INNOVATIONSFORUM LINZ KÜNSTLICHE INTELLIGENZ - The Art of the Possible Linz: 4.6.2019 Hans-Christian "Chris" Boos, arago, @boosc - WKO
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
INNOVATIONSFORUM LINZ KÜNSTLICHE INTELLIGENZ The Art of the Possible Linz: 4.6.2019 Hans-Christian “Chris” Boos, arago, @boosc
DISRUPTION.
DIE MACHT DER PLATTFORMEN DIE SITUATION DER ETABLIERTEN WIRTSCHAFT
Enorme verfügbare Liquidität und keine Nicht genügend Geld für Risikoinvestitionen und Druck von
beschränten Budgets für Neues. außen durch z.B. Kapitalmarkt oder Gewerkschaft
$ Umsatz
$
Margenerwartung
Kosten
Verfügbare
Verfügbare Liquidität
Liquidität
Operative Kosten
Operative Kosten
2 2
DISINTERMEDIATION.
IN DER VERGANGENHEIT: HEUTE:
DIE BEZIEHUNG ZUM VERBRAUCHER DER POS GEHT IN DIE PLATTFORMEN
Marken beeinflussen Kunden Plattformen warden immer im Sinne des
ihre Produkte und Konsumenten handeln, damit diese nicht
Dienstleistungen zu kaufen den Anbieter wechseln
BRAND BRAND
RETAIL
NO. 1 How can I Need NO. 1
help you? something?
CUSTOMIZED
ADVERTISING, BRAND BRAND
IN-/ NO. 2 NO. 2
Der OUTBOUND Konsumenten
Konsument wählen eine
entscheidet Plattform
E- BRAND BRAND
COMMERCE NO. 3 NO. 3
Der Konsument wählt Hersteller bieten ihre Produkte Die Plattform wählt welche angebotenen
auf Basis von und Dienstleistungen über Waren und Dienstleistungen zum
Marketing verschiedene Kanäle an Konsumenten gelangen
3 3
DIE GRUNDLAGE DES ÜBERLEBENS
STARKE MARKE
INNOVATION
SERVICE
4
MEHR ALS NUR ÜBERLEBEN
EINE GRUNDLEGENDE VERÄNDERUNG DES GESCHÄFTSMODELLS
turning
PLATTFORMEN DENKEN GROß exponential
.
DARUM MULTIPLIZIEREN SIE KI BESSER
5
DIGITALISIERUNG UND KI BEDEUTEN
NICHT NUR MUSTERERKENNUNG UND
PROGNOSEN MACHEN, SONDERN …
6
KI UND DIGITALISIERUNG
BEDEUTEN DAS ENDE DES
INDUSTRIE ZEITALTERS –
UND DAMIT DER ÄRA DER
SKALENEFFEKTE UND DER
SPEZIALISIERUNG !
7
DIE BISHERIGE ENTWICKLUNG
IT-GESTÜTZTES
AGRIKULTUR
Agricultural Age: INDUSTRIE INDUSTRIE
ZEITALTER:
Self-supply ZEITALTER: ZEITALTER:
Fragmentation
SELBSTVERSOR- ARBEITSTEILUNG STANDARDISIERUNG
GUNG UND UND MASSEN- UND SKALEN-
FRAGMENTIERUNG PRODUKTION EFFEKTE
8
8
ES GEHT UM AUTOMATISIERUNG.
ABER DIESMAL BESCHREIBT MAN NUR DAS
GEWÜNSCHTE ERGEBNIS, D.H. MAN MUSS DER
MASCHINE DEN LÖSUNGSWEG NICHT MEHR
BESCHREIBEN, SIE FINDET IHN SELBST.
9
AKTUELL WERDEN ALS ERGEBNIS VON 150 JAHREN
INDUSTRIALISIERUNG CA. 29% ALLER ARBEITEN
AUTOMATISIERT VOLLBRACHT.
NACH WEF WERDEN DARAUS BIS 2025 BEREITS 52%.
Mensch: Maschine:
2018: 71 29
2022: 58 42
2025: 48 52
Source: Future of Jobs Report 2018, World Economic Forum 10ES GIBT KEINEN GRUND ANZUNEHMEN, DASS DIESE
VERÄNDERUNG NOCH 30 JAHRE ENTFERNT IST
Source: U.S. Census, Wall Street Journal: https://marketrealist.com/2015/12/adoption-rates-dizzying-heights/ 11AUSWIRKUNG FÜR WIRTSCHAFT:
EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITÄTS SCHUB
INDUSTRIELLE TIERHALTUNG:
MAN FÜTTERT DAS DURCHSCHNITTLICHE TIER.
DAS ERGEBNIS: 30% BESTE QUALITÄT, 30% FÜR FERTIGNAHRUNG UND 40%
AUSSCHUß.
