Informativer Teil der Herbstkonferenz 17.11.2020 14:00 - 15:30 Uhr als Videokonferenz - CURAVIVA Luzern
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Informativer Teil der Herbstkonferenz 17.11.2020 14:00 – 15:30 Uhr als Videokonferenz
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Feststellung Fragen 5. Schluss Präsident
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Feststellung Fragen 5. Schluss Präsident
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Feststellung Fragen 5. Schluss Präsident
2. Resultate der Abstimmung Teilnehmer Abstimmung 44 absolutes Mehr 23 Abstimmungen Zustimmung Ablehnung Enthaltung Annahme Spesenreglement 2021 44 0 0 100% Budget 2021 44 0 0 100% Mitgliederbeiträge 2021 44 0 0 100% Wahlen Zuwahl Joel Früh 44 0 0 100% Kenntnisnahme Jahresprogramm 2021 44 0 0 100%
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Feststellung Fragen 5. Schluss Präsident
3.1 Ressort Präsidium
§ Christian Arnold, Betriebsleiter Pflegewohngruppen Buttisholz
§ Fokus im Vorstand
ü Strategische und operative Führung des Verband
ü Strategische und personelle Führung der Geschäftsstelle
ü Einberufung und Leiten von Konferenzen und Vorstandssitzungen
ü Vernetzung mit CURAVIVA Schweiz
ü Vernetzung mit CURAVIVA Zentralschweiz
ü Vernetzung mit Senesuisse
ü Organisation der Repräsentations-Pflichten (Spitex, Alzheimer, Jubiläen,
Pro Senectute, palliativ-care, …)
ü Organisation der Vernehmlassungen
ü Organisation der Delegationen (z.B.: e-Health Zentralschweiz,…)Strategie Verband und Vorstand
§ Schaffung eines gemeinsamen Grundverständnis zu den
wesentlichen Fragen der Entwicklung des Verband
§ Ausarbeitung strategischer Jahresziele für den Verband
§ Ausarbeitung von Massnahmen zur Zielerfüllung
§ Prozess Controlling
§ Positionierung in der Öffentlichkeit und PolitikFührung der Geschäftsstelle
§ Erneuerung Mandatsauftrag mit Felix Lienert per 01.01.2021
ü Erneuerung Anforderungsprofil
ü Festsetzung Themeninhalte
ü Ansatz der Abgeltung im 2021 bleibt bestehen
ü Bei Erreichung der neuen gestellten Vorgaben und Ziele wird eine
Erhöhung der Abgeltung für das Jahr 2022 neu diskutiertVernetzung
§ Aktive methodische und systematische Pflege sowie Aufbau
Kontaktnetzwerk
§ Darin stattfindender Austausch von Informationen
§ Einnahme der Position von CURAVIVA Luzern und Vertretung
gegenüber Öffentlichkeit
§ Bereichsanalyse – wo sind wird bereits aktiv, wo sollten wir unser
Umfeld erweiternNetzwerk – Aufbau – Positionierung
§ Schwerpunkte
ü Treffen mit Guido Graf
ü Treffen mit Senesuisse
ü Repräsentative Treffen wurde alle verschoben (UBA, etc.)
