Innovation & Entrepreneurship an der Hochschule der Medien - STUDIEREN. WISSEN. MACHEN.
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INHALTSVERZEICHNIS Vorstellung Generator HdM Startup Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Aufbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Angebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Lehre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Übersicht Lehrangebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Inhalt - Überblick Lehre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Events . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Beratung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Kontakte im Startup Center . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Weitere Kontakte an der HdM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 2
HdM - Die Hochschule der... M acher*innen Unser Ziel ist es, Innovation und Entrepreneurship an der Hochschule der Medien durch interaktive Bildungsangebote, Startup Support und Netzwerk- events zu fördern. Dadurch möchten wir die Studierenden zum unternehme- rischen Denken und Handeln motivieren und Ihnen die nötigen Kompetenzen E ntwickler*innen vermitteln, um Innovationskultur zu gestalten. Die folgende Broschüre gibt einen Überblick über: • Relevante Lehrveranstaltungen an der HdM zu den The- D enker*innen men Innovation und Entrepreneurship • Angebote für Gründer*Innen und Gründungsinteressierte • Events und Netzwerkaktivitäten I nnovator*innen Sie wird präsentiert vom Startup Center der Hochschule der Medien E ntrepreneur*innen Think like an Innovator. N eugierigen Act like an Entrepreneur. 3
VORSTELLUNG GENERATOR HdM STARTUP CENTER • Dich interessiert die Startupszene? • Du hast eine geniale Geschäftsidee? • Du willst moderne, kreative Methoden und Tools kennenlernen? • Du fragst Dich, wie Du eine Idee umsetzen und finanzieren kannst? • Du hast ein eigenes Startup, aber es läuft noch nicht rund? • Du willst neben dem Studium freiberuflich tätig sein, aber verstehst bei Formu- Allgemeine Informationen sowie aktuel- laren, Anträgen, Steuern und Co. nur Bahnhof? le News findest du hier: Keine Panik! Für alle diese Fragen finden sich im Startup Center die passenden hdm-stuttgart.de/startup-center Antworten. Seit über zehn Jahren steht unser diverses Team Studierenden, Absol- vent*innen und Mitarbeiter*innen unterstützend zur Seite. /startupCenterHochschuleDerMedien Unser Portfolio an Seminaren (Innostudios, Idea, Advance, EBMC, …), Programmen @startup.hdm (Sandbox, Empowered by Entrepreneurship, …), Events und persönlicher Beratung ist breit gefächert. Für jedes individuelle Bedürfnis haben wir das richtige Angebot. /company/hdm-startup-center Hartmut Rösch Magdalena Weinle Johanna Kutter Leitung Stv. Leitung, & Lehre Beratung & Transfer 4
Violetta Fasulo Dorothee Mathes Hannah Schneider Internationale Projekte SANDBOX Accelerator Forschung Sebastian Demuth Emma Eckstein Lisa Lang Advance & IDEA Eventmanagement SANDBOX Accelerator Veljko Sekelj Kristina Ćorić Nisha Munzig Community Management Advance & IDEA Beratung & Fördermittel Maurice Galanos Denis Okon Carina Kreidler Marketing Marketing Innovationsstudio Du möchtest gern mit uns persönlich sprechen? Auf unserer Website kannst Du einen Termin ausma- chen und wirst anschließend an die/den jeweilige/n Expert*in zu Deiner Frage weitergeleitet. Keine Sorge, wir beißen nicht, sondern freuen uns darauf Dich und Deine Ideen kennenzulernen. 5
AUFBAU Lehre Events Beratung Dieses Booklet ist in drei Kapitel unterteilt: Lehre, Events und Beratung rund um die Themen Innovation und Entrepreneurship an der Hochschule der Medien. 6
ANGEBOT Jedes Angebot lässt sich in eine der folgenden drei Kategorien einordnen: LEARN Innovatives und unternehmerisches Denken und Handeln ist eine Kernkompetenz. Develop an Innovative Mit verschiedenen Angeboten in der Lehre und darüber hinaus unterstützen wir Mindset Dich dabei, Dein „Innovators Skillset“ auszubilden und weiterzuentwickeln. ENGAGE Mit konkreten Angeboten und Events kannst Du Unternehmertum an der HdM live Experience Entrepreneurship erleben – finde eine Geschäftsidee, die zu Dir passt und erlebe, wie sich daraus ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickelt. LAUNCH Du arbeitest bereits an einer Idee oder bist selbstständig tätig? An der HdM findest Bring a Business to Life Du zahlreiche Unterstützungs- und Beratungsangebote sowie Kontakte und Know- how für Deine konkreten Fragen zur Gründung und Selbstständigkeit. 7
LEHRE LEARN Innovatives und unternehmerisches Denken und Handeln ist eine Kernkompetenz. Develop an Innovative Mit verschiedenen Angeboten in der Lehre und darüber hinaus unterstützen wir Mindset Dich dabei, Dein „Innovators Skillset“ auszubilden und weiterzuentwickeln. 8
Lehrveranstaltungen, die Dich optimal auf die innovative Arbeitswelt von morgen vorbereiten In diesem Kapitel findest Du eine Vielzahl an Lehrangeboten aus dem Startup Center sowie aus verschiedenen Fakultäten der HdM. In allen Angeboten werden Grundlagen und Praxis- wissen rund um die Themen Innovation und Gründung vermittelt. Diese Broschüre soll Dir dabei helfen, unter dem großen Angebot an Modulen und Projekten gezielt diejenigen auszuwählen, die für Dich persönlich interessant und auch relevant sind. Damit Du besser einschätzen kannst, welche der Lehrangebote am besten zu Dir und Dei- nen Bedürfnissen passen, bieten wir zu jeder Veranstaltung neben den Eckdaten und einer klassischen Modulbeschreibung eine Übersicht über die vermittelten Inhalte und Methoden, den inhaltlichen Fokus (Matrix) und sowie die zu erwerbenden Zukunftskompetenzen (Kom- petenzprofil) an. 9
