Informationen zu Seminararbeiten und Theses an der Professur für Managerial Accounting im Wintersemester 2020/21 - (Stand: 19.06.2020)
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Professur für Managerial Accounting
Prof. Dr. Arnt Wöhrmann
Informationen zu
Seminararbeiten und Theses
an der Professur für Managerial Accounting
im Wintersemester 2020/21
(Stand: 19.06.2020)
Professur für Managerial Accounting
Prof. Dr. Arnt Wöhrmann
Die Professur für Managerial Accounting bietet in jedem Semester unterschiedliche Seminar- und
Thesis-Arbeiten an, die spannende und praxisrelevante Themen des Managerial Accountings
aufgreifen.
Themen und Methoden
Vielseitige Themenbereiche, insbesondere:
» Behavioral Management Accounting, bspw. die Gestaltung von Anreizsystemen
oder die Optimierung von Entscheidungsprozessen
» Controllinginstrumente (Working Capital Management, Value-Based Management,
Kostenmanagement)
» Unternehmensbewertung und andere kapitalmarktorientierte Themen
» Themen im Bereich Digitalisierung
Vielseitige Forschungsmethoden, insbesondere:
» Archivdatenstudien
» Experimente
» Qualitative Arbeiten
Unterstützung durch die Professur Managerial Accounting
Hinweis: Einige Veranstaltungen werden im WS 20/21 ggf. als Video oder Videokonferenz
angeboten
Veranstaltung zum wissenschaftlichen Arbeiten
Einführung in die experimentelle Forschung (bei entsprechender Master-Thesis)
Zugang zu Datenbanken mit Einführung in die Benutzung, wenn relevant)
Allgemeine Informationen zu Semesterbeginn
o Vorstellung der Seminar- und Theses-Themen
o Angabe von Themenpräferenzen durch Studierende
Thesis-Arbeiten: Studierende können eigene Themenvorschläge machen
Praxisorientierte Theses im Rahmen einer Unternehmenskooperation möglich
Kontinuierliche Betreuung:
o Gliederungskolloquien (ggf. Videokonferenz)
o ggf. weitere Gesprächstermine
Arbeiten können nach Wunsch in deutscher und englischer Sprache verfasst werden
Auf den nachfolgenden Seiten werden einige Beispielthemen für das zukünftige sowie aus
vergangenen Semestern aufgelistet. Zusätzlich werden weitere Informationen zur Organisation
und zum Bewerbungsprozess gegeben.
Bei weiteren Fragen können Sie sich jederzeit an das Team der Professur für Managerial
Accounting wenden.
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Im Folgenden sind einige Beispielthemen aufgelistet, die wahrscheinlich im
Wintersemester 2020/21 angeboten werden.
Money makes the world go around? Grundlagen, praktische Umsetzung und Herausforderungen nicht
monetärer Anreizsteuerungsinstrumente des Controllings
Mitarbeiter spielen für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung eine zentrale Rolle, sind sie doch der
„Motor betrieblicher Wertschöpfung“. Dieses Merkmal stellt besondere Anforderungen an den Aufbau
adäquater Anreizsysteme, die Aspekte wie Anerkennung und die persönliche Weiterentwicklung der
Bachelor-
Mitarbeiter einbeziehen und somit intrinsische Aspekte adressieren. Ziel dieser Arbeit ist es, einen
Proseminar ausgewählten Überblick über mögliche Instrumente der Führung zu geben, die über traditionelle, monetäre
Vergütungssysteme hinausgehen.
Homel/Seibt (2017): Anreizsysteme, in: Stierle, J., Glasmachers, K., & Siller, H. (Eds.). (2017). Praxiswissen
Personalcontrolling: Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch.
Springer-Verlag, S. 137-155.
