GESCHÄFTSBERICHT 2020 - Sportpark Bergholz
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GESCHÄFTSBERICHT 2020
INHALT 1 Einladung Generalversammlung 2 Jahresbericht des Verwaltungsratspräsidenten 3 Bericht der Geschäftsführung 4 Organe Wiler Sportanlagen AG 5 Statistik 6 Geschäftsfelder Wellness und Massage/Kosmetik 7 Geschäftsfelder Hallenbad und Freibäder 8 Geschäftsfeld Kurse 10 Geschäftsfelder Eishalle, Fussball & Aussenanlagen 11 Geschäftsfeld Gastronomie 12 Bilanz 13 Erfolgsrechnung 14 Anhang zur Jahresrechnung 15 Antrag über die Verwendung des Bilanzverlustes 16 Bericht der Revisionsstelle 17 Impressionen Events
EINLADUNG GENERALVERSAMMLUNG
7. Generalversammlung der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG)
Donnerstag, 17. Juni 2021, um 18.30 Uhr im Konferenzraum 1/2 Sportpark Bergholz Wil
TRAKTANDEN
1. Genehmigung des Protokolls der 6. Generalversammlung vom 29. Juni 2020
Antrag des Verwaltungsrates: Das Protokoll sei zu genehmigen.
2. Bericht der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: Der Bericht sei zur Kenntnis zu nehmen.
3. Genehmigung des Jahresberichtes und der Jahresrechnung 2020
Antrag des Verwaltungsrates: Der Jahresbericht und die Jahresrechnung seien zu genehmigen.
4. Verwendung des Jahresergebnisses 2020
Antrag des Verwaltungsrates: Auflösung des Gewinnvortrags in der Höhe von CHF 109’301.55.
Vortrag des Bilanzverlustes von CHF –206’362.03 auf die neue Rechnung.
5. Entlastung des Verwaltungsrates
Antrag des Verwaltungsrates: Die Mitglieder des Verwaltungsrates seien für das Geschäftsjahr 2020 zu entlasten.
6. Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrates
6.1 Ersatzwahlen
Daniel Meili tritt per 31. 12. 2020 aus dem Verwaltungsrat zurück.
Ernst Studer tritt per 31. 5. 2021 aus dem Verwaltungsrat zurück.
Hermann Baumgartner tritt per 31. 5. 2021 aus dem Verwaltungsrat zurück.
Die Nomination der neuen Mitglieder erfolgt nach der Wahl durch das städtische Parlament.
6.2 Wahl der bisherigen Mitglieder
Antrag des Verwaltungsrates: Die bisherigen Mitglieder des Verwaltungsrates seien für eine weitere Amtsdauer
zu wählen.
7. Wahl der Revisionsstelle
Antrag des Verwaltungsrates: die BDO AG, St. Gallen, sei als Revisionsstelle für ein weiteres Jahr zu wählen.
Stimmrecht und Vertretung gemäss Art. 14 der Statuten
An der Generalversammlung berechtigt jede Aktie zu einer Stimme.
Jeder Aktionär kann seine Aktien an der Generalversammlung selbst vertreten oder durch einen Dritten vertreten lassen,
der nicht Aktionär zu sein braucht. Der Vertreter hat sich durch schriftliche Vollmacht auszuweisen. Über die Anerkennung
von Vertretungsvollmachten entscheiden die anwesenden Mitglieder des Verwaltungsrates.
1
JAHRESBERICHT DES VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENTEN
Christian Tröhler
Verwaltungsratspräsident
EIN JAHR WIE KEIN ANDERES ZUVOR ren. Zusammen mit der FC Wil 1900 AG und einer Sportmarke-
«Von 100 auf null» könnte man sagen. Nach einem sehr guten ting Agentur werden wir die Suche fortsetzen.
Start mit erfolgreichen Monaten Januar und Februar kam Auch die Entwicklung der Eignerstrategie für den Sportpark
Corona, damit wurde alles anders. Am Montag, 17. März 2020 Bergholz verzögert sich und damit zusammenhängend auch
schloss der Sportpark Bergholz auf behördliche Anordnung das Gesamtentwicklungskonzept. Die Pandemie und wohl
seine Tore und es wurde still. Während 80 Tagen kein Kinder- auch die Gesamterneuerungswahlen von Parlament und
lärm im Planschbecken, kein Schwitzen in den Saunas, keine Stadtrat sind die Gründe dafür.
Hockeyaner auf dem Eis oder Fussballer auf dem Rasen. Die
Meisterschaft der Challenge League wurde unterbrochen und NEUE FÜHRUNG
diejenige des EC Wil gar abgebrochen. Mit Beginn der Corona-Krise hat Sabin Rickenbach am 1. März
Die Wiedereröffnung von Wellness, Hallenbad und der beiden 2020 als Nachfolgerin von Marcel Schneller die Geschäfts-
Freibäder erfolgte am 6. Juni 2020 unter einem Schutzkon- führung im Sportpark Bergholz übernommen. Kaum an Bord
zept zu COVID-19. Die Besucherzahl war beschränkt, Masken musste sie sich ganz auf die Bewältigung der Auswirkungen
tragen, Abstand halten, Hygiene beachten wurden Pflicht – des Lockdowns konzentrieren. Mit Augenmass, Realitätssinn
und werden es wohl noch lange bleiben. und grossem Engagement nahm sie die Herausforderungen
Erfreulich war die Freibadsaison. Dank viel Sonnenschein ab an. Unser Dank gilt ihr, ihrem Team und allen Mitarbeitenden.
