Handlungs-programm Wohnen Jahresbilanz 2019 - Stadt ...
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Handlungs-
programm
Wohnen
Jahresbilanz
2019
Konstanz Karte Süd Nr. 1 bis 37
Handlungs-
programm
Wohnen
Jahresbilanz
2019
Handlungs-
programm
Impressum
Wohnen
Jahresbilanz
Herausgeber:
Stadt Konstanz
Amt für Stadtplanung und Umwelt
Marion Klose
2019
Konzept und Gestaltung:
envision+
Esther Mildenberger
Druck:
werk zwei Print+Medien
Konstanz GmbH
© Stadt Konstanz und Urheber
Dezember 2019
2
Projektindex Inhalt
Inhaltsverzeichnis
In den Umschlagsklappen dieser Broschüre Quartiere in Entwicklung und Realisierung 7 Vorwort Oberbürgermeister
befinden sich Übersichtskarten von Konstanz. Döbele (Altstadt, 2) Uli Burchardt
Zur besseren Orientierung haben wir die Schottenplatz (Altstadt, 3)
9 Vorwort Bürgermeister
Projektorte hier gelistet mit der Nummer, Fischenzstraße (Paradies, 5)
Karl Langensteiner-Schönborn
die sie auch auf der Karte haben. Bitte beach- Telekomareal (Petershausen West, 22)
ten Sie, dass die vordere Klappe die südliche Weiherhof (Petershausen West, 16)
10 Handlungsprogramm Wohnen
oder untere Hälfte von Konstanz mit Altstadt Bücklepark (Petershausen West, 19)
12 Einleitung: Marion Klose,
und Petershausen und den Ziffern 1 bis 37 Brückenkopf Nord (Petershausen West, 20)
Leiterin Amt für Stadtplanung und Umwelt
zeigt. Auf der hinteren Klappe befindnet sich Sierenmoos (Petershausen Ost, 13)
14 10 Gründe für ein Handlungsprogramm Wohnen
der nördliche Teil mit den Ortsteilen und Jungerhalde Nord (Allmansdorf, 26)
den Ziffern ab 38 bis x. Hafner (Wollmatingen, 35) 16 Handlungsgprogramm Wohnen – Facts
Marienweg (Litzelstetten, 39) 18 Factsheet Wohnen
Brühlacker (Dettingen, 45) 24 Baugemeinschaften
Ortsmitte (Dettingen, 46)
26 Handlungsprogramm Freiraum – Facts
28 Einleitung
Zukunftsstadt Konstanz
30 Factsheet Freiraum
Modellquartier Christiani-Wiesen
(Allmansdorf / Staad, 12)
34 Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Planungsgebiete 38 Quartiere in Entwicklung und Realisierung
Blarerstraße (Paradies, 4) 40 Projekte
Ravensberg (Petershausen West, 14)
90 Zukunftsstadt Konstanz
Steinrennen (Dingelsdorf, 42)
Modellquartier Christiani-Wiesen
Ziegelhütte (Wallhausen, 47)
Sportplatz (Fürstenberg, 30) 101 Planungsgebiete
102 Projekte
AU (Anschlussunterbringung)
101 Anschlussunterbringung für Geflüchtete
Schottenstraße (Paradies)
102 Einleitung
Mühlenweg / Zergle (Wollmatingen)
103 Projekte
Flurweg (Egg)
Sonnenbühl (Königsbau)
112 Ansprechpartner
Luisenstraße (Petershausen Ost)
Alter Bannweg (Petershausen West) 2 Impressum
Stifterstraße / Längerbohl
(Fürstenberg)
Pfeiferhölzle (Petershausen West)
4 5
Vorwort: Oberbürgermeister
Uli Burchardt
Liebe Bürgerinnen und Bürger,
Konstanz soll eine lebenswerte Stadt für jeden sein, unabhängig
von Alter, Herkunft oder Einkommen. Damit wir diesen Anspruch
auch in Zukunft einlösen können, muss das Wohnen in unserer
Stadt bezahlbar bleiben. Es war deshalb ein wichtiger Meilenstein,
dass der Gemeinderat 2014 das Handlungsprogramm Wohnen
beschlossen hat.
Mit unserem Handlungsprogramm Wohnen haben wir den letzten
Jahren große Schritte nach vorne gemacht. Wir haben eine Wohn
raumoffensive gestartet, die bis ins Jahr 2035 reicht. Mit dem Bau
von 300 bis 400 Wohnungen jährlich setzt es heute schon beachtliche
Akzente. Unser Ziel ist, bis 2035 bis zu 7.900 neue Wohnungen für
die Bürgerinnen und Bürger zur Verfügung zu stellen. Dabei spielen
der geförderte Wohnungsbau und Angebote für mittlere Einkommen
eine große Rolle.
Wichtig ist uns, Baugebiete wie zum Beispiel das Döbele oder
den Hafner möglichst spekulationsfrei zu entwickeln. Wir setzen
bei unserem Engagement auf innovative Modelle, die mehr auf
Qualität statt auf Quadratmeter zielen. Ich bin überzeugt, dass wir
damit eine Entlastung auf dem Wohnungsmarkt in Konstanz
erreichen werden.
Ihr
Uli Burchardt
Oberbürgermeister
6 7
Karl Langensteiner-Schönborn
Vorwort: Bürgermeister
Liebe Konstanzerinnen und Konstanzer,
die landschaftlich einmalige Lage am See und die hochwertige
Infrastruktur machen Konstanz zu einer attraktiven Stadt mit hoher
Lebensqualität und wirtschaftlichem Erfolg. Dies trägt zu dem
natürlichen Bevölkerungswachstum bei, das bereits seit Jahrzehnten
zu verzeichnen ist. Die zunehmende Haushaltsverkleinerung sowie
steigende Wohnflächenansprüche erhöhen die Wohnungsnachfrage.
Dieser Entwicklung begegnen wir mit dem Handlungsprogramm
Wohnen und der Zukunftsstadt – „Smart wachsen – Qualität statt
Quadratmeter“, lautet unser Motto.
Das Handlungsprogramms Wohnen erfordert, dass die Stadt, die
Grundeigentümer und die Akteure der Wohnungswirtschaft gemein
sam an der Umsetzung der ehrgeizigen Ziele zur Sicherung der
Quantität, sozialen Stabilität und Qualität arbeiten. Dass wir auf dem
richtigen Weg sind, zeigt sich neben der guten Bilanz auch in der sehr
positiven Resonanz von Akteuren, die sich mit Wachstumsfragen
beschäftigen: Bund, Land sowie Städte und Gemeinden bewerten
unser Handlungsprogramm oft als vorbildlich. Unser Ziel ist es,
bezahlbaren, sozial gemischten und ökologisch vorbildlichen Wohn
raum zu schaffen, damit diese Stadt auch in Zukunft lebenswert für
die Konstanzer Bevölkerung bleibt.
Karl Langensteiner-Schönborn
Bürgermeister
8 9
Handlungsprogramm Wohnen
Handlungsprogramm
Wohnen – Intro
10 11
Warum benötigt Konstanz
ein Handlungsprogramm Wohnen
Handlungsprogramm Wohnen
Marion Klose, Leiterin ASU
Marion Klose, Leiterin Amt für Stadtplanung und Umwelt
Konstanz gehört zu den sogenannten Schwarmstädten. Der Woh- Konstanz baut auf die städtische Wohnungsbaugesellschaft
nungsmarkt in Konstanz ist wie in allen europäischen Groß- und WOBAK, die konstant günstige Mieten garantiert. Und die Stadt
Universitätsstädten angespannt. Viele Menschen finden in Konstanz Konstanz geht den Weg des konsequenten Flächenmanagements
keine passende Wohnung. Mit dem Handlungsprogramm Wohnen weiter. Aus diesem Grunde wurde in den letzten Jahren auch
greift die Stadt in diese Marktsituation ein, um ausreichend bezahlbare deutlich mehr in den Grunderwerb investiert, um bei der Bauland
Wohnungen für alle Bevölkerungsgruppen realisieren zu können. entwicklung besser steuernd eingreifen zu können.
