IMPULSBLATT INFRASTRUKTUR FÜR ALTERNATIVE KRAFTSTOFFE - Zoom-Gespräch am 22. November 2018 - NOW GmbH
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1 · STRATEGIE Politische Klimaziele Infrastruktur für alternative Kraftstoffe Die Klimaziele Deutschlands sind im Klimaschutzplan 2050 Das zentrale strategische Steuerungsinstrument für den Auf- festgelegt und beruhen auf dem internationalen Übereinkom- bau einer Infrastruktur für alternative Kraftstoffe in Deutsch- men von Paris. Für den Verkehrssektor gelten die folgenden land ist der sogenannte Nationale Strategierahmen (NSR), Emissionsziele. den jedes EU-Mitglied erstellen und umsetzen muss (EU-Richt- linie 2014/94). 2016* 2030* 2050* 40–42 % Laut NSR sollen bis 2020 36.000 Ladepunkte zur Normalladung 18 % weniger Weitgehende Treibhausgas- weniger Klimaneutralität und 7.000 Ladepunkte zur Schnellladung in Deutschland errich- emissionen Treibhausgas- tet werden. Im Koalitionsvertrag 2018 ist der Aufbau von Lade- fast keine emissionen Treibhausgasemissionen infrastruktur mit 100.000 Ladepunkten bis 2020 festgehalten. *gegenüber dem Niveau von 1990 Das Ziel soll durch den Ausbau von alternativen Kraftstoffen erreicht werden, die auf der Basis von erneuerbaren Energien hergestellt werden und deshalb CO2-neutral sind. DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
1 · STRATEGIE Ausbauplan für Wasserstoff-Infrastruktur Dezember 2018 Dezember 2019 2021 53 Tankstellen 100 Tankstellen Regionales Wachstum bis auf 140 Tankstellen HAMBURG HAMBURG HAMBURG Dezember 2025 BERLIN BERLIN BERLIN 400 Tankstellen REGION RHINE/ LEIPZIG REGION LEIPZIG Dezember 2030 RHINE/ 1.000 Tankstellen LEIPZIG RUHR RUHR REGION RHINE/RUHR Abhängig vom Fahrzeughochlauf FRANKFURT FRANKFURT FRANKFURT O.T. MAIN O.T. MAIN NUREMBERG O.T. MAIN NUREMBERG NUREMBERG STUTTGART STUTTGART STUTTGART MUNICH MUNICH MUNICH DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
ZOOM-FINDINGS-ZITATE » ICH BIN ÜBERZEUGT, DASS EINE MILLION FAHRZEUGE BIS 2020 NOCH » ES IST WICHTIG, JETZT ETWAS FÜR ZU SCHAFFEN SIND. « DIE AKZEPTANZ IN DER BEVÖLKERUNG STEFFEN BILGER, PARLAMENTARISCHER STAATSSEKRETÄR BMVI ZU TUN! « OVE PETERSEN, GESCHÄFTSFÜHRER GP JOULE » E-MOBILITÄT WIRD SCHNELLER KOM- » WASSERSTOFF IST IN ALLEN MEN, ALS WIR ES BISHER ERWARTEN. « DR. MICHAEL HAJESCH, GESCHÄFTSFÜHRER IONITY ENERGIESEKTOREN DER ENERGIE- WENDE NOTWENDIG, UM DIE KLIMAZIELE ZU ERREICHEN. « » BIS 2025 WERDEN DIE FÜHRENDEN DR. KLAUS BONHOFF, GESCHÄFTSFÜHRER NOW TECHNOLOGIEN BATTERIE UND BRENN- STOFFZELLE SEIN. « NIKOLAS IWAN, GESCHÄFTSFÜHRER H2MOBILITY DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
2 · TECHNOLOGIE Wasserstofftankstellen und Ladesäulen sind heute sicher für den Anwender und kommerziell verfügbar. Während Wasser- stoffzapfsäulen in der Regel in bestehende herkömmliche Tankstellen integriert werden, befinden sich Stromlader heute vielfach öffentlich zugänglich auf privaten Flächen oder am Straßenrand, auf Betriebsparkplätzen von Unternehmen oder privat im eigenen Carport. Zunehmend werden aber auch tankstellenähnlich, zentrale Ladestationen zum Beispiel an Autobahnen errichtet. DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
