Kompetenzreihe Finanz-Know-how - ÖPWZ
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OPWZ
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Seminare & Netzwerke www.opwz.com
Kompetenzreihe
Finanz-Know-how
Überzeugen Sie mit Finanz-Wissen!
BWL-Basics | Budget und Budgeterstellung | Finanzierung und Investition | Controlling
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mit € 40
Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen
Dieser Lehrgang ist ein Must-have für ManagerInnen aus
allen Unternehmensbereichen und jene, die es werden wollen.
Erfahren Sie,
◆ was in der Praxis wirklich gebraucht wird
◆ welchen Einfluss Kennzahlen haben
◆ was sich hinter Fachbegriffen verbirgt
◆ wie Sie als kompetente/r AnsprechpartnerIn noch besser überzeugen können
Ihr Unternehmen profitiert von Ihrem, über den Fachbereich hinausgehendes,
Verständnis über die finanzwirtschaftlichen Zusammenhänge.
April 2023 | online Forum Vorteilspreis
Max. 14 ®
18. April 2023 20. April 2023
BWL-Basics Budget und Budgeterstellung
Was Sie wissen müssen! Wie Sie richtig planen und fundiert entscheiden!
Bilanz Budget und Budgetplanung – Was ist das?
◆ Aufbau, Inhalt und Aussagekraft der Bilanz ◆ Planungskreislauf mit strategischen und operativen
◆ Bewertung von Vermögensgegenständen Zielsetzungen
◆ Rückstellungen und ihre Bedeutung in der Bilanz ◆ Strategische und operative Planung
◆ Wichtige Kennzahlen: Kapitalquoten, Verschuldungs- Terminplan für eine Budgetierung
und Liquiditätsgrad, Working Capital, Operativer und ◆ Von der Strategie zu den Prämissen über die Planung
freier Cashflow zum Beschluss
Einnahmen Ausgaben Rechnung Welche Basis habe ich zur Budgetplanung?
◆ Aufbau, Inhalt und Unterschied zur Bilanz ◆ Monatsabschluss als Aufsetzpunkt und Planungs-
◆ Umsatzsteuerliche Grundbegriffe grundlage, Grüne Wiese Ansatz, Hochrechnung
als Basis
◆ Kassabuch, Bankbuch und Anlagenverzeichnis
◆ Betriebsausgaben Prämissen für die Budgetierung und Steuerung
der Planung durch Prämissen
Kostenrechnung ◆ Valorisierung von Material, Personal und sonstigen
◆ Aufbau und Begriffe Kosten, Wahl der Ansätze, Grundlagen, Steuerung
◆ Vollkosten- vs. Teilkostenrechnung durch Prämissen
◆ Kostenstellenrechnung nach Haupt- und Mengen und Preis Budgetierung?
Hilfskostenstellen ◆ Funktionsprinzip der Mengen und Preisplanung,
◆ Deckungsbeitragsrechnung und deren Aussagekraft Werttreiberplanung, Mengen woher?
◆ Profit Center und Cost Center Die Teilpläne anhand von Beispielen
◆ Berechnung von Personalkosten und (Marketingplan, Absatzplan, Produktionsplan mit
Lohnnebenkosten Materialplan, Personalplan, Gemeinkostenplan,
Finanzplan, Investitionsplan)
Weitere wichtige BWL-Kennzahlen
◆ Kennzahlen auf Markt- und Kundenebene Preisgestaltung im Budget
◆ Planpreis und Quellen
◆ Personal- und Innovationskennzahlen
◆ Schlüsselkennzahlen (KPIs) Die Plan Gewinn und Verlustrechnung (Beispiel)
◆ Zusammenführung der Teilpläne zu einen
◆ Kennzahlensysteme (Balanced Scorecards)
Unternehmensergebnis
Wichtige Begriffe einfach erklärt
Best case/worst case/real case
◆ Return on Investment (ROI)
◆ Simulation der Planung, Veränderungsmöglichkeiten
◆ Kapitalwert (Net Present Value) des Ergebnisses aufgrund der Werttreiber
◆ Internal Rate of Return
Die Planbilanz (Beispiel)
◆ Break-Even- und Payback-Rechnungen ◆ Von der GuV in die Planbilanz
(Amortisation)
Die Cash Flow Planung samt Investitionsplanung
Mag. Andreas Prenner ◆ Plan Cashflow, Investitionsmöglichkeiten im Plan, ge-
Bereichsleiter Personal, Finanzen & plante Finanzierung
Organisation, Industriellenvereinigung Plausibilisierung der Planung durch Kennzahlen
aus der Planung
◆ Kennzahlen im Plan, Vergleich Ist mit Plankennzahlen
in der Entwicklung, Überprüfung der Plausibilität der
Planung
Unterlagen zur Planungspräsentation
◆ Planung verständlich und richtig präsentieren
Michael Pruka
ist diplomierter Kostenrechner und Con-
troller sowie international zertifizierter Con-
troller. Er verfügt über mehr als 25 Jahre
Erfahrung im Bereich Kostenrechnung
und Controlling sowie in der Führung und
im Aufbau von Controlling-Abteilungen in
mehreren Branchen und Unternehmen.25. April 2023 27. April 2023
Finanzierung und Investition Controlling
Wie Sie Entscheidungen sicher vorbereiten! Was hinter den Zahlen steht!