Die Wohnungsfrage ist längst zur sozialen Frage geworden und damit Die größte Entwicklungsfläche stellt der Hafner dar. Im Jahr 2018
ins Zentrum einer nachhaltigen Stadtentwicklung gerückt. Das veranstaltete die Stadt unter großer Beteiligung der Konstanzer
Handlungsprogramm Wohnen sichert den Bürgerinnen und Bürgern, Bürgerinnen und Bürger einen Planungsdialog zum neuen Stadtteil
die am Wohnungsmarkt keine Wohnung finden, langfristig Wohn- Hafner. Das Ergebnis des Dialogs ist ein innovativer und zukunfts
raum. Über sog. Zielgruppenbindungen werden in allen Quartieren weisender städtebaulicher Rahmenplan. Die Entwicklung des Hafners
geförderte Wohnungen und Wohnungen für das mittlere Segment ist ein wichtiger Baustein des Handlungsprogramms Wohnen und
geplant. Auf den städtischen Grundstücken entstehen somit bis zu ein Quartier für alle Konstanzerinnen und Konstanzer.
80% geförderte Wohnungen. Zudem hat der Gemeinderat die Stärkung
des „gemeinschaftlichen Bauens“ beschlossen. Jedes künftige Bau Mit dem vom Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat
gebiet wird Grundstücke für Baugruppen beinhalten. ausgezeichneten „Premiumprojekt“ des Städtebaus „Zukunftsstadt
Konstanz – Qualität statt Quadratmeter“ hat die Stadt gemeinsam mit
Nicht der gesamte Wohnungsmarkt ist steuerbar. Deshalb bleibt es den lokalen Hochschulen Uni und HTWG einen strategischen Ansatz
neben der Steuerung wichtig, dass eine ausreichende Zahl an Wohnun- entwickelt, dem seit Jahrzehnten steigenden Wohnflächenbedarf
gen gebaut wird. Das Handlungsprogramm beinhaltet die künftigen pro Kopf über einen flächeneffizienten Quartiersansatz zu begegnen.
Wohnquartiere, die erforderlich sind, um den Bedarf in Konstanz Die Umsetzung erfolgt nicht nur im Modellquartier Christiani-Wiesen
zu decken. Ein Bauen im urbanen Kontext wie in Konstanz trägt in sondern in allen neuen Wohnungsbauquartieren der Stadt. In dem
erheblichen Maße zum Erhalt des Kulturraumes Bodensee bei. Jede Handlungsprogramm Freiraum findet das Handlungsprogramm
Wohnung, die in Konstanz nicht gebaut wird, wird mit einem deutlich Wohnen seine logische Ergänzung, damit der sensible Landschafts-
größeren Flächenbedarf z.B. als Einfamilienhaus in den Umland raum mit dem Bodensee weiterentwickelt wird. Lebenswerte Quartiere
gemeinden realisiert und produziert neue Pendlerbeziehungen. zeichnen sich nicht nur durch den Wohnungsbau aus sondern durch
Eine nachhaltige Stadtentwicklung sieht die Quartiere in räumlicher das integrierte Miteinander von Wohnen und Freiraum.
Nähe zu vorhandenen Infrastruktureinrichtungen. So gelingt es,
einer weiteren Zersiedlung entgegenzuwirken, Infrastruktur zu Die Stadtverwaltung arbeitet zielgerichtet an der Umsetzung der
sichern und einem Bodenseeleitbild gerecht zu bleiben. beschlossenen Planungsgebiete. Dabei wird regelmäßig evaluiert,
ob und inwieweit sich der Bedarf an Wohnraum verändert hat.
Die Wohnraumvorsorge bildet einen zentralen Baustein der Daseins-
vorsorge und Zukunftsfähigkeit dieser Stadt. Dies bedarf einer
aktiven Steuerung, damit Konstanz eine lebenswerte Stadt bleibt.
12 13
10 Gründe für das Handlungs-
programm Wohnen
Handlungsprogramm Wohnen
10 Gründe
01 Bedarf decken 07 Kreative Lösungen umsetzen
Der Konstanzer Wohnungsmarkt steht seit Jahren unter hohem Druck. Kons- Mit dem Projekt „Zukunftsstadt“ werden im Rahmen des Handlungspro-
tanz zählt zu den sogenannten „Schwarmstädten“, also zu den Städten wie gramms Wohnen neue Lösungen für das Wohnen erprobt und umgesetzt.
zum Beispiel Heidelberg, Karlsruhe oder Freiburg, die mit einer wachsenden Nach dem Motto „Smart wachsen – Qualität statt Quadratmeter“ werden
Zunahme der Bevölkerung konfrontiert sind. Viele finden nur schwer oder Modellprojekte für einen geringeren Flächenverbrauch entwickelt.
eine zu teure oder gar keine Wohnung. Um den Bedarf zu decken, sollen bis
2035 7.900 Wohnungen gebaut werden. 08 Betriebe unterstützen
Betriebe kommen nur nach Konstanz, wenn sie hier auch Wohnraum finden.
02 Familien unterstützen Gerade im Zusammenspiel mit dem neuen Handlungsprogramm Wirtschaft
Mit dem Handlungsprogramm Wohnen unterstützt die Stadt vor allem Fami und den Digitalisierungsbemühungen ist es wichtig, den Firmen eine
lien. Seit Jahren ist ein Wegzug von Familien ins Umland zu verzeichnen, entsprechende Perspektiven zu bieten. Universität mit Exzellenzcluster,
weil sie in Konstanz oftmals keine adäquaten Wohnungen finden. Dieser Trend Hochschulen, Arbeitsplätze in innovativen Branchen, neue Mobilitätslösun-
soll gestoppt werden. gen und neue Formen von Arbeiten und Wohnen Das Handlungsprogramm
Wohnen sichert den Standort Konstanz auf dem Weg einer nachhaltigen
03 Wohnraum für alle Stadt voller Innovationskraft.
Das Handlungsprogramm Wohnen schafft Wohnungen für alle Bevölkerungs-
gruppen. Es werden neue Wohnmodelle explizit gefördert. Durch Wohnvielfalt 09 Dienstleistungen sichern
wird Wohnraum für unterschiedliche Wohnansprüche gebaut– ob Familien, Was für die Betriebe gilt, gilt auch für die Fachkräfte: Sie kommen nur nach
Singles oder Ältere Bevölkerungsgruppen. Konstanz, wenn sie hier bezahlbaren Wohnraum finden. Finden sie diesen
nicht, bleiben Stellen unbesetzt. Das hat zur Konsequenz, dass Dienstleis
04 Wohnungsmarkt steuern tungen, zum Beispiel im Bildungs- oder Gesundheitsbereich, womöglich nur
Mit den Instrumenten des Handlungsprogramms Wohnen ergeben sich für noch eingeschränkt oder erschwert angeboten werden können
3.700 Wohneinheiten direkte Steuerungsmöglichkeiten. Hier kann die Stadt die
Preissegmente verbindlich festlegen. Das kommt dem geförderten Wohnungs- 10 Gesundes Wachstum ermöglichen
bau und dem mittleren Preissegment zu Gute. Ein gesundes Wachstum im Wohnungsbau verhindert negative Entwick-
lungen. Orientiert man sich an der Devise „Das Boot ist voll“, werden die
05 Soziale Durchmischung fördern Preise deutlich weiter steigen, Familien und Einkommen mit niedrigem
Durch das Handlungsprogramm Wohnen entsteht Wohnraum für verschiedene und mittlerem Einkommen finden keine Wohnung und werden ins Umland
Lebensentwürfe. Es fördert die soziale Durchmischung unserer Stadt und die verdrängt. Die Sozialstruktur entmischt sich, im Umland werden große
Vielfalt in den Quartieren. Flächen verbraucht und die Einpendlerquoten steigen deutlich
06 Gemeinschaftliches Bauen ermöglichen
Durch die Berücksichtigung von Baugruppen und Modellprojekten bietet
das Handlungsprogramm Wohnen Alternativen zum „klassischen“ Erwerb
von Wohneigentum. Hier sind markante Einsparungen an Kosten möglich
und auch die Realisierung neuer Modelle, wie zum Beispiel das Mehrgenera
tionenwohnen.
