GESCHÄFTSBERICHT 2020 - ASW-BW
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GESCHÄFTSBERICHT 2020 ALLIANZ FÜR SICHERHEIT IN DER WIRTSCHAFT BADEN-WÜRTTEMBERG E.V. Telefon: 0711 / 954609-0 Telefax: 0711 / 954609-20 Mail: mail@asw-bw.com Web: www.asw-bw.com
INHALT Vorwort S. 5 Vorstand S. 7 Geschäftsstelle S. 9 Mitgliederversammlung 2020 S. 11 Fortbildung für Brandschutzbeauftragte S. 17 ERFA-Kreis Rhein-Neckar S. 18 Vorstands- und Geschäftsführungsarbeit S. 19 Mitgliederentwicklung S. 21 Aus-, Fort- und Weiterbildung S. 22 Namen, Daten, Kontakt S. 23 Notizen S. 24
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren, Schwerpunkte in der täglichen betrieblichen
liebe Leserinnen und Leser, Sicherheit.
zu unserer 53. ordentlichen Neue personelle Einsatzformen, zum Beispiel
Mitgliederversammlung am 27. Oktober 2021 durch Mischung aus eigenem und fremdem
erscheint wie gewohnt auch unser aktueller Werkschutzpersonal in Verbindung mit
Geschäftsbericht. innovativer, intelligenter und kompatibler
In etwas geänderter Form und coronabedingt Brandschutz-, Einbruchmelde-,
leider auch deutlich kürzer als bislang. In 2020 Zutrittskontroll- und Videotechnik
bestimmte Corona das Tagesgeschehen und garantieren auch künftig ein Höchstmaß an
ließ wenig Raum für andere Aktivitäten. betrieblicher Sicherheit. Insbesondere die
Digitalisierung und Automatisierung der
Unseren herzlichen Dank daher an Sie alle für Sicherheitsprozesse erfordern aber
Ihre Unterstützung des Vorstands und der gleichzeitig auch bestens aus- und
Geschäftsführung in der Erfüllung der weitergebildete Sicherheitsverantwortliche
satzungsgemäßen Aufgaben und Ziele der und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
ASW-BW im zurückliegenden Geschäftsjahr.
Da zur erfolgreichen Bekämpfung der
Weiter danken wir allen Geschäftspartnern, Wirtschafts-/Betriebskriminalität
Freunden und Förderern unserer Allianz baulich/technische Investitionen und
sowie den Sicherheitsbehörden. Diese haben organisatorische Maßnahmen allein nicht
durch eine ebenso enge wie kooperative ausreichen, haben wir in enger Abstimmung
Zusammenarbeit erneut sehr wesentlich dazu mit den Sicherheitsverantwortlichen der
beigetragen, dass der Sicherheit in der Mitgliedsfirmen und den Sicherheitsbehörden
Wirtschaft und im öffentlichen Bereich unter dem Motto
größere Beachtung geschenkt wurde.
„Von Praktikern für Praktiker“
Im vergangenen Jahr mussten wir uns einer
völlig neuen Herausforderung stellen. Die auch für dieses Jahr unser Seminar- und
Bekämpfung der Ausbreitung der COVID-19- Ausbildungsangebot zusammengestellt und
Pandemie. In den Unternehmen wurden aufgrund der Corona-Einschränkungen
Krisenstäbe eingerichtet, die ihre Expats flexibel angepasst und neue Formate
betreuen und ggf. auch nach Deutschland entwickelt.
zurückholen mussten.
In diesem außergewöhnlich schwierigen Jahr
Es mussten vor Ort Pläne entwickelt werden, haben wir unser Aus- und
wie die Ausbreitung eingedämmt werden Weiterbildungsangebot im Rahmen der
konnte. Der Gesundheitsschutz der Möglichkeiten aufrechterhalten und stehen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stand dabei Ihnen weiterhin mit Rat und Tat zur Seite.
an oberster Stelle.
Aber auch in den klassischen
Stuttgart, im Oktober 2021
Kriminalitätsfeldern wie Diebstahl,
Korruption, Produkt- und Markenpiraterie Vorstand und Geschäftsführung der
sowie die weiter steigenden IT-Gefährdungen Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft
wie Hacking, Phishing, Trojaner und Viren Baden-Württemberg e.V.
waren und sind die tatsächlichen
Vorstand seit Oktober 2020 Jürgen Wittmann, Präsident Manfred Jilg, Vizepräsident Robert Bosch GmbH BASF SE praesident@asw-bw.com vizepraesident@asw-bw.com Lars Findorff Andreas Osternig Trumpf GmbH & Co. KG Daimler AG mail@asw-bw.com mail@asw-bw.com Heiko Winkler Silke Wolf Carl Zeiss AG ZF Friedrichshafen AG mail@asw-bw.com mail@asw-bw.com
Geschäftsstelle
Karl Stefan Schotzko, André F. Kunz,
Geschäftsführer bis 10/2020 Geschäftsführer ab 10/2020
kunz@asw-bw.com
Cecil Heide, Assistenz/Organisation Sigrid Wahler, Seminare/Organisation
heide@asw-bw.com wahler@asw-bw.com
Elena González, Buchhaltung/Personal
gonzalez@asw-bw.com
Mitgliederversammlung 2020
Präsident Wolfgang Geyer eröffnete die 52. dem die Einzelheiten zu seinen Ausführungen
ordentliche Mitgliederversammlung des sowie auch zu denen der nachfolgenden
Verbandes. Vortragenden nachlesbar wären.
