Wir bringen Hidden Champions voran - 25 Jahre proALPHA: Wohin geht die ERP-Reise? - ERP Future
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Wir bringen Hidden Champions voran. 25 Jahre proALPHA: Wohin geht die ERP-Reise? ERP-FUTURE, 19.9.2017 Universität Innsbruck Michael T. Sander MD proALPHA Austria & Hungary
proALPHA – der Partner für den Mittelstand
Markt & Lösung Unternehmen Kunden
ERP-Komplettlösung für Gegründet: 1992 Kunden: ~ 1.800 in 50 Ländern
mittelständische Unternehmen
Standorte: 26 weltweit,
davon 12 in Anwender: > 86.000 Concurrent
Hersteller und Dienstleistungs-
Deutschland User
partner in einem
Fokus: Mittelständische
Umsatz*: > 111 Mio. €
Fertigungsbetriebe
Mitarbeiter: > 900 und Großhandel
SW-Entwickler: > 100
2 * Umsatz der proALPHA Gruppe für das Geschäftsjahr 2016/17
Wir haben Branchenexpertise – Sie profitieren davon
Maschinen- &
Fahrzeugbau
Anlagenbau
Metallverarbeitung Möbel- & Ladenbau
Elektrotechnik &
Dienstleistungen
Hightech
Automobilzulieferer Medizintechnik
Kunststoffindustrie Konsumgüterindustrie
Bauwirtschaft &
Großhandel
Baunebengewerbe
3
Diese Unternehmen belegen unsere Kompetenz
Maschinen- &
Anlagenbau
Metallverarbeitung
Elektrotechnik &
Hightech
Automotive &
Supply
Kunststoffindustrie
by Sieper
Großhandel
4
Diese Unternehmen belegen unsere Kompetenz
Fahrzeugbau
Möbel- &
Ladenbau
Dienstleistungen
Medizintechnik
Konsumgüter-
industrie
Bauwirtschaft &
Baunebengewerbe
5
Agenda
1 Woher kommt ERP?
2 Wo steht ERP heute?
3 Wohin geht ERP in Zukunft?
6
Woher kommt ERP?
Andromeda …
… 2,4 bis 2,7 Mio. Lichtjahre
„Wenn man wissen will wohin die Reise geht, muss man wissen woher man kommt!“
7
Zielsetzung ERP in den Jahren 1990 bis 2010
Ende 80er/ 2005/ 2010/
2010/
Anfang 90er 2006 2011
2011
Computer-Integrated Ein System reicht nicht ERP als
Manufacturing „Nervensystem“ des
Ziel: Serviceorientierte
Unternehmens
Viele Einzelsysteme Architektur
Neue Ebene der
Ziel: Alles in ein Hohe Konnektivität
Vernetzung
System zwischen
Einzelsystemen I40 = Fertigungs-
philosophie
8
Meilensteine – Fundament für eine stabile Partnerschaft
1992 1995 1998 2003 2013 2015
Gründung Gründung Gründung Gründung Größtes proALPHA & ABS bündeln
W. Ernst proALPHA proALPHA proALPHA Software- ihre Kräfte; Umfirmierung
Informatik Österreich Frankreich & Consulting AG; Release in proALPHA Business
GmbH USA proALPHA 6.1 Solutions;
Akquisition
Akquisition Codex
HumanIT GmbH
1994 1996 1999 2005 2014 2016
Marktreifes Gründung Gründung Gründung Präsentation Akquisition isM;
Kern- weiterer proALPHA proALPHA Roadmap für Gründung
produkt Standorte in Ungarn Polen Releases 6.2 proALPHA China
proALPHA Deutschland und 7.1
9
Kontinuierlich erfolgreich –
damit Sie langfristig mit uns wachsen können
Umsatz Kunden Mitarbeiter
> 111 Mio. €* ~ 1.800 > 900
Konstantes Wachstum
seit mehr als 12 Jahren.
Nahezu 100 neue
Kunden in 2016
Umsatzwachstum
übertrifft den Markt/
Wettbewerb um ca.
das 3-Fache.
