Human Resource Management - Universitätskurs - SMBS - University of Salzburg ...
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VORWORT SMBS - DIE BUSINESS SCHOOL DER UNIVERSITÄT SALZBURG EDUCATION FOR LEADERS Die SMBS als Business School der Universität ZIELE Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen bemerkenswerten internationalen Ruf aufge- Die Aufgabenbereiche im Personalmanagement werden zunehmend baut. Exzellente ReferentInnen und eine pra- komplexer und die Rolle des Human Resource Managers unterliegt xisorientierte Didaktik sichern den so wichtigen einem radikalen Wandel. Die HR-Abteilung der Zukunft steht vor neuen Herausforderungen, nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wan- direkten Transfer in die alltägliche Berufspraxis. dels, der Digitalisierung und der Tatsache, dass das Arbeitsumfeld wei- Der Universitätskurs „Human Resource Ma- terhin interkultureller, internationaler und schnelllebiger wird. nagement“ widmet sich in 3 Blockmodulen Ziel ist es, Führungskräften und Mitarbeiter im Personalmanagement der Vermittlung von praxisorientierten Kompe- neue innovative Denkansätze zu vermitteln um strategisch smarte Lö- sungen und Konzepte auszuarbeiten, rechtliche und formale Rahmen- tenzen in den Bereichen strategisches Perso- bedingungen des HRM zu durchleuchten und korrekt anzuwenden, nalmanagement und -entwicklung, rechtliche diverse Möglichkeiten von Anreizsysteme zur Leistungssteigerung Rahmenbedingungen sowie aktuelle Trends aufzuzeigen sowie Trends und Herausforderungen des zukünftigen und Herausforderungen des HRM, um die Human Resource Managements auf den Punkt zu bringen. Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens lang- fristig zu sichern: ZIELGRUPPEN Sind aktuelle Konzepte und Strategien den • (Nachwuchs-) Führungskräfte aktuellen Trends angepasst? Welche Weiter- • Schlüsselkräfte in Personalmanagement • AbsolventInnen nicht-wirtschaftlicher Studienrichtungen, die eine entwicklungsmöglichkeiten und Anreizsysteme kompakte, akademische Zusatzausbildung im Bereich Human benötigt es, um meine Mitarbeiter dauerhaft Resource Management erhalten möchten. zu motivieren? Wie erstelle und verhandle ich korrekte Arbeitsverträge auf Basis aktueller Re- gelungen im Arbeits- und Sozialversicherungs- ZULASSUNG recht? Welche Rolle spielt Online und Social Media Recruiting in meiner Personalbeschaf- Ablegung der Reifeprüfung und drei Jahre Berufserfahrung bzw. abge- fung? Welche Leadership-Skills beöntige ich, schlossene Berufsausbildung und fünf Jahre Berufspraxis. um dem HR-Management der Zukunft erfolg- reich gerüstet zu sein? Dr. Gerhard Aumayr Executive Dean SMBS
SMBS MODULE ARCHITEKTUR DES STUDIUMS Ziel der wissenschaftlichen Arbeit ist der Transfer und die Anwendung der erlernten Inhalte in die alltägliche Be- rufspraxis. Die Projektarbeit des Universitätskurses folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung: eine kon- krete Fragestellung der eigenen Organisationseinheit wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen untersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und die Organisationseinheit. NOVEMBER 2017, 5 TAGE SALZBURG STRATEGIE DES HRM, MARKT UND AKTUELLE TRENDS, EMPLOYER BRANDING • Strategisches Human Resource Management – Bedeutung und Stellung im Unternehmen • Arbeitsmarkt und Gesellschaft: Trends und Fakten • Employer Branding Datum: 27. November bis 01. Dezember 2017 JÄNNER 2018, 5 TAGE SALZBURG RECHT, ENTLOHNUNG, LEISTUNG; PERSONALENTWICKLUNG • Rechtsthemen des HRM: Arbeits- und Sozialversicherungsrecht • Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle, Arbeitsverträge und steuerrechtliche Aspekte • Strategische Personalentwicklung Datum: 29. Jänner bis 02. Februar 2018 MÄRZ 2018, 5 TAGE TORONTO HR LIFE CYCLE, TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN DER ZUKUNFT IM HRM • Personalbedarf & HR Life Cycle: from Onboarding to Offboarding • New Social Media & Recruiting • Leadership und HR Management im 21. Jahrhundert Datum: 05. bis 10. März 2018 SMBS DIDAKTIK Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwendung der Management-Inhalte wird z.B. in Case Studies erarbeitet und präsentiert. Feedbackschleifen optimieren die Ergebnisse und Erkenntnisse. Der Großteil der erstellten Projekt- arbeiten münden in einer realen Unternehmensumsetzung. EXECUTIVE EDUCATION Der Universitätskurs „HR Management“ ist ein sog. „Executive Programm“ und wendet sich an Führungskräfte, Entschei- dungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen Berufspraxis voraus und bauen den Universitätskurs darauf auf. Die Unterrichtseinheiten sind in Blockmodulen organisiert, um die Vereinbarkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen.