ÜBERSICHT LEHRANGEBOT Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Unternehmensgründung 3 – In der Advance wird eine eigene Idee über ein komplettes Semester sukzessive wei- Fortgeschrittene (221507a)Wer? Wann? terentwickelt und für den Markt reif gemacht. Dabei wird das Produkt oder die Was? Entrepreneurship 2 (368416a) ? Dienstleistung mit Hilfe von verschiedenen t‘s? gehMethoden und Tools kontinuierlich vali- Für wen Um was Studiengang diert und optimiert. Audiovisuelle Medien (AM7) Zusätzlich zur methodischen Arbeit an der eigenen Idee wird in Expertenvorträgen Wirtschaftsinformatik (WI3) Gründungswissen in den Bereichen Förderung, Finanzierung, Projektmanagement, ECTS Steuern und Recht vermittelt. 4 ECTS (BA) | 5 ECTS (MA) Was läuft Turnus Vermittelte Inhalte und Methoden inhaltlich? SoSe + WiSe Problem-Solution Fit | Product-Market Fit | Markt- und Wettbewerbsanalyse | Value Voraussetzungen omme Proposition und Geschäftsmodellentwicklung | Marketing, Vertrieb, Traction Wie bek Grobe Projekt-/Geschäftsidee ? ich ECTS Ansprechpartner_in Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Kristina Coric coric@hdm-stuttgart.de Inspiration & Link zum Stundenplan Entrepreneurial pr Mindset Innovation T Tools liegt Worauf Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung der Fok us? Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model P1 P2 P3 P4 P5 Foundation Welche Kompetenzen P6 P7 P8 P9 P10 werden vermittelt? F1 F2 Entrepreneurship pr preneurship eneurship Gründer 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 International Experience 10
VERMITTELTE INHALTE & FOKUS ÜBERBLICK Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung der Inspiration & Entrepreneurial Mindset unterschiedlichen Lehrformate zu Innova- … Du wirst inspiriert und/oder lernst unternehmerisch zu denken. tion und Entrepreneurship auf einen Blick Kreativität und Ideenentwicklung Die Vermittlung von unternehmerischem … Du kannst eine erste Idee (weiter-)entwicklen und lernst kreative Metho- Denken und Handeln sowie die Lehre von den zur Ideation. Innovation und Entrepreneurship werden an der HdM unterschiedlich angegangen. Business Basics & Business Model Foundation Die Angebote können verschiedene Phasen … Geschäftsmodelle, Zahlen und Berechnungen stehen hier im Vordergrund. im Gründungsprozess adressieren sowie das Thema Unternehmertum in der Breite, pra- Gründer 1x1 und Start-Up Knowledge xisorientiert oder eine spezielle Kompetenz … Diese Inhalte sind konkret für eine tatsächliche Gründung und/oder Selbst- vertiefend behandeln. Unsere Matrix gibt Dir ständige interessant. anhand von acht Kategorien einen Überblick, was bei einer Lehrveranstaltung im Fokus International Experience steht. … In diesen Formaten kannst Du internationale Erfahrungen sammeln und z.B. in interkulturellen Teams arbeiten. Brauche ich bereits eine Idee oder kann ich im Rahmen dieser LV eine entwickeln? Liegt Entrepreneurship Theory hier der Fokus auf Innovation Tools und Me- … Hier stehen das Lernen über Entrepreneurship und die Theorie dahinter thoden oder bekomme ich einen Einblick im Vordergrund. in die Theorie? Kann ich an meiner eige- nen Idee arbeiten und bekomme konkretes Idea Realization/Deine Idee Gründungswissen oder steht Inspiration … In diesen Formaten kannst Du konkret an Deiner eigenen Idee arbeiten und die Entwicklung eines Entrepreneurial und diese einbringen sowie weiterentwickeln. Mindsets im Vordergrund? Geht es mehr um Kreativität oder um Zahlen oder um beides? Innovation Tools und Methoden Und wo kann ich internationale Erfahrungen … Hier werden Tools und Methoden vermittelt, die nicht nur für eine Grün- sammeln? dung, sondern für jede Tätigkeit im innovativen Arbeitskontext relevant sind. 11
INHALTLICHER FOKUS & AUSRICHTUNG MATRIX 12
SKILLS FOR INNOVATION INHALTLICHER FOKUS & AUSRICHTUNG Die Arbeitswelt der Zukunft braucht nicht nur Fach- kräfte, sondern auch Menschen mit Fähigkeiten, die oft als 21st Century Skills bezeichnet werden. Dabei stehen innovatives und unternehmerisches Denken, Problemlösung, Agilität, Kreativität und interdisziplinäres Teamwork im Fokus. Deine zukünftigen Arbeitgeber*innen (oder Co- Founder*innen) wollen wissen, mit wem sie es zu tun haben: mit einer Problemlöserin, einem Welt- veränderer, einer Entrepreneurin, einem Anpacker, einem Innovator, einem Teamplayer, einer Visionä- rin, einem Entdeckergeist. Die Europäische Kommission hat bereits 2005 un- ternehmerisches Denken und Handeln als Schlüssel- kompetenz für das 21. Jahrhundert definiert: „Un- ternehmerische Kompetenz ist die Fähigkeit, Ideen in die Tat umzusetzen“. Mit dem Kompe- tenzmodell aus dem Projekt „Skills for Innovation“ wurden 22 Kompetenzen definiert, welche für die Ausbildung von Zukunftskompetenzen im Bereich Innovation und Entrepreneurship relevant sind. Das Kompetenzmodell (Details auf den folgenden Seiten) umfasst dabei 12 Fachkompetenzen (Wis- sen und Fertigkeiten) und 10 Personale Kompeten- zen (Sozial- und Selbstkompetenzen). 13
ÜBERBLICK KOMPETENZMODELL PERSONALE KOMPETENZEN SELBSTSTÄNDIGKEIT P1: INTERDISZIPLINARITÄT P2: NETWORKING P3: EMPATHIE & HUMAN-CENTRED AC- Können Diversität verstehen und wertschät- Sind in der Lage, Netzwerkbeziehungen zu TION zen sowie in interdisziplinären und ggf. inter- relevanten Akteur*innen zu etablieren und Sind in der Lage partizipatorisch und em- kulturellen Teams kooperativ arbeiten und zu pflegen, um für Ihr Vorhaben Informatio- pathisch auf Menschen einzugehen sowie Verantwortung übernehmen nen, Ressourcen und Kontakte zu erschlie- deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt des ßen eigenen Handelns zu stellen P4: RESSOURCEN & AKQUISE P5: PRÄSENTATION & KOMMUNIKATION P6: FLEXIBILITÄT & IMPROVISATION Sind in der Lage, für die Umsetzung von Sind in der Lage, Ideen und Strategien erfolg- Sind in der Lage, unter Belastungsbedingun- Ideen erforderliche Ressourcen zu akquirie- reich zu präsentieren und kommunizieren gen und Zeitdruck sowie mit begrenzten ren und einzusetzen Ressourcen zu arbeiten P7: ENTSCHEIDUNGEN & UNSICHERHEIT P8: ETHIK & VERANTWORTUNG P9: EIGENINITIATIVE Können Entscheidungen unter Unsicherheit, Sind in der Lage, den Status Quo eines Kon- Sind befähigt, eigeninitiativ und selbststän- mangelnder Information oder mit Risiko tref- textes sowie ihr Handeln und ihre Verant- dig zu agieren, um Ziele und geplante Auf- fen und sind in der Lage schnell aus Fehlern wortung zu hinterfragen und verschiedene gaben intrinsisch zu verfolgen zu lernen sowie sich an unvorhergesehene Perspektiven einzunehmen, um ethische Im- und prompte Änderungen anzupassen plikationen zu erfassen P10: SELBSTWIRKSAMKEIT P1 P2 P3 P4 P5 Können ihr eigenes Können und Wirken selbstbewusst einschätzen und reflektieren Auf den folgenden Seiten P6 P7 P8 P9 P10 und auf ihre Tätigkeit anwenden in dieser Darstellung, F1 F2 hier zum Nachlesen F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 Bacigalupo, M., Kampylis, P., Punie, Y., Van den Brande, G. (2016). ENTRECOMP: THE ENTREPRENEURSHIP COMPETENCE FRAMEWORK. Luxem- 14 bourg: Publication Office of the European Union; EUR 27939 EN;doi:10.2791/593884 ISBN 9789264280724 OECD (2017).CORE SKILLS FOR PUBLIC SECTOR INNOVATION, in Skills for a High Performing Civil Service; OECD iLibrary; ISBN 9789264280724
