,1 Nennungen
Lehrlinge, Lehrlingsmangel 2
3+ Keine
Flexibilität bei den Arbeitszeiten 2 Nennungen Nennungen
2% 15%
Steigende Materialpreise / Rohstoffpreise 2
2 Nen-
nungen
22%
Keine Probleme 14
1 Nennung
Anderes 4
61%
Weiß nicht, keine Angabe 1
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 2Besetzung von freien Stellen im Vergleich VOR und WÄHREND der Corona-Krise
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 3: "Ich lese Ihnen nun unterschiedliche Zeiträume vor. Bitte sagen Sie mir jeweils, wie schwierig es war bzw. ist, gut ausgebildetes und motiviertes Personal für Ihre freien Stellen
zu bekommen? Bitte sagen Sie mir dies jeweils anhand einer Skala von 1 bis 7. 1 bedeutet 'überhaupt nicht schwierig', 7 bedeutet 'sehr schwierig'. Falls Sie einen Zeitpunkt
nicht bewerten können, sagen Sie einfach 'unbekannt'."
Überhaupt
nicht
schwierig - Sehr schwierig - Weiß nicht, Ø-
Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 Note 7 unbekannt Note
Im letzten Jahr, seit Beginn
5,3
der Corona-Krise 4% 5% 6% 11% 15% 15% 31% 13%
In den Jahren 2017 bis
5,0
Anfang 2020, also vor Corona 4% 8% 10% 11% 18% 16% 27% 5%
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 3Spontane Assoziationen zu attraktiven Arbeitgebern
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 5: "Was macht einen Arbeitgeber Ihrer Meinung nach, insbesondere auch für junge Bewerber, besonders attraktiv? Bitte sagen Sie mir ein paar Stichwörter!"
(offene Fragestellung)
%
Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Bezahlung, Entlohnung, Gehalt 33
Flexible Arbeitszeiten 16
Betriebsklima, Arbeitsklima 16
Interessante / abwechslungsreiche Tätigkeit 14
Wertschätzender / respektvoller / menschlicher Umgang 14
Arbeitszeiten allgemein 10
Gutes Arbeiten im Team / Teamarbeit / Teamgeist 10
Flexibilität allgemein 9
Eigenverantwortung, eigenständiges Arbeiten 8
Sicherer Arbeitsplatz 7
Weiterbildungsmöglichkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten 7 Ø = 1,8 Nennungen
Gute Sozialleistungen: Firmenfahrzeug, Betriebliche Vorsorge 7
Work-Life-Balance, ausreichend Freizeit 5 Keine
Lage der Firma, Nähe zum Wohnort 4 Nennungen
Innovativ, modern, fortschrittlich, am neuesten Stand 4%
4
Ehrlichkeit / Zuverlässigkeit / Vertrauen 4
Gute Mitarbeiterführung / Führungskompetenz 3+ Nen-
4
nungen
Image / Ansehen der Firma 3 23%
Aufstiegsmöglichkeiten, Karrieremöglichkeiten 2 1 Nennung
Homeoffice 2 39%
2 Nen-
Altersstruktur / junges Team 2 nungen
35%
Anderes 1
Weiß nicht, keine Angabe 4
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 4Einschätzung der Erwartungshaltung von jungen Bewerbern an Arbeitgeber
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 11: "Noch eine Frage: Welche Faktoren sind Ihrer Meinung nach für junge Bewerber wichtig? Ich lese Ihnen nun unterschiedliche Aspekte vor, und Sie sagen mir bitte aus der
Perspektive von jungen Bewerbern, ob diese sehr wichtig, eher wichtig, eher nicht wichtig oder überhaupt nicht wichtig sind."
%
Eher nicht Überhaupt
Sehr wichtig Eher wichtig å wichtig nicht wichtig å
Dass die Firma ein gutes Betriebsklima bietet 86 13 99 1 0 1
Dass die Firma vertrauensvoll und ehrlich im Umgang mit Mitarbeitern ist 83 16 99 1 0 1
Dass der Chef bzw. die Chefin gut mit Menschen kann 82 17 99 1 0 1
Dass die Firma relativ sichere Arbeitsplätze anbietet 72 24 95 4 1 5
Dass die Firma gute Löhne / Gehälter bietet 72 27 98 2 0 2
Dass d. Firma angenehme Arbeitsbedingungen u. Sozialleistungen bietet, familienfreundlich ist 70 28 98 2 0 2
Dass die Firma interessante, abwechslungsreiche Arbeit bietet 69 28 98 2 0 2
Dass die Firma wirtschaftlich gut da steht 63 30 93 6 1 7
Dass die Firma auch flexible Arbeitszeiten / Modelle (inkl. Homeoffice) anbietet 60 31 91 6 2 8
Dass die Firma modern, innovativ und dynamisch ist 57 37 94 6 0 6
Dass die Firma gute Weiterbildung und Aufstiegschancen bietet 56 38 94 5 1 6
Dass die Firma nahe gelegen ist 44 43 88 10 2 12
Dass die Firma Beiträge zum Umweltschutz leistet / sich sozial engagiert 32 42 74 19 6 25
Dass hohe Leistungsanforderungen gestellt werden 25 45 69 24 7 30
Dass auch Freunde und Bekannte dort beschäftigt sind 19 28 47 36 16 52
Dass es eine Firma mit großer Tradition ist 15 25 39 40 20 61
Dass die Firma international tätig ist 9 25 34 43 21 64
Dass die Firma viele Mitarbeiter hat 8 15 23 49 26 75
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 5Einschätzung von Arbeitsmarktveränderungen
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 4: "Welchen der folgenden Aussagen würden Sie voll und ganz, eher, eher nicht oder überhaupt nicht zustimmen?"