Charakteristika und Besonderheiten der Anreizsteuerung und Kontrolle in Kreativitäts- und
Innovationsprozessen: Ein kritischer Überblick
Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Prozesse und Leistungen (das Geschäftsmodell)
vor dem Hintergrund eines sich wandelnden technologischen sowie Kunden- und Wettbewerbsumfelds
wiederkehrend anpassen oder sich gar gänzlich "neu erfinden". Die Entwicklung des Unternehmens ist
Bachelor- hierbei im Wesentlichen von der Kreativität und Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter abhängig. Ziel dieser
Thesis Arbeit ist es hierauf in einem ersten Schritt die wesentlichen Charakteristika von Innovationsprozessen
aufzuzeigen. Hierauf basierend sollen anschließend mitarbeiterbezogene Herausforderungen herausgestellt
und geeignete verhaltensorientierte Anreizsteuerungsinstrumente vorgeschlagen werden.
Hauschildt, J., Salomo, S., Schultz, C., & Kock, A. (2016). Innovationsmanagement. Vahlen.
Eine kritische Bestandaufnahme der empirischen Forschung zur Verhaltenswirkung der Ausgestaltung des
Arbeitsplatzes
Ziel des Anreizcontrollings ist es, das Verhalten der Mitarbeiter durch geeignete Incentivierung so zu steuern,
dass dies mit den Unternehmenszielen im Einklang steht. Hierbei rücken häufig insbesondere monetäre, bzw.
direkt greifbare (tangible) Maßnahmen in den Fokus der Betrachtung. Das menschliche Verhalten erfolgt
Master- jedoch stets auch vor dem Hintergrund der wahrgenommenen Umwelt, sodass zum einen gesetzte Anreize
Seminar hierdurch beeinflusst unterschiedliche Wirkung entfalten können und zum anderen die Ausgestaltung des
Arbeitsplatzes als solche Verhaltensimplikationen besitzt. Ziel dieser Arbeit ist es, basierend auf einer
geeigneten Systematisierung des Arbeitskontextes, wesentliche Treiber des Mitarbeiterverhaltens
herauszustellen und mittels geeigneter empirischer/experimenteller Forschungsergebnisse zu illustrieren.
Johns, G. (2006). The essential impact of context on organizational behavior. Academy of management
review, 31(2), 386-408.
Wie die Bereitstellung von Informationen die Arbeitsleistung beeinflusst: Design einer experimentellen
Untersuchung
Die fortschreitende Digitalisierung der Produktionsprozesse (Stichwort: Industrie 4.0) ermöglicht die
Sammlung und Aufbereitung unternehmensinterner und externer Daten, die den Entscheidungsträgern
Master- "Just-In-Time" in unterschiedlich aggregierter Form digital zur Verfügung gestellt werden können. Ziel dieser
Thesis Arbeit ist es in Abgrenzung zu bereits bestehenden Studien, theoretisch experimentell zu untersuchen, wie
die Bereitstellung von Informationen (z.B. Darstellung, Aufbereitung, Zusammensetzung, Bereitstellung) das
Verhalten auf psychologischer Ebene beeinflusst.
Lurie, N. H., & Swaminathan, J. M. (2009). Is timely information always better? The effect of feedback
frequency on decision making. Organizational Behavior and Human decision processes, 108(2), 315-329.
Bachelor- und Masterthesisthemen können auch in Absprache mit den wissenschaftlichen
Mitarbeitern gemeinsam erarbeitet werden. Sprechen Sie uns gerne an!