KI TIERHALTUNG:
DIE KI SIMULIERT 15 EXPERTEN, DIE SICH NUR UM EIN
EINZIGES TIER UND DESSEN FÜTTERUNG KÜMMERN.
DAS ERGEBNIS: 87% BESTE QUALITÄT 23% FÜR FERTIGNAHRUNG UND 0%
AUSSCHUß - BEI 40% WENIGER NAHRUNGSERGÄNZUNGSMITTELN.
12AUSWIRKUNG FÜR MENSCHEN - QUALITATIV:
SPEZIALISIERUNG IST NICHT MEHR DAS A&O
WORLD ECONOMIC FORUM – SKILLS OUTLOOK 2022:
GROWING
1. Analytical thinking and innovation
2. Active learning and learning strategies
3. Creativity, originality and initiative
4. Technology design and analysis
5. Critical thinking and analysis
6. Complex problem-solving
7. Leadership and social influence
8. Emotional intelligence
9. Reasoning, problem-solving and ideation
10.Systems analysis and evaluation
Source: https://www.weforum.org/agenda/2018/09/future-of-jobs-2018-things-to-know (17.09.2018) 13DIE STRUKTURELLEN AUSWIRKUNGEN SIND SICHTBAR …
MIKROÖKONOMISCH …
Sales / employee in mn. US-Dollar
14DAS VERÄNDERT DIE BASIS:
FÜR UNTERNEHMEN, FÜR MENSCHEN
ABER AUCH FÜR
POLITIK UND REGULIERUNG.
15MONEY BELIEVES IN TECHNOLOGY.
The market believes in the
potential of tech-companies
and is very scepitcal about
established companies.
Single companies reach
dimension of an entire
markets.
Source: own, values date from October 2018 16DIE GROßE FRAGE IST DIE ZEIT… Kai-Fu Lee Darrell m. West 0 JAHRE 30 JAHRE „THERE NO LONGER „WE HAVE LESS THAN IS A BRONZE MEDAL, 30 YEARS TO GET CHINA AND THE U.S. THIS RIGHT“ ARE COMPETING FOR GOLD AND SILVER“ Kai-Fu Lee ist eine der wichtigsten Experten für KI in China und heute auch einer der größten Investment Manager in China. Er war Mitgründer von Microsoft Research Asien und Chef von Google China. In seiner Forschung war er einer der Pioniere der Anwendung von KI auf Sprache. Darrell m. West ist international anerkannter Politikwissenschaftler und Berater im Bereich Politik, Medien und neue Technologien. Er ist Autor und Direktor für technologische Innovation bei Brookings Institution und damit ein einflussreicher Gesprächspartner in Washington D.C. 17
WAS IST ALSO KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
18DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN
MARKETING UND WISSENSCHAFT
(ODER HYPE UND REALITÄT)
1. MASCHINEN 2. MASCHINEN 3. MACHINE
VERSTEHEN HABEN NICHTS LEARNING
NICHTS MIT DEM IST NICHT
GEHIRN GLEICH KI
GEMEINSAM
19DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON KI
NARROW AI GENERAL AI SCI-FI STORIES
?
20DAS FUNKTIONSMODELL VON KI
CONNECTIONISTS
Aus der Neurowissenschaft
Aus der Evolutionsbiologie
(Genetic Programming)
(Backpropagation)
EVOLUTIONARIES
BAYESIANS ANALOGIZERS
Aus der Statistik Aus der Psychologie
(Probabilistic Inference) (Kernel Machines)
SYMBOLISTS
Aus der Philosophie
(Inverse Deduction)DER KI STACK
Cognitive
Data Decision
Interpretat Simulation Semantics Execution
Acquisition Making
ion
NICHT EINFACH NUR
Data
Perception Execution
Acquisition
23SCHEINBARE UND ECHTE
HERAUSFORDERUNGEN DER KI
HERAUSFORDERUNGEN HERAUSFORDERUNGEN
DIE WIR FÜHLEN DIE WIR HABEN
NICHT GENÜGEND DATEN LEBEN MIT WENIG DATEN
SCHLECHTE DATEN WISSENS TRANSFER
VORURTEILE IN DATEN MORAVEC‘S PARADOX
24WARUM GENERELLE KI EINE GROßE ROLLE SPIELT
LARGE