Juli und grosszügiger Geländefläche besuchten viele Bade-
gäste unsere Bäder. Die Reisebeschränkungen ins Ausland DANK
trugen dazu bei, dass viele ihre Sommerferien zu Hause Der Stadt Wil danken wir für den lebenswichtigen Betriebs-
verbrachten. Auch nach der Freibadsaison blieben die Ein beitrag von 1,5 Mio. Franken. Ebenso danken wir den Ver-
schränkungen bestehen und mit der 2. Welle der COVID-19 tragsgemeinden Bettwiesen, Braunau, Eschlikon, Jonschwil,
Pandemie kam am 22. Dezember 2020 die zweite komplette Kirchberg, Niederhelfenschwil, Rickenbach, Sirnach, Wilen
Schliessung unserer Anlagen. Diese beiden Lockdowns und und Zuzwil für ihren Beitrag von 0,2 Mio. Franken. Meiner
die dauerhaften Einschränkungen zeigen sich natürlich auch Kollegin und meinen Kollegen im Verwaltungsrat danke ich
in einem Rückgang der Besucherzahlen von 310’000 im 2019 für die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit.
um rund 22 % auf 243’000 im 2020. Ein ganz spezieller Dank gilt unseren Besucherinnen und
Besuchern des Sportparks. Schön, Sie auch in schwierigen
FINANZIELLE AUSWIRKUNGEN Zeiten bei uns zu haben!
Auswirkungen der Corona-Pandemie zeigen sich natürlich
auch in den Finanzen. Die verordneten Schliessungen der An- AUSBLICK
lagen und Obergrenzen für Besucherinnen und Besucher Corona wird nicht verschwinden und uns in unserer Ge-
schlagen sich massiv in den Zahlen nieder. Verglichen mit den schäftstätigkeit noch lange einschränken. Wir alle müssen
letzten Jahren mussten wir einen Ertragsausfall von rund lernen, mit diesem Virus zu leben. Auch finanziell werden
760’000 Franken hinnehmen. Dieser war mit Sparmassnah- wir im 2021 grosse Einbussen hinnehmen müssen. Wir sind
men und Kurzarbeitsentschädigungen nicht zu kompensie- noch lange nicht über den Berg. Trotz allem blicken wir opti-
ren. So resultiert ein Verlust von rund 316’000 Franken – kein mistisch in die Zukunft. Der Sportpark Bergholz bleibt eine
erfreuliches Resultat. feste G rösse im Sport- und Freizeitangebot der Region Wil
und wird zu neuem Leben erwachen. Unsere Vereine, unsere
PROJEKTE Schulen und alle unsere Gäste aus nah und fern werden dazu
Leider blieb die Suche nach einem neuen Naming Right Partner beitragen. Wir danken Ihnen herzlich für das Vertrauen!
auch in diesem Jahr erfolglos. Die Pandemie hat die meisten
Unternehmen gezwungen, ihre Sponsoring-Aktivitäten zu-
rückzufahren und sich auf ihre Kerngeschäfte zu konzentrie-
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
Sabin Rickenbach
Geschäftsführerin
START MIT CORONA GÄSTEZAHLEN
Anfang März 2020 habe ich meine Arbeit im Sportpark Berg Aufgrund der Pandemie gingen die Gästezahlen im 2020 stark
holz aufgenommen. Zeitgleich verbreitete sich das Corona- zurück: im Hallenbad um 27.3 %, im Wellnessbereich um 26.5 %
Virus in der Schweiz und stellte innerhalb weniger Tage das und in der Eishalle um 27.4 %. Dank des warmen Sommers
Leben von uns allen auf den Kopf. Es war nicht mehr möglich sanken die Gästezahlen in den Freibädern weniger stark.
zur Begrüssung die Hände zu schütteln; stattdessen galt Im Freibad Bergholz mussten wir einen Rückgang von 3.0 %
Social Distancing – nicht unbedingt die beste Voraussetzung, verzeichnen und im Freibad Weierwise 7.4 %. Die gesunkenen
um mit neuen Mitarbeitenden in Kontakt zu treten. Trotzdem Gästezahlen zeigen sich im negativen Finanzergebnis.
fühlte ich mich schon bald sehr wohl und spürte den guten
Teamgeist. ORGANISATORISCHE VERÄNDERUNGEN
In den Bereichsleitungen Gastronomie und Betrieb, in der Ge-
KOMMUNIKATION IN DER PANDEMIE schäftsführung und in den beiden Stabsstellen Belegungs-
Es war mir wichtig, rasch eine gute Kommunikation sicher zu planung sowie Finanzen & Controlling gab es im Laufe des
stellen. Dank Smartphone war es möglich, auch Mitarbeitende Jahres 2020 fünf personelle Wechsel. Das 10-köpfige Lei-
mit kleinen Pensen innerhalb weniger Stunden zu erreichen. tungsteam befasste sich im November an einer zweitägigen
Gleichzeitig wurde auch eine zielgerichtete Information an Klausurtagung zunächst mit Themen zur Teambildung. In
unsere Gäste und die Öffentlichkeit unumgänglich. Über ver- einer SWOT-Analyse wurden Stärken, Schwächen, Chancen
schiedene Kanäle informierten wir laufend bezüglich Verän- und Risiken des Teams analysiert. In einem weiteren Schritt
derungen im Betrieb unserer Sportanlagen. Dank der Intensi- definierte das Team gemeinsame Handlungsfelder und setz-
vierung unserer Aktivitäten in den sozialen Medien konnten te persönliche Schwerpunkte. Der zweite Tag wurde genutzt,
wir auch diese Nutzergruppe mit ausgewählten Inhalten er- um die Unternehmensziele 2021 zu formulieren und einen
reichen. Massnahmenplan zu erstellen.
SCHUTZKONZEPT UND KURZARBEIT AUSBLICK UND DANK
Mit Corona ergaben sich plötzlich ganz neue Aufgaben. Am Ein Ziel im 2021 ist die Optimierung einiger Prozesse. Durch
Wochenende vor dem ersten Lockdown galt zum ersten Mal eine bessere Nutzung von bestehenden und neuen IT-Syste
eine Beschränkung auf 100 Personen im Hallenbad und 30 men soll im Bereich der Belegungsplanung und Online-Bu-
Personen im Wellnessbereich. Bereits zwei Tage später, am chung ein weiterer Schritt in der Digitalisierung erfolgen. In
Montag, 17. März 2020, zwang uns der schweizweit angeord- der Personaleinsatzplanung, im Finanzwesen sowie im Be-
nete Lockdown, unsere Sportanlagen komplett zu schliessen. reich Gebäudeunterhalt sollen die Chancen der Digitalisierung
Nach dem ersten Schock folgten rasch die vorgezogenen noch mehr erkannt und in geeigneter Weise genutzt werden.