ÜBERBLICK KOMPETENZMODELL PERSONALE KOMPETENZEN WISSEN | FERTIGKEITEN F1: TRENDS & TECHNOLOGIEN F2: THEORIEN UND PROZESSE F3: GESCHÄFTSMODELLE Haben einen Überblick über relevante ge- Kennen relevante Theorien und Instrumen- Haben vertiefte Kenntnisse über die Zu- sellschaftliche, technologische und ökono- te des Managements von Innovationen und sammensetzung von Geschäftsmodellen mische Trends und Technologien verstehen Phasen und Prozesse in der Ent- und kennen bekannte Muster, können Ri- wicklung eines Innovationsvorhabens siken und Chancen von Innovationen und Geschäftsmodellen evaluieren sowie deren Wertschöpfungspotential einschätzen F4: MARKT & KUNDE F5: FINANZIERUNG & INVESTITION F6: RECHT Kennen relevante Instrumente und Prinzipi- Kennen bekannte Kalkulations- und Finan- Haben ein grundlegendes Verständnis von en und können Kunden, Markt, Branche und zierungsmethoden von Innovationsvorhaben Rechten und Schutzstrategien im Innova- Konkurrenz analysieren sowie Strategien für Investitionen tionskontext. F7: INNOVATION & ENTREPRENEURSHIP F8: VALUE CREATION F9: KREATIVITÄT & IDEATION Kennen den Wert und die Bedeutung sowie Können Herausforderungen auch jenseits Können ihre Kreativität stimulieren und Me- verschiedene Formen von Innovation und des eigenen Fachs analysieren und darin thoden zur Ideengenerierung planen und unternehmerischem Handeln Möglichkeiten erkennen, gesellschaftlichen anwenden und ökonomischen Wert zu generieren F10: ITERATIVE PROBLEMLÖSUNG F11: ZUKUNFTSVISION & CHANCEN F12: VALIDIERUNG & EXPERIMEN- Sind in der Lage, Ideen und Problemlösun- Sind befähigt, Zukunftsszenarien und Visio- TIERUNG gen mithilfe inkrementeller und iterativer nen zu entwickeln und Chancen strategisch Sind in der Lage, ein hypothetisches Ge- Methoden zu entwickeln daraus abzuleiten. schäftsmodell durch strukturierte und expe- rimentelle Validierung zu erarbeiten Bacigalupo, M., Kampylis, P., Punie, Y., Van den Brande, G. (2016). ENTRECOMP: THE ENTREPRENEURSHIP COMPETENCE FRAMEWORK. Luxem- bourg: Publication Office of the European Union; EUR 27939 EN;doi:10.2791/593884 ISBN 9789264280724 15 OECD (2017).CORE SKILLS FOR PUBLIC SECTOR INNOVATION, in Skills for a High Performing Civil Service; OECD iLibrary; ISBN 9789264280724
INHALT - ÜBERBLICK LEHRE Angebote aus dem Startup Center Advance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 EBMC – Entrepreneurial Brains made on Campus . . . . . . . . . . . . 20 IDEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Mission:Enterprise Summerschool . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Lehrveranstaltungen aus den Fakultäten ASAP BW - Academic Seed Accelerator Program . . . . . . . . . . . . . 26 Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Existenzgründung und Unternehmensplanung . . . . . . . . . . . . . . 28 Gesprächsführung und Verhandlungstechnik . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Ideation und Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Innovation Bootcamp E-Course . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Innovations & Changemanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Internetstrategien und Konzepte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Investition, Finanzierung und Entrepreneurship . . . . . . . . . . . . . . 34 Business Simulation Game . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Studentisches Projekt StartUp Weekend Stuttgart / IEES . . . . . . . . 36 16
ANGEBOTE AUS DEM STARTUP CENTER Das Generator Startup Center der Hochschule der Medien bietet eine Vielzahl an Seminaren und Workshops an, welche stu- diengangsübergreifend von allen Studierenden der HdM belegt werden können. Es gibt Angebote sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache. Übringens: Grundsätzlich steht Dir die Teilnahme an allen aufgeführten Lehrveranstaltungen offen. Über die Anrechenbarkeit und alles Weitere kann Dein/e Ansprechpartner*in in der Prüfungsverwaltung Auskunft geben. www.hdm-stuttgart.de/intranet/studierende/pruefungsverwaltung 17
ADVANCE Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Unternehmensgründung 3 – In der Advance wird eine eigene Idee über ein komplettes Semester sukzessive wei- Fortgeschrittene (221507a) terentwickelt und für den Markt reif gemacht. Dabei wird das Produkt oder die Entrepreneurship 2 (368416a) Dienstleistung mit Hilfe von verschiedenen Methoden und Tools kontinuierlich vali- Studiengang diert und optimiert. Audiovisuelle Medien (AM7) Zusätzlich zur methodischen Arbeit an der eigenen Idee wird in Expert*innenvorträ- Wirtschaftsinformatik (WI3) gen Gründungswissen in den Bereichen Förderung, Finanzierung, Projektmanage- ECTS ment, Steuern und Recht vermittelt. 4 ECTS (BA) | 5 ECTS (MA) Turnus Vermittelte Inhalte und Methoden SoSe + WiSe Problem-Solution Fit | Product-Market Fit | Markt- und Wettbewerbsanalyse | Value Voraussetzungen Proposition und Geschäftsmodellentwicklung | Marketing, Vertrieb, Traction Grobe Projekt-/Geschäftsidee Ansprechpartner*in Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Kristina Ćorić coric@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Link zum Stundenplan Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 18
Mir ist in der Advance aufgefal- len, wie viele Themen zu dem Punkt „Gründung“ gehören. Ich hatte nicht damit gerechnet in so viele verschiedene Thematiken einzusteigen. Es war aber sehr gut einen Überblick zu bekom- men, auch wenn noch nicht alle Themen für einen selbst aktuell relevant sind. Was natürlich extrem hilfreich war, waren all die Experten, die man kostenlos mit Fragen lö- chern konnte! Für mich waren bisher die Startup Seminare Advanced und auch Idea eine Bereicherung, weil ich seit meines Studienbeginns zum ersten Mal eine Vorlesung zu 100 Prozent intrinsisch motiviert be- sucht habe. 19
