Geschäftsbericht 2013 Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Hunsrück
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Geschäftsbericht 2013 Sparkasse Mittelmosel Eifel Mosel Hunsrück
2 inhalt
Inhalt
3 Vorwort des Vorstandes
5 Gemeinsam auf Kurs
6 Menschen verstehen
9 Sicherheit geben
12 Zukunft denken
15 Wir bewegen viel
16 Auszug aus dem Lagebericht
18 Bericht des Verwaltungsrates
19 Jahresabschluss 2013
vorwort des vorstandes 3 Vorwort Wir haben vieles erreicht und vieles ermöglicht, wenn wir auf das Jahr 2013 zurückblicken. Denn trotz nachhaltiger Irritation und Vertrauenskrise auf den Finanzmärkten ist es der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück auch im vergangenen Jahr gelungen, die positive Geschäftsentwick- lung fortzusetzen. Dabei sind Sicherheit und Stabilität, Verantwortung und Nähe der Schlüssel zum Erfolg. Wir bieten unseren Kunden Vertrauen und Kompetenz. Als langfristig agierender Finanz- partner richten wir unsere Geschäftspolitik nicht an rasch wechselnden Trends internationaler Märkte aus, sondern an den Bedürfnissen unserer Kunden. Die Ziele und Wünsche unserer Kunden stehen immer im Mittelpunkt der Beratung und der daraus resultierenden Empfehlungen. Das können wir, weil wir unsere Kunden, deren Pläne und Vorhaben kennen. Dafür sorgt die Nähe unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in den 30 Geschäftsstellen vor Ort auf Augenhöhe mit den Kunden wirken. Denn hier - in den Land- kreisen Bernkastel-Wittlich und Cochem-Zell - ist unsere Heimat, hier sind wir als regionales Institut zu Hause.
4 vorwort des vorstandes
Mit diesem nachhaltigen Geschäftsmodell, mit transparenten
Entscheidungen und einer fairen, partnerschaftlichen Arbeit
für unsere privaten und gewerblichen Kunden konnte die
Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück auch 2013 ihre
Spitzenposition in der Region behaupten. Eine Spitzenposition,
die für uns zugleich auch Verpflichtung ist: Durch kontinuierliches
Engagement auch in Zukunft das in uns gesetzte Vertrauen
zu rechtfertigen und sowohl die wirtschaftliche wie auch die
kulturelle Entwicklung in den beiden Trägerlandkreisen Bern-
kastel-Wittlich und Cochem-Zell nachhaltig zu unterstützen
und zu fördern. Zum Wohle der Menschen in der Region.
Unser Dank gilt unseren Kunden und Geschäftspartnern. Sie
haben als ihren Finanzpartner die Sparkasse Mittelmosel - Eifel
Mosel Hunsrück gewählt. Ohne das Vertrauen unserer Kunden
wären wir heute nicht die Nummer 1 in der Region. Besonderer
Dank gilt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich
täglich mit großem Engagement für unsere Kunden, die Spar-
kasse und die Gemeinschaft einsetzen.
Die hohe Fachkompetenz und Leistungsbereitschaft jedes
Einzelnen wie auch die der Mitglieder unserer Sparkassen-
gremien, des Verwaltungsrates und der Zweckverbandsver-
sammlung sind zugleich der Garant dafür, dass wir auch
in Zukunft der starke und zuverlässige Ansprechpartner
bleiben: „wenn‘s um Geld geht - Sparkasse Mittelmosel - Eifel
Mosel Hunsrück.“
Bernkastel-Kues, 10. Juni 2014
Gunther Wölfges Edmund Schermann Eric Westerheide
5
Gemeinsam auf Kurs:
Mit Herz und Verstand gestalten wir
eine nachhaltig gute Zukunft für
die Menschen in der Region, den beiden
Landkreisen Bernkastel-Wittlich
und Cochem-Zell.
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Die Spitzenposition besetzt und behält
nur, wer Tag für Tag sein Bestes gibt.
Dabei hilft uns ein Kompass, der unsere
genaue Positionierung angibt. Seine Mitte
beschreibt den Grund unseres Handelns,
sein Ring wie wir diese Kernaussage
umsetzen, und die Spitze das Ziel. Die
folgenden Seiten zeigen beispielhaft, wie
wir handeln, um unser Versprechen
einzulösen und es erneut gelungen ist,
die Nummer 1 in der Region zu bleiben.
