General-versammlung 18. Januar 2020 Salle polyvalente in Chalampé - Golf du Rhin
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General- versammlung 18. Januar 2020 Salle polyvalente in Chalampé
Programm 12.00 Uhr bis 13.30 Uhr Registrierung 13.30 Uhr bis 14.00 Uhr Ausserordentliche GV Sportverein 14.00 Uhr bis 16.00 Uhr Ordentliche GV Sportverein 16.00 Uhr bis 16.30 Uhr Pause 16.30 Uhr Generalversammlung AG 18.00 Uhr Umtrunk und Imbiss
Tagesordnung
AUSSERORDENTLICHE GENERALVERSAMMLUNG
Änderung der Statuten im Abschnitt V Artikel 16
und Abschnitt IV Artikel 12
ORDENTLICHE GENERALVERSAMMLUNG
Jahresbericht des Präsidenten
Bericht des Schatzmeisters und des Wirtschaftsprüfers
Prognose 2020
Budgetvorschlag für das Geschäftsjahr 2019/2020
Perspektiven des Präsidenten
Wahlen in den Vorstand
Beschlussvorschläge
Verschiedenes
Fragen, Antworten
Association Sportive Golf du Rhin 3 GV vom 18. Januar 2020
Bewertender Bericht des Präsidenten — 2019-2020
Die seit langer Zeit erwähnten Schwierig
keiten haben sich nun verwirklicht.
Der “Golfmarkt” ist missgestimmt und
rückläufig. Dennoch bleibt das Angebot in
unserem Grossraum steigend. Paradoxer
weise mit immer mehr Golfvereinen und
eher weniger Golfspielern. Es handelt sich
hierbei um Nomaden, Jungendliche die die
Golf APPs auf ihren Smartphones benu
tzen. Das Ergebnis : innerhalb des Golf
markts entwickelt sich ein neuer Markt,
nämlich der “Greenfees”.
Ausserdem verbessert sich das
Durchschnittsalter unserer Mitglieder
nicht, im Gegenteil, das Manko an Neuzu
gängen wird sehr besorgniserregend.
(Grafik 1)
Graphik 1
Association Sportive Golf du Rhin 4 GV vom 18. Januar 2020
Auch in diesem Jahr ist das Ergebnis Eintritt /Austritt negativ. (Grafik 2 und 3)
Zur Erinnerung:
- 2017 Fixierung des Budgets 2018 auf 610 aktive Mitglieder
- 2018 Fixierung des Budgets 2019 auf 564 aktive Mitglieder
- 2019 Fixierung des Budgets 2020 auf 500 aktive Mitglieder
Der Rückgang der Aktiven ist beindruckend, zur Erinnerung: 2/3 der Einkünfte
unseres Vereins kommen aus ihren Beiträgen. Das Alter ist das Hauptkriterium dieser
Abgänge…
Man muss verstehen, dass dieses Altershandikap nur kompensiert werden kann
durch massive neu rekrutierte Eingänge. (Graphik 4)
Graphik 2
Graphik 4 Graphik 3
Association Sportive Golf du Rhin 5 GV vom 18. Januar 2020
2019 war ‘bestimmt’ von dem 50-Jahres-Fest das in drei Etappen abgelaufen ist. Die neuen Abonnements haben unter anderem 30 000 €, insbesonderen die Doppel-
Die erste, unseren Mitgliedern reserviert, bestand aus einem 50-Loch-Spiel, das in Abonnements, ein guten Beitrag zum Ergebnis geleistet.
Vierer-Mannschaften ablief. Danach verbrachten wir einen schönen Abend um einen
Hierzu hat uns das Klima geholfen, die Zielsetzung der Greenfees wurde erreicht.
grossen Barbecue. Die zweite Etappe, einen offenes ProAm, wurde besonders von
Der Pro shop hat sich verbessert (Impact der 50er Jahresfeier). So wird verständlich
unseren eigenen Spielern ausgeführt. Schliesslich krönte ein Gala Abend im Restau
wie dieses sehr gute Ergebnis erreicht wurde. Nicht zu vergessen, die französische
rant “Alte Post” in Müllheim, den Abschluss.
Regierung hat mit einen beachtlichen ‘Baisse’ die sozialen Kosten gesenkt, was uns
Das ganze Fest wurde sehr positiv begrüßt, so sehr dass manche sich über die ebenfalls entgegen kam.
Wiederholung des ProAm und des 50-Loch-Spiel freuen würden.
Ein letztes Wort betrifft unsere Liquidität die besser wurde dank der quasi Nicht-
Warum nicht, je nach Kalender, den Sponsoren sowie den Finanzierungsmöglichkeiten. Rückzahlung der Aktien der Austretenden. (Graphik 5)
Wir haben ebenfalls das Unternehmen “50 Jahre/50 Bäume” in die Wege geleitet,
es ist im Gange und wird auf 2020 übergreifen. Dies zeigt unsere ökologische Einstel
lung.
Trotz dem Beitragsverlust von 28 000 €, haben wir 2019 ein gutes Ergebnis zu
verzeichnen: +9 000 € (beinhaltet eine Reserve von 30 000 € die vorgesehen wurde
zur Einrichtung unserer zukünftigen Terrasse oder Sekretariats) wenn Sie unserem
Projekt zusagen…
Wie so diese gute Ergebnisse ?
Darf ich sie daran erinnern, dass das ganze Streben unserer Politik darin besteht
Ersparnisse zu realisieren und unser kommerzielles Angebot zu verbessern ohne
unsere Stärken zu vernachlässigen, insbesondere die Qualität unseres Golfplatzes.
Gespart haben wir am Greenkeeping wo weniger Produkte benutzt wurden, beim
Einsatz auswärtiger Unternehmen. Andrerseits wurde am Verbrauch von Wasser
und entsprechend am Strom gespart.
Außerdem haben wir zu guten Bedingungen etliche Materalien verkaufen können.
Wir haben selbstverständlich das Niveau unserer notwendigen Investitionen beibe
halten um die Verbesserung unseres Platzes zu garantieren.
Unser Golfplatz war das ganze Jahr hervorragend und wir gratulieren hiermit dem
GK-Team zur Gesamtleistung in dieser Hinsicht.