MACHINE ABILITY TO SOLVE COMPLEX
ADDRESSABLE
REASONING TASKS AND PROCESSES
MARKET
MACHINE
ABILITY TO DEAL WITH ONE ENGINE ACCELERATION OF
AMBIGUITY, INCORRECTNESS One Engine DEPLOYMENT WITH
LEARNING
AND UNEXPECTED EVENTS AND ONE EACH APPLICATION
and One
DATA POOL
NATURAL LANGUAGE ABILITY TO ADD KNOWLEDGE IN Data Pool for TRANSFORMATION
FOR ALL
PROCESSING OR AN ENERGY EFFICIENT WAY FROM All Problems ON TOP OF
MACHINE LEARNING PEOPLE OR BY USING DATA PROBLEMS EFFICIENCY
ABILITY TO LEARN CONTEXT TO HIGH CUSTOMER VALUE =
SEMANTIC ALLOW IMPLICIT CONTEXT AND MULTIPLE COMMERCIAL
GRAPH KNOWLEDGE TRANSFER MODELS
25 25LERNEN DURCH LERNEN VON
ZUSEHEN VS. JEMANDEN, DER ES
SCHON WEIß
26DAS VERSPRECHEN VON KI ERFÜLLEN
BEDEUTET
ERFAHRUNGEN AUSFÜHRBAR ZU MACHEN
27KI AUS PERSPEKTIVE DER GEO-POLITIK
EGOISTISCHE NATIONALE NATIONALE STRATEGIE
NATIONALE STRATEGIE STRATEGIEN IN DER DEFINIERT UND IN
ENTWICKLUNG UMSETZUNG
MEHRERE PLATTFORM KEINE PLATTFORM MEHRERE PLATTFORM
FIRMEN MIT VIEL IP FIRMEN ABER VIEL IP FIRMEN, WENIG IP
ABER BRILLIANTE
UMSETZUNG
GERINGES WISSEN WISSEN ÜBER DIE NUR TEILWEISES WISSEN
ÜBER DIE GESAMTE ÜBER DIE
WERTSCHÖPFUNGS- WERTSCHÖPFUNG, WERTSCHÖPFUNGS-
KETTE ABER WENIG KI KETTE ABER EXZELLENTE
UMSETZUNG UMSETZUNG
28AUTOMOBIL – DIE INDUSTRIE, AN DER
GANZ DEUTSCHLAND HÄNGT
+ 60% 20%
R&D growth in Europe created of total domestic industry revenue
by German automotive sector generated by automotive industry
5.5 mio. 1/3 820,500 945
passenger vehicles produced in of global automotive R&D spending Workforce OEMs and Suppliers
2017 making Germany Europe‘s made by German OEMs
leading production site
1 in 5 78%
cars that roll of the international of cars manufactured in Germany in
production line is German OEM 2017 destined for export market EUR 423 bn EUR 272 bn
made Industry Turnover Export Turnover
Source: The Automotive Industry in Germany: https://www.gtai.de/GTAI/Content/EN/Invest/_SharedDocs/Downloads/GTAI/Industry-overviews/industry-overview-automotive-industry-en.pdf
29AUTONOMES FAHREN ALS ANWENDUNGSBEISPIEL
PESSIMISTISCHE STUDIEN SAGEN VORHER, DASS
SELBSTFAHREN DIE PRODUKTIVITÄT IN
TRANSPORT UND LOGISTIK VER FÜNFZEHNFACHT.
30DEUTSCHLAND ALS NACHZÜGLER
NUR SEHR INNOVATIVE
LÖSUNGEN UND ENGE
ZUSAMMENARBEIT KÖNNEN
HIER ÜBERHAUPT ZUM
AUFHOLEN FÜHREN.
Sources:
https://techcrunch.com/2018/07/20/waymos-autonomous-vehicles-are-
driving-25000-miles-every-day/
http://www.spiegel.de/auto/aktuell/google-auto-faehrt-9000-kilometer-
autonom-a-1190854.html 31KI IST EIN THEMA FÜR JEDEN
ES IST KEINE FRAGE VON DATEN,
TALENTEN, TECHNOLOGIEN ODER
REGULIERUNG. ES IST NUR EINE
FRAGE DES MACHENS!
32PLEASE DON’T HESITATE TO CONTACT US
SPEAKING ARRANGEMENTS: FREE WORKSHOP ON AI IN YOUR COMPANY:
SPEAKER’S EXCELLENCE PLEASE CONTACT AND MENTION
ALEXANER SCHUNGL THE EVENT WE MET WITH DATE AND LOCATION
ALEXANDER.SCHUNGL@SPEAKERS-EXCELLENCE.DE PETRA PUDDIG
TEL: +49 711 75 85 84 81 PPUDDIG@ARAGO.CO
TEL: +49-69-40568-139
QUESTIONS TO CHRIS:
ARAGO
CHRIS BOOS
BOOS@ARAGO.CO
TWITTER: @BOOSC
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/boosc
ASSISTANT: SABINE KAUPP
SKAUPP@ARAGO.CO
+49-69-40568-200
33 39DANKE FÜR
IHRE AUFMERKSAMKEIT
34Sie können auch lesen