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Themenbeispiele aus der Vergangenheit
- Eine kritische Analyse der Berührungspunkte zwischen Digitalisierung und Controlling
- Risikomanagement bei börsennotierten Unternehmen: Eine kritische Analyse
- Eine kritische Analyse wertorientierter Unternehmenssteuerungskonzepte
Bachelor-
- Strategien zur Reduktion von Escalation of Commitment
Proseminar - Eine kritische Analyse eingesetzter Instrumente zur Bewertung von Immobilien
- Earnings Management bei börsennotierten Unternehmen: Eine kritische Analyse
- Eine kritische Analyse der Multiplikatorverfahren zum Zweck der Unternehmensbewertung
- Der Controller im Wandel – Wie die Digitalisierung den Beruf verändert: Eine deskriptiv empirische
Analyse und Implikationen für die akademische Lehre
- Status Quo des Working Capital Management in Deutschland: Eine empirische Analyse
- Eine kritische Analyse des Status Quo der empirischen Forschung zur Messung der Risikoeinstellung
- Ansätze des Controllings zum Umgang mit „Overconfidence“ bei Investitionsentscheidungen
Bachelor-
- Controlling in Start-Ups: Besonderheiten der Aufgaben und Instrumente des Controllings in den frühen
Thesis Phasen eines Unternehmens
- Der Zusammenhang zwischen CEO-Twitter Aktivität und Unternehmensperformance: Eine empirische
Analyse
- Das Berichtswesen in deutschen Unternehmen – Eine umfragebasierte Analyse der
Gestaltungsprozesse
- Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung zur Verhaltenswirkung nicht-monetärer
Anreize
- Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung zu Kreativität in Teams
- Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung zu den Einflussfaktoren von
Master- Risikobereitschaft in der Management-Accounting-Literatur
Seminar - Verzerrte Strategie? Eine kritische Analyse des Debiasing-Potenzials im Prozess der
Strategiefestsetzung
- Der Umgang mit Fehlern im Unternehmen: Implikationen für die Aufsichtsratsarbeit
- Eine kritische Bestandsaufnahme der Nachteile und ungewollten Nebeneffekte von Debiasing-
Maßnahmen
- Der Einfluss von gedeckelten Anreizsystemen auf das Verhalten von Managern: Design einer
experimentellen Untersuchung
- Der Zusammenhang zwischen CEO Overconfidence und Goodwill Impairments: Eine empirische Analyse
- Der Einfluss von Turniervergütung mit variablem Preispool auf das Risikoverhalten der
Turnierteilnehmer: Design einer experimentellen Untersuchung
- Welchen Einfluss hat die Reinvestitionsquote eines Unternehmens auf den Prognosefehler bei der
Master- Multiplikatorbewertung? Eine empirische Untersuchung
Thesis - Der Einfluss flexibler Arbeitszeitmodelle auf das Entscheidungsverhalten: Design einer experimentellen
Untersuchung
- Welchen Einfluss haben die Bilanzpolitik und das Earnings-Management eines Unternehmens auf den
Prognosefehler bei der Multiplikatorbewertung? Eine empirische Untersuchung
- Debiasing von Selbstüberschätzung durch das Hervorheben negativer Informationen: Design einer
experimentellen Untersuchung
- Beeinflussen Leerverkäufe das Verhalten von Managern? Eine empirische Analyse
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Themensteller und Betreuer im Überblick
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Lehrstuhlleitung
- Value Based Management
Forschung - Behavioral Management Accounting
- Unternehmensbewertung
- Archivstudien
Methodik
- Experimente
Kontakt - Arnt.Woehrmann@wirtschaft.uni-giessen.de
Dr. Sascha Matanovic
- Incentive Systems
Forschung - Creativity
- Digitalization
- Archivstudien
Methodik
- Experimente
Kontakt - Sascha.Matanovic@wirtschaft.uni-giessen.de
Marvin Göbel, M.Sc.
- Behavioral Management Accounting
Forschung
- Working Environment & Context
Wissenschaftliche Mitarbeiter / Doktoranden
- Experimente
Methodik
- Qualitative Arbeiten
Kontakt - Marvin.Goebel-2@wirtschaft.uni-giessen.de
Niklas Kreilkamp, M.Sc.
- Value Based Management
Forschung - Unternehmensbewertung
- Implications of Organizational Change
- Archivstudien
Methodik
- Experimente
Kontakt - Niklas.Kreilkamp@wirtschaft.uni-giessen.de
Hannes Gerstel, M.Sc.
- Cognitive Biases & Debiasing
Forschung
- Kapitalmarktorientierte Themen
- Archivstudien
Methodik
- Experimente
Kontakt - Hannes.Gerstel@wirtschaft.uni-giessen.de
Maximilian Schmidt, M.Sc.