Unsere Pro-Politik, indem wir den Weg der selbständigen Pros eingeleitet haben hat
sich bewährt. 40 000 € Ersparnisse von einem Jahr auf das andere und eine neue
‘Dynamik’ unserer Golfschule. Gratulation an Henrik und Stephane für ihren Einsatz
im Golf du Rhin. Graphik 5
Association Sportive Golf du Rhin 6 GV vom 18. Januar 2020
Analytische Betriebsrechnung 2019
Analytische Betriebsrechnung 2019von
Abweichungen - Abweichungen
der Vorsaison vom Vorsaison
Ausgaben Einnahmen
€ 2017/2018 Budget 2018/2019 Abweiche € 2017/2018 Budget 2018/2019 Abweiche
GREENKEEPING Investitionbeitrag 7 333 0 333 -7 000
AUSGABEN / INVESTITIONEN Beiträge 944 885 942 000 915 898 -28 987
Gesamtlasten Greenkeeping 570 810 589 006 529 773 -41 037 Ausserordentlich er Beitrag 360 52 000 49 850 49 490
Investitionen Greenkeeping 71 093 60 000 69 222 -1 871 Greenfees 233 623 240 000 239 418 5 795
Abonnements 0 36 000 28 921 28 921
ADMINISTRATION Wettspielgebüh ren 43 360 46 000 37 969 -5 391
AUSGABEN / INVESTITIONEN Pro AM 0 0 12 968 12 968
Gesamtlasten Administration 772 266 769 759 764 163 -8 103 Driving-Range 15 748 19 000 19 430 3 682
Rückstellungen für Lasten 0 0 0 0 Sch ränke / Standplätze etc. 39 566 48 000 42 395 2 829
Investitionen Administration 0 0 4 709 4 709 Erträge Proshop 18 252 34 000 27 643 9 391
Versch iedene Einnah men 21 776 25 000 24 224 2 448
SPORT Golfstunden 1 692 2 000 13 165 11 473
AUSGABEN / INVESTITIONEN Zinsen 8 149 8 000 6 447 -1 702
Gesamtlasten Sport 39 863 33 000 48 501 8 638 Verrech nungen 30 217 15 500 35 739 5 522
Investitionen Sport 0 0 0 0 Ausserordentliche Erträge 50 414 11 000 28 413 -22 001
Auflösungen von Rückstellungen 43 209 27 500 0 -43 209
RESTAURANT
AUSGABEN / INVESTITIONEN GESAMTERTRÄGE
Gesamtlasten Restaurant 12 260 16 000 15 496 3 236
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 0
Investitionen Restaurant 0 0 8 951 8 951 Betriebseinnahmen 1 458 584 1 506 000 1 482 812 24 228
PROSHOP
AUSGABEN / INVESTITIONEN RECHNUNGSERGEBNIS DES JAHRES
Gesamtlasten Pro-Shop 3 964 21 250 18 972 15 008
Investitionen Pro-Shop 0 0 0 0 Betriebseinnah men 1 458 584 1 506 000 1 482 812 24 228
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 0
GESAMTAUSGABEN DES JAHRES Abschreibungen Verein 71 093 60 000 82 882 11 789
Betriebsausgaben Betriebsausgaben 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -22 258
Gesamtausgaben des Jah res 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -22 258 Rechnungsergebnis -25 162 3 485 9 535 34 697
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 0
Gesamtinvestitionen 71 093 60 000 82 882 11 789
Gesamt Ausgaben + Investitionen 1 483 746 1 502 515 1 473 277 -10 469 Investitionen 71 093 60 000 82 882 11 789
Association Sportive Golf du Rhin 7 GV vom 18. Januar 2020
Analytische Betriebsrechnung 2019
Analytische Betriebsrechnung 2019
Abweichungen - Abweichungen
vom Budget vom Budget
Ausgaben Einnahmen
€ 2017/2018 Budget 2018/2019 Abweiche € 2017/2018 Budget 2018/2019 Abweiche
GREENKEEPING Investitionbeitrag 7 333 0 333 333
AUSGABEN / INVESTITIONEN Beiträge 944 885 942 000 915 898 -26 102
Gesamtlasten Greenkeeping 570 810 589 006 529 773 -59 233 Ausserordentlich er Beitrag 360 52 000 49 850 -2 150
Investitionen Greenkeeping 71 093 60 000 69 222 9 222 Greenfees 233 623 240 000 239 418 -582
Abonnements 0 36 000 28 921 -7 079
ADMINISTRATION Wettspielgebüh ren 43 360 46 000 37 969 -8 031
AUSGABEN / INVESTITIONEN Pro AM 0 0 12 968 12 968
Gesamtlasten Administration 772 266 769 759 764 163 -5 596 Driving-Range 15 748 19 000 19 430 430
Rückstellungen für Lasten 0 0 0 0 Sch ränke / Standplätze etc. 39 566 48 000 42 395 -5 605
Investitionen Administration 0 0 4 709 4 709 Erträge Proshop 18 252 34 000 27 643 -6 357
Versch iedene Einnah men 21 776 25 000 24 224 -776
SPORT Golfstunden 1 692 2 000 13 165 11 165
AUSGABEN / INVESTITIONEN Zinsen 8 149 8 000 6 447 -1 553
Gesamtlasten Sport 39 863 33 000 48 501 15 501 Verrech nungen 30 217 15 500 35 739 20 239
Investitionen Sport 0 0 0 0 Ausserordentliche Erträge 50 414 11 000 28 413 17 413
Auflösungen von Rückstellungen 43 209 27 500 0 -27 500
RESTAURANT
AUSGABEN / INVESTITIONEN GESAMTERTRÄGE
Gesamtlasten Restaurant 12 260 16 000 15 496 -504
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 -10
Investitionen Restaurant 0 0 8 951 8 951 Betriebseinnahmen 1 458 584 1 506 000 1 482 812 -23 188
PROSHOP
AUSGABEN / INVESTITIONEN RECHNUNGSERGEBNIS DES JAHRES
Gesamtlasten Pro-Shop 3 964 21 250 18 972 -2 278
Investitionen Pro-Shop 0 0 0 0 Betriebseinnah men 1 458 584 1 506 000 1 482 812 -23 188
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 -10
GESAMTAUSGABEN DES JAHRES Abschreibungen Verein 71 093 60 000 82 882 22 882
Betriebsausgaben Betriebsausgaben 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -52 110
Gesamtausgaben des Jah res 1 399 163 1 429 015 1 376 905 -52 110 Rechnungsergebnis -25 162 3 485 9 535 6 050
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 500 13 490 -10
Gesamtinvestitionen 71 093 60 000 82 882 22 882
Gesamt Ausgaben + Investitionen 1 483 746 1 502 515 1 473 277 -29 238 Investitionen 71 093 60 000 82 882 22 882
Association Sportive Golf du Rhin 8 GV vom 18. Januar 2020
Bericht des Schatzmeisters 2019
Hervorragende Ergebnisse in allen Bereichen
Die Ergebnisse für 2019 liegen auf dem Niveau oder sind besser als in der Vorsaison oder im Budget. Dies ist das Resultat einer guten Leistung bei der Einnah-
men und Ausgabenkontrolle.
Einnahmen
Betriebseinnahme 2018-2019
Die Saison schloss mit einem Umsatz von 1 483 000 € ab.
Gegenüber dem Vorjahr ist der Umsatz um +67 000 € höher,
wenn man die Auflösung von Rückstellungen ausnimmt.
€ Realisierte 2017-2018 Realisierte 2018-2019 Abweiche
Die Mitgliedsbeiträge (-29 000 €), Subventionen (-17 000 €) und
der Wegfall der Eintrittsgelder aufgrund des Jubiläums (-7 000 €) Beiträge 944 885 915 898 -28 988
sind geringer als im Vorjahr. Diese Defizite werden durch Ausserordentlicher Beitrag 360 49 850 49 490
Investitionbeitrag 7 333 333 -7 000
einen Sonderbeitrag der Mitglieder (+49 000 €), neuen Abonne
Schränke / Standplätze etc. 39 566 42 395 2 829
ments (+29 000 €) und Erträge aus Greenfees (+6 000 €), aus
Greenfees 233 623 239 418 5 795
dem ProAm-Turnier (+13 000 €) und Golfunterricht (+11 000 €),
Abonnements 0 28 921 28 921
aus dem Verkauf von ersetzten Maschinen (+7 000 €) und aus Wettspielgebühren 43 360 37 969 -5 391
dem ProShop-Umsatz (+9 000 €) mehr als ausgeglichen. Pro AM 0 12 968 12 968
Im Vorjahr wurden Auflösungen von Rückstellungen zur Deckung Driving-Range 15 748 19 430 3 683
der Kosten im Zusammenhang mit den Abgängen von Herrn Vermietung von Trolleys und Wagen 21 776 24 224 2 447
Zimmerlin und Frau Luthringer vorgenommen. In diesem Jahr Golfstunden 1 692 13 165 11 474
wurden die einmaligen Aufwendungen im Zusammenhang mit Erträge Proshop 18 252 27 643 9 391
Verkauf von Gebrauchtmaschinen 1 250 7 750 6 500
dem Ausscheiden von Herrn Rudloff im laufenden Jahr ohne
Förderungen und Ausbildung Stipendien 60 079 43 516 -16 563
Auflösung der Rückstellung übernommen. Die Differenz zum
Zinsen 8 149 6 447 -1 702
Vorjahr beträgt -43 000 €.