Weiterhin verwies er darauf, dass er seit April
Mit der Begrüßung der zahlreich
2004 dem Vorstand des ASW-BW angehöre
erschienenen Teilnehmer verband er den
und dass er nunmehr seit April 2012 das
Dank des Vorstands für das durch die
Präsidentenamt als Nachfolger von Herrn
Teilnahme bekundete große Interesse an der
Luithle bekleiden würde. Als Fazit dieser 4-
Verbandsarbeit. Namentlich begrüßte er seine
jährigen Amtsperiode stellte er fest, dass er
weiteren ASW-BW-Vorstandskollegen, den
mit seinem Vorstandsteam vieles bewegt und
Verbandsrevisor WP/StB Strobel sowie den
bewerkstelligt habe, dass die ASW-BW sehr
Ehrenpräsidenten Bernd Luithle und das
gut aufgestellt wäre und dass wir aus seiner
Ehrenmitglied Rudolf Grassel. Er stellte fest,
Sicht einen hohen Kompetenzgrad erreicht
dass die Einladung gemäß Satzung fristgemäß
hätten. Nicht zuletzt sei dies unserer
erfolgt ist und dass die Beschlussfähigkeit der
einzigartigen Mitgliederstruktur, der sehr
Mitgliederversammlung durch die
guten Verbindung zu den
vorliegenden Unterschriftslisten bzw.
Sicherheitsbehörden und unserem
schriftlichen Stimmübertragungen
umfangreichen Aus- und
nachweisbar wäre. Zum Versammlungsverlauf
Weiterbildungsportfolio geschuldet; darauf
verwies Herr Geyer auf die dem
könne der Verband mit seinen Mitgliedern
Einladungsschreiben beigefügte
sehr stolz sein. Beim Blick auf die
Tagesordnung, die keine Änderung bzw.
Bundesebene konstatierte er, dass der ASW-
Ergänzung in Folge zusätzlicher Anträge oder
BW auch innerhalb des ASW-
Einwände erfahren habe.
Bundesverbandes sehr aktiv wäre und wir
sowohl personell auch inhaltlich die
Präsident Geyer verwies zu Beginn seiner
verschiedenen ASW-Kompetenzcenter
Ausführungen auf den in gedruckter und
intensiv unterstützen würden aufgrund der
gebundener Form vorliegenden
Überzeugung, dass Sicherheitsthemen nur
Rechenschafts- und Geschäftsbericht 2019, in
prozessual und strukturell auf Bundesebene ein für jedes Unternehmen
lösbar wären. überlebenswichtiger Prozess ist.
Das lfd. Geschäftsjahr 2020 wäre geprägt von Zum Ende seiner Amtszeit zog er das Fazit,
gravierenden Veränderungen: Das Corona- dass ihm sein Ehrenamt immer viel Spaß und
Virus hat uns zu stark veränderten Freude bereitet und er mit seinem ebenso
Handlungsweisen und Schulungskonzepten harmonischen wie effektivem Vorstandsteam
gezwungen. Der massive Lockdown seit März sehr gerne zum Wohle des Verbandes tätig
d. J. zwang uns monatelang zur Absage gewesen wäre.
sämtlicher Seminare und Lehrgänge sowie zur
Als Vertreter unseres Verbandes im ASW-
Einführung von Kurzarbeit für alle
Bundesvorstand berichtete Manfred Jilg per
Verbandskräfte. Entsprechend den jeweiligen
Video-Zuschaltung über die Aktivitäten des
ASW-Bundesverbandes in 2019 und im lfd.
Jahr 2020. Einen breiten Raum nahmen neben
der finanziellen Situation die zahlreichen
personellen Veränderungen in der
Bundesgeschäftsstelle ein, in der Dr. Endreß
mit hohem persönlichem Einsatz
kommissarisch die Geschäfte führt. Im
speziellen ging er auf die erfolgreiche Arbeit
in den Kompetenzcentern ein und verwies auf
die ebenfalls sehr aktiven Arbeitskreise
Krisenmanagement, Digitalisierung und
Investigation 4.0. Zu seinem großen Bedauern
musste die diesjährige ASW-BfV-Tagung sowie
die erstmals im Rahmen der – ebenfalls
abgesagten – security-Messe in Essen
geplante Deutsche Sicherheitskonferenz
coronabedingt abgesagt werden.
Zum Abschluss ging er noch auf die Arbeit des
Coronaverordnungen führen wir seit einigen unter seiner Leitung stehenden Kompetenz-
Wochen in sehr beschränktem Rahmen unter Centers Aus- und Weiterbildung ein und
Einhaltung unseres strengen verwies auf die im Downloadbereich
Hygienekonzeptes wieder Schulungen in kostenlos zur Verfügung stehenden ASW-
unserem Seminarraum durch. Wenn dieser Positionspapiere zum IT-Sicherheitsgesetz und
Pandemie nur etwas Gutes abgerungen zum Sicherheitsdienstleistungsgesetz. Er freue
werden kann so ist es die beschleunigte sich auf die weitere Zusammenarbeit im ASW-
Entwicklung zu mehr Online-Unterrichtungen BW-Vorstand – sofern er wiedergewählt
und -Seminaren. werden würde -, im Vorstand des ASW-
Bundesverbandes als unser Vertreter (auf der
Speziell bei unseren Mitgliedern im Fahrzeug-
ASW-Bund-Mitgliederversammlung am
und Maschinenbau brachte Corona im 2. und
21.09.2020 wurde er wieder in den
3. Quartal 2020 hohe Verluste und
Bundesvorstand gewählt) sowie auf eine
Umsatzeinbrüche, massive Kurzarbeit und
weiterhin erfolgreiche Arbeit im ASW-KC Aus-
tiefgreifende Veränderungen bei den
und Weiterbildung.
