Herausforderungen und Lösungswege g bei der Optimierung der medizinischen Versorgung in ländlichen Regionen
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Herausforderungen
g und Lösungswege
g g
bei der Optimierung der medizinischen
Versorgung in ländlichen Regionen
Präsentation Fachtagung Zukunft der Gesundheitsversorgung
26 September
26. S t b 2011 | Hannover
H | Dr.
D Wolfgang
W lf Blank,
Bl k BioCon V ll ® GmbH
Bi C Valley G bH
Dienstleistungen
Kommunikation
PR Inkubatoren
Kommerzialisierung, Innovations-
Innovations-
management Regionalentwicklung
management,
Monitoring & Internationale
Reporting Projekt Kooperation
g
management
Fachtagung | Hannover | 26.09.11 © BioCon Valley® GmbH · Greifswald / Rostock 2
Gesundheit & Wirtschaft
Die “Gesundheitswirtschaft” bietet
mehr Menschen Beschäftigung und
Einkommen als viele traditionellen
Branchen (Automobil-, Ernährungs-,
Landwirtschaft).
Die “Gesundheitswirtschaft” ist eine
Sä l der
Säule d wissensbasierten
i b i t Gesell-
G ll
schaft von morgen und damit ein
wesentlicher Pfeiler unserer
Wettbewerbsfähigkeit.
g
Investitionen in die Gesundheit stellen
langfristiges Wachstum und
nachhaltige Effekte sicher.
Die “Gesundheitswirtschaft” hat sich
als relativ krisenfest während und
nach der Finanzkrise erwiesen.
G
Gesundheitswirtschaft
dh it i t h ft ist
i t eine
i Säule
Sä l
der Wohlstandsgesellschaft.
Fachtagung | Hannover | 26.09.11 © BioCon Valley® GmbH · Greifswald / Rostock 3
Masterplan Gesundheitswirtschaft 2020
Gestaltungsfelder
1. Life Science
2
2. Gesundheitsdienstleistungen
3. Gesundes Alter(n)
4. Gesundheitstourismus
5. Ernährung für die Gesundheit
Querschnittsthemen
1. Fachkräftesicherung & Qualifizierung
2. Finanzierung
3
3. M k ti
Marketing
4. Qualitätsmanagement
5. g
Internationalisierung
6. Netzwerkmanagement
APEX MV | Putbus | 28.08.11 © BioCon Valley® GmbH · Greifswald / Rostock 4
Herausforderungen und Chancen Fachtagung | Hannover | 26.09.11 © BioCon Valley® GmbH · Greifswald / Rostock 5
HICARE - Gemeinsames Aktionsbündnis der Gesundheitsversorgung, –forschung und –wirtschaft wirtschaft gegen multiresistente Bakterien BMBF 2011 - 2014
Entwicklung im Ländervergleich
7MRSA ist nur einer von Vielen
Vielen…
• MRSA
• ESBL
• MR-Pseudomonaden/NF
• VRE
• VISA/GISA
• C. difficile R027
• Penicillin-resistente Streptokokken
P d
Pandora, JJohn
h Willi
William W
Waterhouse
t h
• …Clostridium difficile Fälle in MV 693 Patienten in 2007 (164 HD, 529 ND), HIC@RE-Symposium 2010, J.F. Hallauer
Dimensionen
Schwererer Krankheits-
verlauf (bis hin zu höherer
Sterberate)
Verlängerter
Psychosoziale Krankenhausaufenthalt
Dimension Höhere Kosten
Risiko für das
MRE Gesamtsystem durch
Infektionen
B t
Betreuungs- undd
Ökonomische Medizinische Pflegeaufwand
Dimension Dimension Gesundheitliche
Sekundärrisiken
Eingeschränkte Mobilität
…Krankenhaus als offenes System
MRE – Regionale Lösung erforderlich
Andere
A d Klinik/
Kli ik/
Heim/Haus Klinik
Praxis/Reha etc...
? ?2 Kostenanalysen
y
1Neue Konzepte erforderlich
PRÄVENTIONKlinische Partner Unternehmen
Ameos Klinikum Ückermünde 3M Medica GmbH
Ameos Klinikum Anklam Aqua free Membrane Technology GmbH
Asklepios Klinik Pasewalk bioMérieux Deutschland GmbH
BDH Klinik Greifswald B. Braun Medical AG, Schweiz
DRK Krankenhaus Grimmen Becton Dickinson GmbH
Hanse Klinikum Stralsund GmbH DOT GmbH
Klinik „Moorbad“ Bad Doberan Gensoric GmbH
Klinikum Südstadt Rostock Hygiene
yg Nord GmbH
Krankenhaus Bad Doberan Heraeus Medical GmbH
Kreiskrankenhaus Wolgast gGmbH Jalomed GmbH
Reha-Zentrum Ückeritz Riemser Arzneimittel AG
Klinik Ostseeblick Gesundheits-Akademie-Rügen
Gesundheits Akademie Rügen GmbH
Parkklinik Greifswald GmbH Sanofi Aventis Deutschland GmbH
Sana-Krankenhaus Rügen GmbH Schülke & Mayr GmbH
Unfallkrankenhaus Berlin UdW GmbH
ÖGD und weitere Partner
Landesamt für Gesundheit und
HICARE = Soziales MV
Kassenärztliche Vereinigung MV
Regionales Medizinischer Dienst der
Krankenversicherung MV
Tierseuchenkasse MV
Aktionsbündnis Techniker Krankenkasse MV
Verband der Ersatzkassen MVArbeitspakete
Transfer & Information
Hotline, Intra-/Internet, Beratung, Audit & Zertifizierung
Diagnostik
Innovation
Routine-, Schnelldiagnostik
Klinische Studien
Miniaturisierung,
Ziel:
Intervention Regionales
g
A l
Analyse, IInterventionskonzepte
t ti k t
Leitlinien, Manuals, SOP´s, Schulungen MRE-
Management
Daten-
management Gesundheitsökonomie
incl. StudienSchritte des Aktionsbündnisses
• Aufbau
A fb einer
i stabilen,
bil
vertrauensvollen Universitätsmedizin
Kooperationsbasis
• Optimieren der
Informationswege Partner-
• Erarbeitung/Anpassung & Krankenhäuser
Übertragung von Manuals,
Vorschriften, SOP´s
Niedergelassener
• Schulung / Ausbildung
Bereich
des Personals Ärztenetz
((Ärzte,, Hygienefachkräfte,
yg , HRO
Mitarbeiter)
Weitere
• Gemeinsames QM-System EinrichtungenZiele des Aktionsbündnisses
• N hh l i
Nachhaltige, üb
übertragbare
b und
d verwertbare
b P
Projektergebnisse,
j k b i wie
i
• Senken der nosokomialen Infektionsrate durch multiresistente
Erreger (MRE)
• Senken der auf MRE zurückzuführenden Kosten und Abbilden der
K t
Kosteneffizienz
ffi i d
der eingeführten
i füh t M Maßnahmen
ß h
• Optimieren der Informationswege (Surveillance)
• Innovationen aus der regionalen Zusammenarbeit
• Überregionale Verwertung der entwickelten Ergebnisse
(Zertifizierung, Consulting, Innovationen bei der Produktentwicklung
d b
der beteiligten
t ili t UUnternehmen)
t h )http://www.bcv.org
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http://www.scanbalt.org
BioLOG-Nachrichten
MarktplatzGesundheit@MV
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für Ihre
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