Andere Einnahmen 19 302 12 886 -6 416
Betriebseinnahmen ohne Rückstellungen 1 415 375 1 482 812 67 437
Auflösungen von Rückstellungen 43 209 0 -43 209
Gesamterträge 1 458 584 1 482 812 24 228
Vergleich mit dem Vorjahr
Association Sportive Golf du Rhin 9 GV vom 18. Januar 2020
Bericht des Schatzmeisters 2019
Betriebseinnahme 2018-2019
Im Vergleich zum Budget liegen die Einnahmen unter Ausschluss
der Auflösung von Rückstellungen im Rahmen der Erwartun
gen, trotz einer unrealistischen Budgethypothese für die Mit-
gliederzahlen (Beiträge -26 000 €, Schrankmieten -6 000 € und € Budget 2018-2019 Realisierte 2018-2019 Abweiche
Sonderbeitrag -2 000 €) und Wettbewerbsgebühren (-8 000 €) Beiträge 942 000 915 898 -26 102
sowie optimistischer Budgets für neue Abonnements (-7 000 €) Ausserordentlicher Beitrag 52 000 49 850 -2 150
und ProShop-Erlöse (-6 000 €). Die Einnahmen aus dem ProAm- Investitionbeitrag 0 333 333
Turnier (+13 000 €), besser als erwartet, Golfunterricht (+11 000 €), Schränke / Standplätze etc. 48 000 42 395 -5 605
und erhaltene Subventionen (+28 000 €) sowie Erlöse aus dem Greenfees 240 000 239 418 -582
Verkauf von ersetzten Maschinen (+8 000 €) helfen, diese Defi Abonnements 36 000 28 921 -7 079
zite auszugleichen. Wettspielgebühren 46 000 37 969 -8 031
Pro AM 0 12 968 12 968
Das Budget beinhaltete eine Auflösung der Rückstellung für ein Driving-Range 19 000 19 430 430
malige Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Ausscheiden Vermietung von Trolleys und Wagen 25 000 24 224 -777
von Herrn Rudloff, die nicht in Anspruch genommen wurden Golfstunden 2 000 13 165 11 165
(-28 000 €) ; die Belastung wird im laufenden Geschäftsjahr Erträge Proshop 34 000 27 643 -6 357
absorbiert. Verkauf von Gebrauchtmaschinen 0 7 750 7 750
Förderungen und Ausbildung Stipendien 15 500 43 516 28 016
Zinsen 8 000 6 447 -1 553
Andere Einnahmen 11 000 12 886 1 886
Betriebseinnahmen ohne Rückstellungen 1 478 500 1 482 812 4 312
Auflösungen von Rückstellungen 27 500 0 -27 500
Total Betriebseinnahmen 1 506 000 1 482 812 -23 188
Vergleich mit dem Budget
Association Sportive Golf du Rhin 10 GV vom 18. Januar 2020Bericht des Schatzmeisters 2019
Ausgaben
Das Geschäftsjahr endete mit Ausgaben in Höhe von 1 473 000 €,
darunter Investitionen in Höhe von 83 000 €. Ausgaben 2018-2019
Im Vergleich zum Vorjahr sind die Ausübungskosten leicht nie
€ Realisierte 2017-2018 Realisierte 2018-2019 Abweiche
driger (-10 000 €), aufgrund des Rückgangs der Sozialversiche
rungsbeiträge (-59 000 €), teilweise kompensiert durch ProShop- Greenkeeping 570 810 529 773 -41 037
Käufe (+15 000 €), ProAm-Kosten (+20.000 €), Jubiläumskosten Administration 772 266 764 163 -7 689
(+10 000 €) und Investitionen für Greenkeeping und Restau Sport 39 863 48 501 8 638
rantmöbel (+12 000 €). Einsparungen bei der Platzpflege stehen Restaurant 12 260 15 496 3 236
höhere Ölproduktkosten (+8 000 €) gegenüber. ProShop Einkauf 3 964 18 972 15 008
Investitionen 71 093 82 883 11 790
Abschreibungen Restaurant 13 490 13 490 0
Gesamt Ausgaben 1 483 746 1 473 277 -10 469
Vergleich mit dem Vorjahr
Ausgaben 2018-2019
Im Vergleich zum Budget sind die Ausgaben um -29 000 €
geringer. Dies spiegelt einen Rückgang der Gehälter und Sozial
versicherungsbeiträge (-57 000 €), die teilweise durch höhere
Investitionen in Greenkeeping und Restaurant (+23 000 €) sowie
€ Budget 2018-2019 Realisierte 2018-2019 Abweiche
ProAm-Kosten (+20 000 €) ausgeglichen wurden.
Greenkeeping 589 006 529 773 -59 233
Administration 769 759 764 163 -5 596
Sport 33 000 48 501 15 501
Restaurant 16 000 15 496 -504
ProShop Einkauf 21 250 18 972 -2 278
Investitionen 60 000 82 883 22 883
Abschreibungen Restaurant 13 500 13 490 -10
Gesamt Ausgaben 1 502 515 1 473 277 -29 283
Vergleich mit dem Budget
Association Sportive Golf du Rhin 11 GV vom 18. Januar 2020Bericht des Schatzmeisters 2019
Jahresergebnis
Jahresergebnis 2018-2019
Die Saison endete mit einem positiven Ergebnis von 9 000 €, resultierend aus
Einnahmen von 1 483 000 € und Ausgaben von 1 473 000 € inklusive Inves
titionen von 83 000 €. Das Ergebnis ist besser als das Budget (+6 000 €)
und das Vorjahr (+35 000 €). € Realisierte 2017-2018 Realisierte 2018-2019 Abweiche
Betriebseinnahmen 1 458 584 1 482 812 24 228
Der realisierte Gewinn wurde in der Bilanz erfasst und erhöht das Eigen Betriebsausgaben ohne Investitionen 1 412 653 1 390 395 -22 258
kapital. Investitionen 71 093 82 883 11 790
Jahresergebnis -25 162 9 535 34 695
Vergleich mit dem Vorjahr
Bilanz – Finanzmittelbestand
Jahresergebnis 2018-2019
Der Jahresendbestand beträgt 813 000 € und ist damit um +116 000 € höher
als im Vorjahr. Damit wurde der Trend zu Liquiditätsverlusten, den der Club
in den letzten Jahren erlitten hatte, umgekehrt. Diese deutliche Verbes
serung ist nur auf die Aussetzung des Aktienrückkaufs zurückzuführen, € Budget 2018-2019 Realisierte 2018-2019 Abweiche
die auf der letzten Generalversammlung beschlossen wurde. Diese Mass Betriebseinnahmen 1 506 000 1 482 812 -23 188
nahme verbessert die Liquiditätsrate auf 40% der jährlichen Ausgaben und Betriebsausgaben ohne Investitionen 1 442 515 1 390 395 -52 120
liegt damit im Einklang mit dem vom Clubvorstand festgelegten Ziel. Investitionen 60 000 82 883 22 883
Jahresergebnis 3 485 9 535 6 050
Auf der diesjährigen Generalversammlung wird jedoch ein Vorschlag vor
Vergleich mit dem Budget
gelegt, kleine Aktienrückkäufe in Abhängigkeit vom Liquiditätsniveau zu
ermöglichen.
Bilanz - Risikovorsorge
In diesem Zeitraum wurde keine Rückstellung aufgelöst. Das Budget sah
einmaligen Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Ausscheiden von
Herrn Rudloff vor (-28.000 €), die vorzugsweise im laufenden Geschäfts
jahr aufgelöst wurden. Eine Rückstellung in Höhe von 33 000 € wurde
gebildet, um die Kosten für die Möbel für die renovierte Terrasse und die
neue Rezeption zu decken.
Bilanz - Eigenkapital Zusammenfassung
Zum 30. September 2019 betrug das Eigenkapital 634 000 € nach Aktivie Die Finanzergebnisse des Clubs zeigen eine solide Position mit einer Verbesse-
rung eines Rechnungsergebnisses von 9 000 €. rung der Liquidität und einem guten Eigenkapital und Rückstellungsbestand.
Association Sportive Golf du Rhin 12 GV vom 18. Januar 2020Bilanz zum 30. September 2019
Bilanz zum 30. September 2019
AKTIVA PASSIVA
Netto Netto Netto Netto
Brutto Abschreibung.