EBMC – ENTREPRENEURIAL BRAINS MADE ON CAMPUS Description + EDV-No. Module description Unternehmensgründung 1 - Entrepreneurial Brains Made on Campus (EBMC) is an international and interdiscipli- Geschäftsideen (221506a) nary idea competition in which students learn to think and act like entrepreneurs. Entrepreneurship 1 (368415a) During the competition, business ideas are generated in teams using design thinking Degree Course techniques. The focus changes annually (environment, social issues, demographic Audiovisuelle Medien (AM7) change etc.) Wirtschaftsinformatik (WI3) ECTS Content and methods 2 ECTS (BA) | 5 ECTS (MA) Problem Exploration | Design Thinking | Empathizing with customers | Evaluation of Rotation market potential | Visualization and Presentation Skills | Business Modelling Summer Semester Requirements Fluent english Contact Magdalena Weinle Content focus and orientation weinle@hdm-stuttgart.de Link to timetable tool Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Weblink startupcenter-stuttgart.de/ebmc Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 20
I really liked the final pitches be- cause I have never prepared a presentation before, especially in English! So it was very challen- ging but I have also learnt a lot. Thank you for the opportunity to participate in the EBMC. This has been a life changing experience for me, and a once in a lifetime event that will project my career aspirations, it was certainly an event I will never forget. It has been a real pleasure to share with you, and all the stu- dents, these intense days of com- petition in which we have all won in experiences, knowledge, new friends and, above all, a lot of fun. 21
IDEA Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Unternehmensgründung 1 - Ziel des Kurses ist es, eine Idee für eigenes Vorhaben zu entwickeln (dies kann ein Geschäftsideen (221506a) soziales Projekt, eine Startup Idee oder z.B. eine Freelancer-Tätigkeit sein). Im Rah- Entrepreneurship 1 (368415a) men des Kurses beschäftigst Du Dich mit Deinen eigenen Interessen, Zielen und Studiengang Werten, auf Basis derer wir gemeinsam eine Idee entwickeln. Darüber hinaus lernst Audiovisuelle Medien (AM7) Wirt- Du Methoden zur Validierung Deiner Idee wie u.a. Customer Discovery, Customer schaftsinformatik (WI3) Validation, Problem-Solution Fit kennen. ECTS 2 ECTS (BA) | 5 ECTS (MA) Vermittelte Inhalte und Methoden Turnus What could be my purpose (my ikigai)? | Entrepreneurial Me | Forms & Paths to Ent- SoSe + WiSe (Vor Vorlesungsbeginn) repreneurship | Effectuation-based Ideation | Problem Exploration | Customer Disco- Voraussetzungen very | Customer Validation | Pitch of Ideas/Starting Points Grobe Projekt-/Geschäftsidee Ansprechpartner*in Kristina Ćorić Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung coric@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Link zum Stundenplan Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model P1 P2 P3 P4 P5 Foundation P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 22
Mir hat besonders gut gefallen, dass wir in nur 3 Tagen unsere eigenen Ideen entwickelt haben. Das ist eine sehr gute Leistung. Ich nehme meine Idee mit und werde sie hoffentlich bald auch schon weiter entwickelt haben :) Ich fand super, dass jeder an sei- nem eigenen Projekt gearbeitet hat aber dennoch den Input von anderen bekommen hat und ge- ben konnte Ich bin beeindruckt, wie schnell man doch zu einer recht über- zeugenden Idee kommen kann. Das gibt Motivation, selbst mehr Zeit in weitere solche Prozesse zu investieren. 23
MISSION:ENTERPRISE SUMMERSCHOOL Description + EDV-No. Module description Unternehmensgründung 3 – The Mission:Enterprise is a two weeks Seasonal School and will take part in diffe- Fortgeschrittene (221507a) rent countries. Each year 4 HdM students will have the possibility to develop start- Entrepreneurship 2 (368416a) up ideas in international teams. At Mission:Enterprise you have the opportunity to Degree Course create something innovative and develop your idea in a safe environment. The goal Audiovisuelle Medien (AM7) is to create ideas that can change the world and have a positive impact on society. Wirtschaftsinformatik (WI3) You will work in teams with international students from Mexico, Israel and Romania. ECTS 4 ECTS (BA) | 5 ECTS (MA) Content and methods Rotation Social Entrepreneurship | Problem- und Riskanalysis | User Interviews | Founder In- Rotation: individual (see webpage) sights: Online-Marketing, Financing, Conflict Management etc. Requirements Fluent english Contact Violetta Fasulo Content focus and orientation fasulo@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Weblink Mindset mission-enterprise.com Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 24
LEHRVERANSTALTUNGEN AUS DEN FAKULTÄTEN Natürlich können wichtige Kompetenzen und Methodenwis- Du kommst aus einem anderen als aus den aufgeführten Stu- sen nicht nur im Startup Center erworben werden. In allen dengängen? In der Prüfungsverwaltung (www.hdm-stuttgart. Fakultäten der Hochschule der Medien werden diverse Lehr- de/intranet/studierende/pruefungsverwaltung) erfährst Du, veranstaltungen im Themenfeld Innovation und Entrepreneur- ob Du die Leistungen anrechnen lassen kannst. ship angeboten. Auf den folgenden Seiten befindet sich eine Auswahl an Lehrveranstaltungen. 25
