EU - Projekt 2017-2019 - Digitalisierung und Arbeit 4.0 - DigiT Project
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EU – Projekt
2017-2019
Digitalisierung und Arbeit 4.0
Gewerkschaftliche und betriebliche Arbeitnehmer-Initiativen
zur Mitgestaltung von Arbeit 4.0 in der europäischen IKT-Branche
und mit Praxismodellen aus dem EBR der Deutschen Telekom
HAUSHALTSLINIE 04 03 01 06
Information, Konsultation und Beteiligung der Unternehmensvertreter
VS/2017/0419
Gisbert Brenneke
Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)
DIE ZUKUNFT IST DIGITAL
Digital Single Market
DG Informatik (DIGIT)
3 Säulen der EU-Strategie für den
digitalen Binnenmarkt
1. Besserer Zugang zu digitalen Waren und
Dienstleistungen
2. Optimale Rahmenbedingungen für
digitale Netze und Dienstleistungen
3. Digitale Wirtschaft als Wachstumsmotor
Eine Aufgabe:
Schaffung neuer Arbeits- und
Kollaborationsmöglichkeiten für die
Mitarbeiter
DIE ZUKUNFT IST DIGITAL
Digitalisierung in der IKT- Branche
Digital Single Market
Branchenstruktur DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE TELEKOM
o Unternehmen |Geschäftsfelder | Produkte
Dienstleistungen | Services All-IP-Migration
Sub-Sektoren o Die Installation der neuen IP-Technologie ersetzt alle alten
Informationstechnik klassischen TC-Technologie
o IT-Hardware | Software | IT-Services o Zentralisierte Software in Rechenzentren ersetzt dezentral
Telekommunikation ältere Hardware
o TK-Infrastruktur | TK-Endgeräte |TK-Dienste Pan european Network
Entwicklung von Arbeit und Beschäftigung in o Zentralisiert grenzüberschreitende wesentliche Teile der
der digitalen Arbeitswelt Wertschöpfungskette der Gruppe
o Die derzeit von jedem Land (dezentral) produzierten
Innovationen, Technologien und Markttrends Dienstleistungen werden in einem Land zentral produziert
o Infrastrukturlösungen |Cloud Computing | Internet
of Things Industrie 4.0 | Big Data | Digitale Centralized Shared Services
Plattformen | Mobile Computing | Künstliche o Zentralisiert grenzüberschreitende wesentliche Teile der
Intelligenz | Digital Health internen Dienstleistungen der Gruppe
…….. Andere Strategien und Business-Modelle
FOCUS (1) Arbeit 4.0 – THEMEN IN DER IKT - BRANCHE
Beschäftigung
Qualifikation
• Arbeitsplätze (plus/minus) | Job-Qualität
Beschäftigungsarten (Voll- + Teilzeit , Leiharbeit • Höherqualifizierung | Dequalifizierung Digitale
Befristungen, Leiharbeit) | Mobile Arbeit Fachkräfte | Fähigkeiten | Systematische Weiterbildung |
Crowdworking | Outsourcing Personalentwicklung
Arbeitszeit
Kompetenz
• Arbeitszeitsysteme | Flexibilisierung Mehrarbeit |
Zeitsouveränität | Work-Life Balance • Digitale Kompetenzen | Selbständiges Arbeiten |
Hierarchien | Berufswege| Aufstieg |
Führungsverantwortung
Arbeitsgestaltung
• Arbeitsorganisation | qualifizierte Arbeit | gesunde Datenschutz
Arbeit lernförderliche Arbeit alter(n)sgerechte Arbeit |
Leistungsverdichtung Arbeitsbelastungen • Beschäftigungsdaten | Leistungskontrolle EU-
(psychisch/physisch) Datenschutzverordnung
Arbeitnehmerbeteiligung
• Arbeitnehmerrechte (Information, Anhörung, Mitbestimmung)
• Interessenvertretung (Gewerkschaften, Europäsche Betriebsräte)
• Instrumente (Tarifverträge, Branchenabkommen, Sozialdialog)
FOCUS (2) DIGITALE ARBEIT IM KONZERN DEUTSCHE TELEKOM
Potenziale und Risiken aus der Digitalisierung
Auswirkungen der • Automatisierung der manuellen Arbeit (Rationalisierungseffekte)
digitalen Geschäfts- • Betroffene: Alle Arten von Jobs, von einfachen bis hin zu komplexen Aufgaben | alle
modelle auf Arbeit und Unternehmen in der Gruppe
Beschäftigung? • Verlust von Arbeitsplätzen | Schaffung von neuen Arbeitsplätzen (Negative
Arbeitsplatzbilanz?)