6 menschen verstehen
Menschen verstehen: Die Sparkasse
Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück ist
ein gutes Stück Heimat.
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7
© if… Productions / Nikolai Eberth
Wer kennt ihn nicht, Edgar Reitz‘
großartigen Film-Zyklus „Heimat“?
Und was könnte für ein regionales
Institut näher liegen als die
Heimat zu fördern?
eldthemen sind sen-
G
sible Themen. Gerade
heute, wo täglich neue
© if… Productions / Jörg Adolph
Angebote den Markt
immer unübersichtli-
cher machen, sind die
Menschen - auch in
unserer Region - verunsichert: „Wie
sicher ist mein Geld? Und wem kann
ich es guten Gewissens anvertrauen?“ Oben: Ein Medizinstudent aus dem
fragen sie. Hunsrück bekam die Hauptrolle -
Jan Dieter Schneider und sein Regisseur.
Wir als Sparkasse Mittelmosel - Eifel Unten: Gipfeltreffen - Werner Herzog
Mosel Hunsrück setzen auf die lang- spielt den Humboldt, der vom Orinoko
jährige und feste Beziehung zwischen kommt und einem Hunsrücker Bäuerchen
begegnet, gespielt von Edgar Reitz.
Kunden und Beratern. Denn wir leben
dort, wo unsere Kunden leben, wir kennen
die Region und sprechen die Sprache
der Menschen vor Ort. Diese Nähe stiftet
Vertrauen und sorgt dafür, dass die
Berater ihre Kunden wirklich verstehen.
Unabhängig von Einkommen, Vermögen,
Status oder Lebensphase. So werden
Berater zum Begleiter, die Komplexes
vereinfachen, dadurch entlasten und eine
bessere Lebensgestaltung ermöglichen.
Und genau das schätzen und wünschen
unsere Kunden. Zu Recht.
8 menschen verstehen
Wir verstehen die Menschen, denn
wir sind „nah dran“.
Im Ergebnis profitieren unsere Kunden
und auch wir. Denn unser geschäftlicher
Erfolg hängt unmittelbar mit dem Kun-
denvertrauen und mit der wirtschaftli-
chen Entwicklung der Region zusammen.
Deshalb werden wir auch zukünftig „nah
Als ganz besondere Chronik, welche
dran“ an unseren Kunden bleiben.
die große deutsche Geschichte zu der Die wirtschaftliche Entwicklung und die
der kleinen Leute im Hunsrück macht, Lebensvielfalt in unserer Region liegen
fand sowohl die Trilogie wie auch die uns am Herzen. Beides ist in unserem
2013 uraufgeführte „Die andere
Heimat“ national wie international
öffentlichen Auftrag begründet und
große Beachtung. Das im Elternhaus bestimmt unsere Geschäftspolitik. Dabei
des Filmemachers Edgar Reitz birgt der ständige Spagat zwischen Erfolg
ebenfalls 2013 eröffnete Café Heimat und gesellschaftlichem Engagement
in Morbach präsentiert in dauerhafter
Ausstattung und wechselhaften
beträchtliche Herausforderungen. Wir
Ausstellungen Wissenswertes zu den haben sie angenommen, wir haben sie
Filmen und ist mittlerweile ein bisher gemeistert und wir werden sie
begehrter Anlaufpunkt nicht nur für auch in Zukunft meistern. Zum Wohle
alle Heimat-Fans. Als Förder-Partner
unterstützt die Sparkasse Mittelmosel -
aller Menschen in der Region.
Eifel Mosel Hunsrück langfristig dieses
im wahrsten Sinne des Wortes gute
Stück Heimat.
Chefkameramann Gernot Roll mit Arbeitsgerät
und Regisseur im Hintergrund
© if… Productions / Jörg Adolph
9
Sicherheit geben 566 Mitarbeiter
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in 30 Geschäftsstellen.
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10 sicherheit geben
ie Kunden bilden das
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Fundament für den
geschäftlichen Erfolg
der Sparkasse Mittel-
mosel - Eifel Mosel Huns-
rück und bringen uns
Vertrauen entgegen, teilweise in 2013
erstmals als Neukunden, oft schon seit
Jahrzehnten. Uns und unsere motivierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter macht
dieses Vertrauen stolz und wir möchten
Ihnen ausdrücklich dafür danken.