- Behavioral Management Accounting
Forschung
- Cognitive Biases & Debiasing
- Experimente
Methodik
- Qualitative Arbeiten
Kontakt - Maximilian.Schmidt@wirtschaft.uni-giessen.de
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Organisation: Fristen bei Seminaren
Da die Anzahl der Seminarplätze begrenzt ist, ist eine vorherige Bewerbung erforderlich. Die
Bewerbungen sind während der vom Service-Center „Studium und Prüfungen“ bekanntgegebenen
Anmeldefrist (22.06.2020 – 03.07.2020) durch Eintragung in die StudIP-Veranstaltung
„Bewerbung Proseminar-, Seminar- und Thesisplätze im WS2020/21“ möglich. Bitte beachten Sie
außerdem, dass Bewerbungen bzw. Anfragen, die nach der oben genannten Anmeldefrist
eingehen, nicht mehr berücksichtigt werden können.
Allgemeine Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie im Rahmen einer Auftaktveranstaltung
(ggf. Video bei StudIP/Ilias). Darüber hinaus wird Ihnen im Downloadbereich zur Veranstaltung
eine kurze (schriftliche) Erläuterung zu den einzelnen angebotenen Themen zur Verfügung gestellt.
Die Seminar-Teilnehmer/innen können hierauf basierend Themenpräferenzen abgeben.
Eine Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten erfolgt am Donnerstag, den 19.11.2020 (14-16
Uhr); ggf. auch alternativ als Video.
Die Zuteilung der Themen erfolgt am Mittwoch, den 18.11.2020 per E-Mail-Benachrichtigung. Der
18.11.2020 ist zugleich der Bearbeitungsbeginn. In der Regel werden Themen mehrfach vergeben.
Der Empfang der E-Mail ist elektronisch zu bestätigen.
Im Rahmen eines aus drei Terminen bestehenden Gliederungskolloquiums (ggf. Videokonferenz)
stellen die Studierenden ihre Gliederungen vor und diskutieren diese mit Ihrem Betreuer. Im
Rahmen des ersten Besprechungstermins stellen alle Studierenden, die dasselbe Thema
bearbeiten, ihre Gliederungen kurz vor und diskutieren diese untereinander sowie mit dem
Betreuer. Die beiden nachfolgenden Termine erfolgen in einer Gruppe von Studierenden mit
unterschiedlichen Themenstellungen (zeitliche, themenbezogene Eingrenzung folgt).
Bachelor Seminar Master-Seminar
1. Besprechung (Vorstellung erster Gliederung) 01.12.2020 02.12.2020
2. Besprechung (Vorstellung des Zwischenstands) 15.12.2020 16.12.2020
3. Besprechung (Klärung abschließender Fragen) 19.01.2021 20.01.2021
Eine Teilnahme an den Gliederungskolloquien ist nicht verpflichtend, wird jedoch empfohlen. Bei
Terminkonflikten oder zusätzlichem Gesprächsbedarf ist eine Kontaktaufnahme mit dem Betreuer
jederzeit möglich.
Die Seminararbeiten sind am Dienstag, den 26.01.2021, abzugeben. Die Formalia werden via
StudIP zur Verfügung gestellt.
Die Modulnote setzt sich zu 100 % aus der Note für die Seminararbeit zusammen.
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Organisation: Fristen bei Theses
Bewerbungen für die Bachelor- als auch die Master-Thesisarbeiten sind während der
vom Service-Center „Studium und Prüfungen“ bekanntgegebenen Anmeldefrist (22.06.2020 –
03.07.2020) durch Eintragung in die StudIP-Veranstaltung „Bewerbung Proseminar-, Seminar-
und Thesisplätze im WS2020/21“ möglich.
Im Bachelor haben Sie die Wahl zwischen zwei Bearbeitungszeiträumen:
Bearbeitungszeitraum 1: 18.11.2020 – 15.02.2021
Bearbeitungszeitraum 2: 07.02.2020 – 07.05.2021
Allgemeine Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie im Rahmen einer Auftaktveranstaltung
(ggf. Video bei StudIP/Ilias). Darüber hinaus wird Ihnen im Downloadbereich zur Veranstaltung
eine kurze (schriftliche) Erläuterung zu den einzelnen angebotenen Themen zur Verfügung gestellt.
Die Teilnehmer/innen können hierauf basierend Themenpräferenzen abgeben.