14 15Handlungsprogramm Wohnen
Facts
„Mit dem Handlungsprogramm
Wohnen schaffen wir den dringend
notwendigen bezahlbaren Wohnraum,
damit Konstanz eine attraktive und
lebenswerte Stadt für alle Bevölke Handlungsprogramm
rungsschichten bleibt, gerade auch
für junge Familien. Wir haben in den Wohnen – Facts
letzten Jahren viel erreicht, aber es
liegen auch noch große Aufgaben vor
uns. Jetzt muss es darum gehen, gute
Planungsinstrumente zu schaffen,
damit wir die Projekte zügig und mög
lichst spekulationsfrei voranbringen.“
Oberbürgermeister
Uli Burchardt
16 17Wohnen
Facts
Wohnen Facts
Botschaften:
• Wohnraum für Familien
• Bezahlbarer Wohnraum
• Soziale Mischung fördern
• Dauerhaft der Spekulation
entzogen – gemeinschaftliches
Bauen ermöglichen
• Im Einklang mit
der Freiraumplanung
Grundlagen: Maßnahmenpakete des Handlungsprogramm Wohnen:
• Im Einklang mit
Grundlagen: „Handlungsprogramm Wohnen“ (HaProWo) • Umsetzung der prognostizierten Wohnungsnachfrage
Mobilitätskonzepten
Beschluss 2014 im Gemeinderat, Nachjustierung 2018. • Festlegung der Zielgruppenanteile
• K limafreundlich
Ziel: Konstanz so attraktiv und lebenswert wie möglich • Rolle und Verantwortung der Akteure
für alle Bevölkerungsschichten zu erhalten. Effiziente • Konstanzer Modell der Baulandmobilisierung
Flächenentwicklung im Innen- wie im Außenbereich. • Mietpreis- und Belegungsbindung im Bestand
Umsetzung der prognostizierten Wohnungsnachfrage: • Nachfragegruppen und deren Akzeptanzkriterien
7.900 Wohnungen bis 2035 • Quartiere für Jung und Alt – Berücksichtigung aller
Bevölkerungsschichten bei der Quartiersentwicklung
Zahlen & Fakten: • Qualifizierungsverfahren
• Gesamtzahl der geplanten Wohnungen: 7900 • Barrierefreiheit
• A nteil des geförderten Mietwohnungsbaus • Klimaschutz
in allen Quartieren: mind. 30%
• Segmentverteilung: Abgeschlossene Projekte:
• Unteres Segment ¼ (2000 WE) • Zähringer Hof
• Mittleres Segment 2/4 (3900 WE) • Reichenau / Markgrafenstraße
• 47% der 7.900 Wohnungen erfolgen in direkter • Unterhardt
Steuerung der Preissegmente • Kuhmoosweg
• Gebaut 2011 - 2018: 2.887 Wohnungen, • Jakob-Burckardt-Straße
ca. 360 Wohnungen/Jahr • Petershausen Bahnhof
• Schmidtenbühl
18 19Wohnen
Facts
Wohnen Facts
Aktuelle Projekte:
• Döbele: • Weiherhof:
Areal: heutiger Döbeleparkplatz / Geplante Wohneinheiten: Areal: Quartier zum Leben und Arbeiten auf dem Areal
300 / Segmente: mind. 40% geförderter Wohnungsbau, bis Weiherhof. / Geplante Wohneinheiten: 175 Wohnungen
zu 60% Genossen- und Baugemeinschaften + mittleres und 86 Pflegeheimplätze. / Segmente: 30% geförderter
Segment. / Größe: 3,6 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: 2024 Wohnungsbau, 70% ohne Bindung / Größe: 1,5 ha /
Voraussichtlicher Baubeginn: 2021
• Laubenhof:
Areal: ehemaliges Areal des Vincentius / Geplante Wohn • Bücklestraße:
einheiten: 125 / Segmente: 20% geförderter Wohnungsbau, Areal: ehemaliges Siemensareal. Innerstädtisches Quartier
10% preisgedämpfter Wohnungsbau, 70% ohne Bindung. / zum Wohnen und Arbeiten. / Geplante Wohneinheiten: 600
Größe: 0,8 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: 2020 Wohnungen / Segmente: 30% geförderter Wohnungsbau,
6% Baugruppen, 64% ohne Bindung / Größe: 7,0 ha /
• Blarerstraße / Technologiezentrum:
Voraussichtlicher Baubeginn: 2022
Areal: Fläche des Technologiezentrums als gemischt genutz-
tes Quartier. Verlagerung des Technologiezentrums an die • Brückenkopf Nord:
Bücklestraße. / Geplante Wohneinheiten: 70 / Segmente: min. Areal: gemischt genutztes Quartier am Brückenkopf Nord
30% geförderter Wohnungsbau, 10% Baugemeinschaften + der Eu-ropabrücke. / Geplante Wohneinheiten: 160 /
Mittleres Segment, 10% ohne Bindung / Größe: 0,4 ha / Segmente: 30% geförderter Wohnungsbau, 50% im mitt-
Voraussichtlicher Baubeginn: 2024 leren Segment, 10% Baugemeinschaften / Größe: 3,2 ha /
Voraussichtlicher Baubeginn: ab 2023
• Fischenzstraße:
Areal: Fläche im Stadtteil Paradies / Geplante Wohneinheiten: • Fischenzstraße:
60-70 / Größe: 1,3 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: Teil A ab Areal: Fläche im Stadtteil Paradies / Geplante Wohneinheiten:
2019, Teil B 2022 60-70 / Größe: 1,3 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: Teil A
ab 2019, Teil B 2022
• Ravensberg:
Areal: letzter Wohnbauabschnitt der Gesamtentwicklung • Sierenmoos:
Bahnhof Petershausen. / Geplante Wohneinheiten: 100-140 Areal: Spitalareal / Geplante Wohneinheiten: 78 Wohnungen
Wohnungen. / Segmente: 100% ohne Bindung / Größe: 1,2 ha / für Angestellte der Spitalstiftung/des Klinikums / Größe:
Voraussichtlicher Baubeginn: 2022 1,7 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: 2020
20 21Wohnen
Facts
Wohnen Facts
Aktuelle Projekte:
•C
hristiani-Wiesen: •M
arienweg:
Areal: Christiani Wiesen – Modellquartier, „Smart wachsen, Areal: 1,6 ha großes Gebiet in Litzelstetten / Geplante
Qualität statt Quadratmeter“ / Geplante Wohneinheiten: Wohneinheiten: 80 / Segmente: 30% geförderte Miet
bis zu 160 Wohnungen I Segmente: 30% geförderter wohnungen, 10% mittleres Segment und 10% Baugemein
Wohnungsbau, 60% Genossen- und Baugemeinschaften schaften, 50% ohne Bindung. / Voraussichtlicher
(mittleres Segment), 10% ohne Bindung / Größe: 2,0 ha / Baubeginn: 2022
Voraussichtlicher Baubeginn: 2024
• Brühläcker:
• Kuhmoosweg/Moorweg: Areal: Brühläcker Dettingen / Geplante Wohneinheiten:
Areal: Kuhmoosweg/Moorweg / Geplante Wohneinheiten: 24 60 Wohneinheiten, verteilt auf 29 Wohnungen, 22 Reihen-
/ Segmente: 60% geförderter Wohnungsbau, 40% mittleres häuser und bis zu 9 Wohnungen für Baugruppen / Segmente:
Segment / Größe: 2,0 ha / Voraussichtl.. Fertigstellung: 2020 25% geförderter Wohnungsbau, 10% preisgedämpfter
Wohnungsbau, 15% Baugemeinschaften, 50% ohne Bindung /
• Jungerhalde Nord:
Größe: 1,0 ha / Voraussichtlicher Baubeginn: 2020
Areal: Jungerhalde Nord / Geplante Wohneinheiten: 60
Pflegeplätze / Segmente: Pflegeeinrichtung / Größe: 1,0 ha / • Ortsmitte Dettingen:
Voraussichtliche Fertigstellung: 2020 Areal: Ortsmitte Dettingen / Geplante Wohneinheiten:
offen / Segmente: offen / Größe: 1,1 ha / Voraussichtlicher
• Gerstäcker:
Baubeginn: 2022
Areal: Gerstäcker / Geplante Wohneinheiten: 490-550 /
Segmen-te: 30% geförderter Wohnungsbau, ca. 10% Genos- • Ziegelhütte:
senschaften (mittleres Segment), 10% Baugemeinschaften, Areal: 1,2 ha großes Gebiet in Wallhausen / Geplante
ca. 50% ohne Bindung / Größe: 7,5 ha / Voraussichtlicher Wohneinheiten: 40-60 / Segmente: 30% geförderter Woh-
Baubeginn: 2025 nungsbau, 50% mittleres Segment, 10% Baugemeinschaften,
10% ohne Bindung. / Voraussichtlicher Baubeginn: 2023
• Hafner:
Areal: 60 ha Wohn- und gewerbliche Baufläche / Geplante • Telekomareal:
Wohneinheiten: 3.300 I Segmente: 30% geförderter Woh- Areal: Telekomareal Petershausen / Geplante Wohneinheiten:
nungsbau, ca. 40% Genossenschaften, Baugruppen, 280, davon 180 im Ideenteil / Segmente: mind. 30% geför
mittleres Segment, 30% ohne Bindung / Voraussichtlicher derter Wohnungsbau / Größe: 13.270m² / Voraussichtlicher
Baubeginn: 2025 Baubeginn: 2020
22 23Handlungsprogramm
Wohnen –
Handlungsprogramm Wohnen
Baugemeinschaften
Im 2014 beschlossenen Handlungsprogramm Wohnen ist die Rolle Eine Projektgruppe unter Federführung des ASU führt zudem bereits
von Baugemeinschaften als wichtiger Akteur bereits verankert, um seit 2016 zahlreiche öffentliche Informationsveranstaltungen durch,
auf einem angespannten Wohnungsmarkt für private Bauherrinnen zuletzt zwei Baugemeinschafts-Foren im Juni 2018 und Oktober
und Bauherren maßgeschneiderte Lösungen für ihre Wohn- und 2019 mit mehr als 100 Teilnehmenden. Die jeweiligen Mottos lauteten:
Lebensbedürfnisse umzusetzen und gegenüber den Angeboten rein Vernetzen und Zusammenfinden“, wobei 7 Baugemeinschaftsprojekte
profitorientierter Anbieter Kosten einzusparen. ihre Werte und Ziele präsentierten und sich Projektsteuerer für Bau-
gemeinschaften vorstellten bzw. „Projektberichte und Interessensbe
Nachdem der Gemeinderat im Januar 2018 das Handlungsprogramm kundung“, mit Werkberichten und Plakaten zu 11 HaProWo-Gebieten
Wohnen nachjustiert und dabei eine Ausweitung der Markteingriffe sowie einer Interessensabfrage unter den Akteuren und Interessierten.