Lieferketten und den Arbeitsplatz- und
Arbeitszeitmodellen – das Homeoffice ist Zu Beginn seines Berichtes wies GF Karl
salonfähig geworden. Die eine immer größere Schotzko darauf
Rolle spielende Künstliche Intelligenz (KI) und hin, dass dieses
die fortschreitende Digitalisierung werden die Mal vieles
Entwicklungszyklen weiter verkürzen und uns grundlegend
helfen, unsere starke Stellung im Weltmarkt anders wäre: Das
zu erhalten und auszubauen. Es ist und wird Geschäftsjahr
auch künftig unsere Hauptaufgabe sein, die 2019 läge bereits
Geschäftsführer und Vorstände der ein ¾ Jahr zurück
Unternehmen davon zu überzeugen, dass und ist kaum
Sicherheit nicht nur ein Kostenfaktor sondern noch präsent, der
Corona-
Lockdown hat spätestens seit März d. J. tiefe Sein Fazit:
Spuren hinterlassen und last but not least – er
wirtschaftlich sind wir nach einem
stehe nach über 24 Jahren letztmals hier vor
etwas schwächeren Jahr 2019 im 2.
Ihnen.
und 3. Quartal 2020 tief ins
Wie gewohnt ging er kurz auf die Pandemie-Loch gefallen
gesamtwirtschaftlichen Rahmendaten des wir sehen jedoch Licht am Ende des
Berichtsjahres 2019 und die Entwicklungen in Tunnels und hoffen, dass der Corona-
2020 ein. Lockdown bald hinter uns liegt
Das Bruttoinlandsprodukt stieg 2019 in
Deutschland – wenn auch bescheiden - um Für die ASW-BW war 2019 positiv und negativ
0,6 % und ist damit das zehnte Jahr in Folge zugleich: Einerseits durften wir als ältester
gewachsen. Die Arbeitslosigkeit war auf dem und größter ASW-Landesverband im
gebührenden Rahmen am 21.03. unser
niedrigsten Stand seit über 25 Jahren; die
Arbeitslosenquote lag in Baden-Württemberg 50jähriges Verbandsjubiläum auf der
und Bayern mit jeweils 3,2 % deutlich unter Landesmesse Stuttgart feiern, wie aus der
dem Bundesdurchschnitt von 5,1 %. COVID-19 vorliegenden und von unseren Mitgliedern
hat die Welt, insbesondere die Wirtschaft, seit finanzierten Jubiläumsbroschüre und dem
März 2020 massiv verändert: das Rechenschafts- und Geschäftsbericht 2019
Bruttoinlandsprodukt (BIP) schrumpfte im 2. hervorgeht. Andererseits hat diese gelungene
Feier mit Gesamtkosten von rd. € 33.000 auch
Quartal um 10,1 % gegenüber dem Vorjahr
und damit doppelt so stark wie in der ein gehöriges Loch in unsere Gewinn- und
globalen Finanz- und Wirtschaftskrise 2009, Verlustrechnung gefressen und deutlich an
die Arbeitslosenquote ist auf aktuell 6,4 % im unserem Vereinsvermögen „geknabbert“.
Diese Einmalkosten in Verbindung mit €
Bund und 4,6 % in Baden-Württemberg
gestiegen und ohne den Einsatz der 19.000 geringeren Einnahmen, die sich
Kurzarbeit von zeitweise 6 Mio. Menschen anteilig aus allen Werkschutz-, IHK-Unter-
wäre der Anstieg noch viel deutlicher richtungs-, Inhouse- und Seminarbereichen
ausgefallen. summierten, führten letztendlich zu dem
ausgewiesenen 2019er Jahresfehlbetrag von
Für das restliche und kommende Jahr 2021 rd. € 50.000.
nannte er als Lichtblicke die unter die Nulllinie
Für das lfd. Geschäftsjahr 2020 – das zu ¾
gerutschte Inflationsrate und dass je nach
Quelle für 2021 mit einer V- bereits gelaufen ist – erwartet
förmigen Erholung und einem BIP-Wachstum GF Schotzko aufgrund der zahlreichen
von 4,4 % (lt. Regierung) bis 5,8 % (die Lehrgangs- und Seminarausfälle einerseits
Wirtschaftsweisen) gerechnet werden kann. und kurzarbeitsbedingter geringerer
Besonders hilfreich dürfte hierbei unser hoher Lohnkosten andererseits kein wirklich
Industrieanteil von 32 % an der befriedigendes Geschäftsergebnis. Gerne
Wertschöpfung sein, der in Baden- hätte er in seinem letzten
Württemberg gestützt wird durch unsere Rechenschaftsbericht bessere Zahlen und
hohen Forschungs- und Entwicklungs- Perspektiven geboten, aber leider hat 2020
investitionen, bei denen wir Spitzenreiter das Virus „down-gelocked“.
unter den insg. 90 EU-Regionen sind und Pessimismus und Schwarzsehen bringen
einen höheren FuE-Anteil als ganz Italien jedoch nichts, denn in Kürze hat der ASW-BW
haben. einen größtenteils neuen Vorstand und in 2
Bei der Kriminalitätsbelastung liegt Baden- Tagen startet der neue Geschäftsführer, die
Württemberg zusammen mit Bayern als uns optimistisch in die Zukunft blicken lassen;
„sicherer Süden“ weiterhin vor allen anderen ebenso wie die Gewissheit: Betriebliche
Bundesländern. Die Häufigkeitszahl = Sicherheit ist in unsicheren Zeiten wichtiger
Straftaten je 100.000 Einwohner hat sich bei denn je.
uns von 5.760 im Vorjahr auf 5.184 verringert Abschließend wünschte er dem neuen
und liegt so niedrig wie in den 80ern; im Vorstand und seinem Nachfolger, Herrn
speziellen gingen die Wirtschaftskriminalität André F. Kunz, viele weitere erfolgreiche
um 19,9 % und die Wohnungseinbrüche um Jahre und bedankte sich bei allen seinen
10,6 % zurück – und dies bei einer konstant Vorständen und Mitgliedsvertretern ganz
hohen Aufklärungsquote von über 60 %. herzlich für die jahrzehntelange
hervorragende Zusammenarbeit.
Zu Beginn seines Berichtes wies Jürgen Jahresabschlusses 2019 bereits von GF
Wittmann darauf hin, dass Herr Remler von Schotzko und Schatzmeister Wittmann
der LBBW nach rund 20jähriger Vorstands- dargestellt und erläutert wurden.