30.09.2019 30.09.2018 30.09.2019 30.09.2018
Immaterielle Vermögensgegenstände Gewinn und Verlust Vortrag 624 488,81 649 650,80
Konzessionen, Schutzrechte 457,34 457,34 457,34 Jahresergebnis 9 536,69 -25 161,99
EIGENKAPITAL 634 025,50 624 488,81
Sachanlagen - Rückstellung für drohende Verluste 121 007,46 88 007,46
Grundstücke 324 637,60 324 637,60 - Rückstellung für Aufwendungen 50 000,00 45 000,00
Maschinen & Maschinenanlagen 1 024 865,17 1 024 865,17 RÜCKSTELLUNGEN FÜR RISIKEN UND AUFWEND. 171 007,46 133 007,46
Sonstige Sachanlagenvermögen 1 873 679,95 1 859 282,64 14 397,31 27 887,04 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute 0,00 0,00
Finanzanlagen Anleihen und andere Finanzverbindungen 10 340,00 9 940,00
Sonstige Finanzanlagen 26 060,00 26 060,00 26 060,00 Lieferungen- und Leistungsverbindlichkeiten 53 030,37 19 620,61
ANLAGEVERMÖGEN 3 249 700,06 3 208 785,41 40 914,65 54 404,38 Verbindlichkeiten aus Steuer und Sozialversicherungen
Vorräte - Personal 58 707,66 56 820,00
Roh-, Hilfs und Betriebsstoffe 15 601,59 15 601,59 14 343,60 - Sozialversicherungsträger 54 956,49 82 663,99
Waren 18 348,14 18 348,14 14 163,60 - Mehrwertsteuer 11 296,00 8 941,00
Sonstige Forderungen - Sonstige Verbindlich. aus Steuer und Abgaben 7 577,00 5 889,00
Forderungen gegen Personal 0,00 0,00 500,00
Mehrwertsteuer-Vorsteuer 1 361,10 1 361,10 638,10 Gesamte Verbindlichkeiten aus Steuer und Sozialvers. 132 537,15 154 313,99
Sonstige Forderungen 14 714,85 14 714,85 11 050,25
Sonstiges Sonstige Verbindlichkeiten 7 150,00 5 782,91
Kurzfristige Finanzanlagen 253 108,89 253 108,89 404 842,03 Vorgezogene Produkte 0,00 0,00
Finanzkonten 656 557,40 656 557,40 438 407,95 VERBINDLICHKEITEN 203 057,52 189 657,51
Rechnungsabgrenzungen 7 483,86 7 483,86 8 803,87
UMLAUFSVERMÖGEN 967 175,83 967 175,83 892 749,40
BILANZSUMME 4 216 875,89 3 208 785,41 1 008 090,48 947 153,78 BILANZSUMME 1 008 090,48 947 153,78
Association Sportive Golf du Rhin 13 GV vom 18. Januar 2020Gewinn- und Verlustrechnung 2019
Gewinn- und Verlustrechnung
1.10.2018 bis 30.09.2019 1.10.2017 bis 30.09.2018 Abweichung
UMSATZERLÖSE
Warenverkäufe 27 642,82 18 251,56 9 391,26
Sonstige betriebliche Erträge 1 385 844,06 1 312 876,19 72 967,87
Betriebliche Zuschüsse 7 777,00 29 862,00 -22 085,00
Sonstige Erträge 47 759,08 40 485,93 7 273,15
Gesamte Erlöse 1 469 022,96 1 401 475,68 67 547,28
BETRIEBSKOSTEN
Wareneinkäufe 23 156,86 10 641,19 12 515,67
Bestandsveränderungen an Waren -4 184,54 -6 677,10 2 492,56
Aufwendungen für Roh-Hilfs- und Betriebsstoffe 25 307,55 20 405,80 4 901,75
Bestandsveränderungen an Roh-Hilfs-und Betriebsstoffe -1 257,99 2 564,57 -3 822,56
Sonstige Verwaltungsaufwendungen 491 509,32 495 891,85 -4 382,53
Steuern und Gebühren 100 375,20 110 334,19 -9 958,99
Löhne und Gehälter 487 930,91 480 121,54 7 809,37
Soziale Abgaben 168 676,25 193 636,15 -24 959,90
Abschreibungen und Rückstellungen 134 372,43 90 496,73 43 875,70
Sonstige Aufwendungen 48 761,50 41 217,30 7 544,20
Gesamte Aufwendungen 1 474 647,49 1 438 632,22 36 015,27
BETRIEBS ERGEBNIS -5 624,53 -37 156,54 31 532,01
Finanzerträge 6 041,19 8 149,03 -2 107,84
Finanzaufwendungen 2 270,97 2 177,38 93,59
Finanzergebnis 3 770,22 5 971,65 -2 201,43
ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT -1 854,31 -31 184,89 29 330,58
Ausserordentliche Erträge 7 750,00 48 959,00 -41 209,00
Ausseordentliche Aufwendungen 0,00 45 473,10 -45 473,10
Ausserorden. Ergebnis 7 750,00 3 485,90 4 264,10
Körperschaftssteuer -3 641,00 -2 537,00 -1 104,00
JAHRESERGEBNIS 9 536,69 -25 161,99 34 698,68
Association Sportive Golf du Rhin 14 GV vom 18. Januar 2020Prognose 2020 Als erstes ist es uns wichtig die Abonnement Politik, die im letzten Jahr mit Erfolg eingeführtwurde, fortsetzen zu können. Wir haben ein neue Formel für Jahres Abonnenten getestet. Unsere Initiative erwies sich sehr erfolgreich, daher schlagen wir ihnen vor, diese endgültig zu beschliessen. Wir sehen zwei Vorteile dabei, sie bringt uns neue Einkünfte und womöglich auf Sicht neue Mitglieder. Die Golfstunden (Stéphane) sind ebenfalls eine neue Einkunft für den Verein so dass wir diese Formel auch beibehalten wollen. Die Ausgaben für die Informatik werden sich erhöhen durch die Beschleunigung der Digitalisierung unserer Website. Der Vorstand wünscht eine gründliche Überholung dieser Website. Wir mussten feststellen das ihr Gebrauch zu kompliziert ist und den Anforderungen der Weite rentwicklung des Internet nicht mehr angepasst ist. Der Haushaltsplan (Budget) ist festgelegt auf ein Betrag von zirka 1,4 M euros, merklich niedriger im vergleich zum letzten Jahr. Dies ist normal in Anbetracht der Ersparnisse von 2018. - Basis von 500 Aktiven. - Erhöhung von 2% der Beitrage. Kein außergewöhnlicher Beitrag. - Erhöhung von 1% der Gehalter. - Investitionen AS und SA auf dem gleichen Niveau wie letztes Jahr. Eine Besonderheit in diesem Jahr: die Investitionen werden von der AS finanziert. Beim Leasing, wir sind der Ansicht, dass wir profitieren müssen von den niedrigen Zinsraten. - Unser Ersparnis-Programm wird in allen Sektoren weitergeführt. - Rückkauf der Aktien: der Vorstand reserviert für das Jahr 2020 zirka 10 000 € für den Rückkauf, gemäß der Warteliste die dem Sekretariat vorliegt. Der Budget 2020 präsentiert sich ausgeglichen. Association Sportive Golf du Rhin 16 GV vom 18. Januar 2020
Schatzmeisterbericht Budget 2019-2020
Ein ausgeglichener Budget für 2019-2020 wird vorgeschlagen, obwohl die Einnahmen aufgrund der geringeren Mitgliederzahl zurückgegangen sind.
Die Ausgaben werden durch reduzierte Administrationskosten kontrolliert. Darüber hinaus werden Investitionen in Höhe von 60 000 € durch Leasing finanziert.
Einnahmen
Betriebseinnahme 2019-2020
Der Umsatz beträgt 1 382 000 € ohne die Auflösung von Rückstellungen
in Höhe von 17 000 €. Dies entspricht einer Reduktion von 101 000 € oder
6.8% gegenüber der letzten Saison. Die wichtigsten Faktoren, die diese € Realisierte 2018-2019 Budget 2019-2020 Abweiche
Berechnung erklären, sind die folgenden: Beiträge 915 898 900 000 -15 898
Ausserordentlicher Beitrag 49 850 0 -49 850
• Eine geringere Anzahl von aktiven Mitgliedern führt zu einer realistischen Investitionbeitrag 333 0 -333
Annahme von 500 aktiven Mitgliedern, was der Situation zum 30.09.2019 Schränke / Standplätze etc. 42 395 40 800 -1 595
Greenfees 239 418 225 000 -14 418
entspricht. Abonnements 28 921 36 000 7 079
Wettspielgebühren 37 969 43 000 5 031
• Es wird eine durchschnittliche Erhöhung der Beiträge um 2% vorge Pro AM 12 968 13 000 32
schlagen (3% in der letzten Saison), wodurch sich das jährliche Beitrags Driving-Range 19 430 19 000 -430
aufkommen auf 900 000 € erhöht. Vermietung von Trolles und Wagen 24 224 25 000 777
Golfstunden 13 165 12 000 -1 165
• Von den aktiven Mitgliedern werden keine Ausserordentlichen Beiträge Erträge Proshop 27 643 24 000 -3 643
Verkauf von Gebrauchtmaschinen 7 750 9 000 1 250
verlangt (eine Reduzierung um 50 000 €, oder fast die Hälfte des Einkom Förderungen und Ausbildung Stipendien 43 516 17 000 -26 516
mensrückgangs, im Vergleich zur letzten Saison). Zinsen 6 447 8 000 1 553
Andere Einnahmen 12 886 10 000 -2 886
• Neue Mitglieder müssen einen Investitionsbeitrag leisten (Ende der Ju Betriebseinnahmen ohne Rückstellungen 1 482 812 1 381 800 -101 012
biläumssperre), aber es wurde kein Beitrag zu diesem Konzept budgetiert. Auflösungen von Rückstellungen 0 17 000 17 000
Gesamterträge 1 482 812 1 398 800 -84 012
• Die Preise für Mitgliederdienstleistungen (Schränke, CandyStandplätze,
Übungsbälle usw.) erhöhen sich nicht, mit Ausnahme der Vermietung von
Golfwagen.
• Der Umsatz von Greenfee wird bei unveränderten Preisen voraussicht
lich 225 000 € erreichen und damit unter dem Rekordumsatz der letzten
Saison liegen.
• Die verschiedenen Abonnements, die GreenfeeGolfers seit letztem Jahr
angeboten werden, sollen 36 000 € generieren, und ein ProAmEvent ist
geplant.
• Ausbildungsförderung und Zulagen sind konservativ geplant (27 000 €).
• Der Budget sieht eine Aufhebung der Rückstellung für die Finanzierung
des Digitalisierungsprojekts vor (+17 000 €).