Eine Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten erfolgt am Donnerstag, den 19.11.2020 (14-16
Uhr); ggf. auch alternativ als Video.
Der Bearbeitungsverlauf der Bachelor-Thesisarbeit ist durch drei Meilensteine charakterisiert
(s.o.). Dabei handelt es sich um Termine, bei denen Sie jeweils im Rahmen einer Videokonferenz
Ihren Zwischenstand präsentieren sollen. Neben diesen feststehenden Terminen können Sie
weitere Besprechungstermine mit dem Betreuer vereinbaren.
Bachelor-Thesis Zeitraum 1 Zeitraum 2
1. Meilenstein (Vorstellung erster Gliederung) 07.12.2020 tbd.
2. Meilenstein (Vorstellung des Zwischenstands) 12.01.2021 tbd.
3. Meilenstein (Klärung abschließender Fragen) 03.02.2021 tbd.
Im Master gibt es jeweils einen Bearbeitungszeitraum für den 2-semestrigen und den 4-
semestrigen Masterstudiengang:
18.11.2020 – 19.03.2021 (2-semestriger Master)
19.11.2020 – 17.05.2021 (4-semestriger Master)
Allgemeine Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie im Rahmen einer Auftaktveranstaltung
(ggf. Video bei StudIP/Ilias). Darüber hinaus wird Ihnen im Downloadbereich zur Veranstaltung
eine kurze (schriftliche) Erläuterung zu den einzelnen angebotenen Themen zur Verfügung gestellt.
Die Teilnehmer/innen können hierauf basierend Themenpräferenzen abgeben.
Eine Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten erfolgt am Donnerstag, den 19.11.2020 (14-16
Uhr); ggf. auch alternativ als Video.
Der Bearbeitungsverlauf der Master-Thesisarbeit ist durch zwei Meilensteine charakterisiert (s.o.).
Dabei handelt es sich um Termine, bei denen Sie jeweils im Rahmen einer Videokonferenz Ihren
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Zwischenstand präsentieren sollen. Neben diesen feststehenden Terminen können Sie weitere
Besprechungstermine mit dem Betreuer vereinbaren.
Master-Thesis 2-semestrig 4-semestrig
1. Meilenstein (Vorstellung erster Gliederung) 14.12.2020 14.12.2020
2. Meilenstein (Vorstellung des Zwischenstands) 02.02.2021 02.02.2021
Allgemeine Informationen zur Veranstaltung „Kolloquium: Bachelor-/Master-Thesiskolloquium“
erhalten Sie im Rahmen eines Videos bei StudIP/Ilias. Darüber hinaus wird Ihnen im
Downloadbereich zur Veranstaltung eine kurze (schriftliche) Erläuterung zu den einzelnen
angebotenen Themen zur Verfügung gestellt. Die Thesis-Teilnehmer können hierauf basierend
Themenpräferenzen abgeben.
Master-Studierende, die ein Experimentdesign entwerfen, nehmen zusätzlich an einem
Experimente-Workshop teil (Termin folgt), der als Webinar angeboten wird.
Master-Studierende, die eine datenbankgestützte Arbeit schreiben, nehmen zusätzlich an einem
ca. 60-minütigen Webinar teil (25.11.2020).
Die Themenausgabe für die Bachelor- und die Master-Thesisarbeiten erfolgt persönlich gegen
Unterschrift im Sekretariat der Professur an den jeweils oben genannten ersten Bearbeitungstagen
zwischen 10.00 – 12.00 Uhr (vorbehaltlich der zu den jeweiligen Zeitpunkten geltenden JLU-COVID-
19-Pandemievorschriften). Die Abgabe der Thesisarbeiten muss spätestens am letzten Tag der
oben genannten Bearbeitungszeiträume erfolgen. Jedes Thema wird einmal vergeben.