bzw. Zielgruppenbindung im unteren und mittleren Segment von
1.800 auf 3.700 Wohnungen beschlossen hat, sollen in den kommenden Auch wird anlassbezogen ein Newsletter an Interessierte versendet
Jahren rund 400 Wohnungen alleine durch Baugemeinschaften und es gibt die Möglichkeit sich nach Abgabe einer Einverständnis
entstehen. erklärung in ein eine Kontaktliste eintragen zu lassen, um direkten
Kontakt unter Baugemeinschaften, Projektsteuerern oder anderen
Ebenfalls Anfang 2018 wurden mit Beschluss des „Vergabeverfahrens Interessierten zu knüpfen.
Baugemeinschaften“ durch die Politik besondere Rahmenbedin
gungen auf dem Grundstücksmarkt für das gemeinschaftliche Bauen Erstmals erfolgte Anfang des Jahres für ein knapp 1.000 Quadratmeter
geschaffen: Auf allen geeigneten städtischen Flächen sollen Grund großes Grundstück im Neubaugebiet „Brühläcker“ in Dettingen eine
stücke für Baugemeinschaften vorgehalten und zum Festpreis ver Optionsvergabe an eine private Baugemeinschaft, die dort 6 Wohnun-
geben werden. Ausschlaggebend ist dabei die Konzeptqualität der gen für Familien in Form von Reihenhäusern sowie gemeinschaftlich
Projekte, die anhand eines umfangreichen Kriterienkatalogs geprüft nutzbaren Freiraum realisieren möchte und demnächst den Bauantrag
und von einer Jury bewertet wird. einreichen wird.
Zu Sicherung der Prozessqualität für Baugemeinschaften durch Die jüngste Interessensabfrage hat das große Interesse am gemeinsa-
Kompetenz vor Ort wurde im Frühjahr 2018 von der Stadt Konstanz men Bauen und Wohnen in Konstanz bestätigt: 15 Baugemeinschaften
eine 3-tägige Fortbildungsreihe für lokale Interessierte durch das mit insgesamt über 500 Personen möchten mehr als 160 Wohnungen
IfBau zur Qualifizierung als Baugruppen-Projektsteuerer durchge- realisieren, wobei die stärkste Nachfrage bei den Quartieren „Döbele“
führt, die für Teilnehmenden kostenfrei war! Die Fortbildung wurde und „Christiani“ besteht, gefolgt von „Technologiezentrum“ und
gefördert vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau „Fohrenbühlweg“. Von Seiten zahlreicher Familien bzw. Einzelinter-
des Landes Baden-Württemberg im Rahmen des Programms „Flächen essenten, die noch keiner Baugruppe zugehören, wurde weitere
gewinnen durch Innenentwicklung“. Nachfrage von 75 Personen nach rund 30 Wohnungen überwiegend
im Einzeleigentum signalisiert. „Christiani“ und „Fohrenbühlweg“
sind auch hier am stärksten nachgefragt, aber auch „Technologiezen
trum“ und „Döbele“ häufig genannt. In den Ortsteilen besteht eben-
falls Interesse.
24 25Handlungsprogramm Freiraum
Facts
„Die Strategie der doppelten
Innenentwicklung soll
gewährleisten, dass die hohe
Lebensqualität in unserer
Stadt beibehalten und die Handlungsprogramm
sensible Bodenseelandschaft
als Ökosystem erhalten Freiraum – Facts
bleiben.“
Bürgermeister
Karl Langensteiner-Schönborn
26 27Handlungsprogramm
Freiraum
Handlungsprogramm Freiraum
Zahlreiche Faktoren machen Konstanz zu einer der attraktivsten Städte Ziele des Handlungsprogramms
Deutschlands. So spielen für viele Menschen, die hier leben oder die Die Freiraumplanung hat das Ziel, die Lebensqualität für die
hierher ziehen möchten, das lebendige und vielfältige Umfeld sowie Menschen in der Stadtgesellschaft zu sichern und auszubauen.
die zahlreichen Infrastruktureinrichtungen in den Bereichen Wissen- Deshalb wird die grüne Infrastruktur gleichwertig zum Wohn-
schaft, Bildung, Wirtschaft, Kultur, Freizeit und Sport eine große Rolle. raum entwickelt. Außerdem werden die Übergänge zwischen
Zwei der größten Vorzüge von Konstanz sind jedoch die historische Stadt und Landschaft definiert und gestaltet.
Altstadt und ganz besonders die landschaftlich einmalige Lage am See Bei allen Planungen ist zu berücksichtigen:
und Seerhein. • Erhalt und Schaffung von Grün- und Freiflächen für die Naherholung
• Vernetzung von Wegen und Grünstrukturen
Deshalb gehen bei der Konstanzer Stadtentwicklung die Planungen • Verbesserung des Stadtklimas
für Wohnbebauung und Freiraum Hand in Hand, sodass sich ein • Naturnahe Behandlung von Regen- und Oberflächenwasser
stimmiger Einklang zwischen urbaner Dichte und ansprechenden
Grün- und Erholungsflächen ergibt. Die Strategie der doppelten Hin zu den Bürgerinnen und Bürgern
Innenentwicklung soll gewährleisten, dass die hohe Lebensqualität Für die weitere Umsetzung der Freiraumplanung wurden 45 Hand-
in unserer Stadt beibehalten und die sensible Bodenseelandschaft lungsfelder identifiziert. Die detaillierten Profile für acht Stadtteile
als Ökosystem erhalten bleiben. bilden eine gute Grundlage für die Priorisierung der Arbeiten und
die weitere Entwicklung von Konstanz als „grüner Stadt“. Die
Was bedeutet der Begriff „Freiraum“? Freiraumplanung ermöglicht hier Perspektiven bis in die einzelnen
Mit „Freiraum“ sind alle offenen, nicht mit Gebäuden bebauten Flächen Quartiere hinein und trägt damit wesentlich dazu bei, die Lebens
im urbanen Raum und unmittelbaren Umfeld einer Stadt gemeint, qualität in der Stadt auch zukünftig zu verbessern.
z.B. Straßen, Plätze, Parkanlagen, Gärten, Gewässer, Wälder, Felder, etc.