Die Prüfung der Buchführung sowie des
Jahresabschlusses 2019 wurden im März d. J.
durchgeführt; die Prüfung erfolgte unter sinn-
gemäßer Anwendung der Bestimmungen der
§§ 316 und 317 HGB. Bezüglich des
Jahresfehl-betrages stellte er fest, dass die
Umsatzrückgänge nicht durch
Kosteneinsparungen ausgeglichen werden
konnten. Um künftig ein positives Ergebnis zu
erzielen wäre aus seiner Sicht eine Steigerung
der Einnahmen notwendig, da die
Einsparpotentiale bei den Ausgaben
weitestgehend ausgeschöpft wären. Unter
Berücksichtigung seiner Risikoeinschätzung
habe er, soweit er es für erforderlich hielt,
Einzelprüfungen hinsichtlich der
Bestandsnachweise, des Ausweises und der
Bewertung im Jahresabschluss vorgenommen.
Die Prüfungshandlungen erfolgten dabei auf
der Basis von Stichproben, wobei die
Positionen des Jahresabschlusses lückenlos
überprüft wurden. Die Prüfung ergab, dass
die Bilanz und die Gewinn- und
und Schatzmeistertätigkeit im letzten Jahr in Verlustrechnung in Anlehnung an die
den wohlverdienten Ruhestand getreten wäre Gliederungs- und Bewertungsvorschriften des
und dass man sich im Vorstand darauf HGB aufgestellt und ordnungsgemäß aus den
verständigt hätte, dass er für ein Jahr Büchern der Gesellschaft entwickelt wurden;
interimsweise das Amt des Schatzmeisters ein Anhang war nicht zu erstellen. Die Prüfung
bekleiden sollte. Weiterhin er-wähnte er, dass führte zu keinen Beanstandungen und nach
er allen Teilnehmern tiefere Aus-führungen seiner Überzeugung vermittelt der
zur finanziellen Situation nach dem Bericht Jahresabschluss unter Beachtung der
des Geschäftsführers und dem nach- Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
folgenden Bericht des Revisors Strobel nicht ein den
zumuten wolle. tatsächlichen
Verhältnissen
Er beleuchtete jedoch noch einmal den
entsprechendes Bild
entstandenen Jahresfehlbetrag, der primär
der Vermögens-,
durch das Einmal-Ereignis Jubiläumsfeier
Finanz- und
entstanden ist und der für die kommenden
Ertragslage des
Jahre so nicht mehr eintreten könne.
Vereins. Er bat
Der Geschäftsführung und den Mitgliedern daher, den Vorstand
bestätigte er, dass mit dem Geld sorgfältig sowie die Geschäfts-
und sparsam gewirtschaftet wurde und dass führung für das
die finanziellen Entscheidungen des Geschäftsjahr 2019
Vorstandes dem Satzungszweck, den zu entlasten.
steuerlichen Vorgaben und der
Präsident Geyer bat die Versammlung, ein
Gemeinnützigkeit entsprachen. Nachdem
Mitgliedsvertreter möge die Entlastung des
Herr Remler seine Zuhörer immer mit sehr
Vorstandes und der Geschäftsführung für das
treffenden Zitaten „verwöhnt“ hatte, schloss
Geschäftsjahr 2019 beantragen. Unter
er mit den Worten von Wilhelm Busch: „Wer
Hinweis auf die vorgetragenen
in die Fußstapfen anderer tritt, hinterlässt
Rechenschaftsberichte bat Herr Markus
keine eigenen Spuren.“
Schick von der langjährigen Mitgliedsfirma
Verbandsrevisor Alfred Strobel verwies Groz-Beckert, Albstadt, um die Entlastung des
eingangs darauf, dass die Zahlen des Vorstandes und der Geschäftsführung für das
zurückliegende Geschäftsjahr 2019. Per Kandidat Manfred Jilg:
Handzeichen mit Stimmkarte erfolgte
20 Ja-Stimmen
einstimmig die Entlastung des Vorstandes und
der Geschäftsführung des ASW-BW für das 0 Nein-Stimmen
Geschäftsjahr 2019. Präsident Geyer dankte
0 Enthaltungen
namens des Vorstandes und der
Geschäftsführung für das zum Ausdruck Auf Nachfrage des Wahlleiters nahm Manfred
gebrachte Vertrauen. Jilg die Wahl an und bedanke sich für das zum
Ausdruck gebrachte Vertrauen.
Präsident Geyer wies einführend darauf hin,
dass nach Ablauf der 4-jährigen Amtsperiode Bernd Luithle bat die Kandidatin und
heute nunmehr der gesamte Vorstand in drei Kandidaten Lars Findorff (TRUMPF GmbH &
getrennten Wahlgängen wieder zur Wahl Co. KG), Andreas Osternig (Daimler AG), Heiko
stünde. In den Verbandsmedien einschließlich Winkler (Carl Zeiss AG) und Silke Wolf (ZF
der Einladung zu dieser Friedrichshafen AG) jeweils um eine kurze
Mitgliederversammlung wäre mehrfach Vorstellung.
darauf hingewiesen worden, Wahlvorschläge Die anschließende
einzureichen. Als Ergebnis der intensiven (dritte) Wahl erfolgte
Kandidatensuche würden sich nunmehr 6 ebenfalls mittels
Kandidaten der Wahl bzw. der Wiederwahl Stimmzettel in
durch die Mitgliederversammlung stellen. geheimer Form.
Zur Abwicklung der Die vier weiteren
drei Wahlgänge schlug Vorstandsmitglieder
Herr Geyer den Lars
Ehrenpräsidenten des Findorff,
Verbandes, Herrn Andreas
Bernd Luithle, vor; die Osternig, Heiko Winkler und Silke
Bestellung von Herrn Wolf wurden ohne Gegenstimmen
Luithle zum Wahlleiter gewählt bzw. im Amt bestätigt:
erfolgte einstimmig.