2013: Wir haben die Bestnoten
in Rheinland-Pfalz.
Das große Vertrauen kommt natürlich
Der mit Sicherheit bedeutendste nicht von ungefähr. Es basiert auf der
Bergsteiger unserer Zeit war 2013
Tatsache, dass wir auch in turbulenten
zu Gast.
Zeiten stets ein verlässlicher Geschäfts-
partner sind, der verantwortungsvoll mit
dem Geld seiner Kunden umgeht. Das
beweist auch das Kundenbarometer aus
dem Jahr 2013: Laut Kundenbefragung
bewerteten 92 % aller Befragten unsere
Leistungen mit „ausgezeichnet“, „sehr
gut“ oder „gut“, die Sparkasse Mittelmosel -
Eifel Mosel Hunsrück ist mit diesem
Ergebnis die zweitbeste Sparkasse in
Rheinland-Pfalz.
Dieser Vertrauensbeweis ist für uns
gleichzeitig auch Verpflichtung. Fordern
Sie uns, wir freuen uns darauf! Denn wir
wollen weiter mit Herz und Verstand
daran arbeiten, Ihnen als verlässlicher
und sicherer Begleiter zur Seite zu stehen,
um nachhaltig Ihr Leben und den Alltag
zu erleichtern.11 Er gehört zu den berühmtes- ten Abenteurern und gilt sicherlich als der berühmteste Bergsteiger unserer Zeit: Reinhold Messner bestieg als erster Mensch alle 14 Achttausender, stand auf 3.500 Gipfeln, machte 100 Erstbegehungen und durch- querte die größten Eis- und Sandwüsten der Welt. Und obwohl Reinhold Messner von Anfang an weiter als die ande- ren gegangen ist, Tabus gebrochen und immer wieder seine Grenzen gesucht hat, ist seine einzigartige Biografie von Vertrauen geprägt. Grund genug für die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück, diesen Ausnahme- menschen einzuladen. Im Rahmen des Sparkassen- Eventum 2013 in Wittlich faszinierte Reinhold Messner in seinem leidenschaftlichen Vortrag „Leben am Limit“ mehr als 1.300 Zuhörer mit seiner Fülle an Erfahrungen.
12 zukunft denken
Zukunft denken:
Der Fortschritt hat Tradition.
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ME13
Henning Krautmacher und die
restlichen „Höhner“ bewiesen
bei der 3. PS-Musiknacht in
Cochem eindrucksvoll, dass sie
auch im 40. Jahr ihres Beste-
hens noch Zukunft haben.
ie Sparkasse Mittel-
D
mosel - Eifel Mosel
Hunsrück hat solide
Wurzeln und kann
deshalb selbstbewusst
in die Zukunft blicken.
Mit unseren qualifizierten Beratern,
moderner Technologie und einer ganz-
heitlichen, strukturierten Beratung
garantiert die Sparkasse Mittelmosel -
Eifel Mosel Hunsrück jedem Kunden
eine individuelle, nachhaltige und
hochwertige Beratung.
Auch außerhalb der Geschäftsstellen
stehen Tag und Nacht individuelle
Möglichkeiten zur Verfügung, um mit
uns in Kontakt zu treten. Hierzu zählen
das Online-Banking sowie das computer-
gestützte Telefon-Banking und die tele-
fonische Betreuung über das Kunden-
serviceteam.
Bankgeschäfte mit dem Zeigefinger
Seit langem kann man rund um die Uhr
und an nahezu jedem Ort mit seinem
Smartphone und den Sparkassen-Apps
eine Fülle von Bankgeschäften bequem von
unterwegs aus erledigen. So gut, dass die
Zeitschrift „chip“ die Sparkassen-App in
ihrer August-Ausgabe 2013 zum Testsie-
ger unter den Banking-Apps kürte.14 zukunft denken
Die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel
Hunsrück hat sich als beliebter Initiator
und Gastgeber diverser Veranstaltungen
etabliert. So feierten über 2.500 Besucher
an einem herrlichen Sommerabend im Juli
2013 die Kölsche Kultband „Höhner“. Und
Identität stiften, informieren, unterhalten,
es stimmte bei der 3. PS-Musiknacht auf
dem Cochemer Endertplatz einfach alles: begeistern und motivieren.