Maßnahmen für Stadt, Land, Mensch
Neue Herausforderungen im Blick • Sicherung der hohen Lebensqualität in Konstanz und
Die Aufgabe der Stadtplanung ist es, die Siedlungsentwicklung einer Schaffung hochwertiger und neuer Freiräume in Quartieren.
Stadt insgesamt zu definieren. Dabei geht es nicht nur darum, die • Sicherung, Aufwertung und Entwicklung von Freiflächen
Art und das Maß von baulichen Entwicklungen zu bestimmen, sondern für die Erholung; gute Erreichbarkeit der die Kernstadt
auch festzulegen, wo Räume weitestgehend freibleiben. So bilden in umgebenden Freiräume
der Konstanzer Stadtentwicklungsplanung das Freiraumkonzept und • Berücksichtigung des veränderten Freizeitverhaltens.
das Dichtemodell die beiden Seiten derselben Medaille einer nachhal • Vernetzung der Freizeitaktivitäten mit der freien Landschaft.
tigen Siedlungsentwicklung. • Entwicklung von mehr Grün in der Stadt, um dem Klimawandel
gerecht zu werden.
• Berücksichtigung von Extremniederschlägen bei der Planung.
Sensible Weiterentwicklung des Stadtbilds und behutsame
Gestaltung der Stadtränder als Ansichten vom See, vom Seerhein
und vom Bodanrück.
28 29Freiraum
Facts
Freiraum Facts
1140 Sitzmöglichkeiten
22 Brunnen &
4 Trinkwasserbrunnen
72 öffentliche Spielplätze
Grundlagen: Aktuelle Planungsschwerpunkte:
26 Sportplätze und
Im April 2019 wurde das Freiraumkonzept 2019 vorgestellt, • Entwicklungsgebiet Petershausen-West:
Kleinspielfelder
eine Fortschreibung des Freiraumkonzeptes Erhaltung und Entwicklung von Freiräumen
4 Leichtathletikanlagen
von 2006. Definition der grundsätzlichen Ausrichtung der im hochverdichteten Stadtraum.
22 Beachsportfelder
Freiraumplanung in der Stadt, sowie Schwerpunktsetzung
28 Wassersport-und Steganlagen
• Entwicklung des Hafners: 4 Reitsportanlagen
für die nächsten Jahre.
Umsetzung der freiraumplanerischen Ziele 8 Skate-Anlagen
bei der städtebaulichen Entwicklung. 2 Dirt-Bike-Anlagen
Ziele der Freiraumplanung:
• Sicherung und Ausbau der Lebensqualität • Grüner Ring Altstadt-Paradies:
in der Stadtgesellschaft. Sicherung und Entwicklung von Freiräumen
und Grünstrukturen in einem „Grünen Ring“
• Entwicklung der grünen Infrastruktur nachhaltig
um die Altstadt.
und gleichwertig zum Wohnraum
•F
reizeitareal Horn:
• Definition und Gestaltung der Übergänge
Sicherung und Entwicklung von Freiraum und
zwischen Stadt und Landschaft
Freizeitanlagen, Erhalt einer Grünverbindung
vom Lorettowald zum Bodensee.
•F
reiraum Hohenegghalde/Kegelstütze:
Sicherung und Entwicklung von Freiräumen
sowie Verbesserung von Wegbeziehungen.
•F
reiraum Schwaketental-Homberg:
zeitnahe landschaftsverträgliche Sicherung und
Entwicklung für die stadtrandnahe Erholung
•F
reiraum Löwern:
Sicherung und Entwicklung des Freiraums
für die landschaftsbezogene Naherholung.
30 31Freiraum
Facts
Freiraum Facts
Beispiele abgeschlossener Projekte: Zahlen & Fakten:
• Sanierung des Münsterplatzes und der Hofhalde • Seit 2006 wurden 32 größere Maß-
• Neugestaltung des Herosé-Parks und der nahmen umgesetzt.
Uferpromenade • Für die weitere Umsetzung wurden
• Aufwertung des Freizeitareals Schänzle 45 Handlungsfelder identifiziert.
• Renaturierung und Gestaltung des Hockgrabens • Alle 5 Jahre werden die Maßnahmen
• Realisierung des Grünen Bogens in Wollmatingen dokumentiert
und die Handlungsfelder neu definiert
Bei allen Planungen zu berücksichtigen: und priorisiert.
• Erhalt und Schaffung von Grün- und Freiflächen • 5 .410 Hektar Gesamtfläche, davon sind:
für die Naherholung. 66% Landwirtschafts- und Waldfläche
• Vernetzung von Wegen und Grünstrukturen 12% Wohnbaufläche
• Verbesserung des Stadtklimas 8% Verkehrsfläche
• Naturnahe Behandlung von Regen- und Ober- 4% Industrie- und Gewerbefläche
flächenwasser 4% Sport- und Erholungsfläche
• 45 Hektar öffentliche Rasenflächen
• 3 .200 Quadratmeter Stauden- &
Blumenbeete
• 17 Hektar friedhöfliche Pflegefläche
• Rund 210 neue Bäume werden von
der Stadt jährlich im Stadtgebiet
gepflanzt. Seit 2000 wurden 4.124
Bäume gepflanzt.
32 33Handlungsprogramm Wohnen
Projekte
Handlungsprogramm
Wohnen – Projekte
34 35Quartiere in Entwicklung und
Realisierung in Konstanz
Anschauungsbeispiel:
40 bis 60 Wohnungen
30% geförderte Mietwohnungen
50% mittleres Segment
10% Baugemeinschaften
10% ohne Bindung
Quartiere
In Konstanz entstehen unterschiedlich große
Quartiere für verschiedene Zielgruppen
mit jeweils anderen Bau- und Finanzierungs-
in Entwicklung
und Realisierung
konzepten. Für einen besseren Überblick,
sind für alle Projekte im folgenden Kapitel
zwei Kriterien ausgewiesen:
1) die Anzahl der Wohnungen (Punkte)
in Konstanz
2) die Beteiligung / Verteilung der Segmente
(Kreisdiagramm)
Siehe hierzu auch das Beispiel oben.
Die Farben stehen für die in der Infografik
rechts dargestellten Bereiche.
36 37Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Altstadt
Entwicklung und Realisierung
Döbele
Döbele
100% Zielgruppenbindung Wettbewerbsgewinner: Oben: Modell
Rund 300 Wohnungen • Bächlemeid Architekten, Konstanz Links: Grünverbindungen
Unten: Luftbild Planungsgebiet
Mind. 40% geförderte Mietwohnungen • S toetzer Landschaftsarchitekten, Freiburg
Bis zu 60% Genossen- und Baugemeinschaften • Verkehrsplaner Hans Billunger, Stuttgart
+ Mittleres Segment
Größe: 3,6 ha
Eigentümer: Stadt Konstanz
Geplanter Baubeginn: ab 2024
Diese innerstädtische Fläche ist aus städte- mit dem Quartier. Fläche sparen steht gleich-
baulicher Sicht deutlich untergenutzt und zeitig für einen schonenden und sparsamen
bietet die Chance, die Innenentwicklung zu Umgang mit der Ressource Boden und die
stärken und ein zukunftsfähiges und leben Verringerung des individuellen Flächenver-
diges Stadtquartier zu schaffen. Der inno brauchs sowie der Pro-Kopf-Wohnfläche zur
vative Quartiersentwicklungsprozess ist die Entwicklung eines nachhaltigen Quartiers.
Antwort der „Zukunftsstadt Konstanz“ auf
die Frage nach flächeneffizientem, bezahl Als zentral gelegener Standort profitiert
barem, nachhaltigem und sozial stabilem das Döbele-Areal von den vorhandenen
Wachstum. Vor diesem Hintergrund soll das günstigen infrastrukturellen Voraussetzun-
Döbele-Areal zu einem zukunftsfähigen und gen im Innenstadtbereich. Diese sollen in
attraktiven Wohnquartier für verschiedene die gesamthafte Quartiersentwicklung mit-
Generationen und Bevölkerungsgruppen einbezogen werden.
entwickelt werden.