Auf Nachfrage des Wahlleiters
Zum ersten Wahlgang nahm jede/r Kandidat/Kandidatin
– Wahl des die Wahl an und bedankte sich für
Präsidenten – war Herr das zum
Jürgen Wittmann von der Robert Bosch GmbH Ausdruck
vorgeschlagen. Herr Luithle bat Herrn gebrachte
Wittmann um eine kurze Vorstellung. hohe Vertrauen.
Die anschließende Wahl erfolgte mittels
Der neu gewählte
Stimmzettel in geheimer Form. Ergebnis des
Präsident Wittmann
Wahlgangs zum Präsidenten:
bedankte sich bei
Kandidat Jürgen Wittmann: Herrn Luithle für
20 Ja-Stimmen seine Bereitschaft,
das Amt des
0 Nein-Stimmen Wahlleiters
0 Enthaltung übernommen und die drei
Wahlgänge sehr souverän
Auf Nachfrage des Wahlleiters nahm Herr durchgeführt zu haben.
Wittmann die Wahl an und bedankte sich für Weiterhin bot Präsident
das zum Ausdruck gebrachte Vertrauen. Wittmann seinem
Herr Luithle bat den Kandidaten, Herrn Stellvertreter Manfred Jilg und
Manfred Jilg von der BASF SE, Ludwigshafen, den neu bzw. wieder
per Video-Zuschaltung um eine kurze gewählten
Vorstellung. Vorstandsmitgliedern eine
gute und für den Verband
Die anschließende (zweite) Wahl erfolgte erfolgreiche Zusammenarbeit
ebenfalls mittels Stimmzettel in geheimer an.
Form. Ergebnis des Wahlgangs zum
Stellvertreter des Präsidenten:In wenigen Sätzen skizzierte er anschließend Verband hohe Verdienste erworbenen
die von ihm angedachten Schwerpunkte der Vorstandsmitglieder Alfred Biesinger und Dr.
Vorstandsarbeit sowie die künftige Jan-Robert Schwark verabschiedete und ihnen
Aufgabenverteilung im Vorstand. jeweils ein Weinpräsent
überreichte.
Vor dem Ende der
Mitgliederversammlung stellte sich Mit dem Dank an die
der künftige GF André F. Kunz kurz Verbandsmitglieder für ihr
den Mitgliedern vor, bevor Erscheinen beendete Präsident
Präsident Wittmann seinen Wittmann die 52. ordentliche
Vorgänger, den langjährigen Mitgliederversammlung der ASW-
Präsidenten Wolfgang Geyer BW und lud alle Anwesenden zum
sowie die beiden ebenfalls abschließenden Imbiss ein.
langjährigen und sich auch um denFortbildung für Brandschutzbeauftragte
Wenige Tage bevor der erste Corona- Am Vormittag begleitete Herr Stefan
Lockdown verfügt wurde, fand am 13. und Schindler, bei der Trumpf GmbH für den
14. März 2020 bei der Trumpf GmbH & Co. KG Brandschutz zuständig, die
in Ditzingen noch eine Fortbildung für Brandschutzbegehung durch diverse
Brandschutzbeauftragte statt. Werksbereiche.
Herr Stefan Paul, Leiter der Werksicherheit, Die Teilnehmer konnten sich von der
hieß die Teilnehmer im Schulungsraum der Funktionsweise einer
Trumpf GmbH & Co. KG in Ditzingen herzlich Sicherheitsüberdrucklüftungsanlage (SÜLA) in
willkommen und erläuterte die örtlichen einem Sicherheitstreppenhaus überzeugen.
Gegebenheiten.
Bei der Begehung wurden
aktuelle
Herausforderungen und
Lösungsansätze bei
Neubauten oder auch bei
Umbauten im Bestand
angesprochen.
Besonders beeindruckend
war die Sprinkleranlage
(Bild S. 1), die für ca.
13.000 m² Logistikfläche,
das Löschwasser aus der
Löschwasservorhaltung
mit 600.000 Litern über
zwei Diesel-Aggregaten in
Für den Theoriepart war Herr Klaus Karst, der
die Leitungen einspeist.
im Werkschutz beim KIT tätig und
selbstständiger Brandschutzbeauftragter ist, Am Nachmittag konnten die Teilnehmer
zudem seit 40 Jahren aktiven Feuer- verschiedene Löscharbeiten mit
wehrdienst leistet, zuständig. handbetätigten Feuerlöschgeräten
durchführen. Nach 16 UE konnten die
Nach seiner Begrüßung
stellten sich die zehn
Teilnehmer vor. Sechs
wurden von der Fa. Asumed
Arbeitsschutz GmbH & Co.
KG entsandt, die sich
allesamt auf neue
Erkenntnisse für ihr
Betätigungsfeld freuten.
Herr Karst wies u. a. auf die
rechtlichen Vorschriften in
Bezug auf die Wartung von
Löschanlagen hin, die bei
Pflichtverletzung zu
empfindlichen Strafen bis zur Teilnehmer diese Pflichtweiterbildung
Betriebsstilllegung für den Betreiber führen abhaken und sind für drei Jahre wieder safe.
können.
An dieser Stelle nochmals herzlichen Dank an
Am zweiten Tag folgte der praktische und die Trumpf GmbH & Co. KG für die
sicherlich interessantere Part für die Unterstützung und Umsetzung bei dieser
Teilnehmer. Fortbildung.ERFA-Kreis Rhein-Neckar
Eine der wenigen Veranstaltungen, die in dubiosen Repräsentanten, Geschäfts-
2020 überhaupt stattfinden konnten war das beziehungen, „schnellen
Treffen des ERFA-Kreises Rhein-Neckar in der Geschäftsgelegenheiten“ oder wechselnden
IHK Ludwigshafen zu einem Vortrag von Geschäftspartnern. Justiz und Finanz-
Leitendem Oberstaatsanwalt Uwe Siegrist von verwaltung arbeiteten bei Ermittlungen
der Staatsanwaltschaft Mannheim. zusammen, „und dann wird es schnell sehr
ungemütlich“, so Siegrist.