Association Sportive Golf du Rhin 17 GV vom 18. Januar 2020Schatzmeisterbericht Budget 2019-2020
Ausgaben 2019-2020
Ausgaben
Insgesamt sind 1 373 000 € budgetiert, zuzüglich 17 000 € Ausgaben für das
€ Realisierte 2018-2019 Budget 2019-2020 Abweiche
Digitalisierungsprojekt, das unter eine in der letzten Saison eingerichtete Rück Greenkeeping ohne Miete 519 928 544 600 24 672
stellung fällt. Materialmiete 9 844 27 800 17 956
Administration ohne Digitalisierungsprojekt 764 163 708 800 -55 363
Die GreenkeepingKosten steigen im Vergleich zur letzten Saison um 25 000 €, Sport 48 501 46 000 -2 501
Restaurant 15 496 16 000 504
ohne die Mietkosten für den Ersatz von Maschinen im Wert von 60 000 €, ProShop Einkauf 18 972 16 050 -2 922
die durch Leasing finanziert werden (+18 000 € Miete). Diesem Anstieg steht eine Investitionen 82 882 0 -82 882
Reduzierung der Administrationskosten (56 000 €) und die Tatsache gegenüber, Abschreibungen Restaurant 13 490 13 490 0
Aufwendungen ohne Rückstellungen 1 473 277 1 372 740 -100 537
dass keine Investitionen getätigt werden (83 000 €). Der Rückgang der Adminis Provisioniertes Digitalisierungsprojekt 0 17 000 17 000
trationskosten ist darauf zurückzuführen, dass ein Teil der Aufwendungen des Gesamt Ausgaben 1 473 277 1 389 740 -83 537
Vorjahres nicht wiederholt wird, nämlich die Abfindungskosten von Herrn Rudloff
und Jubiläumskosten.
Jahresergebnis
Es ist ein positives Ergebnis von 9 000 € geplant, dass sich aus Einnahmen von
Jahresergebnis 2019-2020
€ Realisierte 2018-2019 Budget 2019-2020 Abweiche
1 399 000 € und Ausgaben von 1 390 000 € ergibt. Investitionen in Höhe von 60 000 € Betriebseinnahmen 1 482 812 1 398 800 -84 012
zur Modernisierung der Maschinen sind durch Leasing finanziert und die Miete Betriebsausgaben ohne Investitionen 1 390 395 1 389 740 -655
Investitionen 82 882 0 -82 882
kosten in den GreenkeepingAufwendungen enthalten. Jahresergebnis 9 535 9 060 -475
Liquidität
Dieses Budget sollte die Liquiditätsrate auf einem Niveau von über 40% der jähr
lichen Ausgaben halten. Sie unterstützt auch einen Vorschlag, begrenzte Aktien
rückkäufe (10 000 € für die Saison) zu ermöglichen.
Zusammenfassung
Das vorgelegte Budget wird es dem Club ermöglichen, eine stabile und solide
finanzielle Situation zu erhalten. Die Verbesserungsmöglichkeiten überwiegen
die Abwärtsrisiken.
Association Sportive Golf du Rhin 18 GV vom 18. Januar 2020Zukunftsaussichten des Präsidenten 2020
Es scheint uns wichtig für die Zukunft unseres Clubs dass wir investieren: Wie weit sind wir mit den Überlegungen über die Zukunft unserem Club ?
- Gestaltung der Terrasse um sie angenehm und ansprechender zu machen Dieser Verständlicherweise werde ich Ihnen nur eine kurze Fassung geben von dem was
Vorschlag entspricht älteren Anfragen die bereits von Mitgliedern des Clubs und besprochen wurde in den 7 oder 8 Treffen mit der SA (+ Experten) und in 2 Semina
des vorherigen Vorstands formuliert wurde. ren von der AS.
- Ein wichtiger Punkt dominierte: der Begriff Aktien ist ein wesentliches Hindernis
- Das Sekretariat soll renoviert werden, es ist nicht mehr auf dem heute erwarte
in der Akquisition von neuen Mitglieder. Sie sind heute als obsolet betrachtet.
tem Niveau. Der ‘Golf Magazine’ beschreibt es als altmodisch. Es hinterlässt einen
Wir müssen heute unser Paradigma wechseln… und verstehen dass man Mitglied
schlechten Eindruck. Es sollte verlockend und einladend sein. Dies benötigt die
sein kann ohne unbedingt Aktionär zu werden.
Errichtung eines Neubau, der mit dem Restaurant verbunden wird. Das aktuelle
Gebäude wird in einen ‘Trophäen Saal’ verwandelt und als Salon. Es soll zu ein - Studien zeigen uns zwei Lösungen:
Zentraler Ort werden, der vielseitig genutzt werden kann.
1) Eine ‘Association’ zu bleiben und Mitglieder zu akzeptieren die nicht Aktionäre sind
Wir wünschen uns dass alles nach “GOLF” riecht (siehe den Plan). und dennoch wahlberechtigt bei der AG sind. Dabei ist es uns möglich unser kom
merzielles Angebot zu diversifizieren ohne Risiko gegenüber dem Fiskus. Die Wer
Es ist der richtige Augenblick um zu handeln, die Attraktivität ist ausschlaggebend
bung bleibt dennoch limitiert. Andrerseits gibt es keine SA/AS Zusammenführung.
für Golfer aus der Region oder aus der Ferne. Wir brauchen Modernität, um uns an
die heutige Zeit anzugleichen und wir müssen uns dem Niveau unserer Konkurren 2) Ein privater Golfplatz zu werden mit dem juristischen Status einer SA mit Über
ten anpassen. nahme von der AS durch die SA (zu einem nicht zu unterschätzende Preis).
Die Ausweitung der Mehrwertsteuer ist nicht vollständig gedeckt durch den
Wir würden uns freuen auf Ihre Zusagen zu diesem Projekt. Finanziert wird es
Mietentfall. Die Bewertung beider Gesellschaften wird unweigerlich von Fiskus
von der SA in einer Höhe von 800 000 € (ohne Mehrwertsteuer). Dies wird unsere
kontrolliert. Im Gegenzug totale Handlungsfreiheit im wirtschaftlichen Bereich.
Jahresmiete erhöhen um ca. 30 000 €. Es scheint im Rahmen des möglichen ange
sichts unserer Liquidität, dem Vertrauen der Banken und damit in unser Projekt zur In beiden Fällen muss eine vollkommene Umarbeitung unserer Statuten
Aufstockung unserer Ressourcen. durchgeführt werden. Dies wird viel Zeit benötigen. Noch sind wir nicht in der
Lage ihnen eine abgeschlossene Lösung anzubieten. Eine definitive Wahl wird
Ihnen vorgelegt im Rahmen einer außerordentlichen Generalversammlung.
Association Sportive Golf du Rhin 19 GV vom 18. Januar 2020Association Sportive Golf du Rhin 20 GV vom 18. Januar 2020
Anhang 2
Anhang 1 Anhang 2
Aufnahmebedingungen Mitgliederbeiträge 2020
Mitgliederbeiträge 2020
Um im Golf du Rhin Mitglied zu werden, müssen Sie folgende Bedingungen erfüllen:
Anhang 1
• Offizieller Antrag, unterstütz durch zwei Paten einreichen.
Investitions- Restaurant
Mitglieder-Kategorie Beitrag Lizenz FFG
Aufnahmebedingungen Beitrag * Vorausz.
• 20 Aktien der Golf du Rhin SA erwerben (siehe hier unten).
Um im Golf du Rhin Mitglied zu werden, müssen Sie folgende Bedingungen erfüllen:
• Investitionsbeitrag von 1 000 € / Person bezahlen. Einzelmitglied >36 Jahre 1 000 € 1 930 € 55 € 200 €
• Offizieller Antrag, unterstütz durch zwei Paten einreichen
•• Jahresbeitrag
20 Aktien derbezahlen.
Golf du Rhin SA erwerben (siehe hier unten) Paar > 36 Jahre 2 000 € 3 170 € 55 €/pers. 400 €
• Investitionsbeitrag von 1 000 € / Person bezahlen
• Ausweis der FFG kaufen. Einzelmitglied > 85 Jahre 0 1 250 € 55 € 100 €
• Jahresbeitrag bezahlen
•• Eine Restaurant-Vorauszahlung
Ausweis der FFG kaufen begleichen. Paar > 85 Jahre 0 2 070 € 55 €/pers. 200 €
• Eine Restaurant-Vorauszahlung begleichen
Mitglied 31 bis 35 Jahre 0 1 180 € 55 € 100 €
Erwerb der
Erwerb derAktien
Aktien Mitglied 26 bis 30 Jahre 0 740 € 55 € 0
*Anzahl Nominal- Mitglied 21 bis 25 Jahre 0 500 € 31 € 0
Mitglieder-Kategorie Gesamt-Betrag
Aktien Wert
Jugendlicher 11 bis 20 Jahre 0 210 € 20 € 0
Einzelmitglied >36 Jahre 20 152,44 € 3 048,80 € Jugendlicher 36 Jahre 40 152,44 € 6 097,60 € Passivmitglied 0 380 € 55€+50€ 0
Golfschule
Mitglied 31 bis 35 Jahre 10 152,44 € 1 524,40 € 0 60€ 0
(für Jugendliche bis18 Jahr)
Mitglied 26 bis 30 Jahre 3 152,44 € 457,32 € Besonderheiten
Besonderheiten
Zum Zeitpunkt des Clubbeitritts muss jedes Mitglied der entsprechender Kategorie gemäss den A
Mitglied 21 bis 25 Jahre 1 152,44 € 152,44 €
Zum imZeitpunkt
Anhang 1 Aktien erwerben und
des Clubbeitritts denjedes
muss Investitionsbeitrag
Mitglied derbezahlen.
entsprechender Katego
rie Bezüglich
gemäss des Angabe
den Jahresbeitrages
im Anhangerfolgt
1 die Aufnahme
Aktie erwerben neuer
und Mitglieder wie folgt:
den Investitionsbeitrag
Jugendlicher 11 bis 20 Jahre 0 - - - 1.1. bis 30.06. voller Jahresbeitrag
bezahlen.