%
Keine
Voll und ganz Eher å Eher nicht Überhaupt nicht å Angabe
Der aktuelle Personalbedarf von qualifizierten
Mitarbeitern ist in meinem Betrieb zur Gänze 44 14 58 20 22 42 0
gedeckt
Die aktuelle Krise hat den Zusammenhalt im
41 30 71 16 11 27 2
Team gestärkt
Die aktuelle Krise hat in meinem Betrieb zu
Veränderungen des Personalmanagements 18 16 34 17 48 65 0
bzw. -marketings geführt
Die Fluktuationsrate in meinem Betrieb wird in
12 13 25 25 43 67 8
den kommenden Monaten eher abnehmen
Durch die aktuell hohe Arbeitslosigkeit wird der
6 9 15 37 45 82 3
Fachkräftemangel Ende 2021 entschärft sein
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 6Übersicht Arbeitgeber-Attraktivität: Beschäftigung, Bedeutung von Investitionen,
Einschätzung des eigenen Betriebes
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 6: "Wie intensiv beschäftigen Sie sich mit der Arbeitgeber-Attraktivität Ihres Unternehmens? Bitte verwenden Sie dazu eine Skala von 1 bis 7. 1 würde 'überhaupt nicht' und
7 'sehr intensiv' bedeuten."
Frage 7: "Wiederum auf einer Skala von 1 bis 7. Wie wichtig ist es Ihrer Meinung nach, Zeit und Geld in die Arbeitgeber-Attraktivität zu investieren? 1 bedeutet 'sehr unwichtig',
7 bedeutet 'sehr wichtig'."
Frage 8: "Auf einer Skala von 1 bis 7: Wie attraktiv schätzen Sie Ihre Arbeitgebermarke für potentielle Bewerber ein? 1 bedeutet 'sehr unattraktiv', 7 bedeutet 'sehr attraktiv'."
Beschäftigung mit der Bedeutung von zeitlichen und %
Arbeitgeber-Attraktivität des finanziellen Investitionen in die Eigene Einschätzung der
eigenen Unternehmens Arbeitgeber-Attraktivität Arbeitgeber-Attraktivität
Überhaupt nicht / sehr unwichtig / sehr unattraktiv - Note 1 12 4 3
Note 2 7 6 3
Note 3 10 7 6
Note 4 12 15 21
Note 5 21 23 26
Note 6 17 21 19
Sehr intensiv / sehr wichtig / sehr attraktiv - Note 7 21 24 15
Ø - Note 4,6 5,1 5,0
Weiß nicht, keine Angabe 0 0 8
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 7Gründe für hohe Arbeitgeber-Attraktivität
Basis: Falls eigene Arbeitgebermarke als attraktiv eingeschätzt wird (60%=100%)
Frage 9b: "Sie haben gerade gesagt, dass Sie Ihre Arbeitgebermarke eher attraktiv einschätzen. Bitte sagen Sie mir in Stichwörtern, warum Sie von einer hohen Arbeitgeber-Attraktivität
ausgehen?" (offene Fragestellung)
%
Falls eigene Arbeitgebermarke als attraktiv eingeschätzt wird (60%=100%)
Attraktiv Betriebsklima, Arbeitsklima 23
60% Bezahlung, Entlohnung, Gehalt 22
Flexible Arbeitszeiten 16
Interessante / abwechslungsreiche Tätigkeit 16
Gutes Arbeiten im Team / Teamarbeit / Teamgeist 14
Familiär, persönlich, individuell, Mitarbeiter ist keine Nummer 12
Gute Sozialleistungen: Firmenfahrzeug, Betriebliche Vorsorge 12
Flexibilität allgemein 10
Sicherer Arbeitsplatz 9
Arbeitszeiten allgemein 8
Eigenverantwortung, eigenständiges Arbeiten 7 Ø = 1,8 Gründe
Gutes / renommiertes / erfolgreiches Unternehmen 5
Keine
Wertschätzender / respektvoller Umgang 5 Gründe
Aufstiegsmöglichkeiten, Karrieremöglichkeiten 4 5%
Weiterbildungsmöglichkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten 3 3+
Familienunternehmen 3 Gründe
Familienfreundlich 3 22%
1 Grund
Junges Team 2 42%
2 Gründe
Anderes 3 32%
Weiß nicht, keine Angabe 5
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 8Bedeutung und Umsetzung von Maßnahmen für attraktive Arbeitgebermarke
Basis: Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich
Frage 10: "Welche der folgenden Maßnahmen sind Ihrer Meinung nach für eine attraktive Arbeitgebermarke wichtig? Bitte sagen Sie mir jeweils, ob diese sehr wichtig, eher wichtig, eher
nicht oder überhaupt nicht wichtig sind. Bitte sagen Sie mir auch dazu, ob Sie diese Maßnahme bereits umsetzen."