„Wenn ein Unternehmen bei uns landet, ist
meist schon etwas faul“, lautete die Bei der Korruption gibt es auf den ersten Blick
Eingangsformel von Uwe Siegrist. in Deutschland keine Schwierigkeiten.
Problematisch ist das Dunkelfeld, auch in der
Beim „echten“ Treffen unter Corona-
Erfassungsstatistik, und noch größer die
Bedingungen am 6. Oktober 2020 in
Ermittlung eines konkreten
Ludwigshafen ging es um die Risiken einer
Korruptionsschadens. „Der schillernde
strafrechtlichen Verantwortung von
Vertuschungsbereich wird nicht besser mit
Unternehmen und deren Organe. Dass es
vielen Sanktionsvorschriften, die über
dabei nicht zimperlich zugeht, zeigte der Chef
zahlreiche Rechtsquellen verstreut sind“, so
der Verfolgungsbehörde anschaulich auf.
der Referent. Am teuersten ist aber immer
noch der Rufschaden, dass die
Staatsanwaltschaft „in der Firma gewesen
ist“, denn es werde auch konkreten
anonymen Hinweisen nachgegangen, wenn
diese Detailwissen offenbaren. Auch hier
helfen wiederum eine Compliance-Richtlinie
und eine klare Dokumentation, denn „was
offen gelegt ist, wird nicht verschleiert“.
Insolvenzverschleppung ist aktuell mit der
Aussetzung der Rechtsvorschriften wegen
Corona noch kein Thema. Siegrist erwartet
Siegrist, seit 2017 Leiter der Hauptabteilung
jedoch eine Welle nach Ablauf der Frist. Jede
für Wirtschaftsstrafsachen, Cybercrime und
Insolvenz werde der Staatsanwaltschaft
Umweltdelikte der Staatsanwaltschaft
mitgeteilt und auf verdächtige Parameter
Mannheim, stellte zu Beginn die
geprüft: „In ca. 70% der Fälle wird das dann
Organisationsstruktur und Kompetenzen der
auch in ein Ermittlungsverfahren überführt“.
gut 20 Staatsanwältinnen und -anwälte plus
Klassiker seien die Nichtzahlung von
Verwaltungsbediensteten dieser Abteilung
Lohnnebenkosten, fehlende Buchhaltung oder
vor.
Jahresabschlüsse oder sonstige
Als eine der großen Staatsanwaltschaften im handelsrechtliche Verstöße. „Und meist ist es
Land reichen die Zuständigkeiten innerhalb nicht nur die Insolvenz“, so Siegrist als Fazit.
des gesamten ehemaligen Gebiets des Landes Dabei spiele in Kombination auch das Thema
Baden von Mannheim bis Konstanz. der Scheinselbstständigkeit eine Rolle, denn
Schwerpunkte seines Vortrags waren „in den bestimmten Branchen wie Bau,
Umsatzsteuerkarussell, Korruption, Insolvenz Bewachung, Transport oder Gastronomie wird
und illegale Beschäftigung. „Das ist wie beim oft einiges bewusst zu verschleiern versucht
Monopoly – immer im Kreis und immer und noch dazu schriftlich festgehalten – dann
wieder über Los“, so beschrieb Siegrist das ist auch noch Vorsatz mit im Spiel – und
Vorgehen beim Umsatzsteuerkarussell, bei dumm gelaufen“.
dem mit Scheingeschäften arglose
Auch der Entwurf des geplanten
Unternehmen als so genannte „Buffer“
Verbandssanktionengesetzes wurde von
missbraucht werden, um Warenströme
Siegrist kurz beleuchtet, da dieses u.a.
reinzuwaschen. „Unternehmer handeln oft
gravierende Veränderung zur bisherigen
gutgläubig, obwohl eigentlich der gesunde
Rechtslage in Verdachtsfällen eine Pflicht der
kaufmännische Verstand sagen müsste, dass
Staatsanwaltschaft Ermittlungen auf-
es da nicht mit rechten Dingen zugehen
zunehmen formuliert und es nicht mehr ins
kann“. Compliance-Regeln und inner-
Ermessen der Ermittlungsbehörden stellt.
betriebliche Kontrollsysteme helfen beiVorstand Coronaentwicklungen, die noch niemand
vorhersehen konnte.
Im Geschäftsjahr 2020 fanden insgesamt vier
Die Vorstandsarbeit 2021 wird weiterhin
Vorstandssitzungen, zwei mit GF Karl
deutlich von den Coronaentwicklungen
Schotzko und zwei mit dem neuen GF André
bestimmt werden. Verabredet wurden sechs
F. Kunz und dem ebenfalls neuen Vorstand
Vorstandssitzungen von denen drei möglichst
statt.
in Präsenz durchgeführt werden sollten.
Die Sitzung im Februar 2020, noch als
Präsenzsitzung durchgeführt, befasste sich im
Wesentlichen mit der damals noch im ersten Geschäftsführung
Halbjahr geplanten Mitgliederversammlung Das Jahr 2020 verlief völlig anders als wir alle
und Führungskräftetagung 2020. Wir wissen es je erwartet haben. Einerseits turbulent,
alle, es sollte anders kommen. weil wir uns ab März 2020 mit einer völlig
Im Juli fand dann die zweite Vorstandssitzung neuen, nie dagewesenen Situation
des Jahres bereits unter den massiven auseinandersetzen und Lösungen entwickeln
Eindrücken der ersten Coronawelle als mussten und andererseits aber auch
hybride Sitzung in Präsenz bzw. mit per Skype unfreiwillig ruhig, weil sämtliche gut
zugeschalteten Teilnehmern statt. Die eingespielten und teilweise auch lieb
Führungskräftetagung war bereits aufgrund gewonnenen Aktivitäten wie ERFA-Kreise,
der Coronaentwicklungen gecancelt und die Führungskräftetagung u.v.a.m. in Zwangsruhe
Mitgliederversammlung 2020 wurde auf den geschickt wurden.