• Verbleibende Arbeitsplätze sowie neue Arbeitsplätze erfordern neue digitale
Beschäftigung Fähigkeiten (Welche?)
Länder, Standorte, Geschäftsfelder
Arbeitszeit
• Neuordnung der europäischen Wertschöpfungskette
Arbeitsgestaltung • Zentralisierung von Dienstleistungen und Services
• Betroffen: Alle Geschäftsbereiche
Qualifikation • Verlust von Arbeitsplätzen in den nationalen Unternehmen
• Neue Arbeitsplätze in neuen Nearshore-Standorten
• Regionale Ungleichzeitigkeiten
Kompetenz
Europäischer Betriebsrat
Datenschutz • Veränderungen antizipieren – Auswirkungen abschätzen
• Handlungsfelder definieren – Prioritäten festlegen
• Möglichkeiten aus der EBR-Vereinbarung prüfen und nutzen
Interessenvertretung • Europäische und nationale Zusammenarbeit organisieren
• EBR-Handlungskatalog erarbeiten (Agenda mit Arbeit 4.0-Themen)
• Umsetzungsplan erstellen
AUF EINEN BLICK: UNSERE THEMEN UND SCHWERPUNKTE
Europäische Gewerkschafts- & EBR-Kooperation
Durchführung: 01.12.2017 – 30.09.2019
Gewerkschaft-
liche Leitlinien
Europäische Arbeit- Digitalisierung & Gewerkschaftliche Europäische
für Arbeit 4.0
nehmer-Kooperation Arbeit 4.0 Strategiebildung Interessenvertretung
in der IKT-
Intensivierung von Analyse, Wissen, Branchenpolitik EBR Deutsche Telekom Branche
Kompetenz und Potenziale & Risiken aus Potenziale & Chancen (Branchenpolitik)
Information & Know-how der Digitalisierung aus der Digitalisierung
Austausch Entwicklungen & Beschäftigung & Personal & Arbeitsplätze
Betriebs- & Trends Arbeitsstandards & Arbeitsstandards EBR - Agenda
Branchenwissen Personal, Arbeit & Anforderungen an Qualifikation & "One Telekom"
Konzepte & Beschäftigung Arbeit 4.0 Fachkräfte Europäische
Strategien Analysen & Interessen-
Eckpunkte für Arbeit & EBR-Handlungsfelder
Handlungsfelder vertretung und
Instrumente Beschäftigung EBR-Vereinbarung
Zielsetzungen & Ge- Mitgestaltung von
Beteiligung & Instrumente & EBR-Praxis Arbeit 4.0
staltungsansätze
Zusammenarbeit Maßnahmen
(Branche & Telekom)
(EBR Deutsche
Telekom)
P
Europäischer Betriebsrat (EBR) der Deutschen Telekom
Nationale und Europäische Gewerkschaften
Arbeit und Leben Bielefeld e.V. (DGB|VHS)EUROPÄISCHE PARTNERSCHAFT
Europäische Arbeitnehmerkooperation zur Mitgestaltung von Arbeit 4.0
Projektträger (EU-verantwortlich) Assoziierte Organisationen (Operative Partner)
Arbeit und Leben Bielefeld e.V.
