Krisenkommunikation für Management und Verwaltungsräte - Reputationsmanagement in Zeiten von Medien-Hypes, Whistleblowern und Fake News
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Krisenkommunikation
für Management und
Verwaltungsräte
Reputationsmanagement in Zeiten von
Medien-Hypes, Whistleblowern und Fake News
Austauschen. Referenten
Vernetzen. Sacha Wigdorovits
ist der Kommuni-
Lernen.
kationsberater der
Schweiz. Keiner hat
hat so viel Erfahrung in
der Beratung von Per-
sonen und Unterneh-
men in der Krisenkom-
munikation wie er. Er ist Verwaltungsrat
und Geschäftsführer der Contract
Reputationsmanagement Media AG, eine führende Schweizer
Agentur für holistische Unternehmens-
kommunikation. Er steht für schnelle
in Zeiten von Medien- und wirkungsvolle Kommunikation in
Change- und Krisensituationen oder bei
Hypes, Whistleblowern M&A Deals, bessere Positionierung und
eine stärkere öffentliche Wahrnehmung
der Unternehmen. Seine Stärke liegt
und Fake News in der Unterstützung von Verwaltungs-
räten, CEO‘s und dem Top-Management
in der Krisenkommunikation. Er kennt
Politische und damit verbundene konjunkturelle Risiken, als ehemaliger Journalist auch die
andere Seite. Er war 20 Jahre Journalist
Krisen bei Mitbewerbern mit Auswirkungen auf das eigene unter anderem für Blick (Chefredak-
Unternehmen, Negativkampagnen durch Konkurrenten, tor), Luzerner Neueste Nachrichten
(Stv. Chefredaktor), SonntagsZeitung
aufgebauschte Medienberichte, Fake News auf Facebook
(US-Korrespondent, Chefreporter),
und Twitter, unzufriedene Mitarbeiter, die zu Whistleblowern Tages-Anzeiger (Redaktor Stadt Zürich).
werden: Die Reputation von Unternehmen und ihren Er ist Mitbegründer der Pendlerzei-
tungen 20 Minuten und .ch sowie des
Führungspersonen wird heute von vielen Seiten bedroht.
Online Markt- und Meinungsforschungs-
Denn in der zunehmend medialisierten Welt gilt nicht die instituts Marketagent.com Schweiz AG.
Unschulds-, sondern die Schuldvermutung. Zudem sitzt er im Verwaltungsrat von
Nexus AG und ist Verwaltungsratspräsi-
dent der Hadassah Stiftung Schweiz. Er
• Wie kann man dieser verschärften Risikosituation hat einen Abschluss Lic.phil. I Uni Zürich
Rechnung tragen und das eigene Unternehmen sowie und ist Absolvent AMP Harvard Business
School.
seine Verantwortungsträger schützen?
Arthur Rutishauser
• Was braucht es zur richtigen Kommunikation in ist Chefredaktor von
Krisenzeiten? Wer muss in der Krise die kommunikative SonntagsZeitung
Verantwortung übernehmen? und der Redaktion
Tamedia, die auch den
Mantel mit den über-
• Wie verhält man sich richtig bei Auftritten in der regionalen Artikeln
Öffentlichkeit und den Medien? für die anderen deutschsprachigen Zei-
tungen des Verlags herstellt. Er hat sich
als einer der schweizweit bekanntesten
Mit diesen Fragen befasst sich das Seminar Wirtschaftsjournalisten einen Namen
«Krisenkommunikation für CEOs und Verwaltungsräte». gemacht und publiziert auch heute
Dabei betrachten die Referenten insbesondere die noch viele Artikel und Kommentare zu
Seiten Kommunikation, Recht und Medien. Sie setzen Wirtschafts- und Politthemen.
dabei Theorie, Erfahrungsbeispiele und praxisnahes
Medientraining ein.
Themenschwerpunkte Referenten
Mirjam Teitler
• Mit welchen Krisen sehen wir uns konfrontiert und in ist Anwältin und
welchem Umfeld finden sie statt? (interne, externe Rechtskonsulen-
tin des Verbandes
Krisen)
Schweizer Medien.
• Was verursacht Krisen? (Naturereignisse, Mitbe- Vor ihrer Anwaltstätig-
werber, Branchenereignisse, veränderte politische keit arbeitete sie als
Journalistin für RTL/
Rahmenbedingungen, veränderte wirtschaftliche
Pro Sieben Schweiz sowie während ihres
Rahmenbedingungen, eigenes Versagen) Studiums für diverse andere Medien. Sie
• Was bedeuten Krisen (für die Beteiligten, für das war Autorin der im „Schweizer Monat“ er-
scheinenden Kolumne „Lex and the City“
Umfeld)?
und ist Fachreferentin für Litigation PR.
• Wie können wir uns verhalten, um Krisen gut zu be-
Dominik Slappnig
wältigen? (Grundsätze, Dos and Don‘ts) verfügt über grosse
• Was braucht es zur erfolgreichen Krisenkommunikati- praktische Erfahrung
und Kenntnisse in der
on? (Organisation, Abläufe, Instrumente, Ressourcen)
Unternehmenskom-
• Peter Kurer über die UBS-Krise und Risk Management munikation. Er ist seit
für Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen (inkl. 2010 Head of Corporate
Communications and
Fragerunde) Investor Relations bei der Sika AG. Zuvor
• Wie bereitet man sich auf Krisenkommunikation vor? war Dominik Slappnig Head of Investor
(TV-Training, Durchspielen Krisenszenarien) Relations and Corporate Communicati-
ons der Komax AG und Kommunikations-
• Wrap-up chef der Expo.02. Ebenfalls verfügt er
über langjährige Management-Erfahrung
durch seine Tätigkeiten in verschiedenen
Verlagshäusern.
Dr. jur. Beat W. Hess
Nutzen war als Chefjurist
in internationalen
Unternehmen wie
• Souveränität und Sicherheit in der Royal Dutch Shell
Krisenkommunikation. Gruppe, ABB Ltd, BBC
• Sie kennen die Grundsätze der Verhaltensweisen Brown Boveri Ltd tätig.
Ebenfalls war Beat
in Krisen, Dos and Don‘ts. W. Hess in der Staatsanwaltschaft und
• Sie kennen die richtigen Instrumente der Krisen- als Rechtskonsulent bei verschiedenen
kommunikation und wenden diese gekonnt an. Schweizer Gerichten. Heute ist er Verwal-
tungsratspräsident der LafargeHolcim
• Sie sind sich Ihrer Verantwortung bewusst. AG, Vizepräsident der Sonova Holding AG,
• Sie erkennen Krisen frühzeitig. Vizepräsident des «Curatorium of the Ha-
• Sie sind auf die Krisenkommunikation vorbereitet. gue Academy of International Law» und
Mitglied mehrerer Berufsorganisationen.
• Sie verfügen über das Wissen, wie eine Krisen-
kommunikation vorbereitet und umgesetzt wird. Teilnehmer
Verwaltungsräte, CEOs und Kommuni-
kationsverantwortliche
Angerechnet bei: EXPERTsuisse /
TREUHAND|SUISSE / FPVS/SFPO
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