Revisionsarbeiten im Hallenbad und im Wellnessbereich. Die Umsetzung dieser und weiterer Ziele ist nur möglich
Verschiedene Sanierungsarbeiten wurden sofort in Angriff dank motivierter Mitarbeitenden, die täglich mit viel Leiden-
genommen, um die Zeit sinnvoll zu überbrücken. Doch für schaft ihrer Arbeit im Sportpark Bergholz nachgehen. Ich
viele Mitarbeitende bedeutete der erste Lockdown, sich zum danke meinem Führungsteam und allen Mitarbeiterinnen und
ersten Mal im Leben in Kurzarbeit zu begeben. In der Gastro- Mitarbeitern herzlich für das grosse Engagement in diesem
nomie, am Front Desk und im Kurswesen gab es leider ohne besonderen Jahr. Mein Dank gilt auch dem Verwaltungsrat,
Gäste nichts mehr zu tun. insbesondere Christian Tröhler, der mir von Anfang an das
Das Schutzkonzept, das bei der Wiederöffnung am 6. Juni Vertrauen geschenkt und mich bei meinem nicht ganz ein-
2020 in Kraft trat, behielt bis kurz vor Weihnachten seine fachen Einstieg jederzeit unterstützt hat. Weiter danke ich
Gültigkeit. Dann zwang uns der zweite Lockdown, die Türen allen Partnern und den verschiedenen Ansprechpersonen der
vom Sportpark Bergholz erneut zu schliessen und nochmals Stadt Wil für die gute Zusammenarbeit.
Kurzarbeit anzumelden.
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ORGANE WILER SPORTANLAGEN AG VERWALTUNGSRAT Christian Tröhler Hermann Baumgartner Daniel Meili Alois Holenstein Roman Schlauri Thomas Spengler Ernst Studer Verwaltungsrat Amtsdauer bis Mitglied des VR seit Christian Tröhler, Wil (Präsident) 2021 2016 Hermann Baumgartner, Bazenheid (Vizepräsident) 2021 2013 Daniel Meili, Rossrüti 2021 2020 Alois Holenstein, Wilen bei Wil 2021 2013 Roman Schlauri, Busswil 2021 2013 Thomas Spengler, Champfèr 2021 2013 Ernst Studer, Wil 2021 2013 REVISIONSSTELLE Revisionsstelle für das Berichtsjahr BDO AG, St.Gallen 2020 TREUHAND & STEUERN consis Treuhand AG, Wil 2020 LEITUNG Geschäftsleitung Funktion im Unternehmen seit Sabin Rickenbach, Wittenwil Geschäftsführerin 2020 Felix Lenz, Bichwil Leiter Technik & Infrastruktur 2013 Daniel Blöchlinger, Arnegg Leiter Betrieb 2020 Sven Ullmann, Niederuzwil Leiter Gastronomie & Events 2020 Silvia Steiger, Züberwangen Leiterin Front Desk 2013 Sabrina Geiger, Lichtensteig Leiterin Kurse & Wellness 2013 Stäbe Verantwortlich für im Unternehmen seit Stephanie Suriano, Rickenbach Assistenz GF, Belegungen 2020 Ramona Oberlin, Braunau Marketing & Sponsoring 2017 Stefan Kobelt, Winterthur Personal, Belegungen, Kursadministration 2014 Melanie Lämmlin, Schönenberg Finanzen & Controlling 2020
BESUCHERSTATISTIK 2020
ANZAHL BESUCHER NACH BEREICHEN
200000
180000
11%
160000
Hallenbad
4% 140000
Freibad Bergholz 120000
8% 100000
Freibad Weierwise 80000
48 % 60000
Wellness
12% 40000
Eishalle 20000
0
Gastronomie Hallenbad Freibad Freibad Wellness Eishalle Gastronomie
(geschätzt) Bergholz Weierwise geschätzt
17%
2016 2017 2018 2019 2020
BESUCHERÜBERSICHT
Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Total
Hallenbad 17’716 16’466 7’144 0 0 12’029 11’915 13’570 14’792 16’023 13’502 9’129 132’286
Freibad Bergholz 0 4’524 20’104 18’080 2’271
44’979
Freibad Weierwise 0 4’271 12’893 12’359 2’186
31’709
Wellness 3’731 3’371 1’484 0 0 1’416 1’495 1’772 2’118 2’584 2’585 1’802 22’358
Eishalle 3’480 2’984 1’143 0
1’541 1’306 1’445
11’899
Gastro (geschätzt)
30’000
TOTAL273’231
UMSATZ NACH BEREICHEN 2020
1% 0%
4%
5%
3% Hallenbad Vermietungsertrag
20%
Kurse Gastronomie
Wellness Weierwise Badeeintritte
21%
12% Massagen Weierwise Gastro
Freibad Bergholz Badeshop
2% Eis Sponsoring
9%
3%
3% Fussball Naming Right
6%
11%
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GESCHÄFTSFELDER WELLNESS UND MASSAGEN/KOSMETIK
WELLNESS MASSAGE / KOSMETIK
Zu Beginn des Jahres besuchten viele Gäste in ihrer Frei- Dank unserem breiten Angebot und unserer treuen Stamm-
zeit den Wellnessbereich. Der Lockdown von Mitte März bis kundschaft lagen die Anzahl Behandlungsstunden 2020
Anfang Juni und in der zweiten Dezemberhälfte macht sich trotz Pandemie nur knapp 300 Stunden unter dem Vorjah-
in der Besucherstatistik bemerkbar. Zudem galten in den reswert. Der Bereich Massage/Kosmetik blieb im Zeitraum
restlichen Monaten zahlreiche Schutzvorgaben des Bun vom 17. März bis 26. April 2020 auf behördliche Anord-
desamtes für Gesundheit sowie des Verbandes für Hallen- nung geschlossen. Am 27. April durften personenbezogene
und Freibäder (VHF). Aufgrund der Beschränkung der Per- Dienstleistungen wieder angeboten werden und unser enga-
sonenzahl wurde das Angebot der Off-Peak-Abende und giertes Massage- und Kosmetik-Team nahm seine Arbeit
die Vergünstigung für Senioren am Montagvormittag nicht mit dem entsprechenden Schutzkonzept wieder auf. Neu
mehr weitergeführt. im Angebot findet sich ein Wellness-Package mit dem an-
Die Revisions- und Grundreinigungsarbeiten, die normaler- sprechenden Namen «Wohlfühl-Tag». Mit dem Verwöhnpro-
weise in den Sommerferien stattfinden, konnten bereits im gramm zum Preis von CHF 170.00 lässt man in unserer
Frühling während des ersten Lockdowns durchgeführt wer- Wellness-Oase die Seele baumeln. Gekrönt wird der beson-
den. dere Tag mit einer Massage- und einer Gesichtsbehandlung
Im Januar 2020 erreichten wir einen Rekord von 669 Be- oder Fusspflege, die jegliche Erinnerung an einen stressigen
sucher/innen, die unsere Aufgüsse in der finnischen Sauna Alltag verblassen lässt. Auch ein tolles Angebot um einen
genossen. Daraus lässt sich schliessen, dass dieses Ritual Tag mit der besten Freundin oder dem besten Freund zu ge-
bei unseren Kunden auf grossen Anklang stösst. Seit der niessen.