Herbst vertagt. Im Übrigen ging es in der Ein mikroskopisch kleines Virus, SARS-COV2
Sitzung um aktuelle Entwicklungen beim ASW (später nur noch kurz „Corona“ genannt) hat
Bundesverband und die künftige uns fest in den Griff genommen. Im Dezember
Aufgabenverteilung im neu zu wählenden 2019 gab es bereits erste Meldungen, dass im
Vorstand sowie den Dienstantritt des fernen China, in Wuhan, ein neues die
Nachfolgers von Karl Schotzko, Herrn André F. Atemwege angreifendes Virus aufgetaucht
Kunz. sei. Zunächst nur mäßig beunruhigend, bis
Anfang Oktober, André F. Kunz war gerade ein dann klar wurde, welches Potential dieses
paar Tage im Amt, fand die dritte Virus hat.
Vorstandsitzung rein virtuell als Am 28. Januar wurde es das erste Mal in
Telefonkonferenz statt. Zunächst ging es Deutschland, genauer in der Nähe von
natürlich auch darum, sich etwas näher Starnberg festgestellt und am 25. Februar in
kennenzulernen und das Fundament für die Baden-Württemberg. Es breitete sich mit
künftige Zusammenarbeit zu legen. Inhaltlich rasender Geschwindigkeit um den gesamten
ging es nochmals um die Aufgabenverteilung Globus aus und forderte weltweit bereits
im neu gewählten Vorstand sowie die erste Todesopfer.
Weiterentwicklung der künftigen Rasch wurden Krisenstäbe gebildet, führende
Vorstandsarbeit. Ferner wurden Ideen für Virologen berieten die Regierung und der
neue Aus-, Fort- und Weiterbildungsformate Bund-Länder-Konferenz kam eine nie
und -inhalte gesammelt sowie über Ansätze dagewesene Rolle in der Koordination aller
zur Mitgliedergewinnung und -stabilisierung Maßnahmen zu.
diskutiert.
In einer bewegenden Ansprache an die Nation
Die ursprünglich als Präsenzsitzung geplante erläuterte die Kanzlerin am 17. März 2020 die
„Weihnachtssitzung“ im Dezember wurde Notwendigkeit eines erstmalig in der
aufgrund der Coronaentwicklungen wiederum Geschichte der Bundesrepublik verhängten
virtuell via MS-Teams durchgeführt. Neben Lockdowns, um die Ausbreitung des Virus zu
organisatorischen Fragen ging es im verlangsamen.
Schwerpunkt um den Abschluss 2020 wie
Dies betraf auch alle Aktivitäten der ASW-BW.
auch den Haushaltsansatz für das Jahr 2021,
Nahezu sämtliche Aus- und Weiterbildungen,
den André F. Kunz konservativ, aber positiv
Seminare und sonstige Veranstaltungen
geplant hat. Corona wird das Ergebnis 2021
mussten abgesagt werden.
voraussichtlich wieder massiv mitbestimmen.
Führungskräftetagung und Mitglieder- Im Sommer kam es zu ersten zaghaften
versammlung waren ebenfalls Thema, Lockerungen und zumindest die dringend
standen jedoch stark in Abhängigkeit zu den notwendigen Unterweisungen und auchWaffensachkundelehrgänge konnten in entsprechenden Veröffentlichungen ihren
eingeschränktem Umfang durchgeführt Niederschlag fanden.
werden. Schließlich wurde eine neue für Mitglieder
GF Karl Schotzko steuerte die ASW-BW durch kostenfreie Online-Kurzseminarreihe unter
die Wogen des ersten Pandemiejahres bis in der Überschrift „Von Praktikern, für Praktiker“
den Herbst 2020. Zum 1. Oktober nahm der gestartet, die sich einer guten Resonanz bei
neue GF André F. Kunz seinen Dienst bei der den Mitgliedern erfreute.
ASW-BW auf und wurde von Karl Schotzko, Auch im Bereich Social-Media beschreitet die
soweit dies unter Pandemiebedingungen ASW-BW neue Pfade und ist nun auch auf
möglich war, bis Ende Januar 2021 Facebook und LinkedIn präsent.
eingearbeitet.
Die beiden Geschäftsführer haben sich die
Einarbeitung auch durchaus anders
vorgestellt. Es gab aufgrund des
„Winterlockdown“ praktisch keine
Möglichkeit, außer virtuell, an
Veranstaltungen teilzunehmen. Messen und
Kongresse wurden reihenweise abgesagt. Es
war praktisch unmöglich Kontakte zu
übergeben und neue aufzubauen.
Dennoch konnte André F. Kunz zusammen mit
dem ebenfalls neu gewählten Vorstand in
zwei virtuellen Vorstandssitzungen im
Oktober und Dezember 2020 zumindest
einige Themen anstoßen und die
gemeinsamen Linien der kommenden
Verbandsarbeit festlegen, die dann im
Die Auffindbarkeit auf Google konnte
Geschäftsjahr 2021 erste Ergebnisse zeigen
ebenfalls deutlich verbessert werden.
sollten.
Finanzen
Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Um die Arbeitsplätze bei der ASW-BW zu
Das Thema Pressearbeit und Kommunikation sichern, wurde das Angebot der
rückte getreu dem Motto „Tue Gutes und Bundesregierung auf unbürokratische
rede darüber“ mehr in den Fokus. Zur Kurzarbeit aufgegriffen und alle
Mitgliederkommunikation wurde ein Mitarbeitenden gingen ab April 2020 wegen
Newsletter gestartet, der über Neuigkeiten der massiv weggefallenen Seminartätigkeit in
aus dem Verband, aber auch aus Kurzarbeit.