2 · TECHNOLOGIE Was heißt Normal-, Schnell- und Ultra-Schnellladung? Die Dauer des Ladevorgangs ist maßgeblich von der Batteriekapazität und der Leistungsfähigkeit der entsprechenden Ladesäule abhängig. ULTRA-SCHNELL NORMALLADUNG Ab 150 kW Bis 22 kW Gleichstrom (DC) Wechselstrom (AC) SCHNELLLADUNG Combo-2-Stecker* und Gleichstrom (DC) Ladezeit**: Unter 20 Bis ca. 150 kW * Combo-2-Stecker sind EU-weit Typ-2- und Combo-2*, Minuten für 80 % Standard-Stecker für das Gleichstrom (DC) Gleichstromladen, weitere An- Ladezeit**: mehrere Combo-2-Stecker* schlüsse wie z.B. CHAdeMO Stunden für 80 % sind möglich Ladezeit**: 20 – 30 ** Die angegebene Ladezeit ist Minuten für 80 % ein Richtwert. Die jeweilige Ladedauer ist vor allem ab- hängig von den Faktoren Lade- leistung der Ladestation und des Fahrzeugs, Akku- Kapazität und Ladetechnik. DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
2 · TECHNOLOGIE Aktuelle Herausforderung: Eichrecht und Preis- Seit Kurzem bieten einige Hersteller zwar eichrechtskonforme angabenverordnung in der E-Mobilität Wechselstrom-Ladeinfrastruktur (AC) an. Für Gleichstrom-La- deinfrastruktur (DC) existieren allerdings bis heute keine eich- Das Mess- und Eichrecht stellt in Bezug auf die Abrechnung rechtskonformen Messgeräte, weshalb auch keine eichrechts- von Ladevorgängen zwei wesentliche und derzeit teils un- konforme DC-Ladeinfrastruktur am Markt verfügbar ist. erfüllte Anforderungen. Nur noch bis zum 31.3.2019 dürfen Stromversorger ihre Kun- den pauschal beim Laden ihres E-Autos abrechnen. – Es müssen eichrechtskonforme, das heißt konformitätsbewertete Messgeräte verwendet werden. » DIE PAUSCHALE ABRECHNUNG VON – In puncto Transparenz müssen die Messwerte sicher an Kunden übermittelt werden. LADEVORGÄNGEN MUSS WEITERHIN GEDULDET BLEIBEN. SONST DROHT DIE Erst nach einem erfolgreich abgeschlossenen Konformitäts- GEFAHR, DASS BESTANDS-LADEINFRA- bewertungsverfahren, in dem das Gesamtsystem aus Ladeein- STRUKTUR STILLGELEGT WIRD. « richtung, Messeinrichtung und Messwertübermittlung bewer- DR. KLAUS BONHOFF, GESCHÄFTSFÜHRER NOW tet wurde, kann eine Ladesäule eichrechtskonform betrieben werden. DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
3 · MARKT Die Batterie- und Wasserstoff-/Brennstoffzel- lentechnologie haben spezifische Vorteile und ergänzen sich. Gegenüber fossilen Brennstof- fen haben sie den Umweltvorteil klar auf ihrer Seite – kostenmäßig sind sie aber teurer als Antriebe mit Diesel oder Benzin heute. DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
3 · MARKT Laden und Tanken mit Strom und Wasserstoff – Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Aktuell primär Elektrizität ist ein etab- für PKW und LFZ SCHWÄCHEN lierter Energieträger CHANCEN sinnvoll Infrastruktur auch über Technologiestandort Deutschland Ländergrenzen hinaus Keine saisonale Speicherung Neue Teilweise längere Das Potential Arbeitsplätze zu sichern und neu Geschäftsfelder Ladezeiten zu schaffen ist hoch: · Deutsche Unternehmen haben ein hohes technologisches Knowhow, besonders im Bereich Systemkomponenten und Synergien mit vorhan- erneuerbare Energien. denem Stromversor- Ausreichende Anzahl · Deutschland kann als Exportland weiter in den Vordergrund gungsnetz von Ladepunkten STÄRKEN RISIKEN rücken, wenn international durch Verbrennerverbote Alter- Hohe Effizienz Unsicherheit bezüg- nativen benötigt werden. Infrastruktur kann nach- lich der Auswirkungen frageabhängig aufge- auf die Netzstabilität baut werden Rentabilität von Heimladestationen Ladeinfrastruktur Flexibilitätsoptionen DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