Wiedereröffnung anfangs Juni 2020 fanden die Aufgüsse
aufgrund der hygienischen Massnahmen nicht mehr statt, STATISTIK STUNDEN (THERAPIE UND KOSMETIK)
was wir sehr bedauern. 3000
Am 29. Februar 2020 konnten wir unsere Mitternachtssauna
2500
zum Thema «Auszeit mit Ayurveda» als einen der letzten
Anlässe vor dem Lockdown durchführen. Eine weitere ge- 2000
plante Mitternachtssauna mit dem Motto «gesund und fit
1500
mit Vitalstoffen» vom 28. März musste vorerst verschoben
werden. Hingegen war es möglich, das Adventsschwimmen, 1000
kombiniert mit der Mitternachtssauna am 28. November,
500
mit dem entsprechenden Schutzkonzept durchzuführen. Es
2015 2016 2017 2018 2019 2020
war ein entspannter Anlass mit vielen gut gelaunten Gästen 0
in einer doch hektischen und unsicheren Zeit. Im Jahr 2020
spürten wir die Sorgen und den Stress aufgrund der vielen
Herausforderungen bei unseren Wellness-Kunden. Nun hof-
fen wir auf viele Gäste im 2021, die ihrer Gesundheit und
ihrem Immunsystem mit Wellness etwas Gutes tun wollen.
GESCHÄFTSFELDER HALLENBAD UND FREIBÄDER
HALLEN- UND FREIBAD BERGHOLZ FREIBAD WEIERWISE
Das Jahr 2020 begann im Hallenbad verheissungsvoll. In Das Ferienspass-Programm war in den Sommerferien auch
den Monaten Januar und Februar besuchten viele Gäste das in der «alten Badi» ein Highlight und begeisterte die grossen
Hallenbad in ihrer Freizeit. Mit der Ausbreitung der Pande- und kleinen Gäste. Nebst dem Kasperlitheater «Theater
mie in der Schweiz anfangs März gingen die Besucherzah- Bubu» und dem Kinderschminken war die Freibad-Olympia-
len jedoch schlagartig zurück. Aufgrund der behördlichen de ein Besuchermagnet. Bei diesem Wettbewerb konnten
Schliessung verzeichnete das Hallenbad im Jahr 2020 rund sich die Kinder in verschiedenen Disziplinen bei Spiel und
50’000 Gäste weniger als im Vorjahr. Spass messen. Ob Flaschen Schiessen, Flügeli Werfen oder
Analog zum Wellnessbereich wurden die Revision- und Fischen – alle kamen auf ihre Kosten. Aufgrund der vielen
Grundreinigungsarbeiten, die normalerweise in den Som positiven Rückmeldungen zum #FerienSPASS wird es im
mer ferien stattfinden, bereits im Frühling während des 2021 eine Wiederholung geben.
ersten Lockdowns durchgeführt. Dies brachte den grossen Während der Sommersaison wurden in der Badi Weierwise
Vorteil, dass das Hallenbad während den Sommermonaten rund 32’000 sonnen- und wasserhungrige Gäste empfan-
ununterbrochen geöffnet war. gen.
Von Mitte März bis Anfang Juni blieb es in der Schwimm-
halle gespenstisch ruhig. Ab Mitte Mai nutzte nur die SLRG
Sektion Wil das Wasser für ihre wöchentlichen Trainings,
immer im Rahmen der behördlichen Vorgaben. Ab dem 6.
Juni 2020 kehrte das Leben in den Sportpark Bergholz zu-
rück. Das Hallenbad und die Freibäder durften wiedereröff-
net werden. Der Juni startete kalt und nass. Aus diesem
Grund blieb der grosse Personenansturm im Freibad Berg-
holz vorerst aus. Dies änderte sich jedoch mit den steigen-
den Temperaturen. Gegen Ende des Monats und während
der Sommerferien durften wir viele badefreudige Gäste
begrüssen. Da ein grosser Teil der Bevölkerung während
den Sommerferien nicht verreiste und die Sommertage zu
Hause verbrachte, wurde das Freibad Bergholz mit rund #FerienSPASS – Grossandrang für die Kasperligeschichten
45’000 Gästen während der ganzen Saison überdurch-
schnittlich gut besucht.
Da es absehbar war, dass Ferien am Meer im Corona-Som-
mer 2020 ins Wasser fallen, stellte das Bergholz-Team früh-
zeitig ein attraktives Ferien-Programm «#FerienSPASS –
diverse Highlights in den Freibädern» zusammen. Zahlreiche
Attraktionen, beispielsweise ein Foto-Orientierungslauf, ein
Kinder-Flohmarkt, Kinderschminken oder das Livekonzert
des Duos «sican-ta!» mit Barbetrieb machten den Aufenthalt
in der Badi für Jung und Alt zu einem unvergesslichen Er-
lebnis.
