Ergebnisse des Gipfeltreffens Herbst 2020 - 25.09.2020 Seehotel, Niedernberg - GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN - BVL-Trends
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GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Ergebnisse des Gipfeltreffens Herbst 2020 25.09.2020 Seehotel, Niedernberg
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Zusammenfassung der Ergebnisse des Herbstgipfels 2020 • Die Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Logistik in 2021 • Handlungsempfehlungen für die Politik, damit die Logistik weiterhin weltmeisterlich bleibt 2
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Für 2021 wird ein Wachstum von +4,0 bis +4,8% (nom.) bzw. +2,7 bis 3,3% (real) nach € prognostiziert Prognose 130% • Eingeflossen sind unterschiedliche Szenarien, die die Entwicklungen der allgemeinen 125% Weltwirtschaft sowie der Auftragslage bzw. +2,5% Produktionsmengen, der Konsumausgaben, +4% +4,8% der Kostenelemente sowie der Preise 120% berücksichtigen. • Quellen sind Untersuchungen von +3% +4,0% Marktforschungsinstituten, Verbänden und 115% Finanzunternehmen sowie Fachumfragen, die +2,5% ca. -7%* auf Anfrage gerne erläutert werden. +2,5% 110% +2% +2% +1% 105% +6% 100% +6% 95% -9% 90% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 * Aktuelle Hochrechnung 3
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Die relevantesten Einflussfaktoren für die Entwicklung des Wirtschaftszweigs Logistik in 2021 • Politische Maßnahmen zur Eindämmung des Coronavirus werden Bestand haben, mit weiteren punktuellen Einschränkungen wird gerechnet. • Anhaltende Verunsicherung verhindert dynamischen Aufschwung des Wirtschaftszweigs. • Sensibilisierung der Beschäftigten hinsichtlich Corona-Maßnahmen sind notwendig, um weitere Beeinträchtigung zu vermeiden. • Marktkonzentration, Insolvenzen und Konsolidierungen werden zu verzeichnen sein. • Kurzarbeit verdeckt reale Arbeitslosigkeit. • Es sind keine Nullrunden bei den Löhnen zu erwarten. • Einzelne Wirtschaftszweige wie bspw. Automobilindustrie und Maschinenbau haben gravierende Probleme. • Konsumgüter und Einzelhandel, insbesondere E-Commerce werden überproportional wachsen. • Digitalisierung wird gefordert und gefördert, was zu höheren Investitionen in diesem Bereich führen wird. • Nachhaltigkeit spielt für Politik und Unternehmen eine übergeordnete Rolle. 4
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Der Einfluss der wichtigsten Wirtschaftsbereiche auf die Logistik in 2021 1. Unterdurchschnittliches reales Wachstum der Automobillogistik resultiert aus schwacher Nachfrage aufgrund Unsicherheit und Konsolidierungen. Automobil 2. Nominales Wachstum ist geprägt durch Kostensteigerungen insbesondere bei Personal und Beständen. 3. Generelle Investitionszurückhaltung, Investitionen beschränken sich auf Digitalisierung und resiliente Lieferketten prägen Investitionen. 1. Logistikstandort D profitiert von Spannungen zwischen 1. Überdurchschnittliches reales Handelspartnern. Handel+ Wachstum durch E-Commerce 2. Niedrige Auslastungen Export Konsum- und höheren Serviceanteil. stabilisieren Preise. 2. Nominales Wachstum geprägt güter 3. Fehlende Wachstumsimpulse durch höhere Ausgaben für einzelner Branchen verhindern Entwicklung Personal und Nachhaltigkeit stärkeres Wachstum. Logistik in insbesondere im Transport. 2021 3. Unsicherheit bleibt, ob das dynamische Wachstum aufgrund der wirtschaftlichen Lage Bestand hat. 1. Geringe Aufträge in 2020 aufgrund von 1. Relativ geringer Einbruch in 2020 und starkes Unsicherheiten bescheren reales Wachstum in 2021, womit Niveau des ohnehin Nullwachstum, B2C deutlich wachsend. Maschinen- bereits schlechten Jahres 2019 wieder erreicht Chemie+ wird, Pharma stabilisiert. 2. Nominales Wachstum geprägt durch steigende bau+ Pharma 2. Nominales Wachstum geprägt durch steigende Kosten, keine Effizizenzgewinne möglich. Elektro 3. Wachstum erst 2022 bzw. ein Jahr nach Personalkosten. Stabilisierung zu erwarten. 3. Chemie als Zulieferer abhängig von Wachstum auch schwächelnder Branchen. 5