Der neue Döbeleboulevard wird künftig
Schwerpunkt der Quartiersentwicklung den zentralen Eingang in die Innenstadt von
liegt in der Schaffung von bezahlbarem Süden her darstellen. Der zukünftige Boule-
Wohnraum unter Berücksichtigung des vard wird die bestehende Verbindung von
gemeinschaftlichen, flächensparenden und der Grenzbachstraße zum Schnetztor-
energieeffizienten Bauens: Der Gemein- knoten ersetzen und durch leistungsfähige
schaftsgedanke zieht sich durch sämtliche Knotenpunkte, die auf das Verkehrskonzept
Aufgabenbereiche, denn gelebte Nachbar- Altstadt (C-Konzept) abgestimmt sind,
schaften fördern das Miteinander und die Verkehrssituation im Bereich des Döbele-
stärken die Identität der BewohnerInnen Areals neu ordnen.
38 3940
Städtebauliches Konzept
Entwicklung und Realisierung
41
DöbeleHandlungsprogramm Wohnen – Projekte
Altstadt
Entwicklung und Realisierung
Schottenplatz /
ehem. Vincentius
Schottenplatz
(Laubenhof)
30% Zielgruppenbindung Bauherr:
Ca. 125 Wohnungen LBBW Immobilien Development GmbH, Stuttgart LEGENDE
20% geförderte Wohnungen Planungsbüro (Preisträger):
Geltungsbereich vorhabenbezogener Bebauungsplan
Vorhabenbereich
400.30 = Höhe Planung
399.99 = Höhe Bestand
10% preisgedämpfte Wohnungen Jo. Franzke Generalplaner GmbH, Frankfurt am Main
Baum Planung
Baum Bestand
70% ohne Bindung KO-LH 1 TFB XXX LP 00 000 00 P
Plannummer
N
Größe: 0,8 ha
Eigentümer: privat +/- 0.00 EG = 398.50ue. N.N.
Bauherr
LBBW Immobilien Development GmbH
Fritz-Elsas-Strasse 31
70174 Stuttgart
Tel. +49 (0) 711 2177-0
Baubeginn: 2020
Bauherr Fax Datum Unterschrift
Architekt
Jo Franzke Generalplaner
Ludwigstrasse 2- 4
60327 Frankfurt am Main
Tel. +49 (0) 69 / 13 81 20- 0
Fax +49 (0) 69 / 13 81 20- 29 Datum Unterschrift
Landschaftsarchitekt
Die LandschaftsArchitekten
Bittkau - Bartfelder + Ingenieure GbR
Taunusstraße 47
65183 Wiesbaden
Tel. +49 (0) 611 / 13 81 20- 0 Datum Unterschrift
Links: Frei- und Grünflächenplan
Generaluebernehmer
Unten: Lageplan
Projekt
VBP "Schottenplatz"
Konstanz
Planinhalt
Frei- und Grünflächenplan Abb: LBBW Immobilien
Development GmbH
Plandaten Mass-stab Format von Plan erstellt am
1:200 841x870 MZ/KOC 06.10.2017
x - Ref. Xref Plannummer EXT
Projekt Phase Gewerk Bauteil Planart Ebene Plan-Nr. Index Planstatus
KO-LH 1 TFB XXX LP 00 000 00 P
Mit der Integration des Vincentius Kranken- Das Nutzungskonzept sieht überwiegend
hauses in das Klinikum Konstanz und der Wohnnutzung in unterschiedlichen Wohn
zukünftigen Verlegung des Standortes nach typologien mit ergänzender gewerblicher
Petershausen sollte das Grundstück an der Nutzung im Erdgeschoss des Neubaus
Unteren Laube im Stadtteil Paradies vermark- entlang der Unteren Laube und des neuen
tet werden. Deshalb wurde für die Umsetzung Frieda-Siegrist-Weges vor. Entsprechend
durch die Vincentius Krankenhaus AG in dem Handlungsprogramm Wohnen sind
Abstimmung mit der Stadt Konstanz von die Segmente des geförderten und preis
Januar 2015 bis Juni 2016 ein Investoren- und gedämpften Wohnraums vorgesehen.
Planungswettbewerb durchgeführt, bei dem
von den beteiligten Teams ein detailliertes Der Abriss des alten Vincentius Kranken
Planungskonzept in Kombination mit einem hauses ist erfolgt. Der Baubeginn ist 2019
Kaufpreisangebot an den Grundstückseigen- mit dem Abriss erfolgt.
tümer zu entwickeln war.
Das Quartier sieht eine 4 bis 6- geschossige
Bebauung im Blockrand mit gestaffelten
Flachdächern südlich der Schottenkapelle vor.
Das denkmalgeschützte Vincentius-Stift
bleibt erhalten und wird durch den Abbruch
des Vincentius-Krankenhauses freigestellt.
42 43Entwicklung und Realisierung
Schottenplatz
Oben: Ansicht Frieda-Siegrist-Weg
Rechts: Ansicht Untere Laube
Unten: Innenhof
Abb.: LBBW Immobilien Development GmbH
44 45Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Paradies
Entwicklung und Realisierung
Fischenzstraße
Schulthaißstraße
Oben und linke Seite: Workshop
Unten: Luftaufnahme
60 bis 70 Wohnungen Beteiligte:
Größe: 1,3 ha private Bauherren
Eigentümer: 12% Stadt, 88% privat
Geplanter Baubeginn: Teil A
ab sofort, Teil B 2022
Für das Gebiet in der Fischenzstraße im
Stadtteil Paradies erfolgt eine städtebauliche
Planung, die eine geordnete Entwicklung
des Gebiets zur Schaffung von Wohnraum
ermöglicht und die notwendige Erschließung
sichert. Die Planung ist unter Beteiligung
der Eigentümer und Bürgerschaft in einem
Workshopverfahren erfolgt.
Für ein Teilgebiet ist das Planungsverfahren
abgeschlossen und die Bebauung sofort
möglich, mit einem Teil der Bebauung wurde
begonnen. Der Teil B ist in Planung, der Bau
der Gebäude ab 2022 möglich.
46 47Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Petershausen West
Entwicklung und Realisierung
Telekomareal
Telekomareal
Ca. 280 Wohnungen, davon 180 im Ideenteil Bauherr:
Mind. 30% Geförderte Wohnungen (Ideenteil) BPD Immobilienentwicklung GmbH
Mittleres Segment (Ideenteil) noch offen Planungsbüros (Preisträger):
Größe: 13 270 m² • Sauerbruch Hutton Gesellschaft
Eigentümer: Stadt 24%, privat 76% von Architekten mbH
• Sinai Landschaftsarchitekten GmbH
Das ehemalige Telekomareal soll umge- westlich angrenzenden Areals aufgeteilt.
staltet und aufgewertet werden. Das Hoch- Im Ideenteil sollen anteilig 180 Wohnungen,
haus wird umgenutzt und erhält eine davon 30% im geförderten Wohnungsbau,
neue Fassade. Sowohl im Hochhaus als realisiert werden.
auch auf dem Telekomareal sollen neue
Wohnungen entstehen, ergänzt werden Der Baubeginn für das Hochhaus ist in 2020,
diese durch gewerbliche Nutzungen die Fertigstellung in 2022 geplant. Die Ent-
im Erdgeschoss und 1. Obergeschoss des wicklung im angrenzenden Areal setzt
Hochhauses, einem vorgelagerten Pavillon zunächst die Verlagerung der vorhandenen
und eine Kita. Insgesamt entstehen auf Sporthalle voraus. Erste Fertigstellungen
dem Areal rund 280 neue Wohnungen. sind für 2024 vorgesehen.
In die Planung einbezogen werden auch
die Freianlagen („Gebhardswiese“) mit
dem Ziel, diese aufzuwerten.