Schnupperabend Aqua Training und Schwimmen
6 | 7
TITEL
GESCHÄFTSFELD KURSE
KURSE HALLENBAD BERGHOLZ KURSE HALLENBAD OBERUZWIL
Das Jahr 2020 begann auch bezüglich der Kursanmeldungen Das Angebot für Schwimmkurse im Hallenbad Oberuzwil
sehr erfolgreich. Erstmals meldeten sich für die ersten Mo- konnte 2020 erneut ausgebaut werden. Der Schwimmun-
nate total über 600 wasserbegeisterte Kinder, Jugendliche terricht hat sich dank einer hohen Ausbildungsqualität seit
und Erwachsene für Schwimm- und Aqua Training-Kurse an. 2019 einen guten Ruf erarbeitet. Die klar definierten Lern-
Die Lern- und Trainingsphase war leider nur von kurzer Dau- ziele pro Abzeichen werden systematisch trainiert und um-
er, da ebenfalls alle Kurse von der behördlich angeordneten gesetzt. Die Schwimmlehrerinnen im Hallenbad Oberuzwil
Schliessung ab Mitte März betroffen waren. Die Weiterfüh- unterrichten nach derselben Methodik wie im Hallenbad
rung der Kurse nach dem ersten Lockdown war organisato- Bergholz. Weiter haben die Schwimmlehrerinnen die Mög-
risch eine sehr komplexe Aufgabe. Es war sehr lange unklar, lichkeit, ihre Erfahrungen an den regelmässigen Teamsit-
ab welchem Zeitpunkt Gruppentrainings und Schwimmun- zungen auszutauschen und für allfällige Schwierigkeiten
terricht wieder stattfinden konnten. gemeinsame Lösungen zu suchen.
Am 8. Juni war es endlich soweit und die Kurse konnten
wieder starten. Während die Kursblöcke im Aqua Training SCHULSCHWIMMEN
verkürzt wurden, konnten die Kinderschwimmkurse dank Mit der Heilpädagogischen Schule Flawil (HPS) besucht seit
einer eingeschobenen Intensivwoche in den ersten Tagen 2020 wöchentlich eine weitere Schule das Hallenbad im
der Sommerferien regulär abgeschlossen werden. Dabei er- Sportpark Bergholz. Wir sind stolz darauf, dass wir Kindern
hielten die Kinder ihr Kursabzeichen. und Jugendlichen mit einer kognitiven Beeinträchtigung
Trotz der Pandemie war es möglich einige Events und Spe- diese Möglichkeit bieten können.
zialangebote im Bereich Kurse mit den entsprechenden Bereits zum dritten Mal seit 2014 war der Sportpark Berg
Schutzkonzepten durchzuführen: holz Austragungsort des Kathi Marathons. Am 17. Septem-
· Hobby-Brustschwimmer-Kurs, 23. Juni 2020 ber 2020 schwammen rund 170 Mädchen der Sekundar-
· Wassersicherheits-Check (WSC) Prüfungstag für Kids, schule St. Katharina ihre Längen im Hallenbad. Nach der
24. Juni 2020 Betätigung im Wasser ging es für die Teenager weiter mit
· Intensivschwimmkurse Sommerferien und Herbstferien Joggen oder Velofahren.
· Schnupperabend Aqua Training und Schwimmen,
8. Juli 2020 SPORT ÜBER MITTAG
· Meerjungfrauen-Schwimmkurse, 3. Oktober 2020 Für die Mitarbeitenden der Stadt Wil wurde 2020 erstmals
· Non-Stopp Wasserspass, Aqua Cycling-Marathon, ein Kraulkurs während der Mittagspause angeboten. Da
24. Oktober 2020 die Feedbacks der Teilnehmenden sehr positiv waren, wur-
de entschieden, einen Fortsetzungskurs durchzuführen.
Nebst dem Kraulkurs sollten ein Aqua Trainingskurs und in
der Eishalle eine Eissportlektion angeboten werden. Auf-
grund der Pandemie mussten diese Kurse abgesagt werden.TITEL
DIGITALISIERUNG IM KURSWESEN TEILNEHMER REGULÄRE SCHWIMMKURSE
Im Jahr 2020 wurde ein grosser Schritt in Richtung digitale 500
Kursanmeldung gemacht. Erstmals war es für die Teilneh- 450
menden möglich, sich auf der Homepage des Sportparks 400
Bergholz für die Kurse anzumelden. Dieser Prozess bringt
350 372 374
366
einerseits den Kunden einen Mehrnutzen, andererseits wird 352 355
300
die Kursadministration dadurch vereinfacht. Nach der An-
meldung erhalten die Kursteilnehmenden direkt eine Bestä- 250
tigung per E-Mail zugesandt. Zudem kann die Rechnung 200
nun ebenfalls aus dem System generiert und papierlos 150
verschickt werden. Dasselbe gilt für die Krankenkassenbe- 100
134
103
stätigungen und die Teilnehmerliste für die Instruktoren/ 87 79
99
50 71 70
innen und Schwimmlehrer/innen.
0
2016 2017 2018 2019 2020
VORSCHAU KURSE 2021
Kinder Bergholz Erwachsene Bergholz Kinder Oberuzwil
Aufgrund des zweiten Lockdowns ab Mitte Dezember 2020
wird die Kursplanung 2021 besonders anspruchsvoll. Die
Ungewissheit über die Wiedereröffnung erschwert die Ter- TEILNEHMER AQUA TRAINING
minierung der Kursblöcke und die Zurückhaltung der Teil- 1000
nehmenden bei der Buchung ist stets präsent. 900
800 830
805
700 763
600
500 551
400
300
200
100
0
2017 2018 2019 2020
Qualitätslabel für gesundheitswirksame Das Qualitätslabel aQuality.ch beweist, dass qualitativ guter Schwimm-
Bewegungsangebote unterricht von ausgebildeten Unterrichtenden angeboten wird.