ASAP BW - ACADEMIC SEED ACCELERATOR PROGRAM Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Studentisches Projekt 1 (223638a) Das Academic Seed Accelerator Program Baden-Württemberg (kurz: Start-up BW Studentisches Projekt 2 (223639a) ASAP) ist ein Wettbewerb für Studierende, Alumni und wissenschaftliche Mitarbei- Studiengang ter*innen aus ganz Baden-Württemberg. Als Teil der Landeskampagne Start-up BW Medienwirtschaft (MW7) sollen Teilnehmende dazu motiviert werden ihre Gründungsidee zu einem validier- ECTS ten Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Hierfür wird ein Playbook mit insgesamt 3 ECTS fünf Challenges auf einer Lernplattform zur Verfügung gestellt. Begleitet wird der Turnus Prozess durch Workshops, Startup-Talks, Erklärvideos und Interviews. Am Ende des SoSe + WiSe Semesters qualifizieren sich die besten Teams für das landesweite Finale. Voraussetzungen keine Vermittelte Inhalte und Methoden Ansprechpartner*in Problem Solution Fit | Product Market Fit | Markt & Wettbewerb | Traction | Business Prof. Dr. Nils Högsdal Model Fit | Pitch-Training hoegsdal@hdm-stuttgart.de June Nardiello Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung nardiello@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Link zum Wettbewerb Mindset www.asap-bw.com Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 26
ENTREPRENEURSHIP Description + EDV-No. Module description Unternehmensgründung/-nachfolge This is not a business plan class, but it will enable the learner to develop and validate (254121a), (254121b), (254121c) all aspects of a business model following the lean startup approach. Degree Course Audiovisuelle Medien (AM3) Content and methods Wirtschaftsinformatik (MM3) Business Model Canvas | Customer Discovery and Development Process | Value Pro- Unternehmenskommunikation (UK3) position Design | Customers archetypes and product market fit | Activities and Re- ECTS sources / Partners Channels and how to create traction | Customer Relationships | 5 ECTS Revenue Models and Cost structure | Getting ready for investments: Startup Finance Rotation | Financial Modeling and the value of a business | Law for Entrepreneurs: Protecting Winter term your IP | Legal Aspacts of Entrepreneurship Requirements Master Level Contact Prof. Dr. Nils Högsdal Content focus and orientation hoegsdal@hdm-stuttgart.de Inspiration & Link to time table tool Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 27
EXISTENZGRÜNDUNG UND UNTERNEHMENSPLANUNG Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Existenzgründung und Diese Vorlesung vermittelt die Grundlagen der Existenzgründung durch eine Mi- Unternehmensplanung (146507a) schung aus Planspiel und Vorlesung. Studiengang • Simulation typischer Existenzgründungsfragen Crossmedia-Publishing (Master) • Information und Planung ECTS • Workflow des Planungsprozesses 5 ECTS • Geschäftsmodellierungsmethoden Turnus • Eigene Geschäftsmodell entwickeln SoSe Voraussetzungen Vermittelte Inhalte und Methoden Master-Studierende Change Projekte managen | Theorie und Praxis von Unternehmensgründungen | Crossmedia-Publishing Methodiken der Unternehmensanalyse als Datenbasis für wesentliche unternehme- Ansprechpartner*in rische Zielfindungsentscheidungen | Entscheidungsprozesse von Gründungs- und Prof. Dr. Helmut Wittenzellner & Managementteams erfahren und erleben Heiko Hammer wittenzellner@hdm-stuttgart.de Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Inspiration & Link zum Stundenplan Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model P1 P2 P3 P4 P5 Foundation P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 International Experience 28
GESPRÄCHSFÜHRUNG UND VERHANDLUNGSTECHNIK Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Gesprächsführung und Die Veranstaltung vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Verhandlungen. Dies wird Verhandlungstechnik (223660a) theoretisch in Form von Vorlesungselementen vermittelt, anhand praktischer Bei- Studiengang spiele erlebbar gemacht und mit konkreten Aufgaben geübt. Im Fokus steht dabei Medienwirtschaft (MW7) das Harvard Konzept erfolgreicher Verhandlungsführung. Andere Verhandlungskon- ECTS zepte werden aber ebenfalls beleuchtet. Darüber hinaus werden den Studierenden 3 ECTS Fähigkeiten für erfolgreiches Verkaufen näher gebracht. Turnus SoSe + WiSe Vermittelte Inhalte und Methoden Voraussetzungen Verhandlungsführung nach dem Harvard Prinzip | Techniken der Gesprächsführung | Keine Meetings effizient leiten und moderieren | Win-Win Situationen erzeugen Ansprechpartner*in Prof. Dr. Jürgen Seitz und Michael Kimmelmann seitz@hdm-stuttgart.de Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Link zum Stundenplan Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 29
IDEATION UND ENTREPRENEURSHIP Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Ideation und Entrepreneurship In Gruppenarbeit wird zunächst ein innovatives Produkt entworfen und betriebs- (337070c) wirtschaftlich analysiert (in der LV „Allgemeine BWL“). Dieses soll dann in ein über- Studiengang greifendes und nachhaltig tragfähiges Online-Geschäftsmodell integriert werden. Online-Medien-Management (OMM7) Dieses wird unter Anleitung in einem kreativen Ideengenerierungsprozess selbstän- ECTS dig entwickelt und strukturiert anhand von bewährten Modellen beschrieben. 2 ECTS Turnus Vermittelte Inhalte und Methoden SoSe + WiSe Geschäftsmodelle | Business Model Canvas | Mobile Business | Empathy Map und Voraussetzungen Persona | Customer Journey Map | Value Proposition Canvas | Disruptive Innovation Bachelorstudierende aus OMM, und Innovator‘s Dilemma | Lean Startup und Lean Canvas | Design Thinking: Merk- weitere Zulassung auf Anfrage male und Prozess | Kreativitätsworkshop | Gruppen-Coachings Ansprechpartner*in Prof. Dr.-Ing. Krešimir Vidačković vidackovic@hdm-stuttgart.de Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Link zum Stundenplan Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 30
INNOVATION BOOTCAMP E-COURSE Description + EDV-No. Module description Studentisches Projekt 1 (223638a) The Innovation Boot Camp e-course combines Design Thinking and Innovation in Studentisches Projekt 2 (223639a) the framework of Entrepreneurship. Participants of the Short Term Program will Degree Course have the unique opportunity to experience business-related models and search for Medienwirtschaft (MW7) creative and sustainable solutions that fit a world that is driven by new technol- ECTS gy and innovation. During six weeks, distinguished lecturers from the Netherlands, 3 ECTS Belgium and Germany will tutor and coach students from around the world in an Rotation intensive online study program. Summer Semester Requirements Content and methods Fluent english Creativity & Ideation | International Team-Building | Problem Exploration | Prototy- Contact ping | Introduction Business Models | Sustainability Trends | Pitch of Business Con- Martina Schumacher cepts schumacher@hdm-stuttgart.de Content focus and orientation Weblink innovationbootcamp.eu Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 31