ü Zusammenarbeit DISG
§ Netzwerkpflege bereichert und schafft Vertrauen
§ Es fördert die Kreativität, sich mit anderen auszutauschen und
neue Ideen zu entwickelnRückblick 6 Monate - Meilensteine
§ Kennenlernen
ü Intensive Monate des Kennenlernens (Mitglieder und Vorstand)
ü Wir sind auf Kurs
§ Altersleitbild Kanton Luzern
ü Aktive Mitarbeit
§ Covid-19 Pandemie
ü Die Krise hat uns zusammengebracht
ü Verunsicherungen haben wir gemeinsam getragen
ü Die Solidarität und gegenseitige Unterstützung prägte die Zeit3.2 Ressort Vernetzung Kanton
§ Raymond Neumann, Geschäftsleiter Chrüzmatt Hitzkirch
§ Fokus im Vorstand
ü Vernetzung mit Kanton (GSD, WAS, DISG)
ü Vernetzung Luzerner Psychiatrie LUPS und Luzerner Kantonsspital LUKS
ü Kantonale Strategien Palliativ, Demenz und Pandemie
ü Echogruppe Pflegefinanzierungsgesetz
ü Einsitznahme in Arbeitsgruppen wie Rechnungslegung, Lohnstatistik
ü Qualitätsmanagement (Handbuch CURAVIVA Luzern, Qualivista)
ü Vernetzung zu Benchmark Z-CH (Noldi Hess)
ü Finanzthemen jeglicher Art wie Kostenrechnung, Rechnungslegung etc.Ständige Arbeitsgruppe Finanzen
§ Bildung Arbeitsgruppe Finanzen «AG Finanzen»
ü Edgar Schmidlin, Residio AG, (Vorsitz Arbeitsgruppe)
ü Andrea Denzlein, Steinhof Luzern
ü Martin Gnos, VIVA Luzern AG
ü Marius Pfulg, Betagtenzentren Emmen AG
§ Heterogen zusammengesetzt
§ Zuteilung Ressort Vernetzung Kanton
§ Der Ressortverantwortliche ist die Verbindungsperson zu VorstandVerabschiedung Formular 3 durch DISG
§ Prüfung des Formular 3 nicht abgeschlossen
§ «Stresstest» durch HSLU
§ Freigabe des Formular 3 ca. Ende 2020 erwartet
§ Formular 3 im aktuellen Instrument «Kostenrechnung 2020»
eingebaut, kann vorerst verwendet werden
§ Intervention durch Vorstand bei DISG
§ Mitglieder müssen nichts zu unternehmenBenchmark Zentralschweiz
§ Neue Internetseite CURAVIVA Zentralschweiz
ü Konferenz / Geschäfte
ü Dienstleistungen / Daten
ü Fachthemen / Bildung
ü Vernetzung / SitzeQualität
§ Qualitätshandbuch CURAVIVA Luzern ist und bleibt
weiterhin anerkannt
§ Qualivista durch DISG akzeptiert
ü Lizenzvereinbarung Qualivista – CURAVIVA Luzern
ü Qualivista nicht 100% kompatibel zu Qualitätshandbuch
ü Nutzerausschuss Qualivista, Felix Lienert und Priska Dettling
§ Ziel: Kompatibilität Qualivista mit Handbuch
ü durch Word-Vorlage ergänzen
ü Effizienzsteigerung BerichtserstellungLohnstatistik
§ Einsitznahme in AG Lohnstatistik Perinnova durch
Ray Neumann
§ Einsitznahme AG Lohnempfehlungen XUND durch
Vorstandsmitglied «Ressort Bildung»3.3 Vernetzung Gemeinde
§ Erika Stutz, Geschäftsleiterin Residio AG
§ Aktueller Fokus im Vorstand
ü Aufbau des neu geschaffenen Ressorts
ü Stärkung der Planungsregionen
ü Vernetzung mit Gemeinden, VLG und Stadt
ü Themendossier Ergänzungsleistungen und AufenthaltsfinanzierungPlanungsregionen stärken: Systemrelevanz
§ Versorgungsplanung Langzeitpflege 2018 - 2025
ü Ziel: Regionaler Austausch und regionale Planung fördern (inkl. Spitex)
ü Berücksichtigung der regionalen Bedürfnisse bei der Berechnung
§ Planungsregionen
ü Luzern
ü Seetal
ü Sursee
ü Willisau
ü EntlebuchPlanungsregionen stärken
§ Die Leistungserbringer entwickeln sich, unterstützt durch den
Vorstand CULU, zu starken Planungsregionen.