GELEBTE INTERNATIONALITÄT NATIONALE UND INTERNATIONALE KOOPERATIONSPARTNER Die SMBS arbeitet mit einem lebendigen Netzwerk aus University of Toronto/ York University @Toronto verschiedensten Kooperationspartnern zusammen. Damit ist eine passende Auswahl des bestmöglichen Die University of Toronto ist Kanadas größte Universität und Vortragenden garantiert. Ständige Evaluierungen und eine der zwanzig größten der Welt. Sie wurde 1827 gegrün- damit jahrelange Optimierungen sichern Qualität und det und hat derzeit rund 59.000 Vollzeit-Studenten sowie etwa Aktualität - denn der bestmögliche Lernerfolg unserer 11.000 Beschäftigte und zählt zu einer der besten Universitäten Studierenden liegt uns besonders am Herzen. der Welt. Ein Teil unserer Referenten stammen aus der Business School der University of Toronto: der Rotman School of Management. Sie ist eine der berühmtesten und bestgereihten Business Schools weltweit. Universität Salzburg @ Salzburg Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren über 18.000 Studierenden und rund 2.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die größte Bildungseinrich- tung in Stadt und Land Salzburg, die mit ihren vier Fakultäten in Lehre und Forschung höchsten Anforderungen genügt.
REFERENTINNEN EXZELLENTE REFERENTINNEN Die letzte FIBAA Akkreditierung des SMBS MBA bestätigt: unsere ReferentInnen sind exzellent. Diese © fotolia Premium Beurteilung des Lehrkörpers zeigt unseren Anspruch an die Integration von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten ProfessorInnen der Universitäten verfügen über wirtschaftliche Praxis und unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademischem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert. REFERENTINNEN (AUSZUG): Univ.-Prof. Dr. Walter Pfeil Mag. Christian Stieglitz Universität Salzburg Leitung Human Resources Arbeits- und Sozialrecht Erste Group IT International / sIT Solutions AT Spardat GmbH DDr. Hermann Troger Strategisches Human Resource Management – Senior Consultant Bedeutung und Stellung im Unternehmen Human Resources Strategie- und Organisationsentwicklung Mike Mears, MBA Georgetown University Washington Mag. Hannes Maier Good Bosses, Bad Bosses Geschäftsführer Symbiosis Strategy & Branding Prof. Dr. Peter Constantinou University of Toronto Brand Management in a Crisis Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at. Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden. Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der Anmeldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UNIVERSITÄTSKURS DER SMBS – UNIVERSITY OF SALZBURG BUSINESS SCHOOL KONTAKT Mag.a Daniela Lehner SMBS – University of Salzburg Business School Sigmund-Haffner-Gasse 18, 5020 Salzburg AUSTRIA +43 (0) 676/88222227 daniela.lehner@smbs.at www.smbs.at Facts & Figures Studiendauer: 2 Semester Präsenztage: 15 ECTS: Bei Upgrade auf den EMBA HR Management werden 26 ECTS angerechnet. Unterrichtssprache: Deutsch und Englisch (in Toronto) Abschluss: Zertifikat der Universität Salzburg Zulassung: Matura oder Studienabschluss + mehrjährige Berufserfahrung SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht, Case-Studies, Peer Learning, E-Learning Organisationsform: berufsbegleitende und berufsbezogene Blockmodule Kosten: € 5.900,- (exkl. Prüfungs- und Verwaltungsgebühr von € 290,-; exkl. Reisekosten; unecht MwSt. befreit)
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