05/06 16/17 05/06 16/17 05/06 16/17
10 * Umsatz der proALPHA Gruppe für das Geschäftsjahr 2016/17Gesundes Wachstum auf solider Basis
Umsatz in Mio. €* Mitarbeiter
120 1000
900
100
800
700
80
600
60 500
400
40
300
200
20
100
0 0
05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16 16/17
11 * Umsatz zum 31.03. des jeweiligen Geschäftsjahres.Starke Marktposition – zufriedene Kunden
Drittstärkster Anbieter auf dem adressierten Markt 1,95
Gesamtnote
Anwenderzufriedenheit
mit dem ERP-System*
Einziger Top-5-Anbieter mit klarer Ein-Produkt-Strategie
1,91
Gesamtnote
Wachstum rund 3-mal schneller als der relevante Markt Anwenderzufriedenheit im Zuge
der KMU-Eignung*¹
12 * Quelle: Trovarit-Studie „ERP in der Praxis“ 2016 | ¹ Die ERP-Lösung ist hinsichtlich Komplexität, Funktionsumfang und Aufwand für KMU angemessenproALPHA – Software & Service aus einer Hand
CRM Beratung & IT-Consulting
CAD APS Implementierung inkl. Projektsteuerung
Vertrieb Finanzwesen
Kundenspezifische Anpassung
Einkauf Anlagenwirtschaft
Materialwirtschaft Kostenrechnung Training & Ausbildung (Academy)
Produktion
Support & Wartung
Controlling
Service Personalwesen
Umfangreiche Partnerlandschaft
DMS CAQ
ERP aus der Business Cloud
13Wo steht ERP heute? 14
2011 wurde Industrie 4.0 „erfunden“ und wir sind mitten in der
vierten industriellen Revolution
Grad der Komplexität
4. Industrielle Revolution
Erste Speicherprogrammierbare auf Basis von cyber-physischen
Steuerung (SPS), Modicon 084 Systemen
3. Industrielle Revolution
Einsatz von Elektronik und
Henry Ford, IT zur weiteren Automatisierung
Produktion T-Modell der Produktion
2. Industrielle Revolution
Einführung arbeitsteiliger
Massenproduktion mithilfe von
Erster mechanischer Webstuhl elektrischer Energie
1. Industrielle Revolution
Einführung mechanischer
Produktionsanlagen mit
Wasser- und Dampfkraft
Ende 18.Jh. Beginn 20. Jh. 1960 Jahre heute Zeit
15 Quelle: nach DFKI 2011Ziele von Industrie 4.0
Sinkende Produktionskosten
Höhere Produktionsqualität
Vorausschauende Wartung, Stillstand vermeiden
Losgröße 1 in der Produktion
Höhere Kundenzufriedenheit
Neue Marktchancen
16Wohin geht ERP in Zukunft? 17
Rahmenbedingungen bis 2020: Die wichtigsten Trends
Daten Management
ERP
Cloud Industrie 4.0
Consumerized User Experience
18Die Rolle von proALPHA in der Cloud
proALPHA proALPHA
Business Cloud Business Cloud
Hosting SaaS
On-Premise proALPHA Hosting proALPHA Cloud ERP
mit optionalen
Zusatzservices
proALPHA Business Cloud
19Die Rolle von proALPHA zum Thema Daten Management
Beispiel: proALPHA Analyzer & InfoZoom
proALPHA
proALPHA InfoZoom Externe Datenquellen
Analyzer
Verbinden Sie die pA-Daten mit Daten aus anderen Systemen und
entdecken Sie neue kombinierte AnalysenmöglichkeitenDie Rolle von proALPHA zum Thema
Consumerized User Experience
Neue Maßstäbe für Unternehmenssoftware
Nutzung mobiler Endgeräte treibt neue
Erwartungen an intuitives SW Design und
Prozessführung
Verschmelzung von Prozess und Auswertung
durch „embedded Analytics“
“Gamification” von Routine-Prozessen
Social Media Tools halten Einzug in den Shop
Floor (z.B. Doodle für Schichtplan, Knowledge-
Management durch Wikis im Web, …)
21INWB* als Integrationsplattform von proALPHA® im Überblick
Zentrale proALPHA Integrationsplattform (INWB)
Fremd-
* … INWB = proALPHA Integration Workbench
22 produkteMobile Lösungen von
Kundenportal Vertreterportal
Lieferantenportal
Mobile-Lösung
23proALPHA, der Industrie 4.0 Partner
für den Mittelstand
Aktuelle Forschungsthemen
Emergente Software (Digitalisierung und Vernetzung
über Unternehmensgrenzen hinweg)
Software-Releases (Roadmap)
Industrie 4.0
Mobility
24proALPHA Industrie 4.0 – Kundenbeispiele 25
Rahmenbedingungen bis 2020:
Die wichtigsten Trends (2)
Künstliche Intelligenz („KI“) für 2020+
261965 behauptete Herbert Simon, einer der
Begründer der KI, in 20 Jahren würden Maschinen
in der Lage sein alles zu tun was auch Menschen
tun.
1960 …
27In den 1980er Jahren
hofften Pentagon-Planer
bald „Roboter-Soldaten“
aufs Schlachtfeld schicken
zu können.
1960 … 1980 …
28KI vermag Aufgaben für
abgegrenzte Gebiete deutlich
besser zu erledigen als der
Mensch. Die Grundprobleme
der KI-Forschung sind noch
immer „Mustererkennung“ und
„gesunder Menschenverstand“.
1960 … 1980 … Heute …
2930
BRAIN INITIATIVE 31 HUMAN BRAIN PROJECT
proALPHA Aktivitäten und Kooperationen zum Thema KI
IBM Watson (Entwicklungszentrale in München)
Pilotprojekte gemeinsam mit Kunden zum Thema „Visual Recognition“ und „Machine
Learning“
DFKI (Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz)
Forschung zum Thema KI in Applikationen mit der Zielsetzung „Use Cases“ in ERP
Applikationen zu definieren und zu evaluieren welchen Werkzeugen man diese umsetzen
kann (IBM Watson, Google TensorFlow, …)
proALPHA Innovationsteam
Aus den oben genannten Kooperationen entstehen erste reale Use Cases für die
proALPHA ERP Lösung
32ERP wird weiterhin eine zentrale Rolle spielen
I40 reife Unternehmen wie GABRIEL-CHEMIE und Schwering & Hasse haben das
Thema der künstlichen Intelligenz für sich erkannt und wollen zukünftig daran
arbeiten ihre Systeme zu selbst lernenden Expertensystemen auszubauen, welche
intelligent genug sind aus bestehenden Daten zu lernen, sich selbst zu optimieren
und weiter zu entwickeln.
Potenziale der Digitalisierung erkannt …
33
… konsequente Umsetzung über JahreMittelstand 4.0 – digital durchstarten!
„Es muss nicht gleich eine Reise zu Andromeda sein. Definieren Sie Ihr Big Picture
und gehen Sie den Weg der kleinen Schritte über die nächsten Jahre um Ihre
Strategie zu realisieren.“
Vielen Dank!
ERP für Michael T. Sander
den Managing Director
Mittel- proALPHA Austria & Hungary
stand
www.proalpha.com | www.erp-i40.com | twitter.com/sander_proalpha
34Sie können auch lesen