- 1.7. bis 30.09. halber Jahresbeitrag
JugendlicherKleiner Caddieschrank obere Reihe 46 €
Anhang 3 2 Kleine Caddieschränke obere Reihe 68 €
Anhang 3
Abstellplatz für Trolley 20 €
Ergänzung der Preisliste 2020
Ergänzung der Preisliste 2020
Miete Jahres- Miete Miete Trolleys, Golf-Carts und Schläger Preis
Garderobenschrank 68 €
Miete Handtrolley 5€
Steckdose für Batterie 100 €
Golf-Carts für Mitglieder ohne 18 Loch 40 €
Grosser Caddieschrank und Steckdose 165 € ärztliches Attest 9 Loch 20 €
Grosser Caddieschrank allein 100 € Golf-Carts für Mitglieder mit 18 Loch 28 €
ärztlichem Attest 9 Loch 15 €
Grosser Caddieschrank obere Reihe 68 €
18 Loch 40 €
Grosser Caddieschrank obere Reihe und Golf-Carts für GF Spieler
140 € 9 Loch 25 €
Steckdose
18 Loch
Kleiner Caddieschrank allein 68 € Miete für einen Satz Schläger 15€
9 Loch
Kleiner Caddieschrank obere Reihe 46 €
2 Kleine Caddieschränke obere Reihe 68 €
Abstellplatz für Trolley 20 €
Miete Trolleys, Golf-Carts und Schläger Preis
Miete Handtrolley 5€
Golf-Carts für Mitglieder ohne 18 Loch 40 €
ärztliches Attest 9 Loch 20 €
Golf-Carts für Mitglieder mit 18 Loch 28 €
ärztlichem Attest 9 Loch 15 €
18 Loch 40 €
Golf-Carts für GF Spieler
9 Loch 25 €
18 Loch
Miete fürSportive
Association einen Satz Schläger
Golf du Rhin 15€ 22 GV vom 18. Januar 2020
9 LochAnhang 4 Anhang 5
Anhang 5
Sonderkonditionen 2020 Greenfee Preise
Greenfee und Abonnemente
Preise 2020
und Abonnemente 2020
• Gäste müssen das Greenfee im Beisein des aktiven Mitgliedes begleichen und Driving Range
Wochen- Wochenende
letzterer muss mit seinem Gast spielen. Spieler-Kategorie Index Runde & Feiertage & 3 Loch
Tage
WT / WE
• Ein Mitglied kann maximal 3 Personen einladen.
18 Loch 80 € 95 €
• Golfer aus Chalampé und Rumersheim spielen zum Gästepreis (Nur wochentags). Mitglied eines anerkannten Clubs* 54 15 € 20 €
9 Loch 45 € 55 €
• Passive Mitglieder dürfen 2 x 18 oder 4 x 9 Loch kostenlos spielen, danach bezah 18 Loch 90 € 110 €
len sie den Gästepreis. Nicht-Mitglied eines Clubs 54 15 € 20 €
9 Loch 60 € 75 €
• PGA Pros, Präsidenten und Manager eines Golfclubs spielen umsonst (3mal/Jahr). Gäste eines Mitglieds des Clubs 18 Loch 50 € 50 € 15 € 15 €
54
& Passivemitglied 9 Loch 30 € 30 € - -
• Bei frisch gesandeten oder Winter-Greens: Preisnachlass von 20%.
18 Loch 30 € 40 €
•
Externe Spieler die eine Stunde mit unseren Pros haben, profitieren von Jugendlicher & Student31 bis 35 Jahre 500€ 1X 500€/Jahr 1 200 € Paar < 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 700 €
> 36 Jahre 1000€ 2X500€/Jahr 2 000 € Paar > 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 400 €
Paar < 36 Jahre*** 1500€ 3X 500€/Jahr 2 400 € Paar > 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 600 €
Paar > 36 Jahre*** 2000€ 3X666€/Jahr 3 400 € Paar > 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 700 €
ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren "FAMILIE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren
Alters Kategorie Anhang 6
Eintrittsgebühren Jahresbeitrags Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags
< 20 Jahre 0€ 150 € Paar < 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 0€ 2 700 €
21 bis 30 Jahre 0€ 635 € Paar < 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 2 900 €
31 bis 35 Jahre 0€ 1 350 € Paar < 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 3 000 €
ABONNEMENTGEBÜHR 2020 > 36 Jahre 0€ 2 300 € Paar > 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 0€ 3 900 €
Abonnementgebühr 2020 - Für neue Abonnenten (Preis inkl. MwSt.)
für neue Abonnenten (Preis inkl. MwSt.) Paar < 36 Jahre***
Paar > 36 Jahre***
0€
0€
2 700 €
3 900 €
Paar > 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) ***
Paar > 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) ***
0€
0€
4 100 €
4 200 €
ABONNEMENTGEBÜHR 2020 mit Eintrittsgebühren "FAMILIE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 mit Eintrittsgebühren "GRUPPE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren.
(nuch gültig für Leute > 36Jahre)
Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags Anzahl der Personen in Verwaltungskosten / Jahresbeitrags /
der Gruppe Person Person
< 20 Jahre 0€ 150 € Paar < 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 400 €
21 bis 30 Jahre 250€ 1X250€/Jahr 550 € Paar < 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 600 € 4 Personen 100 € 2 205 €
31 bis 35 Jahre 500€ 1X 500€/Jahr 1 200 € Paar < 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 700 € 5 Personen 100 € 2 084 €
> 36 Jahre 1000€ 2X500€/Jahr 2 000 € Paar > 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 400 € 6 Personen 100 € 1 960 €
Paar < 36 Jahre*** 1500€ 3X 500€/Jahr 2 400 € Paar > 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 600 € 7 Personen 100 € 1 840 €
Paar > 36 Jahre*** 2000€ 3X666€/Jahr 3 400 € Paar > 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 700 € 8 Personen 100 € 1 726 €
9 Personen 100 € 1 621 €
ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren "FAMILIE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren 10 Personen 100 € 1 589 €
11 Personen 100 € 1 444 €
Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags ANGEBOT "NEUE GOLFER" PREIS 2020.
(Preisen für Anfänger die Platzreife im GDR machen und die gleich für das erstes Jahr Mitglieder werden )
< 20 Jahre 0€ 150 € Paar < 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 0€ 2 700 € Einzel- Kollektiv
21 bis 30 Jahre 0€ 635 € Paar < 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 2 900 € Alters Kategorie Platzreife/ Platreife / Jahresbeitrags
31 bis 35 Jahre 0€ 1 350 € Paar < 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 3 000 € Person Person
> 36 Jahre 0€ 2 300 € Paar > 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 0€ 3 900 € < 20 Jahre 450 € 400 € 0€
Paar < 36 Jahre*** 0€ 2 700 € Paar > 36 Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 4 100 € 21 bis 30 Jahre 450 € 400 € 318 €
Paar > 36 Jahre*** 0€ 3 900 € Paar > 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 0€ 4 200 € 31 bis 35 Jahre 450 € 400 € 675 €
"FAMILIE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 mit Eintrittsgebühren "GRUPPE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren. > 36 Jahre 450 € 400 € 1 050 €
(nuch gültig für Leute > 36Jahre) "FIRMA ANGEBOT" NEUE ABONNENTE 2020 - (nur für Firmen)
Alters Kategorie Eintrittsgebühren Jahresbeitrags Anzahl der Personen in Verwaltungskosten / Jahresbeitrags / Jahres Package (Inkl. MwSt.)