Setze %
Maßn.
Eher nicht bereits
Sehr wichtig Eher wichtig å wichtig Überhaupt nicht wichtig å um
Auftritt in den sozialen Medien, Instagram,
39 31 71 11 18 29 59
Facebook usw.
Dass die Firma gute Arbeitgeber-Bewertungen
36 29 65 15 19 34 40
im Internet hat
Karriereseite auf der eigenen Homepage,
27 34 61 16 23 39 42
Berichte mit Bildern, Videos und Informationen
Eigene Stabstelle oder Abteilung, die für alle
16 15 30 14 54 69 18
Maßnahmen zuständig ist
Auftritt bei Jobmessen 12 20 32 18 49 66 15
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 9Management Summary – Eckpunkte und Kernergebnisse
• Aktuelle Herausforderungen werden von den OÖ Arbeitgeberbetrieben vor allem rund um die Corona-Krise bzw. Corona-
Maßnahmen und den Fachkräftemangel spontan zu Protokoll gegeben.
• OÖ Arbeitgeberbetriebe sind mehrheitlich zumindest eher zufrieden mit der aktuellen Arbeitsmarktsituation.
• Die Corona Krise scheint die Besetzung von freien Stellen mit gut ausgebildetem und motiviertem Personal nur leicht
beeinflusst zu haben. VOR der Corona-Krise: mehr als ein Viertel bewertet es als sehr schwierig (Note 7) / seit BEGINN
der Corona-Krise: Knapp ein Drittel vergibt Note 7.
• Spontan geben OÖ Arbeitgeber vor allem die gute Bezahlung zu Protokoll, welche ihrer Meinung nach einen Arbeitgeber
besonders attraktiv für junge Bewerber macht. Gestützt abgefragt ist bei Arbeitgebern laut den Befragten für junge
Bewerber folgendes sehr wichtig: Betriebsklima, Umgang mit Mitarbeitern, sichere Arbeitsplätze, gute Löhne,
Arbeitsbedingungen, Sozialleistungen, interessante Arbeit.
• Rund zwei Fünftel stimmen eher nicht bzw. überhaupt nicht zu, dass in ihrem Betrieb der aktuelle Personalbedarf an
qualifiziertem Personal zur Gänze gedeckt sei. Nur eine Minderheit der Befragten denkt, dass die aktuell hohe
Arbeitslosigkeit den Fachkräftemangel Ende 2021 entschärfen wird.
• Mehrheit der OÖ Arbeitgeberbetriebe beschäftigt sich relativ intensiv mit der eigenen Arbeitgeber-Attraktivität. Zwei
Drittel erachten zeitliche und finanzielle Investitionen für die Arbeitgeber-Attraktivität als wichtig. Nur 15 Prozent der
OÖ Arbeitgeber vergeben für die eigene Arbeitgeberattraktivität die Bestnote. Gründe für eigene hohe Einstufung:
Betriebsklima, Bezahlung.
• Den Auftritt in sozialen Medien, gute Arbeitgeber-Bewertungen im Internet und eine Karriereseite auf der eigenen
Homepage erachten jeweils mindestens drei Fünftel der OÖ Arbeitgeber als zumindest eher wichtig. Mindestens 3 der 5
Maßnahmen hat etwa jeder Dritte umgesetzt.
Aus unterschiedlichen Sonderzählungen können folgende Thesen abgeleitet werden:
! Beschäftigungsgrad mit eigener Arbeitgeber-Attraktivität hängt von Bedeutung der Investitionen in die Arbeitgebermarke ab.
! Eindruck der eigenen Attraktivität beeinflusst die Bedeutung für Investments in die eigene Arbeitgeber-Attraktivität.
! Auch die eigene Einschätzung hängt mit der Beschäftigung zusammen.
n=300, Arbeitgeberbetriebe in Oberösterreich, April 2021, Archiv-Nr. 221009 10KONTAKT
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