DE BE UNI Europa
(DGB|VHS)
Vereinte Dienstleistungs-
Mitantragsteller (Strategische Partner) DE
gewerkschaft
Europäischer Betriebsrat EBR | EWC
DE NSZZ "Solidarnosc"
Deutsche Telekom Deutsche Telekom PL
T-Mobile Polska S.A.
ÖGB / Gewerkschaft der
AT Privatangestellten, Druck, HU Tavközlesi Szakszervezet
Journalismus, Papier (GPA-djp)
Hrvatski sindikat Greek Telecom
HR GR
telekomunikacija Employees' Federation
Commissiones Obreras, SINDICATUL NATIONAL
ES RO
Federación de servicios din TELECOMUNICATIIORGANISATION UND BETEILIGUNG
Februar Juli Mai September
Projekt - Meetings 2018 2018 2019 2019
Lenkungsgruppe
EBR DT HST (HR) CCOO servicios
2 1 1
Beteiligung
ÖGB/GPA-djp (AT) Arbeit und Leben BI
1 2
Europäische März Arbeit 4.0 - Workshops Juni
Meetings 2018 Oktober Januar April 2019
Projektgruppe Kick-off Final Conf.
2018 2019 2019
WS 1 WS 2 WS 3
CCOO servicios
EBR DT ÖGB/GPA-djp (AT) HST (HR)
(ES)
NSZZ
Beteiligung UNI Europa ver.di (DE) TAVSZAK (HU)
"Solidarnosc" (PL)
Arbeit und Leben BI
OME-OTE (GR) SNTc (RO)
& externe ExpertenGewerkschaftliche DIGITALISIERUNG UND ARBEIT 4.0 Europäische
Branchenpolitik Interessenvertretung
IKT - Branche EBR Deutsche Telekom
Europäische Leitlinien „Digitalisierung und Arbeit 4.0
Gewerkschaftliche Zielsetzungen für europäische Standards von
„Arbeit 4.0“ in der IKT-Branche EBR-Agenda „One Telekom“
Ziele, Handlungsfelder und
Gestaltungsansätze von „Arbeit 4.0“
im Konzern Deutsche Telekom
Nationale IKT- Europäischer Workshop 3 Nationale Telekom-
Branchenprofile Arbeitnehmerbeteiligung und Arbeit 4.0 Landkarten
Strukturdaten Strukturdaten (Telekom)
Entwicklungen & Europäischer Workshop 2 Herausforderungen aus
Branchentrends Beschäftigung und Arbeit 4.0 der Digitalisierung
Potenziale & Risiken Potenziale, Risiken und
Herausforderungen Gestaltungsanforderungen
für Arbeit und Europäischer Workshop 1
Handlungsfelder (EBR)
Beschäftigung Innovation und Arbeit 4.0
8 Nationale Gewerkschaften Europäischer Betriebsrat (EBR) Deutsche Telekom
aus AT | DE | GR |HU | HR | ES | RO | PL und UNI Europa 33 Mitglieder aus 16 EU-LändernNATIONALE IKT – BRANCHENPROFILE WER Beteiligte Gewerkschaften aus Gewerkschafts-Vertreter im Projekt sammeln DE | ES |PL | AT |HU | HR | RO | GR Brancheninformationen und verdichten diese zu einem nationalen IKT-Branchenprofil BIS WANN Fertigstellung bis 15. Juni 2018 VERWENDUNG (1) als Themenspeicher für alle 3 Workshops (2) als eigenständiges Projektergebnis zur Bekanntmachung der IKT-Branche in Europa UMFANG Ca. 4-5 Seiten INHALTE Nationale Branchenstruktur (Key facts) Strukturveränderungen aus der Digitalisierung in der Branche (Stand und Zukunftstrends) Entwicklungen bei Arbeit, Qualifikation und Beschäftigung (Potenziale und Risiken) Arbeitnehmerbeteiligung und Interessenvertretung (National und Europäisch) Siehe ausführliche Matrix IKT-Branchenprofil