*Paar
Preise inkl. MwSt. Nur der Gruppe Person Person 1 "Nicht-nominatives" Plakette
< 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) ***20201000€
gültig.
2X500€/Jahr 2 400 € 10 Greenfees (Wochen Greenfees)
3 000 €
Jahre 2 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 600 € 4 Personen
** Die neuen 2020-Abonnenten haben kein Stimmrecht in der Generalversammlung des Golf du Rhin Verein. Die Anmie
Paar < 36 100 € 2 205 €
Werbung auf GDR Bildschirmer
Paar < 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 2 700 € 5 Personen 100 € 2 084 €
tung eines Trolley Platz
Paar > 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) ***
und/oder Garderoben
1000€ 2X500€/Jahr
Schrank
3 400 €
ist nur möglich,
6 Personen wenn zum Zeitpunkt der
100 € Anmeldung noch
1 960 €
Plätze
Paar > 36 frei
Jahre sind.
2 KinderPriorität haben
(-20Jahre) *** immer
1000€ Mitglieder mit
2X500€/Jahr 3 600Aktien.
€ 7 Personen 100 € 1 840 €
* Preise inkl. MwSt. Nur 2020 gültig
Paar > 36 Jahre 3 Kinder (-20Jahre) *** 1000€ 2X500€/Jahr 3 700 € 8 Personen 100 € 1 726 €
** Die neue 2020-Abonnenten haben kein Stimmrecht in der Generalversammlung des Golf
*** Bei"FAMILIE
Paaren ist es das Durchschnittsalter der 2 Personen im Paar
ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren
im Abonnementjahr (Zum Beispiel
9 Personen 100 € in 2020 ist1 621
die€ du Rhin Verein. Die Anmietung eines Trolley Platz und/oder Garderoben Schrank ist nur
10 Personen 100 € 1 589 €
erste Person 43 Jahre Alt und die zweite 27 Jahre Alt: Durchschnittsalter
11 Personen
des Paar ist 35 Jahre). 100 € 1 444 €
möglich, wenn zum Zeitpunkt der Anmeldung noch Plätze frei sind. Priorität wird immer an
Mitglieder mit Aktien gegeben.
Alters Kategorie
Besonderheiten Eintrittsgebühren
bei der Zahlung Jahresbeitrags
von Abonnements: bei der Aufnahme im Club muss der neue Abonnent bei einer
ANGEBOT "NEUE GOLFER" PREIS 2020.
(Preisen für Anfänger die Platzreife im GDR machen und die gleich für das erstes Jahr Mitglieder werden )
*** Bei Paaren ist es das Durchschnittsalter der 2 Personen im Paar im Abonnementjahr
Formel mit Eintrittsgebühren,
Paar < 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) ***
diesen
0€
Betrag oder die
2 700 €
erste Zahlung zum Zeitpunkt der Aufnahme und zwischen den
Einzel- Kollektiv (Zum Beispiel in 2020 ist die erste Person 43 Jahre Alt und die zweite 27 Jahre Alt :
1/01
Paar 36 Jahre 1 Kind (-20Jahre) *** 0€
die Aufnahme3 900
neuer
€
Abonnenten
< 20 Jahre
wie folgt: 450 € 400 € 0€ neue Abonnent bei einer Formel mit Eintrittsgebühren, diesen Betrag oder die erste
-Paar
1.01.
> 36bis 30.06.
Jahre 2 Kindervoller Jahresbeitrag
(-20Jahre) *** 0€ 4 100 € 21 bis 30 Jahre 450 € 400 € 318 € Zahlung zum Zeitpunkt der Aufnahme und zwischen den 1/01 und 31/01 für die Zahlung in
-Paar > 36bis
1.07. Jahre 3 Kinderhalber
30.09. (-20Jahre)Jahresbeitrag
*** 0€ 4 200 € 31 bis 35 Jahre 450 € 400 € 675 € mehreren Raten ab den zweiten und dritten Jahr zahlen.
"GRUPPE ANGEBOT" ABONNEMENTGEBÜHR 2020 Ohne Eintrittsgebühren. > 36 Jahre 450 € 400 € 1 050 € Bezüglich des Jahresbeitrag erfolgt die Aufnahme neuer Abonnenten wie folgt :
Ab den 1.10. zahlt der(nuch
neuegültigAbonnent sofort den Jahresbeitrag für das folgende
für Leute > 36Jahre) Jahr (und
"FIRMA ANGEBOT" NEUEdie Eintrittsgebühren,
ABONNENTE wenn
2020 - (nur für Firmen)
1.01. bis 30.06. voller Jahresbeitrag
1.07. bis 30.09. halber Jahresbeitrag
er diese Formel gewählt hat), kann aber sofort den Platz nutzen zwischen den 1.10. und 31.12.
Anzahl der Personen in Verwaltungskosten / Jahresbeitrags / Jahres Package (Inkl. MwSt.) Ab den 1.10 zahlt der neue Abonnent sofort den Jahresbeitrag für das folgende Jahr (und
Ab den zweiten Jahr ist der Jahresbeitrag
Person zwischen den 1.02. und1 den
Person 1.03. zu zahlen. den Eintrittsgebühren, wenn er diese Formel gewählt hat), kann aber sofort den Platz
der Gruppe "Nicht-nominatives" Plakette
10 Greenfees (Wochen Greenfees)
3 000 € nutzen zwischen den 1.10. und 31.12.
4 Personen 100 € 2 205 € Ab den zweiten Jahr ist der Jahresbeitrag zwischen den 1.01. und den 31.01. zu zahlen.
Werbung auf GDR Bildschirmer
5 Personen 100 € 2 084 €
6 Personen 100 € 1 960 €
7 Personen 100 € 1 840 €
* Preise inkl. MwSt. Nur 2020 gültig
8 Personen 100 € 1 726 €
** Die neue 2020-Abonnenten haben kein Stimmrecht in der Generalversammlung des Golf
Association
9 Personen
10 Personen
Sportive Golf du Rhin 100 €
100 €
1 621 €
1 589 €
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du Rhin Verein. Die Anmietung eines Trolley Platz und/oder Garderoben Schrank ist nur GV vom 18. Januar 2020
möglich, wenn zum Zeitpunkt der Anmeldung noch Plätze frei sind. Priorität wird immer an
11 Personen 100 € 1 444 €Beschlussvorschläge
Ausserordentliche Generalversammlung
1. Beschluss
Die Ausserordentliche Generalversammlung genehmigt die Änderung der Statuten im Anschnitt V Artikel 16: « Jedes Mitglied der Versammlung
hat eine Stimme sowie so viele Zusatzstimmen, wie es andere Mitglieder vertritt. Ein Mitglied kann jedoch nicht mehr als 10 Mitglieder vertreten, seine
eigene Stimme eingeschlossen. Diese Regel gilt auch für den Präsidenten. Vollmachten müssen explizit auf ein Mitglied ausgestellt sein, das an der Gene-
ralversammlung persönlich diese Stimmen vertritt. »
2. Beschluss
Die Ausserordentliche Generalversammlung genehmigt die Änderung der Statuten im Anschnitt IV Artikel 12 Aufnahme von Artikel 12.1 in die
Statuten: Informationspflicht « Der Vorstand informiert die Mitglieder regelmässig (mindestens 3 mal pro Jahr) in geeigneter Form und im Voraus über
wichtige Geschäfte, Pläne und anstehende Entscheidungen. »
Ordentliche Generalversammlung
1. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt das Protokoll der Generalversammlung vom 12. Januar 2019.
2. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt den Bericht des Präsidenten für das Geschäftsjahr 2018/2019.
3. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt die Konten für das am 30. September 2019 endende Geschäftsjahr und erteilt dem Vorstand Entlastung.
4. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt die Wahl in den Vorstand von: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………
Die Mandate enden mit der GV, die über das Geschäftsjahr 2021/2022 zu beschliessen hat.
5. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt die Änderung des Internen Reglement und seine Anhänge 1 bis 6.
6. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt den für das Geschäftsjahr 2019/2020 vorliegenden Budgetvorschlag.
7. Beschluss
Die Generalversammlung genehmigt die Vereinbarung überdas Projekt ‘Terrasse und Sekretariat’.