Tolles Wetter, gute Musik, herausragende
Songs und bestes Entertainment mit
Die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel
abschließendem Feuerwerk sorgten für Hunsrück ist nicht nur in allen Finanz-
ein unvergessliches Erlebnis. fragen der kompetente Partner für ihre
Kunden – wir engagieren uns auch
außerhalb unserer Geschäftszeiten für
unsere Kunden und Nichtkunden in
verschiedenen gesellschaftlichen Berei-
chen, um die Lebensqualität der Region
zu verbessern. Unsere beiden Stiftungen
ergänzen das umfangreiche Förder- und
Spendenengagement nachhaltig und auf
besondere, stiftungsspezifische Weise.
Die Stiftungszwecke wurden weit gefasst,
um die vielfältigen Facetten des gesell-
schaftlichen Lebens in der Region zu
fördern und reichen u.a. von der Kultur,
über den Sport und die Jugendförderung
bis hin zur Bildung. Im 25. Jahr ihres
Bestehens 2013 betrug das Stiftungsver-
mögen 6 Millionen Euro.15
Wir bewegen viel. Für die Region.
ie Sparkasse Mittel-
D
mosel - Eifel Mosel Huns-
rück ist weit mehr als
nur ein Kreditinstitut.
Sie ist eine lokal und
regional verwurzelte
Einrichtung, die mit ihrer Arbeit die Wirt-
schaftskraft unserer Region sichert und
als großer Arbeitgeber wesentlicher Be-
standteil der Region ist. Zugleich nehmen
wir auch unsere gesellschaftliche Verant-
wortung wahr – mit der Unterstützung
vielfältiger Projekte in den Bereichen
Bildung und Erziehung, Wirtschaft,
Wissenschaft sowie Kunst und Kultur.
Die Förderung gilt gleichermaßen zahl-
reichen sozialen, kulturellen und karita-
tiven Einrichtungen und Initiativen.
7,303 Millionen Euro
Die Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück
Steuern
hilft und unterstützt
1,535 Millionen Euro
Spenden, Stiftungen,
Sponsoring
2,080 Millionen Euro
Investitionen und
21,000 Millionen Euro Instandhaltungen
Bruttoarbeitseinkommen
1,050 Millionen Euro
Ausschüttung an die Träger-
Landkreise Bernkastel-Wittlich
4,221 Millionen Euro und Cochem-Zell
Steuern auf Bruttoarbeits-
einkommen16 auszug aus dem lagebericht 2013
Überaus positiv.
ach einem schwachen Die Verbraucherpreise stiegen in Deutsch-
N
Jahresauftakt hat die land im Jahresdurchschnitt um 1,5 Pro-
deutsche Wirtschaft ab zent. Die Umlaufsrendite langfristiger
dem zweiten Quartal festverzinslicher deutscher Wertpapiere
wieder einen moderaten betrug am Jahresende 1,6 Prozent. Die
Aufwärtskurs einge- wichtigsten Aktienmärkte legten 2013
schlagen. Insgesamt betrug das Wachs- deutlich zu. Der deutsche Aktienindex
tum des realen Bruttoinlandsprodukts (Dax) stieg erstmals über 9.500 Zähler und
0,4 Prozent, nach 0,7 Prozent im Vorjahr. beendete das Jahr mit einem Gewinn von
Die Impulse kamen dabei allein von der 26 Prozent. Der Euro wertete 2013 gegen-
Binnenwirtschaft, während der Außen- über nahezu allen großen Währungen auf.
handel angesichts der schwierigen Lage Er startete mit einem Kurs von 1,31 Dollar
in einigen europäischen Ländern und der und konnte bis zum Ende des Jahres bis
insgesamt schwachen Weltkonjunktur auf 1,37 Dollar an Wert gewinnen.
keinen Wachstumsbeitrag mehr lieferte.
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Die Einfuhren legten mit einem Plus von
real 1,3 Prozent deutlich stärker zu als die Die Sparkasse Mittelmosel – Eifel Mosel
Ausfuhren mit 0,6 Prozent. Die Investiti- Hunsrück blickt auf ein erfolgreiches
onsneigung der Unternehmen blieb Geschäftsjahr 2013 zurück. Die Bilanz-
gedämpft. Gespalten war die Entwicklung summe stieg um 149,3 Mio. Euro auf
bei den Bauinvestitionen. Während sich 2.586,7 Mio. Euro. Das Geschäftsvolumen
der Wohnungsbau bereits im vierten zum Stichtag 31.12.2013 war mit 2.636,7
Jahr als zuverlässiger Wachstumsmotor Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahr um
erwies, stagnierte der öffentliche Bau 140,1 Mio. Euro höher. Geprägt wurde die
und der gewerbliche Bau ging abermals Entwicklung von einem Zuwachs der
zurück. In der Summe bedeutete das Kundeneinlagen und der Ausweitung des
ein Minus von 0,3 Prozent bei den Bauin- Interbankengeschäfts.
vestitionen.