NATIONALE TELEKOM - LANDKARTE WER EBR – Mitglieder aus EBR-Mitglieder erstellen vergleichbar strukturierte AT | BE | CZ |DK | FR | DE | GR | HU | IT nationale Unternehmens-Landkarten Telekom |HR | NL | PL | RO | SK | ES | UK BIS WANN Fertigstellung bis 15. Juni 2018 VERWENDUNG (1) als Themenspeicher für alle 3 Workshops (2) als eigenständiges Projektergebnis Bündelung zu einem europäischen Telekom-Atlas UMFANG ca. 3-4 Seiten INHALTE Aktuelle Wirtschaftliche und beschäftigungspolitische Strukturdaten (Telekom-Profil) Strukturelle Veränderungen aus der Digitalisierung (Deutsche Telekom) Auswirkungen auf Arbeit, Qualifikation und Beschäftigung (Potenziale und Risiken) Prioritäten und Handlungsfelder für die Mitgestaltung von Arbeit 4.0 (Handlungskatalog) Arbeitnehmerbeteiligung und Interessenvertretung EBR-Perspektiven: Für die Zukunft erwarte ich folgende Veränderungen! Siehe ausführliche Matrix Telekom-Landkarte
Unsere Hauptaktivität: Durchführung der Arbeit 4.0 - Workshops
• Im Workshop 1 steht der Zusammenhang von Digitalisierung, Innovation,
Workshop 1 Beschäftigung und Arbeit im Mittelpunkt gemeinsamer Analysen und
Digitalisierung, Bewertungen. Ein Hauptziel dieses Workshops ist es, die digitalen
Innovation und Veränderungen in der Branche/im Unternehmen Telekom zu analysieren,
Chancen und Risiken aufzudecken und Ansatzpunkte für eine arbeitsorientierte
Arbeit
Innovationsgestaltung herauszuarbeiten.
• Im Workshop 2 geht es um die Frage, wie sich Tätigkeiten,
Beschäftigungsvolumen, Personalstrukturen, Arbeitsplätze, Qualifikationen und
Workshop 2 Arbeitsinhalte in der digitalen Arbeitswelt verändern und wie dieser Arbeits-
Beschäftigung und und Strukturwandel auf dem Weg zu „Arbeit 4.0“ gestaltet werden muss. Hierzu
Arbeitsgestaltung braucht es branchenpolitische Strategien und unternehmens-politische
Handlungsmodelle, die mit den europäischen Infrastrukturen in der IKT-Branche
wie auch im Unternehmen Telekom eng verknüpft sind.
• Im Workshop 3 werden die Arbeitnehmerrechte in den Blick genommen. Die
Workshop 3 hier bearbeiteten Fragen sind: Was sind die prioritären Interessen und
Handlungsfelder? Wie können vorhandene Rechte und Instrumente für effizient
Arbeitnehmer- genutzt werden? Und: Braucht es eine Erweiterung und Anpassung dieser Rechte
beteiligung und in der digitalisierten Wirtschaft? Um hier die zutreffenden Antworten geben zu
Interessen- können, braucht es die intensivierte Zusammenarbeit der
vertretung Arbeitnehmervertretungen in Branche und Unternehmen - sowohl national wie
auch europäisch.Unsere Hauptaktivität: Durchführung der Arbeit 4.0 - Workshops
Die gemeinsame Leitfrage in allen drei Arbeit 4.0-Workshops lautet:
Wie können Gewerkschaften, Europäische Betriebsräte und
Arbeitnehmer den Übergang zur digitalen Arbeit aktiv mitgestalten?
Welche Themen stehen für uns im Vordergrund?
Was wollen wir erreichen?
Welche Lösungen und Vorschläge haben wir?