3 · MARKT Laden und Tanken mit Strom und Wasserstoff – Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Synergien mit SCHWÄCHEN Hohe Investitionen CHANCEN anderen Power-to-X- notwendig Technologien Umweltvorteil Technologie- Höherer Energiever- brauch als bei BEV führerschaft für pro Kilometer durch Deutschland indirekte Nutzung Neben der Wirtschaftlichkeit steht der Umweltvorteil gegenüber den fossilen Kraftstoffen im Mittelpunkt: · Schonung von fossilen Ressourcen · Reduktion von Treibhausgasemissionen, Umwelt- und Lärmbelastung Option zur groß- technischen und Limitierte Anbieter für · Verringerung der Importabhängigkeit von saisonalen Speicherung Infrastruktur-Kompo- STÄRKEN nenten am Markt RISIKEN fossilen Energieträgern Flexibilitätsoption · Treiber zur vermehrten Erzeugung erneuerbarer Energien Lock-In-Effekt – Tankprozess ähnlich Kostspieliges dem konventionellen Umrüsten von einer Tanken und vergleich- Technologie auf eine bare Tankzeiten andere DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
3 · MARKT Die Ladeinfrastruktur für Batteriefahrzeuge wird hauptsächlich Die Betreiber von Ladeinfrastruktur mit den von Energieversorgern und Netzbetreibern aufgebaut. Meis- meisten Ladesäulen sind Energieversorger. tens sind die Aktivitäten in Verkehrs- oder Umweltkonzepte auf kommunaler Ebene eingebunden. In den Aufbau von Lade- infrastruktur als künftiges Geschäftsmodell investieren aber auch Hotels und der Einzelhandel. E-WALD GMBH 257 INNOGY SE Hauptakteur beim Bau von Wasserstofftankstellen ist derzeit 477 H2 Mobility, ein Joint Venture von Unternehmen aus der Auto- ENERGIE mobil-, Gase- und Mineralölwirtschaft. Zunehmend aktiv sind BADEN- WÜRTTEMBERG AG Unternehmen aus der Erneuerbare-Energien-Branche – bei- 281 spielsweise GP Joule – die Absatzmärkte für grünen Strom erschließen. STROMNETZ ALLEGO HAMBURG GMBH 383 Am Aufbau der Wasserstoffmobilität sind an unterschiedlichen 358 Stellen insgesamt über 600 Unternehmen und wissenschaft- liche Einrichtungen in Deutschland beteiligt. Anzahl Ladesäulen DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
ZOOM-FINDINGS-ZITATE » WIR BRAUCHEN EIN MARKTSIGNAL, UND DAS IST DER CO2-PREIS. « » ZIEL IST ES, LOKALE WERT- ANDREAS RIMKUS, SPD-ABGEORDNETER IM BUNDESTAG SCHÖPFUNG ZU ZEIGEN UND WEITER IN DEN MARKT ZU WACHSEN. « OVE PETERSEN, GESCHÄFTSFÜHRER GP JOULE » FAIRE BEPREISUNG DER BATTERIE- UND BRENNSTOFFZELLEN- TECHNOLOGIEN. « » DIE E-MOBILITÄT MIT BATTERIE DR. MICHAEL HAJESCH, GESCHÄFTSFÜHRER IONITY UND BRENNSTOFFZELLE MUSS BESCHLEUNIGT UND ENTSPRECHENDE » ZIEL BIS ENDE 2019 IST ES, EIN FAHRZEUGE MÜSSEN KONSEQUENTER WETTBEWERBSFÄHIGES ANGEBOT EINGEFÜHRT WERDEN. « FÜR KUNDEN ZU MACHEN, DAMIT DR. KLAUS BONHOFF, GESCHÄFTSFÜHRER NOW SICH IMMER MEHR FÜR FAHRZEUGE MIT H2-ANTRIEB ENTSCHEIDEN. « NIKOLAS IWAN, GESCHÄFTSFÜHRER H2MOBILITY DIE EXPERTENARENA ZUKUNFT SAUBERE MOBILITÄT
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