Passivgeschäft
Positiv entwickelte sich der Konsum,
sowohl der private Verbrauch mit einem Die Kundeneinlagen stiegen in 2013 um
Zuwachs von 0,9 Prozent als auch der 62,3 Mio. Euro oder 3,4 % deutlicher als
staatliche Verbrauch mit einem Zuwachs erwartet auf nunmehr 1.878,0 Mio. Euro.
von 1,1 Prozent. Beschäftigung und Bei den Einlagen bevorzugten unsere
Einkommen der privaten Haushalte Kunden sichere und kurzfristige Anlage-
nahmen weiter zu und es wurde weniger formen. Die Sichteinlagen, inklusive der
gespart. Die Sparquote sank auf 10,0 Geldmarktkonten sind um 105,9 Mio.
Prozent der verfügbaren Einkommen. Euro (+14,5 %) stark gestiegen. Die Ter-17
Geschäftsentwicklung 2.587
2011 bis 2013 in Mio. Euro 2.437
1.878 2.450
1.627 1.816
1.618 1.859
1.521
Kreditvolumen Kundeneinlagen Bilanzsumme
mingelder legten um 6,0 Mio. Euro wurden 17 Auszubildende in das Ange-
(+9,7 %) zu. Spareinlagen waren um 10,6 stelltenverhältnis übernommen.
Mio. Euro (-1,9%) weniger gefragt. Die Kontinuierliche Aus- und Weiterbildungs-
Schuldverschreibungen gingen um 39,0 maßnahmen sowie eine gezielte Förde-
Mio. Euro (-8,5 %) zurück. Die Verbindlich- rung der Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
keiten gegenüber Kreditinstituten stiegen ter waren auch im Jahr 2013 das
um 81,1 Mio. Euro oder 22,5 % und betru- Hauptmerkmal der Personalentwicklung,
gen zum Jahresende 441,3 Mio. Euro. um allen Anforderungen angemessen
begegnen zu können. Variable Arbeitszei-
Kreditgeschäft und Geldanlagen
ten, Teilzeitarbeit und Altersteilzeit sind
Das Gesamtkreditvolumen stieg gegen- die Möglichkeiten, die unsere Beschäftig-
über dem Vorjahr leicht um 8,8 Mio. Euro ten als flexible Arbeitszeitregelungen nut-
oder 0,5 % auf 1.626,5 Mio. Euro. Das zen können. Verantwortungsbewusstes
Investitionsverhalten unserer Kunden Handeln sowie die Einsatz- und Leis-
war damit weniger stark als im Vorjahr tungsbereitschaft der Mitarbeiterinnen
erwartet. Investitionen in Anlagen zur und Mitarbeiter waren die Basis für die
Gewinnung und Nutzung regenerativer Lösung und Bewältigung der vielfältigen
Energien sowie in Substanzwert verbes- Aufgaben unseres Hauses und trugen
sernde Maßnahmen bildeten weiterhin entscheidend zum Erfolg der Sparkasse
den Finanzierungsschwerpunkt. Geldan- bei. Hierfür sprechen wir Dank und
lagen in Form von Wertpapieren und Anerkennung aus. Dem Personalrat
Schuldscheinforderungen stiegen um danken wir für die stets vertrauensvolle
33,4 Mio. Euro. Die Bankguthaben und und sachliche Zusammenarbeit.
Kassenbestände legten mit 100,6 Mio.
Gesamtaussage
Euro stärker zu.