INNOVATIONS & CHANGEMANAGEMENT Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Innovations- und Changemanagement Um Innovationen erfolgreich umzusetzen, reicht es nicht eine gute Idee auszu- (145242a) wählen, diese zu planen und stur mit klassischen Projektmanagementmethoden Studiengang abzuwickeln. Man muss die unterschiedlichen Arten von Innovationen mit ihren Packaging Development Management Schwierigkeiten kennen, wissen woran sie scheitern und welche Hindernisse auf- (Master) treten können. Für eine hohe Erfolgsquote ist es nötig, wirkliche Probleme zu lösen, ECTS schnell zu lernen und die Ideen mit Tests und Prototypen früh zu validieren. 3 ECTS Turnus Vermittelte Inhalte und Methoden SoSe + WiSe Was ist eine Innovation? | klassisches Innovations- und Ideenmanagement | Innova- Voraussetzungen tionshindernisse | Veränderungsprozesse | Agilität als Schlüsselkompetenz | Kunden- Master-Studierende des Packaging bedürfnisse Development Management Masters, weitere Zulassung auf Anfrage Ansprechpartner*in Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Prof. Dr. Josef Mair mair@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Link zum Stundenplan Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 32
INTERNETSTRATEGIEN UND KONZEPTE Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Internetstrategien und -konzepte This class is designed for students who want to understand the background of digi- (223632a) tal business models and are motivated to actively drive a business idea from concept Studiengang to a small online business. You wil have the opportunity to set up a small online Medienwirtschaft (MW7) business, realize your startup idea and learn how to make money online. This group ECTS work will deliver first-hand entrepreneurial experience! You can join the course with 3 ECTS an existing idea or design and ideate your business idea within the course. Turnus SoSe + WiSe Vermittelte Inhalte und Methoden Voraussetzungen Design of startup ideas | digital business model tools and strategies | MVP | Assess- keine ment of Strategies | E-Business (online) marketing, advertising, (mobile) payment, Ansprechpartner*in logistics, online retail. Prof. Dr. Wolfgang Gruel & Stefan Janssen gruel@hdm-stuttgart.de Content focus and orientation Link zum Stundenplan Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 33
INVESTITION, FINANZIERUNG UND ENTREPRENEURSHIP Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Investition, Finanzierung und It is the goal of this course to gain entrepreneurial experiences - during this course Unternehmensbesteuerung (223333a) you will develop an innovative idea and turn it in a first business model. You can Rating, Finanzierungsmodelle und participate with your own startup idea or develop one during the course. Overall, Entrepreneurship (223333a) the course structure follows the Challenges of the ASAP – Academic Seed Accelera- Studiengang tor Program of StartUp BW and a participation in the ASAP competition is required. Medienwirtschaft (MW7) ECTS Vermittelte Inhalte und Methoden 3 - 6 ECTS Value Proposition | Persona | Problem-Solution-Fit | Customer Deveopment | Proto- Turnus typing & Product Market-Fit | Market and Competition | Business Model Fit | Pitching SoSe + WiSe | Investing and Financing in StartUps Voraussetzungen Das Modul richtet sich an Bachelor- Studierende Ansprechpartner*in Content focus and orientation Prof. Dr. Nils Högsdal & June Nardiello hoegsdal@hdm-stuttgart.de Inspiration & Entrepreneurial Link zum Stundenplan Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Business Basics & Idea Realization / Deine Idee Business Model P1 P2 P3 P4 P5 Foundation P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 34
BUSINESS SIMULATION GAME Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Corporate Media Planning (182465) Dieser Kurs ist ein interaktives Lernformat mit Online Unternehmenssimulationen. Studiengang Themen sind z.B. Innovationsmanagement, Unternehmen gründen und Wirtschaft Wirtschaftsingenieurwesen als Entrepreneur*in oder im Management „live“ erleben oder auch Change Ma- Medien (WI7) nagement gestalten. Studierende erlernen je nach Planspiel die Kernelemente von Minor: International Publishing Innovations-, Gründungs-, Strategie- und Veränderungsprozessen mit Spaß im Spiel. ECTS 6 ECTS Vermittelte Inhalte und Methoden Turnus Die Games konfrontieren Teilnehmende mit typischen unternehmerischen Proble- SoSe men: Voraussetzungen • Business-Check für eigene kreative Ideen keine • Das „perfekte“ Team finden Ansprechpartner*in • Wie attraktiv ist der Markt? Wie mache ich mich attraktiv für den Markt? Prof. Dr. Helmut Wittenzellner & • Fokus auf Herausforderungen der Phasen vor, während und nach dem Markt- Heiko Hammer eintritt wittenzellner@hdm-stuttgart.de Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Link zum Stundenplan Inspiration & Entrepreneurial Mindset Innovation Tools Kreativität & & Methoden Ideenentwicklung Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model P1 P2 P3 P4 P5 Foundation P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 International Experience 35