Association Sportive Golf du Rhin 25 GV vom 18. Januar 2020Jahresbericht 2019 der Sport-Kommission Wir hoffen, Ihnen auch im vergangenen Sportjahr 2019 ein ausgewogenes und interessantes Sportprogramm angeboten zu haben. Ein schöner Erfolg war das Pro Am Turnier, das erstmals auf unserem Platz durchgeführt wurde. Wichtig waren uns auch in diesem Jahr alle Mitglieder, die lieber das freie Spiel für ihr Hobby bevorzugen. Eine tolle Resonanz hatten wir auf unseren Newsletter, bei dem wir allen Mitglieder die Möglichkeit gaben, uns ihre Vorschläge und Anregungen zu Turnieren mitzu teilen. Vieles konnten wir in den Turnierkalender 2020 bereits einbauen und hoffen, dass die Änderungen positiven Anklang finden. Wie auch schon im Vorjahr war unser Platz von Mitte März bis Anfang November an den Wochenenden zu 45% mit Turnieren und Gruppen belegt, so dass auch in diesem Jahr 55% der Samstage und Sonntage für freies Spiel zur Verfügung stan den. In der Saison 2019 waren 113 Tage von insgesamt 232 Tagen für einige Stunden mit Gruppen oder Turnieren belegt. Turnierprogramm In der gesamten Spielsaison 2019 fanden 21 Clubturniere, darunter 11 für auswär tige Spielerinnen und Spieler auf unserem Platz statt. Hinzu kamen Mannschafts wettspiele der verschiedenen Mannschaften des Golf du Rhin. Erfreulicherweise konnten wir die Teilnehmerzahl mit durchschnittlich 88 Golferin nen und Golfern bei den Turnieren erneut steigern. Das Tournoi 50e anniversaire war mit 143 Teilnehmem ein toller Erfolg, herzlichen Dank an alle Organisatoren, die für einen wunderschönen Golftag gesorgt haben. Sehr gefragt waren in diesem Jahr mit über 100 Teilnehmerinnen und Teilneh mern auch der Coupe Chalampé am 2. Juni, Barbara Davies Cup am 6. Juli, Coupe Basiliskam 10. August, Championat du Club am 24./25. August und das ProAm am 13. September. Die Berichte der Ladies und Senioren können Sie den entsprechenden Jahres berichten der beiden Sektionen entnehmen. Association Sportive Golf du Rhin 26 GV vom 18. Januar 2020
Anzahl Turnierteilnehmer 2019 Association Sportive Golf du Rhin 27 GV vom 18. Januar 2020
Jahresbericht 2019 der Sport-Kommission
Golf & Dine Saison-Eclectic
Leider konnte in diesem Jahr der Erfolg der Turnierserie nicht, wie im Jahr 2018, Für die Wertung des Saison Eclectic zählen sieben ausgewählte Turniere, die ab
fortgeführt werden. April einmal pro Monat stattfinden. Insgesamt nahmen bei diesen Turnieren
201 Golferinnen und Golfer teil.
Von 6 ausgeschriebenen Turnieren wurden 2 Turniere wegen zu geringer Betei
ligung annuliert. Insgesamt 4 Turniere konnten durchgeführt werden, allerdings In diesem Jahr waren die Ergebnisse der Tumiere Coupe de Pacques, Trophee Sylstor,
war auch hier die Beteiligung mit 33 - 25 - 19 - und 14 Spielerinnen und Spielem eher Coupe de Chalampé, Coupe Markgräflerland, Coupe Basilisk, Trophee Schiesser
gering. und Coupe des Vendanges für die Gesamtwertung ausschlaggebend.
Wir werden im Jahr 2020 daher die Anzahl der Golf & Dine Turniere auf drei Spiel • Brutto Sieger: Cédric Petiot
tage reduzieren, dafür werden bei den drei eingeführten Classement Turnieren
• Netto Serie 1: Moritz Waibel
auch 9 Loch Wettspiele möglich sein.
• Netto Serie 2: Romain Becq
Clubmeistersehaften • Netto Serie 3: Achim Frey
In diesem Jahr nahmen erfreulicherweise 105 Mitglieder von den Junioren bis zu Herzlichen Glückwunsch und vielen Dank fur die Teilnahme an alle Turnierteilneh
den Senioren 2 teil. Aus organisatorischen Gründen wurde die Clubmeisterschaft merinnen, Turnierteilnehmer, Siegerinnen und Sieger der Clubmeisterschaften,
der Junioren zu einem anderen Zeitpunkt durchgeftihrt. des Captains Prize und des Saison Eclectic 2019.
• Clubmeisterin: Andrea Strothmann
• Clubmeister: Franck Pazienza
• Seniorinnen: Sheila Bodmer O’Keeffe
• Seniorinnen 2: Brigitte Beer
• Senioren: Freddy Schweiger
• Senioren 2: Günther Hefke
• Junioren U 16: Elisa Bolanz
• Junioren U 12: Hugo Camatte
Captain’s Prize
Damen: Andrea Strothmann
Herren: Cédric Petiot
Doppel: Cédric Petiot & José Manuel Hoffert
Association Sportive Golf du Rhin 28 GV vom 18. Januar 2020Jahresbericht 2019 der Sport-Kommission
Die Mannschaften des Golf du Rhin 2019 Championnat de France 4. Division – 27. bis 29. September im Golf de Raray:
Unsere Equipe, welche sich bei den Französischen Meisterschaften von 2018 tapfer
Mid Amateure Damen Capitaine Karin Hirschi geschlagen hatte und sich in der 4. Division halten konnte, musste 2019 leider
Die franzosischen Mannschaftsmeisterschaften 3. Division fanden vom 14.-16. forfait geben, da nicht genügend Spieler dieser Alterskategorie zur Verfügung
Juni in Val de Sorne statt. Leider konnte die Mannschaft ihren Erfolg von 2018 standen. Das heisst, dass die Mannschaft im 2020 in der Promotion Inter-Ligue
nicht wiederholen und muss die 3. Division verlassen. Die Mannschaft verlor sehr spielen und versuchen muss, sich erneut für die Französischen Meisterschaften zu
unglücklich im Matchplay und wird im nächsten Jahr in die Promotion gehen. qualifizieren.
Seniorinnen Damen, Capitaine Suzanne Klöpel Veteranen (Alterskategorie ab 65 Jahren)
Die französischen Mannschaftsmeisterschaften 3. Division fanden vom 26. -29. Championnat de Ligue du Grand Est 1. Division – 21. und 22. August in Soufflenheim:
September in Epinal statt. Nach dem Aufstieg im Jahr 2018 konnte die Mannschaft mit Die Veteranen konnten sich in der 1. Division halten dank eines 5. Platzes nach zwei
allen drei gewonnenen Matchplay klar den Verbleib in in der 3. Division behaupten. Spieltagen. In beiden Runden wurde Strokeplay bestehend aus einem Foursome
und zwei Einzel gespielt.
Herrenmannschaft, Capitains Christoph Rinderlin et Jose-Manuel Hoffert
Championnat de France 3. Division – 10. bis 12. September im Golf de Gap Bayard:
Das Jahr 2019 haben die beiden neuen Captains dazu genutzt, eine starke Manns
Nach zweimal 18 Loch Strokeplay Einzel beendete die Mannschaft die Meister
chaft zusammenzustellen und durch ein wöchentliches Training, teils zusammen mit
schaft auf dem 5. Platz von 19 Equipen. Das hatte zur Folge, dass eine Zusatzrunde
unserem Pro Stephane, die Spieler auf die Turniersaison 2020 gut vorzubereiten.
im Matchplay Format für den Aufstieg in die 2. Division nötig war. Der Gegner war
Eine Teilnahme an französischen Meisterschaften war daher in diesem Jahr noch Strasbourg-Illkirch, welche die Begegnung 2/1 gewinnen konnte.
nicht möglich. Wir wünschen unserer ersten Mannschaft schon jetzt viel Glück und
Das sehr gute Mannschaftsresultat war vor allem Freddy Schweiger zu verdanken,
dürfen gespannt in die Saison 2020 blicken.
der am 2. Tag eine 73er Runde (1 über Par) hinlegte.
Jahresbericht der Senioren Mannschaften Ich bedanke mich bei allen Senioren und Veteranen herzlich für ihre Teilnahme und
ihren Einsatz, durch die wir diese ermutigenden Resultate erzielen konnten.
Wie jedes Jahr nahmen unsere Senioren und Veteranen Mannschaften an den
regionalen und nationalen Meisterschaften teil, nämlich am Championnat de Ligue Gérard Neudeck
du Grand Est und am Championnat de France. Senioren Captain
Senioren (Alterskategorie ab 50 Jahren)
Championnat de Ligue du Grand Est 2. Division – 7. und 8. September in Vittel
Ermitage: Der Wettkampf war unglücklicherweise beeinträchtigt durch schlechtes
Wetter, sodass die Resultate des ersten Tages ganz annulliert werden mussten.
Am zweiten Tag machte unsere Mannschaft eine gute Figur und beendete den
Wettkampf auf dem 4. Platz von 16 Equipen. Leider reichte das nicht ganz für den
Aufstieg in die 1. Division, da sich nur die ersten drei Mannschaften dafür qualifi
zierten.
Association Sportive Golf du Rhin 29 GV vom 18. Januar 2020Sie können auch lesen