Dank der nachhaltig erfolgreichen Ge-
Personal
schäftspolitik und der guten Ertragslage
Ende 2013 beschäftigte die Sparkasse konnte sich die Sparkasse Mittelmosel –
insgesamt 566 Mitarbeiterinnen und Eifel Mosel Hunsrück im Geschäftsjahr
Mitarbeiter, davon 308 vollzeitbeschäftig- 2013 weiterhin positiv entwickeln.
te und 218 teilzeitbeschäftigte Personen Insgesamt sind die Ergebnisse des Be-
sowie 40 Auszubildende. Die Gesamtzahl richtsjahres sehr zufriedenstellend und
der Beschäftigten hat sich gegenüber dem günstiger als erwartet. Die bisher schon
Vorjahr um 12 reduziert, davon waren 7 gute Eigenmittelausstattung wird weiter
nicht bankspezifisch beschäftigt. verbessert. Zusammen mit der Rentabili-
Nach dem Erreichen ihres Ausbildungs- tät ist das die Basis für eine auch weiter-
zieles - Bankkaufmann/Bankkauffrau – hin positive Geschäftsentwicklung.18 verwaltungsrat
Bericht des Verwaltungsrates
Im Jahr 2013 nahm der Verwaltungsrat die ihm aufgrund der
sparkassenrechtlichen Bestimmungen obliegenden Aufgaben
wahr. In regelmäßigen Sitzungen wurde er vom Vorstand über
die Geschäftsentwicklung und die wirtschaftlichen Verhältnisse
sowie über besondere Vorgänge unterrichtet.
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den Jahresabschluss,
den Lagebericht sowie den Geschäftsbericht für das Jahr 2013
vorgelegt. Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Rhein-
land-Pfalz prüfte den Jahresabschluss und den Lagebericht.
Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde erteilt.
In seiner heutigen Sitzung hat der Verwaltungsrat von dem
Prüfungsergebnis Kenntnis genommen. Der Jahresabschluss
wurde festgestellt, der Lagebericht gebilligt und dem Vorstand
Entlastung erteilt.
Die Verwendung des Jahresüberschusses in Höhe von 9,10
Mio. Euro erfolgte entsprechend § 20 SpkG durch Beschluss
des Verwaltungsrates. Zum Bilanzstichtag wurde bereits ein
Teilbetrag von 7,00 Mio. Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt
(Vorwegzuführung). Vom verbleibenden Bilanzgewinn werden
0,76 Mio. Euro an den Landkreis Bernkastel-Wittlich und
0,29 Mio. Euro an den Landkreis Cochem-Zell ausgeschüttet,
0,20 Mio. Euro Kapitalertragsteuer abgeführt und der Restbetrag
von 0,85 Mio. Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt.
Bernkastel-Kues, 10. Juni 2014
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Gregor Eibes, Landratabschluss 19
Jahresabschluss 2013
Jahresabschluss zum
31. Dezember 2013 der
Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück
Land Rheinland-Pfalz
Der vollständige Jahresabschluss
und der Lagebericht sind über den
elektronischen Bundesanzeiger
einsehbar.20 jahresbilanz zum 31. dezember 2013
31.12.2012
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 14.917.898,69 13.836
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 26.295.279,34 30.371
41.213.178,03 44.207
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 72.061.564,87 1.054
b) andere Forderungen 368.065.191,96 269.744
440.126.756,83 270.797
4. Forderungen an Kunden 1.568.803.820,05 1.551.051
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 845.629.488,70 EUR ( 839.063 )
Kommunalkredite 199.314.644,54 EUR ( 181.925 )
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR (0)
bb) von anderen Emittenten 418.161.710,43 449.267
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 407.844.148,79 EUR ( 449.267 )
418.161.710,43 449.267
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 1.135
Nennbetrag 0,00 EUR ( 1.104 )
418.161.710,43 450.402
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 75.674.095,05 75.762
6a. Handelsbestand 0,00 0
7. Beteiligungen 19.084.456,60 21.167
darunter:
an Kreditinstituten 1,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 847.403,33 EUR ( 847 )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 EUR (0)
9. Treuhandvermögen 7.745.064,59 7.391
darunter:
Treuhandkredite 7.745.064,59 EUR ( 7.391 )
10. Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuld-
verschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 72.339,00 136
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 0
72.339,00 136
12. Sachanlagen 14.259.928,79 14.815
13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.373.497,24 1.278
14. Rechnungsabgrenzungsposten 201.568,52 392
Summe der Aktiva 2.586.716.415,13 2.437.39821
31.12.2012
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 56.016.407,30 63.238
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 385.302.747,98 296.934
441.319.155,28 360.172
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 548.509.878,24 560.156
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 5.660.590,02 4.694
554.170.468,26 564.850
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 837.167.905,06 731.275
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 486.650.619,35 511.610
1.323.818.524,41 1.242.885
1.877.988.992,67 1.807.734
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 7.953