STUDENTISCHES PROJEKT STARTUP WEEKEND STUTTGART / IEES Bezeichnung + EDV-Nr. Modulbeschreibung Bachelor: Ihr übernehmt Verantwortung für das Startup Weekend Stuttgart und den Internati- Studentisches Projekt 1 (223638a) onal Entrepreneurship Education Summit, welche jedes WS an der HdM stattfinden. Studentisches Projekt 2 (223639a) Dazu zählt die Konzeption, Planung sowie Umsetzung der Veranstaltung. Ziel des Master: Startup Weekends ist, Gründungsinteressierten die Möglichkeit zu geben, an einem Kleines Projekt 1 (254504a), Kleines Wochenende den Prozess von der Geschäftsidee bis hin zum fertigen Geschäfts- Projekt 2 (252508a), (255504a), modell zu erleben. Dabei werden sie von Mentoren aus verschiedenen Branchen (255508a), (253500a) unterstützt. Im Rahmen dieses Projektes erhalten Studierende vertiefende Einblicke Studiengang in die Bereiche Entrepreneurship & Innovationsmanagement. Medienwirtschaft (MW7) ECTS Vermittelte Inhalte und Methoden 2-3 ECTS Methodenkompetenz Projektmanagement & Eventkoordination | Networking | Turnus Team-und Kommunikationskompetenz WiSe Voraussetzungen Inhaltlicher Fokus und Ausrichtung Interesse für die Bereiche Entrepreneurship & Innovation Events Inspiration & Ansprechpartner*in Entrepreneurial Mindset Prof. Dr. Nils Högsdal hoegsdal@hdm-stuttgart.de Innovation Tools Kreativität & Emma Eckstein Ideenentwicklung & Methoden eckstein@hdm-stuttgart.de Kompetenzprofil Idea Realization / Business Basics & Deine Idee Business Model Foundation P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 F1 F2 Entrepreneurship Gründungs 1x1 & Theory Startup Knowledge F3 F4 F5 F6 F7 International F8 F9 F10 F11 F12 Experience 36
EVENTS ENGAGE Mit konkreten Angeboten und Events kannst Du Unternehmertum an der HdM live Experience Entrepreneurship erleben – finde eine Geschäftsidee die zu Dir passt und erlebe, wie sich daraus ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickelt. 37
DEIN NETZWERK IST DEIN ERFOLG. -PORTER GALE In diesem Kapitel findest du eine Übersicht aller regelmäßig stattfindenden, relevanten HdM Veranstaltungen im Bereich Innovation und Gründung. GMS – Generation Media StartUp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 International Entrepreneurship Education Summit . . . . . . . . . . . . 42 Sandbox Demo Day . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Selbstständig neben dem Studium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Start-up BW ASAP Finale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Students meet Startups . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 TeamUp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Techstars Startup Weekend Stuttgart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Aktuelle Termine und Informationen findest du immer auf der Website und den Social Media Kanälen des Startup Centers: hdm-stuttgart.de/startup-center @startup.hdm /startupCenterHochschuleDerMedien /company/hdm-startup-center 38
GMS – GENERATION MEDIA STARTUP Das Event Termine? Beim Networking-Event Generation Media Startup wird der Fokus auf den authen- Mitte/Ende Sommersemester tischen Austausch zwischen Startups, innovativen Unternehmen und Studierenden (Mai/Juni) der HdM gelegt. Dir wird die perfekte Plattform geboten, um das Startup Ökosys- tem in Stuttgart kennenzulernen, Inspirationen zu sammeln und neue Karrieremög- Ansprechpartner*in: lichkeiten zu entdecken. Vorgestellt werden v.a. Gründungen aus der Medien- und Emma Eckstein, Kreativbranche. eckstein@hdm-stuttgart.de Für wen? Weitere Info/ Links Studierende, Gründer*innen, Freelancer*innen, mittlere und große Unternehmen facebook.com/generationmediastartup/ der Kreativbranche. 39
INTERNATIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION SUMMIT Das Event Termine? Der IEES ist eine interaktive Veranstaltung, die eine Plattform für alle sein soll, die Ende November Innovation und Entrepreneurship vorantreiben und auf der Suche nach neuen Me- thoden, Tools, Formaten und Workshops sind. Dabei liegt der Fokus darauf, sich Ansprechpartner*in: mit anderen Expert*innen (oder denen, die es werden möchten) auszutauschen, Hannah Schneider, Unbekanntes auszuprobieren und vor allem sich gegenseitig zu inspirieren und von- schneiderh@hdm-stuttgart,de einander zu lernen. Prof. Dr. Nils Högsdal, hoegsdal@hdm-stuttgart.de Für wen? Emma Eckstein, Entrepreneurship Educators, Business Innovationsmanager*innen, Trainer*innen/Fa- eckstein@hdm-stuttgart.de cilitators im Bereich Innovation und Entrepreneurship und alle, die sich und andere Menschen für das Thema Entrepreneurship begeistern wollen. Weitere Info/ Links www.iees-conference.com/ /company/international-entrepre- neurship-education-summit-hdm /hdm.IEES 40
SANDBOX DEMO DAY Das Event Termine? Beim Sandbox Demo Day präsentieren alle Sandbox Teilnehmer*innen ihre Ge- Januar/Juli schäftsideen vor Publikum. Du hast die Gelegenheit, Dir die Pitches anzusehen, Fragen zu stellen und für Deinen Favoriten abzustimmen. Ansprechpartner*in: Lisa Lang, Für wen? lang@hdm-stuttgart.de Gründungsteams und junge Unternehmen aus den Bereichen Medien, Design und Software sowie alle, die klasse Pitches sehen wollen Weitere Info/ Links sandbox-stuttgart.de /StartupCenterHochschuleDerMedien 41
SELBSTSTÄNDIG NEBEN DEM STUDIUM Das Event Termine Du spielst mit dem Gedanken, dich neben dem Studium selbstständig zu machen? April/Oktober Ob als Fotograf*in, Podcaster*in, Fitness Coach oder ein eigener Onlineshop – ganz egal was Du vor hast, wir sorgen dafür dass Du nicht mit einem großen Fragezei- Ansprechpartner*in: chen dastehst. Nisha Munzig, munzig@hdm-stuttgart.de Für wen? Studierende, die neben dem Studium selbstständig tätig werden wollen Weitere Info/ Links Auf den Kanälen des Startup Centers werden aktuelle Termine und Infos ge- postet 42
START-UP BW ASAP FINALE Das Event Termine? Beim Finale von Start-up BW ASAP präsentieren die besten 20 studentischen Teams Februar/Juli aus ganz Baden-Württemberg ihre Ideen vor einer Jury und großem Publikum. Da- bei können tolle Preise gewonnen werden. Ansprechpartner*in: June Nardiello, Für wen? nardiello@hdm-stuttgart.de Gründungteams und alle, die klasse Pitches sehen wollen Weitere Info/ Links https://www.startupbw.de/events/ 43
STUDENTS MEET STARTUPS Das Event Termine? Students meet Startups ist ein Networking-Format für Startups/junge Unternehmen Im Rahmen der Generation und Studierende am Campus Stuttgart. Startups präsentieren sich und ihre offenen Media Startup (Mai/Juni) Stellen für Werkstudent*innen und Praktikant*innen. Studierende können Einblicke in die Welt der Startups erhalten und direkt mit den Gründer*innen in Kontakt tre- Ansprechpartner*in: ten, um sich für eine Stelle zu bewerben. Emma Eckstein, eckstein@hdm-stuttgart.de Für wen? Studierende, Gründer*innen, Freelancer*innen Weitere Info/ Links startupcampus0711.de/veranstaltun- gen/students-meet-startups/ 44