Für das Areal hatte die Stuttgarter BPD
Immobilien in Abstimmung mit der Stadt
einen Wettbewerb durchgeführt. Das
Architekturbüro Sauerbruch Hutton hat
den Wettbewerb gewonnen. Der Architek
turwettbewerb war in einen Realisierungs-
teil zum Umbau des Fernmeldehauses
und einen Ideenteil zur Entwicklung des
Rechts, von oben nach unten:
Überflug, Lageplan, Ansicht
48 49Entwicklung und Realisierung
Telekomareal
Oben: Modellfoto
Unten: Ansicht Wiese
50 51Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Petershausen West
Entwicklung und Realisierung
Weiherhof
Weiherhof
30% Zielgruppenbindung Bauherren:
Ca. 175 Wohnungen und Pflegeheim mit 86 Plätzen • Businesspark Konstanz GmbH
30% geförderte Wohnungen • Spitalstiftung Konstanz
70% ohne Bindung Planungsbüros (Preisträger):
Größe: 1,5 ha • bogevischs buero architekten &
Eigentümer: 76% privat, 24% Spitalstiftung stadtplaner GmbH
Oben: Flächenplan
Geplanter Baubeginn: 2021 • S tautner und Schäf Landschaftsarchitekten
Unten: Perspektive
und Stadtplaner Partnerschaft mbB Abb.: Businesspark Konstanz GmbH,
Spitalstiftung Konstanz
Es ist ein Quartier zum Leben und Arbeiten
mit Bürogebäude und Wohnungsbau für
verschiedene Bevölkerungsgruppen wie
Familien, Paare, Singles geplant. Der städte-
bauliche Wettbewerb wurde erfolgreich
mit einem innovativen Konzept als Ergebnis
abgeschlossen. Der Bau einer Pflegeein
richtung durch die Spitalstiftung und die
Schaffung von Service-Wohnangeboten für
zeitweise in Konstanz wohnende Firmen-
und Hochschulmitarbeiter sind ebenfalls
vorgesehen. Das Bauleitplanverfahren läuft,
erste Baufertigstellungen sind für 2022
Oben: Luftaufnahme
vorgesehen. Ziel ist die Schaffung eines Unten: Ansicht Gebäude D
hochwertigen, grünen Quartiers mit
guter Vernetzung zu Petershausen. Die
De-Trey-Straße soll in Verlängerung durch
einen öffentlichen Fuß- und Radweg mit
dem „Bodenseeradweg“ verbunden werden.
52 5354
Entwicklung und Realisierung
55
WeiherhofHandlungsprogramm Wohnen – Projekte
Petershausen West
Entwicklung und Realisierung
Bücklepark
Bücklestraße
30% Zielgruppenbindungen Bauherr:
600 Wohnungen + 170 Mikorappartements I+R Wohnbau Lindau GmbH
30% geförderte Wohnungen Planungsbüros (Preisträger):
6% Baugruppen • Gohm, Hiessberger Architekten, Feldkirch
64% ohne Bindung • Innauer, Matt Architekten, Bezau
Größe: 7,0 ha • Planstatt Senner, Überlingen
Eigentümer: privat
Geplanter Baubeginn: 2022 Oben: Freiflächenplan
Unten: Innenhof
Abb.: I+R Wohnbau Lindau GmbH
Mit dem Umzug von Siemens auf das Cam- Technologiezentrum, das von der Blarerstraße
pus-Gelände bot sich die Chance, das 7 Hektar in die Bücklestraße umziehen wird.
große Gelände an der Bücklestraße für
Wohnen und Gewerbe zu entwickeln. Eigen Ein Viertel des Grundstücks bleibt öffentliche
tümer des Geländes war Asset Manager VALAD Freifläche und weitgehend autofrei. Eine große
Europe, als Käufer kam in einem Bieterwett- Bedeutung wurde dem Thema „attraktive
bewerb Konstanz Invest GmbH aus Lindau, Grünflächen“ beigemessen. So wurde in der
hinter der die Vorarlberger Unternehmens- Überarbeitung des ursprünglichen städte
gruppe i+R steht, zum Zuge. Auf dem ehema baulichen Entwurfs die westlichste Gebäude-
ligen Siemensareal an der Bücklestraße ist gruppe um ein Haus reduziert und die damit
die Entwicklung eines innerstädtischen entfallende Geschossfläche auf die anderen
Quartiers zum Wohnen und Arbeiten mit Gebäude verteilt. So entsteht ein zusätzlicher
öffentlichen Grünflächen für Petershausen Park und damit eine zusammenhängende
geplant. 2018 wurde ein städtebaulicher öffentliche Freifläche aus Grünanlagen,
Wettbewerb durchgeführt und entschieden. Plätzen und wichtigen Verbindungsachsen
Fünf Gebäude des ehemaligen Siemensareals für Fußgänger und Radfahrer. Mit insgesamt
bleiben in ihrer Substanz erhalten, da sie – 21.000 m² entspricht dieser etwa 30% der
wie die Shedhalle – als denkmalgeschützt gesamten Fläche. Erste Fertigstellungen sind
oder erhaltenswert eingestuft wurden. ab 2023 geplant.
In diesen Gebäuden entstehen gewerbliche
Flächen für Büros, Praxen, Kleingewerbe
oder Gastronomie, aber auch für das Kon
stanzer Innovationsareal „farm“ sowie das
56 57Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Petershausen West
Entwicklung und Realisierung
Brückenkopf Nord
Brückenkopf Nord
Rund 160 Wohnungen Bauherr:
30% geförderte Mietwohnungen Activ Immobilien GmbH & Co. KG
50% mittleres Segment, 10% Baugemeinschaften Planungsbüros (Preisträger):
10% ohne Bindung • Schaudt Architekten GmbH, Konstanz
Größe: 3,2 ha • W+P Landschaften
Links: Lageplan
Eigentümer: Stadt Konstanz
Unten: Perspektive
Geplanter Baubeginn: noch offen ab 2023 Abb.: Activ Immobilien
GmbH Co. KG
Am Brückenkopf-Nord wurde ein Inves nehmen und ihrer Mitarbeiter entspricht.
torenwettbewerb mit Vertiefungsphase und In diesem Quartier sind rd. 160 Wohnungen
anschließendem Verhandlungsverfahren vorgesehen. Außerdem ist die Errichtung eines
durchgeführt und abgeschlossen. Auf der 360-Grad-Panormas des Künstlers Yadegar
3,9 ha großen städtischen Fläche ist zur Asisi auf einer benachbarten Fläche geplant.
Entlastung der Innenstadt wie im „Master-
plan Mobilität 2020“ vorgesehen, ein
Mobilpunkt mit ca. 800 Stellplätzen, ein
Fernbusbahnhof, Reisebusstellplätze,
Carsharing, Bikesharing, ein Fahrradpark-
haus usw. geplant. Damit können die
Fernbusse zur baulichen Entwicklung des
Döbele an diesen Standort verlagert werden.
Aktuell wird bereits eine Testphase für
einen Wasserbusbetrieb durchgeführt.
Neben diesem Mobilpunkt entsteht hier
ein neues urbanes Quartier für Leben und
Arbeiten. Es entsteht ein Quartier der
kurzen Wege und Nachbarschaften mit
verbindenden qualitätsvollen Freiräumen,
ein Quartier, das den Bedürfnissen der
wissens- und technologiebasierten Unter
58 5960
Perspektive Seerhein
Entwicklung und Realisierung
61
Brückenkopf NordHandlungsprogramm Wohnen – Projekte
Petershausen Ost
Entwicklung und Realisierung
Sierenmoos
Sierenmoos
100% für Personal Bauherr:
Spitalstiftung und Klinikum Spitalstiftung Konstanz (mit WOBAK)
78 Wohnungen Planungsbüros (Preisträger):
Größe: 1,7 ha Lanz–Schwager Architekten BDA PartG mbB,
Eigentümer: Spitalstiftung Markus Lanz, Nicolas Schwager, Konstanz
Geplanter Baubeginn: 2020
Oben: Grundriss, Lageplan
Mitte: Ansichten Nord und West
Unten: Schwarzpln und Ansicht
Abb.: Spitalstiftung Konstanz
Auf dem Spitalareal wurde ein städtebaulicher
Wettbewerb abgeschlossen. Hier entstehen
Wohnungen für Angestellte der Spitalstiftung
und des Klinikums. Das Bauantragsverfahren
für den ersten Bauabschnitt mit 46 Wohnun-
gen läuft, Fertigstellung ist für 2021 vorgese-
hen. In einem zweiten Bauabschnitt werden
weitere 32 Wohneinheiten realisiert.