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR (0)
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR (0)
0,00 7.953
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 7.745.064,59 7.391
darunter:
Treuhandkredite 7.745.064,59 EUR ( 7.391 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.677.949,39 2.026
6. Rechnungsabgrenzungsposten 821.526,86 888
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 12.088.155,00 11.365
b) Steuerrückstellungen 1.936.400,00 0
c) andere Rückstellungen 14.419.162,58 13.887
28.443.717,58 25.251
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 5.113
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 62.000.000,00 62.000
darunter:
Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 EUR (0)
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 15.000.000,00 15.000
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 149.622.507,84 141.853
cb) andere Rücklagen 0,00 0
149.622.507,84 141.853
d) Bilanzgewinn 2.097.500,92 2.017
166.720.008,76 158.870
Summe der Passiva 2.586.716.415,13 2.437.398
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 50.019.673,42 59.225
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
50.019.673,42 59.225
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 55.002.746,23 55.332
55.002.746,23 55.332
22 gewinn- und verlustrechnung für die zeit vom 1. januar bis 31. dezember 2013
31.12.2012
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 70.588.141,58 74.146
darunter: aus der Abzinsung von
Rückstellungen 0,00 EUR (0)
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 12.053.369,53 14.271
82.641.511,11 88.417
2. Zinsaufwendungen 28.811.510,02 37.850
darunter: aus der Aufzinsung von
Rückstellungen 4.767,41 EUR ( 34 )
53.830.001,09 50.568
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen
Wertpapieren 1.653.974,38 1.604
b) Beteiligungen 1.015.003,19 1.123
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
2.668.977,57 2.728
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder Teilgewinn-
abführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 16.331.275,06 15.512
6. Provisionsaufwendungen 702.415,26 624
15.628.859,80 14.888
7. Nettoertrag oder Nettoaufwand
des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 2.478.306,82 2.078
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 36.290,75 EUR ( 28 )
aus der Abzinsung von Rückstellungen 0,00 EUR (3)
9. Erträge aus der Auflösung von
Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0
74.606.145,28 70.262
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 21.635.125,28 21.546
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung 6.707.860,25 6.384
darunter:
für Altersversorgung 2.812.321,46 EUR ( 2.532 )
28.342.985,53 27.930
b) andere Verwaltungsaufwendungen 13.851.166,58 12.759
42.194.152,11 40.689
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 1.485.788,02 1.455
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 5.167.365,25 3.311
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 30.195,70 EUR ( 23 )
aus der Aufzinsung von Rückstellungen 811.501,51 EUR ( 828 )
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere
sowie Zuführungen zu Rückstellungen
im Kreditgeschäft 7.397.544,81 4.080
14. Erträge aus Zuschreibungen
zu Forderungen und bestimmten Wert-
papieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
7.397.544,81 4.080
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere 2.042.832,49 2.760
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 0
2.042.832,49 2.76023
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zum oder Entnahmen aus
dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 0,00 5.000
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 16.318.462,60 12.967
20. Außerordentliche Erträge 0,00 443
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 443
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 7.105.544,85 4.307
24. Sonstige Steuern, soweit nicht
unter Posten 12 ausgewiesen 115.416,83 86
7.220.961,68 4.394
25. Jahresüberschuss 9.097.500,92 9.017
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag
aus dem Vorjahr 0,00 0
9.097.500,92 9.017
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
9.097.500,92 9.017
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 7.000.000,00 7.000
b) in andere Rücklagen 0,00 0
7.000.000,00 7.000
29. Bilanzgewinn 2.097.500,92 2.017Impressum Herausgegeben von der Sparkasse Mittelmosel - Eifel Mosel Hunsrück Telefon: 06531/959-3030 Fax: 06531/959-60550 mail: info@sparkasse-emh.de www.sparkasse-emh.de Postanschrift: Cusanusstraße 24a 54470 Bernkastel-Kues Vorstandsvorsitzender: Gunther Wölfges Mitglieder des Vorstandes: Edmund Schermann Eric Westerheide Vorsitzender des Verwaltungsrates: Landrat Gregor Eibes Stv. Vorsitzender des Verwaltungsrates: Landrat Manfred Schnur Anstalt des öffentlichen Rechts Bankleitzahl: 58751230 Handelsregister: HRA 20770 Amtsgericht Wittlich
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