Praktische Anwendungen von Risikoversion, Differenzierung externe versus
Risikoprämie, CAPM interne Unternehmensrechnung
◆ Risikoformen und welche Sie betrachten sollten ◆ Die Rolle der Stakeholder
◆ Risiken mildern ◆ Rechtliche Grundlagen
◆ Aufbau einer Risikoprämie ◆ Aufbau von Bilanz sowie Gewinn- und
◆ Was ist CAPM und wie wird es berechnet? Verlust-Rechnung
◆ Begriffsklärung Controlling
Methoden der Unternehmensbewertung
(mit praktischen Beispielen) ◆ Abgrenzung Management versus Controller
◆ Methoden zur Unternehmensbewertung ◆ Controlling-Themen und -Instrumente
◆ Beispiele und Modelle der Bewertung Operatives und strategisches Controlling
Vorteile und Nachteile verschiedener externer ◆ Das Aufspüren von Erfolgspotentialen
Finanzierungsmethoden ◆ Die Rolle des Controllings im Finanzbereich
◆ Welche externe Finanzierungsmethoden gibt es? ◆ Abgrenzung zur Internen Revision
◆ Welche Faktoren sollen betrachtet werden? ◆ Konkrete Aufgaben des Controllings
◆ Wie komme ich zur besten Methode?
Unternehmensziele und -pläne
◆ Die Bedeutung von Zielen
Dr. Scot Wallace, MBA
ist Unternehmer (SciencEndeavors) im ◆ Planmodelle zur Formulierung der Unternehmensziele
Bereich Business Development, Senior ◆ Adäquaten Budgetierung und Businessplanerstellung
Manager einer Forschungskooperation ◆ Investitionsrechnung
der Universität für Bodenkultur und der
◆ Was sind Kapitalkosten?
Veterinärmedizinischen Universität Wien
sowie Bereichsleiter Strategie der FH Wien. Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
◆ Fragestellungen der Kostenrechnung: Kostenverläufe,
Kostenauflösung, Definition von Kosten, Verrechnung
von fixen und variablen Kosten
◆ Möglichkeiten der Kalkulation: Deckungsbeitrags-
Rechnung, Formen der Preisuntergrenzen,
Break-Even-Analyse
Budgetkontrolle und Vorschau-Rechnung
◆ Soll-Ist-Vergleich als Ausgangsbasis zur
Nachjustierung
◆ Erwartungsrechnung als Steuerungsinstrument
für das Management
Reporting und Kennzahlen
◆ Aufgaben der Berichtserstellung
◆ Kennzahlen vernünftig verwenden
Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll
studierte Handelswissenschaften an der
WU Wien und war viele Jahre als Leiterin
Controlling in namhaften
Unternehmen tätig. Heute arbeitet sie als
Unternehmensberaterin und Wirtschafts-
trainerin mit den Schwerpunkten Betriebs-
wirtschaft und Controlling.Termine Anmeldung
BWL-Basics | 18. April 2023 E-Mail | anmeldung@opwz.com
Seminarnummer FM304430 Online | www.opwz.com
Budget / Budgeterstellung | 20. April 2023 oder mit dem Anmeldeformular
Seminarnummer FM304431
Finanzierung / Investition | 25. April 2023 Rücktritt
Seminarnummer FM304432
Controlling | 27. April 2023 Bis zu vier Wochen vor Lehrgangsbeginn können Sie
Seminarnummer FM304433 kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 %
der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten)
8:45 Uhr technischer Check Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen.
Online-Seminar 9:00 – 17:00 Uhr Selbstverständlich ist eine Vertretung der angemeldeten
Pausen nach Vereinbarung Person ohne Zusatzkosten möglich, nachdem dies vom
ÖPWZ bestätigt wurde.
Online-Seminar mit ZOOM
Bildungsförderung
Begrenzte Teilnehmeranzahl Das ÖPWZ ist österreichweit anerkannter und zertifizierter
maximal 14 Personen Bildungsträger. Das Arbeitsmarktservice (AMS) sowie eine
Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung. Reihe von Institutionen unterstützen die betriebliche und
persönliche Qualifizierung. Informieren Sie sich über
mögliche Förderungen Ihrer Aus- und Weiterbildung
Seminargebühr (exkl. 20 % MwSt.) auf www.opwz.com.
Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee,
Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat Information
€ 635,– pro Person
€ 575,– für Personen aus allen Unternehmen, zur Organisation: Customer Service
die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind +43 1 533 86 36-0
zum Inhalt: Mag. Armand Kaáli-Nagy
Paketpreis mit € 400,– Preisvorteil +43 1 533 86 36-54
(bei Buchung aller 4 Seminare) armand.kaali-nagy@opwz.com
€ 2.140,– pro Person
€ 1.900,– für Personen aus allen Unternehmen, Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen
Geschäftsbedingungen des ÖPWZ (www.opwz.com/agb).
die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind
Die ÖPWZ-Datenschutzerklärung finden Sie auf
www.opwz.com/datenschutz.
Programmänderungen aus dringendem Anlass vorbehalten.
ÖPWZ GmbH | Rockhgasse 6 | 1010 Wien
T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | FN 518909bIhre Anmeldung E-Mail
Fax
anmeldung@opwz.com
+43 1 533 86 36 -36
Kompetenzreihe Finanz-Know-how
o gesamte Seminar-Reihe o BWL-Basics | 18. April 2023 | FM304430
o Budget / Budgeterstellung | 20. April 2023 | FM304431
o Finanzierung / Investition | 25. April 2023 | FM304432
o Controlling | 27. April 2023 | FM304433
1. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion
Telefon Mobil E-Mail
2. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion
Telefon Mobil E-Mail
Unternehmen
Branche MitarbeiterInnenanzahl
Anschrift
E-Mail-Adresse für elektronischen Rechnungsversand
Telefon | Fax E-Mail
AnsprechpartnerIn im Sekretariat E-Mail
Datum | firmenmäßige Zeichnung
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T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | FN 518909bSie können auch lesen