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Seminarablauf im Überblick
Bachelor Proseminar Master Seminar
Bewerbung über StudIP Bewerbung über StudIP
- Anmeldefrist des SSP beachten - Anmeldefrist des SSP beachten
- Zuteilung über das Prüfungsamt - Zuteilung über das Prüfungsamt
Allgemeine Informationen (online) Allgemeine Informationen (online)
- Via StudIP/Ilias („Kolloquium: Bachelor- - Via StudIP/Ilias („Kolloquium: Bachelor-
/Master-Thesiskolloquium“) /Master-Thesiskolloquium“)
- Überblick über angebotenen Themen - Überblick über angebotene Themen
- Themenpräferenzen abgeben - Themenpräferenzen abgeben
- Fokus: Behavioral Managerial
Einführung in das wiss. Arbeiten Einführung in das wiss. Arbeiten
- Online-Workshop zur Anfertigung einer - Online-Workshop zur Anfertigung einer
wissenschaftlichen Arbeit wissenschaftlichen Arbeit
- Teilnahme wird empfohlen - Teilnahme wird empfohlen
Zuteilung der Themen Zuteilung der Themen
- Zuteilung erfolgt per E-Mail - Zuteilung erfolgt per E-Mail
- Empfang ist per Mail zu bestätigen. - Empfang ist per Mail zu bestätigen.
Anfertigen der Seminararbeit Anfertigen der Seminararbeit
- Umfang: 12 Seiten - Umfang: 15 Seiten
Begleitendes Gliederungskolloquium Begleitendes Gliederungskolloquium
- Austausch mit Studierenden und - Austausch mit Studierenden und
Betreuern via Videokonferenz Betreuern via Videokonferenz
- 3 Besprechungstermine - 3 Besprechungstermine
» 1. Vorstellung erster Gliederung » 1. Vorstellung erster Gliederung
» 2. Vorstellung & Besprechung des » 2. Vorstellung & Besprechung des
Zwischenstands Zwischenstands
10-15-minütige Powerpoint- 10-15-minütige Powerpoint-
Präsentation Präsentation
» 3. Klärung abschließender Fragen » 3. Klärung abschließender Fragen
- Teilnahme empfohlen - Teilnahme empfohlen
- Modulnote: 100% schriftliche Arbeit - Modulnote: 100% schriftliche Arbeit
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Thesisablauf im Überblick
Bachelor Thesis Master Thesis
Bewerbung über StudIP Bewerbung über StudIP
- Anmeldefrist des SSP beachten - Anmeldefrist des SSP beachten
- Zuteilung über das Prüfungsamt - Zuteilung über das Prüfungsamt
Allgemeine Informationen (online) Allgemeine Informationen (online)
- Via StudIP/Ilias („Kolloquium: - Via StudIP/Ilias („Kolloquium:
Bachelor-/Master-Thesiskolloquium“) Bachelor-/Master-Thesiskolloquium“)
- Vorstellung der angebotenen Themen - Vorstellung der angebotenen Themen
- Themenpräferenzen abgeben - Themenpräferenzen abgeben
- Schwerpunkt: Archivstudie oder
Experimentaldesign
Einführung in das wiss. Arbeiten Einführung in das wiss. Arbeiten
- Online-Workshop zur Anfertigung - Online-Workshop zur Anfertigung
einer wissenschaftlichen Arbeit einer wissenschaftlichen Arbeit
Zuteilung der Themen Zuteilung der Themen
- Persönliche Entgegennahme (in - Persönliche Entgegennahme (in
Abhängigkeit zum Zeitpunkt geltender Abhängigkeit zum Zeitpunkt geltender
COVID-19-Pandemieregeln) des COVID-19-Pandemieregeln) des
Themas am Starttermin Themas am Starttermin
Workshops (Webinar)
- Einführung in die exp. Forschung
- Datenbankeinführung
Anfertigen der Thesis Anfertigen der Thesis
- Umfang: 25 Seiten - Umfang: 50 Seiten
Kolloquium (Meilensteine) Kolloquium (Meilensteine)
- Videokonferenz / drei Meilensteine - Videokonferenz / zwei Meilensteine
» 1. Gliederungsvorstellung » 1. Gliederungsvorstellung
» 2. Kurzpräsentation des » 2. Kurzpräsentation des
Zwischenstands Zwischenstands
» 3. Klärung abschließender
Fragen
10Sie können auch lesen