TEAMUP Das Event Termine? Bei dem Networking-Event TeamUp liegt der Fokus auf dem authentischem Aus- Januar/Juli tausch zwischen den Teilnehmenden. Das übergeordnete Ziel ist, unterschiedliche Personen-Typen (Hacker, Hipster, Hustler, Hidden Talents), die unterschiedliche Kom- Ansprechpartner*in: petenzen und Fähigkeiten haben, miteinander zu vernetzen. Dadurch sollen sich im Kristina Ćorić, Laufe der Veranstaltung heterogene Teams herausbilden, die im Nachgang gemein- coric@hdm-stuttgart.de sam an Projekten oder Ideen (weiter-)arbeiten können. Weitere Info/ Links Für wen? startupcenter-stuttgart.de/teamup/ Gründungsinteressierte Studierende, Co-Founder suchende 45
TECHSTARS STARTUP WEEKEND STUTTGART Das Event Termine? No talk. All action. Über 54 Stunden (ein Wochenende) arbeiten bunt gemischte Ende November Teams gemeinsam an Gründungsideen. Als Teilnehmer*in hast Du die Chance, Dei- ne eigenen Ideen umzusetzen, Kontakte zu knüpfen und erste Erfahrungen im Star- Ansprechpartner*in: tup Bereich zu sammeln. Das Pitch Event am Sonntagabend bietet Dir und Deinem Prof. Dr. Nils Högsdal, Team eine große Bühne, um eure Arbeit mit dem Rest der Welt zu teilen. hoegsdal@hdm-stuttgart.de Emma Eckstein, Für wen? eckstein@hdm-stuttgart.de Business-Spezialist*innen, Designer*innen, Entwickler*innen, Studierende – Alle! Weitere Info/ Links /swStuttgart/ event.techstars.com/e/startup-week- end-stuttgart/november-26-2021 46
BERATUNG LAUNCH Du arbeitest bereits an einer Idee oder bist selbstständig tätig? An der HdM findest Bring a Business to life Du zahlreiche Unterstützungs- und Beratungsangebote sowie Kontakte und Know- How für Deine konkreten Fragen zur Gründung und Selbstständigkeit. 47
KONTAKTE IM STARTUP CENTER ERSTBERATUNG Du hast eine individuelle Frage zu einer Gründungsidee oder zum Thema Einen Termin bekommst du Selbstständigkeit im Allgemeinen? Du möchtest Dich einfach mal mit jeman- hier: dem zu Deiner Idee austauschen? Wir machen mit Dir eine Erstberatung und vermitteln Dich je nach Bedarf im Anschluss daran an weitere Ansprechpartner*innen und Expert*innen im Startup Center oder an der HdM. CROWDFUNDING Du willst wissen, welche Möglichkeiten sich Dir durch Crowdfunding eröffnen können? Du willst eine Kampagne starten, bist Dir allerdings noch nicht sicher, ob Dein Produkt oder Deine Dienstleistung dafür geeignet ist? Nisha Munzig Ich berate Dich gerne und begleite Dich Schritt für Schritt. 48
COMMUNITY & NETZWERK Du suchst das passende Accelerator Programm? Dir fehlt zum Durchstarten ein/e Mitgründer*in für Dein Team? Du willst dich aktiv an der Startup Community an der HdM engagieren? Veljko Sekelj Ich connecte dich mit den richtigen Leuten aus unserem Netzwerk. FÖRDERPROGRAMME Johanna Kutter Wusstest Du, dass es zahlreiche Förderprogramme für Grün- der*innen gibt? Gerne beraten und begleiten wir Dich bei der Antragstellung. 49
WEITERE KONTAKTE AN DER HDM Zahlreiche Professor*innen und Mitarbeiter*innen der Hochschule der Medien bringen eine große Begeisterung für das Thema Entrepreneurship und Innovation mit. Sie unter- stützen gerne bei Fragen zu speziellen Themen in Ihrem jeweiligen Fachgebiet oder stel- len wichtige Kontakte zu ihrem Netzwerk her. Prof. Dr. Nils Högsdal Prof. Dr. Josef Mair Prof. Dr. Jürgen Seitz Prorektor Innovation Als ehemaliger Innovationsmana- Die Skalierung digitaler Geschäfts- Als Experte für Lean-Startup, ehe- ger gebe ich gerne Tipps um rele- modelle beschäftigt mich seit Start maliger Unternehmer, Professor vante Kundenbedürfnisse zu iden- meiner Karriere. Hier unterstüt- für Entrepreneurship und aktiver tifiziert und Ideen zu validieren, da ze ich regelmäßig HdM Startup Business Angel stehe ich gerne als ich mich auf agiles Innovationsma- Teams. Mentor und Berater mit großem nagement und kundenzentrierte Netzwerk für unsere Studis zur Innovationen spezialisiert habe. Kontakt: Verfügung. seitz@hdm-stuttgart.de Kontakt: Kontakt: mair@hdm-stuttgart.de hoegsdal@hdm-stuttgart.de 50
Prof. Dr. Helmut Wittenzellner Prof. Dr. Krešimir Vidačković Magdalena Weinle Ich bin der Ansprechpartner in FB1 „Als Ingenieur und Betriebswirt, Gemeinsam mit meinen Kol- bei Fragen rund um Unterneh- Forscher und Consultant, Profes- leg*innen im HdM Startup Cen- mensgründung und Innovation. sor und Unternehmer vereine ich ter entwickle ich Formate für die Als Planspielexperte und Grün- verschiedene Sichtweisen von studiengangsübergreifende Entre- dungsberater gebe ich meine Er- Technologien, Medien und Ge- preneurship Education. Studieren- fahrungen auch bei der Internatio- schäftsmodellen, die ich gerne als de können sich gerne mit Fragen nalisierung von Firmen an unsere Mentor an interessierte Studieren- zu unserem Angebot an mich Studierenden weiter. de weitergebe.“ wenden. Ebenso lade ich alle Pro- fessor*innen und Mitarbeiter*in- Kontakt: Kontakt: nen der HdM dazu ein, auch ihre wittenzellner@hdm-stuttgart.de vidackovic@hdm-stuttgart.de Lehrveranstaltung, ihr Event und ihr Beratungsangebot in diesem Booklet zu präsentieren. Es wird laufend aktualisiert. Kontakt: weinle@hdm-stuttgart.de Ihr wollt wissen, was der Campus Stuttgart-Vaihingen sonst noch in Sa- chen Innovation & Entrepreneurship zu bieten hat? Dann schaut auf startupcampus0711.de vorbei und erfahrt, wie die HdM und die Universität Stuttgart gemeinsam die Gründungsaktivitäten ihrer Studierenden und Ab- startupcampus0711.de solvent*innen fördern. 51
IMPRESSUM Generator HdM Startup Center Nobelstraße 10 70569 Stuttgart Telefon: 0711 8923-2043 www.hdm-stuttgart.de/startup-center Gesamtkoordination: Generator HdM Startup Center Redaktion Hannah Schneider, Kristina Ćorić, Magdalena Weinle Satz Maurice Galanos Fotos Christian Lütgens, Niko Pallas, Maurice Galanos, Linus Morlinghaus, Kristina Ćorić, Janina Erb, Emma Eckstein Stand des Booklets März 2021 | Änderungen vorbehalten 52
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Nobelstraße 10 70569 Stuttgart Telefon + 49 711 8923 10 Nobelstraße 5 Fax + 49 711 8923 11 70569 Stuttgart www.hdm-stuttgart.de www.hdm-stuttgart.de/startup-center
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