8|9GESCHÄFTSFELDER EISHALLE, FUSSBALL & AUSSENANLAGE
Die Eissaison 2019/2020 endete aufgrund der behördlichen Der Auftakt in die Wintersaison 2020/2021 in der E
ishalle
Schliessung bereits Mitte März 2020. Dennoch kann in Be- war ein Erfolg. Der öffentliche Eislauf verzeichnete im
zug auf die Auslastung und Besucherzahlen eine positive Oktober Rekordzahlen mit über 1500 Eintritten. Zudem
Bilanz gezogen werden. Kurz vor dem Lockdown konnte in konnten Schulklassen mit der Unterstützung von Eissport
Kooperation mit der Jugendarbeit Wil am 29. Februar 2020 instruktorinnen vom Angebot profitieren.
erneut eine Eisdisco mit 222 Besuchern stattfinden. Nach der Sommerpause wurde die Eishalle des Sportparks
Bergholz zudem wieder Heimstätte des EC Wil, des ELC
Wil, des HC Hinterthurgau, sowie Austragungsort diverser
Spiele der Thurgauer Hobby Liga und anderer Vereine und
Gruppen. Das Turnier «Weltklasse Eishockey» wurde pande-
miebedingt auf den Sommer 2021 verschoben. Am Ende der
Saison organisierte der ELC zum ersten Mal ein Swiss Ice
Skating-Test in Wil.
KURSE EISHALLE
Die «Ferienkurse Eissport» fanden auch im 2020 statt und
konnten sich weiter etablieren. Wegen der grossen Nach
frage wurden diese Kurse nicht nur während der Herbst
ferien, sondern auch in den Sportferienwochen der Stadt
Wil und der angrenzenden Thurgauer Gemeinden durchge-
Der Sommerbetrieb des erfolgreichen Inlinehockeyclubs führt.
IHC Wil Eagles startete dieses Jahr erst Anfang Juni, dies
ebenfalls aufgrund der bekannten Corona-Massnahmen. Die MITGLIEDERZAHLEN 2020 UNSERER STAMMVEREINE
verkürzte Meisterschaft wurde in einer einfachen Runde Unsere Stammvereine weisen 2020 folgende Mitglieder
durchgeführt. Die Novizen (U-15), welche im Vorjahr Vize- zahlen aus:
Schweizermeister wurden, gewannen dabei alle Qualifika FC Wil AG FC Wil
tionsspiele. Profisport Breitensport EC Wil ELC Wil
Auch auf den Fussballplätzen war einiges los. Neben dem 4 – 10 Jahre 20 108 68 17
Trainingsbetrieb und den Spielen des FC Wil 1900 Breiten 11 – 15 Jahre 102 120 17 23
sport und der FC Wil 1900 AG fanden verschiedene Wei- Ab 16 Jahre 71 121 56 8
terbildungskurse von Jugend und Sport statt, welche vom Ab 30 Jahre 50 26
Schweizer und Ostschweizer Fussballverband organisiert TOTAL 193 399 167 48
wurden. Das geplante Axpo Fussball-Camp wurde um ein
Jahr verschoben.
Die im 2019 neu eröffneten Attraktionen, der Skatepark
sowie die Boulderanlage, wurden im 2020 ebenfalls rege
genutzt und sind somit zu einem festen Bestandteil des
Sportparks geworden.GESCHÄFTSFELD GASTRONOMIE
RESTAURATION EVENTS
Anfang 2020 hat Sven Ullmann als Leiter Gastronomie & Wie in der gesamten Eventbranche mussten auch im Sport-
Event seine Arbeit im Sportpark Bergholz aufgenommen. park Bergholz viele geplante Anlässe abgesagt werden. Ein-
Nach zwei erfolgreichen Monaten mit überdurchschnitt- zelne Highlights waren mit den entsprechenden Schutzkon-
lichen Umsätzen war auch im Restaurant Bergholz Mitte zepten trotzdem möglich. So war der #FerienSPASS auch
März Lichter löschen angesagt. im Bereich Gastronomie ein Erfolg, ebenso das Mondschein-
Während des Lockdowns wurden einige Arbeiten erledigt, schwimmen im Freibad Weierwise und der Backnachmittag
die unter Betrieb nicht möglich gewesen wären. Zum Bei- mit Besuch vom Samichlaus Anfang Dezember.
spiel konnte der schadhafte Bodenbelag im gesamten Kü-
chenbereich ersetzt werden. Mit der Vorbereitung auf die
Freibadsaison wurde das Angebot überarbeitet und einzel-
ne neue Gerichte in die Speisekarte integriert. Die Auswahl
am Salatbuffet wurde vergrössert und die beliebten Fit-
ness-Teller wurden wieder eingeführt.
Mit der Wiederöffnung des Sportparks und dem gleichzeiti-
gen Start in die Freibadsaison am 6. Juni 2020 kamen auch
unsere Restaurantgäste zurück. Es galt das Schutzkonzept
der Gastrobranche umzusetzen. Dank den grosszügigen
Platzverhältnissen in den Freibädern ist uns dies sehr gut
gelungen.
Pünktlich zu Beginn der Sommerferien kam das schöne
Wetter. Wir spürten, dass es unsere Gäste kaum erwarten
konnten, ein feines Glace zu geniessen oder einen lauen BANKETTE UND CATERING
Sommerabend auf unseren Terrassen zu verbringen. Die Im Rahmen seiner Weiterbildung zum Marketing- und Ver-
Tatsache, dass die Leute ihre Sommerferien zu einem gros- kaufsleiter HF hat Sven Ullmann seine Abschlussarbeit im
sen Teil zuhause verbrachten, ermöglichte es uns, im Juli Bereich Angebotsgestaltung für Bankette und Caterings
und August Rekordumsätze zu verbuchen. Leider war die verfasst. In den kommenden Monaten ist unser Ziel, diesen
Freude von kurzer Dauer und bereits nach der Sommersai- Geschäftszweig mit den daraus gewonnenen Erkenntnis-
son galten wieder verschärfte Massnahmen. Die erneute sen weiter auszubauen und unser Angebot für Sitzungen,
Schliessung des gesamten Sportparks kurz vor Weihnach- Konferenzen und andere Anlässe im Raum Wil weiter zu
ten stoppte das Geschäft bis auf Weiteres. etablieren.