Mitgliederkreisen berichtet.
Aufgrund der Kurzarbeit sowie der ersten
Coronasoforthilfe gelang es im Berichtsjahr
einen Überschuss iHv rund 60.000 € zu
verbuchen. Der Schein darf dabei jedoch nicht
trügen. Hierbei handelt es sich im Grunde um
ersparte Aufwendungen, nicht jedoch um
Einnahmen.
Dieser Überschuss wurde vorausschauend in
entsprechende Rücklagen für das sich
abzeichnende zweite Coronajahr 2021
eingestellt, da noch nicht absehbar war, ob
und wann sich die Situation entspannen
würde.
Insgesamt konnten im auslaufenden Jahr
2020 noch zwei Pressemitteilungen an die
Fachpresse gegeben werden, die inMitgliederentwicklung
Mitgliederstand am 1. Januar 2020 200 Mitglieder
Im Jahr 2020 kamen dazu
ordentliche Mitglieder 1
kooperative Mitglieder 5 + 6 Mitglieder
Ausgeschieden sind 2020
durch Insolvenz/Geschäftsaufgabe 1
durch Ausschluss 0
durch Austritt 23
durch Betriebsfusion 1 - 25 Mitglieder
Mitgliederstand am 1. Januar 2021 181 Mitglieder
250
200
150
100
50
0
2016 2017 2018 2019 2020
Mitglieder 228 222 207 200 181
Eintritte 16 9 10 8 6
Austritte 10 15 25 15 25
Leider müssen wir feststellen, dass der Mitgliederbestand in den letzten Jahren abgenommen hat. Es
steht zu befürchten, dass sich dies pandemiebedingt in 2021 mit Wirkung für 2022 fortsetzen wird.
Vorstand und Geschäftsführung haben in einem ersten Step bereits Einsparungspotentiale
identifiziert und deren Umsetzung eingeleitet. In einem zweiten, wesentlich wichtigeren Step wird es
jedoch Ziel sein, den aktuellen Mitgliederbestand zu stabilisieren und auch wieder auszubauen.Aus-, Fort- und Weiterbildung (Teilnehmerzahlen)
Ist Trend
2020 2021
Werkschutz 190
(GSSK, WSK, NSL, IK, BSB, BSH)
Meister 14
Fortbildung
0
(FKT, HuO)
IHK, 34a GewO 1.244
Inhouse 203
Fachseminare 18
Summe 1.669
Wir haben ab dem Jahr 2020 die Aus-, Fort- und Weiterbildungsstatistik auf neue Beine gestellt, um
künftig eine höhere Aussagekraft zu den Teilnehmerzahlen zu erreichen. Dies sieht jetzt für 2020
zwar etwas seltsam aus, da keine Vergleichszahl zu 2019 vorliegt, aber in künftigen Jahren hoffen wir
damit, bessere Angaben zu den Entwicklungen machen zu können.
Wir wissen, dass in 2020 zumindest im Bereich der Fach- und Inhouseseminare wie auch der
Fortbildungen aufgrund der Coronaeinschränkungen massive Rückgänge im, Vergleich zu den
Vorjahren zu verzeichnen waren. So mussten bspw. die Führungskräftetagung wie auch die Haus-
und Objektleitertagung komplett abgesagt werden.
Im Bereich der Waffensachkunde und der Unterweisungen konnten die Kurse mit verringerter
Teilnehmerzahl aufgrund der Abstandsregeln glücklicherweise bis auf den Monat April (Voll-
Lockdown) durchgeführt werden. Dies führte dazu, dass das Jahr 2020 nicht mit einer kompletten
„Null“ schloss, sondern noch durchaus beachtliche Teilnehmerzahlen gerade im Bereich der dringend
notwendigen Unterweisungen erreicht werden konnten.
Perspektivisch gehen wir davon aus, dass die Unterrichtstätigkeit langsam aber stetig weiter anzieht
und auch unter Coronabedingungen in 2021, wenn auch auf reduziertem Niveau, fortgeführt werden
kann und somit zu einer Konsolidierung des Aus-, Fort- und Weiterbildungsbetriebs führen wird. In
der Tabelle durch die nach oben zeigenden Pfeile () in der Tendenz dargestellt.Namen, Daten, Kontakt
Vorstand ab Oktober 2020:
Jürgen Wittmann, Robert Bosch GmbH, Präsident
Manfred Jilg, BASF SE, Vizepräsident
Lars Findorff, Trumpf GmbH & Co. KG
Andreas Osternig, Daimler AG
Heiko Winkler, Carl Zeiss AG
Silke Wolf, ZF Friedrichshafen AG
Geschäftsführung ab Oktober 2020:
André F. Kunz
Vorstand bis Oktober 2020:
Wolfgang Geyer, SYS Softwaresysteme GmbH, Präsident
Jürgen Wittmann, Robert Bosch GmbH, Vizepräsident
Alfred Biesinger, Daimler AG
Manfred Jilg, BASF SE
Ludger Remler, LBBW AG
Dr. Jan Robert Schwark, Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
Silke Wolf, ZF Friedrichshafen AG
Geschäftsführung bis Oktober 2020:
Karl Stefan Schotzko
Revisor:
Alfred Strobel, WP/StB
Ehrenmitglieder:
Rudolf Grassel, Ehrenmitglied
Bernd Luithle, Ehrenpräsident
Kontakt:
Allianz für Sicherheit in der Wirtschaft
Baden-Württemberg e.V.
Daimlerstr. 71
70372 Stuttgart (Bad Cannstatt)
Tel.: 0711 / 954609-0
Fax: 0711 / 954609-20
Mail: mail@asw-bw.com
Web: www.asw-bw.comNotizen
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