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Das Wachstum in 2021 variiert in den Schlüsselbereichen der deutschen Wirtschaft Kennzahlen der Automobil Einzelhandel Chemie und Maschinenbau Export gesamt Entwicklung Logistik und Pharma und Elektro der Logistik Konsumgüter 2021 Transportkosten ⬌ ⬈ ⬈ ⬈ ⬊ ⬈ Personalkosten ⬌ ⬈ ⬈ ⬈ ⬌ ⬈ Warehousing-Kosten ⬌ ⬌ ⬌ ⬈ ⬌ ⬌ Bestandskosten ⬈ ⬌ ⬌ ⬌ ⬌ ⬌ IT-Kosten ⬌ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ ⬈ Sendungsmengen bzw. Logistikaufträge ⬌ Sendungsgewicht ⬌ ⬊ ⬊ ○ ⬊ ⬊ Logistikmargen ⬊ ⬈ ⬌ ○ ⬊ ⬌ Summe In Summe: ⬌ ⬈ ⬈ ⬌ ⬈ +4,0-4,8% (nom.) ⬈ ≙ tendenziell zunehmend ⬌ ≙ tendenziell stagnierend bis leicht zunehmend ⬊ ≙ tendenziell abnehmend ○ ≙ keine Aussage 6
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Zusammenfassung der Ergebnisse des Herbstgipfels 2020 • Die Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Logistik in 2021 • Handlungsempfehlungen für die Politik, damit die Logistik weiterhin weltmeisterlich bleibt 7
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Zentrale Handlungsempfehlungen für die Politik zur Stärkung des Wirtschaftszweigs Logistik • Digitale und analoge Infrastruktur ist Erfolgsfaktor Ausbau Infrastruktur • Beschleunigt und im grenzüberschreitenden Kontext Förderung • Zukunftssicherung des Standorts Innovationen • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen Nachhaltigkeits- • Schritte zur Eindämmung des Klimawandels notwendig strategie • Planbare Entscheidungen und Richtlinien elementar • Ausbildungsoffensive gegen Fachkräftemangel Stützung der Logistik • Gezieltere und direktere Förderung von Unternehmen Verdeutlichung • Logistik zentraler Schwerpunkt im Ministerium Relevanz • Installation eines Logistik-Think-Tanks 8
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Investitionen im grenzüberschreitenden Kontext, um Logistik-Weltmeister zu bleiben • Die nachhaltige Ver- und Entsorgung von Gesellschaft und Industrie ist eine zentrale Voraussetzung für nachhaltigen Wohlstand und erfordert effiziente Verkehrs- wie auch digitale Infrastruktur. • Die Infrastruktur ist einer der Gründe, warum Deutschland seit 2014 Logistikweltmeister ist. Der Infrastrukturerhalt und -ausbau stellt damit eine elementare Notwendigkeit politischen Handelns dar. Aufgrund der steigenden Relevanz der Digitalisierung ist hierbei der Ausbau digitaler Infrastruktur entscheidender Bestandteil und Basis für Innovationsfähigkeit insbesondere in der Logistik. • Dafür empfehlen wir einen Masterplan für alle Verkehrsträger unter Berücksichtigung von Logistikansiedelungen mit Leitlinien für Kommunen inkl. digitaler Infrastruktur für die Logistik. Dieser Masterplan muss im EU-Kontext entwickelt werden, damit ganzheitliche Konzepte der Logistik umgesetzt werden können (z.B. Multimodalität). Das Denken in transeuropäischen Netzwerken ist überlebenswichtig für den Standort Deutschland. • Um die aktuelle Lücke zwischen Anspruch und Realität (insbesondere im grenzüberschreitenden Kontext) schnell schließen zu können, sind beschleunigte und effiziente Umsetzungen von Projekten anzustreben. Dabei sollte auch der Mittelstand und die KMU bspw. durch Fördermittel unterstützt werden, da diese einzelne Infrastrukturelemente schnell realisieren können. • Weiterhin sind aufgrund des Status eines Exportlandes die internationalen Handelsbeziehungen nach Priorität des Handelsvolumens zu pflegen. Internationale Organisationen insbesondere die WTO sollten gestärkt, aber auch reformiert werden. 9