10 | 11BILANZ 2020 Aktiven 31. 12. 2020 31. 12. 2019 Passiven 31. 12. 2020 31. 12. 2019 Umlaufvermögen Kurzfristiges Fremdkapital Flüssige Mittel 1’140’713.96 1’569’273.99 Verbindlichkeiten aus Lieferungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Leistungen gegenüber Dritten 168’757.15 153’129.55 gegenüber Dritten 170’960.15 72’198.00 gegenüber Aktionären 388’292.30 303’601.90 gegenüber Aktionären 41’045.00 38’344.25 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5’017.17 5’014.66 Delkredere –17’600.00 –11’100.00 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Übrige kurzfristige Forderungen gegenüber Dritten 544’226.37 529’904.01 gegenüber Dritten 850.00 23’924.58 gegenüber Aktionären 0.00 0.00 Warenvorräte 105’500.00 85’700.00 Passive Rechnungsabgrenzung 364’613.00 517’795.30 Aktive Rechnungsabgrenzung 22’387.05 33’038.70 Kurzfristige Rückstellungen 21’012.20 50’332.55 Total Umlaufvermögen 1’435’556.16 1’783’079.52 Total kurzfristiges Fremdkapital 1’491’918.19 1’559’777.97 Anlagevermögen Eigenkapital Sachanlagen Aktienkapital 1’000’000.00 1’000’000.00 Maschinen und Apparate 199’000.00 220’000.00 Gesetzliche Reserven Mobiliar und Einrichtungen 534’000.00 561’000.00 Allgemeine Reserven 8’000.00 5’000.00 Hardware 63’000.00 54’000.00 Bilanzverlust/Bilanzgewinn Fahrzeuge 17’000.00 0.00 Vortrag vom Vorjahr 109’301.55 61’840.34 Kleininventar 45’000.00 59’000.00 Verlust/Gewinn Rechnungsjahr –315’663.58 50’461.21 Total Anlagenvermögen 858’000.00 894’000.00 Total Eigenkapital 801’637.97 1’117’301.55 TOTAL AKTIVEN 2’293’556.16 2’677’079.52 TOTAL PASSIVEN 2’293’556.16 2’677’079.52
ERFOLGSRECHNUNG 2020
Erträge 2020 2019 Aufwände 2020 2019
Hallenbad 620’246.51 782’230.44 Übertrag Bruttoergebnis 1 2’387’027.88 2’900’902.08
Kurse 381’405.10 439’615.70
Wellness 260’553.39 350’648.85 Personalaufwand
Massagen 174’855.80 193’389.80 Personalkosten –3’073’574.55 –3’204’018.10
Freibad Bergholz 322’700.82 435’864.15 Verwaltungsratshonorar –32’915.00 –31’804.80
Freibad Weierwise 97’633.57 116’038.81 übriger Personalaufwand –71’415.80 –52’673.10
Eis 102’420.05 143’734.70 Total Personalaufwand –3’177’905.35 –3’288’496.00
Fussball 79’545.15 96’318.00
Gastronomie 646’826.20 833’544.30 Bruttoergebnis 2 –790’877.47 –387’593.92
Gastronomie Weierwise 149’466.00 166’641.85
Vermietungsertrag (exkl. Fussball) 74’715.55 117’774.85 Übriger Betriebsaufwand
Badeshop 128’222.85 165’242.25 Raumaufwand und Unterhalt –349’292.05 –314’143.92
Sponsoring 35’176.05 40’178.40 Energie / Entsorgung –469’341.89 –531’691.65
Naming Right – 44’033.60 Versicherungen und Abgaben/Gebühren –25’008.25 –28’836.15
Erlösminderungen / Verwaltung –75’290.20 –78’228.55
Erfolg aus Ausbuchungen 67’405.03 60’870.34 Werbung –100’854.49 –88’486.25
Veränderung Delkredere –6’500.00 –8’000.00 Fahrzeugaufwand –8’961.10 –14’417.00
Total betriebliche Erträge 3’134’672.07 3’978’126.04 Total übriger Betriebsaufwand 1’028’747.98 –1’055’803.52
Direkte Aufwände Betriebsergebnis vor Zins, Steuern,
Hallenbad –57’978.54 –65’422.75 Abschreibungen (EBITDA) –1’819’625.45 –1’443’397.44
Wellness –38’565.35 –45’718.45
Massagen –4’480.59 –6’860.06 Abschreibungen –164’850.04 –136’788.89
Freibad Bergholz –78’173.53 –86’439.05 Betriebsergebnis vor Zins,
Freibad Weierwise –58’106.32 –67’010.25 Steuern (EBIT) –1’984’475.49 –1’580’186.33
Eis –31’585.75 –40’613.65
Fussball –102’673.25 –100’758.15 Finanzaufwand –16’138.83 –17’811.56
Gastronomie –231’214.00 –446’431.93 Finanzertrag
Gastronomie Weierwise –61’956.35 –78’950.45 Betriebsergebnis vor Beiträgen –2’000’614.32 –1’597’997.89
Aufwand Kurse –6’532.33 –17’355.70
Badeshop –72’549.38 –88’759.17 Beiträge Stadt und Gemeinden 1’694’580.00 1’694’505.00
Sponsoring –595.00 –207.85 Ausserordentlicher Ertrag 2’520.89 903.75
Naming Right –3’233.80 –4’396.50 Ausserordentlicher Aufwand –14’167.25 –36’417.00
Warenreserve Warendrittel – –28’300.00 Unternehmensergebnis vor Steuern (EBT)–317’680.68 60’993.86
Total direkte Aufwände –747’644.19 –1’077’223.96
Steuern 2’017.10 –10’532.65
Bruttoergebnis 1 2’387’027.88 2’900’902.08 Jahresverlust/-gewinn (EAT) –315’663.58 50’461.21
12 | 13ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 31. DEZEMBER 2020 Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung (Art. 957 bis 962 OR) erstellt. In der Jahresrechnung wurden die nachfolgenden wesentlichen Grundsätze angewendet: · Die Flüssigen Mittel werden zu Nominalwerten ausgewiesen. · Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind zu Nominalwerten ausgewiesen. Das Delkredere auf den Forderun- gen aus Lieferungen und Leistungen wird unter Berücksichtigung der steuerlichen und handelsrechtlichen Zulässigkeiten bilanziert. · Die übrigen kurzfristigen Forderungen bestehen in Schweizer Franken und umfassen das Guthaben gegenüber den Kredit karten-Gesellschaften. Diese sind zu Nominalwerten ausgewiesen. · Die Warenvorräte sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger Wertberichtigungen zu Anschaffungswerten (Einstandswerte der Waren) bilanziert. · Die aktiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechneten Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert. · Die Sachanlagen sind unter Berücksichtigung handelsrechtlich notwendiger und steuerlich zulässiger Abschreibungen bilanziert. Anschaffungen und Investitionen, deren Anschaffungswerte unter CHF 1’000.00 liegen, werden dabei nicht unter den Sachanlagen aktiviert, sondern direkt der Erfolgsrechnung belastet. · Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristige Finanzverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten sind zu Nominalwerten ausgewiesen und soweit sie in Fremdwährungen bestehen, sind diese zu den zum Bilanzstichtag gültigen Wechselkursen laut Kursliste der Eidg. Steuerverwaltung in Schweizer Franken bilanziert. · Die passiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten oder, soweit solche nicht verfügbar sind, zu berechne- ten Abgrenzungs- oder Schätzwerten bilanziert. · Die kurzfristigen Rückstellungen werden zu Nominalwerten bilanziert und beinhalten den per Bilanzstichtag noch nicht investierten Beitrag der Stadt Wil betreffend der Betriebsoptimierung. Weitere Angaben, die nicht direkt aus der Bilanz und der Erfolgsrechnung ersichtlich sind: Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt: In den Geschäftsjahren 2020 und 2019 beschäftigte die Wiler Sportanlagen AG (WISPAG) in Vollzeitstellen jeweils weniger als 50 Mitarbeitende. Ausserordentlicher Ertrag Der im 2020 ausgewiesene ausserordentliche Ertrag beinhaltet unwesentliche Saldobereinigungen. Ausserordentlicher Aufwand Der im 2020 ausgewiesene ausserordentliche Aufwand setzt sich im Wesentlichen aus einer MWST-Nachzahlung aus ver- gangenen Geschäftsjahren zusammen.
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 31. DEZEMBER 2020
Fortführung
Nach dem Lockdown vom Frühling 2020 konnten der Wellnessbereich, das Hallenbad und die beiden Freibäder am 6. Juni
2020 wieder in Betrieb gehen. In den folgenden Monaten galten entsprechende Covid-Schutzkonzepte und Besucher waren
nur in reduziertem Ausmass zugelassen.
Als Kenngrössen galten die Flächen der Sport- und Wellnessanlagen bzw. die reduzierte Anzahl Personen pro Trainings
gruppe.
Mit der 2. Welle der Covid 19-Pandemie kam am 22. Dezember 2020 kurz vor Weihnachten die zweite komplette Schliessung
des Sport- und Freizeitangebots. Im Zeitpunkt der Erstellung der Jahresrechnung erfolgt die Lockerung der Massnahmen
schrittweise. Seit dem 25. Januar 2021 haben Kinder und Jugendliche unter 16 Jahren wieder Zutritt. Per 1. März 2021
wurde diese Alterbegrenzung bis und mit Jahrgang 2001 ausgeweitet. Ab wann die Tore definitiv wieder geöffnet werden
können, ist zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht klar. Die erneute Schliessung führt entsprechend zu hohen Ertragsausfällen.
Für das Jahr 2020 konnte eine Überschuldung verhindert werden. Aufgrund des 2. Lockdowns ist eine Prognose für 2021
jedoch sehr schwierig. Es muss davon ausgegangen werden, dass der Verlust höher ausfallen wird als im 2020, da die
Einnahmen der umsatzstarken Monate Dezember bis April aus Hallenbad, Wellness und Eishalle fehlen.
Die Stadt Wil als Hauptaktionärin hat ihre Unterstützung signalisiert. Im Rahmen des Budgetprozesses für das Jahr 2022
wird die WISPAG bei der Stadt Wil einen Corona-Kredit zur Sicherstellung des Fortbestandes beantragen.
ANTRAG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZVERLUSTES 31. DEZEMBER 2020
31. Dezember 2020 31. Dezember 2019
Saldo zur Verfügung der Generalversammlung
Gewinnvortrag am 1. Januar 109’301.55 61’840.34
Jahresgewinn/-verlust –315’663.58 50’461.21
–206’362.03 112’301.55
Verwendung
Zuweisung an die gesetzlichen Reserven 0.00 3’000.00
Vortrag auf neue Rechnung –206’362.03 109’301.55
–206’362.03 112’301.55
14 | 15BERICHT DER REVISIONSSTELLE BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN REVISION AN DIE GENERALVERSAMMLUNG DER WILER SPORTANLAGEN AG (WISPAG), WIL Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der Wiler Sportanlagen AG (WISPAG), Wil für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Ab- läufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrech- nung nicht Gesetz und Statuten entspricht. St. Gallen, 30. April 2021 BDO AG Gianmarco Zanolari Philippe Mattle Zugelassener Revisionsexperte Leitender Revisor / Zugelassener Revisionsexperte
IMPRESSIONEN EVENTS
1 2 3
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1 #FerienSPASS – StandUp Fitness Probelektion 2 Backnachmittag – Besuch vom Samichlaus im Wellness 3 Mondscheinschwimmen
in der Badi Weierwise mit «Racletteplausch» 4 #FerienSPASS – Kinderflohmarkt bei heissen Temperaturen 5 Generalversammlung der
WISPAG (Wiler Sportanlagen AG) 6 #FerienSPASS – Freibad Olympiade 7 #FerienSPASS – Hüpfburg für unsere kleinen Gäste
16 | 17Feldstrasse 40 · 9500 Wil · T 071 914 47 77 · info@bergholzwil.ch · www.bergholzwil.ch
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