Wie wollen wir diese umsetzen?4.0-WORKSHOPS: Organisation, Ablauf und Ergebnisse
WS 1 Digitalisierung und WS 2 Arbeit und WS 3 Interessen-
Innovation Beschäftigung vertretung
Beteiligung: Beteiligung: Beteiligung:
14 EBR-Mitglieder und 14 EBR-Mitglieder und 14 EBR-Mitglieder und
GewerkschaftsvertreterInnen GewerkschaftsvertreterInnen GewerkschaftsvertreterInnen
Termin und Dauer: Termin und Dauer: Termin und Dauer:
Oktober 2018 / AT / 1,5 Tage Januar 2019 / HR / 1,5 Tage April 2019 / GR / 1,5 Tage
Vorbereitung: Themen aus Branchenprofilen und Telekom-Maps
ARBEITSPHASEN
o Informationsbildung und Analysen (Entwicklungen, Themen, Handlungsfelder)
o Erarbeitung von Prioritäten, Zielsetzungen und Strategien (für die gewerkschaftliche
Branchenpolitik und die EBR-Interessenvertretung)
o Entwicklung und Beratung von Initiativen (Eckpunkte für die Branchenarbeit und EBR-Praxis)
ERGEBNISSE
o Eckpunkte-Kataloge WS 1 – WS 3 für:
- Branchenpolitische Leitlinien „Digitalisierung und Arbeit 4.0“
- Die EBR-Agenda „One Telekom“
o Workshop-Berichte 1-3 für den Informationstransfer in der Projektgruppe
o Newsletter zur (externen)Bekanntmachung und InformationVon bis Ort Beteiligung TN Art der Veranstaltung
Steering SC Meeting 1
14/02/2018 15/02/2018 DE (Berlin) 8
Committee Feinplanung & Ingangsetzung
Projektgruppe Kick-off Meeting
01/03/2018 02/03/2018 DE (Bonn) 42
(alle Partner) Ingangsetzung
SC Meeting 2
Steering
23/07/2018 24/07/2018 HU (Budapest) 8 Zwischenstand & Vorbereitung
Committee
Workshops & Info-Maßnahmen
Arbeitsgruppe 1 Workshop 1 Digitalisierung,
24/10/2018 25/10/2018 AT (Wien) 18
(EWC & TUs) Innovation & Arbeit 4.0
Arbeitsgruppe 2 Workshop 2
14/01/2019 15/01/2019 HR (Zagreb) 18
(EWC & TUs) Beschäftigung & Arbeit 4.0
Workshop 3
Arbeitsgruppe 3
08/04/2019 09/04/2019 GR (Athen) 18 Arbeitnehmerbeteiligung &
(EWC & TUs)
Arbeit 4.0
SC Meeting 3
Steering
14/05/2019 15/05/2019 RO (Bukarest) 8 Auswertung der WS & Vor-
Committee
bereitung der Schluss-Konferenz
Projektgruppe Abschluss-Konferenz
26/06/2019 27/06/2019 ES (Barcelona) 46
(alle Partner) Bewertung, Ergebnisse, Transfer
SC Meeting 4
Steering
02/09/2019 03/09/2019 PL (Warschau) 8 Projektbilanz, Schluss-
Committee
folgerungen, WeiterarbeitBekanntmachung und Information
Website Werkstatt-Bericht
Projekt-Flyer www.digit-project.eu. 1-3
Newsletter 1 - 3
Branchenpolitische
Nationale IKT- Nationale Telekom EBR-Agenda
Landkarten Leitlinien "One Telekom"
Branchenprofile
„Arbeit 4.0“PROJEKT- FLYER
Separate Projekt-Website www.digit-project.eu
Home News Innovativ Kooperativ Aktiv Informativ
Über das Aktuelle Digitalisierung Europäische Konferenzen Arbeits-
Projekt Mitteilungen & Arbeit 4.0 Partner Agenda, dokumente &
Berichte, Berichte
Ziele & Materialien
Aufgaben Betriebs- &
Workshops Branchen-Infos
Geplante Agenda, Profile / Map
Aktivitäten Berichte,
Die Website informiert Materialien Newsletter 1-3
Erwartete
zweisprachig in DE + EN
Ergebnisse Arbeit 4.0 –
Initiativen
Best Practices
Projektbeteiligte Landessprachen Stimmen &
- für eigene Berichte und Materialien Positionen
- für relevante Arbeitsmaterialien Statements der
PartnerSie können auch lesen