§ Chancen
ü Gemeinsame Anliegen aus den Planungsregionen haben Gewicht
ü Angebotsabsprache
ü Fachlicher Austausch, gegenseitige Unterstützung, Bench-Learning
ü Erarbeiten von Anträgen und Anfragen an den Vorstand CULUMöglicher Austausch in den Planungsregionen
§ Teilnehmende
§ Leitung und Protokollführung
§ Sitzungsrhythmus
§ Vertretung Vorstand CULU
§ Informationsfluss Planungsregionen – Vorstand CULU
§ Erika Stutz Antrittsbesuch in allen Planungsregionen
ü Idee vorstellen, offene Fragen klären
ü Mitglieder des Vorstands nehmen auf Einladung an Sitzungen teilWeitere Themen
§ Ansprechperson für Gemeinden, VLG, Stadt, kommunale
Politikerinnen und Politiker
§ Klärung des Austauschs mit dem VLG, Bereich 4
§ Aufenthaltsfinanzierung
§ Einsitz Echogruppe Ergänzungsleistungen für die Heime vom
Kanton Luzern3.4 Vernetzung Bildung
§ Joel Früh, Betriebsleiter Viva Luzern Eichhof
§ Aktueller Fokus im Vorstand
ü Branchenmarketing und Imagepflege
ü Verstärken Kampagne «WiedereinsteigerInnen»
ü Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der Ausbildungsverpflichtung
ü Vernetzung CURAVIVA Zentralschweiz Bildung, XUND und OdACURAVIVA Zentralschweiz Bildung
§ Imagekampagne «Langzeithelden»:
ü ab 4.11.2020 in den Kinos
ü Website www.langzeithelden.ch
§ Fokus auf WiedereinsteigerInnen
ü Website www.wiedereinsteigen.ch
ü Wechsel auf «QuereinsteigerInnen»
§ Schulortwechsel FAGE
ü Erwachsene Wechsel ab Sommer 2021 definitiv von Zug nach Sursee
ü Wahrnehmung unserer Interessen diesbezüglich bei der Dienststelle Berufs-
und Weiterbildung der Ausbildungsbetriebe durch Sabine Felber
(Vorstandsmitglied CZB, Mitglied GL BZE AG)XUND / OdA
§ Rücktritt Marco Borsotti / Nachfolger Walter Wyrsch
ü Rücktritt Marco Borsotti an DV vom 23.11.2020 als Präsident der OdA und als
Vizepräsident von XUND (Stiftungsrat)
ü Vorgeschlagen zur Wahl als Präsident der OdA ist Walter Wyrsch, Leiter Spitex
Nidwalden
ü Die Nachfolge im Stiftungsrat XUND ist noch offen
§ Delegierte von CURAVIVA Zentralschweiz Bildung in Vorstand der
OdA
ü Als Delegierte von CZB werden an der DV vom 23.11.2020 Roger Wicki,
Vorstandsmitglied CZB (bisher) und Peter Arnold, Geschäftsleiter Alterszentren
Zug (neu) vorgeschlagenKommission für Ausbildungsverpflichtung Kt LU
§ Revision der Verordnung
ü Antrag zur Revision durch Kommission an den Regierungsrates aufgrund einer
durchgeführten Evaluation
ü Information an CURAVIVA-Mitglieder nach Inkraftsetzung durch Regierungsrat
(erwartet anfangs 2021)
§ Ablösung Roger Wicki durch Joel Früh
ü Aktuelle Vertretung in dieser Kommission ist Roger Wicki (gewählt bis Juni
2023) Damit Sitz weiterhin aus Vorstand CURAVIVA LU, wird RW frühzeitig
demissionieren und Joel Früh wird zur Wahl vorgeschlagen. Zeitpunkt für den
Wechsel noch offen (nach Abschluss Revision)3.5 Vernetzung Medien, Info, Kommunikation
§ Nadja Rohrer
§ CEO Betagtenzentren Emmen AG
§ Aktueller Fokus im Vorstand
ü Themenleader Newsletter
ü Sicherstellung Informationsfluss Erfa-Gruppen