Der Entwurf besticht mit einem klaren
und schlüssigen städtebaulichen Konzept,
dem die Vermittlung im heterogenen Umfeld
– zwischen kleinteiliger Wohnbebauung
und großmaßstäblichen Klinikbauten –
gelingt. In Kombination mit einer versierten
Grundrissorganisation und wohlgestalteten
Wettbewerb Sierenmoos Süd:
Fassaden, erfüllt er in besonderer Weise Realisierungsteil und Wettbewerbsteil
die wesentlichen Anforderungen für ein
zeitgemäßes Wohnen, sowohl bezogen auf
die Identität des Standortes als auch hin
sichtlich der Verwebung der bestehenden
baulichen Strukturen.“
62 63Entwicklung und Realisierung
Sierenmoos
Linke Seite: Grundriss Erdgeschoss
Rechts: Grundrisse, Ansichten und Fassade
64 65Handlungsprogramm Wohnen – Projekte
Allmannsdorf
Obstwiese Grun
dstüc
ksgre
nze Best
and
Entwicklung und Realisierung
Jungerhalde Nord
Grun
dst
ück
sgr
enze
Be
sta
nd
Jungerhalde Nord
LEGENDE
STAHLBETON
MAUERWERK
HOLZBAU MASSIVBAU
HOLZBAU LEICHTBAU
STAHLBAU
DÄMMUNG
GIPSKARTONWÄNDE
ABBRUCH
NEU
TRENNUNG F30-B (LT. BSKONZEPT)
VERKLEIDUNG F30-A (LT. BSKONZEPT)
Fußg GRUNDGRENZE
änge KANAL SW
r, R
adfa KANAL RW
hrer GAS
, En
tsor TRINKWASSER
gung
sfah STROM
rzeu TELEKOM
ge
LWL
FBOK
FUSSBODENOBERKANTE
ROHDECKENOBERKANTE
OBERKANTE
RDOK
OK N
OKG
Obstwiese Grundst
ücksgren OBERKANTE GELÄNDE
BRH
ze Bes BRÜSTUNGSHÖHE
tand WB
WASCHBECKEN
BR
BACKROHR EH
ELEKTROHERD SP
SPÜLE WM
WASCHMASCHINE WT +/-0.00 = 449,80 ÜN
WÄSCHETROCKNER
Grun LAGEPLAN 500
60 Pflegeplätze Bauherr: WOBAK, Konstanz
dstüc
ksgr
enze
ENTWURF
Be
sta
nd
Plan 0
Größe: 1,0 ha Architekt (Preisträger): 9.75 3.70 3.70 3.30 3.70 3.70
12.30
3.70 80
PROJEKT
PFLEGEHEIM JUNGERHALDE
22 1.95 22 2.80 22 1.65 22 4.80 22
Eigentümer: Stadt Konstanz Johannes Kaufmann Architektur, Dornbirn
KONSTANZ
22
22
40
40
HAUSTECHIK
36.93 m²
auf Gr.Nr. 3774/3 / 3781 in Konstanz / Jungerhalde
Baubeginn: 2019 erfolgt Landschaftsarchitekt (Preisträger):
16 STG 17|29
Lichte B =120
3.70
3.70
LEGENDE AUFZUG
KABINE innen
110 x 210 cm
6.915
6.915
STAHLBETON
Betreiber Pflegeeinrichtung: AWO Silands Gresz + Kaiser Landschaftsarchitekten
MAUERWERK
HOLZBAU MASSIVBAU
HOLZBAU LEICHTBAU
STAHLBAU 120
3.70
3.70
200
PartG mbB, Ulm
DÄMMUNG
GIPSKARTONWÄNDE
14.15
14.15
ABBRUCH
22
22
120
200
120
200
NEU
TRENNUNG F30-B (LT. BSKONZEPT)
Generalunternehmer:
VERKLEIDUNG F30-A (LT. BSKONZEPT) PLANINHALT
Fuß GRUNDGRENZE
gän LAGEPLAN 1 : 500
ger, KANAL SW
3.70
3.70
Ra
dfa KANAL RW
hre
r, E GAS GRUNDRISS UNTERGESCHOSS 1 : 100
6.575
6.575
nts
i+R Dietrich Wohnbau GmbH, Lindau
org TRINKWASSER
ung
sfa STROM
hrz
eug TELEKOM
e LWL BAUWERBERIN
FBOK
FUSSBODENOBERKANTE WOBAK KONSTANZ
RDOK
N LAGER ALLGEMEIN LAGER BEWOHNERMÖBEL
3.70
3.70
ROHDECKENOBERKANTE 32.69 m² 43.86 m² Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Konstanz
OK
OBERKANTE
22
22
OKG
OBERKANTE GELÄNDE D - 78467 KONSTANz BENEDIKTINERPLATZ 7
BRH 22 4.97 22 6.67 22
BRÜSTUNGSHÖHE T +49 (0)7531 - 9848-0 F +49 (0)7531 - 9848-50
WB 12.30
WASCHBECKEN info@wobak.de
9.75 BR 3.70 3.70 3.70 3.70 3.70 3.70 40
BACKROHR EH PLANVERFASSER
ELEKTROHERD SP
SPÜLE WM
WASCHMASCHINE WT +/-0.00 = 449,80 ÜNN JOHANNES KAUFMANN Architektur
WÄSCHETROCKNER
VISUALISIERUNG UNTERGESCHOSS A - 6850 DORNBIRN
T +43 (0) 5572 / 23 690
SÄGERSTRASSE 4
office@jkarch.at
JOHANNES KAUFMANN GMBH FN 219945Z
LAGEPLAN 500 PLANNR. 15K14 - ER / 406 GEZ. IG DATUM 07.12.20
ENTWURF Plan 02
PFLEGEHEIM JUNGERHALDE - KONSTANZ
Die Pflegeeinrichtung ist ein Baustein der
PROJEKT
9.75 3.70 3.70 3.30 3.70 3.70 3.70 80
PFLEGEHEIM JUNGERHALDE
Oben: Lageplan
12.30
22 1.95 22 2.80 22 1.65 22 4.80 22
KONSTANZ
städtischen Rahmenplanung für die Ortsmitte Unten: Querschnitt,
22
22
40
40
HAUSTECHIK
36.93 m²
auf Gr.Nr. 3774/3 / 3781 in Konstanz / Jungerhalde
von Allmannsdorf, welche das Ziel verfolgt, Schnitte längs und quer
16 STG 17|29
Lichte B =120
3.70
3.70
AUFZUG
KABINE innen
110 x 210 cm
verschiedene Entwicklungsbausteine in einen Abb.: WOBAK
6.915
6.915
räumlich-funktionalen Zusammenhang zu 120
3.70
3.70
200
14.15
14.15
setzen und als Leitlinie für Einzelmaßnahmen
22
22
120
200
120
200
PLANINHALT
zu dienen.
LAGEPLAN 1 : 500
3.70
3.70
GRUNDRISS UNTERGESCHOSS 1 : 100
6.575
6.575
BAUWERBERIN
WOBAK KONSTANZ
Der Entwurf führt großzügige und im jetzigen
LAGER ALLGEMEIN LAGER BEWOHNERMÖBEL
3.70
3.70
32.69 m² 43.86 m² Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Konstanz
22
22
22 4.97 22 6.67 22 D - 78467 KONSTANz BENEDIKTINERPLATZ 7
Zustand belassene Freiräume an die Wohn
T +49 (0)7531 - 9848-0 F +49 (0)7531 - 9848-50
12.30 info@wobak.de
9.75 3.70 3.70 3.70 3.70 3.70 3.70 40
PLANVERFASSER
bebauung heran und setzt die Baukörper der VISUALISIERUNG UNTERGESCHOSS
JOHANNES KAUFMANN Architektur
A - 6850 DORNBIRN SÄGERSTRASSE 4
T +43 (0) 5572 / 23 690 office@jkarch.at
Altenpflegeeinrichtung und der Kindertages-
JOHANNES KAUFMANN GMBH FN 219945Z
Spatenstich WOBAK PLANNR. 15K14 - ER / 406 GEZ. IG DATUM 07.12.2016
stätte als städtebaulicher Schlussstein präzise PFLEGEHEIM JUNGERHALDE - KONSTANZ
zum Landschaftsraum.
Der Entwurf bietet durch seinen Baukörper,
charakterisiert durch in sich überlagernde
Quader, städtebauliche Vorteile, da die Vor-
und Rücksprünge einen angenehmen Vorplatz
und eine harmlose Verzahnung mit der
Landschaft anbieten.
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