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Innovationen bedeutet Zukunftssicherung für den Wirtschaftsbereich Logistik • Weltmeisterliche Logistik ist bereits heute nur möglich, wenn der Standort Deutschland auch führend in der Logistik-Digitalisierung ist. Dafür muss Deutschland als Logistikweltmeister global akzeptierte Standards und Digital Logistics Champions entwickeln und fördern. • Diese Digital Logistics Champions sind Transformationsleader und Gamechanger in der Logistik, keine Besitzstandswahrer. • Kerntechnologien bilden Internet of Things, Künstliche Intelligenz, 5G-Infrastuktur und Anwendungen sowie innovative urbane Mobilitäts- und Logistikkonzepte. • Dafür sollten die Förderprogramme so konzipiert sein, dass sie für Startups sowie kleine und mittelständische Unternehmen ohne die organisatorischen Strukturen und personellen Ausstattungen erreichbar sind. 10
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Nachhaltigkeit ist ein Erfolgsfaktor bei planbaren und nachvollziehbaren Richtlinien • Insgesamt sollten Bonussysteme für nachhaltige Projekte der Unternehmen entwickelt werden. Dies fördert die Wettbewerbsfähigkeit von Nachhaltigkeitspionieren, stabilisiert jedoch auch die Basis logistischer Leistungserbringung. Hierfür sind Transparenz und Klarheit bspw. für die Klimabilanzierung (CO2-Zertifikate-Handel) notwendig. • Durch den hohen Anteil des Transports an der logistischen Wertschöpfung ist eine planbare und nachvollziehbare Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Die langfristige Planbarkeit politischen Handelns und ehrliche Kommunikation stützt die Unternehmen der Logistik hinsichtlich ihrer Investitionsentscheidungen. Erst mit einer langfristigen Planbarkeit sind Infrastrukturinvestitionen durch Unternehmen realistisch. • Wir sind davon überzeigt, dass der Elektroantrieb auf lange Sicht nur Brückentechnologie bzw. in bestimmten Anwendungsbereichen einsetzbar ist. 11
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Stützung der systemrelevanten Logistik zur Sicherung der Versorgung des Standort D • Der Wirtschaftsbereich der Logistik und seien Unternehmen gelten als Wachstumssegmente der deutschen Wirtschaft. Die Logistik wird einer der wichtigsten Arbeitgeber der Zukunft sein. Aus diesem Grund ist eine Ausbildungsoffensive in IT und Logistik notwendig, um die Möglichkeiten zu verdeutlichen. • Als Überbrückung sind konkrete Förderung der Logistikbeschäftigung notwendig, die bspw. die Förderung des LKW- Führerscheins beinhaltet. Insbesondere für den Wirtschaftsbereiche Logistik ist es aufgrund der kleinunternehmerischen Struktur wichtig, dass diese Förderung diesen Unternehmen das notwendige Kapital direkt zukommt. 12
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Relevanz der Logistik für Wirtschaft und Gesellschaft verdeutlichen • Da der Wirtschaftsbereich Logistik ein Alleinstellungsmerkmal für Deutschland als Logistikweltmeister darstellt, sollte diese Relevanz deutlich werden und in den Namen des Bundesministeriums auftauchen. • Die breite Akzeptanz in der Bevölkerung kann durch finanzielle Unterstützung für Imageaktionen (z.B. Werbespot des BMVI, Unterstützung bestehender Initiativen) erreicht werden. Dies kann nicht nur die Akzeptanz für Infrastrukturmaßnahmen und Ansiedlungen erhöhen, sondern auch das Interesse an der Logistik als Arbeitgeber erhöhen. • Die Installation eines spezifischen Logistik-Think-Tanks kann dazu beitragen, dass bei Krisen Entscheidungen zur Versorgung von Unternehmen und Gesellschaft vorbereitet, bei kritischen Infrastrukturprojekten Fachexpertise eingebracht oder auch bei Innovationen Empfehlungen eingeholt werden können. Dies fördert auch die Sichtweise auf Wirtschaftszweige wie bspw. der Automobilindustrie in kompletten Supply Chains und Logistikketten mit ihren jeweils kritischen Elementen bzw. Akteuren. 13
GIPFEL DER LOGISTIKWEISEN Auf Ihre Fragen und Kommentare freuen wir uns! Christian Kille Markus Meißner christian.kille@fhws.de markus.meissner@aeb.com 0151 1123 1233 0172 7324 524 14
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