ü Medienarbeit orchestrieren, inkl. Steuern der Medienagentur
ü Willkommens-Kommunikation mit den neuen Betriebsleitenden
ü Vorstand eHealth ZentralschweizInformation, Kommunikation
§ Digitaler Newsletter für Mitglieder
ü Newsletter alle zwei Monate (ausführlich)
ü Flash-Newsletter 3x pro Jahr (Kurzmitteilung)
§ Publi-Reportagen
ü Pro Quartal
• Q1 2021: Schutzkonzepte der Alters- und Pflegeheime
§ Befragung über Erwartung interne/externe Kommunikation
§ Homepage
§ Medienstelle
§ Kommunikative Unterstützung StrategieNewsletter - Visualisierung der Zukunft § Newsletter 6x pro Jahr Flash-Newsletter 3x pro Jahr
Publi-Reportagen Visualisierung der Zukunft § 4x jährlich in der Grossauflage der jeweiligen Zeitung § 1. Ausgabe: 26./27. März 2021 Q1 § 2. Ausgabe: 14./15. Mai 2021 Q2 § 3. Ausgabe: 17./18. September 2021 Q3 § 4. Ausgabe: 26./27. November 2021 Q4
E-Health Zentralschweiz
§ Vorstand, Vertretung stationäre Langzeitbranche
§ Einführung elektronisches Patientendossier (EPD)
ü Spitäler April 2020 (Verzögerung auf April 2021)
ü GO LIVE Heime per 15. April 2022
§ Anschluss Stamm(Gemein)schaft (z.B. axsana)
§ Varianten Anbindung
ü Integrierte Lösung (nur sinnvoll, wenn Angebot durch Heimsoftware)
ü Anbindung Webportal
• Vorbereitung ca. 6 Monate (Heim-internen EPD-Organisation)
• Kosten Folgeseiten
§ Best Practice-Beispiel
ü Ergebnisse per Q1 2021 erwartetE-Health Zentralschweiz
§ Kosten (FTE -> Vollzeitstellen)
ü Zutritt in XAD-Stammgemeinschaft für Alters- und Pflegezentren möglich
• kostenloser Zugang zu Infoquellen
(Kundenportal, Prozessbeschreibungen, Newsletter etc.)
• Verrechnung einmaliger und wiederkehrender Gebühren, wenn Anschluss
in Betrieb genommen. Bis dahin keine Gebühren fällig
ü Jährliche Kosten von CHF 2'000 bis CHF 41'000, je nach Grösse (FTE)
ü Jährliche Kosten für EPD-Repository CHF 1'000
ü Jährliche Kosten für Identifikationsmittel (eID) Mitarbeitenden CHF 600-1’000
ü Einmalige Anschlussgebühren von CHF 1'000 bis 4'000, je nach Grösse (FTE)
• Kleines Heim (20 FTE) = CHF 5'000
• Mittleres Heim (50 FTE) = CHF 10'000
• Grosses Heim (100 FTE) = CHF 15'000
• Sehr grosses Heim (500 FTE) = CHF 35'000E-Health Zentralschweiz
§ Kosten wiederkehrend (FTE -> Vollzeitstellen)
§ Kosten einmalig
Eintrittsgebühr Anbindungsgebühr
(einmalig) (einmalig)**
Alters- und Pflegezentren, Geburtshäuser,
Psychiatrische Kliniken
klein (1-30 FTE) 100 (500)
mittel (30-100 FTE) 200 (1'000)
gross (100-250 FTE) 200 (1'500)E-Health Zentralschweiz § eMediplan ü EPD-Standard ü Unterstützung Spitäler ab Q1 2021 ü Testbetrieb Heim geplant
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Fragen Feststellung 5. Schluss Präsident
Anträge gemäss § 16 der Statuen § Feststellung ü es sind keine Anträge eingegangen
Fragen der Mitglieder
Traktanden 1. Begrüssung Präsident 2. Abstimmungen Resultate 3. Aktuelles Information aus den Ressorts 4. Anträge und Fragen Feststellung 5. Schluss Präsident
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